第1篇 某某公司生產(chǎn)車間獎懲制度
某公司生產(chǎn)車間獎懲制度
為了鼓勵先進,鞭策后進,本著“以獎為主,以懲為輔”的原則,現(xiàn)制定獎懲制度如下:
第一條 獎勵,分五部分,包括:一、晉升和獎金;二、一等獎120元;三、二等獎80元;四、三等獎50元;五、四等獎20元。
一、晉升和獎金
1、對公司有重大技術改進或技術發(fā)明有成效者。
2、對公司忠誠、敬業(yè)且在本崗位努力工作者
3、獲一等獎勵一年內(nèi)五次以上
4、勇于救火,敢于和偷盜破壞行為斗爭者
5、其他重大立功者
二、一等獎
1、在公司五年內(nèi)無犯規(guī)工作努力者
2、對公司產(chǎn)品質(zhì)量提出建議有重大成效者
3、對維護公司財和物有貢獻者
4、對車間有重大貢獻(包括技改、節(jié)約絕招、新發(fā)明創(chuàng)造等)
5、能避免重大損失者
6、對設備、設施改進建議有重大成效者
7、其他突出貢獻者
三、二等獎
1、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及包裝質(zhì)量有嚴重不合格并及時上報者
2、設備維護到位,及時發(fā)現(xiàn)重大隱患并上報解決者
3、服從指揮,按時完成重大特殊任務者
4、對他人違規(guī)行為及時制止,避免損失者(不含班長以上級
5、提出合理化建議(管理、包裝物、產(chǎn)品質(zhì)量,工藝小改進等),采納后有成效者。
6、節(jié)約成本顯著者
7、對產(chǎn)品有重大污染及時上報,避免損失者
8、其他貢獻者
四、三等獎
1、管理嚴格著有成績者
2、經(jīng)濟技術指標連續(xù)長時間保持較好者
3、拾金不昧在500元以上者。
4、任勞任怨,長期忍受較臟較累高溫工作有突出表現(xiàn)者
5、廢料利用為公司節(jié)約顯著者
6、及時反映隱患問題,避免損失者
7、其他情況者
五、四等獎
1、維護設備較好者
2、工作認真負責默默奉獻者
3、拾金不昧100元以上有事實者
4、衛(wèi)生保持較好者
5、工作中及時發(fā)現(xiàn)問題解決者
6、服從上級指揮,配合較好者
7、團結(jié)同事,與人為善,工作努力者。
8、積極向上,學習鉆研技術起表率作用者。
9、其他情況者
第二條 懲罰,分五部分,包括:一、開除、辭退及扣若干現(xiàn);二、一等處罰120元;三、二等懲罰80元;四、三等處罰50元;五、四等處罰20元。
一、開除、辭退及扣若干現(xiàn)金
1、不提前辭職的或無故離廠者。
2、打架斗毆及偷竊公司財產(chǎn)者。
3、毆打上級或同事者。
4、曠工三天者。
5、侵犯公司重大利益者
6、偷竊公司財和物者
7、故意破壞設備嚴重者
8、工作瀆職造成重大損失者
9、廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事嚴重者
10、牢騷滿腹,心里灰暗,影響一片者
11、管理不善,出現(xiàn)重大事故者
12、不思進取,不適應本崗位,而無悔改者
13、其他重大違規(guī)者
二、一等處罰
1、損壞設備影響生產(chǎn)者
2、與同事鬧不團結(jié),辱罵他人者
3、酒后上班滋事,影響工作者
4、由于自己過失產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不合格者
5、由于自己過失包裝質(zhì)量出現(xiàn)不合格者
6、連續(xù)長時間技術指標不合格而無改進者
7、頂撞上級嚴重者
8、不按操作規(guī)程操作,影響重大者
9、私自改變配方者
10、管理不善,經(jīng)常出事故者
11、打罵刻薄員工者
12、經(jīng)常不遵守公司衛(wèi)生條例者(換衣,消毒等)
13、上班睡覺、看書及做其它與生產(chǎn)無關的事情。
14、不服從上級指揮,性質(zhì)嚴重者
15、管理或操作不到位出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故,造成損失較大者。
16、其它違規(guī)情節(jié)重大者。
三、二等處罰
1、與同事鬧不團結(jié),辱罵他人輕微者
2、管轄區(qū)出現(xiàn)事故損失較大者
3、庫存出現(xiàn)不符者
4、外來物驗收不合格或未驗收私自入庫造成損失者
5、同事之間鬧矛盾性質(zhì)惡劣影響工作者
6、對所管轄設備由于保養(yǎng)不到位而嚴重損壞者
7、其他較大違規(guī)者
四、三等處罰
1、曠工一天者
2、不服從上級指揮情節(jié)較大者。
3、不執(zhí)行請銷假制度,私自不到崗者。
4、對材料(面粉、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費嚴重者。
5、包裝不規(guī)范嚴重者。
6、包裝有異物者。
7、庫房有異物蟲蠅未及時采取措施者。
8、拒不加班者。
9、躺臥休息者
10、其他違規(guī)者。
五、四等處罰
1、上班遲到、早退。
2、不服從上級指揮輕微者。
3、打電話請假未批準者。
4、不愛惜物品、用具、量具等情況者。
5、對材料(面粉、面團、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費輕微者。
6、對安排任務無故未完成且不上報者。
7、車
間內(nèi)抽煙。
8、包裝不規(guī)范輕微者(日期、封箱、收縮膜封口等)
9、由于自己過失(配料、和面、成型等)有異物混入到成品者。
10、切片回料中好料多,浪費者。
11、機器設備由于自己過失造成缺少配件、螺絲者。
12、因自己過失廢品、三等品超出規(guī)定者。
13、因操作不當,致產(chǎn)品質(zhì)量和設備受輕微影響者。、
14、庫房零亂衛(wèi)生不好。
15、衛(wèi)生保持不潔者。
16、交接不清不執(zhí)行交接班制度者。
17、不執(zhí)行換衣和消毒制度輕微者
18、往下水道倒異物者
19、上班怠工、聊天者。
20、本崗位原因停機次數(shù)多者。
21、對接班人提出問題置之不理,交接班不清而私自下班者
22、設備空運轉(zhuǎn)視而不見者
23、其他違規(guī)輕微者。
第三條 報送程序
生產(chǎn)車間獎罰建議權由班組長以上級領導行使,即上級對下級行使。獎罰提出后以書面形式報送統(tǒng)計科,由統(tǒng)計員打印出一式兩份,一份張貼,備案留存另一份,月底依據(jù)備案獎罰做入當月工資。
第四條 申訴當事人對判定不服的,可以向人事行政部進行申訴。
第2篇 公司生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度2
公司生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度
1、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油;進入車間前應洗手消毒,在過腳池中浸腳,穿戴清潔的工作服和工作帽;車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關的雜物;嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
2、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關人員必須洗手、消毒后方可進入
3、車間工作人員必須持有有效健康證明后方可上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位。
4、工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺、機械設備、工器具進行清潔、消毒(要有記錄)。
5、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。
6、更衣室、工間休息室等公共場所,應經(jīng)常整理和清掃,必要時進行消毒,以保持其清潔。
第3篇 建筑公司安全生產(chǎn)事故報告處理制度8
建筑公司安全生產(chǎn)事故報告處理制度(八)
總則
第一條為了保證對公司職工因工傷亡事故及時、準確地進行報告、調(diào)查、處理和制訂并采取防范措施,確保安全生產(chǎn),依據(jù)國家、省、市有關規(guī)定,制定本制度。
第二條凡本公司職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關的工傷事故的報告、調(diào)查、處理的適用本制度。
