煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度（十二篇）

第1篇 煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度

為了更好地貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會(huì)議精神，突出安全會(huì)議的嚴(yán)肅性和實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)安全會(huì)議制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高礦井安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、礦長安全辦公會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間：每月末

2、主持人：行政礦長

3、會(huì)議地點(diǎn)：礦辦二樓會(huì)議室

4、參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人

5、會(huì)議內(nèi)容：認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全的政策、規(guī)定等文件，全面總結(jié)安全工作地經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。具體落實(shí)主要安全隱患的整改工作，分析當(dāng)前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

二、安全辦公例會(huì)

1、會(huì)議時(shí)間：每月5日、15日

2、主持人：安全副礦長

3、會(huì)議地點(diǎn)：礦辦二樓會(huì)議室

4、參加人員：安全副總、安監(jiān)科長及各單位、各部門負(fù)責(zé)人

5、會(huì)議內(nèi)容：聽取各單位和各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問題，并制定解決措施，部署近期安全工作。

三、礦井“一通三防”會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間：每月3日、13日、23日召開一次

2、主持人：總工程師

3、會(huì)議地點(diǎn)：礦辦二樓會(huì)議室

4、參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)

5、會(huì)議內(nèi)容：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級有關(guān)“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關(guān)單位一通三防工作匯報(bào)。落實(shí)“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。

四、安全教育培訓(xùn)會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間：每月召開一次

2、主持人：黨委副書記

3、會(huì)議地點(diǎn)：培訓(xùn)科會(huì)議室

4、參加人員：副總以上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各單位書記、五級培訓(xùn)員

5、會(huì)議內(nèi)容：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級安全教育培訓(xùn)的文件。聽取教育培訓(xùn)部門關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。研究分析安全教育培訓(xùn)工作存在的主要問題，并制定解決措施。認(rèn)真客觀地對安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評議，及時(shí)調(diào)整工作方式方法。

六、安全生產(chǎn)評估會(huì)議及瓦斯防治會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間：每月召開一次

2、主持人：行政礦長

3、會(huì)議地點(diǎn)：礦辦二樓會(huì)議室

4、參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)。

5、會(huì)議內(nèi)容：主要評估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大

工程推進(jìn)情況，下步重點(diǎn)工作和需要解決的主要問題，對已發(fā)生的事故分析，如何吸取教訓(xùn)；瓦斯防治會(huì)議要全面總結(jié)瓦斯防治的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析當(dāng)前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施，落實(shí)瓦斯防治資金、人員、措施。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間：每月召開一次

2、主持人：安全副礦長

3、會(huì)議地點(diǎn)：山上會(huì)議室

4、參加人員：副總以上專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各單位段級以上干部參加。

5、會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級情況，全面總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題及今后采取的措施。

八、安全例會(huì)

1、會(huì)議時(shí)間：每旬召開一次

2、主持人：安全區(qū)（科）長

3、會(huì)議地點(diǎn)：各單位會(huì)議室

4、參加人員：礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位科級以上干部、各段隊(duì)班組長以上干部。

5、會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)本單位罰款交現(xiàn)金情況，找足深層次的隱患，領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人至少一個(gè)，查擺本單體存在的安全問題，并制定整改措施，總結(jié)一周內(nèi)本單位在安全質(zhì)量工作上的成績和不足，安排下步安全工作重點(diǎn)。

九、會(huì)議要求

1、會(huì)議必須定期召開；

2、會(huì)議必須專會(huì)專開，不得摻雜其他與安全無關(guān)的內(nèi)容；

3、會(huì)議必須追求會(huì)議的實(shí)效性和針對性，嚴(yán)禁走過場；

4、會(huì)議要分別設(shè)專門的會(huì)議記錄簿；

5、安全例會(huì)要做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要存檔。各單位要采取輪流召開的形式，每天下午一個(gè)單位召開一個(gè)安全辦公例會(huì)，時(shí)間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會(huì)要提前向礦辦公室匯報(bào)，由辦公室負(fù)責(zé)通知礦主要領(lǐng)導(dǎo)屆時(shí)參加。電話：2778503 2778279。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)檢查，每少一次或應(yīng)付、質(zhì)量不高，區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會(huì)時(shí)間順序表如下：周一：一采區(qū)、周二：三采區(qū)、周三：安裝隊(duì)、周四：機(jī)電科、運(yùn)輸科、周五：通風(fēng)區(qū)、周六：抽排科、周日：開拓區(qū)。

第2篇 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任約談制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《陜西省安全生產(chǎn)責(zé)任事故約談制度》切實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真吸取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，切實(shí)提高安全工作的執(zhí)行力，特制定本制度。

一、目的任務(wù)

安全生產(chǎn)責(zé)任約談，是指我礦對發(fā)生安全生產(chǎn)事故、存在重大安全生產(chǎn)隱患、隱患未按時(shí)整改以及安全重點(diǎn)工作未按時(shí)完成的單位負(fù)責(zé)人或主管業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人約見談話，分析形勢，剖析原因，研究措施，并對相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談告誡。

二、約談對象

(一)發(fā)生重大事故的單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;

(二)發(fā)生較大以上非傷亡事故的單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;

(三)發(fā)生無計(jì)劃停電、停風(fēng)事故的單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;

(四)發(fā)生瓦斯超限以及連續(xù)發(fā)生瓦斯預(yù)警的單位責(zé)任人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;

(五)未按規(guī)定執(zhí)行“先探后掘”的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;

(六)上級領(lǐng)導(dǎo)檢查通報(bào)問題無故整改不到位的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;

(七)隱患整改不及時(shí)以及現(xiàn)場存在重大安全生產(chǎn)隱患的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;

(八)負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的單位主要負(fù)責(zé)人;

(九)安全重點(diǎn)工作未按期完成的單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;

(十)作業(yè)規(guī)程措施現(xiàn)場嚴(yán)重不兌現(xiàn)、存在違章指揮的管理人員及其他認(rèn)為有必要約談的人員。

三、約談內(nèi)容：

約談時(shí)要聽取約談單位近期安全生產(chǎn)管理方面的基本情況，事故發(fā)生經(jīng)過、原因、性質(zhì)、隱患未及時(shí)整改的原因，安全重點(diǎn)工作未按時(shí)完成的原因等，重點(diǎn)聽取安全預(yù)防措施、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)等方面的報(bào)告。被約談對象必須準(zhǔn)備書面材料。

四、約談時(shí)間

約談必須在安全生產(chǎn)責(zé)任確定后立即組織進(jìn)行，也可根據(jù)工作需要安排約談時(shí)間。

五、約談程序

(一) 約談前，書面通知約談對象，告知約談時(shí)間、地點(diǎn)、需要提交的相關(guān)材料;

(二) 約談時(shí)，應(yīng)安排專人記錄，形成約談?dòng)涗洸⒓皶r(shí)發(fā)送被約談單位;

(三) 約談后，被約談單位應(yīng)在15日內(nèi)將約談要求落實(shí)情況以書面形式上報(bào)礦安監(jiān)科。

六、約談紀(jì)律

(一)對無故不參加約談或不認(rèn)真落實(shí)約談要求的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)批評，并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責(zé)任。

