zx有限公司財務制度（十二篇）

第1篇 zx有限公司財務制度

不同性質的企業(yè),對于各方面的管理制度的制定都有所不同,以下是一份詳細的有限公司財務制度,僅供參考。

第一章總則

第一條為加強×××有限公司財務管理和經濟核算,根據國家財政部頒發(fā)的《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》和國家有關法律、法規(guī),結合公司特點和管理要求,特制定本制度。

第二條公司按照國家有關規(guī)定辦理工商登記、領取營業(yè)執(zhí)照、辦理稅務登記,依法納稅,合法經營,主動接受財稅部門對本企業(yè)的監(jiān)督。

第三條公司財務管理的基本任務是:做好各項財務收支的預算、控制、核算、分析和考核,依法合理籌集、使用資金,努力以最小的成本取得最大的效益,保證公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,以實現公司價值最大化的企業(yè)目標。

第四條公司財務核算體制實行獨立核算,自負盈虧。

第五條本制度經董事會審定生效,并由公司總經理、總會計師組織實施。對集團公司及所屬各子、分公司均有效。

第二章籌資管理

第六條公司的籌資來源包括兩部分:投資者投入公司形成的資本金、公司的負債資金。

第七條公司的投資各方必須按照法律、法規(guī)和合同、章程的規(guī)定及時足額繳付資本金?；I集的資本金,須聘請中國注冊會計師進行驗資并出具驗資報告。在經營期內,投資者除依法轉讓外,不得以任何方式抽走資本金,法律另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第八條公司吸收的實物、工業(yè)產權、非專利技術或土地使用權,必須進行評估作價,核實財產,并依法辦理其財產權的轉移手續(xù)。其中吸收的工業(yè)產權、非專利技術的投資金額不得超過公司注冊資本的20%,國家對采用高新技術成果有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。不得吸收投資者的已設立有擔保物權資產及租賃資產的出資。

第九條負債分為流動負債、預計負債和長期負債。流動負債和長期負債應以實際發(fā)生額入帳,預計負債應按估計的金額入帳。公司以負債的形式籌資可根據批準的現金流量預算,報董事會同意后方可實施。

第三章流動資產管理

第十條流動資產包括現金、各種存款、應收及預付款項、存貨等。

第十一條貨幣資金的管理。

1.公司設置現金和銀行存款日記帳,按照發(fā)生順序逐筆登記。銀行存款按銀行機構名稱和帳戶進行明細核算。

2.現金的收支要嚴格按照國務院頒發(fā)的《現金管理暫行條例》中的有關規(guī)定執(zhí)行。

3.為便利公司業(yè)務的開展,應付隨機事項,實行“備用金制度”。各部門在年初提出備用金額度預算,經總經理辦公會批準后,按照“前帳不清,后帳不借”的原則執(zhí)行,合理使用,嚴格控制。

4.公司嚴格控制支票的領用。因經濟業(yè)務需要領用的支票,必須填寫領用支票審批單,注明用途、金額;如果金額不能確定,必須注明限額,經總經理批準后,并持合同或協(xié)議到財務部領用支票。支票付款后,領用人在七日內必須到財務部辦理報銷手續(xù)。支票必須妥善保管,如果發(fā)現丟失、被盜應及時采取措施,聲明作廢。如造成經濟損失,一律由丟失者本人負責。

5.公司各部門或員工的預支款(無論現金還是支票)均需及時到財務部辦理結算沖帳,逾期未辦理的,將從經辦員工工資里扣款處理。

6.各部門必須在每月底提出下一個月資金使用計劃報送財務部,納入現金流量預算表,經總經理辦公會同意后,確定資金的合理使用。

第十二條存貨的管理

1.存貨包括各種材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產品、外購商品、自制半成品、產成品、周轉材料等。

2.常規(guī)材料的采購實行招標制,并將經濟合同報財務部一份,以供辦理付款時使用。

3.存貨均按歸口管理原則,必須有專業(yè)人員檢驗、登記,并交由專人過磅、保管,取得供貨單位的合格證,辦理驗收入庫并錄入電腦,生成入庫單。入庫單必須有采購、檢驗、驗收、保管等簽字確認,并報送財務一份入帳。存貨的領用必須附領用單,領用單需有領用人和主管及保管員簽字,保管員憑領用單錄入電腦,領用單需報財務一份入帳。

4.存貨按照實際成本核算,應當采用加權平均法確定其發(fā)出的實際成本。存貨采取永續(xù)盤存制和實地盤存制相結合的原則,定期進行盤點。年度終了,必須對存貨進行一次全面的清查。對于庫存材料、庫存設備、低值易耗品、周轉材料等存貨實行定期清查和不定期抽查相結合,做到帳帳相符、帳物相符。

5.清查中的盤盈、盤虧、毀損、報廢,應查明原因,分清責任,經公司總經理辦公會批準,分別情況進行處理。

6.對于因毀損、全部或部分陳舊過時或銷售價格低于成本的存貨應計提存貨跌價準備。

第十三條應收及預付款的管理

1.房地產產品的銷售必須按合同規(guī)定及時辦理產權轉移及收款,銷售款及工程款的結算應通過銀行轉帳的方式進行結算,業(yè)務部門和業(yè)務人員不得挪用貨款。采用賒銷方式銷售時,財務部門應根據銷售合同約定的收款日期進行跟蹤,并建立相關的資信檔案(包括購買單位或個人的資信、業(yè)務部門資信、業(yè)務人員資信等)。

2.財務部門編制各種應收(預付)款項帳齡分析表。對已到期的債權,應分別情況及時催收。

3.建立壞帳準備金制度。年度終了,預計各項應收款項收回的可能性,對預計可能發(fā)生的壞帳損失,計提壞帳準備。

4.計提壞帳準備的范圍包括:應收帳款和其他應收款(含因供貨單位破產、撤銷等原因已無望再收到所購貨物的預付帳款)。

5.計提壞帳準備采用金額百分比法,提取比例如下:

(1)逾期滿半年以上一年以下的,按5%提取;

(2)逾期滿~年以上二年以下的,按20%提取;

(3)逾期滿二年以上三年以下的,按50%提取;

(4)逾期三年以上,以及債務人破產、資不抵債和其他足以證明應收款項可能發(fā)生損失的證明證據的,全額提取。計劃對應收款項進行重組以及與關聯方發(fā)生的應收款項不能全額提取壞帳準備。

第四章固定資產管理

第十四條固定資產管理

1.固定資產是使用期較長,單位價值較高,并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產,包括使用期限超過一年的房屋建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用期限超過兩年的,也應當作為固定資產。

2.分類

固定資產按不同使用狀態(tài)、自然屬性和生產過程的性能分為:

(1)生產及經營用固定資產

(2)非生產經營用固定資產

(3)出租固定資產

(4)未使用固定資產

(5)不需用固定資產

(6)土地

(7)融資租入固定資產

3.固定資產購置與建造需報經董事會批準。

4.固定資產按取得時的實際成本入帳。

(1)購入的,按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝成本和繳納的稅金計價;

(2)自行建造的,按照建造過程中該項資產達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的全部支出計價;

(3)投資者投入的,按照投資雙方確認的價值計價;

(4)融資租入的,按照租賃開始日租賃資產價值與最低租賃付款額的現值兩者中較低者計價;

(5)在原有固定資產基礎上進行改建、擴建的,按照固定資產的原價,加上改擴建而使該項資產達到預定可使用狀態(tài)前發(fā)生的支出,減去改擴建過程中發(fā)生的變價收入后的余額計價;

(6)以債務重組方式取得的,按原債權的帳面價值加上所發(fā)生的相關稅費計價;

(7)盤盈的,按照重置完全價值減去按該項資產的新舊程度估

計的價值損耗后的余額計價。

5.固定資產折舊一般采用平均年限法,分類固定資產的折舊年限及預計凈殘值率如下:

固定資產類別 預計使用年限 預計凈殘值率

房屋、建筑物 405%

機器、機械和其他生產設備 5-105%

火車、輪船以外的運輸工具 5-85%

器具、工具、家具 5-85%

電子設備 5-85%

其他設備 5-85%

6.固定資產的保管與使用辦公用固定資產由使用部門負責保管和維護,生產設備等固定資產由器材部負責保管和維護。財務部門建立固定資產臺帳,采用永續(xù)盤存制核算,每年至少盤點一次。清查中的盤盈、盤虧、毀損、報廢,應查明原因,分清責任,經公司總經理辦公會批準,分別情況進行處理。

7.對于因市價持續(xù)下跌、技術陳舊、損壞、長期閑置等原因導致其可收回金額低于帳面價值的固定資產應計提固定資產減值準備。

第五章無形資產和其他資產的管理

第十五條無形資產是指企業(yè)為生產商品或者提供勞務、出租給其他單位或管理目的而持有的不具備實物形態(tài)的非貨幣性資產,包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽,購入的能夠單獨計價的計算機軟件和支付的土地出讓金。

第十六條無形資產按照取得時的實際成本計價,自開始使用之日起,在有效期內平均攤銷。無形資產的攤銷期限按照下列原則執(zhí)行:

1.法律規(guī)定有法定有效期而合同沒有規(guī)定受益年限的,按不超過法律規(guī)定的有效年限攤銷;

2.法律沒有規(guī)定有效期限,合同規(guī)定了受益年限的,按不超過規(guī)定的受益年限確定;

3.法律和合同均未規(guī)定法定有效期限或者受益年限的,且經營期長于10年的,按照不超過10年的期限攤銷;

4.經營期短于有效年限的,按不超過經營期的年限攤銷。

第十七條年度終了,檢查各項無形資產預計給公司帶來未來經濟利益的能力,對預計可收回金額低于其帳面余額的,應當計提減值準備。無形資產減值準備按單項項目計提。有下列一項或若干項情形的,應當全額計提無形資產減值準備:

1.某項無形資產已被其他新技術所替代,且該項無形資產已無使用價值和轉讓價值;

2.某項無形資產已超過法律保護期,且已不能為企業(yè)帶來經濟利益。

第十八條企業(yè)籌建期間內發(fā)生的費用,在長期待攤費用科目核算,并應當在開始生產經營的當月一次性計入當期損益。

第十九條長期待攤費用是指企業(yè)已經支出,但攤銷期限在一年以上(不含一年)的各項費用,主要包括固定資產大修理支出和租入固定資產的改良支出等。固定資產大修理支出按固定資產管理的有關規(guī)定執(zhí)行。租入固定資產的改良支出應在租賃期限與預計可使用年限兩者孰短的期限內平均攤銷。

第二十條銀行凍結存款、凍結物資、涉及訴訟中財產等資產由經辦部門、財務部門咨詢法律顧問后按照有關法律程序辦理。

第六章對外投資管理

第二十一條對外投資是指企業(yè)根據國家法律、法規(guī)規(guī)定,用貨幣資金、實物、無形資產或者以購買股票、債券方式向其他單位的投資。其中持有時間不超過一年的投資為短期投資,包括股票、債券、基金等;持有時間超過一年的為長期投資,包括長期股權投資和長期債券投資。

第二十二條公司對外投資需由經辦部門提出項目建議書,經董事會批準方可實行。

第二十三條長期股權投資,根據不同情況,分別采用成本法或權益法核算。其中,投資額占被投資方有表決權資本總額20%及其以上,或雖投資不足20%但有重大影響的,采用權益法核算;投資額占被投資單位有表決權資本總額20%以下(不含20%),或投資額雖占其有表決權資本總額20%及其以上,但不具有重大影響的,采用成本法核算。

第二十四條年度終了,對投資項目逐項進行檢查,對市價低于成本的短期投資,計提短期投資跌價準備;對預計收回金額低于其帳面余額的長期投資,計提長期投資減值準備。存在下列情況之一的,應當全額計提該項長期投資的減值準備。

1.該項投資已暫停交易,且預計今后也不可能再交易;

2.被投資方已資不抵債,并且預計今后也無望盈利;

3.被投資方已經進行清理整頓、清算或出現其他不能持續(xù)經營的跡象;

4.被投資方從事產業(yè)的生產技術或競爭者數量等發(fā)生變化,其已失去競爭能力,從而導致財務狀況、現金流量等嚴重惡化,并且在短時間內難以恢復;

5.影響被投資單位經營的政治或法律環(huán)境的變化,如稅收、貿易等法規(guī)的頒布或修訂,可能導致被投資單位出現重大虧損,并且在短時間內難以恢復;

6.有證據表明該項投資實際上已不能再給企業(yè)帶來經濟利益的情形。

第七章成本和費用管理

第二十五條費用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務等日常活動所發(fā)生的經濟利益的流出。成本是指企業(yè)為生產產品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費。

第二十六條成本費用核算資料,必須正確、完整,如實地反映生產經營過程中的各種消耗。有關成本、費用核算的原始記錄、憑證帳簿、費用匯總和分配表、統(tǒng)計資料等,內容必須完整、真實,編制和記載必須及時。

第二十七條采用實際成本法核算成本,在產品生產過程及工程施工過程中實際消耗的直接材料費、直接人工費、其他直接支出和其他相關間接費用,計入成本。原材料的消耗按加權平均法核算,周轉材料的攤銷按周轉次數分期攤銷。

第二十八條期間費用包括管理費用、財務費用、營業(yè)費用。期間費用不計入生產成本,直接計入當期損益。

第二十九條成本的控制實行預算管理體制,將實際情況與預算相對比,分析成本增減變動的原因。

第三十條費用的控制實行預算管理、一支筆審批制度。凡屬費用性支出,各部門均應于每年年初提出預算,經財務部匯總、報總經理辦公會討論通過后方可實施,各部門按預算進行報銷。費用的報銷程序如下:

費用發(fā)生后,經辦人必須取得合法、有效的原始憑證,并按以下程序報銷:

1、經辦人應在原始憑證背面簽字并填制費用報銷憑證,在經辦人欄簽名,注明費用應歸集的部門或項目。如有實物還需驗收人簽字,有進倉的還應附有效的進倉單。物資采購應附經批準的有效采購合同。

2、交部門或項目主管領導審核簽字。

3、交財務經理審核原始憑證是否合法有效、是否超出開支范圍。無效憑證及超出開支范圍的不予報銷。

4、交總經理或總經理授權審批人簽批。

5、審批手續(xù)完成后,交主管會計填制記賬憑證。會計填制憑證時應復核手續(xù)是否齊全、金額是否正確、原始憑證是否合法、是否超出開支范圍。

6、到出納處領款。出納付款前應認真復核手續(xù)是否齊全、金額是否正確、原始憑證是否合法,出納付款后應在原始憑證及報銷憑證上加蓋“現金付訖”章,并按記賬憑證及時登記日記賬。

第八章收入管理

第三十一條收入是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務及讓渡資產使用權等日常活動中所形成的經濟利益總流入,包括主營業(yè)務收入和其他業(yè)務收入。收入不包括為第三方或客戶代收的款項。

第三十二條銷售商品的收入,應在下列條件均能滿足時予以確認:

1.已將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方;

2.既沒有保留通常與所有權相聯系的繼續(xù)管理權,也沒有對已售出的商品實施控制;

3.與交易相關的經濟利益能夠流入本企業(yè);

4.相關的收入和成本能夠可靠地計量。

第三十三條在同一會計年度內開始并完成的勞務,應當在完成勞務時確認收入。

如勞務的開始和完成分屬不同的會計年度,在提供勞務交易的結果能夠可靠估計的情況下,應當在資產負債表日按完工百分比法確認相關的勞務收入。

在提供勞務交易的結果不能可靠估計的情況下,應當在資產負債表日對收入按以下情況予以確認和計量:

1、如果已經發(fā)生的勞務成本預計能夠得到補償,應按已經發(fā)生的勞務成本金額確認收入,并按相同金額結轉成本;

2、如果已經發(fā)生的勞務成本預計不能全部得到補償,應按能夠得到補償的勞務成本金額確認收入,并按已經發(fā)生的勞務成本,作為當期費用,確認的金額小于已經發(fā)生的勞務成本的差額,作為當期損失;

3、如果已經發(fā)生的勞務成本全部不能得到補償,應按已經發(fā)生的勞務成本作為當期費用,不確認收入。

第三十四條銷售商品的收入按企業(yè)與購貨方簽訂的合同或協(xié)議金額或雙方接受的金額確定。

第三十五條建立收入的預測、分析制度。每月月底由銷售部門或經營部門對下月收入情況進行預測,并報財務部,納入公司預算。

第九章利潤及其分配管理

第三十六條利潤是指企業(yè)在一定會計期間的經營成果,包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。

第三十七條營業(yè)利潤是指主營業(yè)務利潤和其他業(yè)務利潤之和減去資產損失、營業(yè)費用、管理費用、財務費用后的凈額。

第三十八條凈利潤是指利潤總額減去所得稅后的余額。

第三十九條繳納所得稅后的凈利潤,按下列順序分配:

1.彌補以前年度虧損(指超過用所得稅前的利潤抵補虧損的期限后仍未補足的部分);

2.提取法定盈余公積10%

3.提取法定公益金5%

4.向投資者分配利潤。

第十章財務報告與效績評價

第四十條財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經營成果的總結性書面文件。包括:資產負債表、損益表、利潤分配表、現金流量表、會計報表附注及財務情況說明書。

第四十一條公司在每一會計年度前六個月結束后三十日以內編制中期財務報告,在每一會計年度結束后六十日內編制年度財務報告。

第四十二條財務報告應報送公司股東及董事會、有關政府部門和其他與公司有關的報表使用者。

第四十三條財務情況說明書主要說明公司經營情況、利潤實現和分配、資金增減和周轉、財務收支、稅金繳納、各項財產物資變動、對本期或下期財務狀況發(fā)生重大影響的事項以及需要說明的其他事項。公司應對財務狀況和經營成果進行總結和評價。

第十一章外地分公司、項目部財務管理規(guī)定

第四十四條本規(guī)定適用于集團公司所屬各外地分公司、項目部。

第四十五條各外地分公司、項目部的財務負責人及會計人員由集團公司財務部派出,對集團公司財務部負責,服務于分公司、項目部。出納人員可以由各分公司、項目部招聘。

第四十六條各分公司、項目部應在當地銀行開立支出帳戶。所有支出經過集團公司審批或報備后由支出帳戶支付。所有收入均應直接打入集團公司本部帳戶,由集團公司統(tǒng)一控制和管理,不得通過當地支出帳戶。支出帳戶的印鑒由集團公司統(tǒng)一制作,由各分公司、項目部負責人和財務負責人分別保管使用。

第四十七條審批權限:各外地分公司的辦公費用、差旅費、管理人員工資、應交稅款、招待費等由各分公司負責人或項目經理在資金使用計劃內審批,財務負責人或會計負責審核。但每周及每月要報集團公司總經理審批及財務部備案,財務部將經集團總經理批準的報備單回傳給分公司、項目部作為費用報銷憑證之一。

第四十八條各分公司、項目部應在每周五和每月25日向集團公司總經理及財務部報送下周及下月資金使用計劃。資金使用計劃應包括使用用途,并與勞務工資計劃、材料計劃一起報送。

第四十九條勞務及材料款的支付辦法:各項目部在每月20日向集團公司報送應付款明細,由集團公司總經理會同財務部、材料公司安排具體付款計劃,并于25日前批出并撥款。各分公司、項目部可以根據生產需要在次月5號前提出調整計劃,經集團公司總經理批準后,于10號前撥款。

第五十條各分公司的會計核算系統(tǒng)應與集團公司統(tǒng)一,每月及時報送報表,并合并納入集團公司報表核算。

第五十一條差旅費報銷標準:員工在所在地外出辦事原則上應使用公司車輛,無車輛的可在進駐所在地兩個月內乘坐出租車,超過兩個月則除負責人外一律不得報銷出租車費。其他市內交通費用報銷按集團公司的有關規(guī)定執(zhí)行。

第五十二條招待費報銷標準:接待本集團公司及所屬其他各分公司、項目部人員,一律在自辦食堂用餐,不得宴請。接待外部客人或請客送禮一次宴請5人以內不得超過1000元,5—10人不得超過2000元,可由分公司、項目部負責人批準,超過2000元/次的一律由集團公司總經理批準。

第五十三條各分公司、項目部除備用金用于日常報銷可以現金支付外,其他支付項目一律通過銀行轉帳。

第五十四條其他費用報銷制度按集團公司的有關規(guī)定執(zhí)行。

第十二章附則

第五十五條本制度由集團公司財務部負責起草、修訂、完善。解釋權歸總經理辦公會。

第五十六條本制度自*年1月1日起執(zhí)行。

第2篇 信息技術有限公司網絡安全管理制度

xx信息技術有限公司網絡安全管理制度

xx信息技術有限公司

網絡安全管理制度

網絡配置方面

一．網絡配置

充分整合公司網絡信息資源，提高工作效率。

二．職責

公司網絡隸屬于技術部門,主要負責日常網絡的正常運行，維護，維修，網絡設備采購，網絡優(yōu)化等工作。

三．軟件配置及使用規(guī)則

1．工作時間嚴禁玩游戲，觀看與工作無關信息，網頁。

2．嚴禁私自下載，安裝與工作無關軟件。

3．嚴禁私自將與工作無關文件，信息以光盤，移動硬盤，u盤及其它任何形式拷貝至硬盤及在局域網上傳播。

4．為文件資料安全起見，勿將重要文件保存在活動分區(qū)如：c盤，我的文檔：請將本人重要文件存放在硬盤的其他非活動分區(qū)（如：d，e，f）。（保存前用殺毒軟件檢查無病毒警告后再操作）。

5．各部門應定期將計算機系統(tǒng)和相關數據進行備份。

6．計算機須設置密碼，避免別人的不合理侵入。

7．未經許可，不允許使用他人電腦。

8．每天上下班，按正常程序開關主機，顯示器，電源等。

9．每周五公司計算機統(tǒng)一升級殺毒軟件，公司現用360免費殺毒軟

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件。

10．當發(fā)現公司網絡，以及計算機出現異常情況，須及時通知相關的網絡人員。

四．計算機維修

1．計算機出現問題，需要維修，要上報領導并獲得批準。

2．計算機須采購配件，安公司采購管理制度流程執(zhí)行。

五．違規(guī)操作

1．違規(guī)操作者，沒有造成經濟損失的，當事人須接受公司警告，多次違規(guī)者，公司給予響應的處罰。

2．違規(guī)操作者，造成經濟損失的，當事人須按公司規(guī)定給予賠償。六．附則

本制度有不妥之處會在運行中修改，解釋權歸公司所有。

賬號管理方面

一．帳號管理

為更好，更有效的保障公司信息系統(tǒng)的安全。

二．系統(tǒng)規(guī)則

1．對于辦公使用的pc機，筆記本電腦，由使用者按本規(guī)定自行設置和管理該設備的帳號和密碼。

2．對于網絡設備，服務器和信息系統(tǒng)的管理口令設置至少8位，口令必須從字符，數字，特殊符號中至少選擇兩種進行組合設置。安全人員對賬號和口令以及變更情況進行加密的登記和保存，獲得賬號和口令的工作人員不得散發(fā)和與他人共享。

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3．對于網絡或系統(tǒng)用戶的個人賬號和口令，管理人員必須按照本制度設置初始口令，用戶須在開始使用時更改口令并保管，不得散發(fā)和與他人共享。

4．普通口令更換不得長于2個月；

5．口令必須保存好，保證存放載體的物理安全。

6．本規(guī)定在實行過程中有修改后，本規(guī)定自行終止，并按照新規(guī)定實行。

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第3篇 貿易有限公司規(guī)章制度

貿易有限公司規(guī)章制度

第一章管理大綱……1

第二章 員工守則……2

第三章人事管理……4

第一節(jié) 總則……4

第二節(jié) 員工聘用……4

第三節(jié) 員工假期待遇……5

第四節(jié) 辭職、辭退、開除、離崗……5

第四章 勞動管理制度……6

第一節(jié) 考勤管理規(guī)定……6

第二節(jié) 獎懲……7

第五章 文秘……9

第一節(jié) 保密……9

第六章 電話管理……10

第七章 車輛……10

第八章 印章管理……11

第九章 宿舍……11

第十章 辦公樓會議室管理……11

第十一章 企業(yè)倉庫管理制度……12

第十二章財務管理……13

第一章 管理大綱

第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經律。

第三條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和名聲。

第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。

第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

第十條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

第十二條 公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

第十三條 公司實行“底薪十提點1%十純利潤提成20%”的分配制度。

第十五條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對紙張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第二章 員工守則