事故的類別
第三條工傷事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害(五大傷害)、急性中毒事故。
第四條職工傷亡事故,按事故嚴重程度,分為四類:
一、輕傷事故: 指職工負傷后休一個工作日以上,構不成重傷的事故。
二、重傷事故:指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷),無死亡的事故,仍按勞動部(60)中勞護久字第56號《關于重傷事故范圍的意見》執(zhí)行。
三、死亡事故:指一次死亡一人以上的事故。
四、重大死亡事故:指一次死亡三人以上(含三人)的事故。
事故的報告
第五條職工發(fā)生傷亡事故后,負傷者或最早發(fā)現(xiàn)者,應立即向直接領導報告,直接領導接到報告后,應用電話、電報或其他快速方法將事故簡況報告公司安全管理部門、主管經(jīng)理;公司視傷害程度分別報告市建設局、市勞動局、市安監(jiān)局(站)及有關部門。
報告事故簡況,力求準確。對謊報工傷事故者,一經(jīng)查出,要嚴肅處理。
第六條發(fā)生傷亡事故后,項目負責人及公司負責人在接到事故報告的第一時間內(nèi),必須緊急啟動二級(公司、項目部)應急救援預案,根據(jù)應急救援預案的部署,及時進行事故現(xiàn)場的救援與處理,防止事故的擴大和蔓延及發(fā)生二次傷害事故,把事故的性質(zhì)和各類損失降底到最小程度。
事故的調(diào)查
第七條項目部、分公司、公司對已發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進行嚴肅認真及時、準確地調(diào)查報告,并對事故調(diào)查的全過程負責。
一、輕傷事故:由項目經(jīng)理負責組織調(diào)查,分公司派員參加。查清事故原因,確定事故責任,提出處理意見,填寫《傷亡事故登記表》將登記報表及時報到公司。
二、重傷事故:由分公司負責人組織調(diào)查組(包括工會、質(zhì)安、技術等負責人),公司安全管理部門派員參加。查清事故原因,確定事故責任,提出處理意見,擬定整改措施。由分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后10天內(nèi)報公司,公司呈報市建筑安監(jiān)站。
三、死亡事故:公司會同市主管部門、勞動工會等有關部門進行調(diào)查。調(diào)查組必須對事故現(xiàn)場進行勘察,拍照或者錄像。收集傷亡事故當事人和現(xiàn)場有關人員的陳述和證言,索取有關當事人、生產(chǎn)、技術和診斷資料。分析事故原因,查清事故責任,擬定整改方案,提出處理意見。分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后20日內(nèi)報公司。公司呈報市勞動局和上級主管部門。
四、《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》因故不能按期填報時,事故單位應申明理由,由公司報請市勞動局及主管部門同意后方可延期填報。
第八條發(fā)生事故的單位領導和現(xiàn)場人員必須嚴格保護好現(xiàn)場。如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必須移動現(xiàn)場設備、設施時,現(xiàn)場領導和現(xiàn)場人員要共同負責弄清現(xiàn)場情況,做出標記,標明數(shù)據(jù),并畫出事故的現(xiàn)場圖。
對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴肅處理,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。
第九條事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后,依照批準程序方可清理現(xiàn)場。
一、輕傷事故現(xiàn)場清理,由項目經(jīng)理報經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準。
二、重傷事故現(xiàn)場清理,由分公司報經(jīng)公司主管經(jīng)理批準。
三、死亡事故現(xiàn)場清理,由公司報請市勞動局批準。
事故的處理
第十條對事故的處理,必須堅持事故原因不表不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任沒有嚴肅處理不放過的'四不放過'原則進行。
一、真實、客觀地查清事故原因。
二、公正、實事求是的查明事故的性質(zhì)和責任。
三、嚴肅認真地制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防范措施。
第十一條對事故責任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴重程度,分別給經(jīng)濟處罰,行政處分,對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。
一、經(jīng)濟處罰:按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟處罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。
二、行政處分:行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠察看、開除。
第十二條有下列情形之一的事故責任者,應給予處罰或處分,對觸犯刑律的,依法追究其刑事責任。
一、玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責任制,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律而造成事故的。
二、扣壓、拖延執(zhí)行'勞動安全監(jiān)察指令書'、'安全隱患通知書'造成事故的。
三、設計不符合國家技術規(guī)范和安全規(guī)定,致使設計本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。
四、對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓、考核而造成事故的。
五、組織臨時性任務,不制定安全措施,也不對職工進行安全教育而造成事故的。
六、分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。
七、因設備、設施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。
八、因生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良而造成事故的。
九、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護用品而造成事故的。
十、因不按規(guī)定沒有依法為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員意外傷害工傷保險的責任人。
第十三條對事故責任者的懲處,要同本人見面,要及時宣布,并歸入懲處者本人檔案。
第十四條對事故責任者的懲處,如受懲者不服,有權向上級領導機關申訴。
第十五條為了正確地記述、反映各分公司安全狀況,掌握事故發(fā)展趨勢,判斷和確定問題范圍及探查事故原因,更好地、有的放矢地做好事故預測、預防工作,各單位應準確、及時的將'事故統(tǒng)計報表'報公司。
'事故統(tǒng)計報表'不能按時報出的,必須申明理由。
第十六條職工傷亡事故的處理,需按下列規(guī)定批準后方可結(jié)案。
一、輕傷事故由分公司提出處理意見,公司批準結(jié)案。
二、重傷事故由分公司填報'職工傷亡事故結(jié)案處理審批表'經(jīng)公司呈報上級主管部門批準結(jié)案。
三、死亡事
故由公司填寫'職工傷亡事故結(jié)案處理審批表'呈報市勞動局及上級主管部門,市政府批準結(jié)案。
四、重大死亡事故由公司填寫'職工傷亡事故結(jié)案處理審批表'呈報市勞動局,市政府呈省政府結(jié)案。
第十七條本制度自公布之日起執(zhí)行。
第4篇 建筑公司安全生產(chǎn)教育和培訓制度
