第1篇 公司人員考核制度
某公司人員考核制度
一、考核目的
為了不斷加強(qiáng)和提高公司的整體管理水平,促進(jìn)管理人員努力工作,不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率,強(qiáng)化合作精神,并客觀、公正地反映其工作業(yè)績(jī),特制定考核辦法。
二、考核范圍
本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤(rùn)中心的職能人員。
三、考核辦法
(一)績(jī)效工資的掛鉤比例
職能人員的績(jī)效工資由三部分組成,以月度綜合考核(見月度綜合考核表)結(jié)果為基礎(chǔ),同時(shí)與公司效益或利潤(rùn)中心效益掛鉤。具體的掛鉤比例是:
公司職能管理部門人員:利潤(rùn)中心職能人員:
基本職務(wù)獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的65%)基本職務(wù)獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的55%)
公司效益獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的20%)部門效益獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的30%)
特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的10%)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的10%)
全勤獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的5%)全勤獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的5%)
(二)基本職務(wù)獎(jiǎng)依據(jù)月度考核結(jié)果予以發(fā)放
計(jì)算公式:1、公司職能:實(shí)發(fā)職務(wù)獎(jiǎng)=綜合得分/65×基本職務(wù)獎(jiǎng);
2、部門職能:實(shí)發(fā)職務(wù)獎(jiǎng)=綜合得分/55×基本職務(wù)獎(jiǎng)。
(三)公司效益獎(jiǎng)依據(jù)當(dāng)期核定的公司整體效益予以發(fā)放
計(jì)算公式:1、綜合得分在55分以上的,其效益獎(jiǎng)計(jì)算公式為
實(shí)發(fā)公司效益獎(jiǎng)=當(dāng)月公司完成利潤(rùn)實(shí)績(jī)/當(dāng)月公司計(jì)劃利潤(rùn)×20%×績(jī)效工資
2、綜合得分在55分以下的,其效益獎(jiǎng)計(jì)算公式為
實(shí)發(fā)公司效益獎(jiǎng)=當(dāng)月公司完成利潤(rùn)實(shí)績(jī)/當(dāng)月公司計(jì)劃利潤(rùn)×20%×績(jī)效工資×綜合得分/65
(四)部門效益獎(jiǎng)依據(jù)當(dāng)期核定的利潤(rùn)中心效益予以發(fā)放
計(jì)算公式:1、綜合得分在45分以上的,其效益獎(jiǎng)計(jì)算公式為
實(shí)發(fā)部門效益獎(jiǎng)=當(dāng)月部門完成利潤(rùn)實(shí)績(jī)/當(dāng)月計(jì)劃利潤(rùn))×30%×績(jī)效工資
2、綜合得分在45分以下的,其效益獎(jiǎng)計(jì)算公式為
實(shí)發(fā)部門效益獎(jiǎng)=當(dāng)月部門完成利潤(rùn)實(shí)績(jī)/當(dāng)月部門計(jì)劃利潤(rùn))×20%×績(jī)效工資×綜合得分/55
(五)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)定
部門經(jīng)理對(duì)符合特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)要求(詳見考核表)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)的,需報(bào)公司審批。
(六)全勤獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)定
當(dāng)月員工出全勤的(即無病、事假,無曠工)可獲得全勤獎(jiǎng)。
(七)相關(guān)約定
1、如當(dāng)月完成利潤(rùn)實(shí)績(jī)大于當(dāng)月計(jì)劃利潤(rùn)時(shí),按等于計(jì)算。年底全年完成利潤(rùn)實(shí)績(jī)超過全年計(jì)劃利潤(rùn)時(shí),超出的部分通過年底雙薪或年終部門獎(jiǎng)金的形式體現(xiàn)。
2、對(duì)職能部門連續(xù)二個(gè)月度綜合得分都在45分(含45分)以下的人員,或利潤(rùn)中心職能部門連續(xù)二個(gè)月度綜合得分都在35分(含35分)以下的人員,部門和人事部將視情況給予警告、降級(jí)直至解除勞動(dòng)合同。
3、對(duì)職能部門月度考核都在60分以上的人員,或利潤(rùn)中心月度考核都在50分以上的人員,且符合《制度匯編》中規(guī)定的相關(guān)升級(jí)條件的員工,可在下一年晉升一級(jí)工資;同時(shí),年終有參加優(yōu)秀員工的評(píng)選資格。
四、考核要求
1、各部門經(jīng)理要嚴(yán)格按照本辦法及與本辦法相配的考核表,對(duì)所屬職能人員進(jìn)行考核;
2、考核時(shí),要力求做到客觀、公正;