(二) 約談對象必須準(zhǔn)時(shí)參加約談，不得委托他人。

七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第3篇 煤礦現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

1、在井下存放鐵絲網(wǎng)、鋼梁、坑木、背板等材料的地方，由專人負(fù)責(zé)打掃。做到干凈、整齊。

2、泵站前后50m的衛(wèi)生，由開泵工負(fù)責(zé)打掃。設(shè)備擺放整齊，做好衛(wèi)生工作。

3、工作面上、下巷由各班組承包，保證寬度、高度、無危梁、無浮煤、無雜物。并按要求防塵灑水，確保巷道清潔衛(wèi)生。

4、工作面保證采高符合規(guī)定，煤壁、支柱呈直線，溜子平直，無飄鏈、掉底鏈現(xiàn)象。

5、加強(qiáng)煤層注水，防止片幫冒頂，降低煤塵，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第4篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章總 則

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障職工生命安全，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，提高安全保障能力，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本管理制度。

第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一、工作目標(biāo)

全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長： 李 建

常務(wù)副組長： 閆占武

副組 長： 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福

成員： 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強(qiáng)、張慶生、蘇飛、李云龍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由劉彥春（兼）。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實(shí)施過程中不斷完善、改進(jìn)。

2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

3、嚴(yán)格按照“旬檢月驗(yàn)、評分定級”制度,認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動(dòng)態(tài)檢查考核驗(yàn)收、季度聯(lián)合檢查驗(yàn)收工作。

4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗(yàn)收結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)各隊(duì)組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，組織有關(guān)部門接待上級的相關(guān)檢查，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。

第三章達(dá)標(biāo)規(guī)劃

2023年是十八大之后的開局年，是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年，也是我礦確定的精細(xì)化管理年。做好今年工作，既利當(dāng)前，也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置，因此不容有失，不可懈怠。

黃花山煤礦2023年工作的總體思路是：以十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以精細(xì)化管理為總抓手，建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)工程，完成八項(xiàng)指標(biāo)，強(qiáng)化五項(xiàng)措施，努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個(gè)總抓手：精細(xì)化管理。

五項(xiàng)重點(diǎn)工程：138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運(yùn)輸工程。

八項(xiàng)指標(biāo)：

原煤產(chǎn)量15萬噸，奮斗20萬噸；進(jìn)尺1000米，奮斗750米;銷售收入實(shí)現(xiàn)8000萬元；實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元；eva（企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值）400萬元；原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi)；職工人均收入較上年提高8 %；全年實(shí)現(xiàn)安全無事故。

一項(xiàng)指標(biāo)：進(jìn)尺計(jì)劃1000米，奮斗1200米。

地面建設(shè)十四項(xiàng)重點(diǎn)工程，即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機(jī)房、主井房、空壓機(jī)房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機(jī)電設(shè)備庫、污水處理站、機(jī)修車間、主井輸送機(jī)棧橋。

2023年礦井各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級達(dá)標(biāo)規(guī)劃：

圍繞以上目標(biāo)，要強(qiáng)化5項(xiàng)保障措施：

一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任

以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個(gè)五的基本工作要求，建設(shè)安全高效礦井。做好對標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。

落實(shí)安全抵押和瓦斯治理、機(jī)電管理考核，分解各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，建立風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)約束機(jī)制。

二、抓好精細(xì)化管理降低成本增效益

我礦將2023年發(fā)展主題確定為“精細(xì)化管理年”。制訂了精細(xì)化管理考核辦法和實(shí)施方案，考核對象涉及生產(chǎn)、機(jī)關(guān)、后勤各部門，考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項(xiàng)目，并制訂了細(xì)致的精細(xì)化管理考核細(xì)則。2023年將從流程管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營管理精細(xì)化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作，由此帶動(dòng)全公司精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產(chǎn)管理程序，明確管理職責(zé)，合理配置勞動(dòng)力、設(shè)備等生產(chǎn)要素，優(yōu)化采掘布局，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化；二是要強(qiáng)化成本管理，按照上級下達(dá)的指標(biāo)，層層分解，落實(shí)責(zé)任，同時(shí)要加強(qiáng)車輛、辦公費(fèi)等非生產(chǎn)性可控費(fèi)用的管理，節(jié)省開支，要提高自制加工能力，加大自制加工、修舊利廢力度，以降低材料成本；三是強(qiáng)化人本管理，最大限度地發(fā)揮勞動(dòng)力效能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；調(diào)整細(xì)化分配制度，將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配，提高分配的科學(xué)性，激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，做到令行禁止，要知人善任，啟用能力的人，敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細(xì)化分解到每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。通過抓好精細(xì)化管理，降低成本，提高效率，增加效益，保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。

三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機(jī)制

創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的源動(dòng)力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)配置，加大科技投入，創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年，一要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動(dòng)科技進(jìn)步，提高職工素質(zhì)，逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。二要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行全方位成本管理。四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營核算機(jī)制。對公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解，進(jìn)隊(duì)、組，到人頭，做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從隊(duì)、組長到班到工人，人人都參與經(jīng)濟(jì)核算，人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。五要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源，優(yōu)化勞動(dòng)組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng)， 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵，培訓(xùn)部門要重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，按照十一個(gè)專業(yè)分類，參照優(yōu)秀礦井好的做法，加強(qiáng)對標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍

我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念，以愛才求才為共識，用長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進(jìn)行人力資源管理，提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平，實(shí)行人才強(qiáng)企，打造人才高地。

一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策，并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵(lì)員工提升素質(zhì)的熱情，我礦將定期開展安全知識有獎(jiǎng)比賽活動(dòng)，鼓勵(lì)全礦職工積極參與。鼓勵(lì)自學(xué)成才的優(yōu)秀職工，在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)?？茖W(xué)歷的給予3000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì)，在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

二要完善人才引進(jìn)機(jī)制。做到人盡其才，才盡其用，用環(huán)境凝聚人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，在感情留人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高各類人才的待遇，充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍，從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平，為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證

2023年面對新的形勢和任務(wù)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要，我們要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨組織建設(shè)，做好黨建基礎(chǔ)工作，在人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置上，做好黨委建制的各項(xiàng)工作，扎實(shí)開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會(huì)議精神，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合，與對全年的工作謀劃緊密結(jié)合，把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會(huì)議精神上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來，把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實(shí)為職工群眾排憂解難，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹立“大局意識、責(zé)任意識”，充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個(gè)作用”。進(jìn)一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制，全面推行干部責(zé)任追究，引咎辭職、末位淘汰等制度，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機(jī)制，努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊(duì)伍。

二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)治理活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中，對“三重一大”的決策和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格履行規(guī)定程序，規(guī)范管理，規(guī)范操作；進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育，加強(qiáng)以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè)，提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強(qiáng)企”理念，通過舉辦各類文體活動(dòng)和崗位比武等活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力，充分發(fā)揮以職代會(huì)為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，讓職工充分行使民主權(quán)力，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。通過統(tǒng)一的形象識別標(biāo)準(zhǔn)，展示企業(yè)形象，豐富企業(yè)文化底蘊(yùn)，增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。

