企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理制度（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2023-12-31 17:50:19 查看人數(shù)：53

企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理制度

第1篇企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理制度

1 目的與范圍

本制度規(guī)定了****開關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),其目的是貫徹”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全,保證公司資產(chǎn)免遭損失。

本制度適用于****開關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)管理工作。

2 管理職責(zé)

2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。

2.2 管理部設(shè)備安全課負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的策劃與開展,負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度,

并對各部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行監(jiān)督,檢查考核。

2.3公司工會和管理部參與對安全生產(chǎn)工作情況的監(jiān)督,檢查與考核。

2.4各部門負(fù)責(zé)對本單位各級責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督,檢查與考核。

3 管理內(nèi)容

3.1 公司實(shí)行總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用。

3.2 各部門在各自主管的工作范圍內(nèi),按公司統(tǒng)一部署,依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。

3.3 各部門應(yīng)依據(jù)國家,行業(yè)有關(guān)復(fù)法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)定結(jié)合自身實(shí)際并開展安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作制度化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。

3.4 依據(jù):“誰主管、誰負(fù)責(zé)、”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)經(jīng)營活動中做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)?？己税踩ぷ?五同時(shí))。

3.5 公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

3.5.1不發(fā)生本單位有責(zé)任的,死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故;

3.5.2不發(fā)生3人以上責(zé)任性生產(chǎn)集體重傷事故;

3.5.3不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大設(shè)備事故;

3.5.4不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大火災(zāi)事故;

3.5.5不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;

3.5.6無新增職業(yè)病病例;

3.5.7不遲到、不瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)事故、事件;

3.5.8重傷率小于1‰,輕傷小于3‰;

3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故;

3.5.10“三廢”排放符合國家標(biāo)磚。

3.6公司各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置

3.6.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,辦公室設(shè)在管理部,是公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

3.6.2各部門應(yīng)配備兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

3.7行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)

3.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度,是本單位安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,對本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

3.7.2 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在管理生產(chǎn)工作時(shí)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,定期研究安全生產(chǎn)工作,針對存在的問題,制定解決辦法,在計(jì)劃,布置、檢查、總結(jié)、批評生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)批評安全工作。

3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。

3.7.4負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.7.5及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。

3.7.6保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,尤其保證“反試過措施”和“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施”所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用;保證安全全獎勵所需費(fèi)用的提取和使用。

3.7.7認(rèn)真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查;對查出的事故隱患,要采取措施及時(shí)消除確保安全成產(chǎn)。

3.7.8組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.7.9組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案,并適時(shí)進(jìn)行演練。

3.7.10對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目,必須做到勞動保護(hù)措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

3.7.11主持事故的調(diào)查、分析和制定防范措施,對事故責(zé)任者提出處理意見。

3.7.12及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

3.7.13其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。

3.8各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一負(fù)責(zé)人,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé)。

3.9公司設(shè)備安全課職責(zé)

3.9.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.9.2制定本企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度、獎懲規(guī)定等,并監(jiān)督實(shí)施。

3.9.3根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,定期或不定期的組織專業(yè)安全生產(chǎn)檢查,對查出的重大隱患,下達(dá)指令書,建議書,要求限期整改。

3.9.4編制本企業(yè)安全技術(shù)措施延長遠(yuǎn)規(guī)定和年度計(jì)劃(目標(biāo)、指標(biāo)管理方案)。

3.9.5推廣現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法,舉辦有關(guān)安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調(diào)查與分析,搞好事故檔案的管理工作和負(fù)責(zé)填報(bào)各項(xiàng)事故報(bào)表工作。

3.9.7組織開展各項(xiàng)安全教育工作。

3.9.8加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),注意資料累計(jì),研究分析職工工傷死亡事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,提出防范措施。

3.9.9參加新建、改建、引進(jìn)、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。

3.9.10制定和掌握勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用,進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.9.11督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。

3.10公司各部門、各崗位應(yīng)有明確的安全職責(zé),做到責(zé)任分擔(dān),并實(shí)行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制

3.11公司對各部門實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,包括對經(jīng)營者進(jìn)行責(zé)任追究。

3.12公司實(shí)行分級安全監(jiān)督制度,公司對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

3.13各部門應(yīng)根據(jù)規(guī)定設(shè)兼職安全員。

3.14安全監(jiān)督管理人員配置應(yīng)滿足全員、全面、全過程安全監(jiān)督工作的實(shí)際需要。安全監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

3.15各部門對國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。在貫徹實(shí)施中可以結(jié)合本單位實(shí)際情況制定細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定,但不得與上級規(guī)定相抵觸,不得低于上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.16公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險(xiǎn)物品防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。

3.17公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),編制崗位安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書),并發(fā)放到相關(guān)崗位。

3.18公司應(yīng)每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估。根據(jù)評估情況、安全檢查反饋問題、生產(chǎn)事故案例、績效評定結(jié)果等,對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)進(jìn)行修訂,確保其有效和適用保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

3.18.1當(dāng)上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術(shù)措施、設(shè)別系統(tǒng)變動、本單位事故防范措施需要時(shí),應(yīng)及時(shí)對安全操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充或?qū)τ嘘P(guān)條文進(jìn)行修訂,書面通知有關(guān)人員;

3.18.2每年應(yīng)對安全操作規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查、修訂、并書面通知有關(guān)人員;不需修訂的,也應(yīng)出具經(jīng)復(fù)查人、審核人、批準(zhǔn)人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件,并通知有關(guān)人員;

3.18.3安全操作規(guī)程的補(bǔ)充或修訂,應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。

3.19公司各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人的技術(shù)管理作用,保證員工健康和設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

3.20事故預(yù)防措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃可以合并到公司年度安全、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)管理方案中。

3.20.1公司每年應(yīng)編制年度的事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃。事故預(yù)防措施計(jì)劃的安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計(jì)劃應(yīng)由分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織,以安全監(jiān)督部門為主,各項(xiàng)部門參加制定。

3.20.2事故預(yù)防措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)上級頒發(fā)的事故預(yù)防技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本單位事故防范對策進(jìn)行編制。

3.20.3安全技術(shù)、勞動保措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和上級部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)、要求,從改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件、預(yù)防傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理等方面進(jìn)行編制。

3.20.4安全評價(jià)結(jié)果應(yīng)作為制定事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃的重要依據(jù)。

3.20.5公司應(yīng)優(yōu)先安排事故預(yù)防措施計(jì)劃、安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計(jì)劃所需資金。安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計(jì)劃所需資金每年從更新改造費(fèi)用或其他生產(chǎn)費(fèi)用中提取

3.20.6安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃實(shí)施,對存在的問題應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)。

3.21教育培訓(xùn)

3.21.1公司按國家規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提供相應(yīng)的資源保證句話按時(shí)完成。。每年底,各單位根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求,制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督部門備案。安全教育培訓(xùn)所有記錄,建立安全教育培訓(xùn)檔案,實(shí)施分級管理,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。

3.21.2公司主要負(fù)責(zé)人和安全員生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。法律法規(guī)有要求的,須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核,考核合格后方可任職。

3.21.3公司應(yīng)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書),并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的,不得上崗作業(yè)。

a)新入公司員工(含勞務(wù)派遣)在上崗前必須經(jīng)過公司、分廠(部門)、班組三級教育安全培訓(xùn)。

b)在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前,應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。

c)操作人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行廠(分公司)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

d)從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè),應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。

f)公司應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。

g)對新任命(或調(diào)職)的中層以上人員,應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)學(xué)習(xí),由安全監(jiān)督管理部門安排或組織考試。

h)公司各部門可運(yùn)用計(jì)算機(jī)、多媒體、板報(bào)、實(shí)物圖片展覽以及安全知識考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識,進(jìn)行有針對性,形象化的培訓(xùn)教育,提高職工的安全意識和自我防護(hù)能力。

3.22會議與活動

3.22.1班前會:接班(開工)前,結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù),作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交代注意事項(xiàng)。

班后會:總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況,表揚(yáng)好人好事,批評忽視安全違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。

3.22.2班(組)每周進(jìn)行一次安全活動,活動內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,有針對性分析本周班組的安全生產(chǎn)狀況,并做好記錄。

3.22.3公司每月召開一次安全例會,綜合分析安全生產(chǎn)趨勢,及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預(yù)防事故的對策。月安全例會由設(shè)備安全課負(fù)責(zé)人主持,專(兼)職安全管理人員參加。

3.22.4公司定期編寫安全簡報(bào)、通報(bào)、快報(bào),綜合分析安全情況,分析事故規(guī)律,吸取事故教訓(xùn)。安全簡報(bào)至少每月一期。

3.23生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

3.23.1建設(shè)項(xiàng)目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與堅(jiān)實(shí)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3.23.2公司應(yīng)按規(guī)定對項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案,開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。

3.23.3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更的全過程進(jìn)行隱患控制。

3.24設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理

3.24.1公司應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,保證其安全進(jìn)行。

3.24.2應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺賬,定期檢維修。對安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。

3.24.3設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為和控制措施。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.24.4安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除,挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,檢維修完畢后立即復(fù)原。

3.25新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢

3.25.1設(shè)備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報(bào)廢,應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

3.25.2公司應(yīng)建立在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到驗(yàn)貨簽收和報(bào)廢管理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

3.25.3拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的,須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施,并嚴(yán)格按照規(guī)定組織實(shí)施。

3.26作業(yè)安全

3.26.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

a)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制,對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患,應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性叫較高的作業(yè)活動實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。

b)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。

3.26.2各單位應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。

3.26.3根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況,按照gb2894《安全標(biāo)志》及公司規(guī)定,在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)行危險(xiǎn)提示,警示,告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等。

3.27相關(guān)方管理

2.27.1公司各建設(shè)項(xiàng)目或技改項(xiàng)目,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人和施工總承包商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則,并各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和工作范圍內(nèi)的安全工作責(zé)任。

2.27.2項(xiàng)目法人對工程建設(shè)過程中的安全工作負(fù)有全面的監(jiān)督、管理責(zé)任,應(yīng)明確發(fā)布建設(shè)項(xiàng)目的安全方針、目標(biāo)、政策和主要保證措施;明確必須遵守的安全法規(guī);建立健全現(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)督體系。

3.27.3公司作為項(xiàng)目法人,與施工總承包商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理承包商簽訂合同時(shí),應(yīng)將有關(guān)規(guī)定作為合同內(nèi)容加以明確。

3.27.4公司應(yīng)建立相關(guān)方管理制度,對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理。

3.27.5公司對外承、發(fā)包工程項(xiàng)目必須依法簽訂合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,并由本單位的安全監(jiān)督部門審查:

a)有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年安全施工記錄

b)施工負(fù)責(zé)人,工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求;

c)滿足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)措施、安全用具;

d)具有兩級機(jī)構(gòu)的承包方是否設(shè)有獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu);施工隊(duì)伍超過30人的是否配有專職安全員,30人以下的是否設(shè)有兼職安全員

3.27.7發(fā)包應(yīng)承擔(dān)以下安全責(zé)任:

a)對承包方的資質(zhì)進(jìn)行審查

b)開工前對承包方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員進(jìn)行應(yīng)由發(fā)包方進(jìn)行的全面的安全技術(shù)交流,并應(yīng)有完整的記錄或資料;

c)如在有可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等人員傷害和設(shè)備事故的場所作業(yè),發(fā)包方應(yīng)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底,要求承包方制定安全措施,并配合做好相關(guān)的安全措施;

d)合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動保護(hù)等其他事宜。

3.27.8工程開工前,發(fā)包方可以預(yù)留一定比例的施工管理費(fèi)用作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時(shí),由發(fā)包方根據(jù)工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。

3.27.9承包方施工人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時(shí),發(fā)包方安全監(jiān)督部門,應(yīng)予制止,直至停止承包方進(jìn)行處罰。

3.27.10因承包方責(zé)任造成的發(fā)包方人員傷害、設(shè)備事故,由發(fā)包方負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì),發(fā)包方根據(jù)合同承包進(jìn)行處罰。

3.27.11公司應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)服務(wù)作業(yè)定期識別服務(wù)行業(yè)為風(fēng)險(xiǎn),并采取之有效的控制措施。

3.27.12應(yīng)對進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。

3.27.13不得將項(xiàng)目委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的項(xiàng)目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

3.28當(dāng)公司機(jī)構(gòu),人員,工藝,技術(shù),設(shè)備設(shè)施,作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化時(shí),應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃的控制,應(yīng)對變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序,并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。

3.29.1公司應(yīng)組織事故隱患排查工作,對隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級,等級登記建檔,及時(shí)采取有效的治理措施。

3.29.2當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及公司操作條件或工藝改變,新建,改建,擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變,對事故事件或者其他信息由新的認(rèn)識,組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。

3.29.3隱患排查前應(yīng)制定排查方案,明確排查目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案的依據(jù):

a)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;

b)設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

c)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)等。

3.29.4公司隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。

3.29.5公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),采用綜合檢查,專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

3.29.6公司應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時(shí)進(jìn)行治理。

3.29.7隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和認(rèn)為、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

3.29.8隱患治理措施應(yīng)包括:工程技術(shù)措施,管理措施,教育措施,防護(hù)措施,和應(yīng)急措施。

3.29.9治理完成后,應(yīng)對治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評估。

3.29.10公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況,運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù),建立體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。

3.30危險(xiǎn)源管理

3.30.1公司依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對危險(xiǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識與安全評估。

3.30.2公司應(yīng)當(dāng)對確認(rèn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,對重大危險(xiǎn)源按規(guī)定備案。

3.31職業(yè)健康管理

3.31.1公司應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

3.31.2應(yīng)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測,在監(jiān)測點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識牌予以告知,并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

3.31.3對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置,制定應(yīng)急預(yù)案,配置現(xiàn)場救急用品、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急撤離通道個必要的泄險(xiǎn)區(qū)。

3.31.4各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存在安全、便于取用的地方,并有專人負(fù)責(zé)保管,定期效驗(yàn)和維護(hù)。