3、各部門應(yīng)將考核結(jié)果于每月十日前交至運(yùn)營(yíng)管理中心,由運(yùn)營(yíng)管理中心在五日內(nèi)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行核查。
五、其他
1、各部門應(yīng)以此辦法為基本依據(jù),同時(shí)根據(jù)本部門的實(shí)際情況和各崗位的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則或崗位考核的具體辦法;
2、月度綜合考核結(jié)果將作為年終考核的主要依據(jù)之一。
第2篇 從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。使安全工作實(shí)現(xiàn)全員管理，做到警鐘常鳴，提高安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，須制定安全教育制度。
1、對(duì)新進(jìn)廠的員工必須按照國(guó)家的規(guī)定進(jìn)行企業(yè)、車間、班組三級(jí)安全教育，學(xué)時(shí)不得低于72小時(shí)，經(jīng)考核合格后方能上崗。并建立安全教育臺(tái)帳，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。
2、變換工種或崗位的員工，上崗前必須進(jìn)行崗位工種操作規(guī)程的教育學(xué)習(xí)，并按新進(jìn)廠員工的要求進(jìn)行三級(jí)安全教育。
3、企業(yè)每年對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)不少于20小時(shí)。
4、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)操作證后，方可從事本崗位操作。每年必須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，并按規(guī)定參加復(fù)審。
5、企業(yè)法定代表人、管理人員、技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于國(guó)家有關(guān)規(guī)定的學(xué)時(shí)。
6、各隊(duì)、班組可根據(jù)實(shí)際情況舉辦不同形式的安全教育活動(dòng)。
7、隊(duì)長(zhǎng)、車間主任每周進(jìn)行不少于一次的安全講話。
8、企業(yè)負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行不少于一次的安全講話。
9、各班組每天上班前對(duì)班組成員進(jìn)行10分鐘的安全教育，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)。
10、上級(jí)各部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定、政策、文件必須及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，傳達(dá)到每一個(gè)員工。
第3篇 酒店經(jīng)理人員績(jī)效考核制度
一 總 則
1、 為提升經(jīng)理人員的工作績(jī)效,提高酒店的整體運(yùn)行效率,促進(jìn)酒店持續(xù)快速發(fā)展,特制定本制度。
2、 通過對(duì)經(jīng)理人員的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),為酒店經(jīng)理人員薪酬管理提供有效依據(jù),激勵(lì)經(jīng)理人員努力改善工作績(jī)效,提高自身能力,提升管理水平。
3、 本制度適用于公司經(jīng)理級(jí)人員。
----12月31日全年
下個(gè)年度1月10日----1月25日
月度考核
每月
次月的前五天
四 考核內(nèi)容
10、 考核內(nèi)容分為工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三部分。
11、 考核內(nèi)容權(quán)重設(shè)置如下表:
考核內(nèi)容
權(quán)重
工作業(yè)績(jī)
60%
工作能力
30%
工作態(tài)度
10%
12、 工作業(yè)績(jī)考核,是對(duì)經(jīng)理人員履行崗位職責(zé)、完成酒店各項(xiàng)指令、實(shí)施部門管理情況的考核。工作業(yè)績(jī)重點(diǎn)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1) 組織落實(shí)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃,部門年?duì)I業(yè)目標(biāo)額,并按月分解,完成率達(dá)100%。
(2) 部門成本費(fèi)用控制在酒店規(guī)定預(yù)算內(nèi),成本費(fèi)用節(jié)約率達(dá) %。
⑶ 有規(guī)范健全各崗位服務(wù)質(zhì)量(工作質(zhì)量)標(biāo)準(zhǔn)和流程,執(zhí)行率100%。
(4) 嚴(yán)格落實(shí)酒店下達(dá)各項(xiàng)工作指令,指令性工作完成率100%。
(5) 嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)式管理,監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)和工作質(zhì)量,指導(dǎo)員工的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在問題隨時(shí)解決。