四要切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局，進(jìn)一步改善職工的生活、工作環(huán)境，為職工辦實(shí)事，解除他們的后顧之憂，關(guān)心退休職工和困難職工的生活，優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境，充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能，使企業(yè)發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作，是強(qiáng)制執(zhí)行的工作，公司上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在現(xiàn)場管理上下功夫，過硬招，做到“四個(gè)到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，教育培訓(xùn)必須全員到位，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

實(shí)現(xiàn)“六個(gè)”轉(zhuǎn)變：安全目標(biāo)從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變；安全達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變；安全管理從“被動(dòng)約束”向“綜合激勵(lì)”轉(zhuǎn)變；安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變；安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變；安全管理從“單項(xiàng)治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束，持續(xù)改進(jìn)為主線，以過程控制為手段，以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目的，采取定期考評和動(dòng)態(tài)抽檢等方式加強(qiáng)過程控制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃，實(shí)施，檢查，改進(jìn)”有機(jī)銜接起來，賦予新的發(fā)展內(nèi)涵，不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。

第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)

我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)行評分、定級。

第五章檢查制度

以2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》嚴(yán)格按照旬檢月驗(yàn)、中、夜班動(dòng)態(tài)抽查、班質(zhì)量評估、專業(yè)組考核驗(yàn)收評分定級辦法。旬檢：質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對各（科室）隊(duì)組分別進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收一次，共計(jì)兩次；月驗(yàn)：質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對各（科室）隊(duì)組分別進(jìn)行一次驗(yàn)收；中夜班動(dòng)態(tài)抽查：督查組在中、夜班對各隊(duì)組進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查驗(yàn)收；班質(zhì)量評估：隊(duì)組跟班安全員每班對各隊(duì)組進(jìn)行驗(yàn)收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。

月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。

（各專業(yè)隊(duì)組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分中達(dá)到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級規(guī)劃分?jǐn)?shù)的，在本季度月末績效工資考核中按15%評分；達(dá)不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實(shí)得分比例納入績效工資考核）

第六章獎(jiǎng)懲辦法

依據(jù)各隊(duì)組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分結(jié)果進(jìn)行排名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)10000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)6000元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)3000元；倒數(shù)第一名罰款15000元，第二名罰款10000元，第三名罰款5000元。獎(jiǎng)勵(lì)與罰款差額進(jìn)行累計(jì)，對標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的隊(duì)組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績突出的隊(duì)組，報(bào)主管經(jīng)理審批，進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)分配，依據(jù)各隊(duì)組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分排名結(jié)果，按適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

第5篇 縣煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查制度

為深入貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策措施，加大煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法力度， 嚴(yán)厲打擊煤礦安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)督管理，完善執(zhí)法機(jī)制，為促進(jìn)我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，制定本制度。

一、煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作的主要內(nèi)容

1、煤礦企業(yè)沒有依法取得安全生產(chǎn)相關(guān)證照，非法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的；

2、新建、改建、擴(kuò)建煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施未經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管、監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)而擅自投產(chǎn)應(yīng)依法取締或停產(chǎn)、停業(yè)整頓的。煤礦企業(yè)存在較大安全隱患不能保證安全生產(chǎn)，或較大安全隱患長期得不到治理應(yīng)停產(chǎn)、停業(yè)整頓或依法關(guān)閉的；

3、重大政治活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)、重大節(jié)假日期間的督查工作；

4、煤礦違法行為涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)管部門職能范圍，需要組織聯(lián)合執(zhí)法的；

5、在煤礦安全執(zhí)法中，對于單一部門無法解決的重大安全生產(chǎn)問題，需聯(lián)合執(zhí)法的；

6、針對突發(fā)性、緊急性煤礦安全事件需組織聯(lián)合執(zhí)法的；

7、縣人民政府及煤炭安全監(jiān)管部門對落實(shí)煤礦安全執(zhí)法決定存在較大問題的。

二、煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法組織機(jī)構(gòu)

1、由縣安監(jiān)局牽頭，縣公安局、縣國土局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣電力局、煤礦所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府共同參與，組成xx縣煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、煤礦安全聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局監(jiān)管一股。負(fù)責(zé)執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)組的日常工作，具體承擔(dān)聯(lián)合執(zhí)法的組織協(xié)調(diào)工作。

三、煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作的要求

1、各執(zhí)法部門要認(rèn)真按照歸口管理和“相互配合、分工協(xié)作、職責(zé)明確、聯(lián)手互動(dòng)、重拳出擊”的原則，積極配合牽頭部門開展工作，切實(shí)做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，依法嚴(yán)肅查處生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的違法違規(guī)行為。

2、聯(lián)合執(zhí)法部門要選派政治素質(zhì)高、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)熟練并持有相關(guān)執(zhí)法證件的人員參加聯(lián)合執(zhí)法。必要時(shí)邀請縣級以上有關(guān)部門和煤礦安全生產(chǎn)專家組成員參加。

3、聯(lián)合執(zhí)法人員要服從指揮、落實(shí)責(zé)任、各司其職，嚴(yán)格履行執(zhí)法程序，做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法。

4、在聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)中，各成員單位要主動(dòng)配合執(zhí)法主體單位開展煤礦安全聯(lián)合執(zhí)法工作，任何單位和個(gè)人不得以各種理由推諉和回避。

5、需要開展安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作時(shí)，執(zhí)法部門應(yīng)該在5日前向聯(lián)合執(zhí)法的牽頭部門提出申請，并報(bào)聯(lián)合執(zhí)法方案，經(jīng)牽頭部門審核，在2日內(nèi)書面回復(fù)。由牽頭部門組織的聯(lián)合執(zhí)法，應(yīng)制訂聯(lián)合執(zhí)法方案。安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作完畢后，聯(lián)合執(zhí)法牽頭部門要將工作總結(jié)或執(zhí)法情況及時(shí)上報(bào)縣政府，并抄送縣政府安委會(huì)辦公室。

xx縣安監(jiān)局煤監(jiān)股

2023年3月1日

第6篇 煤礦公司安全生產(chǎn)隱患排查制度

1、全礦事故隱患排查治理工作由安全監(jiān)察部具體負(fù)責(zé),有關(guān)部室和單位參加,礦長牽頭。

2、煤礦職工對事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為,有權(quán)向煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報(bào)或者舉報(bào)。

3、事故隱患排查治理工作要以“三大規(guī)程”和國家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),充分行使“煤礦安全監(jiān)察條例”賦予權(quán)利,排除全礦范圍內(nèi)的事故隱患,嚴(yán)格制止各類違章行為。

4、現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時(shí),有權(quán)要求有關(guān)單位立即消除或者限期解決,發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),下達(dá)立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員命令,并立即將緊急情況和處理措施報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度室,以及有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

5、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患時(shí),要及時(shí)通知有關(guān)單位,明確處理時(shí)間和要求,對于重大事故隱患,要下達(dá)經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)簽字的“停產(chǎn)、限產(chǎn)處理隱患通知書”被查單位要召開安全專題會(huì),制定措施、落實(shí)責(zé)任,按要求處理隱患。