3.31.5應(yīng)對現(xiàn)場救急用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢修,定期檢測其他性能,確保其處于正常狀態(tài)。

3.31.6與從業(yè)人員訂立勞動合同時(shí),應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員,并在勞動合同中寫明。

3.31.7應(yīng)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。

3.31.8對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應(yīng)按照gbz158《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》要求設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急急救措施。

3.32應(yīng)急救援

3.32.1公司應(yīng)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

3.32.2建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍,或指定專職應(yīng)急救援人員,并組織訓(xùn)練,無需建立應(yīng)急救援部隊(duì)的,可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議。

3.32.3按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并針對重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措置,形成安全成產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

3.32.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定包當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案,并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。

3.32.5應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期審評,并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。

3.32.6公司按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施,配備應(yīng)急裝備,儲備應(yīng)急物資,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、

3.32.7公司組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對演練效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果,修訂。完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

3.32.8發(fā)生事故后,應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援。

3.33.事故報(bào)告、調(diào)查和處理

3.33.1發(fā)生事故后,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,防止事故擴(kuò)大,并按照國家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定如實(shí)報(bào)告,不得瞞報(bào)漏報(bào),謊報(bào)或拖延不報(bào),不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

3.33.2公司應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級單位、政府有關(guān)部門報(bào)告,并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù),必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。

3.33.3發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配上級部門的事故調(diào)查。

3.33.4事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間,經(jīng)過,原因,人員傷亡情況,及直接經(jīng)濟(jì)損失等。

3.33.5事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù),資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。

3.33.6事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者提出處理意見。

3.34績效考核

3.34.1公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)行“以責(zé)論處”的原則,對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體,應(yīng)給與獎勵;對安全生產(chǎn)嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮的單位和個人,應(yīng)予以處罰,對造成后果的單位個和個人。應(yīng)予以從嚴(yán)處罰。

3.34.2安全工作的獎罰實(shí)行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,批評教育與與經(jīng)濟(jì)處罰向結(jié)合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。

3.34.3公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體個個人予以表彰和獎勵。

3.34.4公司至少每年一次以適當(dāng)形式表彰、獎勵對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人。

3.34.5公司對各單位和個人的安全生產(chǎn)獎懲辦法另行規(guī)定。

3.34持續(xù)改進(jìn)

3.35.1公司應(yīng)根據(jù)上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)分析結(jié)果,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)等進(jìn)行修改完善持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績效。

第2篇夾芯板生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,保證企業(yè)安全,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際,制定本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查制度

企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

(一) 生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

4、作業(yè)場所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

5、個人防護(hù)用品、用具是不回準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

(二) 日常安全生產(chǎn)檢查。主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;

2、職工是否遵守勞動紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求;

4、安全通道及安全疏散門是否暢通。

(三) 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)每年組織對電氣設(shè)備,機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、防塵防毒、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定以下事故隱患整治制度。

(1)對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi),確保隱患整改落實(shí),并將整改落實(shí)情況報(bào)相關(guān)部門驗(yàn)收備案。

(2)對暫時(shí)不能整改的隱患,要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi) ,落實(shí)限期整改。

(3)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員,因此而釀成不良后果的,將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任。

三、安全事故隱患整改制度

1、企業(yè)安全員及其他操作人員發(fā)現(xiàn)隱患,要認(rèn)真對待,及時(shí)整改。任何部門,任何人不能以任何借口推諉。

2、一般隱患必須在當(dāng)天整改,重大隱患視情況在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。

3、整改后必須經(jīng)企業(yè)安生生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗(yàn)收合格,方能投入使用。

四、安全培訓(xùn)教育制度

1、本企業(yè)各安全責(zé)任人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育,確保有資格上崗。

2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進(jìn)行車間知識教育。

3、企業(yè)對全體職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。

五、生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

1、企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。

2、生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好、人行道、車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

4、企業(yè)不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

5、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

(1)生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好;

(2)發(fā)生強(qiáng)烈噪音或震動的生產(chǎn)過程及設(shè)備,應(yīng)采取隔噪、隔屏蔽等有效防護(hù)措施,生產(chǎn)場所的噪音強(qiáng)度應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》;

(3)各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;

六、安全生產(chǎn)值班制度

1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班,并將主要領(lǐng)導(dǎo)的電話放于明顯位置,遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。

2、值班人員不得擅自離開廠區(qū),發(fā)現(xiàn)視情節(jié)累重予以懲罰,直到開除。

3、值班人員要做好防火防盜工作,定時(shí)在廠區(qū)內(nèi)各處巡查。

4、遇陌生人進(jìn)廠,值班人員問明來意, 決定是否放行。

七、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)制度

組織機(jī)構(gòu)

組長:沈?qū)毜?/p>

副組長:錢國華

成員:王三林陳春紅

專職安全生產(chǎn)管理員:陳春紅

機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,法規(guī)和規(guī)范,在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;

2、負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動,對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育。

第3篇建筑企業(yè)安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度

1、目的

規(guī)范公司新、改、擴(kuò)建工程的安全管理,確保各工程如期實(shí)施。

2、適用范圍

新、改、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存裝置和設(shè)施,伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目。

3、責(zé)任單位

技術(shù)開發(fā)部門、安全技術(shù)科、項(xiàng)目工程所在單位。

4、工作程序

建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立安全審查

(1)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查前,應(yīng)當(dāng)選擇有資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立進(jìn)行安全評價(jià),并出具建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)報(bào)告。

(1)建設(shè)項(xiàng)目選址時(shí),應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項(xiàng)日設(shè)立的下列安全條件進(jìn)行論證:

①建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)在的危險(xiǎn)、有害因素對建設(shè)項(xiàng)目周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營活動或者居民生活的影響;

②建設(shè)項(xiàng)目周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營活動或者居民生活對建設(shè)項(xiàng)目的影響;

③當(dāng)?shù)刈匀粭l件對建設(shè)項(xiàng)目的影響。

(3)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查,并提交下列文件、資料:

①建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查申請書;

②建設(shè)(規(guī)劃)主管部門頒發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可文件(復(fù)印件);

③建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告;

④建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)報(bào)告;

⑤工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(復(fù)印件)。

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行,設(shè)計(jì)單位對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。

設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)報(bào)告,對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì),并組織設(shè)計(jì)人員編制建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇。

(1)建設(shè)項(xiàng)目安全高設(shè)施設(shè)計(jì)專篇包括下列內(nèi)容:

①建設(shè)項(xiàng)目概況;

②建設(shè)項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)、有害因素和危險(xiǎn)、有害程度;

③建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)報(bào)告中的安全對策和建議采納情況說明;

④采用的安全設(shè)施和措施;

⑤可能出現(xiàn)事故預(yù)防及應(yīng)急救援措施;

⑥安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備;

⑦安全設(shè)施投資概算;

⑧結(jié)論和建議。

(2)建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門申請建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查,并提交下列文件、資料:

①建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查申請書;

②建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查意見書(復(fù)印件);

③設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)證明文件(復(fù)印件);

④建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇;

⑤審查時(shí)要求提供的其他材料。

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)工程施工資質(zhì)的施工單位進(jìn)行。

(1)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工,并對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)施工單位應(yīng)當(dāng)編制建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告,建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告包括下列內(nèi)容:

①建設(shè)項(xiàng)目概況;

②施工依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

③安全設(shè)施及其原材料檢驗(yàn)、檢測情況;

④主要裝置、設(shè)施的施工質(zhì)量控制情況。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位專家,研究提出建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)可能出現(xiàn)的安全問題及對策,并按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定周密的試生產(chǎn)(使用)方案。

(1)建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)方案應(yīng)包括下列有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容:

①建設(shè)項(xiàng)目施工完成情況;

②生產(chǎn)、儲存的危險(xiǎn)化學(xué)品品種的設(shè)計(jì)能力;

③試生產(chǎn)(使用)過程中可能出現(xiàn)的安全問題及對策;

④采取的安全措施;

⑤事故應(yīng)急救援預(yù)案;

⑥試生產(chǎn)(使用)起止日期。

(2)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)前,將建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)方案,分別報(bào)送與本實(shí)施辦法第四條規(guī)定相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門和有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品其他安全生產(chǎn)許可的實(shí)施部門備案。

建設(shè)項(xiàng)目投入生產(chǎn)(使用)前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門申請建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收,并提交下列文件、資料:

(1) 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工的驗(yàn)收申請書;

(2) 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查意見書(復(fù)印件);

(3) 施工單位的施工資質(zhì)證明文件(復(fù)印件);

(4) 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告;

(5) 安全生產(chǎn)投入資金情況報(bào)告;

(6) 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收安全評價(jià)報(bào)告。

第4篇化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障

1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置，凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場所、部位，都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置，凡人員易觸及的可動零部件，應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的可動零部件，必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對于運(yùn)行中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件，應(yīng)配置可靠的限位裝置。

1.2、安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報(bào)廢應(yīng)當(dāng)符合國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測的安全保障

對安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。

2.1、設(shè)備安裝的安全要求

設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行，如設(shè)備表面安全性，安全防護(hù)距離等；動態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行，如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

2.2、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求

設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制，制定安全操作規(guī)程，以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

2.3、設(shè)備安全檢測的要求

安全檢測是了解設(shè)備運(yùn)行狀況，預(yù)測設(shè)備運(yùn)行變化趨勢的有效手段，其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。

2.4、設(shè)備的報(bào)廢與淘汰

建立對設(shè)備的報(bào)廢與淘汰制度，禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

2.5、建立設(shè)備安全檔案

設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作，它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)，通過對檔案信息資料的整理、分析，可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

第5篇企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本3

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本(三)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)其自身的生產(chǎn)經(jīng)營范圍、作業(yè)危險(xiǎn)程度、工作性質(zhì)及其具體工作內(nèi)容的不同依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),有針對性的規(guī)定的,具有可操作性的,保障安全生產(chǎn)的工作運(yùn)行制度,是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)。本節(jié)只介紹制度的編制框架和主要內(nèi)容。特殊或?qū)ｍ?xiàng)作業(yè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度,各企業(yè)可結(jié)合自身要求加以制定。

1、安全教育培訓(xùn)制度

①為確保安全生產(chǎn),增強(qiáng)本單位職工安全生產(chǎn)知識,各部門要結(jié)合中心工作,應(yīng)用廣播、版報(bào)、安全課等形式,積極開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。

②凡新入廠的管理人員和職工,必須接受廠級、車間、班級的三級安全生產(chǎn)教育后方可上崗,有關(guān)部門做好三級教育卡的備案記錄工作。

③轉(zhuǎn)崗職工、重新上崗職工的安全教育由車間主任完成。

④特種作業(yè)人員在上崗前必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),持有關(guān)部門頒發(fā)的有效證件方可上崗。

⑤所有授課人員應(yīng)作好教育記錄,保證教育內(nèi)容和時(shí)間符合法律規(guī)定,受教育人接受教育后應(yīng)簽字確認(rèn)。

⑥凡發(fā)生工傷事故后,主管部門要根據(jù)事故原因?qū)β毠みM(jìn)行教育。

⑦安全生產(chǎn)教育后,由安全科或主管領(lǐng)導(dǎo)將授課及考試資料歸檔。

2、安全生產(chǎn)檢查制度

①本單位安全科應(yīng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度的落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源及重要危險(xiǎn)部位,結(jié)合季節(jié)變化開展季節(jié)性檢查、排查及時(shí)消除事故隱患。

②各車間每周進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查,主要檢查機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的安全生產(chǎn)狀況,排查事項(xiàng)隱患。

③班組每日進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查,主要檢查職工是否遵守操作規(guī)程,是否按規(guī)定佩帶個人安全防護(hù)用品,糾正違章現(xiàn)象。

④單位專職、兼職安全員定時(shí)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。

⑤所有檢查結(jié)果要有記錄,對檢查出的隱患或違反規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)上報(bào),立即排除。

各生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合本單位的實(shí)際,在編制檢查制度中,應(yīng)列出工作現(xiàn)場的檢查重點(diǎn)內(nèi)容,以及誰去檢查,什么時(shí)間檢查,檢查后怎么消除等內(nèi)容。

3、安全生產(chǎn)獎懲制度

安全生產(chǎn)獎懲制度的編制應(yīng)結(jié)合本單位不同崗位而定,應(yīng)找出各崗位易發(fā)生的違反規(guī)定、違反標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的行為。找出各部門及單位領(lǐng)導(dǎo)在崗位責(zé)任制中易發(fā)生違反規(guī)定的范圍。根據(jù)情節(jié)輕重制定出單位的處罰標(biāo)準(zhǔn),獎勵的有關(guān)條款?？梢勒找韵聝?nèi)容確定獎勵標(biāo)準(zhǔn):

①對安全生產(chǎn)管理有突出貢獻(xiàn)的。

②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全重大事故隱患的。

③拒絕或舉報(bào)違章作業(yè)的。

④在發(fā)生事故中搶險(xiǎn)救災(zāi)做出突出貢獻(xiàn)的

獎懲制度的獎勵、懲處的實(shí)施由誰來決定,在制度中應(yīng)予以明確。

4、生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和處理制度

①發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)立即上報(bào)上級安全部門,主管部門根據(jù)事故情況上報(bào)有關(guān)部門處理。

②發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故部門或個人要保護(hù)好現(xiàn)場,不得將事故現(xiàn)場隨意變動或恢復(fù)。

③發(fā)生事故部門或事故當(dāng)事人要積極協(xié)助調(diào)查分析,不得隱瞞事故真相。

④對發(fā)生事故的各類工傷事故要按照“四不放過”的原則,查明原因,分清責(zé)任,接受教育,提出處理意見,建立防范措施。

另外應(yīng)將對違反操作規(guī)程、違章作業(yè)、違章指揮所造成的事故,按照事故大小對責(zé)任人的行政、經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)作為條款編入制度中。

對職工的工傷保險(xiǎn)、休假等規(guī)定條款編入制度中。

5、個人防護(hù)用品管理制度

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結(jié)合本單位具體情況為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行,保護(hù)職工的人身安全與健康,對在職職工按不同工種的勞動防護(hù)要求,確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

