公司獎罰管理制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-02-08 21:50:10 查看人數(shù)：69

下載一鍵復制全文

公司獎罰管理制度

第1篇公司獎罰管理制度

每一個公司在管理員工方面,都想獎勵先進,激勵落后等,同時也要規(guī)范員工的行為及調(diào)動員工工作的積極性等制定一些獎罰管理制度。以下為公司獎罰管理制度的范本,可供參考。

一、目的

為創(chuàng)建公司高效工作團隊,獎勵先進,促進落后,規(guī)范員工行為與調(diào)動員工工作積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,特制訂本制度。

二、適用范圍

適用于***公司全體在職員工。

三、職責

(一)公司行政處負責按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲;負責受理各部門提報的獎懲申請;

(二)各部門最高負責人負責提報部門員工各項考核的獎懲申請;

(三)行政處協(xié)理負責獎罰項目的初審,總經(jīng)理或授權人員負責獎罰項目的最后審批。

四、管理要求

(一)獎勵分為五大類:

1、嘉獎;

2、記功;

3、記大功;

4、調(diào)薪;

5、晉升。

1.1嘉獎

有下列事實之一者(但不僅限于以下事實)予以嘉獎:

1.1.1完成任務及時出色者;

1.1.2拾金不昧,有善行佳話,足為公司榮譽者;

1.1.3助人為樂,熱心服務,義務奉獻,有具體事實者;

1.1.4具有優(yōu)秀品德,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風氣者;

1.1.5對公司財物能悉心愛護,表現(xiàn)突出者;

1.1.6能夠為公司獻策獻力,對生產(chǎn)技術、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議,并被采納者;

1.1.7在完成本職工作的情況下,能顧全大局,對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

2.1記功

有下列事實之一(但不僅限于以下事實)或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在500~5000元之間者,予以記功并獎勵300元。

2.1.1全年度嘉獎達到五次者記功一次,由行政處統(tǒng)計后,報總經(jīng)理或授權人員批準者;

2.1.2在生產(chǎn)技術、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,產(chǎn)生經(jīng)濟效益;

2.1.3節(jié)約物料或?qū)U料利用,在成本控制方面做出突出貢獻者;

2.1.4公司遇到非常事故,如災害事故等,能臨機應變,措施得當,具有功績者;

2.1.5從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者;

2.1.6檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者;

2.1.7敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色,部門凝聚力強,工作成績突出,足可為公司楷模者;

2.1.8員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者,經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎者;

2.1.9對提高公司的聲譽有特殊功績者;

2.1.10大膽實施小改小革,降低成本,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,有突出貢獻者。

3.1記大功

有下列事實之一(但不僅限于以下事實)或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者,予以記大功,并獎勵800元。

3.1.1全年度內(nèi)記功達到五次者記大功一次,由行政處統(tǒng)計后,報總經(jīng)理或授權人員批準者;

3.1.2遇有意外事件或災害,能奮不顧身,不避災難,敢冒風險,救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險,因而減少損失者;

3.1.3對生產(chǎn)技術、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進,提出合理化建議經(jīng)采納施行,成效卓著者;

3.1.4在成本控制方面有重大貢獻者;

3.1.5有其他重大功績者。

4.1調(diào)薪

有下列事實之一者(但不僅限于以下事實),予以調(diào)薪,增加工資。

4.1.1達到晉升條件,但暫時職位沒有空缺者;

4.1.2一年內(nèi)記大功達到兩次及以上者;

4.1.3工作成績突出,但尚不足以晉升者;

4.1.4工作性質(zhì)發(fā)生變化,工作量有較大增加者;

5.1晉升

對工作認真負責,業(yè)務水平高,能起模范帶頭作用,管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工,可予以升職,并享受相應的福利待遇。

5.1.1晉升條件

5.1.1.1具備較高職位的技術能力;

5.1.1.2相關的工作經(jīng)驗和資歷;

5.1.1.3相應的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力;

5.1.1.4職位所需的相關培訓。

5.1.2晉升程序

5.1.2.1協(xié)理(不含)級別以下人員,可由本人或其直屬提出申請,部門最高負責人簽署意見,交行政處核實,報總經(jīng)理或授權人員批準;必要時,可由總經(jīng)理直接予以晉升委任;

5.1.2.2協(xié)理(含)以上級別人員,由副總經(jīng)理或以上級別人員提議,經(jīng)董事會討論核定后予以實施;

5.13晉升的員工接到調(diào)職通知單后,應于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職。

5.1.4凡因晉升變動其職務,其薪酬自晉升之日起重新核定。

5.1.5年度內(nèi)有記大過行為者,取消晉升資格。

(二)懲罰

懲罰的種類有六種

1、警告;

2、記過;

3、記大過;

4、工資降級;

5、降職;

6、開除。

1.1警告

有下列情形之一者(但不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟損失在300元以下,予以警告。

1.1.1以下警告予以責任人10元罰款

1.1.1.1質(zhì)量記錄填寫有錯漏者,且造成輕微后果者(每次);

1.1.1.2不符合定置管理標識要求,有錯標、漏標、擺錯或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對追查不到責任人的,將處罰該部門直接主管人員;

1.1.2以下警告予以責任人30元罰款

1.1.2.1由于工作失誤、拖延或責任心原因,影響到相關部門的工作,情節(jié)輕微者;

1.1.2.2不能適時完成工作任務,情節(jié)輕微者;

1.1.2.3布置的工作,但屆時未完成造成輕微后果,事后無合理解釋者;

1.1.2.4擅離職守,閑游或上班打瞌睡者;

1.1.2.5丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責任人不清時,由部門直接主管承擔);