施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓制度
一、安全教育內(nèi)容
1、安全技能教育
(1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。
(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。
(3)使用勞動防護用品、用具的技能。
2、安全知識教育
(1)本企業(yè)一般生產(chǎn)技術知識.
(2)一般安全技術知識.
(3)專業(yè)安全技術知識。
3、安全法規(guī)教育
(1)國家安全生產(chǎn)法律.
(2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī).
(3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章.
4、安全思想教育
(1)思想教育
(2)紀律教育
二、安全教育的方法:
1、管理人員的安全培訓
管理人員(八大員)在進入生產(chǎn)崗位之前,必須進行公司企業(yè)的安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)考試合格。
2、新職工三級安全教育
新職工(包括臨時工、學徒工、實習生、代培人員和外施隊人員)都必須進行企業(yè)(公司)、工地(項目工程現(xiàn)場)和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后,才準許進入生產(chǎn)崗位。
3、特殊工種教育
《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè);起重機械作業(yè);
金屬焊接(氣割)作業(yè);建筑登高架設作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓,考試合格后,持證上崗。
4、經(jīng)常性安全教育
經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學習班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。
5、轉(zhuǎn)崗及復工安全教育
6、職業(yè)健康教育
7、工人應知應會考核
三、安全教育的實施
1、施工現(xiàn)場的安全教育(三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會教育、職業(yè)健康教育)由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。
2、外施隊工人的安全教育培訓使用公司統(tǒng)一教材(教育光盤、試卷)。
3、項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、外施隊長、的安全培訓,由公司安全科負責組織。
4、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工,任何單位不得安排從事本崗位工作。
5、教育培訓時間:
a、三級安全教育時間不少于24 學時。
b、特殊工種教育時間,根據(jù)國家有關規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進行。
c、經(jīng)常性安全教育時間,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,采用多種形式進行。
如:黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。
d、轉(zhuǎn)崗及復工安全教育時間不少于4 學時。
e、專業(yè)性安全教育:分公司級領導的培訓時間每年不少于8 學時。
f、職業(yè)健康教育時間不少于8 學時。
第5篇 某煤礦公司安全生產(chǎn)隱患排查制度
1、全礦事故隱患排查治理工作由安全監(jiān)察部具體負責，有關部室和單位參加，礦長牽頭。
2、煤礦職工對事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為,有權向煤礦安全監(jiān)察機構匯報或者舉報。
3、事故隱患排查治理工作要以“三大規(guī)程”和國家安全標準或行業(yè)安全標準為依據(jù)，充分行使“煤礦安全監(jiān)察條例”賦予權利，排除全礦范圍內(nèi)的事故隱患，嚴格制止各類違章行為。
4、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時，有權要求有關單位立即消除或者限期解決，發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時，有權立即停止作業(yè)，下達立即從危險區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員命令,并立即將緊急情況和處理措施報告生產(chǎn)調(diào)度室，以及有關單位和領導。
5、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患時，要及時通知有關單位，明確處理時間和要求，對于重大事故隱患，要下達經(jīng)分管安全領導簽字的“停產(chǎn)、限產(chǎn)處理隱患通知書”被查單位要召開安全專題會，制定措施、落實責任，按要求處理隱患。
6、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)礦井通風、防火、防水、防瓦斯，防塵等安全設施和條件不符合國家安全標準、行業(yè)安全標準、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范要求的，應當責令立即停止作業(yè)或者責令限期達到要求。
7、安全監(jiān)查部要安排好檢查后跟蹤復查工作，被查單位隱患處理后，經(jīng)安監(jiān)部驗收合格，方可正常生產(chǎn)。
8、針對條件差、隱患多的單位，組織召開專題安全會議，制定措施，重點排查治理。
第6篇 電子公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理制度
電子有限公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理制度
在生產(chǎn)過程中突然發(fā)生變故或災難,使系統(tǒng)或人有序的行為發(fā)生阻礙,致使暫時性停止或永久性停止,違背人的意愿導致傷亡或財產(chǎn)損失的非預謀性事件即為事故。為避免事故發(fā)生,吸取教訓,制定本制度。
1、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告單位負責人,不得隱瞞不報、虛報或者故意延遲不報。
2、單位負責人接到事故報告后,安全生產(chǎn)領導小組應當迅速采取有效措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。
3、在事故調(diào)查組來進入現(xiàn)場調(diào)查前,應派專人看護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動或取現(xiàn)場物件,清理事故現(xiàn)場,需經(jīng)事故調(diào)查同意后方可進行。
4、發(fā)生傷亡事故,應調(diào)查原因,分析責任,制定改進措施,防止事故重復發(fā)生,切實做到原因清晰,責任明確,處理公正,認識深刻,措施到位。
5、因工傷亡事故的認定,應根據(jù)勞動部“企業(yè)職工工傷保險試行辦法”的規(guī)定,認定勞動者在工作中所遭受的傷害來確定。
6、對職工傷亡事故的處理,必須堅持“四不放過”的原則。即:事故原因不查明不放過,事故責任人未嚴肅處理不放過,廣大職工未受教育不放過,防范措施不落實不放過。
7、按照“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查、分析規(guī)則”的規(guī)定,對事故進行材料歸檔管理。
第7篇 公司生產(chǎn)物料管理制度
某公司生產(chǎn)物料管理制度
1.物料由生產(chǎn)部核算、計劃,并交由采購部訂購。
2.物料由倉庫人員管理與控制,并受車間主管直接監(jiān)督。