編制條款:

①要明確發(fā)放防護(hù)用品名稱、使用年限和發(fā)放部門。

②明確個人防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。

③明確個人防護(hù)用品的采購部門及質(zhì)量保障要求。

④明確回收的時(shí)限和負(fù)責(zé)部門。

⑤明確丟失或損壞的處理標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)發(fā)條款。

⑥明確職工使用防護(hù)用品的要求。

以上條款各生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合自身實(shí)際情況編制個人防護(hù)用品管理制度。

6、設(shè)備安全管理制度

設(shè)備安全管理制度的編制應(yīng)包括以下內(nèi)容:

①對設(shè)備的選購要滿足安全技術(shù)要求。

②設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、時(shí)限和方法。

③設(shè)備應(yīng)具有可靠的安全防護(hù)裝置。

④明確設(shè)備的危險(xiǎn)部位和維修措施。

⑤對設(shè)備的安全檢查的時(shí)限和內(nèi)容。

⑥設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和持證要求。

⑦設(shè)備異常情況的緊急處置措施。

不同的設(shè)備應(yīng)有不同的標(biāo)準(zhǔn)與要求,在編制設(shè)備管理制度時(shí)應(yīng)結(jié)合單位設(shè)備狀況,在制度中做出具體要求。

7、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度

危險(xiǎn)作業(yè)一般包括:吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、拆除作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、密閉空間作業(yè)、焊接與切割作業(yè)、電器設(shè)備使用、廠內(nèi)機(jī)動車輛作業(yè)、手持電動工具作業(yè)等。

危險(xiǎn)作業(yè)管理制度的編制應(yīng)明確以下內(nèi)容:

①本單位危險(xiǎn)作業(yè)的批準(zhǔn)部門和批準(zhǔn)程序。

②現(xiàn)場保護(hù)措施。

③明確責(zé)任人、現(xiàn)場指揮員、現(xiàn)場操作人員、現(xiàn)場救護(hù)(防護(hù))人員。

④明確操作人員需持有的特種作業(yè)證件。

⑤明確正確佩戴和使用防護(hù)用品。

⑥明確要做好的現(xiàn)場記錄。

第6篇水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1、公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。

2、安全環(huán)保負(fù)責(zé)組織對公司的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

4、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,貫徹執(zhí)行安委會的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。

5、各部門(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)情況。

7、職工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

三、教育與培訓(xùn)

1、對新職工、臨時(shí)工,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

2、對從事特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。

四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

3、凡新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。

4、勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。

5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施。

五、個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。

六、檢查和整改

1、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每月檢查一次;各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次;各生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度。

2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,或者立即報(bào)告安委會統(tǒng)一安排整改。

七、獎勵與處罰

1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

2、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎勵。

3、發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故部門(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

4、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任。

5、對事故責(zé)任者視情給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

6、由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種。

7、發(fā)生的生產(chǎn)事故,按經(jīng)濟(jì)損失程度分級:

1)一般事故:經(jīng)濟(jì)損失不足5000元的事故;

2)大事故:經(jīng)濟(jì)損失5000元以上不足10000元的事故;

3)重大事故:經(jīng)濟(jì)損失10000元以上不足20000元的事故;

4)特大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿20000元的事故。

8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

1)事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時(shí),必須做出標(biāo)志。

2)立即向主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告,并向公司安委會報(bào)告。

3)開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委會接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,在5天內(nèi),向總經(jīng)理報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。

4)制定整改防范措施。

5)對事故責(zé)任人給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6)以事故通報(bào)和事故分析會等形式教育職工。

9、各級領(lǐng)導(dǎo)或職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

1)不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2)對可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。

3)不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,進(jìn)行違章作業(yè)或者強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

4)對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

5)對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

6)延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7)違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8)擅動有“危險(xiǎn)禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。

9)施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。

10) 對于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責(zé)任大小給予損失的10%-100%的處理。

第7篇某企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

一、廠長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對企業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定,組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。

2、對需整改的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究,組織制定整改方案,指定專業(yè)人員及時(shí)整改到位。

3、定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議。

4、每月組織一次安全工作全面檢查。

5、指導(dǎo)、支持專職安全員的工作。

6、在安全工作中做到生產(chǎn)服從安全、親情服從原則。

二、安全副廠長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。

3、定期組織召開班、組長、專職安全員工作會議。

4、負(fù)責(zé)安全整改工作,制定安全整改方案,及時(shí)解決安全工作中存在的問題。

5、每天審查安全日志,及時(shí)向廠長反映安全動態(tài)。

6、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定督導(dǎo)生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)組織安全大檢查,對危險(xiǎn)工序每天檢查2次以上。

8、負(fù)責(zé)組織安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

三、生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)、改進(jìn)工作,配合安全副廠長抓好安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

3、嚴(yán)格按規(guī)程組織生產(chǎn),按規(guī)定使用廠房,危險(xiǎn)工序做到每天檢查一次以上。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、明確工藝、技術(shù)變更情況,指導(dǎo)制定新的安全措施。

5、根據(jù)藥物和產(chǎn)品性能、指導(dǎo)制定安全管理方法。

6、定期組織召開班組長安全生產(chǎn)會議。

四、安全保衛(wèi)科長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本科室全面工作,組織安全工作會議和安全檢查。

2、檢查、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

3、負(fù)責(zé)安全措施和安全整改的落實(shí)。

4、填寫安全日志,將安全目志送安全副廠長審閱、簽字。

5、查處違章違紀(jì)行為。

6、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)制度的制定。

五、專職安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)安全檢查和指導(dǎo)工作。

2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。

3、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止并落實(shí)整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)采取緊急措施,及時(shí)向主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告,并積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。

5、將每日安全情況向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織本車間人員進(jìn)行安全生嚴(yán)。

3、負(fù)責(zé)清點(diǎn)上、下班人員。

4、負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作。

5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。

6、制止工作串崗行為,杜絕超員生產(chǎn)現(xiàn)象。

7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程要求組織生嚴(yán)。

8、每天將本車間安全情況向?qū)Ｂ毎踩珕T或安全保衛(wèi)科匯報(bào)。

七、藥物原材料保管員崗位職責(zé)

1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲存。

2、按堆垛要求進(jìn)行堆垛,堆垛與墻間距不少于0.45m,貨架離地面高度不少于0.3m,煙火藥堆高不超過1m。

3、各種藥物有明碼標(biāo)識,必須注明藥物名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、有效期限。

4、定期檢查藥物儲存情況。

5、嚴(yán)格運(yùn)輸規(guī)定,藥物必須由專業(yè)人員運(yùn)送。

6、杜絕藥物混合運(yùn)輸和同時(shí)多人運(yùn)輸。

7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。

8、及時(shí)處理安全隱患。

八、成品庫保管員崗位職責(zé)

1、根據(jù)產(chǎn)品種類分別堆垛儲存。

2、根據(jù)安全要求,堆垛高度不得超過2m,成箱成品堆垛高度不得超過2.5m,運(yùn)輸通道不得少于2m。

3、懂得產(chǎn)品性能,對裝卸工人作安全工作技術(shù)指導(dǎo)。

4、帳目明晰,帳物相符。

5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

6、保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)堆放半成品及其他任何貨物。

九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行藥物、半成品發(fā)放,堅(jiān)決杜絕超量發(fā)放行為。

2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。

3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標(biāo)識。

4、收發(fā)室內(nèi)總藥量必須按照核定數(shù)量存放。

5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

6、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。

第8篇工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

一、目的

為了搞好公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理工作，保障安全生產(chǎn)費(fèi)用切實(shí)為員工落實(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營的有序進(jìn)行。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（企財(cái)[2014]16號）中的各項(xiàng)規(guī)定，特制定《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

二、適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定制定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)，審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，每季度對安全生產(chǎn)費(fèi)用是否落實(shí)進(jìn)行審核。

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審查安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用計(jì)劃等，根據(jù)年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。

安全管理部門負(fù)責(zé)組織編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和落實(shí)工作。

五、管理內(nèi)容與要求

5.1 按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費(fèi)用；安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證?？顚Ｓ?，監(jiān)督其合理使用。

5.3 安全生產(chǎn)費(fèi)用適用于以下生產(chǎn)事項(xiàng)

5.3.1 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；

5.3.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品；

5.3.3 安全評價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；

5.3.4 職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢；

5.3.5 設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗(yàn)；

5.3.6 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；

5.3.7 安全標(biāo)志和標(biāo)識；

5.3.8 其他和安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

5.4 安全生產(chǎn)費(fèi)用操作流程

5.4.1 每年年初公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)牽頭與技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、行政、財(cái)務(wù)等部門共同制定本年度的安全生產(chǎn)費(fèi)用初步使用計(jì)劃，交予總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

5. 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)對其資金進(jìn)行提取和發(fā)放，收回發(fā)票等相關(guān)使用證明依據(jù)。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支報(bào)予總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

5.5 安全生產(chǎn)費(fèi)用檢查

5.5.1 安全管理部門監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)工作；

5.5.2 財(cái)務(wù)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的臺賬，具體列支每項(xiàng)費(fèi)用的支出和使用的負(fù)責(zé)人，并在臺賬后附加收回相應(yīng)的發(fā)票收據(jù)，每季度由財(cái)務(wù)部門自查，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核對；

5.5.3 每年年終財(cái)務(wù)整理安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，在公司年度會議中報(bào)予總經(jīng)理審核。

第9篇普通貨運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

為加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸安全管理，建立科學(xué)有效的運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)章和各級政府交通及主管部門安全工作文件精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際，特制定本制度。

一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，建立健全以駕駛員管理為重點(diǎn)的運(yùn)輸企業(yè)安全管理機(jī)制，定期研究安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題，不斷完善安全管理規(guī)章制度。

二、建立健全安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)第一、二、三責(zé)任人及工作職責(zé)，設(shè)立安全專職機(jī)構(gòu)、人員和安全工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，抓好安全工作的落實(shí)。

三、抓好從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，每年初制定出全年從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)送運(yùn)管部門接受監(jiān)督。計(jì)劃中應(yīng)含有學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸安全管理法律法規(guī)、行業(yè)主管部門安全工作文件和會議精神、公司安全管理規(guī)定、安全行車知識等內(nèi)容。

四、嚴(yán)格車輛技術(shù)管理。按照“視情修理，強(qiáng)制維護(hù)”的原則，認(rèn)真做好車輛二級維護(hù)和技術(shù)等級評定工作，建立和完善車輛技術(shù)檔案。

五、從營運(yùn)證照，車輛技術(shù)狀況，從業(yè)人員資格，車輛保險(xiǎn)等方面把好參營車輛準(zhǔn)入關(guān)，定期對車輛和駕駛員檔案進(jìn)行清理，不符合安全要求的不得上路營運(yùn)。

六、開展經(jīng)常性的安全事故隱患排查，落實(shí)事故隱患整改措施，保障事故隱患整改資金投入。

七、制定并落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，（含重特大事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案等），完善一般事故處置方案。按規(guī)定以及向有關(guān)部門報(bào)告安全事故情況，對發(fā)生的安全責(zé)任事故按“四不放過”原則進(jìn)行處理。

八、按照國家規(guī)定并結(jié)合實(shí)際對營運(yùn)車輛進(jìn)行足額、齊全保險(xiǎn)、不脫保、漏保。

九、按規(guī)定向主管部門報(bào)送安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)安全工作資料

十、完成行業(yè)主管部門在一定時(shí)間內(nèi)規(guī)定的其它專項(xiàng)安全工作。

第10篇企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度

企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)會議制度

1、企業(yè)每月召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)、分析前段的安全生產(chǎn)工作,研究安全生產(chǎn)工作措施,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。此外,在召開生產(chǎn)會議時(shí),在布置工作的同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作。會議由董事長(總經(jīng)理)主持,或者由董事長(總經(jīng)理)委托他管安全和副總經(jīng)理主持。

2、出現(xiàn)重大事故或特別情況,企業(yè)可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議,分析原因,找出問題,提出今后的工作要求。

3、車間每周的召開一次安全生產(chǎn)會,總結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作,指出存在的問題,提出下周的安全生產(chǎn)工作。

4、班組要每天召開班前、班后會,及時(shí)進(jìn)行安全工作安排和總結(jié)安全生產(chǎn)工作

第11篇生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范例

在所有的生產(chǎn)型企業(yè)中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都是是組織資金運(yùn)動,處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。以下整理了一份詳細(xì)的生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,可供參考。

第一章:總則

第一條

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動,處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價(jià)值指標(biāo),組織企業(yè)中價(jià)值的形成、實(shí)現(xiàn)和分配,并處理在這種價(jià)值運(yùn)動中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作,是企業(yè)管理的重要組織部分。

第二條

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括:籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、成本管理、收入和盈利管理及特殊事項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理等。

第二章:流動資金管理

第三條

流動資金管理,必須堅(jiān)持計(jì)劃管理,貫徹“少花錢,多辦事”,的原則。在保持計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)需要的前提下,加速資金周轉(zhuǎn),減少資金占有。

第四條

流動資金的范圍:

1、存貨資金的范圍,包括儲備資金,生產(chǎn)資金,成品資金三大部分。

(1)儲備資金的范圍:包括原材料(外購的鑄件、鍛件等)輔助材料,燃料、油料、化工材料、五金、電器、外購、配套件、工具、刀具、磨料、儀器儀表、各種備件,勞動防護(hù)用品等。

(2)生產(chǎn)資金范圍:包括在制品,半成品及外協(xié)費(fèi)。

(3)成品資金范圍:包括各種產(chǎn)成品。

2、非定額流動資金范圍:包括結(jié)算資金,貨幣資金。

第五條

流動資金管理分工:

