第1篇 公司生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度
為加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作的管理,把安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到事故發(fā)生之前,通過對(duì)隱患的排查治理有效避免事故的發(fā)生,盡早發(fā)現(xiàn)隱患,盡早治理整改隱患,有效防止和減少公司事故遏制重大事故的發(fā)生,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),特制定本制度。
一、隱患排查的責(zé)任分工任務(wù)
1、成立安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),車間主任為組員,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全隱患排查負(fù)全責(zé)。
2、安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮、違章作業(yè)。
3、安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。
4、安全檢查必須有具體計(jì)劃,明確的目的、要求內(nèi)容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
二、隱患排查形式內(nèi)容
1、日常檢查分崗位工作自查和管理人員巡回檢查,生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。
2、專業(yè)檢查分別由專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,每年至少進(jìn)行二次,內(nèi)容主要是危險(xiǎn)化學(xué)品,電氣裝置、機(jī)械設(shè)備,安全裝置,特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防毒等工作。
3、季節(jié)性檢查:春季安全大檢查,以防雷、防青電,跑漏為重點(diǎn):夏季安全大檢查,以防置降溫,防汛為重點(diǎn);秋季安全大檢查以防火,防凍保暖為重點(diǎn),冬季安全大檢查,以防火、防爆、防煤氣中毒為重點(diǎn)。
4、綜合檢查分為廠、車間、班組三組,分別由主管廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。廠級(jí)檢查每年不少于四次,車間組每月不少于一次,班組級(jí)每周一次。
5、各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。
三、隱患排查治理
1、各級(jí)檢查組織和人員,對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施,按“四定”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限),“三不雅 ”(凡班組能整改的不推給工段,心工段能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部)的原則按期完成整改任務(wù)。
2、對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,其內(nèi)容為:隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限,由主管安全的廠安簽署后發(fā)出,隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收后按期實(shí)施整改。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的事故隱患項(xiàng)目,在限期內(nèi)完不成整改項(xiàng)目的人員和查處的安全違紀(jì)人員和分管領(lǐng)導(dǎo),扣罰工資5%,造成事故的要追究其責(zé)任。
4、對(duì)因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時(shí)不具備整改條件的重大隱患,必須采取有效的應(yīng)急防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決或停產(chǎn)。
5、各級(jí)檢查人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺(tái)賬,對(duì)重大隱患及整改情況報(bào)安全技術(shù)部門匯總存檔。
6、對(duì)報(bào)告重大事故隱患和安全生產(chǎn)違紀(jì)行為的本公司員工,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第2篇 公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度
某公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度
1.目的:建立生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查及調(diào)整程序,保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。
2.范圍:公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的管理。
3.生產(chǎn)計(jì)劃的編制:
(1)生產(chǎn)部根據(jù)銷售部要貨計(jì)劃以及產(chǎn)品庫(kù)存情況,負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃;
(2)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)車間、產(chǎn)品品種、規(guī)格、產(chǎn)量、完成日期及水、電、汽配套情況;
(3)生產(chǎn)計(jì)劃的編制必須科學(xué)合理,做到既滿足銷售供貨又有一定余地,同時(shí)亦應(yīng)考慮到月生產(chǎn)能力,使生產(chǎn)計(jì)劃全面、科學(xué)、準(zhǔn)確。同時(shí)要遵循生產(chǎn)規(guī)律,綜合平?;
(4)生產(chǎn)計(jì)劃必須與檢修計(jì)劃相銜接,避免盲目性,要防止拼設(shè)備拼裝置,危及安全生產(chǎn)。
4.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和調(diào)整:
(1)生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須積極配合,及時(shí)發(fā)出各項(xiàng)指令,統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;
(2)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種影響計(jì)劃完成的因素,應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快解決;
(3)生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),在一般情況下不予調(diào)整。如遇到本公司無法克服的嚴(yán)重困難,且經(jīng)最大努力不能解決或銷售市場(chǎng)發(fā)生意外變化時(shí),由生產(chǎn)部寫明具體原因,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可按調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行。當(dāng)影響到全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),要求予以調(diào)整;
(4)生產(chǎn)計(jì)劃完成后,如產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況良好需超計(jì)劃生產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)部應(yīng)編制加計(jì)劃,有關(guān)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門應(yīng)顧全大局,保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。
第3篇 建筑公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度13
建筑公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度(十三)
為貫徹執(zhí)行'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全管理,消除施工中違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為及安全設(shè)施、裝置不完善等事故隱患,杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),以促進(jìn)公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,現(xiàn)參照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)的有關(guān)要求精神,特制訂本公司建筑施工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。請(qǐng)各級(jí)各部門、項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、工地管理人員及全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并貫徹實(shí)施。
(關(guān)于違反安全管理規(guī)定的經(jīng)濟(jì)處罰制度)
一、施工生產(chǎn)設(shè)備缺少防護(hù)設(shè)施及事故隱患
1.生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施,在沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷時(shí),不得安裝或運(yùn)行,對(duì)于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施或場(chǎng)所的責(zé)任者,對(duì)隨意確定拆卸安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者,罰款100~200元。