3.物料管理必須以公司的經(jīng)營目標和生產(chǎn)任務為中心,指導和推動物料的供應工作。必須保障生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),不可中途斷缺物料,怠誤生產(chǎn)。
4.要做到物料的平?、訂購、分配工作,做到經(jīng)濟、合理、及時、齊全地供應各種物料。
5.要盡量減少呆滯物料的產(chǎn)生,盡量降低物料的成本,提高物料的利用率。要保證物料的質(zhì)量、數(shù)量。
第8篇 公司生產(chǎn)管理制度新
第一章 總則
第一條 為了合理利用公司人力，物力，財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)進步方向發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，參考國家相關法律，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理的重點，是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理，生產(chǎn)過程管理，質(zhì)量管理，生產(chǎn)安全管理，以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準則。
第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員，生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關的其他人員。第五條 由總經(jīng)理負責本制度實施監(jiān)督。
第六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，公布施行，自公布之日生效，本制度效力大于公司同類制度。
第七條 當本制度修訂版公布時，本制度自動失效。
第二章 物資管理
第八條 物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件，是生產(chǎn)管理的重點，合理的物資控制是產(chǎn)生高效率，高利用率的生產(chǎn)前提，物資控制的是否合理直接關系到生產(chǎn)是否順暢，物料浪費嚴重與否和生產(chǎn)成本的高低。第九條 供應部門是物資控制的核心部門。
1、供應部下設材料倉庫，工具倉庫，輔助品倉庫。
2、材料倉庫是公司原料的儲存機構，負責公司原材料的收發(fā)，儲存。
3、工具倉庫是公司工具，夾具，模具的儲存收發(fā)機構。工具，夾具，模具的維護和保養(yǎng)由維護保養(yǎng)機構負責。
4、輔助品倉庫是公司勞保用品，文具用品的儲存機構，負責公司勞保用品，文具用品的收發(fā)，儲存。
第十條 外協(xié)工廠有物品入庫應先由質(zhì)檢人員進行檢驗。檢驗合格的物品，方可接收入庫，辦理相關的手續(xù)。檢驗不合格的物料即超出允收標準的物料，應予退回。
第十一條 倉庫員在新進物資入庫后要及時做好標示，同時做好物資的維護保養(yǎng)工作。倉庫的物資要賬目相符，要不定期對物資盤點抽查，抽查結(jié)果作為倉庫員的考核依據(jù)。
第十二條 車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》，《領料單》各欄要填寫清楚。領取生產(chǎn)材料，工具，夾具，模具，車間主任開單后不需部門經(jīng)理審核，領取勞保用品，辦公用品等均需部門經(jīng)理審核簽署意見后方可領取。
第十三條 倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤后，應立即查找?guī)齑妫瑤齑娉渥愕牧⒓窗l(fā)放給領料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領料單位，并立即出具《采購任務單》通知采購部門采購物資?！额I料單》領料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負責督促采購部門采購情況。物資采購到位后立即通知領料單位前來領料。
第十四條 產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，一定要寫好《工序交接單》，無《工序交接單》的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。
第十五條 成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品。包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》方可接收產(chǎn)品入庫，同時做好《產(chǎn)品入庫帳》。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可放行并同時出具相應的《成品入庫單》和《成品出庫單》。
第十六條 產(chǎn)品入庫后，成品倉庫要按銷售部門開據(jù)的有關銷售單及時安排產(chǎn)品出貨。
第三章 生產(chǎn)過程管理
第十七條 生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的重點，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過程管理是利用科學的管理手法進行生產(chǎn)管理，合理利用生產(chǎn)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保證及時出貨的先進管理辦法。
第十八條 生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員，一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員，操作員都必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識，質(zhì)量意識，安全意識。
第十九條 生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識，要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。
第二十條 生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單要求，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產(chǎn)。
第二十一條 生產(chǎn)管理員明確客戶要求后，應立即通知供應部準備生產(chǎn)資料（包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等），待所有生產(chǎn)資料備齊后方可編排生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃共三份：供應部，生產(chǎn)科室，生產(chǎn)部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產(chǎn)的工序先生產(chǎn)，待物料備齊后再組織統(tǒng)一生產(chǎn)。
第二十二條 物料備齊后供應部要及時通知相應生產(chǎn)部門前來領料。生產(chǎn)部門接到供應部通知后，應根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產(chǎn)品先不領料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資料積壓在車間影響車間生產(chǎn)。交期急迫的要馬上組織相關人員前往供應部領料，并立即投入生產(chǎn)。
第二十三條 生產(chǎn)計劃編排好后立即組織車間相關人員按照計劃生產(chǎn)。生產(chǎn)進度管理員必須隨時跟蹤，保證生產(chǎn)在計劃狀態(tài)下進行。對跟不上生產(chǎn)計劃的工序，生產(chǎn)進度管理員須分析情況，采取措施，予以彌補。若遇特殊情況確實需耽誤工期的，要及時向生產(chǎn)部匯報，調(diào)整計劃。
第二十四條 車間管理員每天必須如實編寫《生產(chǎn)工序日報表》，二十四小時內(nèi)送交生產(chǎn)部，便于部門經(jīng)理掌握車間生產(chǎn)狀況。第二十五條 產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便銷售部及時組織發(fā)貨。