流動資金管理實(shí)行集中管理和分級歸口管理相結(jié)合的辦法,歸口到處,定額到庫。

(1)財(cái)務(wù)處歸口管理:主管全廠流動資金,歸口管理非定額資金。

(2)供應(yīng)處歸口管理:原材料,輔助材料,燃料,油料,化工材料,小五金,配套件等。

(3)工具處歸口管理:工具,刀具,刃具,磨料,儀器,儀表及自制工具等。

(4)設(shè)備處歸口管理:設(shè)備維修備品、備件及電器等。

(5)總務(wù)處歸口管理:辦公用品,繪圖儀器,勞動保護(hù)用品等。

(6)生產(chǎn)處歸口管理:毛坯,鑄件,鍛件,在制品及自制件成品,標(biāo)準(zhǔn)件。

(7)經(jīng)營計(jì)劃處歸口管理:各項(xiàng)產(chǎn)成品。

第六條

儲備資金管理職責(zé):

1、各分管單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),物資消耗定額和物資供應(yīng)情況,制定各類物資的儲備定額,并根據(jù)生產(chǎn)需要與庫存情況,按年、季、月度編制采購計(jì)劃。

2、各分管單位負(fù)責(zé)控制流動資金定額,加強(qiáng)資金管理,保證資金指標(biāo)完成。

3、認(rèn)真貫徹物資管理制度,嚴(yán)格各物資的收支、領(lǐng)、退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移等手續(xù),加強(qiáng)計(jì)劃性,防止新的物資積壓。

4、各類物資分管單位對采購的主要材料,必須制定訂貨合同,合同要有明確的進(jìn)貨品種,規(guī)格,交貨期及結(jié)算方式,合同付本交財(cái)務(wù)處。

5、庫房必須建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,按合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收及時(shí)將入庫單交采購人員報(bào)帳,對不合格要求的物品拒絕入庫。

6、庫房保管人員必須按旬考核庫存資金余額,掌握資金動態(tài),堅(jiān)持旬報(bào)制度。

7、按期進(jìn)行物資盤點(diǎn)工作,填報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表。及時(shí)處理盈虧,保證賬物一致。

第七條

生產(chǎn)資金管理

1、計(jì)劃調(diào)度處編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,投入產(chǎn)品計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,加速生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn),控制生產(chǎn)資金保證資金指標(biāo)的完成。

2、制定期量標(biāo)準(zhǔn),保證外購鑄、鍛件,毛坯件,在制品,半成品的合理儲備定額。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行在制品管理制度,增強(qiáng)在制品,半成品的配套性。半年進(jìn)行一次在制品、半成品的盤點(diǎn)工作,并填報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表,保證帳物一致,賬賬一致。

第八條

成品資金管理

1、營銷總公司負(fù)責(zé)簽訂和管理產(chǎn)品供貨合同,所簽定合同付本交財(cái)務(wù)科,以便掌握銷售動態(tài)和資金回籠情況。做好資金回籠,保證產(chǎn)品銷售計(jì)劃和資金指標(biāo)的完成。

2、計(jì)劃調(diào)度處必須貫徹以銷定產(chǎn)原則,按銷售合同制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,按年、季、月編制商品生產(chǎn)計(jì)劃。

3、營銷總公司定各種產(chǎn)成品庫存定額,負(fù)責(zé)及時(shí)處理積壓產(chǎn)品。

4、營銷總公司按月進(jìn)行產(chǎn)成品盤點(diǎn)工作,及時(shí)處理拒付事項(xiàng),保證賬物、賬賬一致。

第九條

非定額流動資金管理

1、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)及時(shí)督促各物資管理部門及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。

2、上必須貫徹財(cái)經(jīng)政策,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度。

第十條

流動資金的計(jì)劃管理:

1、流動資金計(jì)劃與定額,管理是資金管理的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)處根據(jù)生產(chǎn)情況及資金壓縮指標(biāo),每年組織有關(guān)部門開展定額的制訂與修改工作。資金指標(biāo)歸口到處,定額到庫,經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、財(cái)務(wù)收支平衡會議制度是企業(yè)加強(qiáng)資金管理的有效辦法,各物資歸口管理部門在核定定額的基礎(chǔ)上,按年、季、月編制銷售計(jì)劃,采購計(jì)劃及積壓物資處理計(jì)劃等物料,送財(cái)務(wù)處匯總平衡編制年、季、月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,供貨計(jì)劃由主管廠長主持召開資金平衡會議,分配資金指標(biāo),并進(jìn)行考核。

第十一條

編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的原則:

1、堅(jiān)持以銷定產(chǎn),收支必須平衡。

2、積極組織合理調(diào)度資金,保證生產(chǎn)正常的資金供應(yīng)。

3、堅(jiān)持節(jié)約,反對浪費(fèi),杜絕超儲積壓,發(fā)揮資金的效能。

4、確保稅利的及時(shí)上交。

第十二條

財(cái)務(wù)收支計(jì)劃內(nèi)容:

1、收支計(jì)劃,產(chǎn)品銷售計(jì)劃,外協(xié)收支計(jì)劃,材料調(diào)撥計(jì)劃,積壓物資處理計(jì)劃及其他收入計(jì)劃。

2、支出計(jì)劃,采購計(jì)劃,生產(chǎn)外協(xié)計(jì)劃,工資計(jì)劃及其它費(fèi)用性開支計(jì)劃。

3、財(cái)政上交計(jì)劃:稅金,利潤。

4、信貸計(jì)劃。

第十三條

各分管單位根據(jù)本單位資金管理分工于每月25日前提出各有關(guān)計(jì)劃,交財(cái)務(wù)處匯總平衡,每月6日前開資金平衡會。

第十四條

資金平衡會內(nèi)容:

1、財(cái)務(wù)處匯報(bào)上月資金指標(biāo)及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況及本月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃草案。

2、檢查各資金歸口單位計(jì)劃執(zhí)行情況。

3、共同研究,主管廠長批準(zhǔn)收支計(jì)劃下達(dá)資金指標(biāo)。

第十五條

各歸口管理部門根據(jù)廠長下達(dá)的資金指標(biāo),采取有效措施加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,防止超定額占用積壓,在超儲期間或超計(jì)劃用款,財(cái)務(wù)處有權(quán)限制或停止資金使用。

第十六條

各歸口管理部門對本單位管理的物資必須健全各項(xiàng)管理制度,按規(guī)定要求定期盤點(diǎn),填報(bào)盈虧表。對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)虧損報(bào)廢要由有關(guān)部門組織鑒定,分清責(zé)任,查明原因,由廠長批準(zhǔn),財(cái)務(wù)處統(tǒng)一處理,各單位不得擅自銷賬。

第十七條

建立流動資金的檢查,分析制度。

第十八條

為加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)處應(yīng)掌握產(chǎn)品銷售合同及主要材料訂貨合同。

第三章:成本管理制度

第十九條

產(chǎn)成品是反映企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和銷售過程所發(fā)生的各種消耗的總和,是檢查企業(yè)經(jīng)營管理水平,工作質(zhì)量的綜合指標(biāo),加強(qiáng)成本管理,降低滄海消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)成本管理的重要任務(wù)。

第二十條

目標(biāo)成本:

目標(biāo)成本是目標(biāo)管理的重要組成內(nèi)容。根據(jù)市場預(yù)測,技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)及企業(yè)總體目標(biāo),制定成本目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,從而使總體目標(biāo)具體化,對各項(xiàng)工作形成責(zé)任制度。

第二十一條

目標(biāo)成本的計(jì)算:

目標(biāo)成本=市場可能接受的價(jià)格-稅金-最大利潤

第二十二條

根據(jù)市場預(yù)測、決策制訂的目標(biāo)成本,做為各責(zé)任中心工作的依據(jù)和成本支出的最高限額,按企業(yè)目標(biāo)成本核算的各產(chǎn)品,各加工階段及各部門的成本“費(fèi)用”指標(biāo),即各產(chǎn)品各加工階段及各部門的目標(biāo)成本。

第二十三條

研制新產(chǎn)品必須從設(shè)計(jì)開始,按目標(biāo)成本進(jìn)行分解。計(jì)算每個產(chǎn)品、零件的成本限額分配給設(shè)計(jì)人員,從原材料選用,工藝,工時(shí)等均在定額內(nèi)制定。

第二十四條

為綜合評價(jià)產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果,在研制新產(chǎn)品或新老產(chǎn)品改進(jìn)時(shí),以總工程師為首,組織有關(guān)部門共同組成價(jià)值分析小組,開展降低活動,共同研究降低成本的措施。

第二十五條

成本計(jì)劃是企業(yè)、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分,是成本計(jì)劃的編制,必須根據(jù)先進(jìn)的技術(shù)定額,并在周密地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,保持與其它有關(guān)計(jì)劃之間的平衡銜接。

第二十六條

成本計(jì)劃的基本內(nèi)容:

1、生產(chǎn)費(fèi)用綜合預(yù)算;

2、單位產(chǎn)品成本計(jì)算;

3、可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃;

4、全部商品成本計(jì)劃;

5、車間經(jīng)費(fèi),企業(yè)管理費(fèi)預(yù)算;

6、部門成本計(jì)劃(責(zé)任成本計(jì)劃)。

第二十七條

編制成本計(jì)劃的依據(jù):

1、上級下達(dá)的計(jì)劃、成本指標(biāo)及企業(yè)的成本目標(biāo);

2、計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn),勞動工資計(jì)劃,物資供應(yīng)計(jì)劃和技術(shù)組織措施計(jì)劃;

3、研究所提供的原材料及主要材料消耗定額;

4、設(shè)備處提供的電、氣、水消耗定額;

5、工具處提供的工具消耗定額;

6、勞資處提供的產(chǎn)品工時(shí)定額;

7、供應(yīng)處提供的輔助材料、燃料、油料、消耗定額;

8、財(cái)務(wù)處的費(fèi)用計(jì)劃;

9、本企業(yè)歷史先進(jìn)水平,同行業(yè)以及報(bào)告期成本資料;

10計(jì)劃期內(nèi)廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格。

第二十八條

成本計(jì)劃分年、季、月度編制,由廠車間(部門)兩級負(fù)責(zé),車間成本計(jì)劃由車間核算員負(fù)責(zé)編制,廠成本計(jì)劃由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。

第二十九條

編制成本計(jì)劃的工作程序:

1、收集、積累、整理、分析有關(guān)定額和歷史資料,研究、選擇,確定其可行性,做為編制成本的依據(jù)。

2、根據(jù)上級下達(dá)的成本指標(biāo),市場預(yù)測,企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)可能發(fā)生的情況,進(jìn)行產(chǎn)品成本和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的測算,平衡。

3、在編制企業(yè)成本計(jì)劃的同時(shí),運(yùn)用量-本-利分析方式以及降低成本的措施,同其他經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)行綜合平衡后,將成本指標(biāo)進(jìn)行分解,交廠長及計(jì)劃處。

4、經(jīng)營計(jì)劃處根據(jù)成本計(jì)劃及實(shí)施措施,再次進(jìn)行全面綜合平衡,在確保目標(biāo)的基礎(chǔ)上,匯編企業(yè)成本計(jì)劃,報(bào)廠訓(xùn)審批,執(zhí)行。

5、為了便于檢查、考核、分析,成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,成本編制和實(shí)際成本計(jì)算方法口徑必須一致。

第三十條

成本計(jì)劃編制原則:

1、成本計(jì)劃要保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)營目標(biāo);

2、明確成本責(zé)任,編制部門責(zé)任成本,各部門要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要制定自己的行動計(jì)劃;

3、實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動都受預(yù)算的控制,企業(yè)各方面的管理部門都是執(zhí)行預(yù)算管理的環(huán)節(jié);

4、經(jīng)綜合平衡后下達(dá)的各部門指標(biāo),即責(zé)任成本,是各部門行動的標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)以控制,考核和獎懲。

第三十一條

成本控制的分類:

成本控制分為前期控制(事前控制)、反饋控制(過程控制)、防護(hù)性控制(制度控制)三種,也是三個信息的控制。

第三十二條

成本控制的對象:

1、以產(chǎn)品形成過程為成本控制對象,即對產(chǎn)品形成全過程進(jìn)行控制,凡是發(fā)生耗費(fèi),影響成本的地方,都按不同的特點(diǎn)進(jìn)行有效的控制。

2、以部門為成本控制對象,控制各部門的費(fèi)用和損失。

3、以產(chǎn)品的成本控制對象,按每一產(chǎn)品料、工、費(fèi)、定額與實(shí)際相比,進(jìn)行控制。

第三十三條

各成本控制對象具體內(nèi)容:

1、對原輔材料消耗的控制,企業(yè)各種定額。建立限額發(fā)料,廢物回收及損失賠償制度。

2、對勞動消耗的控制,定員、定額,合理安排勞力,控制工資資金。

3、各項(xiàng)費(fèi)用開支的控制,按費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo),費(fèi)用開支范圍進(jìn)行控制。

4、對廢品損失的控制:以工作質(zhì)量、工程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。

第三十四條

成本控制方法:

根據(jù)管理的基本原則:“一定的人對所分管的一定的工作完全負(fù)責(zé)”,實(shí)行成本分級控制責(zé)任制和成本歸口控制責(zé)任制。各級單位及全廠每個職工均負(fù)成本責(zé)任,以成本歸口單位為中心,形成控制成本的責(zé)任中心。

1、成本分級控制責(zé)任制:分廠級、部門(車間)、班組三級進(jìn)行成本控制。

2、企業(yè)的成本計(jì)劃要層層分解,落實(shí)到人。

3、各級成本控制要保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

4、進(jìn)行成本計(jì)劃執(zhí)行情況的考核、檢查、分析工作。

5、根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求進(jìn)行考核,評比,獎懲。

第三十五條

成本歸口控制責(zé)任制:

根據(jù)各單位、部門職業(yè)職責(zé)范圍及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,由各單位對本部門所發(fā)生的成本、費(fèi)用計(jì)劃、指標(biāo)進(jìn)行控制,并保證成本費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)的完成。

第三十六條

成本核算的任務(wù):

1、正確反映生產(chǎn)過程所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和損失,正確反映原材料,燃料動力,車間經(jīng)費(fèi),銷售費(fèi)用等各項(xiàng)消耗定額及費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。