(6) 妥善處理客人投訴,處理客人投訴及時(shí)率100%。
(7) 酒店聯(lián)合檢查無不良通報(bào),日常質(zhì)檢出現(xiàn)的問題認(rèn)真對(duì)待和處理。
(8) 積極開展部門崗上培訓(xùn)、崗位練兵,培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,員工業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)率100%。
(9) 積極參加酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)達(dá)標(biāo)率70%。
(10) 加強(qiáng)員工隊(duì)伍日常管理,無嚴(yán)重違紀(jì)行為,員工違紀(jì)率低于 %,出勤率達(dá)100%。
(11) 認(rèn)真落實(shí)酒店會(huì)議接待和婚宴接待各項(xiàng)工作,涉及本部門的工作安排詳實(shí)周密,無組織疏漏,客戶滿意度100%。
(12) 與各部門溝通協(xié)調(diào)情況良好,內(nèi)部投訴率為0。
(13) 部門資產(chǎn)管理規(guī)范,責(zé)任落實(shí)到人,設(shè)施設(shè)備報(bào)修及時(shí),設(shè)施設(shè)備完好率100%。
(14) 部門營(yíng)業(yè)、辦公、庫房各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生合格率100%。
(15) 導(dǎo)致酒店經(jīng)濟(jì)損失和影響酒店社會(huì)聲譽(yù)的工作失誤為零。
13、 工作能力考核,是對(duì)經(jīng)理人員的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力、指導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、授權(quán)與激勵(lì)能力等的考核。
14、 工作態(tài)度考核,是對(duì)經(jīng)理人員工作事業(yè)心、責(zé)任感、主動(dòng)性、紀(jì)律性、協(xié)作性、奉獻(xiàn)精神等進(jìn)行考核。
15、 根據(jù)經(jīng)理人員所在職位特征不同,考核具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)有所不同,酒店按職位制定相應(yīng)崗位經(jīng)理人員績(jī)效考核量表,按量表進(jìn)行考核評(píng)定。
第4篇 攜帶使用防暴槍押運(yùn)人員的培訓(xùn)考核制度
一、人力資源部門要會(huì)同槍支主管的保衛(wèi)部門,對(duì)攜帶、使用防暴槍的押運(yùn)人員每年進(jìn)行一次集中理論培訓(xùn)和實(shí)彈射擊訓(xùn)練及考核工作;配備槍支單位要對(duì)攜帶、使用防暴槍人員進(jìn)行法制和安全教育,定期檢查槍支攜帶、保管和使用情況。
二、對(duì)持槍人員的培訓(xùn)、考核、教育工作,要有文字記載,并將安全教育情況和訓(xùn)練成績(jī)存入槍支檔案。
三、通過對(duì)持槍人員的培訓(xùn)、訓(xùn)練、教育工作,使持槍人員達(dá)到以下要求:
1、熟悉有關(guān)槍支管理法律、法規(guī)規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、熟知違反槍支管理規(guī)定的法律責(zé)任;
3、掌握槍支的主要結(jié)構(gòu)原理和基本射擊要領(lǐng);
4、能夠獨(dú)立完成槍支的分解、組合,并判斷和排除一般故障;
5、了解槍支攜帶、保管、使用和保養(yǎng)的基本知識(shí),能夠正確地進(jìn)行槍支勤務(wù)操作。
第5篇 公司工程人員考核制度
公司工程人員考核制度
一、考核目的：
通過員工對(duì)工作成績(jī)，工作能力，工作努力程度進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，積極利用調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事管理，提供員工的工作能力和工作技能，從而促進(jìn)公司的發(fā)展。
二、考核原則
1、績(jī)效考評(píng)應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則；
2、績(jī)效考評(píng)應(yīng)以規(guī)定的考評(píng)項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)；
3、績(jī)效考評(píng)不是為了制造員工間的差距，而是客觀評(píng)價(jià)員工工作的長(zhǎng)處、短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)、提高。
三、使用范圍
公司工程人員
四、考核內(nèi)容
1、當(dāng)月考勤記錄10%
是否按公司制度要求出勤
有無無辜請(qǐng)假及礦工情況
是否按照公司請(qǐng)假流程執(zhí)行
在私事于公司利益沖突時(shí)，是否以公司利益為重
能否按部門領(lǐng)導(dǎo)安排按時(shí)到崗
2、遵守規(guī)章制度20%
服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理，如出現(xiàn)無故抵觸公司管理的