1.1.2.6責任心不強,缺乏敬業(yè)精神,情節(jié)輕微者;

1.1.2.7對專檢項目,質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因,造成誤檢或漏檢,情節(jié)輕微者(注:生產(chǎn)人員由于自檢不嚴,質(zhì)量或成本欠控制,處罰措施相同)。

1.1.3以下警告予以責任人50元罰款

1.1.3.1妨害生產(chǎn)工作或團體工作秩序,情節(jié)輕微者;

1.1.3.2在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者;

1.1.3.3不服從主管合理安排及指導,情節(jié)輕微者;

1.1.3.4未經(jīng)許可,擅自在廠內(nèi)或生活區(qū)推銷物品者;

1.1.3.5任何違背質(zhì)量體系文件運作要求的行為,情節(jié)輕微者;

1.1.3.6不能嚴格控制成本,造成輕微損失者;

1.1.3.7缺乏團隊協(xié)作精神,不能接受不同意見,情節(jié)輕微者;

1.1.3.8未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者;

1.1.3.9在任何時間內(nèi),借給(用)他人廠牌進出公司者;

1.1.3.10違反一切安全管理制度者;

1.1.3.11工作時間內(nèi)從事與本工作無關的事情,或在上班時間內(nèi)干私活者;

1.1.3.12成品出廠后,引起客戶投訴,但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責任者(生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理)

1.1.4由于疏忽大意等責任原因,直接給公司造成經(jīng)濟損失在300以內(nèi)的,可處以實際損失100%的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準。

2.1記過

警告五次作為記過一次,有下列情形之一(但不僅限于以下情況)或直接經(jīng)濟損失在301~3000元之間者,予以記過。

2.1.1以下記過予以責任人100元的罰款

2.1.1.1未經(jīng)許可不候接替,先行下班者;

2.1.1.2未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物,情節(jié)輕微時,除追繳原物品或賠償原物品價值外,另處以100元的罰款。

2.1.2以下記過予以責任人200元的罰款

2.1.2.1違背體系運作要求,情節(jié)嚴重者(嚴重不合格、屢犯或拒不改善);

2.1.2.2工作中酗酒,影響自己或他人工作者;

2.1.2.3在成本控制方面,造成浪費,雖尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者;

2.1.2.4缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽取別人意見我行我素,影響相關部門運作,情節(jié)惡劣,但尚未構成辭退的;

2.1.2.5故意損毀、涂改重要文件或公物者;

2.1.2.6機器、車輛、儀器等具有技術性的工具,非經(jīng)負責人同意,擅自操作,但尚未構成損失者;

2.1.2.7制造事端,引起爭斗或有打架行為者;或行為粗暴、侮辱其他員工者;

2.1.2.8有嚴重的失職行為者;

2.1.2.9更改或偽造企業(yè)通告,尚未造成負面影響或經(jīng)濟損失者。

2.1.3以下記過予以責任人300元的罰款

2.1.3.1由于工作失誤或拖延或責任心原因,影響到相關部門的工作,情節(jié)嚴重者;

2.1.3.2造謠中傷,散布謠言及不正確或含有惡意事件,而有損他人的尊嚴者。

3.1記大過

記過五次作為記大過一次,有下列情形之一(但不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟損失在3000元以上者,尚未構成開除者,予以記大過。

3.1.1連續(xù)曠工兩天,或每月曠工累計超過4天者,如公司給予一次改正錯誤的機會,不予開除的,將記大過一次,給予一次性罰款200元;

3.1.2擅離職守,致使公司蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

3.1.3怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

3.1.4不服從工作安排,使公司因此蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

3.1.5因疏忽大意,致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的,情節(jié)嚴重,但尚未構成開除者,可處以500元的罰款;

3.1.6在成本控制方面,造成嚴重浪費,便公司蒙受重大損失但尚未構成開除的,可處以500元的罰款。

4.1工資降級

有下列事實之一者(但可能不僅限于以下情形),予以工資降級處理。

4.1.1達到降職條件的,公司給予一次改正錯誤的機會,不予降職者;

4.1.2一年內(nèi)記大過達到兩次,公司給予一次改正錯誤的機會,不予以開除的。

5.1降職

有下列情況之一者(但不僅限于以下情況),予以降職。

5.1.1對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為,使企業(yè)利益受重大損失,不宜繼續(xù)擔任現(xiàn)任職務者;

5.1.2管理水平不足以勝任者;

5.1.3技術水平不足以勝任者;

5.1.4敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者;

5.1.5不采取主動措施或措施不當,影響生產(chǎn)進度,使公司蒙受重大損失者;

5.1.6違背體系運作要求,雖多次糾正,但無有效預防措施或預防措施不當者;

6.1開除

有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除,并視必要訴諸法律。

6.1.1對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打,情節(jié)惡劣者;

6.1.2偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實者,情節(jié)較嚴重者;

6.1.3無故損毀公司財物,損失重大,足以構成開除的;

6.1.4未經(jīng)許可,兼營與本公司同類業(yè)務者;

6.1.5在公司服務期間,受刑事處分者;

6.1.6一年中記大過兩次者;

6.1.7連續(xù)曠工兩天或每月累計曠工超過4天者;

6.1.8挑撥勞資雙方感情,煽動怠工或罷工者;

6.1.9吸食毒品者;

6.1.10偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙,致使公司名譽、利益、形象受損害者;

6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者;

6.1.12故意泄露公司技術,營業(yè)上的機密,致使公司蒙受重大損失者;

6.1.13參加非法組織者;

6.1.14擅離職守或不服從工作安排,致使公司蒙受重大損失,足以構成開除者;

6.1.15擅自操作機器、車輛、儀器等技術性工具,構成重大損失者;