2、計(jì)算和提供產(chǎn)成品、半成品、在制品的實(shí)際成本。

3、反映和控制在制品動態(tài),為生產(chǎn)資金管理提供資料。

4、為產(chǎn)品訂價(jià),目標(biāo)成本,成本控制提供決策資料。

5、提供編制計(jì)劃,綜合平衡,決策分析以及降低成本所需要的資料。

6、提供衡量企業(yè)各部門工作效率和考核工作成績的成本核算資料。

第三十七條

成本核算的要求:

1、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和成本開支范圍的規(guī)定,不屬于成本范圍的開支不準(zhǔn)擠入成本。

2、加強(qiáng)各種物資的管理,認(rèn)真貫徹各種物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、保管、報(bào)廢、定額清查制度,嚴(yán)格實(shí)行定額發(fā)料制度。

3、各部門都要建立、健全各種定額,統(tǒng)一全廠的原始憑證,計(jì)劃價(jià)格目錄及各項(xiàng)管理制度等基礎(chǔ)工作。

4、正確、及時(shí)、完整按月核算產(chǎn)品成本,不得以計(jì)劃成本代替實(shí)際成本,不得估算成本。

第三十八條

成本項(xiàng)目:根據(jù)上級規(guī)定,成本項(xiàng)目包括原材料及主要材料,燃料動力,工資及工資附加費(fèi),車間經(jīng)費(fèi),停工損失,廢品損失,企業(yè)管理費(fèi)和專用費(fèi)用。

第三十九條

成本計(jì)算:

1、機(jī)加工,熱處理,裝配等的費(fèi)用分配按工時(shí)費(fèi)用比例進(jìn)行分配。

2、基建,更新改造,大修理,福利設(shè)施,新產(chǎn)品,外協(xié)等成本計(jì)算采用定單法。

3、工廠成本采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法。

4、產(chǎn)成品與半成品、在制品之間的成本分配采用定額比例法。

第四十條

完工產(chǎn)品的成本結(jié)轉(zhuǎn)必須以完整手續(xù)的產(chǎn)品入庫單為依據(jù)。

第四十一條

成本計(jì)劃的資料來源:

1、各種定額由歸口科室負(fù)責(zé)提供。

2、各種統(tǒng)計(jì)資料:

——車間統(tǒng)計(jì)員每月21日向車間核算員提供工時(shí)統(tǒng)計(jì)表,產(chǎn)品(包括勞務(wù))工時(shí)統(tǒng)計(jì)表。

——質(zhì)管拉科負(fù)責(zé)提供各產(chǎn)品、廢品、損失(包括料廢、工廢)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

——設(shè)備科每月1日向財(cái)務(wù)科提供電耗統(tǒng)計(jì)表。

——車間核算員每月3日向財(cái)務(wù)科提供“車間成本核算表”。

3、各單位及有關(guān)人員對所提供的報(bào)表、計(jì)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé),并經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)審查、簽名。

第四十二條

部門的成本:

1、我廠實(shí)行廠、部門(分廠)二級核算,分廠一般高專職核算員,有財(cái)務(wù)科統(tǒng)一指導(dǎo)下開展成本核算工作。

2、車間成本核算:

各車間將本車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,包括其他車間轉(zhuǎn)入的勞務(wù)費(fèi)及財(cái)務(wù)科分配的車間經(jīng)費(fèi)按成本對象和成本項(xiàng)目歸集分配,按規(guī)定的計(jì)算方法計(jì)算當(dāng)期成本。

3、專用費(fèi)用由財(cái)務(wù)科按產(chǎn)品入庫量、專用費(fèi)用的比例統(tǒng)一分配。

第四十三條

為正確及時(shí)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)科定期組織各車間(科室)編制年、季、月度成本報(bào)表。

第四十四條

成本分析是企業(yè)經(jīng)營活動全過程的成本分析,是成本管理的重要組成部分,通過成本肯定成績,找出差距,制定措施,挖掘、降低成本的措施,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第四十五條

成本分析的內(nèi)容:

1、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的分析;

2、單位產(chǎn)品成本,總成本及可比產(chǎn)品成本的分析;

3、影響產(chǎn)品成本升降的因素分析;

4、部門責(zé)任成本的完成情況分析;

5、各成本指標(biāo)完成情況的分析。

第四十六條

成本分析會議制:

1、企業(yè)按年、季進(jìn)行定期廠級成本分析,廠級成本分析在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,以財(cái)務(wù)科為主,會同計(jì)劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、檢查、技術(shù)、工藝等有關(guān)部門和車間共同進(jìn)行,并編寫分析報(bào)告。

2、分廠按每月進(jìn)行成本分析,在分廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下,以分廠核算員為主,會同分廠有關(guān)人員,編寫分廠損益表。

第四十七條

新老產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)成本分析在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)設(shè)計(jì)方案,召開價(jià)值分析小組會議,并填寫專題分析報(bào)告。

第四十八條

各級分析會議應(yīng)由各級領(lǐng)導(dǎo)主持,做到有分析數(shù)值,有建議,有責(zé)任,有措施并付諸實(shí)施。

第四章:財(cái)產(chǎn)物資定期盤點(diǎn)管理制度

第四十九條

為了保護(hù)社會主義財(cái)產(chǎn)的安全完整,加強(qiáng)企業(yè)管理,使經(jīng)濟(jì)核算資料準(zhǔn)確可靠并能合理而節(jié)約地使用資金,特建立全廠財(cái)產(chǎn)物資定期盤頭計(jì)量計(jì)價(jià)管理制度。

第五十條

固定資產(chǎn)管理:

1、固定資產(chǎn)是企業(yè)主要勞動資料,為保證其安全完整以及;固定資產(chǎn)核算的正確性,必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn),以促使固定資產(chǎn)的賬面反映資料與實(shí)際存在情況相等。

2、固定資產(chǎn)一般每年終前清查一次,但平時(shí)在管理和使用中也應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行局部和重點(diǎn)的清查核對,此項(xiàng)工作由設(shè)備處(設(shè)備)總務(wù)處(房屋及建筑物)財(cái)務(wù)處三部門負(fù)責(zé),設(shè)備處、總務(wù)處及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)出盈虧報(bào)表,并認(rèn)真總結(jié)查明原因,財(cái)務(wù)處進(jìn)行平衡匯總,按批準(zhǔn)權(quán)限上報(bào)。

第五十一條

流動資產(chǎn)管理:

1、材料:企業(yè)的材料各類繁多,規(guī)格不一,收發(fā)頻繁,在日常收發(fā)管理過程中,可能發(fā)生計(jì)量和計(jì)算上的差錯和管理,為了如實(shí)反映和監(jiān)督材料物資的實(shí)有數(shù)額,及時(shí)掌握各種材料的儲存和保管情況,以達(dá)到賬物相符,對材料必須定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

“材料”的盤點(diǎn)每一年進(jìn)行一次,也可根據(jù)需要重點(diǎn)清查或局部定期清查,對貴重物資還要加強(qiáng)經(jīng)常性的抽查。此項(xiàng)工作由物資歸口管理處室和財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé),采用點(diǎn)數(shù)、過磅、量尺、計(jì)算等方法清點(diǎn)材料的實(shí)物數(shù)量,按統(tǒng)一規(guī)定的日期報(bào)出盈虧報(bào)表,并認(rèn)真總結(jié)。查明原因分清責(zé)任,由財(cái)務(wù)統(tǒng)一平衡匯總,按批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行上報(bào)。

2、在制品、半成品

(1)在制品、半成品系各車間所占用的生產(chǎn)資金,為合理使用這項(xiàng)資金,加速周轉(zhuǎn),做到賬物相符,定為每年進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

(2)各車間的在制品、半成品的計(jì)算單位,計(jì)價(jià)一律由財(cái)務(wù)部門按零件工序制定出統(tǒng)一的在制品、半成品價(jià)格。

(3)各車間的在制品、半成品必須依照制令,分別進(jìn)行全面徹底的盤點(diǎn),在盤點(diǎn)時(shí)必須做到“先清理、后盤點(diǎn)”防止弄錯制令重盤和漏盤。

(4)分清半成品、在制品,將已經(jīng)加工完成最后一道工序的半成品及時(shí)入庫,送交關(guān)成品庫,使車間在盤點(diǎn)時(shí)不留半成品。

(5)分清在制品、毛坯件,在盤點(diǎn)報(bào)表上必須把在產(chǎn)品及毛坯件分別填列,不能混淆,在制品要注明工序。

(6)全廠的在制品、半成品的盤點(diǎn)一定要在統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行。

(7)對于尚未用完的材料一律要辦理“假退料”手續(xù)。

(8)全廠的在制品、半成品盤點(diǎn)完成后填列報(bào)表,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),查明原因,分清責(zé)任。

(9)此項(xiàng)工作各車間、處室分頭進(jìn)行,調(diào)度處統(tǒng)一負(fù)責(zé),將各部門在制品、半成品盈虧報(bào)表平衡匯總后報(bào)財(cái)務(wù)處計(jì)價(jià)計(jì)算,確定出生產(chǎn)資金盈虧數(shù),會同有關(guān)部門分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按批準(zhǔn)權(quán)限統(tǒng)一上報(bào)。

第五章:固定資產(chǎn)的管理制度

第五十二條

固定資產(chǎn)使用期限較長,單位單位價(jià)值較高,并且在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。為了規(guī)范工業(yè)工廠固定資產(chǎn)管理和核算、充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效用、保全資產(chǎn)完整、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》及工廠的特點(diǎn)制定管理制度。

第五十三條

固定資產(chǎn)的分類;工廠的固定資產(chǎn)種類較多、規(guī)格不一,為加強(qiáng)管理,便于組織管理和會計(jì)核算,有必要對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的分類。

第五十四條

1、按固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)用途分類,可分為經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非經(jīng)營用固定資產(chǎn)。

(1)經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指直接服務(wù)于工廠生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如生產(chǎn)經(jīng)營用的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、器具、工具等。

(2)非經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指不直接服務(wù)于生產(chǎn),經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如職工宿舍、食堂、幼兒園、浴室、衛(wèi)生所等使用的房屋、設(shè)備和其他固定資產(chǎn)等。

2、按固定資產(chǎn)使用情況分類,可以分為使用中固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)和不需用的固定資產(chǎn)。

(1)使用中的固定資產(chǎn),是指下在使用中的經(jīng)營性和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性經(jīng)營或大修理等原因,暫時(shí)停止使用的固定資產(chǎn)仍屬于工廠使用中的固定資產(chǎn),工廠出租給其他單位使用的固定資產(chǎn)也屬于使用中的固定資產(chǎn)。

(2)未使用的固定資產(chǎn),是指已完工或已購建的尚未交付使用的新增固定資產(chǎn)以及因進(jìn)行改建、擴(kuò)建等原因暫停使用的固定資產(chǎn)。如工廠購建的尚待安裝的固定資產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)變更停止使用的固定資產(chǎn)等。

(3)不需用的固定資產(chǎn),是指工廠多余或不適用,需用調(diào)配處理的各種固定資產(chǎn)。

第五十五條

固定資產(chǎn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià):

1、工廠固定資產(chǎn)范圍、標(biāo)準(zhǔn)主要是指企業(yè)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)手段中具有一定價(jià)值、使用期超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等生產(chǎn)資料。除房屋建筑外其價(jià)值一般掌握在2000元以上。非生產(chǎn)經(jīng)營用房屋、建筑物使用一年以上;非生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營設(shè)備、器具單位價(jià)值2000元以上,使用期兩年以上屬固定資產(chǎn)。

2、工廠固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)有原始成本計(jì)價(jià)方法,重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)方法,按凈什計(jì)價(jià)方法:

(1)原始成本計(jì)價(jià)方法:工廠購建某項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀前所發(fā)生的一切合理、必要的支出。

(2)重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)方法:當(dāng)時(shí)的生技術(shù)條件下,重新購建同樣的固定資產(chǎn)所需用的全部支出。

(3)按凈值計(jì)價(jià)方法:是指固定資產(chǎn)原始價(jià)值或重置完全價(jià)值減去折舊后的凈額。

第五十六條

固定資產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)值以歷史確定、即以取勝得時(shí)實(shí)際成本計(jì)價(jià)。一般其價(jià)值包括:買價(jià)、包裝運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、繳納的有關(guān)稅費(fèi)、安裝調(diào)試成本、為購置固定資產(chǎn)的借款利息、外匯差價(jià)等。自營建造的固定資產(chǎn)其價(jià)值按制造成本、稅金費(fèi)用等計(jì)價(jià)。

第五十七條

投資投入的固定資產(chǎn)按照有權(quán)評估機(jī)構(gòu)評估確認(rèn)或者投資各方在合同協(xié)議中約定的價(jià)款計(jì)價(jià)。捐贈的固定資產(chǎn)按賬單所列金額或評估確認(rèn)的價(jià)值計(jì)價(jià)。

第五十八條

盤盈的固定資產(chǎn)按相同或同類固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。并按新舊程度估計(jì)累計(jì)折舊。

第五十九條

因擴(kuò)充、更換、翻新和技術(shù)改造而增加價(jià)值的固定資產(chǎn),按照相館所發(fā)生的有關(guān)支出(扣除有關(guān)收入)增加固定資產(chǎn)原價(jià)。

第六十條

以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn),以合同規(guī)定的價(jià)格,加由工廠負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸、裝卸、保險(xiǎn)等費(fèi)用和應(yīng)繳納的稅金作為原價(jià)。合同規(guī)定的價(jià)格中包含租賃、手續(xù)費(fèi)的,應(yīng)收手續(xù)費(fèi)以成年人中扣除直接計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

第六十一條

盤盈、盤虧、毀損固定資產(chǎn)的溢余或損失按凈值計(jì)價(jià)。

第六十二條

工廠為取得固定資產(chǎn)而發(fā)生的借款利息支出和有關(guān)費(fèi)用,以及外幣借款的折差額,在固定資產(chǎn)尚末交付使用或已投入使用但尚末辦理竣工決算前發(fā)生的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值,在此之后發(fā)生的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入期損益。