出現(xiàn)消極怠工的、欺瞞領(lǐng)導(dǎo)的按情節(jié)
是否安全文明施工
是否有從事?lián)p壞公司名譽(yù)的事情
3、工作責(zé)任感10%
自律性：遵守企業(yè)規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排
主動(dòng)性：無須督促，自覺完成份內(nèi)的工作
責(zé)任心：任勞任怨，努力做好本職工作
協(xié)作性：積極主動(dòng)地與他人合作，共同有效地完成工作。
4、工作能力20%
是否足以勝任本崗位所要求的操作能力
能否看懂施工圖紙，并準(zhǔn)確無誤進(jìn)行施工
工作有計(jì)劃性，并能根據(jù)實(shí)情的輕重緩急做出正確的判斷和決策
是否能合理地安排工作，較好地協(xié)調(diào)與他人的關(guān)系
根據(jù)客觀情況快速地采取相應(yīng)的措施
5、完成個(gè)人工作任務(wù)和質(zhì)量20%
是否按時(shí)完成公司部署工作
去施工現(xiàn)場(chǎng)是否著裝工服、工牌及安全帽
是否按工程安全施工標(biāo)準(zhǔn)施工，出現(xiàn)違反規(guī)定的情節(jié)
是否出現(xiàn)故意浪費(fèi)工程材料或者損壞公司財(cái)產(chǎn)的
6、崗位技能和熟練程度20%
自己主動(dòng)工作，并按時(shí)完成日常安排的工作
是否按圖紙要求施工，并無出錯(cuò)現(xiàn)象
施工過程中，有無安全隱患。
施工計(jì)劃的完成率
五、考核周期
定期考核：月度
六、考核形式
1、明查：自查、互查、聯(lián)查
2、暗訪：上級(jí)暗訪、第三方暗訪、社會(huì)監(jiān)督
3、量化指標(biāo)
七、考評(píng)結(jié)果及作用
1、考評(píng)結(jié)果作為員工工資、獎(jiǎng)金的依據(jù)。
2、考評(píng)結(jié)果應(yīng)向本人公開。
3、考評(píng)結(jié)果作為員工年終優(yōu)秀員工的主要依據(jù)。
注：注：如遇客戶投訴，調(diào)查后是員工的問題，每次扣款50元，如跟業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)吵，當(dāng)月績(jī)效工資全部扣完。
第6篇 市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員違規(guī)行為與年度考核掛鉤制度
某市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員違規(guī)行為與年度考核掛鉤制度
本院職工必須自覺遵守國(guó)家各種法律、法規(guī),嚴(yán)格遵照醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)依法執(zhí)業(yè),凡發(fā)現(xiàn)有以下違規(guī)違法行為的與年度考核掛鉤。
一、本院職工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī),違法違規(guī)者除依法處置外,一律不得晉升晉職,并根據(jù)情節(jié)作除名、解雇、降職等處理。
二、凡涉及計(jì)劃生育、索取紅包、回扣、禮金、禮物等商業(yè)賄賂行為的,根據(jù)上級(jí)相關(guān)規(guī)定作嚴(yán)肅處理,年終考核列入不合格,當(dāng)年不得晉升晉職。
三、凡違背衛(wèi)生法規(guī)、違反操作規(guī)程,引發(fā)醫(yī)療安全事故,導(dǎo)致醫(yī)療后果及糾紛發(fā)生損害醫(yī)院形象的,視具體情況對(duì)照有關(guān)制度作相應(yīng)處理。年終考核列入不稱職,延遲一年晉升晉職。
四、因工作責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度差,違反醫(yī)療常規(guī),導(dǎo)致患者不滿投訴的、根據(jù)情節(jié)作批評(píng)、通報(bào)處理,扣發(fā)年終獎(jiǎng),年終考核不得列入評(píng)比優(yōu)良行列。
第7篇 生物安全實(shí)驗(yàn)室人員培訓(xùn)考核制度
為確保實(shí)驗(yàn)室全體員工熟悉生物安全法律、法規(guī),建立生物安全意識(shí),保證相關(guān)工作人員掌握開展工作必需的生物安全知識(shí)和技術(shù),避免實(shí)驗(yàn)室感染,防止實(shí)驗(yàn)室事故,特制訂本制度。
1、制定年度生物安全培訓(xùn)、考核計(jì)劃,報(bào)生物安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、本實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)、生物安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、緊急事件的上報(bào)和處置程序、生物安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、生物安全操作規(guī)范、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運(yùn)輸、保藏、使用、銷毀、實(shí)驗(yàn)室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。
3、每年組織全員(包括實(shí)驗(yàn)室管理人員、技術(shù)人員、樣本運(yùn)送人員、保潔員等)的生物安全培訓(xùn)、考核。