6、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)礦井通風(fēng)、防火、防水、防瓦斯,防塵等安全設(shè)施和條件不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止作業(yè)或者責(zé)令限期達(dá)到要求。

7、安全監(jiān)查部要安排好檢查后跟蹤復(fù)查工作,被查單位隱患處理后,經(jīng)安監(jiān)部驗(yàn)收合格,方可正常生產(chǎn)。

8、針對條件差、隱患多的單位,組織召開專題安全會(huì)議,制定措施,重點(diǎn)排查治理。

第7篇 h礦煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,健全和完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),推進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度工作制度化、規(guī)范化建設(shè),全面提升安全生產(chǎn)調(diào)度工作的質(zhì)量,更好地發(fā)揮調(diào)度工作在安全生產(chǎn)中的職能作用,為生產(chǎn)管理工作提供全面、科學(xué)的決策依據(jù)和信息支撐,確保公司安全生產(chǎn),依據(jù)《安生生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、國家有關(guān)法律規(guī)定以及公司規(guī)章制度,制定本管理制度。

第二條 調(diào)度工作的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭安全生產(chǎn)方針政策,在確保安全的前提下組織和指揮煤炭生產(chǎn),全面均?地完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作。

第三條 公司安全生產(chǎn)管理部門、各礦井必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度部門的職能作用。調(diào)度人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,嚴(yán)格履行調(diào)度職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四條 本辦法適用于集團(tuán)公司總調(diào)度和各生產(chǎn)企業(yè)、礦井。

第二章 調(diào)度工作的基本職責(zé)

第五條 集團(tuán)公司調(diào)度工作基本職責(zé):

1、遵守國家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行上級指示指令,掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和存在的問題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。

2、負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度,健全完善調(diào)度體系和調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

3、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作;

4、負(fù)責(zé)調(diào)度、收集、統(tǒng)計(jì)、匯總企業(yè)生產(chǎn)信息;

5、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險(xiǎn)工作和生產(chǎn)恢復(fù)等工作。

6、負(fù)責(zé)本企業(yè)冬、夏季'三防'等季節(jié)性和重點(diǎn)工作調(diào)度,并抓好相關(guān)工作落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測工作,建立故障記錄臺帳,監(jiān)督各礦做好系統(tǒng)維護(hù)和日常管理工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

第七條 煤礦調(diào)度工作基本職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程指揮生產(chǎn);

2、做好應(yīng)急值守工作,協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶修、搶救、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作;遇有生產(chǎn)安全事故,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告,并按照應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。

3、負(fù)責(zé)礦井日常生產(chǎn)的組織和指揮。協(xié)調(diào)組織各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié),按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、平衡會(huì),及時(shí)督促檢查和解決生產(chǎn)中存在的問題。凡是涉及影響生產(chǎn)的問題,有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán);

4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,熟悉生產(chǎn)情況,了解生產(chǎn)變化趨勢,掌握重大安全隱患,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題;

5、及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢,分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),編制生產(chǎn)日報(bào)、月報(bào)、旬報(bào),進(jìn)行生產(chǎn)情況分析;

6、檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,幫助和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;

7、做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。跟蹤調(diào)度上級指令和工作安排的貫徹執(zhí)行情況;

8、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化建設(shè),全面提升調(diào)度工作管理水平。

第三章 調(diào)度工作人員崗位職責(zé)

第八條、調(diào)度人員基本素質(zhì)要求

1、熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃以及經(jīng)營計(jì)劃。

2、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況;熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生產(chǎn)要素的情況。

3、掌握煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及公司、有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定和規(guī)章制度。

4、了解礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、選運(yùn)等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況,能夠熟練的指揮生產(chǎn)。

5、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)正派。

第九條、公司(礦)調(diào)度室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司(礦)調(diào)度室日常事務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織召開公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)和其它調(diào)度專題會(huì)議。

3、掌握公司(礦)安全生產(chǎn)趨勢、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),抓生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),督促調(diào)度值班人員認(rèn)真填寫各類臺帳和記錄。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,督促調(diào)度值班人員做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。對上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示和生產(chǎn)中存在的問題要認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)和匯報(bào),并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)下達(dá)公司(礦)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,考核計(jì)劃完成情況。

6、負(fù)責(zé)公司(礦)安全監(jiān)測系統(tǒng)日常運(yùn)行管理,督促各礦井按要求做好系統(tǒng)維護(hù)和探頭標(biāo)校工作,保證安全監(jiān)測系統(tǒng)正常運(yùn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第十條、公司(礦)調(diào)度員崗位職責(zé)

1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和計(jì)算機(jī)知識,不斷提高自身政治素質(zhì)和調(diào)度業(yè)務(wù)水平。

2、負(fù)責(zé)公司(礦)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,及時(shí)掌握各單位的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)禁違章指揮。

3、 認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,發(fā)生各類事故時(shí),按事故匯報(bào)程序和時(shí)間及時(shí)向公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),負(fù)責(zé)傳達(dá)上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,做好詳細(xì)記錄。

4、及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,并負(fù)責(zé)向公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),做好詳細(xì)記錄。

5、填寫公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度臺帳、記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容齊全。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)禁擅離職守。當(dāng)班安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故應(yīng)作詳細(xì)的記錄,待辦事宜和未解決的問題要對下一班進(jìn)行詳細(xì)交底,具體做到“五交清”:交清當(dāng)班生產(chǎn)動(dòng)態(tài);交清安全情況和各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況;交清領(lǐng)導(dǎo)批示,上級通知、通報(bào)的貫徹情況;交清正在處理和待處理的工作;交清下一班生產(chǎn)情況預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。

7、堅(jiān)持實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),精通業(yè)務(wù),扎實(shí)工作,對自己能夠解決的問題要果斷處理,難以解決的要請示領(lǐng)導(dǎo),不得弄虛作假,蒙混過關(guān)。

8、 對來電或通知必須及時(shí)、準(zhǔn)確接轉(zhuǎn),并做好記錄,做到語言文明,態(tài)度和藹。

9、 負(fù)責(zé)公司(礦)安全監(jiān)測系統(tǒng)計(jì)算機(jī)終端實(shí)時(shí)監(jiān)測工作,掌握安全監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行情況,超限報(bào)警及時(shí)向本部門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第十一條、公司(礦)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員工作職責(zé)

1、全面掌握公司(礦)年、季、月、旬的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況。

2、掌握實(shí)現(xiàn)公司(礦)生產(chǎn)計(jì)劃的組織安排及主要措施。

3、熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)對公司(礦)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和要求。

4、掌握公司、礦、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),積累有關(guān)生產(chǎn)方面的資料,提出生產(chǎn)波動(dòng)的分析報(bào)告。

5、收集各礦每月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,編寫公司(礦)調(diào)度月報(bào)說明、綜合分析和專題匯報(bào)材料。

6、根據(jù)公司(礦)調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)提供各種安全生產(chǎn)信息和綜合資料。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司(礦)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷量、庫存等),按時(shí)填報(bào)<生產(chǎn)調(diào)度日報(bào)表>,及時(shí)報(bào)送公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