第一條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

第二條 維護公司聲譽，保護公司利益。

第三條 服從領導，關心下屬，團結互助。

第四條 愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。

第五條 努力學習，提高水平，精通業(yè)務。

第六條 積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。

第七條 員工規(guī)范

1、愛公司，愛崗位，不做有損公司的事，不說有損公司的話。

2、忠于職守，按質按量完成任務，沒有不文明、不衛(wèi)生行為。

3、不遲到、不早退、不串崗、不曠工、不干私活。

4、遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產。增強質量意識，杜絕質量事故。

5、自覺維護社會公德，敬老愛幼，尊敬領導，熱愛同志。

6、言行一致，舉止文雅，不參與封建迷信活動。

7、熱情服務，杜絕冷、硬、頂、撞。

第八條 公司規(guī)范

1、團結、互助，沒有打架、吵架行為。

2、按期完成各項任務，沒有拖拉現象。

3、安全第一，確保質量，沒有弄虛作假。

4、各種記錄完整無缺。

5、講究衛(wèi)生，工作場所整潔，沒有臟、亂、差。

第九條 辦公規(guī)范

1、公正廉潔、忠于職守，樹立全心全意為人民服務的思想。

2、不遲到、不早退，上班不干私活。

3、工作有計劃、有條理，分清輕重緩急，力求精益求精。

4、講究禮節(jié)，自覺維護辦公秩序。

5、熟悉業(yè)務，掌握政策。

6、保持工作場所干凈整潔，物品文具收拾妥當。

7、請示、匯報或安排工作，按組織程序逐級進行。部門間不得推諉扯皮，要相互協(xié)調。

8、服飾得體，整潔、莊重、大方，不搞奇發(fā)異妝。

9、正確使用和愛護辦公設施。

第十條 會議規(guī)范

1、召開會議提前做好準備，講求實效。

2、遵守紀律，按時到會，有序退場。

3、做好記錄，保持安靜，不做與會議無關的事。

4、坐姿端正，精神飽滿，熱情鼓掌。

5、進入會場，避免手機鈐響，盡量關機。

6、愛護公物，禁止吸煙，保持會場整潔。

第十一條 乘車規(guī)范

1、自動禮讓，按順序依次上下車，杜絕插隊、一哄而上和亂擠亂撞。

2、衣著得體，莊重。不得只穿漢衫背心、短褲、拖鞋上車。

3、互相體諒，主動讓座。

4、嚴禁攜帶易燃易爆物品和危險品乘車。

5、講究衛(wèi)生，車廂內嚴禁吸煙，不隨地吐痰，不亂仍果皮紙屑和其它雜物。

6、尊重司機，愛護公物。

7、文明駕駛，按點接送。

第十二條 就餐規(guī)范

1、就餐時，不得在餐桌及餐廳內亂扔食物殘渣。

2、禁止浪費，樹立節(jié)約糧食的觀念。

3、餐廳內杜絕抽煙。

4、就餐完畢，勿在餐廳喧嘩、逗留。

5、不準隨便將餐廳內設施挪作他用。

第十三條 娛樂規(guī)范

1、遵守公共秩序，愛護公共財物。

2、不隨地吐痰，不亂扔雜物。

3、言談舉止大方，不起哄，不講臟話。

4、保護環(huán)境，嚴禁賭博。

第三章 人事管理

第一節(jié) 總 則

第一條 公司人事管理，認真貫徹國家有關勞動人事法規(guī)、政策及公司章程的規(guī)定，調動員工積極性，保障員工利益。

第二條 公司在勞動人事部門規(guī)定的范圍內，有權自行招收員工，全面實行勞動工資和人事管理制度。

第三條 公司本著精簡、高效、合理的原則，對公司員工招聘進行嚴格控制。

第四條 公司對員工實行全員合同管理，并建立員工有權選擇崗位，企業(yè)有權選聘員工、解聘員工的雙向選擇機制；建立員工能上能下，能進能出的合理流動機制。

第五條 為了提高員工的整體素質，公司對全體員工進行有計劃的崗前培訓和崗位培訓及脫崗教育。

第六條 公司辦公室人事勞動部門負責人事計劃、勞動工資等各項工作的實施，并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

第二節(jié) 員工聘用

第一條 本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。

第二條 本公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作者為原則，但特殊需要時不在此限。

第三條 新進員工的聘用，根據業(yè)務需要，由老板統(tǒng)籌計劃與聘用。

第四條 本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用

（一）部門經理，必須具備大專以上學歷，熟悉業(yè)務，具有兩年以上實際工作經驗，年齡在25歲以上。

（二）業(yè)務員，高中以上學歷，其條件符合職務要求。

（三）司機有汽車b2駕駛執(zhí)照，并具有兩年以上實際工作經驗。

（四）后勤有吃苦耐勞與有倉庫管理經驗，初中文化。

第五條 聘用人員審查合格后，由老板辦理相關手續(xù)，聘用人員報到時，需向老板提供學歷證書、體格檢查表，近期免冠照三張，人事資料等。個人戶口本或身份證等有關證明

第六條 聘用員工試用期根據工作崗位及本人工作情況而確定。一般試用期為3個月。第七條 聘用員工一律與公司簽訂聘用勞動協(xié)議，并按實際需要和受聘人專業(yè)、技能確

其崗位。在合同期內，員工因身體突發(fā)性疾病傷亡或在公司外發(fā)生人身傷亡等意外事故，公司不予承擔任何責任和費用。

第八條 被公安機關或其它相關單位通告，有傳染病、酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。

第十四條 聘用員工試用期滿考試合格后。

第三節(jié) 員工假期及待遇

第一條 公司實行星期六日至，星期日為休息日，但因特殊情形或基于生產業(yè)務需要可延長工作時間。

第一條 休息日安排員工工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；國家法定節(jié)假日安排員工工作的，f w s i r . c o m 支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

第二條 婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲，女23周歲）增加10天，異地結婚可適當另給路程假。法定假期3天內，按崗位工資計發(fā)。晚婚員工3－13天內按每月300元工資計發(fā)，按考勤計工資。

第三條 員工直系親屬（父母、配偶或子女）死亡時，喪假3天；異地員工料理喪事另給路程假1－2天（超過100公里）。

第四條 事假、病假、換休按工作日計算工資。

第四節(jié) 辭職、辭退、開除、離崗

第一條 公司有權辭退不合格的員工，員工也有辭職的自由，但需按本制度規(guī)定辦理手續(xù)。

第二條 試用期合格后員工與公司簽訂協(xié)議書，雙方必須嚴格履行合協(xié)議，協(xié)議期內員工不得隨意辭職，用人單位不準無故辭退員工。

第三條 合同期內員工辭職，必須提前一個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經老板批準后，由老板辦理辭職手續(xù)。

第四條 員工未經批準而自行離職，公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經濟損失，應負賠償責任。

第五條 員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第六條 公司辭退員工持慎重態(tài)度，用人單位無正當理由不得辭退合同未滿的員工。確需辭退時，必須填“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經公司有關部門和老板批準后，通知被辭退員工到人事勞資部門辦理辭退手續(xù)。

第七條 員工有下列情形之一的，公司給予解除勞動合同：

1、 在試用期間被證明不符合錄用條件的。

2、 嚴重違反公司規(guī)章制度。

3、 嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損失。

第八條 員工有下列情形之一，公司解除勞動合同，但提前一個月通知被辭退。

1、員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。

2、 員工不能勝任工作，經過培訓或者調整崗位仍不能勝任工作。

3、 勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協(xié)商不能達成協(xié)議。

第九條 員工嚴重違反規(guī)章制度，造成重大經濟損失的（1萬元以上）后果嚴重或違法犯罪，公司有權予以開除。

第十條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、文件、業(yè)務資料及工具，并移交工作。否則，人事勞資部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失，應負賠償責任。

第四章 勞動管理制度

第一節(jié) 考勤管理規(guī)定

第一條 為加強公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定。

第二條 員工正常工作時間為上午9時至12時，下午13時至6時。

第三條 公司職工一律實行上下班打卡登記制度。

第四條 所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

第五條 所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經主管領導簽卡批準，不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

第六條 上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

第七條 員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人（或其授權人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

第十條 上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分（除老板或有關領導批準）。

第十一條 員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50%，達五次者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分。

第十二條 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分，每月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

第十三條 職工因公出差，須事先填寫出差登記表，由部門經理批準，部門經理向老板批準，老板批準后才能出差，到達出差地后應及時與公司取得聯系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至部門和老板備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用，特殊情況須報老板審批。

第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金50元。

第二節(jié) 獎 懲

第一條 為嚴明紀律，獎勵先進，懲罰落后，調動員工的積極性，提高工作效率和經濟效益，公司必須嚴明獎懲制度。

第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎罰為輔的原則。

第三條 本公司設立獎勵方法有：嘉獎；獎金獎勵；通報表揚。

第四條 對有下列表現之一的員工，應當給予獎勵：

１、遵紀守法、執(zhí)行公司規(guī)章制度、思想進步、文明禮貌、團結互助、事跡突出；

２、忠于職守、積極負責、廉潔奉公，全年無事故；

３、完成計劃指標，經濟效益良好；

４、積極向公司提出合理化建議，被公司采納；

５、全年無缺勤，積極做好本職工作，取得優(yōu)異成績；

６、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；

７、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

８、降低成本，節(jié)儉費用，事跡突出；

９、技術革新創(chuàng)造價值和節(jié)約成本5000元以上；

10、對公司作出貢獻，老板認為應當給予獎勵的。

第五條 獎勵程序為：員工推薦、部門提名、老板審核評定。

第六條 員工有下列行為之一，經批評教育不改，視情節(jié)輕重，分別給予警告、罰款、待崗、辭退、開除等處分：

１、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響。

２、違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，完不成工作任務。

３、不服從工作安排、調動、指揮，無理取鬧，影響生產和工作秩序。

４、拒不執(zhí)行總經理或單位、部門領導決定，干擾工作。

５、工作不負責任，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失。

６、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失。

７、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失。

８、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失。

９、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分。

10、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣。

11、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費。

12、散布謠言，損害公司聲譽。

13、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為。

14、上班期間酗酒、帶小孩，干與工作無關的事情。

15、員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第七條 人為原因或其它原因給公司造成經濟損失，由個人賠償。

第八條 司機必須嚴格遵守交通規(guī)則，時刻注意安全，發(fā)生事故除交警隊處罰外，公司也要進行處理。一年內發(fā)生兩次事故，如純屬違章肇事，解除勞動合同。

第九條 員工有違反公司規(guī)定的行為時，任何人都可以檢舉、揭發(fā)、要求處理。

第十條 任何單位、部門負責人接到檢舉、揭發(fā)報告，應立即報總經理批準后進行調查處理。調查完畢，《處理意見書》呈報老板，由部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十一條 給予員工行政處分和經濟處罰，必須弄清事實，取得證據，經過有關會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。

第十二條 調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤三日起，開除處分不得超過兩個月，其它處分不得超過一個月。

第十三條 對員工進行處分，應書面通知本人，并書面記入檔案。

第十四條 員工對處分決定不服，允許按組織渠道逐級反映；對公司決定不服的，允許向上級主管機關申訴。

第十五條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的例外）。

第十六條 違紀處罰條例

1、帶小孩到和辦公區(qū)，給予批評教育，罰款10-20元，不服管理者罰款50元。

2、上班期間看工作以外圖書，給予行政警告處分一次，罰款10-20元。

3、上班干私活、下棋打樸克或睡覺處罰10-20元。造成后果，加倍處罰。

4、上班脫崗或在工作崗位上嬉笑打鬧，給予行政警告，處罰10-20元。造成后果，加倍處罰。

5、打架斗毆、尋釁鬧事、擾亂工作人員執(zhí)行公務，給予行政警告，罰款500元，情節(jié)嚴重，造成惡劣影響者，給予開除，主要負責人加倍處罰。打群架者，除罰款外一律開除。觸犯法律的交由司法部門處理。

6、在公司內酗酒猜拳，釀酒后鬧事，影響公司形象者，給予行政警告，處罰100元，情節(jié)嚴重，造成后果，處罰500元，給予開除。

7、隨意亂寫亂畫，丟棄雜物或張貼廣告的給予通報批評，罰款30－50元。毀壞花草樹木、損壞公共設施，給予通報批評，照價賠償，故意毀壞者，給予行政警告，罰款100-300元。

8、衛(wèi)生間大便不沖洗，被抓住后，停職檢查，打掃衛(wèi)生，視態(tài)度給處罰。

9、隨地大小便，危害公共衛(wèi)生，處罰10-20元，態(tài)度不端正，加倍處罰。

10、私拆他人信件、故意損壞他人聲譽、欺凌老弱病殘者，給予嚴重警告處分一次，罰款50－100元。

11、在公司區(qū)內聚眾賭博，給予嚴重警告，通報批評，參與者每人罰款100元。

12、泄露公司秘密，處罰100-300元，給予辭退。

13、上下班遲到一次罰款5元，遲到30分鐘以上者按曠工半日處理；無故曠工1-2天者每天扣發(fā)兩天工資，連續(xù)曠工三天者給予除名。

14、盜竊公司內公私財物，按財物價值，加倍處罰，給予開除。情節(jié)嚴重，數額較大者，移交司法機關處理。

15、誣告他人、故意損害本廠聲譽者，給予開除。

16、對違紀者故意包庇，歪曲事實作假證、講假話，為其開脫責任，情節(jié)嚴重者，解除勞動合同，給予開除。

17、在生產區(qū)玩火引起火災，損壞消防器具、安全裝置、電儀信號及線路者，經濟損失1000元以內，賠償所造成的損失，罰款100-500元，給予辭退。造成人身傷亡或經濟損失1000元以上者，賠償損失，罰款1000元，給予開除，移交有關司法部門處理。

18、違犯安全技術操作規(guī)程，未造成事故或經濟損失的，給予記過處分一次，停職檢查，罰款50-100元。造成經濟損失和人身傷亡，賠償損失罰款，移交司法處理。

19、司機違犯交通規(guī)則發(fā)生事故除交警隊處罰處，事故損失在1000元以下處罰100元；1000元以上5000元以下處罰200元；萬元以上處罰400元；一年內發(fā)生兩次違章肇事事故，事故處理完后，解除其勞動合同。

20、無證駕駛車輛或酒后駕駛車輛，非崗位工亂動亂開機、電設備的，造成后果損失由本人承擔，給行政嚴重警告一次，并罰款50－100元。

21、司機私自改變行車路線和私用，每小時處罰100元，情節(jié)嚴重者調離車隊。

22、人為造成車輛損失由司機負擔損失的50%。

23、違反勞動紀律、行政警告三次以上者一律解除勞動合同給予開除。

24、凡因工作失誤，給公司造成經濟損失1000元以內，給予行政警告處分一次，賠償經濟損失，處以200元罰款；損失1000元-5000元，給予行政嚴重警告處分一次，賠償經濟損失，處罰1000元；損失5000元以上者，賠償經濟損失給予辭退。觸犯法律的移交司法部門處理。

25、凡利用工作之便為個人謀取私利者，收繳全部所得，并處以非法所得3-5倍罰款，視其情節(jié)輕重，給予辭退或交由司法部門處理。

26、罰金由財務科統(tǒng)一管理，任何人不得私自使用。罰金作為表彰獎勵先進者的基金。

第五章 文秘

第一節(jié) 保 密

第一條 總則

1、為保守公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。

2、公司秘密是關系公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。

3、公司職員都有保守公司秘密的義務。

4、公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。

5、對保守、保護公司秘密以及改進保密技術、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

第二條 保密范圍和密級確定

1、公司秘密包括下列秘密事項。

⑴公司重大決策中的秘密事項。

⑵公司尚未付諸實施的經營戰(zhàn)略、經營方向、經營規(guī)劃、經營項目及經營決策。

⑶公司內部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。

⑷公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表。

⑸公司所掌握的尚未進行市場或尚未公開的各類信息。

⑹公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料。

⑺其他經公司確定應當保密的事項。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。

2、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其它方式傳遞公司秘密。

7、公司工作人員發(fā)現公司秘密已泄密或者可能泄露時，應當立即采取補求措施并及時報告總經理辦公室；總經理辦公室接到報告，應立即作出處理。

第三條 責任與處罰

1、出現下列情況之一者，給予警告，并進行一定的經濟處罰

⑴泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經濟損失的；

⑵違反本制度規(guī)定的秘密內容的；

⑶已泄露公司秘密但采取補救措施的。

2、出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經濟損失。

⑴故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經濟損失的；

⑵違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；

⑶利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。

第四條 附則

本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一：

⑴使公司秘密被不應知悉的；

⑵使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。

第六章 電話管理

第一條 本公司員工遇特殊情況因私需用工作電話，必須經公司領導批準。

第二條 電話出現故障，及時向有關人員報，任何單位和個人不得擅自更換電話機使用，否則本月電話費由責任人承擔。

第三條 本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用，不提倡員工在公司內打私人電話。

第四條 總臺文員接聽外線電話的標準用語為：“您好，××公司”當方告知分機電話時，說：“請稍等！”如分機占線，說“電話占線，請稍后再打！”接聽內線電話的用語為：“您好，總臺！”其他內容視情回答，總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

第七章 車 輛

第一條 車輛駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)，文明駕駛、安全行車，并保持車況良好、車容整潔、裝置齊全有效。

第二條 司機要服從調配，隨叫隨到，由業(yè)務部和老板調度，嚴禁私自出車，私自出車發(fā)生事故由駕駛員本人承擔全部責任。

第三條 無特殊情況，車輛一般不得私自改變行駛路線和私用，如發(fā)現處以罰款，情節(jié)嚴重者調離車隊。

第四條 如有車輛因執(zhí)照不全或違章行駛、停放受罰，公司對罰款概不報銷。

第五條 車輛損失屬人為造成，由駕駛員負擔損失的50%。半途發(fā)生故障需就近修理，返回后司機報車隊修理情況。

第六條 車輛用油，加油時要開發(fā)票才能報銷。

第七條 未經批準不得將車輛交給他人駕駛，嚴禁無證駕駛車輛，嚴禁酒后駕車和疲勞駕駛，否則，一切責任由駕駛員自負。

第八條 本公司員工因私事需用車者，經老板同意。

第九條 車輛管理其它制度

1、車隊司機和車輛的手續(xù)、維修和保養(yǎng)及其它技術工作由司機負責管理。

2、車輛使用中安全第一，如發(fā)生安全事故按國家相關法律和公司制度處理，司機為責任人、隨車人負連帶責任。

3、車輛在途中不準隨意改變行車路線，嚴禁辦私事，違者給予處罰，舉報者獎勵。

4、車輛放置后司機要隨手鎖門。

第十條 要做到把公司的車當自己的車一樣愛護。

第八章 印章管理

總則：為加強和規(guī)范公司印章的管理，維護印章的權威性和嚴肅性，確保印章的安全規(guī)范使用和管理。

第一條 本規(guī)定所指印章包括公司印章，公司合同印章。

第二條 使用各類印章時必須辦理使用審批和登記手續(xù)。

第三條 監(jiān)印人員一定要堅持原則，對不符合規(guī)定的用印，監(jiān)印人有權拒絕并向本單位負責人匯報。監(jiān)印人不得擅自用印，違者將從嚴追究監(jiān)印人和責任人的責任。

第四條 印章原則上不借出使用或攜帶外出，因特殊情況須借出使用或攜帶外出時，經由老板批準后方可借出。

第五條 對空白稿紙和空白介紹信等證明一般不準加蓋印章，特殊情況需由老板批準后方可蓋印。

第六條 印章的使用范圍 ：

1、公司印章和公司合同印章是公司行使組織權力的外在表現形式。主要用于：

以公司名義印發(fā)的文件、報表、布告、通告、公函、聘書、請柬、獎狀、介紹信、證明、職稱申報表、工資申報表、合同、協(xié)議書、等。

2、財務專用印章是財務部門履行專項業(yè)務而使用的印章。

第七條 印章的使用程序

1、公司印章一般不對個人使用。員工若因私開具證明需用公司印章時，經老板批準后方能使用公司印章。

2、按程序用印，并妥善保存用印簽批手續(xù)。

第九章 宿 舍

第一條 宿舍管理制度

1、要講衛(wèi)生，不準隨意亂仍煙頭、果殼、雜物和隨地吐痰，經常保持室內外衛(wèi)生清潔。

2、要文明住宿，團結友愛，不準在宿舍內猜拳喝酒，聚眾賭博。

3、要勤儉節(jié)約，杜絕常明燈，常流水現象。

4、要注意安全，不準在容內存放易燃易爆物品。

5、要正確使用衛(wèi)生器具，不準將手紙雜物丟入便池，以防管道堵塞，影響使用。

6、要愛護公物，不準在墻上亂寫亂畫，亂拉鐵絲、釘釘子，做到隨手鎖好門，關好窗。

7、要遵守上下班制度，不準在休息時間內大聲喧嘩，播放音樂，影響他人休息。

第十章 辦公樓會議室管理

[l]第一條 辦公樓會議室管理制度[/l]

1、辦公樓會議室由辦公室負責人管理。

2、保持室內清潔，嚴禁在會議室內抽煙，不得隨意將會議室用品挪作他用。

4、會議室衛(wèi)生由辦公室負責清掃，要經常保持室內清潔、整齊，以備隨時使用。

5、會議結束后，使用單位要及時關好窗、門、電器，并向辦公室交接。

6、不準在桌椅上亂寫亂畫，發(fā)現亂寫亂畫者處罰會議組織者100元。

第二條 衛(wèi)生管理準則

1.本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準則。

2.凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，悉依本準則行之。

3.本公司衛(wèi)生事宜，全體人員，須一體確實遵行。

4.凡新進入員必須了解衛(wèi)生的重要與應用的知識。

5.各工作場所內，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。6.各工作場所內之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。7.各工作場所內，應嚴禁隨地吐痰。

8.洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設施，必須特別保持清潔。

19.食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。

20.垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內，不得任意亂倒堆積。

第十一章 企業(yè)倉庫管理制度

（一）總則

1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

2.置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。

（二）物資驗收入庫存

1.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。

2.物資入庫存，應先入待驗區(qū)，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

3.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。

4.污染、變質、濕損應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，保管員應負失職的責任。

（三）物資的儲存保管

1.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，做好防濕、防曬等工作。

2.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。

3.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

4.保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務使國家財產不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

13.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

（五）其他有關事項

1.記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時。

2.做到賬、卡、物、資金四一致。

3.創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創(chuàng)五好倉庫的開展。

4.保管員調動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，老板見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。

5.庫存登記準確率反映出保管員的工作質量，力求做到不出現差錯。

第十二章 財務管理

第一節(jié) 總則

第一條 為加強財務管理，根據國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

第二條 財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。

第三條 財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第四條 公司財務工作，都必須執(zhí)行本制度。

第4篇 某化工有限公司電氣安全管理制度匯編52頁

電氣安全管理制度

編號共頁

編制人審核人批準人

1目的

建立健全有效的電氣安全管理體系，實行電力系統(tǒng)及設備從規(guī)劃、設計、選型、制造、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程管理，做到產權清晰，權責明確，優(yōu)化資產配置，落實設備實物和價值綜合管理工作，保證設備資產的安全完好和經濟有效使用，為公司生產經營奠定堅實的物質基礎。

2適用范圍

適用于榆能化公司電氣設備安全可靠、平穩(wěn)運行及作業(yè)等。

3職責

3.1公司電儀中心職責

3.1.1負責貫徹落實上級有關電氣管理制度。

3.1.2制定公司電氣管理的規(guī)章制度、細則和規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3.1.3組織編制公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃和主要技術改造方案。

3.1.4負責組織公司電力系統(tǒng)安全可靠性分析、風險評價和電氣設備狀態(tài)評估，為電力系統(tǒng)的運行、規(guī)劃、檢修、隱患治理等提供理論依據。

3.1.5組織編制公司電氣設備、設施大修和改造計劃，審核關鍵設備檢修及技術改造方案。

3.1.6負責編制并實施公司電氣設備更新、改造計劃。審核公司關鍵電氣設備選型，會簽技術協(xié)議。

3.1.7負責電氣設備、設施的拆遷、調撥及報廢。

3.1.8加強電氣技術監(jiān)督工作，組織開展電氣設備檢查和評比，組織關鍵電氣設備的運行統(tǒng)計和技術分析工作。

3.1.9定期組織公司電氣專業(yè)管理工作會議，對存在問題提出改進措施并監(jiān)督實施。

3.1.10負責編制電氣專業(yè)報表。

3.1.11負責編制和審定節(jié)電措施。

3.1.12負責供電系統(tǒng)變壓器報裝報停手續(xù)，簽訂供電合同和發(fā)電機并網協(xié)議。

3.1.13負責收集重要變電站運行設備的電力、電量記錄，根據用電指標和上級要求負責電力平衡、核定用戶用電量。

3.1.14負責公司電力系統(tǒng)運行方式管理、繼電保護管理和電氣綜合自動化系統(tǒng)管理。

3.1.15負責公司電氣設備倒閘操作指令的下達、檢修工作的審批；負責公司電氣設備倒閘操作和檢修許可。

3.1.16負責指揮公司電力系統(tǒng)事故處理。

3.1.17負責公司電力系統(tǒng)綜合自動化建設、繼電保護自動裝置的管理、電氣設備信息化管理、狀態(tài)檢測及故障診斷工作。

3.1.18負責組織公司級電氣設備事故原因調查、分析、處理和統(tǒng)計；組織編制電氣設備故障應急預案。

3.1.20推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，開展電氣專業(yè)技術攻關。

3.1.21參與基建、擴建擴、技措、改造等項目的方案審查、設備招標和竣工驗收。

3.1.22負責公司電氣“三基”管理工作。建立健全公司電力系統(tǒng)和主要電氣設備的技術資料，建立電氣設備技術臺帳。

3.1.23負責公司無功負荷平?和補償，確保變電所功率因數達到0.90，與陜西電網聯絡線功率因數不低于0.90。

3.1.24負責電氣特種作業(yè)人員的管理工作。

3.1.25負責全公司的計量工作。

3.2 公司生產部負責組織生產裝置電力消耗標定，參與電氣設備技術改造和節(jié)電技術的推廣應用。

3.3 公司安環(huán)部職責

3.3.1參與審定公司《電氣安全管理工作規(guī)程》、《臨時用電安全管理規(guī)定》，檢查并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.3.2參與對施工現場用電作業(yè)和設施進行安全檢查和監(jiān)督。

3.3.3參與調查、分析和處理由電氣原因造成的著火、爆炸、人員傷亡事故。

3.3.4負責定期更新電氣方面國家、行業(yè)、地方的標準、規(guī)范、運行和檢修規(guī)程等。

3.4 物資采供部

3.4.1負責按電氣標準規(guī)范和技術要求，組織電氣設備采購和驗收，保障電氣設備質量。

3.5 各生產裝置職責

3.5.1檢查本單位電氣管理的措施的執(zhí)行情況。

3.5.2組織開展本單位電氣設備日常檢查、季節(jié)性安全用電檢查和問題整改。

3.6公司外部用電單位職責：

3.6.1 嚴格執(zhí)行公司《電力安全管理規(guī)程》、《電力調度規(guī)程》等有關電氣管理規(guī)章制度。

3.6.2 嚴格執(zhí)行電氣“三三二五”制。

3.6.3 履行供用電合同及用電協(xié)議。

3.6.4 負責用電范圍電氣設備的安全管理，及時向電儀中心及生產調度部門報告發(fā)生的電氣設備事故。

4管理內容

4.1基本要求

4.1.1本規(guī)定中的電力系統(tǒng),是指公司內發(fā)、輸、供、配電系統(tǒng)的總稱。

4.1.2電氣設備管理原則

（1）堅持安全、技術、經濟并重原則，確保電力系統(tǒng)及電氣設備的安全、可靠、穩(wěn)定、經濟運行。

（2）遵循電力系統(tǒng)的客觀運行規(guī)律，積極開展安全可靠性分析、風險評價、電氣設備狀態(tài)評估工作，持續(xù)開展電氣隱患治理，及時消除設備缺陷，避免建設項目不合理依托原有電力系統(tǒng)。