4、針對(duì)不同的工作崗位,在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織開展專項(xiàng)生物安全培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)應(yīng)該由取得北京地區(qū)實(shí)驗(yàn)室生物安全師資培訓(xùn)合格證的人員進(jìn)行。
6、培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核形式可采取多樣化,如筆試、口試、實(shí)操等。
7、對(duì)考核合格的工作人員頒發(fā)相關(guān)崗位的上崗證。
8、建立并保存生物安全工作人員的培訓(xùn)、考核檔案。
9、做好生物安全培訓(xùn)需求和效果的評(píng)估工作,為制定年度培訓(xùn)、考核計(jì)劃提供依據(jù)。
10、對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行生物安全相關(guān)知識(shí)、生物安全手冊(cè)等的培訓(xùn),明確所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)。
11、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的外單位人員(包括進(jìn)修、實(shí)習(xí)等工作人員)的由所在科室,根據(jù)所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的生物安全培訓(xùn),所有工作均在帶教教師指導(dǎo)下進(jìn)行,學(xué)習(xí)期間不得從事危險(xiǎn)性較高的工作。
12、當(dāng)有關(guān)部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)進(jìn)行修改后應(yīng)組織開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核。
13、按照檔案資料管理制度保存與人員培訓(xùn)、考核相關(guān)的記錄。
第8篇 三類人員考核任職制度
1 依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號(hào))的規(guī)定，為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力，依法履行職能，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
2 本制度適用于企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員。
3 從事施工活動(dòng)的單位“三類人員”必須經(jīng)過部級(jí)交通建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核，考核合格后取得施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
4 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，每年應(yīng)參加規(guī)定學(xué)時(shí)的企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并記入培訓(xùn)檔案。
5 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，接受交通行政主管部門的監(jiān)督檢查。
6 參加建設(shè)工程招投標(biāo)時(shí)，擬定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員必須具有安全生產(chǎn)考核合格證書，凡沒有的不得參加招投標(biāo)。
7 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其它單位的，除應(yīng)審查分包單位具有相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證外，還應(yīng)嚴(yán)格審查分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的個(gè)人安全生產(chǎn)考核合格證書具備情況，否則不得發(fā)包。
8各級(jí)行政主管部門發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)“三類人員”已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、存在嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書，經(jīng)重新考核合格后方可返還其證書。
9 工程項(xiàng)目發(fā)生死亡事故的，由工程項(xiàng)目所在地建設(shè)（管）行政主管部門收繳有關(guān)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)考核合格證書，并上交省建筑行政主管部門。
10 建筑施工企業(yè)的“三類人員”未經(jīng)考核或考核不合格即從事相關(guān)工作的，建設(shè)（管）行政主管部門應(yīng)按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第62條予以處罰。