6.1.16凡違犯法律,導致公司聲譽或業(yè)務受損者;

6.1.17利用職權受賄的,使公司蒙受損失者;

6.1.18因不采取主動措施或措施不當,影響生產(chǎn)進度,使公司蒙受重大損失,足以構成開除的。

(三)員工功過相抵消規(guī)定

公司員工的同年度功過可以抵消,以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限,具體規(guī)定如下:

1、嘉獎與警告抵消;

2、記功五次或嘉獎五次,抵消記過一次或警告五次;

3、記大功一次或記功五次,抵消記大過一次或記過五次;

(四)說明

1、公司設立專項資金,?？顚Ｓ?行政處每月公布一次資金的去向,以及結存,確保資金的合理利用;

2、“獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因及獎勵類別,行政處認真核實獎勵事實,并簽署意見呈請總經(jīng)理或授權人員批準后,交財務處予以實施;

3、“處罰通知單”填寫時要說明處罰的原因及處罰結果,行政處認真核實處罰事實,并簽署意見呈請總經(jīng)理或授權人員批準后,交財務處予以實施;

4、財務部根據(jù)經(jīng)有效審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實施獎懲,處罰在當月的工資中體現(xiàn),獎勵金以現(xiàn)金支付;

5、一項事故或責任,若牽連到多個部門或個人,可依據(jù)情節(jié),分攤罰金;

6、若獎勵事項由多人共同合作完成,其獎金按參加人數(shù)進行平均分配;

7、若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象,可在3天內(nèi)直接向行政處投訴糾正,投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理室;

8、隨公司管理的不斷深入,將逐步制訂出具體量化的考核方案,作為本制度補充和完善。

五、本規(guī)定推行中,可根據(jù)實際情況,公司行政處將進行必要的補充與修改,并負責本規(guī)定的解釋。

六、本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理審批后自下發(fā)之日起實施。

七、附件:記錄表格

附件-1《獎勵申請單》

附件-2《處罰通知單》

第2篇地質(zhì)工程公司安全生產(chǎn)獎罰考核制度

具體獎罰制度詳見《中國地質(zhì)工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理暫行辦法》第四章安全生產(chǎn)獎罰考核制度

第1條凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，應當給予榮譽獎或物質(zhì)獎：

（1）認真執(zhí)行本條例，安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績的；

（2）在勞動保護科學研究方面，有重大發(fā)明，技術改進或者重大合理化建議的；

（3）防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的；

2、獎金來源可在公司獎勵基金和罰款中提取。

第2條對于下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的應給予處分：

（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；

（2）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的；

（3）發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；

（4）發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報，虛報，故意拖延報告或者嫁禍他人的；

（5）對批評或制止違章作業(yè)，違章指揮的人員進行打擊報復的；

（6）不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，導致職業(yè)病的；

（7）由于設備超過檢修期運行，或設備有缺陷，或沒有防護裝置造成事故的；

（8）發(fā)生事故后不積極組織搶修，或事故后不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。

3、處分包括行政處分和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者要追究刑事責任。

4、公司必須貫徹本條例，搞好勞動保護和堅持安全生產(chǎn)的模范。

第3篇公司員工獎罰管理制度范例

想要做好員工管理工作,必須做到有獎有罰。對于公司而言,如何做好員工獎罰管理工作以下以某公司為例,為各位提供一則公司員工獎罰管理制度范本,僅供各位管理者參考。

一.獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1.對改善俱樂部經(jīng)營管理,提高服務質(zhì)量有貢獻者;

2.在服務工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績者;

3.嚴格開支,愛護公物,節(jié)約費用顯著成績者;

4.服務態(tài)度好,為俱樂部獲得榮譽者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時準確采取措施,避免事故發(fā)生者;

6.技術革新、改革經(jīng)營方式有成效者;

7.為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全,見義勇為者;

8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者;

9.拾金(物)不昧者;

10.努力學習業(yè)務知識,成績優(yōu)異者。

財務考勤管理制度

1.員工請事假以(時薪*請假時間)扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎勵

二.處分

對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認識態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級降薪、開除等)。

1.對有下列過失之一者,給予批評、警告、罰款等處分。

(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)遲到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;

(5)工作時間打私人電話或電話閑談;

(6)工作時間收聽(看)收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍;

(7)在職工食堂以外的俱樂部場所用膳;

(8)未鍛煉就在公司沖涼者;

(9)下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿;

(10)在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

(11)責任心不強,工作出小差錯,對營業(yè)有所影響;

(12)對客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

(14)向會員索取錢物;

2.對有下列過失之一者,給予記過、留職察看或開除處分等,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

(1)服務態(tài)度差,受到會員投訴;

(2)酗酒、賭博、打架斗毆;

(3)偷竊俱樂部或會員的錢物;

(4)嚴重損壞或損耗公物或會員的物品;

(5)連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次

(6)私自配制俱樂部的鑰匙;

(7)不接受俱樂部規(guī)定的檢查

(8)不服從分配;

(9)頂撞領導或人事、行政管理人員;

(10)違反俱樂部的保密規(guī)定;

(11)非工作需要單獨與客人接觸;

(12)偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等;

(13)搬弄是非,影響團結和聲譽;

3.凡犯有下列過失之一者,作辭退或開除處分,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

(2)工作嚴重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴重后果;

(3)惡意破壞公物或會員物品;

(4)道德敗壞,亂搞男女關系等;

(5)經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定,屢教不改;

(6)服務態(tài)度惡劣,與會員爭吵;

(7)無理取鬧,嚴重影響俱樂部和社會秩序;

(8)觸犯國家法律,受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:

(1)文明禮貌:言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛崗敬業(yè):熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個人利益。愛護公司財產(chǎn),節(jié)約意識較強。

(3)遵章守紀:遵守公司的各項規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等),工作無失職、失誤記錄。

(4)團結友愛:尊敬領導、友愛同事(當面背后不講不利于團結友好的言語)。

2.銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。

3.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。

(1)本年3月1日以前成立的單位。

(2)全年完成公司下達的工作任務達90%以上,或高效的為全公司服務,并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標的實現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚。

(3)有良好的團隊組織,在團隊中員工能互相學習、支持工作,經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動,員工精神面貌良好。

(4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作,勇于承擔急、難任務,并卓有成效。

(5)全年書面被投訴3次以下(含3次)。

(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬元以上者不能參加評先。

4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進個人獎

(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。

(2)本年12月31日仍在職的員工。

(3)全年未受過任何處分的員工。

(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。

(5)全年累計曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請事假5天以上(含5天),或請病假10天以上(含10天)者不能參評。

(6)對公司有突出貢獻者,經(jīng)總經(jīng)理批準,條件可適當放寬。

員工投訴

員工在工作中無論與同事、領導發(fā)生糾紛,對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:

1.不得提供偽證;

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見,強詞奪理,不服從仲裁。

第4篇工程公司項目部月評比及獎罰制度

建筑工程公司項目部月評比及獎罰制度

(一)月評比辦法

為了確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,提高企業(yè)信譽,促使管理水平再上新臺階、質(zhì)量超高國家標準,特對工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和技術管理進行每月的質(zhì)量評比及建立質(zhì)量獎罰制度。

項目部每月組織一次全工地性的綜合質(zhì)量評比活動,總分第一名的選手(施工管理人員或員工),項目部給予物質(zhì)獎勵(價值約500元);總分第二名的選手(施工管理人員或員工),項目部給予物質(zhì)獎勵(價值約300元);總分第三名的選手(施工管理人員或員工),項目部給予物質(zhì)獎勵(價值約100元)。

(二)獎勵

1.單位工程質(zhì)量經(jīng)工程相關各方共同驗收一致認為達優(yōu)良等級的,則按該工程合同價款0.5%獎勵給管理人員和班組;

2.單位工程質(zhì)量被市工程質(zhì)量協(xié)會評為'水仙花杯'獎的,則按該工程合同價款1%獎勵給管理人員和班組;

3.單位工程質(zhì)量被省工程質(zhì)量協(xié)會評為'閩江杯'獎的,則按該工程合同價款2%獎勵給管理人員和班組;

4.單位工程質(zhì)量被國家建設部評為'魯班獎'的,則按該工程合同價款3%獎勵給管理人員和班組;

5.單位工程優(yōu)良獎金,只能按最上一級得獎給予獎勵,不重復獎勵。

(三)罰則:

1.各項目部每年內(nèi)必須要有一幢面積在2000平方米以上的優(yōu)良工程,如若年度無完成優(yōu)良工作指標的,公司罰項目部10000元。

2.在與甲方簽訂施工合同時,約定質(zhì)量等級為優(yōu)良的,但在工程竣工質(zhì)量評價時未能被工程相關各方評為優(yōu)良等級的,造成的損失由承包的項目經(jīng)理自負外,公司再對該項目經(jīng)理處以合同價款1%的罰款。

3.單位工程(包括分項、分部)質(zhì)量被建設(監(jiān)理)、監(jiān)督機構

和建設行政主管部門抽查為不合格產(chǎn)品而被處以罰款的,其金額由施工管理人員和參與的班組共同分攤,公司還要按被罰款額加倍處罰。并停止該項目經(jīng)理部參加投標工程半年。

4.不論平時檢查或公司組織季度生產(chǎn)大檢查,根據(jù)工程形象進度考核,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施工員技術資料均沒有做罰款1000元;施工組織設計沒有編制罰款500元,內(nèi)容簡單針對性不強且與現(xiàn)場嚴重不符的每本罰款300元,并限期補寫至符合要求;其他技術資料每缺一項罰款100元;每缺一道工序罰款10元。

一、質(zhì)量保證資料:

a.混凝土、砂漿配合比設計,按規(guī)定按同廠同品種同批號的水泥,按設計要求的不同標號分別做,每欠缺一項時(按圖紙設計要求的各種標號計算)罰300元(砼)、砂漿罰200元。

b.二強試壓報告:如無按規(guī)范規(guī)定組數(shù)做,試塊每缺一組罰款100元;齡期超過2天視同沒有做每組罰款100元(混凝土與砂漿同)

c.機磚每20萬塊應有一組試驗報告,不同標號應分別做;應先試驗合格后才準使用。檢查時如發(fā)現(xiàn)先使用后試驗等同沒有做,每缺一組罰款200元。

d.鋼材應先試驗合格后,方準使用,檢查時根據(jù)設計圖紙需用規(guī)格逐項檢查,每缺一項試驗報告罰款100元。鋼材焊接的試驗報告,按500個接頭為一個驗收批,不足500個也作為一個驗收批,每缺一種規(guī)格罰款200元。

e.防水材料應先試驗合格后方準使用,每缺一項罰款300元。

二、工程質(zhì)量:

a.公司季度生產(chǎn)大檢查被抽檢的分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良,項目部獎勵該班組100元;反之檢查不合格則重罰該班組500元;并責成返工至符合質(zhì)量標準。

b.市、縣建委組織的質(zhì)量半年檢、年檢,被檢查的分部分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良的,項目部獎給該班組500元;反之檢查不合格則重罰該班組1000元,并責成返工至符合質(zhì)量標準。