8、 負(fù)責(zé)上級指示、文件、傳真收發(fā)、登記、處理和保管工作。

9、負(fù)責(zé)公司(礦)各類調(diào)度臺帳、記錄的整理和保管工作。

第十二條、礦井調(diào)度室計(jì)算機(jī)管理及通信設(shè)備維修人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)調(diào)度總機(jī)、調(diào)度分機(jī)、工業(yè)電視、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、膠帶集控系統(tǒng)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)和核子秤的維護(hù)保養(yǎng)工作,達(dá)到設(shè)備完好,保證隨時(shí)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、編制計(jì)算程序或調(diào)度信息管理軟件,選擇最佳方案,計(jì)算時(shí)確保準(zhǔn)確無誤。

3、準(zhǔn)確把計(jì)算機(jī)程序輸入計(jì)算機(jī),并編寫好上機(jī)說明書和其他準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)調(diào)度室機(jī)房的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持整潔,嚴(yán)格遵守機(jī)房的規(guī)章制度。

第四章 生產(chǎn)調(diào)度管理工作制度

第十二條、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班制度:

1、 集團(tuán)公司調(diào)度值班人員每組必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)和副處級以上的人員組成。

2、 礦井調(diào)度值班人員每組必須有一名礦長(副礦長)和幾名業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成。

3、 各級調(diào)度室負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班時(shí)間,單位領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日值班組組長,其他管理人員為成員。組長因故不能值班時(shí),必須安排頂班人員。其他成員因故不能值班時(shí),必須向組長請假。

4、 實(shí)行24小時(shí)值班制度。按規(guī)定的時(shí)間到調(diào)度室或值班地點(diǎn)簽到,按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行交接班。要認(rèn)真填寫好交接班記錄,對于值班期間,發(fā)生的人身事故和重大非傷亡事故,要向下一個(gè)值班組組長交待清楚。

5、 值班人員必須確保24小時(shí)通訊暢通。

6、各級值班人員在值班期間,負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題,確保全方位正常運(yùn)行,組織完成當(dāng)日的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

7、 當(dāng)發(fā)生人身事故、生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)單位發(fā)生突發(fā)事件和重大非傷亡事故時(shí),必須按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定組織搶救或事故的排險(xiǎn)工作。

8、 各級值班人員在值班期間,遇到緊急情況時(shí),有權(quán)調(diào)動(dòng)管轄范圍內(nèi)的人員、車輛、物資等處理突發(fā)事件。

9、各單位要對法定節(jié)假日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班安排,按公司規(guī)定上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。

10、各級調(diào)度室要保證通訊暢通,當(dāng)通訊號碼發(fā)生變化時(shí),要提前匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。

第十二條、公司(礦)調(diào)度室必須建立完善符合生產(chǎn)實(shí)際的調(diào)度臺帳、報(bào)表和記錄。調(diào)度臺帳有:安全生產(chǎn)綜合記錄臺帳;井下出勤臺帳;生產(chǎn)任務(wù)完成臺帳;瓦斯檢查匯報(bào)臺帳;交接班臺帳;重點(diǎn)工程進(jìn)度臺帳;回采工作面安裝、回撤臺帳;人身事故臺帳;非傷亡事故臺帳等。記錄有:上級通知、通報(bào)、調(diào)度指令、指示記錄;領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)記錄;調(diào)度會(huì)議記錄;生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議記錄;重大安全生產(chǎn)問題和隱患處理記錄;瓦斯監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行更換記錄;領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班及下井和交接班記錄;領(lǐng)導(dǎo)干部檢查問題和查“三違”記錄等。

各種調(diào)度臺帳、報(bào)表和記錄必須內(nèi)容具體,詳細(xì)清楚,字體工整,有始有終,保證原始性、準(zhǔn)確性,并妥善保管。不準(zhǔn)隨意涂改、篡改、損壞、撕毀和丟失。

第十三條、各級調(diào)度要認(rèn)真執(zhí)行匯報(bào)制度。生產(chǎn)礦井調(diào)度每班要做到井下各施工地點(diǎn)班前、班中、班后三匯報(bào),每班匯報(bào)情況記錄不少于3次,還要將本班井下安全、生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工程進(jìn)度、跟班作業(yè)人員及礦值班人員等情況在接班后2小時(shí)內(nèi)匯報(bào)公司調(diào)度;

生產(chǎn)礦井調(diào)度每天必須向公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、井下出勤人數(shù)、黃土灌漿量、瓦斯抽放量等數(shù)據(jù);運(yùn)銷公司每天必須向公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日各礦煤炭運(yùn)銷量及運(yùn)銷情況。

第十四條、礦調(diào)度室每月26日向公司調(diào)度匯報(bào)上月生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作完成情況和非傷亡事故影響,下個(gè)月的重點(diǎn)工作安排。

第十五條、事故匯報(bào):

1、事故類別:根據(jù)事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失,煤礦事故分為以下等級:

傷亡事故:

(1)特別重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(3)較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

非傷亡事故

(1)發(fā)生的事故使全礦井停工8小時(shí)以上或采區(qū)停工3晝夜以上。

(2)瓦斯煤塵燃燒、爆炸。

(3)煤與瓦斯突出。

(4)井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn)。

(5)火災(zāi)使礦井全部或一翼停止生產(chǎn)。

(6)采區(qū)通風(fēng)不良,風(fēng)流瓦斯超限或瓦斯積聚,造成停產(chǎn)。

(7)采煤工作面冒頂。

(8)掘進(jìn)工作面冒頂。

(9)巷道冒頂。

2、煤礦傷亡事故搶險(xiǎn)時(shí)公司(礦)調(diào)度室的主要職責(zé):

礦井調(diào)度室的主要職責(zé):在發(fā)生重大事故時(shí),立即報(bào)告礦長、總工程師、主管安全生產(chǎn)的礦長和有關(guān)部門,請礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。在礦長到來之前,負(fù)責(zé)幫助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。到成立指揮部之后,按指揮部指示做好搶救工作,并負(fù)責(zé)做好全部記錄。

集團(tuán)公司調(diào)度室職責(zé):在接到匯報(bào)后,立即報(bào)知董事長、總經(jīng)理、總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和其他公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)搶救災(zāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度人員負(fù)責(zé)收集情況、下達(dá)通知,并做好救災(zāi)過程的全部記錄,定時(shí)向上級匯報(bào)。

3、匯報(bào)程序:

(1)各單位發(fā)生一次死亡(遇險(xiǎn))1人以上事故,應(yīng)立即向本部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況,填寫事故記錄臺帳,按事故匯報(bào)時(shí)限向公司調(diào)度室匯報(bào)。

(2)公司調(diào)度室立即匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。

(3)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和安排,組織協(xié)調(diào)事故搶救有關(guān)工作。

(4)起草事故處理工作意見和調(diào)度通報(bào),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后,下發(fā)有關(guān)單位。

(5)及時(shí)傳達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)關(guān)于特大事故搶救工作的意見和調(diào)度通報(bào)。

(6)在搶救事故期間,每次調(diào)度的情況都要做好記錄。

(7)非傷亡事故報(bào)告由各單位調(diào)度室報(bào)告公司調(diào)度室,公司調(diào)度室報(bào)告總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,指導(dǎo)事故單位進(jìn)行事故搶救。