11 施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的，持證人應(yīng)于期滿前3個(gè)月向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。
12 施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書遺失的，應(yīng)在市級(jí)以上公共媒體上聲明作廢，并在一個(gè)月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。
13 建筑施工企業(yè)“三類人員”變更單位或所在單位變更名稱等的，應(yīng)在變更后一個(gè)月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。
第9篇 工程管理人員考核考評(píng)管理制度
工程管理人員的考核考評(píng)管理制度
一、考核考評(píng)管理規(guī)定:
1、工程管理人員的考核考評(píng)管理,是公司評(píng)價(jià)工程管理人員的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)的一項(xiàng)制度規(guī)定,督促工程管理人員改進(jìn)工作,提高工作效率;
2、工程管理人員必須參加考核考評(píng),作為增加薪資、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)罰、解雇等人事處理的依據(jù)。
二、考核考評(píng)的內(nèi)容:
1、工程管理人員的工作表現(xiàn),工作態(tài)度、是束嚴(yán)格按照《為主現(xiàn)場(chǎng)工作管理手冊(cè)》的規(guī)定和要求,履行工程管理人員的工作崗位職責(zé),積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職崗位工作;
2、工程管理人員在工作中的主動(dòng)性、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作精神;
3、工程管理人員個(gè)人的道德品質(zhì)、創(chuàng)造力、判斷力等;
4、工程管理人員對(duì)完成工作具備的工作知識(shí)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)接授新知識(shí)的能力;
5、工程管理人員執(zhí)行上級(jí)指令、計(jì)劃組織的能力、聯(lián)系協(xié)調(diào)能力等;
三、考核考評(píng)辦法:
1、工程管理人員每周、每月按時(shí)填與本周考核表、本月考核表,對(duì)本周(本月)完成的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià);
2、由工程總監(jiān)對(duì)工程管理人員進(jìn)行考核;
3、上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程管理人員進(jìn)行評(píng)定;
1、考核表交辦公室存檔;工程管理人員的考核結(jié)果與公司的績(jī)效工資直接掛鉤。
第10篇 攜帶、使用防暴槍押運(yùn)人員的培訓(xùn)、考核制度
一、人力資源部門要會(huì)同槍支主管的保衛(wèi)部門，對(duì)攜帶、使用防暴槍的押運(yùn)人員每年進(jìn)行一次集中理論培訓(xùn)和實(shí)彈射擊訓(xùn)練及考核工作；配備槍支單位要對(duì)攜帶、使用防暴槍人員進(jìn)行法制和安全教育，定期檢查槍支攜帶、保管和使用情況。
二、對(duì)持槍人員的培訓(xùn)、考核、教育工作，要有文字記載，并將安全教育情況和訓(xùn)練成績(jī)存入槍支檔案。
三、通過對(duì)持槍人員的培訓(xùn)、訓(xùn)練、教育工作，使持槍人員達(dá)到以下要求：
1、熟悉有關(guān)槍支管理法律、法規(guī)規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、熟知違反槍支管理規(guī)定的法律責(zé)任；
3、掌握槍支的主要結(jié)構(gòu)原理和基本射擊要領(lǐng)；
4、能夠獨(dú)立完成槍支的分解、組合，并判斷和排除一般故障；
5、了解槍支攜帶、保管、使用和保養(yǎng)的基本知識(shí)，能夠正確地進(jìn)行槍支勤務(wù)操作。
第11篇 作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度
作業(yè)人員（含操作和管理人員）具有良好的素質(zhì)是保證起重機(jī)械安全使用的前提，《條例》規(guī)定特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核，并做到：
1．起重機(jī)械操作和管理人員應(yīng)接受相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，取得由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”后方可獨(dú)立上崗。
2．從事起重機(jī)械操作和管理人員應(yīng)具備以下基本條件：
①年滿18周歲，具有初中以上的文化程度，具備一定的機(jī)電基礎(chǔ)知識(shí)；
②身體健康，視力（包括矯正視力）在0.7以上，無色盲，聽力應(yīng)滿足具體工作的要求，無高血壓、心臟病、精神病等疾病；
③熟悉國(guó)家有關(guān)起重機(jī)械的法律法規(guī)、操作規(guī)程以及本單位的有關(guān)規(guī)章制度；初步了解起重機(jī)械的構(gòu)造、動(dòng)作原理、性能特征；