第二十六條 生產(chǎn)車間管理員要及時關注車間物流狀況（物料標示狀況，物料供應狀況，通道是否順暢），機器運轉(zhuǎn)狀況（機器或模具﹑夾具運轉(zhuǎn)效率），員工工作狀況（員工精神狀態(tài)﹑進度狀況和熟練程度），隨時指導員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于本人不能解決的問題要及時向部門經(jīng)理反映。
第二十七條 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交貨期的都要及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反映，并采取緊急措施予以處理。
第二十八條 生產(chǎn)車間管理員應經(jīng)常組織員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài)；經(jīng)常組織員工學習相關管理制度，促進公司團隊建設。
第二十九條 公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從車間管理員生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
第三十條 鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進確實對節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的，公司將按照公司《獎勵處罰細則》給予獎勵。
第四章 產(chǎn)品質(zhì)量管理
第三十一條 產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與，全過程控制，全面實施。
第三十二條 公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度，產(chǎn)品質(zhì)量管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關的其他員工。
第三十三條 產(chǎn)品質(zhì)量管理的關鍵在于做好產(chǎn)品質(zhì)量變異預防，防止偶發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量變異，逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員要經(jīng)常不斷地開展質(zhì)量意識教育，每月質(zhì)量意識教育不少于五次。
第三十四條 生產(chǎn)管理員對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任。
1、產(chǎn)品生產(chǎn)之前必須對物料進行抽查杜絕材料不合格；生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)原材料不合格的要及時通知質(zhì)檢部，根據(jù)質(zhì)檢部意見決定該材料是否使用，如何使用，不合格的物料及時退回物資倉庫。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強產(chǎn)品質(zhì)量巡查，排除員工操作方法不當，機器設備運轉(zhuǎn)不良（如機器功能調(diào)試不當），物流紊亂等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量變異。
3、生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量變異，生產(chǎn)管理員要及時通知質(zhì)檢部相關人員，如果可能影響到產(chǎn)品交貨期的，要及時通知生產(chǎn)部經(jīng)理。
第三十五條 生產(chǎn)員工要做好“產(chǎn)品質(zhì)量三員”，即本工序的生產(chǎn)員，上工序的檢驗員，下工序的服務員。時時刻刻注意，兢兢業(yè)業(yè)工作，對任何一點小事都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn)，服務下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。
第三十六條 生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)要求進行作業(yè)，嚴格遵守相關機器，模具，夾具的操作規(guī)程。
第三十七條 生產(chǎn)車間必須嚴格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn)，質(zhì)檢部有其它質(zhì)量要求的，生產(chǎn)車間生產(chǎn)也必須符合合同要求和質(zhì)檢部要求。生產(chǎn)過程中質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)有任何產(chǎn)品異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn)，待質(zhì)檢部通知可以恢復生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。
第三十八條 生產(chǎn)車間成品入庫必須憑質(zhì)檢部成品檢驗員出具的《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》方可辦理，無《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》的產(chǎn)品堅決不能入庫。
第五章 生產(chǎn)資源管理
第三十九條 生產(chǎn)資源管理是合理分配，利用公司生產(chǎn)資源的必要保證，是公司每個員工的責任。
第四十條 生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng)，誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t，生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益。
第四十一條 生產(chǎn)管理員負責本單位資源的分配，包括工具，機器，夾具，人員，時間等。
第四十二條 生產(chǎn)資源利用情況由生產(chǎn)部定期考察，對于不合理的資源分配予以及時糾正。
第四十三條 在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損，由車間管理員領取新資源交原使用人員使用。
第四十四條 在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的，根據(jù)損壞程度，責任人員應予以賠償，然后由車間管理員領取新資源交原使用人員使用。
第四十五條 在使用資源由使用人員負責保養(yǎng)。機器，夾具，模具的保養(yǎng)由專人負責并及時填寫設備保養(yǎng)記錄。
第四十六條 機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器等設備生產(chǎn)部要建立臺賬。設備臺賬應包括機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器的制造商，設備功率，精度等級，制造日期，投入使用日期，設備狀態(tài)，設備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。
第四十七條 暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負責退回倉庫，由倉庫統(tǒng)一管理維護，退回倉庫的資源要開具《退料單》，不能使用的資源也要及時退回倉庫。
第四十八條 使用過程中報廢的資源由質(zhì)檢部出具報廢單經(jīng)生產(chǎn)部部長同意簽字后，作報廢處理。
第四十九條 公司所有人員均要愛護公司資源，非公事不得使用公司資源，對于濫用公司資源的，公司按照《公司獎懲細則》予以處罰。公司員工保護公司資源做出重大貢獻的公司按照《公司獎懲細則》予以獎勵。