第5篇公司銷售獎罰制度

公司對于銷售人員的管理,對于銷售業(yè)績的激勵,對于銷售人員的工作態(tài)度,都會有獎有罰,以下是相關的公司銷售獎罰制度,可供參考。

第一條獎勵制度:

1、當月銷冠發(fā)放銷售冠軍證書并獎勵人民幣1000元。月度銷冠的評選條件有兩個:其一,完成個人月度銷售定額;其二,當月簽約額為部門第一。

2、當年年度銷冠,次年一年升為高級銷售代表,每月底薪1400元。

3、當月小組業(yè)績第一,其銷售主管獎勵人民幣元。評選條件有兩個:其一,完成小組月度銷售定額;其二,當月簽約額為各組第一。

4、銷售簽約額視市場客戶為有效,以上獎勵的評選中應扣除工程款抵房款、公司關系戶及公司員工自購房等特殊情況,以示公正。

第二條懲罰制度:

1、銷售代表年度累計指標完成率不足70%,降為試用;

2、銷售代表或試用期人員年度累計指標完成率不足60%,辭退;

3、銷售代表連續(xù)兩個月沒有完成年度累計指標的,辭退;

4、對于連續(xù)三個月不能完成銷售指標的銷售代表、銷售主管和銷售經(jīng)理,采取經(jīng)濟處罰、降職處理,直至辭退。

第6篇公司獎罰制度

公司獎罰制度

第一條總則：為嚴明紀律，獎罰分明，提高工作效率和經(jīng)濟率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責、公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制訂本獎罰制度。

第二條：公司獎罰制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。

第三條：適用范圍：本獎罰制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時、月底或年底發(fā)放。

第五條：員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、辦公室、本部門審核；

3、總經(jīng)理辦公會議會審；

4、總經(jīng)理批準；

第六條：處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經(jīng)濟處罰；

3、降級；

4、辭退；

第七條：有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

1、完成本部門工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益獎200元；

2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的獎勵200元；

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者獎勵元；

4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者獎勵100元；

5、工作認真，責任心強、工作成績突出者獎勵100元；

6、堵住公司經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者獎勵200元；

7、當月全勤，無請假、曠工、遲到者獎勵60元；

8、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的按成績大小予以獎勵100元至200元；

第八條：員工有下列行為的應給予通報批評并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款100元；

2、值班睡崗一次罰款200元；

3、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款100元；

4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款100元；

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款100元；

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款200元；

7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款100元；

8、不按時參加公司的會議培訓罰款100元；

9、不配合各部門工作，不服從分配的罰款200元；

10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣傳貫徹、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比列獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人；

11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，或不服從管理者，則制度執(zhí)行部門有權對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

13、各員工之間相互監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款200元；

14、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

15、參照員工管理制度，違反制度的罰款200元；

第九條員工有以下行為者，給予降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司。

損失：

1、于受聘時虛報資料，使公司誤信而遭受損害；

2、違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重；

3、蓄意損害公司或他人財物；

4、故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；

5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定，干擾他人工作的；

6、濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

7、財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

8、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；

9、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

10、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

11、曠工或從事其他兼職的；

12、散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的；

13、違反公司規(guī)定屢教不改的；

14、因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；

15、因行為不當，失信于公司的；

16、其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；

第十條：員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十一條：員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失；

第十二條：公司領導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

第十三條：辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準，交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條：給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。

第十五條：調(diào)查、審批員工處罰時間，從證實員工犯錯之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

第十六條：員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

第十七條：受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第十八條：本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準公布實施，修正時亦同。

第7篇有限公司員工獎罰制度

第一條：為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標實現(xiàn)特制定本制度。

第二條：公司獎懲制度本著“獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條：員工如果有下列表現(xiàn)的應給予獎勵。

1)如有以下表現(xiàn)者可以評選為公司每月的“優(yōu)秀員工”評選活動，當月全勤，遵章守紀、恪盡職守、忠勤上進、績效突出者堪為全體員工楷模者、經(jīng)全體員工無記名投票選出。

2)當月超額完成本人工作指標，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益;

3)為公司提出合理化建設，被公司采納并取得成效的;

4)在與甲方溝通過程中為公司創(chuàng)造后續(xù)績效或得到客戶點明表揚者;

5)制作標書注重細節(jié)、任勞任怨、效率高、標書整體規(guī)劃并我公司得以中標的，對標書制作人現(xiàn)金嘉獎;

6)其它對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

第五條：處罰方式——現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

a、通報批評;b、經(jīng)濟處罰;c、辭退。

ab:員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1)遲到、早退一次罰款10元;

2)在工作時間擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款20元;

3)對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

6)不配合各部門工作的罰款100元;

7)部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;

8)若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;

9)各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;

c:員工有以下行為嚴重者，給以辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1)故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害;

2)濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，貪污、損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;

5)挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;

6)品行不端，嚴重損及公司信譽者。

6)嚴重曠工或從事其它兼職的;

7)多次嚴重違反公司規(guī)定屢教不改的;

8)其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的;

本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時亦同。

____________年____月____日

第8篇物業(yè)公司員工獎罰管理制度

一、獎勵的原則

1、多獎少罰,獎罰公平

2、及時獎勵

3、物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合

4、獎勵程度與員工的貢獻相當

二、獎勵措施

1、員工貢獻獎(不定期獎勵)