④操作人員應(yīng)熟悉起重機(jī)械的各個(gè)安全裝置的功能和位置，熟練掌握操縱方法和各種基本安全操作技術(shù)，并熟練掌握起重機(jī)的各種指揮動(dòng)作信號(hào)；
⑤具有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，工作踏實(shí)；
⑥具有良好的安全意識(shí)。
3．培訓(xùn)的方式包括單位內(nèi)部的崗位培訓(xùn)、起重機(jī)械生產(chǎn)單位的使用和管理培訓(xùn)，以及特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門舉辦的特種設(shè)備作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)。
4．安全管理人員應(yīng)定期對(duì)作業(yè)人員開展內(nèi)部崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容一般應(yīng)包括：
①安全生產(chǎn)和特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)行法律法規(guī)；
②起重機(jī)械相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)要求；
③起重機(jī)械的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、性能特點(diǎn)；
④起重機(jī)械安全保護(hù)裝置的種類與作用；
⑤起重機(jī)械的安全操作、應(yīng)急救援和日常管理；
⑥起重機(jī)械事故及防范；
⑦日常的安全教育等。
5．各種形式的培訓(xùn)考核均應(yīng)予以記錄，各種資格證書原件（或復(fù)印件）由人事部門統(tǒng)一保管，以方便管理和查閱。
6．作業(yè)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的相關(guān)知識(shí)，以適應(yīng)法律法規(guī)的變化和技術(shù)的發(fā)展。
7．人事部門應(yīng)及時(shí)安排起重機(jī)械作業(yè)人員的換證考核工作，在特種設(shè)備作業(yè)人員證書有效期屆滿前二個(gè)月應(yīng)與特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所取得聯(lián)系，以便及時(shí)辦理復(fù)審和考核。對(duì)于資格證書過期或復(fù)審不合格的不得再安排相應(yīng)的崗位。
8．起重機(jī)械操作人員、管理人員的證書原件由單位統(tǒng)一保管，胸卡由作業(yè)人員隨身攜帶。
第12篇 電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度范本
電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度(格式)
1 目的和范圍
1.1 目的
提高電梯作業(yè)的人員安全意識(shí)和技術(shù)水平,了解國(guó)家有關(guān)電梯安全管理的法規(guī)、政策,自覺地履行電梯作業(yè)人員的各項(xiàng)職責(zé)。
1.2 范圍
規(guī)定電梯作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容、方式,組織電梯作業(yè)人員的方法,對(duì)培訓(xùn)取得的成果進(jìn)行考核。
2 職責(zé)
電梯安全管理員負(fù)責(zé)組織對(duì)電梯作業(yè)人員培訓(xùn)工作;單位負(fù)責(zé)職工教育管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。
3 電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度
3.1 電梯作業(yè)人員必須持特種設(shè)備操作證,方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。
3.2 電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(大連市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。
3.3 電梯安全管理員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。
3.4 電梯安全管理員每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)告單位電梯主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.5 單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國(guó)家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。必要時(shí)可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。
3.6 參加外委培訓(xùn)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。
3.7 電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以處分或扣獎(jiǎng)。
3.8 安全管理員培訓(xùn)工作考核按大連市特種設(shè)備協(xié)會(huì)的規(guī)定要求進(jìn)行。