2.已經(jīng)開工的工程項(xiàng)目無施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中無安全技術(shù)措施,一經(jīng)查出對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款200元;雖編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出,對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款100元。
3.對(duì)存有重大事故隱患,即直接危及人身或設(shè)備安全的隱患,且接到'停工通知書'逾期不解決的工地負(fù)責(zé)人罰款300~500元。
4.對(duì)存有事故隱患,雖然在接到'事故隱患通知書'后對(duì)事故進(jìn)行了整改,但整改不徹底或'事故隱患回執(zhí)'逾期不反饋銷項(xiàng)的工地負(fù)責(zé)人罰款100~200元。
5.對(duì)確定將有毒有害新產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,發(fā)包給無防護(hù)措施的單位,并未提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200~1000元罰款,并扣罰月工資的10%~30%。
6.按本款1~5項(xiàng)規(guī)定,若被罰者違反多項(xiàng)規(guī)定的,按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰,罰款由個(gè)人承擔(dān)。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理及檢查
1.職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)赤腳,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋,女工不戴工作帽,高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者,每人罰款10元;項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員罰款20元;分公司處室及公司領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。一次發(fā)現(xiàn)工地有10個(gè)違紀(jì)人員,處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員處罰款100~300元,分包隊(duì)伍等同。
2.特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元,不持證上崗者罰款10元。
3.塔吊、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底,上述設(shè)施、設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù),對(duì)工長(zhǎng)和技術(shù)員處以每人20~200元罰款。
4.對(duì)于違章指揮者視情節(jié)輕重罰款20~200元,對(duì)于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10~50元。
5.對(duì)于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者,視情節(jié)輕重罰款20~200元。
6.對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,材料浪費(fèi)嚴(yán)重,影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地,罰工地負(fù)責(zé)人50~200元。
7.公司內(nèi)部檢查中對(duì)達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)中合格等級(jí)的工地,處工地負(fù)責(zé)人50~200元罰款。
8.市級(jí)以上部門檢查,對(duì)達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)中合格等級(jí)的工地,處以工地負(fù)責(zé)人100~200元罰款。受到通報(bào)批評(píng)的工地對(duì)工地負(fù)責(zé)人加倍處罰。
9.在檢查或平時(shí)抽查中,對(duì)必備的安全管理資料混亂或嚴(yán)重缺項(xiàng)的工地負(fù)責(zé)人,罰款20~200元。
10.按本款1~9項(xiàng)規(guī)定,違反多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。
三、工傷事故
1.單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次罰款50~500元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付,事故責(zé)任者(含受害人)罰當(dāng)月公資10%~30%,免發(fā)當(dāng)日獎(jiǎng)金。
2.單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款1000~5000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20%~30%,不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付,事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人,一律扣罰月工資的10%~30%,并免發(fā)職務(wù)(崗位)津貼和獎(jiǎng)金。
3.單位發(fā)生死亡事故,每死亡一人罰款5000~10000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20%~30%,不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付,事故責(zé)任者如因工死亡免于罰款,如他人違章,處以本人月工資10%~30%的罰款,并在1~6個(gè)月內(nèi)免發(fā)職務(wù)(崗位)津貼和獎(jiǎng)金。
4.單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。
5.發(fā)生事故拖延報(bào)告,隱瞞不報(bào),破壞現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任者,罰款50~500元,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。
四、設(shè)備事故和隱患
1.對(duì)私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處于50~500元罰款。
2.對(duì)于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失的1%~10%罰款(并不少于100元)。
3.發(fā)生與單位無關(guān)的交通事故,對(duì)事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5%~10%的罰款。
五、火災(zāi)事故及隱患
1.火災(zāi)隱患
(1)一般隱患要求限期整改,逾期不改者,第一次給予批評(píng)教育,第二次不改者,每項(xiàng)按10元罰責(zé)任人員。
(2)重大隱患要求限期消除,第一次限期不改者給予批評(píng)教育,再不改者,對(duì)責(zé)任人員處以100~500元罰款,對(duì)于拒絕執(zhí)行整改的有關(guān)責(zé)任者報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。
(3)違反消防法規(guī)不聽勸阻者,給予適當(dāng)罰款。
2.火警
對(duì)于火警損失折款不足百元責(zé)任者,處以10元罰款,并給予批評(píng)教育。
(1)對(duì)火災(zāi)損失折款100~5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10%的罰款。
(2)對(duì)于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬(wàn)元以下的火災(zāi)事故責(zé)任者,處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款。
(3)對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元及萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故責(zé)任者,報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。
(4)對(duì)因不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次以上火災(zāi)的責(zé)任者,要加倍處罰。
(5)消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款,影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理。
(6)對(duì)造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定給予合并處罰。
3.對(duì)有下列情況之一的單位,單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。
(1)對(duì)于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅(jiān)持不改,造成事故者。
(2)對(duì)于違章指揮造成事故者。
(3)發(fā)生事故后,隱瞞或謊報(bào)事故情況
,破壞現(xiàn)場(chǎng),防礙事故調(diào)查者。
(4)單位發(fā)生傷亡事故,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
(5)接到'停工通知書'后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
4.因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故,單位和個(gè)人可免予罰款。
(建筑施工安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)制度)