第六章 附則
第五十條 根據(jù)公司發(fā)展情況，本制度不再適用時可以修改，本制度的修改由生產(chǎn)部提請，會同原制度制定人員和相關生產(chǎn)管理人員共同擬訂修改，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。
第9篇 分公司安全生產(chǎn)教育培訓制度
為了加強全體員工的安全教育和培訓工作,提高安全意識、安全知識水平和實際操作技能，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合分公司實際，制定本制度。本制度適用于分公司全體員工及分包單位人員。 對新員工、進入新崗位和新工程的人員（含轉(zhuǎn)崗、待崗后重新上崗）必須進行安全教育和培訓，經(jīng)教育培訓考核合格后才能上崗作業(yè)。
一、教育培訓內(nèi)容 ：
1、國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術規(guī)范；
2、總公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、本單位安全生產(chǎn)的有關要求；
3、建筑施工的特點和進入施工現(xiàn)場的基本常識；
4、相關的安全操作規(guī)程；
5、生產(chǎn)設備、安全裝置、安全防護用具的性能及正確使用方法；
6、事故發(fā)生的規(guī)律及典型事故案例；
7、預防事故和遇到緊急情況時逃生自救的常識；
8、其它相關內(nèi)容。
二、從事安全教育的人員必須有專業(yè)技術和豐富的施工經(jīng)驗。根據(jù)不同的對象，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進行充分的準備，并寫有書面的講課內(nèi)容方可授課。
三、項目部利用“農(nóng)民工夜校”做好入場教育后，接受教育人員履行簽字手續(xù)，并組織工人入場安全教育的考核、閱卷和建檔。每一位農(nóng)民工教育培訓的時間為每人每月不少于2次（4個學時），并將培訓情況及時記錄。
四、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上時，應進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。使用新工藝、新技術、新設備和新材料時應對從業(yè)人員進行有針對性的安全教育培訓。
五、作業(yè)前各班組嚴格落實安全技術交底制度，對其所從事的工作告知危險因素、正確的安全作業(yè)要求和必要的安全防護措施。
六、一個工程項目的人員轉(zhuǎn)入另一個工程項目時必須進行轉(zhuǎn)場安全教育。
七、班前安全教育 (班前講話)
1、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于15 分鐘的班前安全教育，并作好記錄，履行簽字手續(xù)。
2、班前安全教育的內(nèi)容應包括：本班組安全生產(chǎn)須知和個人應該承擔的責任；上一班工作中存在的不安全因素，本班組工作中的危險因素和應采取的對策。
3、遇有特殊天氣和危險性較大的作業(yè)前，安全副經(jīng)理和項目總工程師應參加班前安全講話并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。
4、項目安全主管部門應加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
八、“三類”人員培訓考核取證管理
1、按照住房和城鄉(xiāng)建設部《關于建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱“三類”人員）安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定》的要求，企業(yè)法人、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、專職安全管理人員必須接受專門的安全資格培訓和定期的安全教育，持《安全生產(chǎn)考核合格證書》上崗。
2、總公司、公司應建立“三類”人員培訓、考核和取證臺帳。
3、分包隊伍的項目負責人、安全管理人員必須接受專門的安全教育和培訓，取得相應的《安全生產(chǎn)考核合格證書》后方可上崗。
九、特種作業(yè)人員培訓
1、特種作業(yè)人員包括：建筑電工、建筑架子工、建筑電氣焊工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工以及經(jīng)省級以上人民政府建設主管部門認定的其他特種作業(yè)人員。
2、特種作業(yè)人員的教育分為崗前教育和在崗繼續(xù)教育。經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作資格證后方可上崗作業(yè)。
3、持有特種作業(yè)操作資格證的人員應在有效時間內(nèi)參加復審，復審不合格或過期不參加復審的人員，不得上崗作業(yè)。
4、安全管理部門應嚴格審查進場各類特種作業(yè)人員的資格證件，對持有過期和假證的人員不得使用。 項目安全管理部門應對從事特種作業(yè)的人員進行經(jīng)常性的安全教育。
十、全員的安全教育培訓
全員的安全教育培訓每年應至少組織一次。各單位要采取集中學習培訓、召開安全會議等形式，定期組織全員的教育培訓和安全生產(chǎn)業(yè)務學習，提高各類人員的安全管理水平和業(yè)務能力。
第10篇 公司安全員安全生產(chǎn)責任制度
1、在部經(jīng)理領導下,堅決執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,及時落實上級領導布置的安全工作。
2、檢查督促各部門、車間執(zhí)行有關勞動保護的法律、法規(guī)、政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全技術措施。
3、參與制定公司安全生產(chǎn)制度;參與組織公司安全生產(chǎn)大檢查,組織參與每周安全工作例會。
4、組織開展勞動保護、安全生產(chǎn)教育工作,做好新職工的三級安全教育,負責公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識的培訓。負責公司特種作業(yè)人員的培、復訓工作。
5、負責填報各有關報表,建立、健全臺帳檔案,負責參與動火、登高等報告的審定。
6、參與重大事故苗子和工傷事故分析,抓“四不放過”,擬寫事故調(diào)查報告,并檢查督促整改措施的落實。
7、參與職工因工負傷和職業(yè)病致殘的勞動能力鑒定,會同總務部做好工傷職工的診療和工傷醫(yī)療費等費用核定工作。
8、負責公司安全生產(chǎn)的日常工作,參與落實勞防用品,保健食品的發(fā)放工作,抓好質(zhì)量關。組織參與防暑降溫等季節(jié)性安全工作。
9、參與新建、改建、擴建項目的安全措施預審、驗收工作。
第11篇 公司安全生產(chǎn)責任制度二
e公司安全生產(chǎn)責任制度(二)
11.行政部職責
11.1根據(jù)員工培訓需求,編制與實施培訓計劃,負責對員工進行技術培訓和實施安全培訓工作。
11.2負責員工培訓教育的考核、取證、建檔,保存培訓記錄,組織人員資格認可。
11.3負責專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育。
11.4為公司配備符合崗位規(guī)范要求的員工,保證上崗人員的技能達到規(guī)定的要求。
11.5按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全管理人員和消防人員的配備。
11.6負責有毒有害作業(yè)場所職工的勞動保護、個人防護用品用具的配備發(fā)放。
11.7負責落實管理職責,實施經(jīng)濟責任制考核。
11.8負責公司規(guī)章制度的歸口管理,定期組織對公司規(guī)章制度的符合性和有效性的評審和修訂工作。
11.9負責安全生產(chǎn)保證基金、安全技術措施經(jīng)費和環(huán)保治理經(jīng)費的財務管理工作,監(jiān)督安全資金?？顚Ｓ?。。
11.10在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護技術措施費用計劃,確保資金到位。