①各類合理化建議,對提高管理工作質(zhì)量確有成效。

②工作細致負責,經(jīng)常獲得客戶的書面表揚。

③解決疑難雜癥,降低成本,節(jié)約費用。

④拾金不昧,見義勇為(救火搶險等表現(xiàn)良好)。

⑤維護公司聲譽,受委屈忍辱負重,不計較個人得失。

⑥其他應給予獎勵的行為。

2、月度優(yōu)秀員工每個部門,每月度評選一次,并張貼紅榜,以資鼓勵。

3、年度優(yōu)秀員工按員工總人數(shù)的2%比例民主選舉,投票選出年度最佳員工,附優(yōu)秀事跡書面報告,上報行政管理中心人力資源部,審核同意后給予獎勵,并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎證書,并張貼紅榜予以通報表彰。

4、其他獎勵

①義務獻血獎勵②獲得各類榮譽的獎勵

三、違約金的規(guī)定有下列行為之一者,部門主管及經(jīng)理有權按情節(jié)輕重提出警告或并扣10元--200元不等的違約金。

1、遲到或早退。(詳見第四節(jié)第三條)。

2、服裝、儀表、儀容、禮節(jié)禮貌不符合本守則的規(guī)定。

3、上班時間打私人電話聊天,不得使用公司電話撥打私人電話或收費臺聽取信息。

4、上班時間看與本職工作無關的書報,不得在辦公區(qū)域內(nèi)進食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。

5、上班時間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購物。

6、工作時間擅離本職崗位、串崗,上班后不到規(guī)定時間的崗位或扎堆聊天。

7、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂丟煙蒂、紙屑、雜物,不保持更衣柜內(nèi)外及環(huán)境的整潔,在更衣柜內(nèi)存放不應放的物品。

8、不愛護小區(qū)及辦公區(qū)域內(nèi)的一切公共設施,不得浪費公共物品,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設施及物品據(jù)為己有。

9、禁止高聲喧嘩、污言穢語、言語粗俗、罵人和進行騷擾客人的活動,不經(jīng)同意擅自進入租戶或業(yè)主單元內(nèi)。

10、散步不利于團結的言論,發(fā)表有損公司聲譽的言論。

11、對上級分派的工作無故遲緩拖延。

12、不經(jīng)請求私自接待外人參觀客戶單位及所屬區(qū)域。

13、在工作區(qū)域內(nèi)(無論上下班)不得進行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺、下棋、玩電子游戲等。

14、對下屬不管理、不批評,發(fā)現(xiàn)違紀行為不制止,不按規(guī)章懲罰處理。

15、工作時間打瞌睡,夜班當值睡覺。

16、工作時間沒有按要求完成作業(yè)或完成任務。

17、工作時間手機、呼機應始終調(diào)為振動狀態(tài)。

18、一月之內(nèi)受到二次口頭/書面警告,第二次警告應予以交納違約金。

19、下班或外出離開是,應收拾好與工作有關的資料文件及個人物品,節(jié)約公司一切能源,隨時注意電源、水源開關。

20、除公司領導配備車輛外,其余車輛必須按規(guī)定入庫,未經(jīng)領導同意,不得私自出車。

21、一月之內(nèi)連續(xù)二次受到客戶或業(yè)主投訴,核實后確系員工責任。

22、經(jīng)同意私自接受客戶、租戶、客人小費或物品。

23、違反部門所制定的工作程序或規(guī)章制度。

24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過度;

不得濃妝艷抹或佩帶過于繁雜、夸張的飾物;

不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身;

女員工均應淡妝上崗。

25、由于責任心不強,非故意損壞或丟失工具,價值在500元以下者;500元以上者,酌情予以賠償。

26、提供不真實的報告、材料。

27、向外泄露公司機密、遺失公司鑰匙、資料及單據(jù)等。

第9篇公司員工獎罰制度

為保證公司各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行，調(diào)動員工的勞動積極性，不斷提高現(xiàn)場工作管理的效能，特制定獎罰制度如下：

1、公司作業(yè)人員應嚴格遵守公司的規(guī)章制度，自覺維護公司信譽和形象，裝卸作業(yè)時按要求戴好口罩和工作鞋等規(guī)定，違者每次罰款10元。

2、不準在作業(yè)范圍內(nèi)用餐、閑逛、追逐打鬧，非工作需要，不準在貨物、機械、設備上閑坐、躺臥，違者每次罰款10元。

3、不準在倉庫內(nèi)隨地吐痰，亂扔垃圾及大小便，違者除自行清理外，每次罰款10元。

4、裝卸作業(yè)人員工作要求，應服從倉庫員安排，工作中有疑問可協(xié)商解決，不得發(fā)生爭執(zhí)和沖突，違者責任方每次罰款20元。

5、現(xiàn)場的所有作業(yè)，一律要通過倉庫員調(diào)派，作業(yè)人員不得自行接受客戶委托和收受費用，違者每次罰款50元。

6、堅持文明生產(chǎn)，禁止野蠻作業(yè)，作業(yè)中確保貨物完好無損，如造成損失的酌情賠償處理。

7、倉庫員收發(fā)貨應認真校對有關單證及貨物，嚴格把好交接關，因失職而造成公司經(jīng)濟損失的，除由當事人承擔部份經(jīng)濟損失外，還給予警告，甚至開除。

8、嚴禁攜帶火種或危險品、化工品進入作業(yè)場所，違者每次罰款50元，如造成嚴重后果，公司開除;另送交行政機關處理。

9、任何人不準有意損壞、偷竊公司財物，違者視情節(jié)輕重處罰100-500元，并公司開除。

10、對公司生產(chǎn)安全工作提出合理化建議，每項獎勵50元。

11、工作積極性高，作業(yè)效率創(chuàng)公司最新記錄的，每次獎勵50元。

12、員工服務態(tài)度好，為客戶排憂解難，受到客戶書面表揚的，每次獎勵50元。

此制度由專人記錄執(zhí)行，每月公布一次，自公布之日起開始執(zhí)行。

第10篇公司獎罰制度范本

一般一個公司制定獎罰制度,都是針對于員工獎罰制度,因為一個企業(yè)員工是工作的核心,所以這份公司獎罰制度一定要合情合理。以下是相關獎罰制度的范本,可供參考。

一、獎罰目的:為維護公司勞動紀律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標,特制定本制度。

二、獎罰范圍:凡本司所屬員工。

三、執(zhí)行權限:當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。

四、獎罰流程:具體獎罰事情發(fā)生后4小時內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權限填寫員工動態(tài)表,交當事人簽名確認,再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。