（3）堅持可持續(xù)發(fā)展，努力保護環(huán)境，促進節(jié)能降耗。

（4）堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。

（5）堅持技術進步、科技創(chuàng)新，推廣先進的管理理念，應用先進、成熟的電氣技術和信息化技術，提高專業(yè)管理水平，實現電氣管理的科學、規(guī)范、高效、經濟。

4.2 管控目的及方式

4.2.1 根據公司生產、發(fā)展的需求，在國家有關政策指導下，按照安全性、經濟性并重和技術合理的方針，同步落實技術、組織措施和項目資金，不斷優(yōu)化電源配置，完善電網結構，不斷提高電氣設備裝備水平和自動化水平，確保電力系統(tǒng)的安全性、可靠性、穩(wěn)定性和經濟性。

4.2.2將電氣管理工作計劃，納入公司責任制考核體系，定期檢查和考核。

4.2.3電氣管理要圍繞著安全發(fā)、供、用電為中心，經濟運行為重點，建立健全電氣管理網絡，統(tǒng)一調度，分級管理，嚴格執(zhí)行“三三二五”制和公司的有關規(guī)定、制度，不斷改善和提高電氣設備的技術、裝備的運行水平和長周期運行能力。

4.3 電氣設備管理內容及要求

4.3.1 電氣設備管理的主要內容包括：電氣設備的前期、運行與維護、繼電保護及安全自動裝置、安全節(jié)能、設備缺陷、更新和報廢等方面的管理。

4.3.2 前期管理

4.3.2.1設備的前期管理是指設備全過程管理中規(guī)劃、設計、選型、制造、購置、安裝、投運階段的管理工作。為使壽命周期費用最經濟，綜合效率最高，必須重視設備的前期管理。

4.3.2.2 電氣設備設計資料管理

（1）熱電廠（變電所）的廠（站）址選擇及系統(tǒng)設計，應經過經濟技術論證的文件。

（2）電氣設備按生產裝置的實際需求和設計部門、選型要求配置的技術資料。

（3）電氣設備、設施的設計應符合國家的法律和法規(guī)、行業(yè)、公司的標準和規(guī)定，具備確保人身安全、消防、防爆、防腐蝕、環(huán)境保護等的技術文件。

（4）公司與榆林電網間聯絡線路，用于電量結算的電流互感器（ctc），應具有2組準確等級為0.2s的二次繞組；公司內部及其它用于電量結算的電流互感器宜用準確等級為0.2s級ct用于電量結算的電壓互感器，其二次繞組準確等級應為0.2級的技術文件和批復文件。

（5）設計單位根據業(yè)主運行要求、威脅安全運行的電氣設備問題和事故教訓，改進設計的設計變更文件。

4.3.2.3 電氣設備采購

（1）電氣設備采購前必須經過技術經濟論證，簽訂技術協(xié)議。

（2）電氣設備采購必須堅持質量第一、比質比價的原則，按有關規(guī)定進行設備監(jiān)造、實行中間質量檢驗，嚴格進廠設備的質量驗收，進口設備應有必備的維修配件并按規(guī)定進行商檢。

（3）重要設備購置合同簽訂后，使用單位應派人員到制造廠進行監(jiān)造。

4.3.2.4電氣設備安裝、驗收

（1）電氣設備的安裝施工單位必須有相應的資質和施工能力以及健全的質量保證體系。電氣設備的安裝施工必須制定施工方案，執(zhí)行國家現行電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范，施工方案由施工單位編制并由公司審批。

（2）電氣設備安裝后必須經過調試和試運行，運行維護單位全過程參與。

（3）電氣設備投用前必須經過使用單位和施工單位共同驗收。

（4）電氣設備移交時，施工單位應將專用工具、測量測儀器、隨機備件等進行整理、清點，列出清單后移交使用單位，同時在竣工驗收后30天內將設備的隨機資料、安裝記錄、試驗記錄、調試報告、有關設計修改的說明書和附圖、竣工圖、隱蔽工程圖移交使用單位。

（5）電氣設備投用前，公司電儀中心應根據設備的特點編印培訓教材和操作規(guī)程，開展技術培訓、反事故演練等工作。

4.3.3 運行、維護和檢修

4.3.3.1基本要求

（1）嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》等公司電氣管理規(guī)章和制度。

（2）認真執(zhí)行“三三二五”制（三票、三圖、三定、五規(guī)程、五記錄）?！叭薄敝腹ぷ髌薄⒉僮髌?、臨時用電票；“三圖”指一次系統(tǒng)圖、二次回路圖、電纜走向圖；“三定”指定期檢修、定期試驗、定期清掃；“五規(guī)程”指檢修規(guī)程、試驗規(guī)程、運行規(guī)程、安全規(guī)程、事

故處理規(guī)程?！拔逵涗洝敝笝z修記錄、試驗記錄、運行記錄、事故記錄、設備缺陷記錄。

（3）應制定“三票”填寫執(zhí)行規(guī)定，并根據需要及時修訂。

（4）各單位電氣一次系統(tǒng)圖、二次回路圖、電纜走向圖應是完整的竣工圖紙，必須與現場實際相吻合。

（5）電氣運行及維護人員應按電氣設備巡回檢查制度，開展設備的巡回檢查工作，并做好相應巡檢記錄。

（6）電氣設備的試驗項目及標準執(zhí)行電力行業(yè)現行《電力設備交接和預防性試驗規(guī)程》、公司《電氣設備預防性試驗規(guī)程》。并采用電氣設備狀態(tài)監(jiān)測技術，及時診斷設備運行隱患。定期檢修與生產運行發(fā)生矛盾時，企業(yè)應積極創(chuàng)造條件安排檢修、試驗。

（7）公司應編制《電氣運行規(guī)程》、《電氣事故處理規(guī)程》，并根據設備變化狀況及時修訂。

（8）應用先進的在線監(jiān)測、離線狀態(tài)檢測、故障診斷新技術和新設備，及時發(fā)現設備隱患，提高電氣設備預知檢修水平。

（9）變電站（發(fā)電廠電氣）控制室、繼電保護裝置室、重要裝置的高、低壓變配電室的運行環(huán)境溫度以（25±5）℃、相對濕度 40%-70%為宜，變壓器室的排風溫度不宜超過40℃。

（10）建立健全設備技術管理檔案。設備變更、調撥時，其檔案隨設備移交。檔案管理人員變更時，必須按照檔案管理規(guī)定組織交接。

（11）加強電力線路、開關、刀閘等接頭、接點的測溫，站內每周至少進行兩次測溫檢查，站外每月至少進行一次測溫檢查，變電站每天進行一次熄燈檢查，并認真做好記錄。

（12）電氣設備的維護檢修執(zhí)行公司《電氣設備維護檢修規(guī)程》。

4.3.3.2發(fā)電機

（1)本規(guī)定所稱發(fā)電機是指公司自備熱電廠（站）接入地方電網并網運行的發(fā)電機組。

（2)公司制定《發(fā)電機運行規(guī)程》、《發(fā)電機事故處理規(guī)程》和《啟動方案》。

（3)對機組進行定人、定時巡檢，及時消除運行隱患和缺陷，并開展“特護”活動。

（4)按規(guī)程規(guī)定的周期、項目安排檢修，建立健全發(fā)電機檢修技術檔案。

（5)應制定發(fā)電機孤網運行安全、穩(wěn)定措施。

4.3.3.3變壓器

（1) 本規(guī)定所稱變壓器主要是指電力變壓器、電抗器、互感器、消弧線圈、電容器等。

（2) 一、二級負荷的變電站（所）應裝設應裝2臺主變壓器，當技術經濟比較合理時，可裝設2臺以上主變壓器。當斷開1臺時，其余主變壓器的容量應能滿足一、二級負荷。

（3) 油浸電力變壓器應按規(guī)范設置消防設施和事故排油設施。油浸電力變壓器色譜分析，120兆伏安及以上每季度分析一次；110千伏或 8000千伏安及以上每半年分析一次；800～8000 千伏安的每年至少分析一次；800千伏安以下每兩年至少分析一次；出口處（或近區(qū)）短路后應分析一次，發(fā)現異常加大跟蹤分析力度。220千伏及110千伏樞紐變電站的主變宜裝設在線油色譜分析監(jiān)測裝置。

（4) 在事故情況下，允許使用變壓器的事故過負荷能力。其過負荷的數值應按規(guī)范或制造廠的規(guī)定執(zhí)行。

（5) 對引進的變壓器要按制造廠使用要求進行運行、維護、試驗等。

4.3.3.4電動機

（1)本規(guī)定所稱電動機包括異步電動機、變頻電動機、直流電動機等。

（2)在電網電壓符合相關規(guī)定時，電動機應能保證正常運行。

（3)對運行中的電動機應檢查其聲音、運行電流、運行電壓、溫升、振動等情況。有條件的應進行狀態(tài)監(jiān)測，檢測高壓電動機繞組局部放電、絕緣、軸承溫度等項目，并把監(jiān)測結果記入臺帳進行分析，電動機作為檢修依據。

（4)電動機軸承允許溫度，應遵守制造廠的規(guī)定，無制造廠規(guī)定時，應遵照以下規(guī)定：對于滑動軸承，不得超過80℃；對于滾動軸承，不得超過100℃（油脂質量差時，不超過85℃）；電動機軸承用的潤滑油、脂，應符應合軸承運行溫度及轉速的要求。

（5)根據電動機運行狀況進行定期注油，并建立潤滑臺帳。

（6)備用電動機應定期檢查，確保處于完好備用狀態(tài)。

（7)電動機允許溫升參照下表執(zhí)行。

絕緣材料等級 a ebf hc

絕緣材料允許溫度℃105 120 130 155 180 180以上

電機的允許溫升 k 0 75 80 100 125 125

4.3.3.5電力線路

（1)本規(guī)定所稱電力線路是指架空線路及電力電纜線路。

（2)落實電力線路維護責任，當一條線路屬兩個及以上單位維護時，應有明確的維護分界點，不得出現管理空白。電力線路的維護責任按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。

（3)架空線路應根據當地污穢等級和運行環(huán)境合理選用絕緣子。宜采用玻璃絕緣子或瓷絕緣子，提高供電可靠性。

（4)按相關規(guī)范做好35千伏及以上電力電纜的運行管理，還應遵循的要求：單芯電力電纜不得存在渦流回路，中間接頭處接地線應進行交叉互聯，經過電壓保護器接地箱接地；gis或 c-gis電力電纜線路變壓器組回路的電纜終端頭與變壓器之間，宜裝設可拆卸的連接裝置，便于試驗；gis 或 c-gis 電力電纜線路變壓器組回路的電力電纜的預防性試驗，一般不做主絕緣耐壓試驗，只做外護套絕緣檢測試驗。

（5)電力線路應按規(guī)范要求設置明顯的標志設施（包括電纜頭位置）。在電力線路防護區(qū)內動土，施工單位必須辦理動土許可手續(xù)。

（6)加強線路巡視工作。每月對運行線路至少進行1次定期巡視，并做好記錄；遇臺風、暴雨、大雪、線路異常、故障跳閘等情況，需對線路進行特殊巡視，并做好預防事故的準備工作；定期檢查電力電纜外護套感應電壓、電流，電纜橋架、接地箱、電纜溝及排水井等。

（7)加強線路運行分析。對線路運行狀況、設備存在缺陷以及所發(fā)生的線路故障及跳閘事故原因進行認真分析，并制定防范措施。

4.3.3.6高壓開關設備

（1）本規(guī)定所稱高壓開關設備包括gis、c-gis(組合電氣裝置）、斷路器、隔離開關、負荷開關、熔斷器、開關柜等。

（2）根據開關類設備的事故、故障、運行、檢修情況以及斷路器開斷短路電流的核對驗算結果，制定反事故措施和技術改進措施。35 千伏、10千伏、6千伏金屬鎧裝式進線開關柜電源側不得裝設接地刀。

（3）新安裝的開關設備，投運前必須進行交接試驗，運行中的開關設備應按規(guī)定進行預防性試驗；新安裝變電站（所）的母線，一年內應進行預防性試驗，運行中的母線應按規(guī)定進行預防性試驗。對引進設備要按照制造廠使用要求進行運行、維護、試驗等。

（4）gis、c-gis 交接驗收項目主要包括：外觀檢查、電氣試驗、氣體試驗、機械試驗、資料歸檔等。

（5）gis、c-gis小修一般為4年1次，大修15年1次，宜結合生產裝置停車檢修周期或按制造廠建議進行小修或大修。

（6）gis、c-gis應有氣室結構平面圖，并上墻。gis、c-gis配電室內應裝設良好的自然通風和強迫通風設施。sf6（六氟化硫）氣體及氧含量在線監(jiān)測裝置應符合國家相關標準，運行崗位應配置便攜式sf6泄漏檢測儀。

4.3.3.7不間斷電源系統(tǒng)

（1）本規(guī)定所稱不間斷電源系統(tǒng)是指逆變裝置、蓄電池、靜態(tài)切換裝置等組成的連續(xù)輸出正弦交流電能的裝置（以下以簡稱 ups）。

（2）公司生產裝置過程控制儀表電源的供電系統(tǒng)應配置ups，ups 的配置及運行方式執(zhí)行公司不間斷電源管理規(guī)》。

（3）ups 應具備良好的運行環(huán)境，運行環(huán)境溫度以（25±5）℃、相對濕度相對濕40%-70%為宜，并采取必要的防潮、防塵措施，達不到要求的應裝設帶有除濕功能的空調設備。

（4）編制 ups 的操作、維護管理規(guī)定、故障應急預案，不斷提高處理突發(fā)故障的能力。

（5） ups運行操作人員應具備ups專業(yè)知識，做好ups運行管理，按規(guī)定進行各項操作，定期進行巡視檢查，發(fā)現異常情況及時記錄。

（6）ups電池應每3個月進行1次內阻在線檢測，每五年進行1次容量檢查及活化充、放電試驗，電容器根據運行工況，一般7年更換1次。

4.3.3.8變頻調速裝置

（1）本規(guī)定所稱變頻調速裝置是指利用改變電源頻率調節(jié)電動機轉速的裝置（包括高壓變頻器和低壓變頻器，以下簡稱變頻器）。

（2）高壓變頻器電源電纜的長度應符合制造說明書的要求。

（3）變頻調速裝置運行操作人員應具備相應專業(yè)知識，定期進行巡視檢查，發(fā)現異常情況應及時記錄。

（4）二級單位技術人員應定期進行運行分析，針對存在的問題及時采取預防措施確保安全運行。

（5）根據變頻器非線性特點，應考慮完善諧波治理和屏蔽措施，確保變頻器接入母線系統(tǒng)諧波分量滿足國標要求，減少對電源系統(tǒng)的諧波污染和對相鄰設備的干擾，擬制變頻器諧波導致電動機高頻軸電流造成軸承的“電子刻槽”現象。

4.3.3.9事故電源設備

(1）本規(guī)定所稱事故電源設備是指事故發(fā)電機組和eps裝置等。

(2）編制事故電源設備的運行維護規(guī)程。設備操作、維護人員必須遵守設備運行維護規(guī)程。

(3）定期對事故電源裝置進行巡視檢查，發(fā)現異常情況應及時記錄、處理。

(4）事故電源必須與市電系統(tǒng)可靠隔離，嚴禁同市電系統(tǒng)非同期并列。

(5）每月至少進行2次發(fā)電機試運行并做好試車記錄。

4.3.3.10直流電源設備

（1）本規(guī)定所稱直流電源設備是指整流器、蓄電池等組成的直流電源裝置。

（2）直流系統(tǒng)一般設置兩段母線，直流網絡宜采用輻射供電方式，并應配置合適的熔斷器或直流斷路器。

（3）直流系統(tǒng)中宜按每組蓄電池組設置一套微機監(jiān)控裝置，其信號應能上傳。

（4）直流系統(tǒng)應配置容量合適的蓄電池組，電池應每3個月進行1次內阻在線檢測，每五年進行1次容量檢查及活化充、放電試驗。

（5）蓄電池的運行環(huán)境溫度以（25±5）℃為宜為。

（6）直流電源的整流充電設備一般宜選用兩套模塊組合式高頻開關電源裝置，并編制直流電源設備的運行維護規(guī)定。

（7）定期對直流電源進行巡視檢查，發(fā)現異常情況應及時記錄、處理。

4.3.3.11照明設備

（1）照明設備可分為正常照明、事故照明和安全照明，包括用于照明的燈具、線路、開關、配電箱、控制保護裝置等。安全照明是指由安全電壓等級系統(tǒng)供電的照明裝置。

（2）定期檢查維護照明設備，保證照明設備狀況良好，滿足現場工作需要。

（3）照明設備的檢修應嚴格遵守有關規(guī)定，做好安全措施，在易燃易爆場所禁止帶電更換燈具。

（4）當正常照明電源失電時，事故照明應能自動投入。

（5）在事故照明回路中不得接入其他用電負荷。

（6）塔、煙囪等高建筑物的航空障礙信號燈，符合航空部門規(guī)定，港口、碼頭、鐵路等建構筑物的防護信號燈符合海事局及鐵路部門規(guī)范。

（7）安全照明管理按照安全生產監(jiān)督管理制度的有關規(guī)定執(zhí)行。

4.3.3.12電力系統(tǒng)檢修管理原則

（1）公司設備的檢修，電儀中心應按規(guī)定提前向公司分管領導申報檢修計劃，公司分管領導接到檢修申請后，應根據系統(tǒng)的運行狀況進行批復，確定現場做好安全措施后方可開工。各單位管轄設備檢修也應按照以上要求辦理相應手續(xù)。

2）電力系統(tǒng)一切檢修作業(yè)，必須制定檢修方案、安全措施方案、質量保證措施、事故預案等，并進行危害識別，做到分級確認把關。

（3）電力系統(tǒng)的檢修結束后，必須經過運行維護單位和施工單位共同驗收，確認工作結束、人員全部撤離、裝設接地線全部拆除、無送電障礙后方可送電。

（4）電力系統(tǒng)的檢修應采取計劃檢修和狀態(tài)檢修結合的方式，盡量與外系統(tǒng)配合，避免重復停電。

（5）由于裝置長周期運行原因確實無法按規(guī)定周期進行檢修、試驗的電氣設備，由電儀中心對其運行狀況進行技術評估，評估內容應包

括是否可以延長檢修、試驗周期、延期期間的安全保障措施及延長時間，評估結果由設備部審查、批準、備案。確定延期檢修、試驗設備數量及延長時間均應堅持從嚴控制原則，延長時間最長不超過一年，延期期間出現異常應立即處理。如經過評估確認需按期檢修、試驗的電氣設備，必須創(chuàng)造條件安排檢修、試驗。

（6）電氣設備監(jiān)測宜采用先進的在線監(jiān)測、離線狀態(tài)檢測、故障診斷新技術和新設備，包括電纜在線監(jiān)測設備、避雷器在線監(jiān)測設備和紅外測溫儀、紅外熱像儀、振動測試儀、油色譜分析儀等。

（7）電氣設備的配件計劃及消耗定額由電儀中心單位提出、物資采供部負責采購和管理。

4.3.4 運行管理

4.3.4.1電氣設備運行管理基本要求

（1）加強電力系統(tǒng)運行管理，確保電力系統(tǒng)安全可靠和經濟運行，實現裝置的安全平穩(wěn)生產。

（2）依據電力系統(tǒng)“統(tǒng)一調度、分級管理”的原則，設立電力系統(tǒng)運行管理機構，制定、完善有關的運行、調度規(guī)程。

（3）電力系統(tǒng)運行管理要求

1）電氣設備安全、可靠，系統(tǒng)運行穩(wěn)定、經濟。

2）電氣設備命名、編號符合公司設備命名編號的要求。

3）電力系統(tǒng)實現保護裝置微機化、調度自動化、通訊網絡化。

（4）電力系統(tǒng)調度通訊至少有兩種以上不同方式的通訊裝置，并配備錄音設備，保證完好可靠；電力調度部門及所轄變電站必須配備錄音電話。

（5）電力系統(tǒng)遠動監(jiān)控裝置和調度模擬屏必須保證數據準確，信號正確。

5.3.4.2供用電工作程序

（1）電儀中心負責審核抄表結算電費單，每月根據收費電量和各用電單位抄表電量編制當月用電量報表。接收外購電收費單據，審核后轉財務部門；電儀中心負責結算熱電廠網供電量及轉供電電費。

（2）各用電單位每月2日前將本單位上月實際用電量、產品用電單耗、節(jié)電量上報公司電儀中心，電儀中心對各單位進行考核。

（3）臨時用電按現行公司臨時用電安全管理規(guī)定執(zhí)行。

（4）變更、暫停和遷移用電管理。

1）屬于需計收基本電費的高壓供電、用電設備的變更，均應到榆林供電公司辦理增減容量手續(xù)。如：主變增減容量主變增減容、在計費月內暫停用電6月以上兩年以內的、遷移用電地址或改接另一電壓等級電源等。

2）公司變更用電、臨時用電、遷移用電地址時，需到供電單位辦理變更用電業(yè)務手續(xù)。

3）公司需遷移已有的電氣設備、設施需先取得供電單位同意后方能實施。

4.3.4.3電力系統(tǒng)調度管理

（1）編制電力系統(tǒng)的運行方式內

1）按系統(tǒng)穩(wěn)定、潮流、短路計算結果，確定系統(tǒng)正常運行方式、特殊運行方式；系統(tǒng)繼電保護及自動裝置整定方案；低周（低壓）減載方案

2）月度調度計劃，主要設備檢修進度表，新建、改擴建設備投運進度表。

3）系統(tǒng)最高（低）時的電壓水平時，電壓監(jiān)控點的電壓偏差值。

4）重大事故預想和應急處理措施。

5）主要設備檢修進度表。

6）系統(tǒng)改進意見和試驗計劃。

（2）負責管轄電力設備操作指令的下達和指揮發(fā)電機出力、系統(tǒng)電壓、系統(tǒng)功率因數等的調整。

（3）負責榆林調度操作指令的轉達和調度業(yè)務聯系工作。

（4）向榆林調度報送有關檢修計劃、提出檢修申請。

（5）負責編制繼電保護和自動裝置的配置方案、保護配置圖，定值計算、送審、下達，并監(jiān)督執(zhí)行。

（6）負責按“管控一體化”原則，完善電力調度信息網和數據庫的建設工作。

（7）負責編制負荷平衡方案，監(jiān)督計劃用電的執(zhí)行依據生產裝置的要求，制訂限電拉路順序及低周減載或負荷快速聯切方案并嚴格執(zhí)行；當榆林調度緊急限電時，由公司電調指揮限電或拉閘操作，生產調度負責限電或拉閘后的生產安排。

（8）指揮電力系統(tǒng)事故處理。

（9）電力系統(tǒng)調度自動化系統(tǒng)應具備“四遙”（遙信、遙測、遙控、遙調）功能，無人值守變電站應安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)。

4.3.4.4調度操作管理

（1）電氣設備的操作，必須按調度命令執(zhí)行；地方電調管轄電氣設備的操作，由公司電調負責與地方電調聯系。

（2）調度操作應遵循預告、命令、復誦、執(zhí)行、匯報、確認的程序，并做好錄音，正確使用調度術語。

（3）供電線路、電力電容器、電動機、變壓器等的正常操作，按公司《電氣設備運行規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

（4） 2000千瓦及以上機泵啟動前由生產車間向電力調度部門電話申請并經同意后才能啟動。

4.3.4.5電力系統(tǒng)事故處理

（1）事故處理原則

1）迅速限制事故發(fā)展，消除事故根源并解除對人身和設備安全的威脅。

2）用一切可能的方法，首先保證自備熱電廠廠用電并匯報。

3）盡快對已停電的用戶恢復供電。

4）調整電力系統(tǒng)運行方式，盡快恢復其正常運行。

（2）事故處理程序

1）事故發(fā)生后事故發(fā)生，現場值班人員應按有關規(guī)程處理并及時向公司電調和主管部門匯報。

2）公司電調根據事故現象，正確判斷，迅速處理，并匯并報主管領導，通知生產部門。

3）重大系統(tǒng)事故，要組織有關人員分析，制定相應的反事故措施。

4.3.4.6接地線、接地刀閘的管理應按《電力安全工作規(guī)程》執(zhí)行。

4.3.5繼電保護和安全自動裝置管理

4.3.

5.1繼電保護實行“統(tǒng)一領導、分級管理”。

4.3.

5.2繼電保護工作應由具有一定專業(yè)技術水平的人員承擔。繼電保護定值計算應培養(yǎng)專職或兼職人員，并保持人員相對穩(wěn)。

4.3.

5.3繼電保護和安全自動裝置（以下簡稱保護裝置）主要包括：完成數據采集和處理、遙控和通信等功能的監(jiān)控裝置；設備的保護裝置；自動重合閘、備用設備及備用電源自投裝置、快切裝置（備用電源快速切換裝置、負荷快速聯切裝置）；系統(tǒng)穩(wěn)定控制裝置；電動機自啟動裝置；自動調整勵磁、發(fā)電機自同期與準同期、按頻率自動減負荷、振蕩或預測（切負荷、切機切、解列等）、微機“五防”裝置、故障錄波裝置及其它保證系統(tǒng)安全的自動裝置等；連接控制與保護、安全自動裝置二次回路與元件。

4.3.