11.11在編制成本費用計劃時,同時編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護、勞動保護、防暑降溫等費用計以滿足安全管理工作的需要,保證事故隱患治理費用、安全教育費用等項費用的資金到位。
11.12負責審核各類事故處理費用支出,并將其納入事業(yè)部經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。
12.質(zhì)量部
12.1負責質(zhì)量方面的安全管理工作和本部門的安全培訓教育工作。
12.2負責質(zhì)量部事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加其他事故的調(diào)查處理。
12.3對產(chǎn)品質(zhì)量實施監(jiān)督檢查和指導,確保產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài),避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
12.4負責檢驗、測量和試驗設備的購置、選型、更新、量值和傳遞、委外(校正、維護和檢修)的驗收管理,并保持用于安全檢測的測量和監(jiān)視設備完好。
12.5負責新產(chǎn)品有關質(zhì)量安全情況的用戶跟蹤及技術服務。
12.6負責質(zhì)量檔案管理,組織項目竣工質(zhì)量驗收工作。
12.7負責編制設備檢修計劃。
12.8負責對設計和開發(fā)、技術改造和建設項目的質(zhì)量監(jiān)督,保證工程項目的施工質(zhì)量,做到新建項目不留隱患。
12.9對本部門的she執(zhí)行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。
12.10參與新建、擴建、改造項目設計中有關環(huán)保方面的技術審核工作。
13.物流部
13.1負責儲運部車輛的安全管理和本部門的安全培訓教育工作。
13.2負責儲運部車輛事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加其他事故的調(diào)查處理。
13.3對本部門的she執(zhí)行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。
13.4制定本部門費用預算,有效控制儲運、運輸成本。
13.5控制儲運kpi指標,使之達到或超出梅塞爾中國制定的標準。
13.6負責建立并維護公司車輛安全運行制度,并定期組織駕駛員、押運員等人員的培訓,確保公司運輸狀況良好。
13.7負責與公司內(nèi)部各部門之間及與四川總部和上海技術部的溝通協(xié)調(diào),確保儲運過程的流暢,為產(chǎn)品銷售提供有效的服務。
13.8負責門衛(wèi)工作,加強人員進出和物資進出的管理工作,負責要害部位的保衛(wèi)工作。
14.銷售部
14.1對本部門的she執(zhí)行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。
14.2制訂公司發(fā)展計劃與銷售政策、方案,保障客戶的用氣安全。
14.3制訂客戶拜訪計劃,定期了解客戶的需求,對客戶服務工作加以完善。
14.4制訂客戶端壓力容器的巡檢計劃,確?？蛻舳藟毫θ萜鞯陌踩\行。
14.5做好售后服務工作,對客戶進行必要的技術支持,并對反饋信息及時處理和上報,以保證客戶用氣安全。
15.辦公室安全職責
15.1協(xié)助企業(yè)領導全面貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策,及時轉(zhuǎn)交上級和有關部門的安全生產(chǎn)文件和通知。做好公司安全會議(活動)記錄,對安全部門的有關資料及時組織匯審下發(fā)。
15.2組織檢查落實干部值班制度。
15.3負責臨時參觀學習及辦事人員的登記和進廠安全教育。
15.4管好所轄單位的安全工作,制定和健全安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。
15.5進行總結(jié)、安排工作時納入安全工作。
16.安全科安全職責
16.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會的領導下負責企業(yè)日常的安全管理工作。
16.2負責對職工進行安全教育培訓和新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動,辦好安全教育室,制定班組安全活動計劃,對領導參加情況進行檢查考核。
16.3組織制定、修訂本企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程,編制安全技術措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
16.4組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
16.5參加新建、擴建、改建及大修、技措項目的'三同時'監(jiān)督,使其符合安全衛(wèi)生技術要求。
16.6會同設備管理部門負責對特種設備和大型機械進行安全監(jiān)督工作。
16.7深入現(xiàn)場監(jiān)督,督促并協(xié)助解決有關安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關領導。
16.8對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督,檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。
16.9負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調(diào)查處理,參加基層上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,及時向上級匯報。
16.10按照國家有關規(guī)定,負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準,并督促檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
16.11會同有關部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。
16.12負責對企業(yè)各單位安全工作進行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,開展安全
技術研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術及安全質(zhì)量標準化建設。
16.13檢查督促有關部門和單位搞好安全技術裝備的維護保養(yǎng)管理工作。
16.14建立健全安全管理網(wǎng),直至基層的安全工作,加強安全基礎建設,定期召開安全專業(yè)人員會議。
16.15負責安全保證基金的管理,提出安全保證基金的使用計劃,對計劃的實施進行檢查監(jiān)督負責全公司安全管理的全面組織、實施工作;對所有公司領導布置的安全工作進行貫徹;具體協(xié)調(diào)內(nèi)外部安全工作。
17.財務部門安全職責
17.1按照規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部收取和向上一級安全管理部門繳納安全保證金,并足額提取一定比例的資金用于安全范圍。
17.2在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全技術措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。
17.3保證事故隱患治理費用、安全教育費用的資金到位。
17.4負責審核各類事故處理費用支出,并將納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。
17.5保證勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
18.技術部門安全職責
18.1編制和修訂的工藝技術操作規(guī)程,工藝技術指標必須符合安全生產(chǎn)的要求,對操作規(guī)程、工藝技術和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