五、獎罰標準:所有獎罰均用分數(shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個月的按實際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標準,每被扣除1分,將從扣分當月薪金扣除20元,當?shù)追譃?或者低于0時,將被辭退出廠,如符合獎勵條件而受獎分者,獎分將在現(xiàn)有底分的基礎上累積,獎罰分數(shù)相互抵消,年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。

六、獎勵依據(jù)(根據(jù)實績給予1-6分獎勵):

1、對工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者;

2、工作勇于創(chuàng)新,主動提高工作效率或降低成本,取得實效者;

3、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑;

4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者;

5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實;

6、連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者;

7、具有其它特殊功績。

七、懲罰依據(jù):

1、對以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):

a、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;

b、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關之報紙、雜志;

c、工作時間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關請假、離崗手續(xù));

d、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;

e、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄;

f、對上級安排任務因個人因素未完成者;

g、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

h、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時間回廠,關燈);

i、高空拋物、灑水者;

j、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;

k、上班時間酗酒者。

2、對以下行為一次扣2分:

a、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣;

b、浪費公物,情節(jié)輕微;

c、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);

d、擅自撕毀公文或公告文件;

e、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

f、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;

g、有不珍惜勞動成果的行為。

3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:

a、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人;

b、辦事不力,未盡職責或積壓工作延誤時效;

c、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準則;

d、偷竊同事或公有財物者(嚴重者并移交司法機關);

e、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;

f、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結派者;

g、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應加倍賠償。

八、員工申訴途徑:若員工對所處理結果不服,有異議者,請于事發(fā)當日對獎罰實施人提出申訴,若申訴結果未達成一致意見,則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎罰通知單強制生效。

九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為,經(jīng)上級查證,按情節(jié)輕重給予罰款當月薪金50-200元。

十、如果所犯(其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行)不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應扣分或移交司法機關,假如因特殊原因不能履行某項規(guī)定,須向上級領導請示,上級領導權衡后可以適當批準,未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理,本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實施并不斷完善本制度,請各位員工熟知并遵守。

第11篇建筑公司安全生產(chǎn)獎罰制度13

建筑公司安全生產(chǎn)獎罰制度(十三)

為貫徹執(zhí)行'安全第一、預防為主'的安全生產(chǎn)方針,切實加強施工生產(chǎn)的安全管理,消除施工中違章作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為及安全設施、裝置不完善等事故隱患,杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),以促進公司施工生產(chǎn)的順利進行,現(xiàn)參照《建筑施工現(xiàn)場處罰標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》及上級的有關要求精神,特制訂本公司建筑施工安全生產(chǎn)獎罰制度。請各級各部門、項目經(jīng)理、工地負責人、工地管理人員及全體員工認真學習,并貫徹實施。

(關于違反安全管理規(guī)定的經(jīng)濟處罰制度)

一、施工生產(chǎn)設備缺少防護設施及事故隱患

1.生產(chǎn)施工設備、設施,在沒有安全防護設施或防護有嚴重缺陷時,不得安裝或運行,對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施或場所的責任者,對隨意確定拆卸安全防護設施的責任者,罰款100~200元。

2.已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設計、施工方案或施工組織設計(施工方案)中無安全技術措施,一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款200元;雖編制施工組織設計(施工方案),但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出,對工程項目負責人罰款100元。

3.對存有重大事故隱患,即直接危及人身或設備安全的隱患,且接到'停工通知書'逾期不解決的工地負責人罰款300~500元。

4.對存有事故隱患,雖然在接到'事故隱患通知書'后對事故進行了整改,但整改不徹底或'事故隱患回執(zhí)'逾期不反饋銷項的工地負責人罰款100~200元。

5.對確定將有毒有害新產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,發(fā)包給無防護措施的單位,并未提供技術指導和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責人處以200~1000元罰款,并扣罰月工資的10%~30%。

6.按本款1~5項規(guī)定,若被罰者違反多項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,罰款由個人承擔。

二、現(xiàn)場管理及檢查

1.職工進入施工現(xiàn)場赤腳,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋,女工不戴工作帽,高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者,每人罰款10元;項目經(jīng)理及管理人員罰款20元;分公司處室及公司領導罰款50元。一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀人員,處罰工地主要負責人100元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地對項目負責人員處罰款100~300元,分包隊伍等同。

2.特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元,不持證上崗者罰款10元。

3.塔吊、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設沒有安全技術交底,上述設施、設備投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù),對工長和技術員處以每人20~200元罰款。

4.對于違章指揮者視情節(jié)輕重罰款20~200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10~50元。

5.對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者,視情節(jié)輕重罰款20~200元。

6.對于施工現(xiàn)場混亂,材料浪費嚴重,影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地,罰工地負責人50~200元。

7.公司內(nèi)部檢查中對達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)中合格等級的工地,處工地負責人50~200元罰款。

8.市級以上部門檢查,對達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)中合格等級的工地,處以工地負責人100~200元罰款。受到通報批評的工地對工地負責人加倍處罰。