5.4加強繼電保護和安全自動裝置管理，繼電保護定值計算應符合國家、行業(yè)、企業(yè)相關規(guī)范和要求，定值管理實行閉環(huán)管理。定期開展繼電保護和安全自動裝置動作評價、分析工作，提高管理水平。

4.3.

5.5繼電保護和安全自動裝置應選用技術先進、成熟可靠的產品，并具備“管控一體化”功能。

4.3.

5.6微機保護及自動裝置應具有故障、操作記錄及輸出功能、時鐘及時鐘同步功能，裝置自動檢測功能。

4.3.

5.735千伏及以上線路和裝置變電所的10千伏電源聯絡線應裝設光纖縱差保護。

4.3.

5.8發(fā)電機、35千伏及以上線路、變壓器應設置具有時鐘及時鐘同步功能的專用故障錄波器。

4.3.

5.9變電站監(jiān)控裝置電源應配置不間斷電源裝置。

4.3.

5.10 保護裝置的檢驗周期、檢驗項目應按國家、行業(yè)、企業(yè)的相關規(guī)范和要求執(zhí)行。

4.3.

5.11 保護裝置及二次回路上工作，必須填寫工作票和二次工作安全措施票。

4.3.

5.12 保護裝置檢驗合格后應加鉛封或加密，密碼資料在繼電保護管理部門書面?zhèn)浒?。在繼電保護工作完畢后，運行人員應進行驗收，如檢查拆動的接線、元件、標志是否恢復正常，壓板位置、試驗交接記錄所寫內容是否清楚等，驗收合格后方可投入運行。

4.3.

5.13 保護裝置在新投入或經過變更時，運行人員必須和當值電力調度員進行整定值及有關注意事項的核對，無誤后方可投入運行。

4.3.6 供電質量管理

4.3.6.1 根據電網運行情況方式的變化，及時做好消弧線圈、補償電容等設備的投切。

4.3.6.2 制定提高系統(tǒng)供電質量的措施，做好頻率、電壓的調整工作。

4.3.6.3 根據電網特點，確定電壓監(jiān)視控制點，按電壓允許偏差值的有關規(guī)定，合理采取技術措施，確保供電電壓符合標準。

4.3.6.4 根據本單位電網的實際狀況，把諧波治理工作納入系統(tǒng)正常運行管理，采取科學有效的技術措施，使諧波含量符合《電能質量公用電網諧》（gb/t14529-939）的要求。

4.3.6.5 發(fā)電機組應隨著自動化技術的發(fā)展，采取先進技術，確保企業(yè)電網孤網運行時的頻率穩(wěn)定。

4.3.7電氣安全管理

4.3.7.1基本要求

（1）堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行《安全生產責任制》。

（2）在審核設計時，各級審核人員對設計負有審核責任。設計管理部門應認真吸取建設和運行環(huán)節(jié)反饋的威脅安全運行的問題和事故教訓，改進設計。

（3）新、改、擴建工程必須貫徹執(zhí)行安全技術擴建工程必須貫徹執(zhí)行安全技術、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生設施、環(huán)境保護措施同時設計、同時施工、同時投入運行的“三同時”原則。

（4）新、改、擴建工程施工影響系統(tǒng)和設備安全運行時，施工單位和使用單位應按規(guī)定采取完善的安全組織和技術措施，確保人身及設備安全。

（5）用電單位需遷移已有的電氣設備、設施需先取得供電單位同意后方能實施。在埋地電纜上動土、在架空線下暫設建筑物，應經電儀中心和生產裝置所屬單位許可并辦理有關手續(xù)。

（6）對各類電氣設備缺陷，應按規(guī)定編制事故預案，并落實反事故措施。

4.3.7.2電氣事故管理

（1）電氣事故處理按《電氣事故處理規(guī)程》執(zhí)行；電氣事故管理按公司設備事故和設備故障管理規(guī)定和公司事故管理規(guī)定執(zhí)行。

（2）電氣事故處理，由電力調度部門統(tǒng)一指揮，設施運行人員負責操作，危及人身或設備安全的緊急情況，現場人員可以先處理后匯報。

4.3.7.3電氣安全用具管理

（1）絕緣安全用具使用前，應進行外觀檢查，外表有無裂紋、劃痕、毛刺、孔洞、斷裂等外傷，并檢查表面是否清潔，使用后應正確保管，保管方法要求如下：

1）存放在干燥通風的處所，絕緣桿應懸掛或架在支架上，不應與墻面接觸。

2）絕緣手套應存放在密閉的櫥內，并與其他工具儀表分別存放。

3）絕緣靴應存放在櫥內，不應作為一般雨鞋使用。

（2）驗電器是檢驗電器設備是否確無電壓的一種安全用具，高壓驗電器應存在防潮的匣內，并放在干燥的地方。

（3）接地線是保證工作人員免遭觸電傷害最直接的保護措施，接地線應分別編號，并存放在規(guī)定位置，放置位置編號應與接地線編號一致。

（4）標示牌提醒工作人員注意安全施工及按規(guī)程進行操作，應保持表面清潔完整。

（5）高空作業(yè)安全用具主要包括升降板、梯子、腳扣、安全帶、腰繩、安全帽等。

（6）對安全用具除了正確使用、妥善保管外，還應定期進行試驗，試驗周期和標準應遵守《電力安全工作規(guī)程》有關規(guī)定。

4.3.7.4接地與接零裝置管理

（1）電氣設備的接地與接零是保證人身和設備安全的重要措施。接地與接零范圍如下：

1）電機、變壓器、開關及其他電氣設備的底座和外殼。

2）室內、外配電裝置的金屬架構及靠近帶電部分的金屬遮欄、金屬門。

3）室內、外配線的金屬管。

4）電氣設備的傳動裝置，如開關的操動機構等。

5）配電盤與控制操作臺等的框架。

6）電流互感器電流互感、電壓互感器的二次繞組。

7）電纜接線盒的外殼及電纜的金屬外皮。

8）架空線路的金屬桿塔。

（2）建筑物、裝置鋼構架應有完好的防雷接地，工業(yè)工管道、儲罐、料倉等設施應有可靠的防靜電接地裝置。

（3）為方便檢查檢測，防雷防靜電引下線與接地裝置的連接根據具體情況可以采用斷接卡并用不銹鋼螺絲連接，或采用焊接連接。

（4）二次回路及抗干擾接地按照《國家電網公司二十五項電網重大反事故措施》（試行）繼電保護專業(yè)重點實施要求執(zhí)行。

（5）接地裝置的安全檢查內容

1）檢查接地線引下線和各連接點的接觸是否良好，有無損傷、折斷和腐蝕現象。

2）對含有重酸、堿、鹽或金屬礦巖等化學成分的土壤地帶，應定期對接地裝置的地下部分挖開地面進行抽查，觀察接地體腐蝕情況。

3）檢查分析所測量的接地電阻值變化情況，是否符合有關規(guī)定要求。

4）設備每次檢修后，應檢查接地線與電氣設備及接地網的接觸情況是否完好，如有松動脫落現象應及時補修。

4.3.7.5接地裝置的檢查、檢測周期

（1）變電所的接地網每年檢查一次。

（2）生產裝置現場的接地線及零線根據運行情況，每年應檢查1～2次。

（3）各種防雷裝置的接地線每年3月底前檢查一次，對安裝在山上、丘嶺等高土壤電阻率地區(qū)的線路桿塔的接地電阻每年進行一次檢測。

（4）對有腐蝕性土壤的接地裝置，安裝后應根據運行情況一般每5～6年挖開局部地面檢查一次。

（5）對第一類建（構）筑物筑，易燃可燃液體貯罐、可燃氣體貯罐、油庫、氣庫、危險化學品庫、供氣站、加油站、油碼頭、裝油臺等防雷防靜電設施，每年檢測兩次，時間：第一次3月1日～4月15日，第二次9月1日～10月15日。

（6）對第二、三類建（構）筑物防雷防靜電設施筑物防雷防靜電設，每年檢測一次，時間時：3月1日～4月15日。

4.3.7.6電氣消防管理

（1）電氣消防管理必須按國家、地方政府和公司頒發(fā)、制定的有關安全生產規(guī)程、制度執(zhí)行，加強設備的運行維護、檢修管理和人員培訓。

（2）變電所內、外的通道、道路應保持暢通。

（3）設備或場所應配置必要的消防設施，并根據需要配備合格的呼吸保護器?，F場消防設施不得移作他用。

（4）凡新建、改擴建工程或項目的設計、施工應符合國家有關消防規(guī)定的要求，并經調試驗收合格后方可投入運行。對已經投運的設備，若不符合有關消防規(guī)定的應采取臨時措施并限期整改。

（5）現場消防設施周圍不得堆放雜物和其他物品。

（6）保持火災自動報警裝置或固定滅火裝置完好，并使其符合設計技術規(guī)定。

（7）工作間斷或結束時應清理和檢查現場，消除火險隱患。

（8）變電所內嚴禁存放易燃易爆物品。

（9）變電所在醒目位置懸掛火警電話號碼。

（10）電氣設備發(fā)生火災時應報告值班負責人和電力調度部門，并立即將有關設備的電源切斷，采取緊急隔停措施。

（11）在電氣設備上滅火時應防止觸電。

（12）電氣設備發(fā)生火災時，嚴禁使用能導電的滅火劑進行滅火。旋轉電機發(fā)生火災時，禁止使用干粉滅火器和干砂直接滅火。運行維護人員應掌握常用滅火器材使用方法。

（13）電纜防火措施有：封、堵、涂、隔、包等。具體執(zhí)行現行《電纜防火措施設計和施工驗收標準》。

4.3.7.7防爆電氣設備管理

（1）根據現行的防爆電氣設備國家標準和規(guī)范要求，嚴格規(guī)范防爆電氣設備管理工作。

（2）防爆電氣設備工程的設計應符合現行的國家標準和規(guī)范要求。

（3）爆炸危險場所的電氣設備選型

1）防爆電氣設備的選型原則是安全可靠，經濟合理。

2）根據爆炸危險場所區(qū)域等級對電氣設備防爆結構的要求選擇相應的電氣設備。

3）選用防爆電氣設備的級別和組別，不應低于該區(qū)域內爆炸性物質的級別和組別。當存在兩種以上爆炸性物質時,應按危險程度較高的級別和組別來選用。

4）爆炸危險場所內的電氣設備和線路，應同時符合周圍環(huán)境內化學、機械、氣候、風沙等不同環(huán)境條件對電氣設備的要求。

（4）防爆電氣設備的工程安裝、監(jiān)理與施工驗收應遵循爆炸危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范。

（5）防爆電氣設備的運行與維護應按《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》（試行）規(guī)定執(zhí)行，并定期檢查執(zhí)行情況。

（6）防爆電氣設備的檢修按《爆炸性氣體環(huán)境用電氣設備的檢修》和有關規(guī)定執(zhí)行，防爆電氣設備的檢修人員應經過防爆電氣設備知識的培訓。

4.3.7.8防過電壓、防污閃管理

（1）雷害對生產和人身安全危害很大，設計和運行中應充分重視直接雷擊、雷電反擊和感應雷電過電壓對電氣設備的危害并采取有效預防措施。

（2）電子設備對過電壓的承受能力很低，應有綜合防護措施，如分流、均壓、屏蔽、接地、保護（箝位）等，防止電子設備遭感應雷擊。

（3）供重要負荷的35千伏及以上架空線路應沿全線架設避雷線。

（4）污閃具有很強的季節(jié)性和區(qū)域性，必須采取措施預防戶外電力設備絕緣閃絡事故發(fā)生，對污穢情況應加強監(jiān)測分析。

（5）污穢較嚴重地區(qū)要提高防污閃能力，采取防污閃措施。

（6）對于中性點不接地或消弧線圈接地系統(tǒng)，要積極采取有效措施，防止內部過電壓。當單相接地故障電容電流超過規(guī)程規(guī)定的允許值，應采用消弧線圈（宜采用消弧線圈自動補償裝置）等技術措施。消弧線圈接地系統(tǒng)應采用過補償方式運行，過補償值應符合規(guī)程要求。

（7）為避免公司電力系統(tǒng)產生諧振過電壓，110千伏及以上應選用電容式電壓互感器或勵磁性能飽和點較高的電磁式電壓互感器，35千伏及以下應選用勵磁性能飽和點較高的電磁式電壓互感器。

（8）同一電壓等級中性點不接地系統(tǒng)中應減少電壓互感器中性點接地的數量，以免發(fā)生諧振。

（9）為防止電壓互感器鐵磁諧振，宜在電壓互感器中性點與地之間串接消諧電阻，或采用其他專門的技術措施，如在電壓互感器二次開口三角形繞組中接入微機消諧裝置。

（10）要正確選用氧化鋅避雷器，其額定電壓和持續(xù)運行電壓應符合規(guī)程要求。應根據規(guī)程要求，加強對避雷器的試驗，積極開展在線檢測技術。

4.3.7.9高壓電氣設備“五防”管理

（1）凡可能引起誤操作的高壓電氣設備，均應裝設防誤裝置，防誤裝置應能實現下述“五個”功能（簡稱簡“五防”）：

1）防止誤分、誤合斷路器。

2）防止帶負荷拉、合隔離開關。

3）防止帶電裝設（合）接地線（接地刀閘）。

4）防止帶接地線（接地刀閘）合斷路器（隔離開關）。

5）防止誤入帶電間隔。

（2）新投運的高壓開關柜必須具有“五防”功能，對在用不具備“五防”功能的高壓電氣設備應予以改造或更新。

（3）任何人不準擅自對運行中的防誤裝置解鎖。如因裝置缺陷或事故處理等確需解鎖操作時，必須經主管部門同意，并作記錄，事后應及時恢復正常狀態(tài)。

（4）防誤裝置要求所用電源應與設備的繼電保護、控制回路的電源分開。

（5）防誤裝置應做到防塵、防異物、防銹、不卡澀，戶外的防誤裝置應有防水、防潮措施。

4.3.7.10變配電室防小動物管理

（1）變配電室必須對電纜溝口及其它孔、洞進行封堵處理。

（2）變配電室門窗應采用非燃材料，保持完好，關閉嚴密，窗戶應裝設防止小動物的護網，門應向外開啟，并加設高度為50厘米的防鼠板。

（3）人員出入變配電室，必須隨手關門。

（4）高壓電氣設備的間隔、護網、門應保持完好。

（5）高低壓開關柜的門在運行中必須關閉，其底部的電纜孔洞必須封堵。

（6）新建變、配電室和開關柜的母線應采用封閉母線槽或絕緣母線，對原變、配電室和開關柜的母線有條件時可采用刷絕緣涂料等辦法。

（7）因施工需要在變配電室墻開孔、洞和進行開關柜試驗、檢修作業(yè)時，要及時采取防小動物進入的臨時措施，施工結束所開孔、洞應及時封堵。

4.8電氣節(jié)能管理

4.3.8.1 各單位應制訂電氣設備的節(jié)能措施，降低電耗，提高企業(yè)經濟效益。

4.3.8.2 在保證電網安全和供電質量基礎上，充分利用現有設備，通過合理安排經濟運行方式、優(yōu)化系統(tǒng)無功、調配負載、加強線損管理等技術措施，降低系統(tǒng)損耗。

4.3.8.3 根據無功潮流分布情況，優(yōu)化發(fā)電機無功出力，按就地補償和集中補償相結合的原則，合理配置靜態(tài)和動態(tài)無功補償裝置，及時投、停無功補償設備，提高其運行水平，降低電能損耗。

4.3.8.4 積極推廣高效節(jié)能的電力設備，采用新技術、新工藝、新設備、新材料，降低用電設備的能耗。

4.3.8.5各單位應進行月度經濟運行分析，對存在的問題制定整改措施和計劃，同時上報電儀中心。

（1)裝置照明宜采用led高效節(jié)能燈具及節(jié)能控制裝置。

（2)用高效低耗型變壓器。

（3)理選用交流變頻調速裝置。

4.3.8.6有效治理系統(tǒng)諧波，降低諧波損耗等。

4.3.9電氣設備缺陷處理

4.3.9.1 發(fā)現電氣設備缺陷，操作人員應及時聯系電氣維護人員并填寫維修作業(yè)票，落實安全措施后交電氣維護人員處理。

4.3.9.2 維護人員接到維修作業(yè)票后，應及時消除缺陷，在記錄上簽字確認，將處理結果反饋給使用單位，并及時記錄在設備技術檔案中。4.3.9.3 建立電氣設備缺陷記錄，必須有設備缺陷內容、發(fā)現人、發(fā)現及消除日期等內容，做到及時準確填寫。

4.3.9.4 對因條件不具備（如需停運設備、倒停主系統(tǒng)等）一時不能消除的缺陷，檢修單位應提出消除缺陷的計劃，報電儀中心審批，協(xié)調安排消除缺陷，同時運行維護單位應做好防止缺陷擴大的措施。

4.3.9.5 電氣隱患按照電力行業(yè)有關反事故措施要求和電氣隱患治理方案，及時安排治理。

4.3.10 電氣設備的更新和報廢管理

4.3.10.1 電氣設備更新應當按照企業(yè)的安全供電和發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有重點地進行。

4.3.10.2 電氣設備更新按公司設備更新管理辦法執(zhí)行。

4.3.10.3 電氣設備報廢管理按公司固定資產管理辦法執(zhí)行。

4.3.10.4 電氣設備更新規(guī)定

（1）國家明令淘汰的電氣設備應及時更新。

（2）變配電設備運行壽命15～20年。

（3）微機保護及監(jiān)控設備運行壽命10～15年。

（4）架空電力線路運行壽命20～25年，電力電纜線路壽命15～20年。

（5）電力設備運行壽命8～10年。

（6）相關設備應根據事故情況、運行年限、負荷率、運行環(huán)境等因素進行綜合評價。

4.3.11公司電儀中心需保存技術資料管理

4.3.11.1電氣“五規(guī)程”。

4.3.11.2主變電站的設計文件、資料，關鍵設備臺帳。

4.3.11.3關鍵設備事故分析處理材料。

4.3.11.4國家電力法規(guī)和上級機關發(fā)布的有關電力管理文件。

4.3.11.5電氣定期檢修、定期試驗、定期清掃計劃及延期評估報告。

4.3.11.6設備大修、更新計劃。

4.3.11.7設備工作總結（月度、半年、年度）。

4.3.11.1.8繼電保護定值通知單（包括計算書）、繼電保護動作記錄及評價、系統(tǒng)阻抗圖、系統(tǒng)短路容量表。

4.3.11.9防雷防靜電設施臺帳、平面圖，測試報告及整改情況。

4.3.11.10事故應急預案。

4.3.11.11電量統(tǒng)計報表。

4.3.11.12設備故障統(tǒng)計報表。

4.3.11.13所有輸變電設施設備臺帳和設備檔案。

4.3.11.14運行操作系統(tǒng)摸擬圖，電纜或架空線路走向圖，二次接線圖；

4.3.11.15檢修工作票，倒閘操作票，臨時用電票。

4.3.11.16電氣“十八種記錄”。

4.3.11.17電氣設備試驗報告。

4.3.12 監(jiān)督檢查與考核

公司電儀中心負責對各單位電氣設備及運行管理進行監(jiān)督、檢查，按照按公司“責任制”工作要求予以考核。

5附則

本規(guī)定由電儀中心負責解釋，自發(fā)布之日起實施。

6 相關文件

6.1電氣五規(guī)程-檢修規(guī)程、試驗規(guī)程、運行規(guī)程、安全規(guī)程、事故處理規(guī)程。

6.2《國家電氣設備安全技術規(guī)范》gb 19517-2009

6.3《中華人民共和國電力行業(yè)標準電力設備預防性試驗規(guī)程》dl/t 596-1996

6.4電力設備預防性試驗規(guī)程》(q/csg114002-2011)

6.5《電氣運行工藝指標，電氣運行技術規(guī)范》

6.6《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》gb50052-2009

6.7《低壓配電設計規(guī)范》gb50054-95

6.8《民用建筑電氣設計規(guī)范》jgj16-2008

6.9《建筑物防雷設計規(guī)范》gb50057-94<2000年版>;

6.10《高層民用建筑設計防火規(guī)范》<2005年版>; gb50045-95

6.11《建筑設計防火規(guī)范》gb50034-2004

6.12《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》gb50116-98

6.13《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》gb50343-2004

6.14《建筑照明設計標準》gb50034-2004

6.15《35kv及以下客戶端變電所》dgj32/j14-2007

7相關記錄

7.1避雷器臺帳

7.2電力變壓器臺帳

7.3電力電纜明細表

7.4電力電容器臺帳

7.5高壓開關柜臺帳

7.6架空線臺帳

7.7直流電源臺帳

7.8 ups 臺帳

7.9低壓開關柜臺帳

7.10電動機臺帳

7.11變頻調速器臺帳

7.12直流屏臺賬、

7.13繼電保護屏臺賬

7.14電氣設備靜密封點臺帳7.15變壓器油色譜分析臺賬

7.16個體絕緣防護器材臺賬

8附錄

附錄1電氣系統(tǒng)安全檢查

附錄2避雷器臺帳

附錄3電力變壓器臺帳

附錄4電力電纜明細表

附錄5電力電容器臺帳

附錄6高壓（斷路器）開關柜臺帳附錄7架空線臺帳

附錄8直流電源臺帳

附錄9 ups 臺帳

附錄10低壓開關柜臺帳

附錄11電動機（高壓）臺帳

附錄12變頻調速器臺帳

附錄13直流屏臺賬、

附錄14繼電保護屏臺賬

附錄15電氣設備靜密封點臺帳

附錄16變壓器油色譜分析臺賬

附錄17發(fā)電機臺帳

附錄18 電表臺帳

附錄個體絕緣防護器材臺賬

附錄1 電氣系統(tǒng)安全檢查

檢查人受檢單位檢查時間

檢查單位設備部、電儀中心，查出的問題由設備部按照“設備專業(yè)考核標準”進行考核。

目的檢查監(jiān)督電氣系統(tǒng)的設備設施和作業(yè)安全開展情況。

要求按照《電氣安全管理》的要求認真檢查，不放過任何可疑點。對查出問題及時處理，暫時無法處理得應采取有效的預防措施。

計劃本表可作為電氣專項檢查表、公司綜合檢查表的組成部分使用。

序號檢查項目檢查標準檢查方法（或依據）檢查評價

符合不符合及主要問題

電氣管理按電力部《電力生產安全工作規(guī)定》和集團公司“三三二五”制，健全相應的管理制度和臺帳。三圖：系統(tǒng)模擬圖、二次線路圖、電纜走向圖。三票：工作票、操作票、臨時用電票。三定：定期檢修、定

期試驗、定期清理。五規(guī)程：檢修規(guī)程、運行規(guī)程、試驗規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程、事故處理規(guī)程。五記

錄：檢修記錄、運行記錄、試驗記錄、事故記錄、設備缺陷記錄。《電力生產安全工作規(guī)定》；《變配電室安全管理規(guī)范》db11/527-2008

“三票”填寫清楚，不得涂改、缺項，執(zhí)行完畢劃√或蓋已執(zhí)行章。檢修、試驗作業(yè)嚴格按規(guī)程進行，落實安全措施。

從事電氣作業(yè)中的特種作業(yè)人員應經專門的安全作業(yè)培訓，在取得相應特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗?！队秒姲踩珜t》第 10.4條

臨時用電應經有關主管部門審查批準，并有專人負責管理，限期拆除。《用電安全導則》第 10.6

條

變配電間管理主控室有模擬系統(tǒng)圖，與實際相符。高壓室鑰匙按要求配備，嚴格管理?！蹲兣潆娛野踩芾硪?guī)范》

db11/527-2008

《低壓配電設計規(guī)范》gb

50054-2011

《用電安全導則》

b/t13869-2008 6.7

變配電室內應設有等電位聯結板。

變配電間與防爆區(qū)相通的溝道有可靠的隔斷。

變配電室應設置防止雨、雪和小動物從采光窗、通風窗、門、電纜溝等進入室內的設施。

變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應采取防水、排水措施。

變壓器間通風良好，油位、油溫正常，無雜音，接地良好，附屬設備完好。

變配電室應設置有明顯的臨時接地點，接地點應采用銅制或鋼制鍍鋅蝶形螺栓。接地線有編號，裝

拆接地線有記錄。標示牌齊全。

絕緣工器具齊全，定期試驗，有報告和記錄。

變配電室的地面應采用防滑、不起塵、不發(fā)火的耐火材料。

變配電室變壓器、高壓開關柜、低壓開關柜操作面地面應鋪設絕緣膠墊。

通往室外的門應向外開。高壓間與低壓間之間的門，應向低壓間方向開。配電裝置室的中間門應采用

雙向開啟門。設備間與附屬房間之間的門應向附屬房間方向開。長度大于7m的配電裝置室，應有2個

出口；長度大于60m時，應有3個出口。

變配電室出入口應設置高度不低于400mm 的擋板。

變配電室應急照明燈具和疏散指示標志燈的備用充電電源的放電時間不低于 20min。

高低壓開關柜的門在運行中必須關閉，其底部的電纜孔洞必須封堵。

變電站（發(fā)電廠電氣）控制室、繼電保護裝置室、重要裝置的高、低壓變配電室的運行環(huán)境溫度以（25±5）℃、相對濕度 40%-70%為宜，達不到要求的應裝設帶有除濕功能的空調設備。變壓器室的排風溫度不宜超過40℃。

電纜溝、隧道、橋架電纜必須有阻燃措施。《用電安全導則》電纜溝防竄油汽、防腐蝕、防水措施落實；電纜隧道防火、防沉陷措施落實?！队秒姲踩珜t》

電纜橋架符合設計規(guī)范。

《用電安全導則》

變壓器資料施工單位需向運行單位移交下列技術文件和圖紙，新設備安裝竣工后需交：

供的說明書、圖紙及出廠試驗報告；本體、冷卻裝置及各附件(套管、互感器、分接開關、氣

體繼電器、壓力釋放閥及儀表等)在安裝時的交接試驗報告、器身吊檢時的檢查及處理記錄等；安

裝全過程(按gbj148和制造廠的有關規(guī)定)記錄；變壓器冷卻系統(tǒng)，有載調壓裝置的控制及保護回路

的安裝竣工圖；油質化驗及色譜分析記錄；備品配件清單。

查資料

檢修竣工后需交：

a.變壓器及附屬設備的檢修原因及檢修全過程記錄；

b.變壓器及附屬設備的試驗記；

c.