第六十三條

工廠自行建造固定資產(chǎn)應(yīng)交的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占地用稅應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

第六十四條

已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn),先按估計(jì)價(jià)值記帳,待確定實(shí)際價(jià)值后,再進(jìn)行調(diào)整。

第六十五條

固定資產(chǎn)價(jià)值一經(jīng)確定入帳除改建擴(kuò)建、局部改裝外未經(jīng)有權(quán)機(jī)構(gòu)評估和國家有關(guān)部門批準(zhǔn)不得調(diào)整其帳面價(jià)值。

第六十六條

固定資產(chǎn)的核算;固定資產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)所需的最基本的生產(chǎn)手段和生產(chǎn)資料,是工廠生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)資產(chǎn),必須對其進(jìn)行完整和細(xì)致的核算。應(yīng)編制固定資產(chǎn)目錄、設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿和卡片進(jìn)行明細(xì)會計(jì)和業(yè)務(wù)核算。明細(xì)核算類別分為:生產(chǎn)經(jīng)營用機(jī)器設(shè)備;生產(chǎn)經(jīng)營用房屋建筑物;出租機(jī)器設(shè)備;末使用房屋建筑隊(duì)物;不需用機(jī)器設(shè)備;超齡使用房屋建筑物等作為固定資產(chǎn)明細(xì)核算的分類進(jìn)行管理和核算。

第六十七條

投資人投入的固定資產(chǎn)的核算:評估確認(rèn)價(jià)值小于投出單位的帳面原價(jià),按評估確認(rèn)價(jià)值反映投資人投資的增加,按帳面原價(jià)大于評估確認(rèn)的價(jià)值的差額作為已提累計(jì)折舊。即借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“實(shí)收資本”和“累計(jì)折舊”科目。評估確認(rèn)的價(jià)值等于或大于投出單位的帳面原價(jià),應(yīng)按評估確認(rèn)的價(jià)值作為接受固定資產(chǎn)的原價(jià),同時(shí)反映投資人的增加,既借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“實(shí)收瘓本”科目。

第六十八條

購入固定資產(chǎn)的核算:工廠對不需用安裝的固定資產(chǎn)和需用安裝的固定資產(chǎn),均通過“在建工程”科目進(jìn)行會計(jì)核算,購入時(shí)按實(shí)際支付的價(jià)款,借記“在建工程”科目,貸記“銀行存款”等科目;安裝完成交付驗(yàn)收使用時(shí),按實(shí)際成本作為固定資產(chǎn)的原價(jià)轉(zhuǎn)帳,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“在建工程”科目。如購入的是已使用的固定資產(chǎn),則應(yīng)按售出單位的固定資產(chǎn)凈值,其差額作為已提累計(jì)折舊。如實(shí)際支付的價(jià)款大于售出單位的固定資產(chǎn)帳面原價(jià)的,則應(yīng)以實(shí)際支付的價(jià)款作為購入固定資產(chǎn)原價(jià)。

第六十九條

自制自建的固定資產(chǎn)的核算;工廠自制自建的固定資產(chǎn)所發(fā)生的各種支出,通過“在建工程”科目進(jìn)行會計(jì)核算。固定資產(chǎn)完成后,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“在建工程”科目。

第七十條

盤盈固定資產(chǎn)的核算;工廠財(cái)產(chǎn)清查中盤盈的固定資產(chǎn),在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)處理前均通過“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目核算,既按盤盈固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值借記“固定資產(chǎn)”科目,按估計(jì)折舊貸記“累計(jì)折舊”科目,按其差額貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目,工廠盤盈的固定資產(chǎn)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入“營業(yè)外收入”科目,既借記“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目。

第七十一條

固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損的核算;工廠的固定資產(chǎn)因不適用或不需用,工廠可以出售轉(zhuǎn)讓,工廠的固定資產(chǎn)因報(bào)廢或提前報(bào)廢,均要通過“固定資產(chǎn)清理”科目核算?！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目其借方反映清理的固定資產(chǎn)凈值和發(fā)生的清理費(fèi)用,貸方反映清理固定資產(chǎn)的變價(jià)收入和應(yīng)由保險(xiǎn)公司或過失人承擔(dān)的損失等。固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損發(fā)生的凈收益,借記“固定資產(chǎn)清理”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目;發(fā)生的凈損失,借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。

第七十二條

向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)的核算;工廠向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),工廠不再計(jì)提折舊,而應(yīng)由接受投資單位計(jì)提折舊。發(fā)生投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),借記“長期投資”科目,按已提折舊借記“累計(jì)折舊”科目,按固定資產(chǎn)原價(jià)貸記“固定資產(chǎn)”科目。

第七十三條

盤虧固定資產(chǎn)的核算;工廠發(fā)生盤虧固定資產(chǎn)應(yīng)按其凈值借記“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目,按已提折舊借記“累計(jì)折舊”科目,按固定資產(chǎn)的原價(jià)貸記“固定資產(chǎn)”科目;盤虧的固定資產(chǎn)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷時(shí),借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目。

第七十四條

累計(jì)折舊的核算;

1、計(jì)提折舊的范圍:工廠在用的固定資產(chǎn)(包括經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非經(jīng)營用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)等)均計(jì)提折舊,具體范圍包括:房屋和建筑物、在用的機(jī)器調(diào)設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)輸工具、大修理停用的設(shè)備等固定資產(chǎn)。

不提折舊的固定資產(chǎn)包括:未使用、不需用的機(jī)器設(shè)備、已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)、未提足折舊提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)、國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)(如土地)等。

2、計(jì)算折舊的方法和折舊年限;折舊方法:根據(jù)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)分類折舊年限表結(jié)合本廠具體情況,我廠選擇采用平均年限法計(jì)算提取折舊。折舊年限:金屬切削設(shè)備、鍛壓設(shè)備、鑄造設(shè)備、專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備均選用10年;其他機(jī)器設(shè)備選用8年;起重運(yùn)輸設(shè)備選用6年;動能發(fā)生設(shè)備、其他動力設(shè)備均選用11年;工業(yè)爐窯選用7年;電器設(shè)備選用5年;生產(chǎn)用房選用30年;非生產(chǎn)用房選用35年。折舊方法和折舊年限一經(jīng)確定,不得隨意變動,需要變更的,須在變更年度以前,由企業(yè)提出申請,報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

3、計(jì)算凈殘值的方法;根據(jù)《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,為簡化計(jì)算折舊,工廠全部固定資產(chǎn)凈殘值率均選擇3%。

4、工廠在具體計(jì)提折舊時(shí),應(yīng)以月初可提取折舊的固定資產(chǎn)帳面原價(jià)為依據(jù),當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提折舊,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊。

5.提取折舊的核算;工廠按以上辦法正確計(jì)算折舊后,借記有關(guān)成本費(fèi)用科目,貸記“累計(jì)折舊”科目。

第七十五條

固定資產(chǎn)修理的核算;工廠的固定資產(chǎn)按發(fā)生的費(fèi)用大小,劃分為修理費(fèi)用,為了均衡大修理費(fèi)用負(fù)擔(dān)實(shí)行待攤的辦法,實(shí)際發(fā)生修理費(fèi)時(shí),借記“待攤費(fèi)用”科目,貸記“銀行存款”等科目;分期儺銷修理費(fèi)時(shí),借記有關(guān)成本費(fèi)用科目,貸記“待攤費(fèi)用”科目。年終結(jié)平。

第七十六條

固定資產(chǎn)的管理;財(cái)務(wù)處是工廠固定資產(chǎn)綜合管理和核算部門設(shè)備處和生活服務(wù)公司是固定資產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理部門,進(jìn)行固定資產(chǎn)的日常業(yè)務(wù)管理,它包括;固定資產(chǎn)的檔案資料、精度等級、轉(zhuǎn)移調(diào)動、調(diào)撥轉(zhuǎn)讓、使用部門變更、設(shè)備的維護(hù)與修理、清查盤點(diǎn)、清理報(bào)廢以及設(shè)備購置、安裝調(diào)試、移交使用、房產(chǎn)土建項(xiàng)目參與規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收、使用保養(yǎng)等,保證固定資產(chǎn)完全好狀態(tài)。

第七十六條

為了經(jīng)濟(jì)有效投入固定資產(chǎn)應(yīng)核定現(xiàn)有固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力,企業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃預(yù)測和計(jì)算出固定資產(chǎn)需用量、在現(xiàn)存條件與能力和需要條件和能力之間進(jìn)行平衡、并根據(jù)遠(yuǎn)期和近期市場分析預(yù)測來決策固定資產(chǎn)投入或調(diào)出計(jì)劃。

第七十七條

根據(jù)設(shè)備等固定資產(chǎn)投入準(zhǔn)備計(jì)劃進(jìn)行詢價(jià)等準(zhǔn)備工作、并根據(jù)詢價(jià)編制固定資產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過綜合平衡后實(shí)施訂貨簽約,凡已付貸款均應(yīng)盡快組織到貸拆檢、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、移交投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效用和效益。

第七十八條

根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資計(jì)劃提出規(guī)劃設(shè)計(jì)要求并委托有權(quán)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完整的建設(shè)方案設(shè)計(jì)、根據(jù)設(shè)計(jì)方案編制工程瞀報(bào)財(cái)務(wù)部門審核或備案查存。按程序辦理施工手續(xù)。工程施工要保證施工質(zhì)量和周期,土建工程驗(yàn)收完工總體驗(yàn)收或分階段驗(yàn)收、以保證工程和固定資產(chǎn)質(zhì)量。

第七十九條

財(cái)務(wù)處須參與研究、分析、論證、方案選擇、合同簽約的決策活動、積極籌措資金、保證投資決策方案的實(shí)施。

第八十條

對多余閑置或不需用的固定資產(chǎn)應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行管理和核算,積極進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓,出租以發(fā)揮其兩個價(jià)值的作用。

第八十一條

定期(一般為一年)對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn),工廠固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)方法采用實(shí)地盤存法,對固定資產(chǎn)帳實(shí)況、完好狀況、改造拆除情況等進(jìn)行核實(shí)、對發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧等問題應(yīng)及時(shí)查明原因報(bào)告處理,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)經(jīng)報(bào)批先列作待處理財(cái)產(chǎn)損益。對已拆除的房產(chǎn)設(shè)施固定資產(chǎn)補(bǔ)辦拆除報(bào)廢手續(xù)。

第八十二條

對毀損、盤虧、和需要報(bào)廢的固定資產(chǎn)由固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理部門辦理毀損、盤虧、報(bào)廢清單向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并組織由總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的鑒定工作、鑒定工作參加部門應(yīng)有:設(shè)備處、生產(chǎn)部門、檢計(jì)處、研究所、使用部門,參加部門提出書面鑒定意見、對盤虧的固定資產(chǎn)要查明的原因提出處理意見報(bào)廠長審批。

第八十三條

對多余、閑置、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓由;固定資產(chǎn)管理部門提出意見和作價(jià),報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理轉(zhuǎn)長讓。

第八十四條

固定資產(chǎn)購建完成移交時(shí)必須具有在建工程完整移交書面手續(xù);它兇手有關(guān)建設(shè)資料、購價(jià)或造價(jià)、移交單位、接受使用單位及總工程師、總機(jī)械師簽章等,方可做為正式納入固定資產(chǎn)核算的依據(jù)。

第八十五條

固定資產(chǎn)報(bào)停、清理、使用單位變更由業(yè)務(wù)管理部門發(fā)出通知、財(cái)務(wù)部門辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)帳。

第八十六條

對出租的固定資產(chǎn)應(yīng)納入會計(jì)報(bào)表資產(chǎn)額并單獨(dú)建帳建卡管理和核算。經(jīng)營性租入的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記建卡管理不納入會計(jì)報(bào)表資產(chǎn)額核算反映。

第八十七條

五萬元以下的生產(chǎn)技術(shù)上的關(guān)鍵設(shè)備、儀器購置仍納入計(jì)劃按固定資產(chǎn)審批和管理,并與利潤承受能力相聯(lián)系由財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格掌握列入生產(chǎn)成本開支。該類設(shè)備投產(chǎn)后其會計(jì)處理按規(guī)定區(qū)別于資本性支出的固定資產(chǎn)、其折舊一次提完攤?cè)胫圃熨M(fèi)用。

第六章:存貨的管理制度

第八十八條

為了反映和監(jiān)督企業(yè)存貨的采購,收發(fā)及保管,確保存貨的帳實(shí)相符與安全完整,正確計(jì)算產(chǎn)品的存貨成本和銷售成本,加速存貨周轉(zhuǎn),根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,特制定本辦法。存貨是工業(yè)企業(yè)數(shù)額最大的流動資產(chǎn),它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中儲備的供銷售或制造產(chǎn)品的一切商品和物資。

第八十九條

工業(yè)企業(yè)的存貨是指:各種材料,包括直接用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料:自制、外購的零部件;有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,備品備件;各種燃料,包裝物、低值易耗品等,以及在產(chǎn)品和產(chǎn)成品。

第九十條

存貨的所有權(quán)確定原則為:凡在存貨盤存日期內(nèi),法定所有權(quán)屬于企業(yè)的全部存貨,不論其存放地點(diǎn)在何處均視為企業(yè)的存貨,凡物權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移的物品,即使物品仍在企業(yè),均不應(yīng)包括在存貨之內(nèi)。

第九十一條

存貨的計(jì)價(jià)原則,各種存貨應(yīng)當(dāng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)入帳:

1、購進(jìn)的存貨計(jì)價(jià),應(yīng)包括買價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、途中合理損耗、入庫前的整理挑選費(fèi)、自籌外匯調(diào)進(jìn)外匯差、進(jìn)口物資支付的進(jìn)口關(guān)稅、大宗物資的市內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)等。

2、自制存貨(自制材料、自制半成品)按制造過程中實(shí)際支出成本計(jì)價(jià)。

3、委托外單位加工的存貨,按實(shí)際耗用原材料本身價(jià)值,加支付的委托費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、稅金等作為實(shí)際成本。