1.在安全檢查中,對(duì)安全檢查評(píng)分獲達(dá)標(biāo)等級(jí)的工地,公司給予工地經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(工地負(fù)責(zé)人占30%,工地質(zhì)安員、施工員共占80%)。
(1)在公司季度安全生產(chǎn)檢查時(shí),安全評(píng)分獲90分以上(含90分,以下同)的工地,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
(2)在本地建設(shè)部門組織的安全生產(chǎn)檢查時(shí),安全評(píng)分獲90分以上的達(dá)標(biāo)工地,獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
(3)在省、市安全生產(chǎn)檢查時(shí),安全評(píng)分獲90分以上的達(dá)標(biāo)工地,獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
(4)在建設(shè)部安全生產(chǎn)檢查時(shí),被評(píng)定為達(dá)標(biāo)的工地,獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
2.在公司安全生產(chǎn)季度綜合評(píng)定考核中,評(píng)分達(dá)90分以上(含90分)的分公司、加工廠,獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
3.在公司年度考核評(píng)定中,對(duì)安全生產(chǎn)工作有顯著成績(jī)的各級(jí)質(zhì)安管理人員(包括工地的質(zhì)安全員、施工員、工地負(fù)責(zé)人及模范遵章守法操作人員),公司除精神鼓勵(lì)外,還給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)如下:獲一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)2000元;獲二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)1500元;獲三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
注:在安全生產(chǎn)中有特殊貢獻(xiàn)的人員(如及時(shí)制止重大故事發(fā)生的有關(guān)人員),公司給予表彰和參照上述標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(包括公司有關(guān)管理人員)。
4.職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施而取得顯著效果的,公司給予其經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)如下:(以書面建議為準(zhǔn),并經(jīng)所在部門核實(shí)上報(bào)公司質(zhì)安科承辦)獲一等獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)2000元;獲二等獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)1500元;獲三等獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)1000元;如產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的參照上級(jí)有關(guān)規(guī)定另行計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)安全生產(chǎn)工作積極提出多項(xiàng)合理化建議,雖未被采納實(shí)施但精神可嘉,給予精神獎(jiǎng)勵(lì)500元,以資鼓勵(lì)。
第4篇 施工公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:
一、本辦法依據(jù)'管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)'的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
二、本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核;作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。
七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即:稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。(詳見附表)
八、獎(jiǎng)罰
1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比,職務(wù)晉升,獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。
2.第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人,公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。
九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。
十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
第5篇 物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度建立
物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度的建立
第十三條本安全生產(chǎn)管理制度的建立是結(jié)合武漢綠島物業(yè)管理有限公司的特點(diǎn),以確保安全生產(chǎn)體系具有可操作性。各部門日常安全生產(chǎn)工作除按安全生產(chǎn)制度運(yùn)行外還必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、廠部、行業(yè)及地方性安全生產(chǎn)法規(guī)。
第十四條公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的分管副總經(jīng)理和分管各部門主任為副組長(zhǎng),成員由各部門負(fù)責(zé)人組成的'安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組',下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)辦公室,配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的專(兼)職管理人員,對(duì)公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和檢查。
第6篇 公司黨工團(tuán)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度
公司黨、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度
為了促進(jìn)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全面進(jìn)步,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好氛圍,特制定本制度。
一、黨委書記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
(一)貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策,參與企業(yè)重大問題決策,協(xié)同局長(zhǎng)制定、落實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃。
(二)圍繞企業(yè)中心任務(wù),組織開展思想政治工作,保證企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)的完成。
(三)堅(jiān)持黨管干部的原則,負(fù)責(zé)企業(yè)干部的培養(yǎng)、教育、考核,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供組織保證。
(四)負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)監(jiān)督機(jī)制,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在國(guó)家法律法規(guī)范圍內(nèi)進(jìn)行。
(五)支持和指導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作獨(dú)立開展活動(dòng)。
(六)在行政一把手外出期間,受委托代行其行政職責(zé)。情況緊急或其他情況下,可以處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù),但事后應(yīng)與分管行政領(lǐng)導(dǎo)交換意見。
二、紀(jì)委書記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
(一)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)的工作方針,參與企業(yè)重大問題決策,把反腐糾風(fēng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程。
(二)經(jīng)常對(duì)企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行廉潔自律教育,查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違法違紀(jì)行為。保護(hù)改革者,教育失誤者,懲處違紀(jì)者。
(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,適時(shí)組織對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)治理和執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察,堵塞漏洞,避免經(jīng)濟(jì)損失。
(四)參與重大事故調(diào)查處理,督促有關(guān)部門總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)教訓(xùn),提出改進(jìn)意見和措施。