變壓器的干燥記錄； d.變壓器的油質化驗、色譜分析、油處理記錄。

查資料

每臺變壓器應有下述內容的技術檔案

歷卡片；安裝竣工后所移交的全部文件；檢修后移交的文件；預防性試驗記錄；變壓器保護

和測量裝置的校驗記錄；油處理及加油記錄；其它試驗記錄及檢查記錄；.變壓器事故及異常運行(如

超溫、氣體繼電器動作、出口短路、嚴重過電流等)記錄。

查資料

變配電系統(tǒng)-油浸式變壓器

變壓器室的門應采用阻燃或不燃材料，并應上鎖。門上應標明變壓器的名稱和運行編號，門外應掛

“止步，高壓危險”標志牌。

查現場、閱讀資料油標油位指示清晰，油色透明無雜質，變壓器油有定期絕緣測試報告。

油溫指示清晰，溫度低于85℃

變壓器、運行過程中內部無異常響聲或放電聲。

應有符合規(guī)定的警示標志和遮攔。

變壓器事故放油閥設置符合要求，事故放油閥的堵板應為“可以手工打碎的玻璃或有機玻璃”。

油浸式變壓器下應設置貯油池，貯油池內應放厚度不小于250mm、大小為50mm~80mm的鵝卵石，同時還

應設置有事故油池、事故油池的容量不應小于每個油浸變壓器最大的貯油量。油浸變壓器周邊應設置

有沙坑和鐵锨。

變壓器本體及所有附件應無缺損，且不漏油。

油浸電力變壓器色譜分析，220千伏或120兆伏安及以上每季度分析一次；110千伏或 8000千伏安及以

上每半年分析一次；800～8000 千伏安的每年至少分析一次；800 千伏安以下每兩年至少分析一次；

出口處（或近區(qū)）短路后應分析一次，發(fā)現異常加大跟蹤分析力度。220千伏及110千伏樞紐變電站的

主變宜裝設在線油色譜分析監(jiān)測裝置。

變配電系統(tǒng)-干式變壓器變壓器室的門應采用阻燃或不燃材料，并應上鎖。門上應標明變壓器的名稱和運行編號，門外應掛“止

步，高壓危險”標志牌。

查現場有無異常聲音及振動。

變壓器的風冷裝置運轉正常。

高、低壓接頭應無過熱現象，電纜頭應無漏電、爬電現象。支持瓷瓶應無裂紋、放電痕跡

鐵芯風道應無灰塵及雜物堵塞鐵芯無生銹或腐蝕現象等。應有符合規(guī)定的警示標志和遮攔。

動力（照明）配電箱（柜、板）箱（柜、板）符合作業(yè)環(huán)境要求

箱（柜、板）內外整潔、完好、無雜物、無積水，有足夠的操作空間，符合安全規(guī)程要求。查現場箱（柜、板）體pe可靠。

各種電氣元件及線路接觸良好，連接可靠，無嚴重發(fā)熱燒損現象。

箱（柜、板）內裝配有插座接線正確，并配有漏電保護器。

保護裝置齊全，與負載匹配合理。

外露帶電部分屏護完好。

編號、識別標記齊全，醒目。

正常照明的電源，應由動力和照明網絡共用的中性點直接接地的低壓廠用變壓器供電。事故照明，應

由蓄電池組供電

電網接地系統(tǒng)電源系統(tǒng)接地方式的運行應滿足其結構的整體性、獨立性的安全要求。查現場各接地裝置的電阻檢測合格，如：tn系統(tǒng)工作接地低于4ω；重復接地低于10ω；tt系統(tǒng)工作接地低

于4ω。

tn系統(tǒng)重復接地布設合理。

接地裝置的連接必須保證電氣接觸可靠。有足夠的機械強度，并能防腐蝕，防損傷或者有附加保護措

施。

接地裝置編號、標識明晰，定期檢測報告有效，資料完整。

防雷接地系統(tǒng)防雷技術措施須經安全設計與驗算，使其保護范圍有效。查現場防雷裝置完好；避雷器無損壞，引下線焊接可靠，接地電阻應低于10ω。

獨立避雷針系統(tǒng)與其它系統(tǒng)隔離，間距合格。

道路或建筑物的出入口應有防止跨步電壓觸電的措施。線路應有防雷電波侵入的技術措施。

對防雷區(qū)域和防雷裝置能定期進行預防性檢查、評價和檢測，且有關資料齊全有效。

獨立避雷針不應設在人經常通行的地方，避雷針及其接地裝置與道路或出入口等的距離不宜小于3m，

否則應采取均壓措施，或鋪設礫石、瀝青地面。

電氣設備發(fā)電廠內所有帶電設備的安全凈距不應小于各有關規(guī)程規(guī)定的最小值。

當屋外（屋內）電氣設備外絕緣最低部位距地面小于2.5m（2.3m）時，應設置固定遮欄。

爆炸危險場所內，有過負荷可能的電氣設備應裝設可靠的過負荷保護。

充油電氣設備間的門若開向不屬于配電裝置范圍的建筑物內時，其門應為非燃燒體或難燃燒體的實體門。

易燃、易爆場所通風用的通風機和電動機應為防爆式，并應有直接連接

屋外配電裝置的周圍宜設置高度不低于1.5m的圍欄。

電氣設備的絕緣水平，應符合國家規(guī)定的絕緣要求。

第5篇 塑料制品有限公司消防安全管理制度

1.?目的

為了預防火災和減少火災危害，保護企業(yè)財產和職工生命財產安全，保障生產的順利進行，特制定本制度。

2.?適用范圍

本制度使用于公司各部門。

3.?文件換版說明

本制度為2023年第一版文件。

4.?規(guī)范性引用文件

《安全生產法》

《消防法》

《河北省安全生產條例》

《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

5.?組織機構職責

公司的消防工作是安全生產的重要組成部分，納入公司安全管理體系中進行統(tǒng)籌管理，公司設立安全生產小組，安全生產小組負責公司全公司消防工作的歸口管理，負責日常消防安全管理工作。公司全體員工均有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務。公司全體員工都有參加滅火工作的義務。

5.1安全生產小組職責

安全生產小組組織機構圖

5.2.1安全生產組組長職責：

組長對公司的安全,消防管理工作負全面責任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責的制定及制度執(zhí)行情況并要建立健全的消防安全生產責任制度、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、保證安全投產的有效實施、督促檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產消防安全事故隱患、組織制定并實施消防生產安全事故應急救援預案. 加強對消防安全生產工作的領導，依法履行安全生產監(jiān)督治理職責。主要領導或分管領導要親自審定年度消防安全生產工作計劃，研究防范重特消防大安全事故，協(xié)調、解決重大消防安全問題的同時認證落實以下幾項要求：

1.加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理

2.加強消防安全生產專項整治工作

3.加強基礎工作和強化源頭治理

4.加強安監(jiān)機構和隊伍建設

5.進一步加強安全生產行政執(zhí)法工作

6.加強安全生產宣傳教育和培訓工作

7.加強應急救援和事故治理工作

8.履職考核

5.2.2安全生產組小組長職責：

小組長在安全生產組長的領導下,主要負責公司全面的安全,消防的技術防范工作組織及檢查工作,每年至少要組織和開展四次以上的安全,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實工作的同時并要做到以下幾點：

1. 組織員工學習、貫徹執(zhí)行公司和車間有關消防安全生產的規(guī)章制度。 rqo9'pznc'

2.組織班組級消防安全教育及負責對新工人進行崗位消防安全培訓、實習工作。 8fsx.!qwf

3.定期組織消防安全活動，認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講消防安全，班中檢查消防安全，班后總結消防安全。 m :xjr

4.檢查崗位工藝指標及各項消防安全制度執(zhí)行情況，做好設備和消防安全設施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。 f3c7[[

5.嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)，協(xié)助監(jiān)督檢查在本轄區(qū)施工檢修人員的各種作業(yè)，維護正常生產秩序。 thij= :k

6.負責本崗位安全防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之保持完好。 *b<3o;

7.發(fā)現隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制措施。發(fā)生事故要立即組織搶救、保護現場，及時報告。 >;a {
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8.認真做好班組消防安全臺帳及班組消防安全活動的記錄，組織班組開展各項安全生產活動，創(chuàng)建安全合格班組與標準化安全班組。 o*r:-k -{

9.保持作業(yè)場所和崗位的整齊、清潔、衛(wèi)生，搞好安全生產與文明生產。

10.及時如實報告生產安全消防事故

5.2.3安全生產小組組員責任

1.認真學習學習消防安全管理知識消防業(yè)務技能做到四會既：會宣傳消防知識會報火警：會使用滅火器材：會發(fā)現會消除火災隱患會撲救初起火。

2.在本單位開展消防宣傳活動，普及消防知識，自覺落實公司各項消防安全制度。

3.針對本崗位的消防安全特點，及時向單位領導和有關部門提出改進消防安全管理措施的意見和建議。

4.積極參加消防安全知識培訓和業(yè)務技能訓練，提高業(yè)務素食和防火能力。

5.針對本單位的消防安全重點部位制定滅火疏散預案，進行演練，熟悉自己的位置和分工；一旦發(fā)現災情，立即按照預案分工疏散人員，疏散物資，撲滅初起戰(zhàn)斗。

6.及時發(fā)現和制止不安全因素和行為，保證自己職責范圍內無消防違章行為和火災隱患。

7.每名員工都有維護單位消防安全保護消防設施預防火災報告火警的義務。

8.每名員工都要認真貫徹落實單位的消防安全規(guī)則制度和消防安全操作規(guī)程，發(fā)現火災隱患都有義務向有關部門反映，積極配合單位整改火災隱患。

9.每名員工都要認真學習消防法律和防火滅火知識技能，積極參加單位組織的消防安全教育和培訓，積極參加義務消防組織的各項活動。

10.每名員工都要熟悉所在崗位的消防安全設施位置疏散通道和安全出口，一旦法傷火災事故，在立即報警的同事要組織，引導在場的員工疏散。

11.每名員工都要保障消防通道和安全出口暢通，杜絕違反消防法律法規(guī)的行為。

6.?消防安全培訓、教育

1.在新進人員的安全教育中必須包含安全教育的內容，使員工知道有關消防安全設施的性能、滅火器材的使用方法，相關安全培必須有培訓效果的驗證，并將相應資料存檔。

2.各級領導和部門要藥對員工進行經常性的消防安全和遵章守紀教育，增強員工的消防安全意識和法制觀念。

3.各部門或安全生產小組需定期開展安全活動，并在安全活動中須要加強消防安全教育，使員工知道本單位，被崗位的火災危險，預防會在的措施以及火災事故的處置方法，會報警、會滅火、會組織人員疏散與逃生。

4.加強電工、焊割工、倉庫保管等特殊工種人員的消防知識、技術和學習訓練，對于電工、焊割工及化學品和危險品報關員必須持證上崗。

5.定期（根據公司員工培訓計劃執(zhí)行，但不得低于一個每個季度每次的培訓）組織公司員工的消防安全培訓及消防安全知識競賽；定期組織模擬消防演習。強化員工報火警、撲救初期火災以及自救逃生的知識和技能。

7.消防安全檢查

7.1在公司安全生產小組的組織及領導下，定期由組長或小組長進行公司消防安全檢查，并依據需要（如年度大修、技改項目、高溫天氣、東防等）組織戰(zhàn)象檢查。堅持公司月差、各部門周查、班組日查的三級檢查制度。

7.2消防安全檢查的內容包括：

1.會在隱患的征稿情況及防范措施的落實情況。

2.安全疏散通道、疏散指示標示、應急照明和安全出口等情況。

3.消防車道、消防水源情況。

4.滅火器材配置及有效情況。

5.用火、用電有無違章情況。

6.重點工種人員以及其他員工的消防知識的掌握情況。

7.消防安全重點部位的管理情況。

8.易燃易爆危險化學品儲存區(qū)和化學品庫房、成品庫房等場所的防火防爆措施的落實情況。

9.防火巡查情況

10.消防安全標志的設置情況和完好、有效情況。

7.3公司每日由站直人員進行防火巡查，巡查內容包括：

1.用火、用電有無違章情況。

2.安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示燈、應急照明是否完好。

3.消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整

4.消防安全重點部位的人員在崗情況。

第6篇 信息技術有限公司人員安全教育與培訓管理制度

xx信息技術有限公司人員安全教育與培訓管理制度

xx信息技術有限公司

人員安全教育與培訓管理制度

第一章總則

第一條目的：為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃

地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進

而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓管理制度》（以下簡稱本

制度），作為公司進行人員培訓實施與管理的依據。

第二條適用范圍：凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

第三條權責劃分

1、行政人事部權責

1）制定、修改全公司培訓制度；

2）擬定、呈報公司培訓計劃；

3）收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布；

4）聯系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施；

5）檢查、評估培訓的實施情況；

6）管理、控制培訓費用；

7）負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔；

8）追蹤考查培訓效果；

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2 、各部門權責

1）制定部門培訓計劃；

2）制定部門專業(yè)課程的培訓大綱；

3）收集并提供相關專業(yè)培訓信息；

4）配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作；

第二章培訓管理

第四條培訓安排應根據員工崗位職責，并結合個人興趣，在自覺自愿的基礎上盡量做到合理公平。

第五條凡本公司員工，均有接受相關培訓的權利與義務。

第六條公司培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜，以行政人事部為主要權責單位，各相關部門負有提出改善意見、建議和配合執(zhí)行的權利與義務。

第七條公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以行政人事部為主要權責單位，并對公司的培訓執(zhí)行情況負督導呈報的責任。

各部門應給予必要的協(xié)助。

第三章培訓體系

第八條新員工入職培訓

1）培訓對象：所有新進人員。

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2）培訓目的：協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。

3）培訓形式：公司集中培訓。

4）培訓內容：涉及公司簡介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹、安全意識教育、崗位技能培訓和相關安全技術培訓等。

第九條內部培訓

1）培訓對象：全體員工

2）培訓目的：依靠公司內部技術力量，最大效度的利用公司內部資源，加強內部的溝通與交流，在公司內形成互幫互助的學習氛圍，并豐富員工的業(yè)余學習生活。

3）培訓形式：在公司內部以講座、研討會、交流會的形式進行。

4）培訓內容：涉及技術類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

第十條外部培訓

1）培訓對象：根據培訓內容不同，確定不同的培訓對象

2）培訓目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專業(yè)知識、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技能技巧，以增進各項工作的完成質量，提高工作效率。

3）培訓形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內部授課。

4）培訓內容：涉及專業(yè)技術知識、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內容等。

第四章培訓計劃的擬訂

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第7篇 有限公司工資審核及發(fā)放制度

某有限公司工資審核及發(fā)放制度(修訂)

一、目的

規(guī)范工資核算、審核、發(fā)放的日常行為,使工資的發(fā)放責任落實到位。

二、范圍

公司全體計件與非計件和管理員工工資。

三、核算、審核、發(fā)放原則

3.1、每月5日前由各部門主管將各部門上月的考勤記錄交總經辦,在每月的7日由總經辦,統(tǒng)計各部門的考核情況(考勤、違規(guī)違紀、獎懲等)匯總上墻公示。

3.2、每月10日前由各部門主管計算、審核本部門員工的工資增減部份(除基本工資外),在每月10日將部門員工工資明細及非計件和管理人員的工資名單報總經辦初審。

3.3、每月12日總經辦將審核后的員工工資明細報財務復審,每月18日由財務部,將復審后的計件與非計件及管理人員的工資,報總經理審批。

3.4、每月20日發(fā)放員工的工資,不能準時發(fā)放需總經理特批可順延,遇節(jié)假日可提前或延后。

四、規(guī)定

4.1、上述流程,各部門均應嚴格按時完成,延誤者將以50元/天對其責任人和主管考核。

4.2、以上工作由總經辦監(jiān)督執(zhí)行。

五、工資保密規(guī)定

5.1、員工之間不允許相互議論相互攀比。

5.2、各部門工資編制人員不允許泄漏其他人員的工資標準。

凡泄漏其他人員的工資標準者,當月工資按基本工資發(fā)放,情節(jié)嚴重的可作辭退處理。

六、本制度于二o**年八月一日開始執(zhí)行。

總 經 辦

二o**年七月二十七日

第8篇 股份有限公司對外投資管理制度

某股份有限公司對外投資管理制度

第一章總則

第一條為加強公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運作效率,保證資金運營的安全性、收益性,依據國家有關財經法規(guī)規(guī)定,并結合公司具體情況制定本制度。

第二條本制度適用于公司總部的對外投資行為,各分公司不得進行對外投資。

第三條本制度所指的對外投資指將貨幣資金以及經資產評估后的房屋、機器、設備、物資等實物,以及專利權、商標權、土地使用權等無形資產作價出資,進行各種形式的投資活動。

第四條投資的目的:有效地利用閑置資金或其他資產,進行適度的資本擴張,以獲取較好的收益,確保資產保值增值。

第五條投資的原則

(一)必須遵守國家法律、法規(guī),符合國家產業(yè)政策;

(二)必須符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略;

(三)必須規(guī)模適度,量力而行,不能影響公司主營業(yè)務的發(fā)展;

(四)必須堅持效益原則,原則上長期投資收益率不應低于公司的凈資產收益率。

第六條對外投資的分類

對外投資按投資期限分為短期投資和長期投資:

(一)短期投資一般包括購買國債、企業(yè)債券、金融債券以及股票等。

(二)長期投資一般包括:

1.出資與公司外部企業(yè)及其他經濟組織成立合資或合作制法人實體;

2.與境外公司、企業(yè)和其他經濟組織開辦合資、合作項目;

3.以參股的形式參與其他法人實體的生產經營。

第七條公司累計對外投資不得超過公司凈資產的百分之五十。

第二章 對外投資管理機構

第八條投資業(yè)務的職務分離

(一)投資計劃編制人員與審批人員分離。

(二)負責證券購入與出售的業(yè)務人員與會計記錄人員分離。

(三)證券保管人員與會計記錄人員分離。

(四)參與投資交易活動的人員不能同時負責有價證券的盤點工作。

(五)負責利息或股利計算及會計記錄的人員應同支付利息或股利的人員分離,并盡可能由獨立的金融機構代理支付。

第九條對外投資管理權限:

(一)公司長期投資由股東大會授權董事會審批,其審批權限不應超出公司章程的有關規(guī)定,超出董事會審批權限的由股東大會審議。

(二)公司短期投資賬面余額在100萬元以下(不含100萬元)的,由總經理審批;短期投資賬面余額在100萬元以上(含100萬元)的,由董事會審批;公司短期投資賬面余額原則上不應超過500萬元。短期投資賬面余額是指投資完成后,'短期投資'科目的賬面余額。

(三)分公司不得進行對外投資,各分公司現有的對外投資,全部轉移到公司進行統(tǒng)一管理。

第十條公司有關歸口管理部門或分公司為項目承辦單位,具體負責投資項目的信息收集、項目建議書及可行性研究報告的編制、項目申報立項、項目實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調以及項目后評價工作。

第十一條 公司財務部負責投資效益評估、經濟可行性分析、資金籌措、辦理出資手續(xù)以及對外投資資產評估結果的確認等。

第十二條對專業(yè)性較強或較大型投資項目,其前期工作應組成專門項目可行性調研小組來完成。

第十三條公司法律顧問、審計部門負責對項目的事前效益審計、協(xié)議、合同、章程的法律主審。

第三章 短期投資管理

第十四條 公司短期投資程序

(一)公司財務部定期編制資金流量狀況表;

(二)投資分析人員根據證券市場上各種證券的情況和其他投資對象的盈利能力編報短期投資計劃;

(三)依照短期投資規(guī)模大小按照職權審批該項投資計劃;

第十五條 公司財務部按照短期證券類別、數量、單價、應計利息、購進日期等項目及時登記該項投資;

第十六條 公司建立嚴格的證券保管制度,至少由兩名以上人員共同控制,不得一人單獨接觸有價證券,證券的存入和取處必須詳細記錄在證券登記簿內,并由在場的經手人員簽名。

第十七條 公司購入的短期有價證券必須在購入當日記入公司名下。

第十八條 公司財務部負責定期組織有價證券的盤點(詳見財物盤點制度)。

第十九條 公司財務部對每一種證券設立明細帳加以反映,每月應編制證券投資、盈虧報表,對于債券應編制折、溢價攤銷表。

第二十條 公司財務部應將投資收到的利息、股利及時入帳。

第二十一條 公司短期投資分別由總經理、董事會按其職權批準處置。

第四章長期投資管理

第二十二條 公司對外長期投資按投資項目的性質分為新項目和已有項目增資。

(一)新項目投資是指投資項目經批準立項后,按批準的投資額進行的投資。

(二)已有項目增資是指原有的投資項目根據經營的需要,需在原批投資額的基礎上增加投資的活動。

第二十三條對外長期投資程序

(一)公司財務部協(xié)同投資部門確定投資目的并對投資環(huán)境進行考察;

(二)公司對外投資部門在充分調查研究的基礎上編制投資意向書(立項報告);

(三)公司對外投資部門編制項目投資可行性研究報告上報財務部、總經理辦公室;

(四)公司財務部協(xié)同對外投資部門編制項目合作協(xié)議書(合同);

(五)按國家有關規(guī)定和本辦法規(guī)定的程序辦理報批手續(xù);

(六)公司對外投資部門制定有關章程和管理制度;

(七)公司對外投資部門項目實施運作及其經營管理。

第二十四條 對外長期投資項目一經批準,一律不得隨意增加投資,如確需增資,必須重報投資意向書和可行性研究報告。

第二十五條 對外長期投資興辦合營企業(yè)對合營合作方的要求

(一)有較好的商業(yè)信譽和經濟實力;

(二)能夠提供合法的資信證明;

(三)根據需要提供完整的財務狀況、經營成果等相關資料。

第二十六條對外長期投資項目必須編制投資意向書(立項報告)。項目投資意向書的主要內容包括:

(一)投資目的;

(二)投資項目的名稱;

(三)項目的投資規(guī)模和資金來源;

(四)投資項目的經營方式;

(五)投資項目的效益預測;

(六)投資的風險預測(包括匯率風險、市場風險、經營風險、政治風險);

(七)投資所在地(國家或地區(qū))的市場情況、經濟政策;

(八)投資所在地的外匯管理規(guī)定及稅收法律法規(guī);

(九)投資合作方的資信情況。

第二十七條投資意向書(立項報告)報公司批準后,對外投資部門應委托專業(yè)設計研究機構負責編制可行性研究報告。項目可行性研究報告的主要內容包括:

(一)總論:

1.項目提出的背景,項目投資的必要性和投資的經濟意義;

2.項目投資可行性研究的依據和范圍。

(二)市場預測和項目投資規(guī)模:

1.國內外市場需求預測;

2.國內現有類似企業(yè)的生產經營情況的統(tǒng)計;

3.項目進入市場的生產經營條件及經銷渠道;

4.項目進入市場的競爭能力及前景分析。

(三)算和資金的籌措:

1.該項目的注冊資金及該項目生產經營所需資金;

2.資金的來源渠道,籌集方式及貸款的償還辦法;

3.資金回收期的預測;

4.現金流量計劃。

(四)項目的財務分析:

1.項目前期開辦費以及建設期間各年的經營性支出;

2.項目運營后各年的收入、成本、利潤、稅金測算?？衫猛顿Y收益率、凈現值、資產收益率等財務指標進行分析;

3.項目敏感性分析及風險分析等。

第二十八條項目可行性研究報告報公司批準后,財務部協(xié)同對外投資部門編制項目合作協(xié)議書(合同)。項目合作協(xié)議書(合同)的主要內容包括:

(一)合作各方的名稱、地址及法定代表人;

(二)合作項目的名稱、地址、經濟性質、注冊資金及法定代表人;

(三)合作項目的經營范圍和經營方式;

(四)合作項目的內部管理形式、管理人員的分配比例、機構設置及實行的財務會計制度;

(五)合作各方的出資數額、出資比例、出資方式及出資期限;

(六)合作各方的利潤分成辦法和虧損責任分擔比例;

(七)合作各方違約時應承擔的違約責任,以及違約金的計算方法;

(八)協(xié)議(合同)的生效條件;

(九)協(xié)議(合同)的變更、解除的條件和程序;

(十)出現爭議時的解決方式以及選定的仲裁機構及所適用的法律;

(十一)協(xié)議(合同)的有效期限;

(十二)合作期滿時財產清算辦法及債權、債務的分擔;

(十三)協(xié)議各方認為需要制訂的其他條款。

項目合作協(xié)議書(合同)由公司法人代表簽字生效或由公司法人代表授權委托代理人簽字生效。

第二十九條 對外長期投資協(xié)議簽定后公司協(xié)同辦理出資、工商登記、稅務登記、銀行開戶等工作。

第三十條長期投資的財務管理

對外投資的財務管理由公司財務部負責,財務部根據分析和管理的需要,取得被投資單位的財務報告,以便對被投資單位的財務狀況和投資回報狀況進行分析,維護公司權益,確保公司利益不受損害。

第三十一條 對外長期投資的轉讓與收回

(一)出現或發(fā)生下列情況之一時,公司可以收回對外投資;

1.按照章程規(guī)定,該投資項目(企業(yè))經營期滿;

2.由于投資項目(企業(yè))經營不善,無法償還到期債務依法實施破產;

3.由于發(fā)生不可抗力而使項目(企業(yè))無法繼續(xù)經營;