4、盤盈的存貨,按照捐贈的存貨的實(shí)際成本或市場價(jià)格入帳。

5、按受捐贈的存貨,按照同類實(shí)物的國內(nèi)或國際市場價(jià)格等資料而確定的價(jià)值入帳。(如有發(fā)票報(bào)銷的單所列金額等,按實(shí)際計(jì)價(jià))。

6、投資者投入的存貨,如聯(lián)營單位投入的物品。按照有權(quán)評估或合同、協(xié)議確認(rèn)的價(jià)值計(jì)價(jià)。

7、按照計(jì)劃成本或內(nèi)部結(jié)算價(jià)格進(jìn)行存貨核算的企業(yè),在按計(jì)劃成本入帳的同時(shí),還應(yīng)核算存貨的實(shí)際成本。計(jì)算存貨的計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差異。

第九十二條

存貨按實(shí)際成本計(jì)價(jià)核算,發(fā)出存貨時(shí)的計(jì)價(jià)方法:先進(jìn)先出法,后進(jìn)后出法,加權(quán)平均法,移動加權(quán)平均法,個別計(jì)價(jià)法等。

1、先進(jìn)先出法:是以先收入的存貨先發(fā)出為假定前提的,采用此種方法在發(fā)出存貨時(shí)應(yīng)按庫存物品中最先收入的那種物品的單價(jià)計(jì)價(jià)。

2、后進(jìn)后出法:此法與先進(jìn)先出法相反,是假定后收入的存貨先發(fā)出,采用這種方法是按庫存存貨中最后收入的那批存貨的單價(jià)計(jì)價(jià)。

3、加權(quán)平均法:此法是以月初結(jié)存存貨金額加全月收入存貨平均單價(jià)。

4、移動加權(quán)平均法:是以原結(jié)存存貨金額與本批收入存貨的金額之和,除以原結(jié)存存貨數(shù)量與本批收入存貨的數(shù)量之和,作為發(fā)出存貨的平均單價(jià)。每當(dāng)收入存貨單價(jià)變動一次,就要計(jì)算出一次加權(quán)平均單價(jià)。

5、個別計(jì)價(jià)法:是在每次發(fā)出或領(lǐng)用存貨時(shí),查明其入庫時(shí)的實(shí)際成本作為該項(xiàng)存貨領(lǐng)用或者發(fā)出時(shí)的實(shí)際成本。

第九十三條

工廠的存貨計(jì)價(jià)方法,原材料等儲備資金按計(jì)劃成本計(jì)價(jià);在產(chǎn)品和產(chǎn)成品按個別計(jì)價(jià)法計(jì)價(jià),該計(jì)價(jià)方法經(jīng)確定就不得隨意改變。

第九十四條

材料的分類工業(yè)企業(yè)的材料大致可分為六類:1、原料及主要材料;2、外購半成品;3、輔助材料;4、燃料;5、修理用備件;6、包裝物。

第九十五條

為便于材料的管理和核算,工廠應(yīng)編制材料目錄按各種材料的類別、名稱、規(guī)格、計(jì)量單位編定號碼。

第九十六條

材料的收入核算:

1、材料的收入系指外購材料的采購入庫、自制材料入庫、車間余料和廢料的退庫,委托外單位加工制成材料的入庫存以及由其他倉庫調(diào)撥材料入庫等

2、材料的收入必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢驗(yàn)合格后,由生產(chǎn)供應(yīng)處、生產(chǎn)外協(xié)處填制“材料入庫單”辦理入庫手續(xù),隨同發(fā)票交財(cái)務(wù)處入帳;如果發(fā)票暫時(shí)未到,也必須將“材料入庫單”交財(cái)務(wù)處入帳。

3、自制材料,回收車間的廢料,應(yīng)及時(shí)辦理交庫手續(xù),交庫時(shí)應(yīng)填制“材料入庫單”。

4、車間的邊角余料退回倉庫,應(yīng)填制退料單,對于車間已領(lǐng)用,但下月仍須繼續(xù)耗用的材料,為真實(shí)核算當(dāng)月的成本可采取“假退料”的辦法填制本月份的退料單,待下月再填制“領(lǐng)料單”。

第九十七條

材料的發(fā)出核算:

1、材料的發(fā)出主要是指車間領(lǐng)用,管理部門領(lǐng)用,委托外部加工材料的發(fā)出以及材料的銷售等。

2、企業(yè)的車間因生產(chǎn)需要領(lǐng)用的各種材料或者管理部門領(lǐng)用各種材料應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)指令號和計(jì)劃(預(yù)算)及定額,由經(jīng)辦部門填制“材料單”要分別填明材料類別、名稱、品種規(guī)格、數(shù)量和用途,經(jīng)領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人或用料管理人員審核后,方可發(fā)料。

3、企業(yè)委托加工的材料應(yīng)填制“委托外部加工材料領(lǐng)料單”;委外加工要簽訂委外加工合同或協(xié)議書,明確加工材料的熟練、改革、技術(shù)要求、加工費(fèi)用及交貨期。

4、企業(yè)內(nèi)部各倉庫調(diào)劑缺材料時(shí),應(yīng)填制“材料內(nèi)部調(diào)撥單”,倉庫憑此單發(fā)料。

第九十八條

材料的明細(xì)核算:

1、企業(yè)要建立材料明細(xì)帳進(jìn)行材料明細(xì)核算。材料明細(xì)帳是以材料品種、規(guī)格來設(shè)置材料收、發(fā)、存情況的帳簿,一般有以下兩情況:

(1)材料卡片:庫房管理人員應(yīng)根據(jù)收、發(fā)料憑證逐筆序時(shí)登記,反映材料的收入、發(fā)出和結(jié)存數(shù)量情況。

(2)材料明細(xì)帳,是既登記材料收、發(fā)、存數(shù)量,又登記收發(fā)存金額的帳簿。根據(jù)材料收、發(fā)憑證逐日逐筆登記,財(cái)務(wù)部門的材料核算員根據(jù)材料收、發(fā)憑證負(fù)責(zé)登記,財(cái)務(wù)處的材料核算員要定期到倉庫進(jìn)行稽核。

2、按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)核算,材料收、發(fā)憑證必須按計(jì)劃單價(jià)核算,核算材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本差異,必須通過“材料成本差”科目反映。

在材料成本差異明細(xì)核算中,差異率的計(jì)算公式為:

月初結(jié)存材料成本差+本月收入材料成本差

(1)本月材料差異=*100%

初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料計(jì)劃成本

月初結(jié)存材料成本差

(2)上月材料成本差異率=*100%

月初結(jié)存材料計(jì)劃成本

工廠采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià),經(jīng)確定,不得任意變動,如有變動,必須在年度終止前提出變更申請,報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九十九條

低值易耗品的核算,低值易耗品的分類管理為便于對低值易耗品的管理與各酸,必須按其用途對低值易耗品進(jìn)行分類歸口管理:

1、一般工具,指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用的通用工具。如:刀、量具、歸口在工具處的工具庫房管理。

2、專用工具,指為制造某種特定產(chǎn)品所使用的專用工具、如專用模夾具,歸口在工具處的工具庫房管理。

3、管理用具,指在管理過程中使用的各種家具用具,如辦公桌、椅、柜及工位器具,歸口在工具處的勞保庫房管理。

4、勞動保護(hù)用品,指為保證生產(chǎn)安全而發(fā)給職工的勞保用品,如工作服、鞋及其他防護(hù)用品,歸口在工具處的勞保庫房管理。

第一00條

低值易耗品的領(lǐng)用與攤銷方法:

1、一次攤銷法:指低值易耗品在領(lǐng)用時(shí),按其價(jià)值一次全部計(jì)入成本(費(fèi)用)的一種攤銷方法。

2、分期攤銷法:根據(jù)低值易耗品的使用期限或服務(wù)工作量來攤銷低值易耗品的一種方法。采用這種方法,要計(jì)算出每月應(yīng)分的數(shù)額。

3、五五攤銷法:指在領(lǐng)用低值易耗品時(shí)攤銷其價(jià)值的50%,報(bào)廢時(shí)再攤銷其余的50%一種方法。

上述方法,工廠根據(jù)實(shí)際情況確定為一次攤銷法,確定后年度內(nèi)不得變更。若有變動,必須在年度終止前提出變更申請,報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第一0一條

包裝物的核算;包裝物的核算范圍。包裝物是指為了包裝企業(yè)產(chǎn)品,并隨同產(chǎn)品出售,出租或出借的各種包裝容器,可分為:

1、生產(chǎn)過程中用于包裝產(chǎn)品周圍產(chǎn)品組成部分的包裝物;

2、隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物;

3、隨同產(chǎn)品出售單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物;

4、出租或出售借給購買單位使用的包裝物。

第一0二條

包裝物核算的內(nèi)容:

1、包裝物購入,自制及加工回收業(yè)務(wù)的核算,可比照出來核算方法的有關(guān)規(guī)定辦理。

2、生產(chǎn)過程中用于保證產(chǎn)品作為產(chǎn)品組成部分的可直接計(jì)入生產(chǎn)成本。

3、隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物可列為其他業(yè)務(wù)收入處理。

4、隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物可作為產(chǎn)品銷售費(fèi)用處理。

5、出租包裝物主要是以收取租金或押金為條件,當(dāng)收取租金時(shí)應(yīng)作“其他業(yè)務(wù)收入”處理,而收取押金時(shí)應(yīng)作“其他應(yīng)付款”處理,當(dāng)退回押金時(shí),則作相反科目。

6、用于企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)性包裝物的攤銷辦法,可采用同低值易耗品攤銷的辦法相同,進(jìn)行分?jǐn)傎M(fèi)用。

第一0三條

在產(chǎn)品、自制半成品和產(chǎn)成品核算,在產(chǎn)品是處在生產(chǎn)尚未加工完成的各項(xiàng)產(chǎn)品,在產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)“生產(chǎn)成本”帳戶月末余額計(jì)列。

第一0四條

過程在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配,分配辦法是根據(jù)過程各車間發(fā)生的實(shí)動工時(shí)進(jìn)行分配。

第一0五條

自制半成品是指經(jīng)過一定生產(chǎn)過程并經(jīng)檢驗(yàn)合格送半成品庫,但尚未早完成為商品產(chǎn)品,仍需繼續(xù)加工的中間產(chǎn)品。車間領(lǐng)用自制半成品繼續(xù)加工時(shí),必須辦理領(lǐng)用手續(xù)。委托外單位加工的自制半成品,也應(yīng)辦理自制半成品利用手續(xù),同時(shí)必須設(shè)置“委托外部加工半成品”的明細(xì)帳。

第一0六條

自制半成品應(yīng)根據(jù)“自制半成品”的明細(xì)帳期末余額計(jì)列自制半成品成本的計(jì)算可以殘缺實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn),也可以采取實(shí)際成本分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)。

第一0七條

產(chǎn)成品是指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程并已驗(yàn)收入庫合乎標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或者可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品,具體包括:

1、用本企業(yè)原材料制造的合格產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品;

2、接受其他單位來料加工的代制品和為外單位加工修理的帶修品;

3、可以對外降價(jià)出售的不合格產(chǎn)品;

4、用來對外出售的自制半成品等。

第一0八條

為了加強(qiáng)產(chǎn)成品管理,保證入庫產(chǎn)成品質(zhì)量合格,數(shù)量正確,對產(chǎn)成品的收發(fā),必須有合格的憑證為依據(jù)并嚴(yán)格執(zhí)行成品入庫制度。

第一0九條

產(chǎn)成品的總分類核算:這個反映和監(jiān)督庫存產(chǎn)成品的增減和結(jié)存情況,財(cái)務(wù)處應(yīng)設(shè)置“產(chǎn)成品”總帳科目,進(jìn)行產(chǎn)成品收、發(fā)、存的總分類核算。當(dāng)完工產(chǎn)品入庫時(shí),應(yīng)根據(jù)“產(chǎn)成品入庫單”、經(jīng)營處完工產(chǎn)品明細(xì)單,記入產(chǎn)成品帳戶的借方,出售或領(lǐng)用產(chǎn)成品時(shí),記入產(chǎn)成品帳戶的貸方,借方余額,表示庫存產(chǎn)成品的實(shí)際成本。

第一一0條

應(yīng)按產(chǎn)品種類、規(guī)格以及存放地點(diǎn),設(shè)置產(chǎn)成品的明細(xì)帳進(jìn)行產(chǎn)成品的明細(xì)帳進(jìn)行產(chǎn)成品明細(xì)分類核算,明細(xì)分類核算方法與材料核算相同。

第一一一條

發(fā)出產(chǎn)成品的單位成本,采用個別計(jì)價(jià)法計(jì)算,工廠采用這種方法不得隨意更改。

第一一二條

存貨日常管理,應(yīng)對戳進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn),財(cái)務(wù)處要積極組織有關(guān)部門進(jìn)行清查,以確保帳物相符,其清查對象主要是對各種材料在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品進(jìn)行盤點(diǎn),以確定實(shí)際數(shù)量,對盤,毀損,盈虧,積壓等情況應(yīng)及時(shí)清查并及時(shí)處理。

第一一三條

工廠要加強(qiáng)對存貨的管理和控制,以盡可能減少資金投入和占用,在盡可能短的時(shí)間內(nèi),使企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)出盡可能多的產(chǎn)品,創(chuàng)造更多的收入利潤。

第一一四條

加強(qiáng)存貨的管理,要在廠長同意領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行歸口分級負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮各專業(yè)管理部門管理職能,調(diào)動各方面的積極性。

第一一五條

加強(qiáng)儲備基金的管理與控制,在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)合理儲備的前提下,控制材料采購支出,確定合理的儲備和最佳的采購批量,對庫存實(shí)行abc重點(diǎn)控制法,同時(shí)要規(guī)定的儲備資金定額,做到定額下庫,有專人負(fù)責(zé),定期對物資清查排隊(duì),對超儲積壓物資及時(shí)調(diào)劑處理。