4、事故匯報(bào)的時(shí)限

(1)公司所屬各單位一次死亡(遇險(xiǎn))1人以上的各類事故發(fā)生后要立即報(bào)告至公司調(diào)度室。

(2)其它非人身傷亡事故(包括礦井水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、co超標(biāo)、冒頂事故等)要在三十分鐘內(nèi)報(bào)告至公司調(diào)度室。

5.事故匯報(bào)的內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生的時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分);

(2)事故發(fā)生的單位名稱;

(3)事故發(fā)生的確切地點(diǎn)(工作面、巷道、機(jī)械、設(shè)備名稱);

(4)事故類型(按《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的規(guī)定執(zhí)行);

(5)事故現(xiàn)場總?cè)藬?shù)和傷亡總?cè)藬?shù)(死亡、失蹤、輕傷、重傷等);

(6)事故簡要情況(事故的經(jīng)過及事故原因初步分析);

(7)事故搶救和各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場組織事故搶救的有關(guān)情況。

6.事故匯報(bào)的方式:使用電話口頭匯報(bào)、書面材料傳真匯報(bào)、當(dāng)面遞交書面材料匯報(bào)。

7.事故跟蹤。接到事故信息后,要及時(shí)跟蹤續(xù)報(bào)事故搶救和處理情況,直至事故搶救工作結(jié)束。

8、公司調(diào)度室接到礦調(diào)度室或二級單位事故匯報(bào)電話后,必須問清楚事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度(受傷人數(shù)、工作現(xiàn)場及設(shè)備損毀情況)、影響范圍(采煤、掘進(jìn)、開拓、運(yùn)輸)、現(xiàn)狀和趨勢(災(zāi)區(qū)目前情況)。

公司調(diào)度室接到事故單位匯報(bào)后,按事故大小及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室負(fù)責(zé)人,每次匯報(bào)必須記錄清楚,對領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真記錄,及時(shí)傳達(dá)到事故單位及相關(guān)人員,并記錄清楚受話人。

9、礦(公司)調(diào)度室要隨時(shí)和事故單位或醫(yī)院聯(lián)系及時(shí)詢問受傷人員的診斷結(jié)果,并將了解的情況立即按以上相對應(yīng)的程序進(jìn)行第二次匯報(bào),并做好記錄。

10、礦(公司)調(diào)度室要及時(shí)詢問事故單位人員救援進(jìn)展情況和災(zāi)情的處理進(jìn)展情況、發(fā)展趨勢,并做好記錄,督促事故單位貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示或救援指揮部的決策。

11、礦(公司)調(diào)度員進(jìn)入災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救援時(shí),隨時(shí)詢問進(jìn)入災(zāi)區(qū)的人數(shù)、偵查路線和偵查到的現(xiàn)場情況,并認(rèn)真記錄,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

12、礦(公司)調(diào)度室隨時(shí)與事故現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員取得聯(lián)系,了解事故現(xiàn)場情況,聽取意見和指示,并及時(shí)傳達(dá),督促落實(shí)。保證搶險(xiǎn)救災(zāi)及時(shí)有效,安全有序的順利進(jìn)行,把事故損失降到最低程度。

第十六條、生產(chǎn)礦井調(diào)度接報(bào),有人在交班后2小時(shí)后仍未出井考勤,要立即通知所屬區(qū)隊(duì)查明原因,確認(rèn)仍在井下但下落不明后,立即組織人員進(jìn)行尋找。

第十七條、調(diào)度室對各類信息必須堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)或基層提出的處理辦法和意見,對生產(chǎn)過程中反饋的各種信息,認(rèn)真分析,及時(shí)提出解決問題的辦法。調(diào)度室必須具備以下基本信息:

1、礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺以及重點(diǎn)工程進(jìn)度。

2、生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù);跟班干部姓名、帶班人數(shù)、地點(diǎn);每日煤炭銷售量、出礦量等。

3、各類事故的匯總次數(shù)、影響時(shí)間及誤產(chǎn)情況。

4、每班工人出勤情況,各采掘地點(diǎn)小班采掘工人應(yīng)出勤和實(shí)出勤人數(shù),重點(diǎn)維修地點(diǎn)及井下機(jī)房硐室出勤人數(shù),每班井下作業(yè)人員數(shù)。每班井下作業(yè)人員數(shù)要和發(fā)放的自救器相符,否則,要查清原因,及時(shí)采取措施,進(jìn)行處理。地面生產(chǎn)單位要掌握各生產(chǎn)車間,機(jī)房及重點(diǎn)部位的人員出勤情況。

第十八條、各生產(chǎn)礦(公司)調(diào)度室對采煤隊(duì)開始回采時(shí)間到收尾時(shí)間,在回采過程中出現(xiàn)的各種問題要做好詳細(xì)的記錄。

第十九條、公司(礦)調(diào)度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)必須以嚴(yán)細(xì)、求實(shí)的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的提出統(tǒng)計(jì)資料,做為對相關(guān)單位考核和編制月作業(yè)計(jì)劃的依據(jù),并監(jiān)督檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況。礦調(diào)度室統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷量、庫存等),及時(shí)報(bào)送相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門和公司調(diào)度室,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。公司調(diào)度室統(tǒng)計(jì)全公司當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù),按時(shí)填報(bào)<公司生產(chǎn)調(diào)度日報(bào)表>,及時(shí)報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并向上級部門上報(bào)。

第二十條、調(diào)度室要建立保密制度,各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù),不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自對外公布。班、日調(diào)度記錄(包括調(diào)度日志、調(diào)度記錄、逐日生產(chǎn)完成情況登記表),要保存5年以上;調(diào)度日報(bào)、旬報(bào)和文字分析、保存2年以上;上級調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)和傳真電文原稿、要保存2年以上;月度及月度以上的生產(chǎn)簡報(bào)、調(diào)度臺帳和專題報(bào)告,保存5年以上;死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計(jì)以及年度生產(chǎn)簡報(bào),作為永久保存資料;使用計(jì)算機(jī)存儲的臺帳和信息必須定期做備份,防止丟失。

第二十一條、調(diào)度員及監(jiān)控人員必須熟練掌握瓦斯監(jiān)測和工業(yè)電視系統(tǒng)的基本常識及操作原理,保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)電視24小時(shí)開機(jī)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)時(shí)監(jiān)控各監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)據(jù)變化情況,做好各監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)據(jù)常規(guī)和異常記錄。超限時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警,數(shù)據(jù)應(yīng)有紅色顯示,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常變化,及時(shí)尋找原因,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促處理。

第二十二條、調(diào)度有關(guān)人員必須學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)知識,提高計(jì)算機(jī)操作水平和故障處理的應(yīng)變能力。計(jì)算機(jī)加強(qiáng)防病毒管理,一般情況下,不允許外來軟盤、光盤、移動(dòng)存貯器在調(diào)度室計(jì)算機(jī)上使用。

第二十三條、調(diào)度員及監(jiān)控人員對瓦斯監(jiān)控和工業(yè)電視系統(tǒng)出現(xiàn)的異常故障,必須及時(shí)處理,對不能處理的問題,及時(shí)通知調(diào)度室維修人員處理。