4.合同規(guī)定投資終止的其他情況出現或發(fā)生時。

(二)出現或發(fā)生下列情況之一時,可以轉讓對外長期投資:

1.投資項目已經明顯有悖于公司經營方向的;

2.投資項目出現連續(xù)虧損且扭虧無望沒有市場前景的;

3.由于自身經營資金不足急需補充資金時;

4.公司認為有必要的其他情形。

投資轉讓應嚴格按照《公司法》和公司章程有關轉讓投資的規(guī)定辦理。

(三)對外長期投資轉讓應由公司財務部會同投資業(yè)務管理部門提出投資轉讓書面分析報告,報公司批準。

(四)對外長期投資收回和轉讓時,相關責任人員必須盡職盡責,認真作好投資收回和轉讓中的資產評估等項工作,防止公司資產流失。

第五章對外投資的會計核算

第三十二條公司應按照下列原則確定對外投資的初始投資成本

(一)以現金、存款等貨幣資金方式向其他單位投資的,按照實際支付的全部價款(包括支付的稅金、手續(xù)費等相關費用)作為初始投資成本。

(二)公司接受的債務人以非現金資產抵償債務方式取得的投資,或以應收款項換入長期股權投資,按應收債權的賬面價值加上應支付的相關稅費,作為初始投資成本。如果涉及補價的,按以下方法確定受讓的投資的初始投資成本:

1.收到補價的,按應收債權的賬面價值減去補價,加上應支付的相關稅費作為初始投資成本;

2.支付補價的,按應收債權的賬面價值加上支付的補價和應支付的相關稅費,作為初始投資成本。

(三)以非貨幣性交易換入投資的(包括股權投資與股權投資的交換、以放棄非現金資產而取得的投資),按換出資產的賬面價值加上應支付的相關稅費作為初始投資成本。如涉及補價的,應按以下方法確定換入長期股權投資的初始投資成本:

1.收到補價的,按換出資產的賬面價值加上應確認的收益和應支付的相關稅費減去補價后的余額,作為初始投資成本。

2.支付補價的,按換出資產的賬面價值加上應支付的相關稅費和補價,作為初始投資成本。

第三十三條 短期投資的核算

短期投資的現金股利或利息,應于實際收到時,沖減投資的賬面價值,但收到的、已記入應收項目的現金股利或利息除外。

持有的短期投資,在期末或者至少在年度終了時應以成本與市價孰低計價,并將市價低于成本的金額確認為當期投資損失。

已確認跌價損失的短期投資的價值又得以恢復,應在原已確認的投資損失的金額內轉回。

第三十五條&nb

sp; 長期債權投資的核算

債券投資溢價或折價,在債券購入后至到期前的期間內于確認相關債券利息收入時攤銷。攤銷方法可以采用直線法,也可以采用實際利率法。

債券投資應按期計算應收利息。計算的債券投資利息收入,經調整債券投資溢價或折價攤銷額后的金額,確認為當期投資收益。

債券初始投資成本中包含的相關費用,如金額較大的,可以于債券購入后至到期前的期間內在確認相關債券利息收入時攤銷,計入損益;如金額較小的,也可以于購入債券時一次攤銷,計入損益。

其他債權投資按期計算的應收利息,確認為當期投資收益。

對一次還本付息的債權投資,應計未收利息應于確認時增加投資的帳面價值;對分期付息的債權投資,應計未收利息應于確認時作為應收項目單獨核算,不增加投資的賬面價值。

第三十六條長期股權投資的核算

長期股權投資采取以下兩種核算方法

(一)成本法

對被投資單位無控制、共同控制且無重大影響的,長期股權投資應采用成本法核算。

采用成本法核算,除追加或收回投資外,長期股權投資的賬面價值一般應保持不變。被投資單位宣告分派的利潤或現金股利,確認為當期投資收益。確認的投資收益僅限于所獲得的被投資單位在接受投資后產生的累積凈利潤的分配額,所獲得的被投資單位宣告分派的利潤或現金股利超過上述數額的部分,作為初始投資成本的收回,沖減投資的賬面價值。

(二)權益法。對被投資單位具有控制、共同控制或重大影響的,長期股權投資應采用權益法核算。

采用權益法時,公司應在取得股權投資后,按應享有或應分擔的被投資單位當年實現的凈利潤或發(fā)生的凈虧損的份額(法規(guī)或公司章程規(guī)定不屬于投資企業(yè)的凈利潤除外),調整投資的賬面價值,并確認為當期投資損益。公司按被投資單位宣告分派的利潤或現金股利計算應分得的部分,相應減少投資的賬面價值。

長期股權投資采用權益法核算時,初始投資成本與應享有被投資單位所有者權益份額之間的差額,作為股權投資差額,按一定期限平均攤薄,計入損益。

股權投資差額的攤銷期限,合同規(guī)定了投資期限的,按投資期限攤銷;合同沒有規(guī)定投資期限的,初始投資成本超過應享有被投資單位所有者權益份額之間的差額,按不超過10年的期限攤銷;初始投資成本低于應享有被投資單位所有者權益份額之間的差額,按不低于10年的期限攤銷。

第三十七條投資減值準備

投資減值準備按照《中通建設股份有限公司資產減值準備和損失處理制度》的有關規(guī)定執(zhí)行。

第六章附則

第三十八條本制度由公司財務部擬定,報董事會批準后執(zhí)行,其解釋權、修改權歸公司董事會。

第9篇 有限公司人力資源規(guī)劃管理制度

某有限公司人力資源規(guī)劃管理制度

第一章總則

第一條 適用范圍。

本規(guī)劃方法適用于×××有限公司(以下簡稱公司)。

第二條 目的。

人力資源規(guī)劃是公司發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是公司各項人力資源管理工作的依據。其目的是根據公司戰(zhàn)略發(fā)展目標要求,科學地預測、分析公司在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況,制訂必要的政策和措施,以確保公司在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人才。

第三條 范圍。

公司高層領導、人力資源部和其他各部門主要負責人。

第四條 原則。

(1)可行性。人力資源規(guī)劃的制訂要注意實施條件的限制,應該在外部環(huán)境與內部條件結合研究和尋求動態(tài)平衡的基礎上來制訂。影響人力資源規(guī)劃的因素來自兩個方面,即外來因素與內在因素。外來因素包括法律變更、政策改變、經濟轉型、新科技發(fā)明等,內在因素包括組織變革、改變經營策略、工序改善、員工職業(yè)生涯改變等。

(2)一致性。人力資源規(guī)劃具有外部一致性和內部一致性。外部一致性是指人力資源規(guī)劃應當同公司的戰(zhàn)略計劃、經營計劃、年度計劃相配合;內部一致性是指人力資源規(guī)劃應當同所有其他人力資源管理活動,如招聘、培訓、工作分析、薪酬等計劃相一致。

第二章人力資源規(guī)劃的內容

第五條 人力資源規(guī)劃的層次。

人力資源規(guī)劃包括兩個層次,即總體規(guī)劃及各項業(yè)務計劃。人力資源的總體計劃是有關計劃期內人力資源開發(fā)利用的總目標、總政策、實施步驟及總的預算安排;各項業(yè)務計劃包括配備計劃、退休解聘計劃、補充計劃、使用計劃、培訓開發(fā)計劃、職業(yè)計劃、績效與薪酬福利計劃、勞動關系計劃。

配備計劃是指中長期內,不同職務、部門或工作類型的人員的分布狀況;退休解聘計劃是指因各種原因離職的人員情況及所在崗位情況;補充計劃是指需要補充人員的崗位、數量和對人員的要求;使用計劃是指人員晉升政策和時間,輪換工作的崗位情況、人員情況、輪換時間;培訓開發(fā)計劃是指有關培訓對象、目的、內容、時間、地點、培訓師資等;職業(yè)計劃是指骨干人員的使用和培養(yǎng)方案;績效與薪酬福利計劃是指有關個人及部門的績效標準、?量方法,也反映薪酬結構、工資總額、工資關系、福利項目以及績效與薪酬的對應關系;勞動關系計劃是指減少和預防勞動爭議,改進勞動關系的目標和措施。

第六條 人力資源規(guī)劃的期限。

人力資源規(guī)劃期限是短期(1年)、中期(2~5年)還是長期(5~10年),一般來說要與公司總體規(guī)模相一致。它主要取決于公司所處環(huán)境的確定性、穩(wěn)定性以及對人力素質的要求。通常,經營環(huán)境不確定、不穩(wěn)定,或人力素質要求低,從而隨時可以從勞動力市場上補充時,可以以短期規(guī)劃為主;相反,若經營環(huán)境相對確定和穩(wěn)定,而對人力素質要求較高,補充比較困難時,就應當制訂中長期規(guī)劃。人力資源規(guī)劃期限與經營環(huán)境的關系參見下表。

人力資源規(guī)劃期限與經營環(huán)境的關系

短期規(guī)劃――不確定/不穩(wěn)定

長期規(guī)劃――確定/穩(wěn)定

出現許多新的競爭者

很強的競爭地位

社會、經濟、技術條件飛速變化

漸進的社會、政治、技術變化

不穩(wěn)定的產品/服務需求

穩(wěn)定的需求

組織規(guī)模較小

很有效的管理信息系統(tǒng)

惡化的管理實踐

強有力的管理實踐

第三章人力資源規(guī)劃的編制

第七條 人力資源規(guī)劃的制訂步驟。

公司要有一套科學的人力資源規(guī)劃,就必須遵循編制人力資源規(guī)劃的程序與方法。人力資源規(guī)劃的制訂有下列七個步驟:

第一步,收集分析有關信息資料。

第二步,預測人力資源需求。

第三步,預測人力資源供給。

第四步,確定人員凈需求。

第五步,確定人力資源規(guī)劃的目標。

第六步,人力資源方案的制訂。

第七步,對人力資源計劃的審核與評估。

第八條 收集分析有關信息資料。

收集、分析有關信息資料是人力資源規(guī)劃的基礎,對人力資源規(guī)劃工作影響很大。與人力資源規(guī)劃有關的信息資料包括企業(yè)的經營戰(zhàn)略和目標、組織結構的檢查與分析、職務說明書、核查現有人力資源(現有人力資源的數量、質量、結構及分布狀況等)。

分析人力資源環(huán)境:

(1)公司人力資源部正式制訂人力資源規(guī)劃前,必須向各職能部門索要公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃數據、企業(yè)組織結構數據、財務規(guī)劃數據、市場營銷規(guī)劃數據、生產規(guī)劃數據、新項目規(guī)劃數據、各部門年度規(guī)劃數據信息,整理企業(yè)人力資源政策數據、公司文化特征數據、公司行為模型特征數據、薪酬福利水平數據、培訓開發(fā)水平數據、績效考核數據、公司人力資源人事信息數據、公司人力資源部職能開發(fā)數據。人力資源規(guī)劃專職人員負責從以上數據中提煉出所有與人力資源規(guī)劃有關的數據信息,并且整理編報,為有效的人力資源規(guī)劃提供基本數據。

(2)公司人力資源部在獲取以上數據的基礎上,組織內部討論,將人力資源規(guī)劃系統(tǒng)劃分為環(huán)境層次、數量層次、部門層次。每一個層次設定一個標準,再由這些不同的標準衍生出不同的人力資源規(guī)劃活動計劃。公司人力資源部應制訂《××年度人力資源規(guī)劃工作進度計劃》,報請各職能部門負責人、公司人力資源部負責人、公司總裁審批后,告知全體員工。

(3)公司人力資源部應根據公司經營戰(zhàn)略計劃和目標要求以及《××年度人力資源規(guī)劃工作進度計劃》,下發(fā)“人力資源職能水平調查表”、“各部門人力資源需求申報表”,在限定工作日內由各部門職員填寫后收回。

(4)公司人力資源部在人力資源規(guī)劃環(huán)境分析階段需要完成“人力資源流動成本分析表”、“人力資源職位結構分類工具”、“人力資源年齡結構分析工具”(職位―年齡維度)、“人力資源年齡結構分析工具”(部門―年齡維度)、“人力資源專業(yè)能力分析工具”(部門―專業(yè)維度)、“人力資源專業(yè)能力分析工具”(職位―專業(yè)維度)、“人力資源數量分析工具”(職位―數量維度)、“人力資源數量分析工具”(部門―數量維度)、“教育程度與人力資源成本分析工具”的填寫工作,并且將以上表格工具獲取的數據制作整理為excel數據或其他電子數據庫形式。

(5)公司人力資源部在收集完所有數據之后,安排專職人員對以上數據進行統(tǒng)計分析,制作《××年度人力資源規(guī)劃環(huán)境描述統(tǒng)計報告》,由公司人力資源部審核小組完成環(huán)境分析的審核工作。

公司人力資源環(huán)境分析審核小組成員構成:各部門負責人、人

力資源部環(huán)境分析專員、人力資源部負責人。

(6)公司人力資源應將審核無誤的《××年度人力資源規(guī)劃環(huán)境描述統(tǒng)計報告》報請公司總裁審核、批準后方可使用。

(7)在人力資源環(huán)境分析進行期間,各職能部門應該根據部門的業(yè)務需要和實際情況,在人力資源規(guī)劃活動中及時、全面地向公司人力資源部提供和人力資源有關的信息數據。公司人力資源環(huán)境分析工作人員應該認真吸收接納各職能部門傳遞的環(huán)境信息。

第九條 預測人力資源需求。

主要是根據公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和本公司的內外條件選擇預測技術,然后對人力需求的結構和數量進行預測。人力資源需求預測分為現實人力資源需求預測、未來人力資源需求預測和未來流失人力資源需求預測三部分,其具體步驟如下:

(1)根據職務分析的結果,來確定職務編制和人員配置。

(2)進行人力資源盤點,統(tǒng)計出人員的缺編、超編以及是否符合任職資格要求。

(3)將上述統(tǒng)計結論與部門管理者進行討論,修正統(tǒng)計結論。

(4)根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定各部門的工作量。

(5)根據工作量的增長情況,確定各部門還需增加的職務及人數,并進行匯總統(tǒng)計。

(6)對預測期內退休的人員進行統(tǒng)計。

(7)根據歷史數據,對未來可能發(fā)生的離職情況進行預測。

(8)將統(tǒng)計和預測結果進行匯總,得出未來流失后人力資源需求。

(9)將現實人力資源需求、未來人力資源需求和未來流失人力資源需求匯總,即得到企業(yè)整體人力資源需求預測。

第十條 預測人力資源供給。

供給預測包括兩方面:一是內部人員擁有量預測,即根據現有人力資源及其未來變動情況,預測出規(guī)劃期內各時間點上的人員擁有量;另一方面是外部供給量預測,即確定在規(guī)劃期內各時間點上可以從企業(yè)外部獲得的各類人員的數量。一般情況下,內部人員擁有量是比較透明的,預測的準確度較高;而外部人力資源的供給則有較高的不確定性。公司在進行人力資源供給預測時,應把重點放在內部人員擁有量的預測上,外部供給量的預測則應側重于關鍵人員,如各類高級人員、技術骨干人員等,其具體步驟如下:

(1)進行人力資源盤點,了解公司員工現狀。

(2)分析公司的職務調整政策和員工調整歷史數據,統(tǒng)計出員工調整的比例。

(3)向各部門經理了解可能出現的人事調整情況。

(4)將(2)、(3)項的情況匯總,得出企業(yè)內部人力資源供給預測。

(5)分析影響外部人力資源供給的地域性因素,包括公司所在地的人力資源整體現狀、有效人力資源的供給現狀、對人才的吸引程度、公司能夠提供的各種福利對人才的吸引程度。

(6)分析影響外部人力資源供給的全國性因素,包括全國相關專業(yè)的大學生畢業(yè)人數及分配情況、國家關于就業(yè)的法規(guī)和政策、企業(yè)所從事行業(yè)全國范圍的人才供需狀況;全國范圍內從業(yè)人員的薪酬水平和差異。

(7)根據(5)、(6)的分析,得出公司外部人力資源供給預測。

(8)將企業(yè)內部人力資源供給預測和企業(yè)外部人力資源供給預測匯總,得出企業(yè)人力資源供給預測。

第十一條 確定人員凈需求。

人員需求和供給預測完成后,就可以將公司的人力資源需求的預測數與在同期內公司內部可供給的人力資源數進行對比分析,得出各類人員的凈需求數。這個凈需求數如果是正的,則表明公司需要招聘新的員工或對現有的員工進行有針對性的培訓;這個需求數如果是負的,則表明公司這方面的人員是過剩的,應精簡或對人員進行調配。這個“凈需求”既包括人員數量,又包括人員結構、人員要求,既要確定“需要多少人”,又要確定“需要什么人”。

第十二條 人力資源供需平?決策。

公司人力資源部負責人審核批準《××年度人力資源規(guī)劃需求趨勢預測報告》以及《××年度人力資源規(guī)劃供給趨勢預測報告》之后,由公司人力資源部組建公司人力資源規(guī)劃供需平?決策工作組。

(1)公司人力資源規(guī)劃供需平?決策工作組成員構成:公司高級管理層、公司各職能部門負責人、公司人力資源部負責人與相關工作人員。

(2)公司人力資源規(guī)劃供需平?決策工作組會議安排:

實施a:人力資源規(guī)劃環(huán)境分析和人力資源規(guī)劃供需預測報告會議。

實施b:人力資源規(guī)劃供需決策會議。

(3)制訂人力資源規(guī)劃書:

①公司人力資源部在公司人力資源規(guī)劃供需平?決策工作組工作日程之后,制訂專員完成會議決策信息整理工作,并且制訂《××年度人力資源規(guī)劃書制訂時間安排計劃》。

②公司人力資源部召開制訂人力資源規(guī)劃的專項工作會議,會議內容如下:

議程1:傳達公司人力資源規(guī)劃供需平?決策工作組會議決策。

議程2:描述公司人力資源總規(guī)劃。

議程3:商討人力資源總規(guī)劃,形成《人力資源總規(guī)劃》(草案)。

議程4:商討人力資源配備計劃,形成《人力資源配備計劃》(草案)。

議程5:商討人力資源補充計劃,形成《人力資源補充計劃》(草案)。

議程6:商討人力資源使用計劃,形成《人力資源使用計劃》(草案)。

議程7:商討人力資源退休解聘計劃,形成《人力資源退休解聘計劃》(草案)。

議程8:商討人力資源培訓計劃,形成《人力資源培訓計劃》(草案)。

議程9:商討人力資源接班人計劃,形成《人力資源接班人計劃》(草案)。

議程10:商討人力資源績效管理計劃,形成《人力資源績效管理計劃》(草案)。

議程11:商討人力資源薪酬福利計劃,形成《人力資源薪酬福利計劃》(草案)。

議程12:商討人力資源勞動關系計劃,形成《人力資源勞動關系計劃》(草案)。

議程13:評審公司人力資源部職能水平,決策公司人力資源部戰(zhàn)略方向。

議程14:商討公司人力資源部職能水平改進計劃,形成《人力資源部職能水平改進計劃》(草案)。

議程15:分配人力資源規(guī)劃各個具體項目的實施單位或工作人員。

③公司人力資源部指派專人匯總全部人力資源規(guī)劃具體項目計劃,編制《××年度人力資源規(guī)劃書》,報經公司人力資源部全體職員核對,報經公司各職能部門負責人審議評定,交由公司人力資源部負責人審核通過,報請公司總裁批準。

④公司人力資源部負責組織實施《××年度人力資源規(guī)劃書》內部職員溝通活動,保障全體職員知曉人力資源規(guī)劃的內容,以保障人力資源規(guī)劃實施的順利進行。

⑤公司人力資源部應該

將《××年度人力資源規(guī)劃書》作為重要機密文件存檔,并將《××年度人力資源規(guī)劃書》的管理納入公司有關商業(yè)機密和經營管理重要文件的管理制度。

第十三條 確定人力資源規(guī)劃的目標。

人力資源計劃的目標是公司所處的環(huán)境、公司戰(zhàn)略、組織結構與員工工作行為的變化而不斷改變的,可以依據公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃,在摸清公司的人力資源需求與供給的情況下來制訂公司的人力資源規(guī)劃目標,具體是指有關計劃期內人力資源開發(fā)利用的總目標、總政策、實施步驟及總的預算安排。

第十四條 人力資源方案的制訂。

人力資源方案包括制訂配備計劃、退休解聘計劃、補充計劃、使用計劃、培訓開發(fā)計劃、職業(yè)計劃、績效與薪酬福利計劃、勞動關系計劃。各項計劃中既要有指導性、原則性的政策,又要有可操作性的具體措施。

第十五條 對人力資源計劃的審核與評估。

人力資源管理人員可以通過審核和評估,調整有關人力資源方面的項目及其預算。公司應成立人力資源管理委員會。人力資源管理委員會由公司總經理、人力資源部經理、財務部經理以及若干專家和員工代表組成,主要負責定期檢查各項人力資源政策的執(zhí)行情況,并對政策的修訂提出修改意見。

第十六條 審核評估的方法。

可以采用目標對照審核法,即以原定的目標為標準進行逐項的審核評估;也可廣泛地收集并分析研究有關的數據,如管理人員、專業(yè)技術人員、行政事務人員、營銷人員之間的比例關系,在某一時期內各種人員的變動情況,員工的跳槽、曠工、遲到、員工的報酬和福利、工傷與抱怨等方面的情況等等。通過定期與非定期的人力資源計劃審核工作,能及時地引起公司高層領導的高度重視,使有關的政策和措施得以及時改進并落實,有利于調動員工的積極性,提高人力資源管理工作的效益。

第十七條 人力資源規(guī)劃配備表格。

人力資源規(guī)劃配備表格包括“人力資源職能水平調查表”、“人力資源職位結構分類工具”、“人力資源流動成本分析表”、“人力資源年齡結構分析工具”(部門―年齡維度)、“人力資源年齡結構分析工具”(職位―年齡維度)、“人力資源專業(yè)能力分析工具”(部門―專業(yè)維度)、“人力資源專業(yè)能力分析工具”(職位―專業(yè)維度)、“人力資源數量分析工具”(職位―數量維度)、“人力資源數量分析工具”(部門―數量維度)、“教育程度與人力資源成本分析工具”、“管理人員接續(xù)計劃數據表單”。

第十八條 人力資源規(guī)劃支持文件。

人力資源規(guī)劃支持文件包括《人力資源規(guī)劃操作流程圖示》、《標準人力資源規(guī)劃――總體規(guī)劃操作辦法》、《人力資源規(guī)劃系統(tǒng)基礎建設》、《人力資源規(guī)劃操作基礎數據清單》、《編寫人力資源計劃的步驟》。

第四章附則

第十九條 本方案由人力資源部負責解釋。

第10篇 鋼鐵集團有限公司工傷事故管理制度

1 目的

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《特大安全事故行政責任追究規(guī)定》等國家有關法律、法規(guī)，規(guī)范公司工傷事故管理，做好事故預防工作，保證安全生產，特制定本制度。

2? 適用范圍

本制度適用于天津鋼鐵集團有限公司所屬各部門。

3? 管理內容和要求

3.1 執(zhí)行原則

本制度所指工傷事故，是指職工（包括勞動合同制職工、勞務工）在生產崗位上，從事與生產勞動相關的工作，或者由于勞動條件、作業(yè)環(huán)境等原因引起的人身傷害事故或職業(yè)病。

3.1.1 公司全體職工參加天津市企業(yè)職工工傷保險。

3.1.2 工傷事故調查處理堅持實事求是、尊重科學的原則。

3.1.3 工傷事故管理堅持“四不放過”原則。

3.1.4 公司和相關生產部門必須建立并實施生產安全事故應急救援制度。

3.1.5 公司和相關生產部門應建立工傷事故檔案。

3.1.6 公司實施工傷事故考核制度，同時實行工傷事故舉報獎勵，禁止工傷事故瞞報、遲報或虛報。

3.1.7 公司鼓勵職工為搞好本部門的安全生產工作，積極提出合理化建議，對于堅持原則、敢于管理糾正“三違”行為以及發(fā)現重大隱患、避免事故的職工給予獎勵。

3.1.8 各部門應用計算機進行傷亡事故資料管理、信息反饋和事故統(tǒng)計分析、預測工作，防止重復事故發(fā)生。

3.2 工傷事故范圍及其認定

3.2.1 工傷事故范圍及其認定依據《工傷保險條例》（國務院令第375號）和《天津市工傷保險若干規(guī)定》（天津市人民政府令第12號）執(zhí)行。

3.2.2 公司各部門工傷的認定由工傷管理中心負責申報。各部門職工發(fā)生工傷事故后，要立即上報安全管理部并同時通知工傷管理中心，工傷管理中心在24小時內報送屬地工傷管理部門認定。

3.3 工傷事故劃分和報告程序

3.3.1 工傷事故按照嚴重程度分為：

3.3.1.1? 輕傷：造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質性輕度損傷，表現為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個工作日以上，但夠不上重傷的傷害。

輕傷事故指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

3.3.1.2? 重傷：造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。或者損失工作日等于和超過105日，勞動能力有重大損失的失能傷害。

重傷事故：指一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無死亡的事故。

重大人身險肇事故：指險些造成重傷、死亡或多人傷亡的事故。

3.3.1.3? 死亡：指事故發(fā)生后當即死亡，或者負傷后在30日以內死亡。

3.3.1.4? 急性中毒：是指生產性毒物一次或短期內通過人的呼吸道、皮膚和消化道大量進入人體，使人體在短時間內發(fā)生病變，導致職工立即中斷工作，須進行急救或死亡的事故。

3.3.1.5? 特別重大事故：按國家相關文件執(zhí)行。

3.3.2 工傷事故報告程序：

3.3.2.1? 工傷事故發(fā)生后，事故現場有關人員必須立即報告班組長，班組長報告作業(yè)長，作業(yè)長報告本部門安全部門或本部門負責人（同時，還應立即報告調度室）。事故部門應立即采取措施，保護現場，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

3.3.2.2? 輕傷事故由作業(yè)區(qū)負責人負責組織分析；事故所在安全部門應在當天向安全管理部報告事故經過、事故原因、人員受傷情況等。

3.3.2.3? 重傷事故、重大人身險肇事故由所在部門主管安全生產領導負責調查處理。重傷事故、重大人身險肇事故發(fā)生后，所在部門要立即上報安全管理部、總調度室（晚上、節(jié)假日亦同）。

3.3.2.4? 死亡事故發(fā)生后，所在部門在上報安全管理部、總調度室的同時，要立即上報公司總經理、主管安全生產副總經理。安全管理部接到事故報告后立即上報屬地安全生產監(jiān)督管理部門。公司組織事故調查組進行調查。

3.3.2.5? 發(fā)生緊急情況時，發(fā)現者可直接向安全管理部、總調度室報告。

3.4 工傷事故調查

3.4.1 工傷事故調查：

3.4.1.1? 輕傷事故，由事故所在作業(yè)區(qū)（科室）領導組織進行調查分析，事故所在安全部門參加；涉及新工藝、新技術、新設備、新材料、新工人等情況，相應職能部門要參加；事故涉及兩個作業(yè)區(qū)以上的，由事故部門主管安全生產領導組織進行事故調查。

3.4.1.2? 重傷事故、重大人身險肇事故，應由所在部門主管安全生產領導組織生產技術、安全、工會、設備、人事、保衛(wèi)等有關部門成員組成調查組及時進行調查，安全管理部參加。

3.4.1.3? 一次重傷三人以上（含三人）或死亡事故，按政府安全生產監(jiān)督管理部門規(guī)定執(zhí)行，公司組織生產技術部、人力資源部、工會、設備部、保衛(wèi)部、安全管理部等有關職能部門成立調查組進行調查。

3.4.2 事故調查組組成和工作要求：

3.4.2.1? 事故調查組成員應具備兩方面條件：具有事故調查所需要的某一方面的專長；與發(fā)生事故沒有直接利害關系。

3.4.2.2 事故調查組職責：查明事故發(fā)生經過、原因和人員傷亡、經濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調查報告。

3.4.2.3? 事故調查組向事故發(fā)生部門了解有關情況和索取有關資料，事故部門和個人不得拒絕，不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。事故調查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，由安全管理部做出結論性意見，報公司領導審批。參加事故調查組成員必須在事故調查報告書上簽字。

3.4.3 事故調查工作內容：按國家標準《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》有關要求執(zhí)行。

3.4.4 事故原因確定：根據事故調查所確認的事實，正確分析，確定事故直接原因、事故間接原因、事故主要原因。事故分析按國家標準《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》有關要求執(zhí)行。

事故直接原因：即直接導致事故發(fā)生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。

事故間接原因：即導致事故發(fā)生的間接原因，（管理原因－管理缺陷）

3.4.4.1? 技術和設計上有缺陷

3.4.4.2? 教育培訓不夠、未經培訓、缺乏或不懂安全操作技術知識；

3.4.4.3? 勞動組織不合理；

3.4.4.4? 對現場工作缺乏檢查或指導錯誤；

3.4.4.5? 沒有安全操作規(guī)程或不健全；

3.4.4.6? 沒有或不認真實施事故預防措施，對事故隱患整改不力；

第11篇 某化工有限公司班組交接班制度

1、目的

為了加強公司作業(yè)現場管理,確保作業(yè)現場設備的安全運行,規(guī)范各班組的交接班程序,特制定本制度.