第一一六條

加強(qiáng)生產(chǎn)資金的管理與控制,做到合理組織生產(chǎn),縮短生產(chǎn)周期,按計(jì)劃投料,合理配套,加速生產(chǎn)過程資金周轉(zhuǎn),同時(shí),要加強(qiáng)毛坯半成品管理。

第一一七條

加強(qiáng)產(chǎn)成品資金管理,產(chǎn)成品資金歸口經(jīng)營銷售處負(fù)責(zé)及時(shí)按合同要求組織發(fā)運(yùn),盡量縮短存庫時(shí)間,同時(shí)財(cái)務(wù)處要求及時(shí)辦理貨款結(jié)算,盡快使資金回籠。

第七章:貨幣資金管理

第一一八條

貨幣資金管理必須貫徹國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格各項(xiàng)借款、報(bào)銷、審批、復(fù)核手續(xù)。堵塞漏洞。保證貨幣資金的運(yùn)用何周轉(zhuǎn)。

第一一九條

現(xiàn)金管理:

1、使用現(xiàn)金的范圍。

(1)支付工資、獎金及各種補(bǔ)貼。

(2)支付差旅費(fèi)。

(3)按銀行規(guī)定,在壹佰圓以下的零星開支。

2、為保證現(xiàn)金的合理使用,財(cái)務(wù)處應(yīng)根據(jù)本廠的業(yè)務(wù),現(xiàn)金、收支流量,擬定庫存現(xiàn)金限額,嚴(yán)防超額庫存。

3、凡在外地訂購的物資,均往銀行辦理委托付款或匯款支付。不得支付現(xiàn)金,不得從郵局匯款。

4、嚴(yán)格禁止以我廠名義其他單位或個人代存現(xiàn)金,禁止為其他單位或個人從我廠提取現(xiàn)金。

第一二0條

支票管理:

1、凡屬市內(nèi)壹佰圓的貸款。勞務(wù)結(jié)算都必須采用匯款或委托付款的方式。

2、銀行轉(zhuǎn)帳支票及匯款憑證,由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理監(jiān)發(fā),領(lǐng)用轉(zhuǎn)達(dá)帳支票,必須登記支票號碼,領(lǐng)用人簽字,在簽發(fā)支票時(shí),必須寫清收款單位,名稱,日期,用途,金額或限額,不得巧立名目逃避銀行監(jiān)督。

3、財(cái)務(wù)處簽發(fā)銀行支票時(shí),必須有足夠的供應(yīng)資金,保證支付,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)出借本單位支票讓單位或個人使用。

4、支票有效期規(guī)定為十天,自簽發(fā)的次日起計(jì)到期日。

5、凡簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票,匯款,財(cái)務(wù)處應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理,督促支票領(lǐng)用人,匯款人辦理報(bào)銷手續(xù)。

6、支票領(lǐng)用人所有負(fù)責(zé)用的支票,應(yīng)妥善保管,及時(shí)報(bào)銷,如發(fā)現(xiàn)支票遺失,責(zé)任者應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo),主管廠長,保衛(wèi)處,財(cái)務(wù)處匯報(bào),向銀行持失,凡因支票遺失,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任者自行負(fù)責(zé)。

第一二一條

有關(guān)貨幣收支的其他規(guī)定:

1、借款(請款)審批權(quán)限與審批手續(xù)。

(1)備用金:

——備用金是指車間核算員,因工作需要開支的周圍金,所領(lǐng)用備用金額根據(jù)工作需要而確定。

——備用金使用人必須辦理借款申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審查,主管廠長批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員審核后,由出納付款。

——備用金不支付給個人保管,采取以部門為單位,集中管理專人負(fù)責(zé)并設(shè)立明細(xì)帳。

——由于工作變動,領(lǐng)用人必須將備用金及時(shí)歸還財(cái)務(wù)處。

——備用金保管人必須保證資金完整,不得挪用,不得轉(zhuǎn)讓互助金使用缺少,遺失不得以私人名義存入銀行,違者追究責(zé)任。

(2)臨時(shí)借款:

——無備用金的單位,由于工作需要用于壹佰以下資金開支可辦理臨時(shí)借款。

——凡屬費(fèi)用性支出,如市內(nèi)差旅費(fèi),加工費(fèi),維修費(fèi)用等由業(yè)務(wù)分管處室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

——臨時(shí)借款一般應(yīng)當(dāng)日辦理報(bào)銷手續(xù),不得拖欠,最長不得拖欠三日為

——嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,凡屬下列情況之一者,如預(yù)付工資,醫(yī)療費(fèi),私人借支,用途不清,審批手續(xù)不全等一律不預(yù)借款。

(3)出差借款:

——出差請款必須從嚴(yán)從緊掌握,出差費(fèi)用指定由廠長審批,出差請款必須由出差人填寫請款單,注明請款人名,地點(diǎn),事由,預(yù)計(jì)天數(shù),交分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后交廠長批準(zhǔn)。

——市內(nèi)不得發(fā)生出租車費(fèi)用,嚴(yán)格旅館費(fèi),控制標(biāo)準(zhǔn)。

——出差回寧后七天內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),一次結(jié)算不得拖欠,如無正當(dāng)理由,過期不報(bào)銷,不交款,(包括其他借款),財(cái)務(wù)處有權(quán)從工資中扣清。

第一二二條

報(bào)銷手續(xù):

1、一切報(bào)銷都要填寫報(bào)銷單,根據(jù)支款用途分別辦理入庫,驗(yàn)收批準(zhǔn)手續(xù),報(bào)銷單必須填寫清楚,大小寫金額直符,經(jīng)辦人,驗(yàn)收人,比準(zhǔn)人必須簽名,原始單據(jù)必須齊全,手續(xù)必須完整。

2、材料采購由各物資分管部門批準(zhǔn)。

3、費(fèi)用開支及其它支出,根據(jù)各處室,職責(zé)范圍,各項(xiàng)費(fèi)用在核準(zhǔn)內(nèi)開支。

4、凡屬個人領(lǐng)款,包括工資,獎金,夜餐費(fèi),加班費(fèi),交通費(fèi)均由各單位造冊,經(jīng)有關(guān)部門審批后發(fā)放,收款人必須簽名,簽名后的領(lǐng)款單交財(cái)務(wù)處做付款憑據(jù)。

5、單位之間的結(jié)算,必須堅(jiān)持等價(jià)交換的原則,不得無償調(diào)撥和贈送,不得以物易物,未經(jīng)許可不準(zhǔn)涂銷。

6、凡正式設(shè)置會計(jì),出納開在銀行開戶的核算單位,一切收支款項(xiàng),由要單位負(fù)責(zé)辦理,但必須按時(shí)向財(cái)務(wù)處報(bào)帳,并接受財(cái)務(wù)處的檢查和指導(dǎo)。

7、凡未經(jīng)批準(zhǔn)的單位,一律不辦理收支業(yè)務(wù),任何單位不得私設(shè)“小金庫”,任何人不得將公款以私人名義存儲蓄所,任何單位或個人不準(zhǔn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,挪用公款。

8、屬于社會集團(tuán)購買力物資,必須嚴(yán)加控制,未經(jīng)上級批準(zhǔn),財(cái)務(wù)處不得承付。

9、各級領(lǐng)導(dǎo)都必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按制度辦事,發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為,財(cái)務(wù)人員有權(quán)制止,如制止無效,財(cái)會人員有權(quán)越級反映,所造成的一切后果及損失,由責(zé)任者承擔(dān)。

第一二三條

關(guān)于銀行對帳的工作的管理規(guī)定:

銀行出納會計(jì)必須按時(shí)登錄銀行日記帳,不得漏登少登,混淆帳號,每月應(yīng)按銀行對單,核對每筆業(yè)務(wù),并據(jù)此做出銀行調(diào)節(jié)表。

第八章:關(guān)于重新調(diào)整差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)通知

第一二四條

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,努力開拓市場,搞好經(jīng)營生產(chǎn)。鑒于目前的物價(jià)因素,原訂差旅費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng),為保證出差人員的工作和生活需要,經(jīng)廠部研究決定,重新調(diào)整差旅費(fèi)補(bǔ)貼的有關(guān)規(guī)定。

第一二五條

差旅費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行包干:

1、差旅費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行包干的內(nèi)容:

(1)伙食補(bǔ)助費(fèi)

(2)旅館費(fèi)

(3)市內(nèi)交通費(fèi)

2、差旅費(fèi)包干費(fèi)用的核發(fā):

(1)本廠員工出差必須填寫“請款單支出憑證”,同時(shí)標(biāo)明出差事由、路線、人數(shù)、目的地及出差時(shí)間,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,分管廠長批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)處預(yù)支。

(2)差旅費(fèi)的預(yù)支按地區(qū)和職務(wù)包干金額、天數(shù)、往返的車、船費(fèi)核發(fā)。

(3)出差人員回寧后五天內(nèi),憑車船票和旅館費(fèi)發(fā)票(不作報(bào)銷,只作核發(fā)出差天數(shù))核發(fā)包干金額。

3、補(bǔ)貼包干費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

(1)特區(qū):深圳、珠海、海南。

中層干部包干金額:85元/天(其中:伙食補(bǔ)貼20元/天、旅館費(fèi)60元/天、交通費(fèi)5元/天)。

一般人員包干金額:75元/天(其中:伙食補(bǔ)貼20元/天、旅館費(fèi)50元/天、交通費(fèi)5元/天)。

(2)其它地區(qū):

中層干部包干金額:60元/天(其中:伙食補(bǔ)貼12元/天、旅館費(fèi)45元/天、交通費(fèi)3元/天)。

一般人員包干金額:50元/天(其中:伙食補(bǔ)貼12元/天、旅館費(fèi)35元/天、交通費(fèi)3元/天)。

1、實(shí)行差旅費(fèi)包干的范圍:

(1)廠級領(lǐng)導(dǎo)不實(shí)行包干、旅館費(fèi)及交通費(fèi)按實(shí)報(bào)銷,伙食補(bǔ)貼按第3條①、②項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(2)除廠級領(lǐng)導(dǎo)以外的全廠員工實(shí)行包干。

第一二六條

到外地集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、伙食補(bǔ)貼按8元/天、旅館費(fèi)按第3條①、②項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)原則上不得超標(biāo)。

第一二七條

本廠員工到外地療養(yǎng),伙食補(bǔ)貼按8元/天。

第一二八條

市內(nèi)參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、伙食補(bǔ)貼按5元/天(必須持有住宿發(fā)票)。

第一二九條

到兩縣(溧水縣、高淳縣)出差人員不實(shí)行包干,伙食補(bǔ)貼按12元/天標(biāo)準(zhǔn),按頓報(bào)銷,旅館費(fèi)按第3條②標(biāo)準(zhǔn),不得超標(biāo)。

第一三0條

在本市(含江寧、江浦、六合縣)出差,因特殊原因無法回廠就餐,按誤餐費(fèi)2元/天報(bào)銷。

第一三一條

到外地出差(不包含高淳、溧水縣)當(dāng)天返回的,加發(fā)一天伙食補(bǔ)貼。

第一三二條

參加會議(包括簽定、訂貨等)不實(shí)行包干,伙食補(bǔ)貼、旅館費(fèi)按第3條①、②項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn),原則上不得超標(biāo)。

第一三三條

上述第3條第11條中的伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)均含工作餐券的金額,報(bào)銷時(shí)必須將餐券貼在報(bào)銷憑證后面,方可核發(fā)差旅費(fèi)。

第一三四條

出差人員乘坐火車、船、飛機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)

1、飛機(jī):出差人員原則上不得乘飛機(jī)、特殊情況必須事先經(jīng)廠長批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷。

2、火車:出差人員乘坐火車一律按硬座購票,在車上過夜六小時(shí)以上的(晚上八時(shí)到次日晨七時(shí)之間)或連續(xù)乘車超過十二小時(shí),可購硬臥鋪票。

3、輪船:出差人員乘輪船一律控制在三等艙位以下(含三等艙)。

4、汽車:出差人員均可乘坐空調(diào)軟座長途客車、高速客車。

5、出差人員原則上是不準(zhǔn)乘坐出租汽車(不含廠領(lǐng)導(dǎo))。

2、凡在本市辦事及采購等均不得乘坐中巴車,否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒報(bào)

第一三五條

途中夜間乘車、船補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):

1、夜間(晚上八時(shí)到次日晨七時(shí))乘坐掛有臥鋪車廂,連續(xù)六小時(shí)以上未購硬臥票者,發(fā)給本人實(shí)際乘車硬席票價(jià)的60%(不含空調(diào)費(fèi));乘坐特快的按票價(jià)的50%發(fā)給。

2、夜間乘坐不掛臥鋪的火車、長途汽車、輪船最底一級艙位(統(tǒng)艙),超過六小時(shí)以上的,每人每夜按第一條3款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)加發(fā),一天伙食補(bǔ)助費(fèi)(12元/天)。

第一三六條

其他情況說明:

1、出差人員趁出差之便,事先經(jīng)廠長批準(zhǔn)就近回家探親辦事的,其繞道車、船費(fèi)自理,不發(fā)繞道和在家期間的包干費(fèi)。

2、出差人員嚴(yán)禁用公款游山玩水,請客送禮,如有違反除費(fèi)用自理外,還將按有關(guān)規(guī)定給予處分。

3、臨時(shí)被借調(diào)到外系統(tǒng)和非本單位員工,一律不得在本廠報(bào)銷。

4、出差人員回寧后及時(shí)報(bào)銷,否則財(cái)務(wù)有權(quán)從個人收入中扣回。

5、高級職稱人員出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照中層干部級。

6、本規(guī)定從一九九七年三月一日起執(zhí)行,原*公司財(cái)(95)018號文同時(shí)作廢。

第12篇 q企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度具體內(nèi)容是怎樣的呢。以下小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!

一、目的

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定此制度;

二、范圍

生產(chǎn)部全體員工;

三、時(shí)間、地點(diǎn)

例會時(shí)間于每周三下午2:30,例會地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;

四、內(nèi)容

1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;

2、學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

3、各班組匯報(bào)一周的安全生產(chǎn)情況;

4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作信息;

5、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn);

五、會議要求

1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;