第二十四條、公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)必須按規(guī)定按時(shí)召開。公司每周星期二、星期五由主管副經(jīng)理主持,各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)近期工作,落實(shí)基層提出的要求,研究下一階段工作;各礦每天由值班礦長主持,各單位、區(qū)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)情況以及存在問題和要求,進(jìn)行統(tǒng)一平?,落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)措施。

各礦根據(jù)各自實(shí)際,組織召開每月一次安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)。通報(bào)分析本月安全生產(chǎn)狀況,對下一月的安全生產(chǎn)工作做出安排。

集團(tuán)公司每月月底組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),由公司總工程師或主管安全副總經(jīng)理主持,總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,各單位生產(chǎn)任務(wù)超欠原因,平?下個(gè)生產(chǎn)期的計(jì)劃,研究落實(shí)解決問題的措施,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出下一步的工作要求,安排下月生產(chǎn)計(jì)劃和重點(diǎn)工作。

第二十五條、公司(礦)調(diào)度室要協(xié)助有關(guān)部門搞好冬季“三防”(防火、防凍、防煤氣中毒)和雨季“三防”(防洪、防雷電、防排水)工作,掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

第二十六條、公司各單位要將本單位調(diào)度人員、主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人名單及電話號碼以書面形式報(bào)送公司調(diào)度室,并相互通報(bào)有關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系工作情況,調(diào)度工作應(yīng)由通知單上所列人員進(jìn)行,其他人聯(lián)系無效,若人員發(fā)生變動(dòng),應(yīng)及時(shí)更改。

第8篇 s煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神,以人為本,細(xì)化管理,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,進(jìn)一步明確各基層區(qū)隊(duì)行政正職在本單位安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。

1、在每年年初職代會(huì)上,總經(jīng)理與各基層區(qū)隊(duì)行政正職和業(yè)務(wù)保安科室科長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2、各區(qū)隊(duì)行政正職及各業(yè)務(wù)保安科室科長,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念,把安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程,對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終要保持清醒的頭腦,在組織生產(chǎn)時(shí)首先要認(rèn)真安排部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、嚴(yán)細(xì)安全生產(chǎn)的組織管理,從細(xì)微著眼,克服“三乎”思想和“三慣”作風(fēng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要從文明生產(chǎn),全員的自發(fā)行為和源頭治理入手,克服臟亂差,粗枝大葉的粗放操作和管理局面。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入現(xiàn)場靠前指揮,帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,區(qū)隊(duì)行政正職每月下井班數(shù)必須達(dá)到12班以上,其中0點(diǎn)、4點(diǎn)班均不少于3班。

5、強(qiáng)化安全管理“五項(xiàng)”制度和安全自律意識,扎實(shí)開展職工培訓(xùn)和警示教育,以人為本,以防范“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和水患等重大事故為重點(diǎn),重心下移,關(guān)口前移,超前防范。

6、發(fā)生事故和“三違”,必須按照“四不放過”原則組織追查分析舉一反三地吸取事故教訓(xùn),并制定和落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。

7、業(yè)務(wù)保安科室科長要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,帶頭履行本職安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常深入現(xiàn)場及時(shí)了解,掌握和解決本系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題,全面開展隱患自查自糾,及時(shí)堵漏補(bǔ)缺,確保防患于未然。

8、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書上的安全管理目標(biāo),凡因安全管理工作不到位或業(yè)務(wù)保安工作不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生,完不成規(guī)劃的專業(yè)系統(tǒng)月度、年度標(biāo)準(zhǔn)工作,對區(qū)隊(duì)行政正職按照礦一號文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度追究責(zé)任,并對單位按公司有關(guān)文件予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對業(yè)務(wù)保安科室科長按照公司一號文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度追究科長的失職失管責(zé)任。

9、安全責(zé)任書簽字后一式兩份,一份由隊(duì)長、科長持有,另一份由安檢科備案。

第9篇 煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查制度

為深入貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策措施,加大煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法力度, 嚴(yán)厲打擊煤礦安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)督管理,完善執(zhí)法機(jī)制,為促進(jìn)我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),制定本制度。

一、煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作的主要內(nèi)容

1、煤礦企業(yè)沒有依法取得安全生產(chǎn)相關(guān)證照,非法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的;

2、新建、改建、擴(kuò)建煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施未經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管、監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)而擅自投產(chǎn)應(yīng)依法取締或停產(chǎn)、停業(yè)整頓的。煤礦企業(yè)存在較大安全隱患不能保證安全生產(chǎn),或較大安全隱患長期得不到治理應(yīng)停產(chǎn)、停業(yè)整頓或依法關(guān)閉的;

3、重大政治活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)、重大節(jié)假日期間的督查工作;

4、煤礦違法行為涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)管部門職能范圍,需要組織聯(lián)合執(zhí)法的;

5、在煤礦安全執(zhí)法中,對于單一部門無法解決的重大安全生產(chǎn)問題,需聯(lián)合執(zhí)法的;

6、針對突發(fā)性、緊急性煤礦安全事件需組織聯(lián)合執(zhí)法的;

7、縣人民政府及煤炭安全監(jiān)管部門對落實(shí)煤礦安全執(zhí)法決定存在較大問題的。

二、煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法組織機(jī)構(gòu)

1、由縣安監(jiān)局牽頭,縣公安局、縣國土局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣電力局、煤礦所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府共同參與,組成**縣煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、煤礦安全聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局監(jiān)管一股。負(fù)責(zé)執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)組的日常工作,具體承擔(dān)聯(lián)合執(zhí)法的組織協(xié)調(diào)工作。

三、煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作的要求

1、各執(zhí)法部門要認(rèn)真按照歸口管理和“相互配合、分工協(xié)作、職責(zé)明確、聯(lián)手互動(dòng)、重拳出擊”的原則,積極配合牽頭部門開展工作,切實(shí)做到各司其職,各負(fù)其責(zé),依法嚴(yán)肅查處生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的違法違規(guī)行為。

2、聯(lián)合執(zhí)法部門要選派政治素質(zhì)高、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)熟練并持有相關(guān)執(zhí)法證件的人員參加聯(lián)合執(zhí)法。必要時(shí)邀請縣級以上有關(guān)部門和煤礦安全生產(chǎn)專家組成員參加。

3、聯(lián)合執(zhí)法人員要服從指揮、落實(shí)責(zé)任、各司其職,嚴(yán)格履行執(zhí)法程序,做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法。

4、在聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)中,各成員單位要主動(dòng)配合執(zhí)法主體單位開展煤礦安全聯(lián)合執(zhí)法工作,任何單位和個(gè)人不得以各種理由推諉和回避。

5、需要開展安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作時(shí),執(zhí)法部門應(yīng)該在5日前向聯(lián)合執(zhí)法的牽頭部門提出申請,并報(bào)聯(lián)合執(zhí)法方案,經(jīng)牽頭部門審核,在2日內(nèi)書面回復(fù)。由牽頭部門組織的聯(lián)合執(zhí)法,應(yīng)制訂聯(lián)合執(zhí)法方案。安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作完畢后,聯(lián)合執(zhí)法牽頭部門要將工作總結(jié)或執(zhí)法情況及時(shí)上報(bào)縣政府,并抄送縣政府安委會(huì)辦公室。