2 、范圍

本制度適用于公司各班組交接班管理。

3、內容

3.1、交班人員應提前半小時做好交班準備，接班人員應提前十五分鐘到達交接班現場做好接班準備，接班人員未能按時到達，交班人員不能離開崗位。

3.2、交班應做到：將本崗位生產及安全情況交代清楚。將存在的問題交代清楚。將其他應該說明的事項交代清楚。填寫交接班記錄。

3.3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的班級設備及生產情況介紹后，應對生產現場或使用設備作詳細檢查，看是否與交班情況介紹一致。

3.4、 交接班實行十交：

3.4.1、 交本班生產情況和任務完成情況

3.4.2、 交儀表、設備運行和使用情況

3.4.3、 交不安全因素，采取的預防措施和事故的處理情況

3.4.4、 交設備潤滑和共用工具數量及缺損情況

3.4.5、 交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班所做的準備工作情況

3.4.6、 交原始記錄是否正確完整

3.4.7、 交原材料使用和崗位設備存在的問題

3.4.8、 交上級指示、要求和注意事項

3.4.9、 交跑冒滴漏情況

3.4.10、交崗位設備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況

3.5. 交接班實行“五不交”

3.5.1、生產設備運行情況交代不清不交；

3.5.2、工具擺放不整潔、數量不清不交；

3.5.3、機械設備潤滑不良不交；

3.5.4、當班能排除的事故隱患或設備故障未排除不交；

3.5.5、記錄不完整、填寫不清不交。

3.6、凡上述幾項不合格時，接班人有權拒絕接班，并應向本部門主管反映。交接班經雙方認可并在交接班日志上簽字后，交班人員方可離開崗位。交班后，生產崗位設備等所出現的問題由接班人員負責

第12篇 城市排水發(fā)展有限公司制度-匯編

城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

目 錄

一、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織機構

二、 職工代表大會職權

三、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度

四、 總經理職責

五、 副總經理職責

六、 報告制度

七、 綜合部職責

八、 公司行政管理費用開支規(guī)定

九、 安全保衛(wèi)工作制度

十、 保密制度

十一、 招標保密制度

十二、 微機系統(tǒng)管理辦法

十三、 檔案管理辦法

十四、 車輛和駕駛員管理制度

十五、 打字室工作制度

十六、 醫(yī)療經費管理辦法

十七、 關于加強計劃生育工作的有關規(guī)定

十八、 財務管理暫行辦法

十九、 人事管理制度本資料權屬文秘資源網,放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料

二十、 勞動用工管理制度

二十一、 休息休假管理制度

二十二、 員工薪酬待遇管理制度

二十三、 回避制度

二十四、 公司住房貨幣化補貼實施方案

武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織章程

一、武漢市城市排水發(fā)展有限公司于1995年9月由市政府批準成立,是具有獨立法人地位的國有獨資公司。目前資產總額145億元。主要負責城市污水處理、排水工程建設、運營維護、管理服務、污水處理費收取等工作。

二、公司按“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業(yè)制度要求,嚴格遵循《公司法》等國家法律法規(guī),實現排水、污水處理投資主體多元化、運營主體企業(yè)化、運行管理市場化,積極參與市場競爭,大力推進企業(yè)管理創(chuàng)新,促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

三、根據權力機構、決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構相互獨立、相互制衡和相互協(xié)調的原則,建立股東會、董事會、經理層和監(jiān)事會。

四、股東會是公司的權力機構,由全體股東組成。股東會有權選舉和更換董事會和監(jiān)事會成員,制定和修改公司章程,審議和批準財務預決算、收益分配方案等重大事項。

因為排水公司現為國有獨資公司,故暫未形成股東會,由國家授權投資的機構或者國家授權的部門,授權公司董事會行使股東會的部分職權,決定公司的重大事項,但公司的合并、分立、解散、增減資本和發(fā)行公司債券等,必須由國家授權投資的機構或國家授權的部門來決定。

五、董事會是公司的經營決策機構,成員由股東代表和其他方面代表組成,董事長由董事會選舉產生,為公司的法定代表人,具體負責公司計劃、人事、籌融資管理工作。董事會對公司的生產經營進行決策和聘任經理等。董事會實行集體決策和過半數通過的原則。董事對董事會的決議承擔責任。

六、總經理是公司日常生產經營管理工作的最高主管,主持工作,組織實施董事會決議?？偨浝韺嵭卸聲溉沃?依照公司章程和董事會授權行使職權,并對董事會負責。

七、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構,由股東代表和適當比例的公司職工代表組成。公司董事、經理及財務負責人不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會對股東會負責,依照法律和公司章程對董事和經理行使職權的活動進行監(jiān)督,防止濫用職權。

八、排水公司下設九個部:綜合部、計財部、總工辦、拆遷部、運營部、工程一部、工程二部、工程三部、收費部。

職工代表大會職權

第一條 職工代表大會是實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構。它接受企業(yè)黨的基層委員會的思想政治領導,貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,正確處理國家、企業(yè)和職工個人三者之間的利益關系。

第二條 定期聽取經理會的工作報告,審議公司的經營方針、長遠規(guī)劃和年度經營計劃、重大技術改造和技術引進計劃、職工培訓計劃、財務預決策和自有資金使用分配計劃等,提出意見和建議,并就上述方案的實施作出決議。

第三條 審議通過經理會提出的經濟責任制方案、工資調整計劃、獎金分配方案、勞動保護措施方案、獎懲辦法及其他重要的規(guī)章制度。

第四條 審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關職工生活福利方面的重大事項。

第五條 評議、監(jiān)督公司各級行政領導干部,并提出獎懲和任免的建議。也可根據上級的布置,民主選舉經理,報主管機關審批。

第六條 企業(yè)工會委員會是職工代表大會的工作機構,負責職工代表大會的日常工作。

武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度

為了認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,規(guī)范決策行為和議事程序,確保高效、統(tǒng)一、科學地進行決策,使公司資產保值增值,特制定本議事制度。

一、公司支部會議

(一)會議討論決定的內容及職能:

1、黨的路線、方針、政策和上級領導機關指示的貫徹執(zhí)行;

2、公司黨的思想、組織、作風建設,精神文明和企業(yè)文化建設;

3、加強對職工代表大會的思想政治領導和對工會、共青團等群眾組織的領導,支持這些組織依照法律和各自的章程獨立負責地開展工作;

4、按照黨管干部的原則,加強對干部特別是領導干部的教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督,考察和推薦中層和公司級副職行政干部,對經理會提名的行政干部提出意見和建議,負責對黨群干部的任免、考核和管理;

5、對公司經營管理中重大問題的決策、中長期工作計劃提出意見和建議,支持經理會依法行使其職權,實行統(tǒng)一領導,協(xié)調好經理會與職工代表大會群眾組織的關系;

6、研究分析公司黨風廉政建設情況,健全黨的組織生活制度,開展批評與自我批評。

(二)會議制度:

1、公司支部會議一般每月召開一次,由支部書記主持,支部成員出席。根據需要可通知有關人員列席;

2、除緊急情況外,支部成員不到三分之二,不得開會討論決定重大問題。

3、支部會議議程應提前通知參加會議人員。會議期間,不搞臨時動議。

4、支部會議貫徹民主集中制的原則,對討論決定的問題,支部書記應組織大家充分討論,集思廣益,然后根據多數支部成員意見歸納決定。

二、公司經理辦公會

(一)公司經理辦公會是公司在日常經營管理中議定事項、布置工作、溝通信息、協(xié)調關系、研討問題的行政工作會議。

1、公司經理辦公會對本公司的工作事項實行會議審議和傳閱審議兩種方式進行。重要事項采用會議審議形式,一般事項采用傳閱審議方式。

2、采用審議傳閱方式時,綜合部應將相關資料送達分管經理和職能部室,并將審議處理意見匯總,報總經理閱知或審定。

3、公司經理辦公會一般每月召開兩次,由公司總經理主持可總經理委托副總經理、總工主持,如遇特殊情況,可以臨時召集。

4、公司經理辦公會的出席人員:公司領導、部門負責人。總經理認為必要時,可擴大會議參加人員。

5、公司經理辦公會議議題由綜合部在開會前兩天收集,并將開會的時間、討論的主要事項提前通知參加會議人員。各部門提交辦公會討論的議題,要在會前做好調查、論證等準備工作,提出需要解決的問題以及解決問題的建議,否則不予審議討論。

6、參加會議人員不得無故缺席,不得遲到早退;因故不能出席或中途離會者,須經會議主持人同意。

7、行政例會對所議議題要充分討論研究,發(fā)表意見,在協(xié)商一致的基礎上確定有關事項的決議。

8、與所議議題相關的有關人員可通知列席會議,列席會議人員可對所議議題發(fā)表意見。

(二)公司辦公會議決定如下事項:

1、黨和國家、市委、市政府各項方針政策、重大決策的貫徹和執(zhí)行;

2、協(xié)調公司與外單位之間的重大問題;

3、公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、月度計劃;經濟活動中、生產活動中及其他有關問題;

4、公司重大的財務開支情況;

5、公司行政文件、工作安排、總結、報告、匯報等;

6、公司規(guī)章的制定、修改、檢查、勞動人事、福利待遇等問題;

7、討論決定其他應由集體議定的重要事項。

(三)辦公會審議的事項,必須堅決貫徹執(zhí)行。

1、綜合部對行政例會所作的決議要詳細記錄,必要時按會議要求形成公司文件或會議紀要,發(fā)送上級部門及公司所屬各部門、下屬各企業(yè)。

2、行政例會決議和傳閱審議審定意見由綜合部負責督促有關部門貫徹落實,并將其進展情況及時上報公司領導。

三、本制度由綜合部負責解釋。自發(fā)布之日起實施。

總經理職責

一、主持公司的日常經營管理工作,負責貫徹實施董事會決議;

二、組織擬定公司內部管理機構設置方案;

三、組織擬訂公司基本管理制度,制訂公司的具體規(guī)章;

四、組織制訂公司年度計劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;

五、審批公司內部文件和外部行文及文件;

六、在與有關法規(guī)不沖突的情況下,參與招標書、投標書和合同評審;

七、授權公司項目業(yè)主代表公司行使業(yè)主公司權利;

八、向董事會提交公司內部管理機構設置方案、公司制度、年度經營及財務計劃、公司發(fā)展規(guī)劃;

九、按時向董事會、監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂情況、項目執(zhí)行情況、資金運用情況,并保證報告的真空性;

十、接受上級機關的領導及技術專家的技術指導,推進項目的順利實施。

十一、及時向上級領導機關匯報項目運作中的重大問題;

十二、督促綜合部、計財部、工程部等部門定期按上級領導機關的要求提供公司動態(tài)及相關資料;

十三、提請董事會聘任或者解聘公司副經理、部門負責人;

十四、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;

十五、提議召開董事會臨時會議;

十六、公司章程或董事會授予的其他職權。

副總經理職責

一、協(xié)助總經理主持公司日常經營管理工作;

二、協(xié)助總經理制定公司年度計劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;

三、管理公司章程、董事會、總經理確定授予的分管部門;

四、負責確定分管部門的部門職責、人員的權限和相互關系;

五、按照分管部門職責,主持分管部門的日常工作,推動分管部門工作的開展;

六、按時將分管部門工作進展情況向總經理匯報,并提合理化建議;

七、總經理交辦的其它事項。

報告制度

1、 總經理應當每月至少向董事長報告一次,至少每半年書面向董事會、監(jiān)事會報告一次;

2、 報告內容包括:公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運用、重大投資項目和進展情況等方面,已有的經驗和教訓、下一步工作打算,并保證其真實性;

3、 董事會或者監(jiān)事會認為必要時,總經理應在接到通知的五日內按照董事會或者監(jiān)事會的要求報告工作。

綜合部職責

職數:16人

認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,發(fā)揮辦公室參與政務、管理事務的作用,努力做好服務工作。

一、協(xié)助公司黨支部組織學習、傳達、貫徹黨的路線、方針、政策,完成黨支部交辦的各項黨務工作。

二、協(xié)助公司領導處理公司日常行政事務,綜合協(xié)調公司各部門工作。

三、負責經理辦公會議題收集、會務組織和會議記錄等相關工作,必要時負責起草會議紀要,并負責會議決議的督辦工作。

四、負責起草公司綜合性文件,負責編發(fā)公司簡報與宣傳報道工作。

五、負責公司日常公文處理、印章管理、檔案管理、機要保密、文印管理等內勤事務工作。

六、負責公司人事、工資、技術職稱申報及日常管理工作。

七、負責公司各類綜合性會議、活動的組織工作,負責各類文字、聲像資料收集歸檔工作。

八、負責公司報刊雜志訂閱和資料室的管理工作。

九、負責公司內部規(guī)章制度的起草和制訂,并負責檢查落實。

十、負責公司精神文明建設、愛國衛(wèi)生、計劃生育、安全保衛(wèi)等工作的歸口管理,加強與區(qū)、街聯系協(xié)調,落實文明創(chuàng)建工作,定期組織衛(wèi)生、安全檢查。

十一、負責公司綜合統(tǒng)計工作,定期匯總填報各類報表。

十二、負責公司食堂、車輛等后勤管理工作,負責職工勞保和醫(yī)療保健工作,負責公司非生產性固定資產的管理工作。

十三、承辦公司領導交辦的其它工作。

公司行政管理費用開支規(guī)定

為加強公司經濟核算,規(guī)范費用支出管理,提高資金使用效益,促進世行、亞行及波蘭政府貸款武漢市污水綜合治理項目的順利開展,特制定本規(guī)定。

第一條 公司行政管理費用包括工資、補助工資、職工福利費、社會保障費(職工醫(yī)療、養(yǎng)老、待業(yè)、住房等開支)、勞動保護費、工會經費、辦公費、水電費、運輸費、業(yè)務費、差旅交通費、會議費、設備購置費、修繕費、咨詢費、保險費和其它管理性費用的開支。

第二條 嚴格執(zhí)行國家財政財務制度和財經紀律。對國家統(tǒng)一規(guī)定的各種支出的開支范圍和開支標準,單位職工的工資、津貼、補貼和各種福利待遇,均應嚴格按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,不得擅自違反。對國家財政財務制度和財經紀律沒有統(tǒng)一規(guī)定的,可由單位作出規(guī)定,報主管部門和財政部門備案。

第三條 節(jié)約支出、提高資金使用效益。在支出管理中,要精打細算、厲行節(jié)約、反對鋪張浪費,花錢大手大腳的做法,要加強經濟核算,采取切實可行措施,不斷提高資金使用效益。

第四條 因公務或經濟業(yè)務的需要,須預支、墊付款項的,一律要正式地履行財務手續(xù)。各部門均不得以口頭信用、白紙條或其他不合規(guī)章的形式預支款項。具體規(guī)定如下:

1、工作人員因公務出差、開會等原因需要事先借用公款的,本人應按實填寫借支單,經主管領導批準后,由計財部予以辦理。事務結束后,必須在一周以內向計財部報銷清帳。

2、工作人員因公需轉帳支票,經辦人員要填寫支票借用單,經主管領導核準后,財務給以簽發(fā)。在支票票面上,原則上應填寫日期、收款單位、用途、金額。事后經辦人員要如期向計財部辦理銷帳手續(xù),對逾期不辦或不退還未用支票的,計財部應督促其辦理。在未了結前帳之前,如無特殊情況,不得再借支票。持票人必須妥善保管好支票,不得污染、折疊,也不準轉給他人代辦,謹防遺失、被盜,否則,一切后果由經辦人自負。

3、需要由財務匯款或辦其他票據的,應由經辦部門提出申請單或對方單位收據、合同。經主管領導批準后,財務給以辦理。

4、各部門因工作需要借備用金的,需先提交申請,經總經理批準,款項負責人要按用途正確使用,任務完成后及時歸還。

第五條 凡到計財部辦理經費報銷的費用單據,必須符合財政、稅務機關規(guī)定的標準格式和具備完善的財務手續(xù)。其具體規(guī)定如下:

1、報銷的憑證單據必須是稅務與財政機關印發(fā)的或認可的,經濟內容填寫完備,大小寫金額一致,并加蓋公章的合法單據或按國際慣例出具的帳單。

2、屬于費用性的報銷單據,應具有經辦人、證明人、審核人、核準人四者簽字,并注明用途。

3、屬于財產或結算性的報銷單據,需附實物驗收單或工程決算,且由總經理簽字。

第六條 嚴格執(zhí)行總經理一支筆的財務審批制度,未經總經理簽字的正規(guī)單據,計財部一概不予受理。

第七條 由綜合部負責采購、保管、發(fā)放公司辦公用品(辦公用品包括文具、用具、辦公桌椅、錄像帶等),其他部門不得擅自購買辦公用品,因特殊情況急需購買,應經綜合部協(xié)商同意,并由綜合部負責登記。凡屬社控范圍內辦公用品,需請示上級機關同意后購買。零星用品購置、辦公用品購置、過橋費、郵電費等報銷,統(tǒng)一由綜合部部長審查證明。

第八條 計財部嚴格把關,對于發(fā)票收據明顯不合規(guī)章、超標、事由不祥、無審核批準人或審核批準違反規(guī)定等情況,計財部有權拒付。

第九條 對于管理費用的結余部分,按有關文件,進行三七分帳,項目單位留七成,上交三成。但實際由于內配資金緊張,該三成資金仍由上級部門返還本公司,為此,該結余資金按5:2:3的比例提取企業(yè)發(fā)展基金、職工獎勵基金、經理基金。

第十條 本規(guī)定未盡事宜,均按《財務通則》、《會計法》、《事業(yè)單位財務規(guī)則》和有關規(guī)定辦理。

第十一條 本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。

安全保衛(wèi)工作制度

一、經常對職工進行思想政治教育、法制教育,從而提高職工遵守社會公德的自覺性,使職工知法、懂法、守法,敢于和違法亂紀現象作斗爭。

二、嚴格執(zhí)行上級機關頒發(fā)的安全保衛(wèi)工作制度,認真落實四防(防火、防盜、防毒、防潮燥)。

三、辦公桌內嚴禁存放貴重物品,禁止閑雜人員在財務室逗留,財務人員必須嚴格遵守財會管理制度,對會計資料、現金應妥善保管。

四、對設計圖紙、技術資料、招

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城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

標投標文件等各種工程有關資料設專人分類、登記管理。公司印章、業(yè)務章、合同章、財務專用章存入保險柜。

五、現場辦公的資料、圖紙應妥善保管,不得丟失,如涉及保密資料丟失應立即報告。

六、公司職工對不安全隱患,發(fā)現后應立即報告。領導人接到報告后,要及時處理。

七、公司保安室負責檢查出入車輛、人員,外來車輛、人員須履行登記手續(xù)。

八、公司實行保安值班員夜晚巡查制度,重點巡查辦公樓、廠區(qū)、公寓樓等處。

九、公司保安人員定期接受學習和訓練,確保綜合素質的提高。

保密制度

第一條 為嚴格保守國家機密和企業(yè)秘密,維護國家及企業(yè)的合法權益,特制定本制度。

第二條 企業(yè)秘密是關系公司權利和利益,依照特定程序確定,在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。

第三條公司全體職工必須遵守《保密法》和*中央、

國務院規(guī)定的十條保密守則:

(一)不該說的秘密,絕對不說;

(二)不該問的秘密,絕對不問;

(三)不該看的秘密,絕對不看;

(四)不該記錄的秘密,絕對不記錄;

(五)不在非保密本上記錄秘密:

(六)不在私人通信中涉及秘密;

(七)不在公共場所和家屬、子女、親友面前談論秘密;

(八)不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料;

(九)不在普通電話、明碼電報、普通郵件中傳達秘密

事項;

(十)不攜帶秘密資料游覽、參觀、探親、訪友和出入

公共場所。

第四條公司保密工作,實行既保密又便利工作的方

針。公司全體職工都有保守國家和公司秘密的義務。

第五條公司秘密包括下列事項:

(一)公司重大決策中的秘密事項;

(二)公司尚未付諸實施的經營戰(zhàn)略、經營方向、經營規(guī)劃、經營項目及經營決策;

(三)公司內部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報

告、主要會議記錄;

(四)公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表;

(五)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;

(六)公司職員人事檔案,工資性、勞務性收入及資料;

(七)其他經公司確定應當保密的事項。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部

文件不屬于保密范圍。

第六條公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”

三級。

絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權利和利益

遭受特別嚴重的損害;機密是重要的公司秘密,泄露會使公

司權利和利益遭到嚴重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄

露會使公司的權利和利益遭到損害。

第七條 公司發(fā)文機關在擬制公文時,應當根據公文內容和工作需要,嚴格劃分密與非密的界限;對于需要保密的

公文要準確標注其密級和保密期限。保密期限屆滿,自行解

密。

第八條 公司秘密事項的密級和保密期限,應當根據情況變化及時變更或解除。密級和保密期限的變更和解除,由

原發(fā)文機關或其上級機關決定。

第九條 屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、

收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,由綜合部或分管領導委托專人執(zhí)行。

采用電腦技術存取、處理、傳遞公司秘密必須采取必要的保密措施,由綜合辦公室專人負責。

第十條公司密級文件的閱辦、傳遞須由辦公室專人管

理,不得擅自傳遞或擴大閱讀范圍。

密級文件、資料應及時立卷歸檔。文書檔案、組織人事

檔案和財務檔案應由專人管理。

第十一條絕密級的文件、資料和其他物品必須在設備

完善的保險裝置中保存;未經原確定密級的單位或上級部門

批準,不得復制和摘抄;收發(fā)、傳遞和外出攜帶,必須指定

專人負責,并采取必要的安全措施。

第十二條 借閱秘密文件必須遵照查閱范圍辦理登記手續(xù),文件閱辦完畢必須及時退還辦公室專管人員。

閱讀秘密文件要在公司設立的“閱文室”進行,不得將秘密文件、資料帶回家中或非辦公場所閱看。

第十三條 外出工作必須攜帶公司保密文件或資料的,

須經領導批準,并采取安全措施。

第十四條 召開秘密程度較高的會議,主辦部門應采取

保密措施,并對參加人員進行保密教育,規(guī)定保密紀律,與

會人員不得以任何形式對外泄露會議內容。

第十五條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項

的,應當事先經總經理批準。

第十六條 需要銷毀的“三密”文件,經綜合辦公室主

任同意,報分管領導或上級部門批準,由機要員在碎紙機中

銷毀。

第十七條 公司工作人員發(fā)現公司秘密已經泄露或者可

能泄露時,應當立即采取補救措施并及時報告綜合辦公室和

公司領導:綜合辦公室接到報告,應立即作出處理。

第十八條 違反本規(guī)定,故意或過失泄露公司秘密,根

據其情節(jié)輕重,分別處以警告、扣發(fā)獎金、工資或其他行政

處分;觸犯刑律的依法追究其刑事責任。

第十九條 本公司的日常保密工作由綜合辦公室負責。

第二十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

公文處理工作制度

第一章總則

第一條 為做好公司公文處理工作,加強管理,使之

科學化、制度化、規(guī)范化,參照《中國共產黨公文處理條例》

和《國家行政機關公文處理辦法》的原則精神,結合公司實

際,制定本辦法。

第二條 本制度所指的“公文”包括在生產經營管理

活動中形成的文書資料,上級機關發(fā)送的丈件、資料,以及

公司往來單位在聯系工作中發(fā)送的重要文件、資料。

第三條 公文處理必須做到準確、及時、安全、保密。

公司綜合辦公室負責公司黨、政的公文處理工作。

第四條 公司各級公文處理工作人員要加強政治理

論和文化知識學習,提高業(yè)務素質和工作效率,遵守保密規(guī)