18.2在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術措施計劃和進行技術改造時,應有安全技術和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由消減安全技術措施項目和挪用安技措施經(jīng)費。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時,應符合安全技術要求。
18.3負責因工藝技術原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加基層上報事故的調(diào)查處理。
18.4執(zhí)行安全生產(chǎn)'三同時'的原則,組織技措項目的設計施工和投入使用時的'三同時'審查。
18.5組織并檢查各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工作的安全技術培訓考核。
18.6負責組織工藝技術方面的安全檢查,及時改進技術上存在的問題。
18.7組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全裝備。
18.8在技術改造和新建、改建、擴建項目建成時,負責組織驗收和審查工作。
19.化驗部門安全職責:
19.1組織編寫企業(yè)產(chǎn)品、半成品、原料分析化驗的安全技術規(guī)程;
19.2負責動火分析和設備容器內(nèi)有害物質(zhì)的檢測和分析,并向用火單位提出分析報告;
19.3協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查工作。
20.保衛(wèi)部門安全職責
20.1健全安全保衛(wèi)制度,負責進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的檢查和登記,負責關鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。
20.2負責企業(yè)內(nèi)有毒物品的管理。
20.3負責各類事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
20.4參加安全檢查,組織好主管業(yè)務范圍內(nèi)安全保衛(wèi)檢查工作。
21.班組安全職責
21.1班組安全員接受車間安全員的業(yè)務指導,負責本班組的安全工作。
21.2組織開展班組的各種安全活動,負責安全活動記錄,提出改進安全工作意見和建議,堅持班前安全講話,班后安全總結(jié)。
21.3對新工人進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故救援預案演練。
21.4嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)由權制止,并及時報告。
21.5檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護用具及滅火器材。
21.6發(fā)生故意事故時,及時了解情況,維護好現(xiàn)場,救護傷員,并向上級報告。
22.交接班安全職責
22.1接班人員必須提前十五分鐘進入崗位與交接班人員的同崗人員進行口頭交接,然后接班人員到現(xiàn)場細心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當班者不準離開崗位。
22.2不準帶病交接班,當班出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設備故障必須當班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許方可交接班。
22.3交接班時的重要事項(如當班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)非正?，F(xiàn)象、設備可能發(fā)生的故障、車間暫時調(diào)整工藝參數(shù)等),必須用文字寫明交接。
22.4各崗位必須認真執(zhí)行自定的各項交接班制度,保證安全生產(chǎn)、設備運轉(zhuǎn)正常。
第12篇 汽車客運有限公司安全生產(chǎn)事故責任倒查制度
汽車客運有限公司安全生產(chǎn)事故責任倒查制度
為有效預防和減少安全生產(chǎn)事故，切實保障旅客生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家及****市有關法律法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。
一、責任倒查范圍
（一）車輛在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生1次死亡3人以上（含3人，下同）交通事故，或死亡人數(shù)不足3人，但社會影響和經(jīng)濟損失較大的。
（二）發(fā)生較大火災、交通等死亡事故，或一次重傷2人以上事故的；
（三）半年內(nèi)發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故，或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故的；
（四）上級機關或領導指示以及有必要進行責任倒查的其他事故。
二、責任倒查內(nèi)容
（一）是否認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，安全生產(chǎn)責任制落實及簽訂責任書的情況。
（二）是否按規(guī)定設置了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構，人員、辦公經(jīng)費是否保證工作需要；必要的安全監(jiān)管措施和火災、交通等事故防范措施，以及安全設施設備是否按規(guī)定要求配備，并保持完好狀態(tài)。
（三）每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會議。
（四）每年是否按規(guī)定開展了4次以上安全生產(chǎn)大檢查。
（五）是否按要求開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對列為本年度重點監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進行整改。
（六）單位負責人、安全管理人員是否經(jīng)過專門安全生產(chǎn)培訓考核合格后持證上崗，駕駛?cè)藛T是否經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格后上崗。
（七）安全生產(chǎn)工作是否依法實施了有效監(jiān)督管理。
（八）是否按規(guī)定時限報告各類安全生產(chǎn)事故。
（九）是否按規(guī)定編制建立安全生產(chǎn)事故應急救援預案，建立應急救援體系。
（十）發(fā)生重、特大事故后，是否快速啟動應急救援預案將事故損失減少到最小程度。
（十一）與安全生產(chǎn)工作相關的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔，主管或主要領導部署的安全生產(chǎn)工作任務是否記錄、落實。
（十二）與發(fā)生事故有關的其他情況。
三、責任倒查的程序
（一）安全生產(chǎn)委員會認為符合安全生產(chǎn)事故責任倒查條件的，提請公司同意后，下發(fā)責任倒查通知。
（二）根據(jù)事故情況，由安全生產(chǎn)委員會提請公司同意，報請并協(xié)同各級安監(jiān)部門進行責任倒查。
（三）安全生產(chǎn)委員會辦公室應在30日內(nèi)向公司提交倒查報告。
（四）如公司對責任倒查報告無異議，上報各級安監(jiān)部門處理。
（五）待收到主管部門處理決定20日內(nèi)，由公司安全生產(chǎn)委員會下發(fā)責任倒查情況通報。
街道辦事處安全生產(chǎn)事故應急救援預案
安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
安全生產(chǎn)事故隱患排查監(jiān)管責任制度