**縣安監(jiān)局煤監(jiān)股

2023年3月1日

第10篇 煤礦建立現(xiàn)代企業(yè)制度后的安全生產(chǎn)管理

我國經(jīng)過24年的深化改革，已基本完成了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立。云南煤炭行業(yè)按照省政府對十個(gè)行業(yè)的整合思路，建立起以后所煤礦為“龍頭企業(yè)”的云南東源煤業(yè)集團(tuán)公司，完成了云南煤炭現(xiàn)代化企業(yè)制度的創(chuàng)立。云南煤炭將按照市場經(jīng)濟(jì)的要求和謀求盈利最大化的目標(biāo)運(yùn)作。企業(yè)內(nèi)部過去行使(政府)安全監(jiān)察職能將分離出去。政府部門已經(jīng)不直接管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，對企業(yè)安全的管理也轉(zhuǎn)換為監(jiān)督執(zhí)法，這種監(jiān)督主要是運(yùn)用法律手段，查處安全生產(chǎn)中的違法行為。然而，煤礦是一個(gè)自然災(zāi)害嚴(yán)重、事故易發(fā)的行業(yè)，在政企分開，追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的過程中，如何搞好安全生產(chǎn)，這是煤炭企業(yè)所必須解決好的問題。

一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)管理人員的安全責(zé)任感

“安全第一，預(yù)防為主”是黨和國家的一貫方針。我國是人民民主專政的社會(huì)主義國家。人民當(dāng)家作主，人民的利益高于一切，是黨和國家的社會(huì)主義本質(zhì)的集中體現(xiàn)，自新中國成立以來，黨中央國務(wù)院一直重視安全生產(chǎn)工作，確立了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。近年來，等中央領(lǐng)導(dǎo)同志高度關(guān)注安全生產(chǎn)工作，先后作出了i00多條有關(guān)指示批示。明確指出：安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。要求各級黨委政府、企業(yè)把安全生產(chǎn)擺到重要日程上，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施預(yù)防和遏制住事故，減少人民群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

煤礦事故的發(fā)生，不僅會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失、影響正常生產(chǎn)，更為重要的是造成人員傷亡，給傷亡家屬造成失去親人的精神痛苦和心靈上的創(chuàng)傷，造成惡劣的社會(huì)影響。生命安全是職工最基本的生存權(quán)利，維護(hù)職工生命安全和身體健康是對職工權(quán)益的最大維護(hù)。在煤礦，搞好安全生產(chǎn)是落實(shí)“****”精神的具體體現(xiàn)，要把它作為頭等大事來抓。

二、建立和落實(shí)企業(yè)內(nèi)各級管理人員及全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制

“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征。這里的“權(quán)責(zé)”包含現(xiàn)代企業(yè)制度里的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全各方面，包含著管理人員、技術(shù)人員、普通員工各層次的權(quán)力和責(zé)任。只有權(quán)責(zé)明確了，才能調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作熱情和積極性，消除權(quán)責(zé)不清的傳統(tǒng)管理模式帶來的推諉扯皮現(xiàn)象。因此，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員、班組長以及每個(gè)崗位工人身上。只有明確安全責(zé)任，人人分工負(fù)責(zé)，才能形成比較完整的安全管理體系，激發(fā)員工的安全責(zé)任感，遵章守規(guī)，搞好安全生產(chǎn)。

三、增強(qiáng)全體員工的法律知識和意識，依法治礦，搞好安全生產(chǎn)

目前我國正處在一個(gè)新的歷史時(shí)期。工業(yè)企業(yè)推行建立現(xiàn)代企業(yè)制度，國家加入世貿(mào)組織后，為保障形成開放的、與世貿(mào)成員國接軌的投資與外貿(mào)環(huán)境，國家正大力健全法律法規(guī)，《礦產(chǎn)資源法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等一系列法律，相繼出臺并生效。然而，很多人在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的自我保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律意識比較淡薄，這些單位的負(fù)責(zé)人或者不懂法，或者明知故犯，沒有依法為從業(yè)人員提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動(dòng)保護(hù)，使從業(yè)人員在十分惡劣和危險(xiǎn)的條件下作業(yè)，以至發(fā)生事故而鐺瑯入獄。自從《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》出臺后，所發(fā)生重特大事故的單位均有人被判刑入獄。因此，增強(qiáng)法制觀念，依法治礦，依法搞好安全生產(chǎn)，這是趨勢也是必然。

煤礦安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要嚴(yán)格管理，狠反三違，又要保證必要的投入、更新裝備，還要加強(qiáng)職工的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全意識和保安能力。只有認(rèn)真落實(shí)“管理裝備培訓(xùn)并重”原則，依法治礦，嚴(yán)格管理，發(fā)揚(yáng)深嚴(yán)細(xì)實(shí)安全工作作風(fēng)，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。(

第11篇 煤礦安全生產(chǎn)職責(zé)制度

一、主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任;

二、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員;

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;

四、持續(xù)具備法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;

五、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要;

六、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

七、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。

八、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用;

九、對重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測、監(jiān)控;

十、預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害;

十一、安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗(yàn)。

十二、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。

十三、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患;

十四、積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提高安全生產(chǎn)的科技保障水平;

十五、保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目)依法實(shí)行安全設(shè)施'三同時(shí)';

十六、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、 承擔(dān)單位安全生產(chǎn)工作;

十七、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

十八、按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險(xiǎn)救援善后處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ?

十九、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

第12篇 某煤礦公司安全生產(chǎn)隱患排查制度

1、全礦事故隱患排查治理工作由安全監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部室和單位參加，礦長牽頭。

2、煤礦職工對事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為,有權(quán)向煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報(bào)或者舉報(bào)。

3、事故隱患排查治理工作要以“三大規(guī)程”和國家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，充分行使“煤礦安全監(jiān)察條例”賦予權(quán)利，排除全礦范圍內(nèi)的事故隱患，嚴(yán)格制止各類違章行為。

4、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時(shí)，有權(quán)要求有關(guān)單位立即消除或者限期解決，發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)，下達(dá)立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員命令,并立即將緊急情況和處理措施報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度室，以及有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

5、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患時(shí)，要及時(shí)通知有關(guān)單位，明確處理時(shí)間和要求，對于重大事故隱患，要下達(dá)經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)簽字的“停產(chǎn)、限產(chǎn)處理隱患通知書”被查單位要召開安全專題會(huì)，制定措施、落實(shí)責(zé)任，按要求處理隱患。

6、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)礦井通風(fēng)、防火、防水、防瓦斯，防塵等安全設(shè)施和條件不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止作業(yè)或者責(zé)令限期達(dá)到要求。

7、安全監(jiān)查部要安排好檢查后跟蹤復(fù)查工作，被查單位隱患處理后，經(jīng)安監(jiān)部驗(yàn)收合格，方可正常生產(chǎn)。

8、針對條件差、隱患多的單位，組織召開專題安全會(huì)議，制定措施，重點(diǎn)排查治理。