定,保證公文處理工作更好地為企業(yè)的改革和發(fā)展服務。

第二章公文處理工作的任務

第五條 公文處理工作的任務有:

(一)公文的收發(fā)、登記和承辦;

(二)公文的擬辦、請辦和催辦;

(三)公文的印制、校對和用印;

(四)公文的簽發(fā)、批閱和傳閱;

(五)公文的立卷、歸檔和查閱;

(六)領導交辦的其他公文處理工作

第三章公文的種類

第六條公文的主要種類有:

(一)決議用于經會議討論通過并要求貫徹執(zhí)行的事項;

(二)決定 用于對重要事項或重大行動作出決策和安排;

(三)指示用于對下級機關布置工作,提出開展工作

的原則和要求;

(四)意見用于對重要問題提出見解和處理辦法;

(五)通知用于發(fā)布黨內法規(guī)、任免干部、傳達上級

機關的指示、轉發(fā)上級機關和不相隸屬機關的公文、批轉下

級機關的公文、發(fā)布要求下級機關辦理和有關部門或公司共

同執(zhí)行或者周知的事項。

(六)通報用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神、

交流重要情況:

(七)報告用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出建議、答復上級機關的詢問;

(八)請示用于向上級機關請求指示、批準:

(九)批復用于答復下級機關的請求;

(十)規(guī)定用于對特定范圍內的工作和事務制定具

有約束力的行為規(guī)范;

(十一)函用于機關單位之間商洽工作、詢問和答復

問題,向無隸屬關系的有關主管部門請求批準等;

(十二)會議紀要用于記載會議主要精神和議定事

項;

另外還有工作計劃、規(guī)劃、安排、要點、小結、總結和情況反映、匯報等文種。

第四章公文的格式

第七條公文由版頭、密級、緊急程度、發(fā)文字號、

標題、主送機關、正文、附件、發(fā)文機關署名、印章、印發(fā)

傳達范圍、主題詞、抄報抄送機關、印制版記組成。

(一)版頭由發(fā)文機關全稱或者規(guī)范化簡稱加“文件”二字組成,用套紅大字居中印在公文首頁上部。聯合行文,版頭可以用主辦機關名稱,也可以并用聯署機關名稱。

(二)密級公文的秘密等級,標注于公文首頁左上角。

(三)緊急程度對公文送達和辦理的時間要求。緊急文件應當分別標明“特急”、“加急”,緊急電報應當分別標明“特提”、“特急”、“加急”、“平急”。

(四)發(fā)文字號由發(fā)文機關代字、發(fā)文年度和發(fā)文順序號組成,標注于版頭下方居中位置。以公司名義發(fā)文編號為“武排水[“* * * * ] * *號”;以公司機關支部、工會、共青團等名義發(fā)文,文頭用武漢市城市排水發(fā)展有限公司便箋印發(fā)。

(五)標題、公文要旨,一般由事件描述和文種構成。

(六)主送機關主要受理公文的機關。主送機關名稱應當用全稱或者規(guī)范化簡稱或者同類型機關的統(tǒng)稱,位于正文上方,頂格排印。

(七)正文公文的主體,用來表述公文的內容,位于標題或者主送機關下方。

(八)附件公文附件,應當置于主件之后,與主件裝訂在一起,并在正文之后、發(fā)文機關署名之前注明附件的名稱。

(九)發(fā)文機關署名應當用全稱或者規(guī)范化簡稱,位于正文的右下方。

(十)成立日期一般署會議通過或者領導簽發(fā)日期;聯合行文,署最后簽發(fā)機關領導的簽發(fā)日期;特殊情況署印發(fā)日期。成文日期應當寫明年、月、日,位于發(fā)文機關署名下方。決議、決定、條例、規(guī)定等不標明主送機關的公文,成文日期加括號標注于標題下方居中位置。

(十一)印章除會議紀要外,公文應當加蓋發(fā)文機關印章。用印位置應在成文日期的上方,做到上不壓正文,下不壓成文日期年、月、日中四至七個字,俗稱“齊年蓋月”。

(十二)印發(fā)傳達范圍加括號標注于成文日期左下方。

(十三)主題詞按上級機關的要求和《主題詞表》標

注,位于抄送機關上方。

(十四)抄報、抄送機關指除主送機關以外的其他需要告知公文內容的上級和不相隸屬機關。上級機關用抄報,不相隸屬機關用抄送。抄報、抄送機關名稱標注于印制版記上方。

(十五)印制版記由公文印發(fā)機關名稱、印發(fā)日期和份數組成,位于公文末頁下端。

第八條公文的漢字從左至右橫排。公文用紙幅面規(guī)格一般采用a4型或a3型,左側裝訂。

第五章行文規(guī)則

第九條行文應當確有需要,注重實效,堅持少而精?？砂l(fā)可不發(fā)的公文不發(fā),可長可短的公文要短。

第十條不相隸屬部門、公司之間一般用函行文。

第十一條向上級機關請示問題,應當一文一事,不應

當在非請示公文中夾帶請示事項。

請示事項涉及其他部門業(yè)務范圍時,應當經過協(xié)商并取得一致意見后上報;經過協(xié)商未能取得一致意見時,應當在

請示上寫明。除特殊情況外,請示應當送上級機關的辦公室

按規(guī)定程序處理,不應直接送領導者個人。未經本級行政領導同意或授權,不得越過本單位向上級主管部門請示重大問

題。

第六章公文的起草

第十二條起草公文應當做到:

(一)符合黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)

及上級機關的指示,完整、準確地體現發(fā)文機關的意圖,并

同現行有關公文相銜接。

(二)全面、準確地反映客觀實際情況,提出的政策措施切實可行。

(三)觀點明確,條理清晰,內容充實,結構嚴謹,表述準確。

(四)開門見山,文字精練,用語準確,篇幅簡短,文

風端正,字跡清晰。

(五)人名、地名、時間、數字、引文準確。公文中漢字和標點符號的用法符合國家發(fā)布的標準方案,計量單位和數字用法符合國家主管部門的規(guī)定。

(六)文種、格式使用正確。

第十三條公司領導對重要公文應組織有關人員進行調查研究和充分論證,在征求有關部門意見的基礎上,親自

主持、指導起草或親自草擬公文。

第十四條凡以公司名義發(fā)文,按職責范圍由各部門擬

稿,如涉及幾個部門共同擬稿,由主要部門組織其他部門協(xié)

助。

第七章公文的校核、簽發(fā)

第十五條主辦人員在擬好文稿后,由主辦單位或部

門的負責人審稿,從內容、文字到標點符號都要進行全面斟酌、審修。幾個部門共同擬稿的文件,要經有關部門負責人

的會簽。

第十六條公文文稿送領導審批之前,交公司綜合辦公室審核,由擬稿部門打印、校對。

第十七條文稿如需作較大修改,應當與原起草部門

協(xié)商或請其修改。

第十八條公文須經公司領導審批簽發(fā)。重要公文應

當由公司主要領導簽發(fā)。聯合發(fā)文,須經所有聯署單位的領導會簽。綜合辦公室根據授權發(fā)布的公文,由辦公室負責人簽發(fā)。

領導簽發(fā)公文,應當明確簽署意見,并寫上姓名和時間。

第十九條已經公司領導審批過的文稿,在印發(fā)之前

應再作校核。經校核如需作涉及內容的實質性修改,須報原

審批領導復審。

第二十條文稿的起草校核、審批、簽發(fā)一律使用鋼筆或毛筆,或打印文本。

第八章公文辦理和傳遞

第二十七條公文辦理分為收文辦理和發(fā)文辦理。公文函件的收發(fā),由綜合辦公室負責管理。

收文辦理

(一)簽收收到有關公文并以簽字或蓋章的方式給發(fā)文方以憑據。

簽收公文應當逐件清點,如發(fā)現問題,應及時向發(fā)文單

位查詢,并采取相應的處理措施。急件應注明簽收的具體時

間。

(二)登記公文辦理過程中就公文的特征和辦理情況進行記載。登記應當將公文標題、密級、發(fā)文字號、發(fā)文機關、成文日期、主送機關、份數、收丈日期及辦理情況逐項填寫清楚。

(三)擬辦辦公室對需要辦理的公文提出辦理意見,并提供必要的背景材料,送領導批示。

(四)請辦辦公室根據授權或有關規(guī)定將需要辦理的公文擬請主管領導批示或者主管部門研辦。對需要兩個以上部門辦理的,應當指明主辦部門。

(五)分發(fā)辦公室根據有關規(guī)定或者領導批示將公文分送有關領導和部門。

(六)傳閱辦公室根據領導批示或者授權,按照一定

的程序將公文送有關領導閱知或者批示。需要送請領導閱批

的傳真件,應當在復制后辦理。辦理公文傳閱應當隨時掌握

公文去向,避免漏傳、誤傳、延誤和遺失。

(七)承辦主管部門對需要辦理的公文進行辦理。凡屬承辦部門職權范圍內可以答復的事項,承辦部門應當直接答復呈文單位;凡涉及其他部門業(yè)務范圍的事項,承辦部門應當主動與有關單位協(xié)商辦理;凡須報請上級機關審批的事項,承辦部門應當提出處理意見并代擬文稿,一并送請上級

機關審批。

(八)催辦辦公室對公文的承辦情況進行督促檢查。催辦貫穿于公文處理的各個環(huán)節(jié)。對緊急或者重要公文應及時催辦,對一般公文應定期催辦,并隨時或者定期向領導反饋情況。

發(fā)文辦理

(一)核發(fā)綜合辦公室在公文正式印發(fā)前應對公文的審批手續(xù)、文種、格式等進行復核。

(二)印制公丈印制應當使用符合存檔要求的書寫材料,做到準確、及時、規(guī)范、安全、保密。

文稿字跡必須清楚,涂改過多,不易辨認的稿件,打印前必須抄正。文稿簽發(fā)后,由擬稿部門負責打印、裝訂。

打印文件要保證質量,文件格式的各個組成部分要合乎

規(guī)格要求,標題要安排恰當。

文件的校對以原稿為依據,逐字、逐句、逐個標點符號認真進行校對,一般文件二校,重要文件三校,避免重大差錯。

(三)發(fā)文文件裝訂完畢后,存檔文件和原稿由擬稿部門一并歸檔。發(fā)文原則上由公司綜合辦公室負責,急事急辦的文件,責成承辦部門準確及時送達,并辦理簽收手續(xù)。

以電子郵件形式傳送的一般性文件,應采取加密措施,保證準確無誤地發(fā)送到相關部門。

秘密公文的印發(fā)傳達范圍應當按照發(fā)文機關的要求執(zhí)行,下級機關、不相隸屬機關如需變更,須經發(fā)文機關批準。

第九章公文的立卷、銷毀

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城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

第二十八條公文辦理完畢后,擬稿部門應當按照有關

規(guī)定將公文的定稿、正本和有關材料收集齊全,進行立卷歸

檔。傳真件、復印件不能作原件存檔。

第二十九條兩個以上單位聯合辦理的公文,原件由主

辦單位立卷歸檔,相關單位如無正本,可保存副本或復制件。

單位領導兼任其他單位職務的在履行其所兼職務過程中形成的公文,由其兼職的單位立卷歸檔。

第三十條公文的歸檔范圍具體見文書檔案管理規(guī)定。

第三十一條立卷公文應向檔案部門移交,個人不得保存應存檔的公文。

第三十二條 沒有存檔價值和存查必要的公文,經過領導批準,可銷毀。銷毀秘密公文要進行登記,有專人監(jiān)督,保證丟失。

第十章附則

第三十三條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第三十四條 本制度由公司綜合辦公室負責解釋。

圖書、報刊管理制度

為加強公司圖書、報刊管理,充分滿足各部門對圖書報

刊的正常需求,為提高圖書報刊的使用效益,結合公司實際,

特制定本制度。

公司決定除部門共享報刊由綜合辦公室負責統(tǒng)一購置外,對于個人根據實際需要,訂購圖書報刊及相關資料。實

行限額報銷,經理及和部長級限額為240元;其他職員限額

為140元,報銷之后尚有余額,按余額的50%返還。超過限額部分,公司不予報銷。

第一條綜合辦公室通過建立圖書閱覽室,統(tǒng)一負責公

司部門共享圖書報刊的購置、收訂和集中管理。

第二條綜合辦公室在征求各部門意見的基礎上預訂公司所需的部門共享報刊,于每年11月份擬定下一年度部門共享報刊訂閱計劃,經公司領導審批后,到公司所在郵局征訂。

第三條個人可根據實際需要訂閱必要的綜合性、專業(yè)

性報刊,費用自理。

第四條綜合辦公室指派一名工作人員行使圖書資料管理員的職責,即負責對公司所有圖書資料進行分類、整理與借閱工作。圖書管理員應經常做好圖書閱覽室的清潔衛(wèi)生工作,按規(guī)定時間向職員開放,供各部門人員查閱利用。

第五條圖書閱覽室的各種圖書、報刊資料的借閱均需

辦理借閱手續(xù),做到有借有還。借閱期為一個月,借閱期滿

需繼續(xù)使用的必須辦理續(xù)借手續(xù)。

第六條部門共享圖書報刊及相關資料屬公司所有,職工應遵循愛惜保護原則,不隨意翻折、勾劃、破壞圖書及資料。

第七條圖書閱覽室的各種報刊、圖書原則上只借給本

公司職工。借出的書刊不得轉借第三者。

第八條如借閱者超過半年時間不歸還圖書,經再三催促仍不歸還者,按圖書購入價格索賠;如丟失或被盜,照原價賠償。

第九條圖書資料管理員應采取防火、防盜、防塵等措施,確保圖書資料完整。

第十條本制度經公司辦公會討論通過后予以實施,由

綜合辦公室負責解釋。

通信工具使用和管理規(guī)定

為切實加強和完善公司通信工具的管理,節(jié)約成本費用,促進公司廉政建設,結合公司實際情況,特制定本規(guī)定。

一、通訊費用報銷范圍

報銷范圍包括:移動通訊、住宅電話、電信器材、相關

軟件等與便利通訊相關的物品。享有公司通訊費用補貼的職工必須自行配備必要的通訊工具,如手機;必須有個人的電子信箱。通訊費用補貼采取限額報銷辦法。

二、通訊費補貼標準

公司總經理每月600元,副總經理每人每月500元,部門負責人及工會主席每人每月400元,科級干部每人每月350元,主辦科員每人每月300元,科員每人每月200元。

報銷尚有余額,按余額的50%返還,超過限額,公司不予報銷。

三、關于公用電話的使用和開支標準

1、為節(jié)約開支,規(guī)范使用公用電話,公司全體職工使用公用電話時應長話短說,簡明扼要;原則上不得“公話私

用”,嚴禁撥打“968”及其他娛樂電話。

2、公司綜合部電話、開通國際、

國內長途。有需要與外地聯系工作者,應在辦公室同意下使

用電話,并登記使用時間。

辦公用品管理規(guī)定

第一條綜合辦公室為公司辦公用品統(tǒng)一管理部門,公司各部門所有的辦公用品(包括電腦、電器、文具等)統(tǒng)一由綜合辦公室管理。

第二條辦公用品采取定期申報、定期采購制度。各部

門根據工作的實際需要,在每月前1-3天向綜合辦公室報采購計劃,綜合辦公室在每月前五天集中采購。如需急用物

品,部門應提前申報,綜合辦公室及時采購。如綜合辦公室

因工作原因,不能及時采購,各部門經與辦公室協(xié)商后可自

行采購,所購回物品必須由辦公室保管人員登記入冊。

第三條辦公室用品采購后,采購員應及時交保管員清點入冊。各部門人員在保管員處按規(guī)定登記領用,原則上規(guī)定由各部門使用人親自領用,他人不得代領、冒領。辦公用

品一經領用后,使用人負責保管,如發(fā)生人為損壞,由使用

人自行修理,費用自理。

第四條凡屬大宗辦公用品,如臺式電腦、便攜式電腦、

攝像機、數碼相機、投影儀等貴重物品,所需部門必須提前

向綜合辦公室說明領用物品和領用意圖,由部門負責人登記

領取。歸還時由辦公室保管人員檢查設備是否齊全,有無損

壞,如有損壞,由使用人自行賠償。

第五條小件辦公用品(低值易耗品),如筆、筆記本、信紙等,遵循“定期限量”領用原則,如有計劃外需求,個人自行購買。筆類限定每人每月不得超過2支;其它如:本

子、紙張等易消耗物品按實際需求領用,不得隨意領用和濫

用。

第六條 辦公物品只能用于辦公,所有員工使用辦公用品必須愛惜保護、勤儉節(jié)約、杜絕浪費。

第七條本制度經公司辦公會討論通過后予以實施,由綜合辦公室負責解釋。

人事管理制度

第一章總則

第一條 為提高管理、專業(yè)技術人員的素質,增強企業(yè)生機和活力,充分發(fā)揮各類管理、專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性,在企業(yè)內部形成“能上能下、能進能出、優(yōu)勝劣汰”的運行機制,特制定本制度。

第二章聘(任)用管理

第二條 管理、專業(yè)技術人員均實行聘(任)用制。管理、專業(yè)技術人員的身份隨著崗位的變動而變動,實行動態(tài)管理。

第三條 管理、專業(yè)技術人員的聘(任)用,以各單位定編定員、崗位(職數)設置方案為依據。

第四條 管理、專業(yè)技術人員的配備,必須堅持以下原則:

1、年輕化、知識化、專業(yè)化的原則;

2、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;

3、群眾公認、注重實績的原則;

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

5、民主集中的原則。

第五條 管理、專業(yè)技術人員的聘(任)用,按照管理權限,采取逐級聘(任)用,聘方與被聘方簽訂聘(任)用協(xié)議,明確雙方的責、權、利。聘(任)用期一般為三年。

第三章 中層(干部)管理

第六條 中層(干部)的選拔提任應具備的條件:

1、應具有履行職責所需要的理論水平、分析方法和解決實際問題的能力;

2、堅持實事求是、注重調查研究。具有講實際、求實

效、辦實事的精神;

3、有強烈的責任感和實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;

4、有民主作風、全局觀念;清正廉潔、以身作則,能正確行使所賦予的權利和義務。

第七條中層(干部)履約考核

1、履約考核是依據聘約對中層(干部)履行崗位職責,實現任期目標的工作實績進行考查、評價的管理行為。

2、履約考核要堅持德、才兼?zhèn)涞脑瓌t,按照所任現職應具備的條件從德、能、勤、績四個方面進行考核,科學評

價工作數量、質量、效果及所反映的業(yè)務水平和能力。

3、履約考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個

等級?？己私Y果進入個人《考績檔案》并作為聘(任)用、

選拔提任的重要依據。

4、履約考核不合格或連續(xù)二年考核為基本稱職者或聘期內無正當理由不參加年度履約考核者,應予以解聘。聘期

內未完成規(guī)定的繼續(xù)教育任務者,年度考核中不得定為稱職

及以上等級。

5、中層(干部)的履約考核,每年進行一次。履約考核按照管理權限采取分級考核,具體工作由公司綜合部負責,統(tǒng)一安排實施。

第四章專業(yè)技術職務管理

第八條 各類專業(yè)技術職務任職資格的評定和聘(任)用,嚴格按照有關文件和用人標準執(zhí)行。

第九條 各類專業(yè)技術職務任職資格的評審認定和考試必須是在管理或專業(yè)技術崗位上工作的人員。

第十條 各類專業(yè)技術職務的聘(任)用,實行評聘分開、公平競爭、擇優(yōu)聘用的原則。受聘人員應具備一定的業(yè)務知識和技術水平。被聘者在聘(任)用期內享受有關待遇;未聘者承認其資格,并可隨時參加應聘。

第十一條 各類專業(yè)專業(yè)技術職務崗位的設置,必須是在公司定編定員的基礎上,科學合理的確定各層次(高、中、初級)專業(yè)技術職務結構比例,力求合理配套、職責權利清晰。

第十二條 取得專業(yè)技術任職資格的途徑

1、組織評審;

2、全國統(tǒng)考;

3、考評結合;

以上幾種途徑具體條款按武漢市《專業(yè)技術職務經常性

評聘工作文件》有關規(guī)定執(zhí)行。

第十三條各類專業(yè)技術職務任職資格的認定、評審、考試的基本程序:

1、資格認定和評審:個人申報、單位簽署意見后,由公司綜合辦公室審核上報:

2、資格考試:全國統(tǒng)考的按上述要求,個人申請、單位同意、公司綜合辦公室簽署意見后,直接到市人事局報名

參加考試:

第十四條 專業(yè)技術職務管理權限

1、專業(yè)技術職務任職資格的審查,由隸屬關系的勞動

人事部門初審合格后,報公司勞動人事部門審核報批;

2、專業(yè)技術職務工作,由公司勞動人事部門負責,統(tǒng)

一安排實施。

3、專業(yè)技術人員的履約考核由各單位勞動人事部門負

責。

第五章學習培訓

第十五條 管理專業(yè)技術人員的學習培訓按公司勞動用工管理制度有關學習培訓的條款執(zhí)行。

第六章附則

第十六條本制度未盡事宜,按上級有關規(guī)定執(zhí)行。

勞動用工管理制度

第一章總則

第一條為加強勞動用工管理,合理調配人力資源,穩(wěn)定、培養(yǎng)、吸引優(yōu)秀人才,激發(fā)職工工作積極性,結合公司情況,特制定本制度。

第二章 人員編制管理

第二條定編定員方案,由公司綜合辦公室綜合各部門情況,結合公司發(fā)展需要制定,經公司經理辦公會研究同意后執(zhí)行。涉及方案重大調整,使與原董事會決議有相悖之處的,須經董事會通過后方可執(zhí)行。

第三章招收錄(聘)用管理

第三條在定編定員規(guī)定范圍內,須新招員工的部門,應提交書面報告,經公司經理辦公會研究同意后,交由綜合辦公室具體操作。

第四條崗上所缺人員按“擇優(yōu)錄用”的原則,根據實際情況,選擇推薦或公開招聘方式。

第五條對于引進、聘用和要求調入我公司工作的人員,要嚴格控制,引進大學生必須具備本科以上學歷,聘用和調入人員必須具備大專以上文憑,年齡不得超過三十六周歲,引進、錄(聘)用專業(yè)人員還必須具備中級以上專業(yè)技術職稱的資格。

第六條擬招收錄用的新職工,由用人部門審核,報公司經理辦公室批準后,按國家規(guī)定程序辦理相關手續(xù)。

第七條新職工到職通知單(調令)發(fā)出后,必須按時報到,無故不報到者作為自動離職處理。

第八條畢業(yè)生上崗后實行試用期六個月,調入員工實行試用期壹個月。試用期滿,簽訂勞動合同。若在試用期內,發(fā)現不符合招收、錄用條件或因工作不服從分配,嚴重違反勞動紀律或因工作不負責任造成事故,不予簽訂勞動合同。

第九條職工要求調到外單位工作,必須本人提出書面申請,所在部門簽署意見后,報綜合辦公室辦理調動手續(xù)。被調動人員接到通知后,必須按規(guī)定辦理移交手續(xù),方可離

開工作崗位,調動手續(xù)一經辦理,原與公司所簽訂的勞動合

同自行終止。

第四章人員激勵管理

第十條對于立足本職,能出色完成各項工作任務的職工,每月給予一定的獎勵。以各部門民主評議結論為準。

第十一條 對于無故曠工的職工,扣除當月全部獎金。曠工達三日以上者,公司酌情扣除其當月工資。

第十二條 每年末,根據公司完成項目情況,提出年終獎勵方案,報經董事長批準后執(zhí)行。

第五章勞動合同管理

第十三條凡在本公司工作的在冊職工,都必須簽訂勞動合同。勞動合同的簽訂按《全員勞動合同制管理辦法》執(zhí)

行。

第六章職業(yè)技能培訓管理

第十四條職工的學習培訓由各職能部門提交年度計劃,由綜合部勞資員統(tǒng)計備案,經經理辦公會研究同意后,在不影響各部門工作的情況下,安排員工參加學習培訓。

第十五條職工要求繼續(xù)進行專業(yè)對口、文化知識的深造,經所在部門批準,可采取業(yè)余學習的方法參加學習。對于取得碩士學位的職工,一次性獎勵3000元人民幣,取得博士學位的員工,一次性獎勵5000元人民幣。

第十六條各部門要積極開展職工職業(yè)技能等級(初、中、高級,工人技師)的培訓評審、鑒定工作。

第十七條公司鼓勵員工結合本職工作、結合公司實際情況進行的各種學術研究。對于在國家級刊物上發(fā)表相關論文的職工,公司一次性獎勵500元,在地方級刊物上發(fā)表論文者,一次性獎勵300元。

第十七條公司應堅持鼓勵職工接受繼續(xù)再教育,鼓勵職工自學文化知識和專業(yè)技術知識,為職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

第七章附則

第十八條本制度未盡事宜,按上級有關文件規(guī)定執(zhí)行。

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