9.在檢查或平時抽查中,對必備的安全管理資料混亂或嚴重缺項的工地負責人,罰款20~200元。

10.按本款1~9項規(guī)定,違反多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。

三、工傷事故

1.單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次罰款50~500元,罰款由事故責任者所在班組支付,事故責任者(含受害人)罰當月公資10%~30%,免發(fā)當日獎金。

2.單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款1000~5000元,罰款由事故責任者所在班組支付20%~30%,不足部分由承包組或項目部支付,事故責任者不論是傷者本人或他人,一律扣罰月工資的10%~30%,并免發(fā)職務(崗位)津貼和獎金。

3.單位發(fā)生死亡事故,每死亡一人罰款5000~10000元,罰款由事故責任者所在班組支付20%~30%,不足部分由承包組或項目部支付,事故責任者如因工死亡免于罰款,如他人違章,處以本人月工資10%~30%的罰款,并在1~6個月內(nèi)免發(fā)職務(崗位)津貼和獎金。

4.單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標準分別計算合并罰款。

5.發(fā)生事故拖延報告,隱瞞不報,破壞現(xiàn)場的責任者,罰款50~500元,情節(jié)嚴重的追究法律責任。

四、設備事故和隱患

1.對私自拆毀安全設施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處于50~500元罰款。

2.對于發(fā)生機械設備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失的1%~10%罰款(并不少于100元)。

3.發(fā)生與單位無關的交通事故,對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5%~10%的罰款。

五、火災事故及隱患

1.火災隱患

(1)一般隱患要求限期整改,逾期不改者,第一次給予批評教育,第二次不改者,每項按10元罰責任人員。

(2)重大隱患要求限期消除,第一次限期不改者給予批評教育,再不改者,對責任人員處以100~500元罰款,對于拒絕執(zhí)行整改的有關責任者報公安機關處理。

(3)違反消防法規(guī)不聽勸阻者,給予適當罰款。

2.火警

對于火警損失折款不足百元責任者,處以10元罰款,并給予批評教育。

(1)對火災損失折款100~5000元的責任者處以直接經(jīng)濟損失費10%的罰款。

(2)對于經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災事故責任者,處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。

(3)對于直接經(jīng)濟損失在萬元及萬元以上的火災事故責任者,報公安機關依法懲處。

(4)對因不認真吸取教訓,采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次以上火災的責任者,要加倍處罰。

(5)消防器材、設備因管理不善和挪做他用的責任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款,影響滅火行動造成嚴重后果的責任者,要嚴肅處理。

(6)對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責任者按本條有關規(guī)定給予合并處罰。

3.對有下列情況之一的單位,單位負責人及有關責任者加倍罰款。

(1)對于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅持不改,造成事故者。

(2)對于違章指揮造成事故者。

(3)發(fā)生事故后,隱瞞或謊報事故情況

,破壞現(xiàn)場,防礙事故調(diào)查者。

(4)單位發(fā)生傷亡事故,不認真吸取教訓,采取措施,在一年內(nèi)又重復發(fā)生類似事故。

(5)接到'停工通知書'后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。

4.因不可抗拒的自然災害而造成的事故,單位和個人可免予罰款。

(建筑施工安全生產(chǎn)管理獎勵制度)

1.在安全檢查中,對安全檢查評分獲達標等級的工地,公司給予工地經(jīng)濟獎勵(工地負責人占30%,工地質(zhì)安員、施工員共占80%)。

(1)在公司季度安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上(含90分,以下同)的工地,獎勵1000元。

(2)在本地建設部門組織的安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上的達標工地,獎勵1500元。

(3)在省、市安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上的達標工地,獎勵2000元。

(4)在建設部安全生產(chǎn)檢查時,被評定為達標的工地,獎勵5000元。

2.在公司安全生產(chǎn)季度綜合評定考核中,評分達90分以上(含90分)的分公司、加工廠,獎勵1500元。

3.在公司年度考核評定中,對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的各級質(zhì)安管理人員(包括工地的質(zhì)安全員、施工員、工地負責人及模范遵章守法操作人員),公司除精神鼓勵外,還給予經(jīng)濟獎勵如下:獲一等獎,獎勵2000元;獲二等獎,獎勵1500元;獲三等獎,獎勵1000元。

注:在安全生產(chǎn)中有特殊貢獻的人員(如及時制止重大故事發(fā)生的有關人員),公司給予表彰和參照上述標準給予經(jīng)濟獎勵(包括公司有關管理人員)。

4.職工對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議,并經(jīng)實施而取得顯著效果的,公司給予其經(jīng)濟獎勵如下:(以書面建議為準,并經(jīng)所在部門核實上報公司質(zhì)安科承辦)獲一等獎者,獎勵2000元;獲二等獎者,獎勵1500元;獲三等獎者,獎勵1000元;如產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的參照上級有關規(guī)定另行計提獎勵。對安全生產(chǎn)工作積極提出多項合理化建議,雖未被采納實施但精神可嘉,給予精神獎勵500元,以資鼓勵。

第12篇物業(yè)公司保安獎罰制度

物業(yè)公司保安獎罰制度(十四)為保證公司的各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性,實行獎勤罰懶的用人機制,特制定員工獎懲制度。

4. 獎勵種類通報表揚;

物質(zhì)獎勵;

晉升工資或晉級;

發(fā)放獎金。

5.獎勵條件1.對改進公司工作、提高服務質(zhì)量有重大貢獻者。

2. 為用戶提供熱情、耐心、周到的服務,受到用戶表揚者。

3. 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

4. 拾金(物)不昧,主動上交者。

5.敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。

3. 獎勵程序凡符合獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告并填寫獎勵建議書呈報人事部,由人事部核實無誤后報公司領導批準后實施。