(五)深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,搞好調(diào)查研究,探討為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的新途徑。
三、工會(huì)主席生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
(一)積極參與和推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,通過參與調(diào)節(jié)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系,保護(hù)、調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
(二)組織職工開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,開展群眾性的合理化建議、qc活動(dòng)與技術(shù)協(xié)作等競(jìng)賽活動(dòng),并配合行政抓好班組建設(shè)等競(jìng)賽活動(dòng)。
(三)組織職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的民主管理和民主監(jiān)督活動(dòng),支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使經(jīng)營(yíng)管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動(dòng)的職權(quán)。
(四)當(dāng)好第一安全監(jiān)督員,落實(shí)安全生產(chǎn)中“八做到”,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
(五)有特點(diǎn)地履行教育職能,促進(jìn)職工隊(duì)伍職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高。
四、團(tuán)委書記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
(一)貫徹局長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理決策,服從局長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,帶領(lǐng)青年職工積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)事業(yè)。
(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,組織青年職工開展“奉獻(xiàn)在崗位,文明創(chuàng)一流”為主題的爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”等系列競(jìng)賽活動(dòng)。
(三)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),帶領(lǐng)青年職工開展突擊隊(duì)活動(dòng)。
(四)引導(dǎo)和組織青年職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,并為他們施展才智創(chuàng)造條件。
(五)在青年職工中廣泛開展“五小”活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
五、政治工作部主任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
(一)主動(dòng)了解和及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,積極組織安排主題鮮明的宣傳教育活動(dòng)。
(二)隨時(shí)掌握了解職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)難點(diǎn),為企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
(三)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和樹立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的先進(jìn)典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
(四)教育、監(jiān)督干部、黨員發(fā)揮表率作用和先鋒模范作用,帶領(lǐng)廣大職工積極完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
(五)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想道德和文化教育,培育職工敬業(yè)愛崗精神,增強(qiáng)職工工作責(zé)任心。
六、黨支部書記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
(一)貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策,支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)與合法經(jīng)營(yíng)。參與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事調(diào)整、福利分配方案等重大問題的決策。
(二)圍繞本單位中心任務(wù),積極開展思想政治工作,發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的骨干作用,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。
(三)深入班組,了解每一生產(chǎn)工作崗位內(nèi)容,了解掌握職工思想動(dòng)態(tài),疏導(dǎo)情緒,化解矛盾,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
(四)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、樹立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的先進(jìn)典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
(五)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想道德文化教育,培育職工敬業(yè)愛崗精神,增強(qiáng)職工工作責(zé)任心。
(六)在行政一把手外出期間受委托代行其行政職責(zé),情況緊急或其他特殊情況下可以處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù),但事后應(yīng)與分管行政領(lǐng)導(dǎo)交換意見。
第7篇 公司車輛運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度
第一章公司概況
深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日,注冊(cè)資金為50萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍是塑膠五金模具的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、上門維修,化工原料、化工產(chǎn)品購(gòu)銷,國(guó)內(nèi)貿(mào)易,貨物及技術(shù)進(jìn)出口。法定代表人是譚富華,深圳市喬元星科技有限公司已購(gòu)置1輛廂式貨車,駕駛員1名:唐小燕。
第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度
總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。
細(xì)則
一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
(一)公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人譚小軍,職務(wù):經(jīng)理 主要工作職責(zé):
1.宣傳和貫徹政府分布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。
2.根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.組織召開安全會(huì)議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對(duì)存在問題制度相應(yīng)的防范措施。
(二)第二負(fù)責(zé)人 胡佳,職務(wù)主管,主要工作職責(zé)是:
1.布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。
2.負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
3.負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。
4.培訓(xùn)駕駛員掌汽車基本原理,及對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)能力。
(三)駕駛員的崗位職責(zé):
1.遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。
2.積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全行為意識(shí)和技術(shù)水平。
3.嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮,按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)
4.遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ?保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5.熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握行車規(guī)律。
6.服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。
第三章 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程
貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒虉D:
一、貨物裝載
(一)貨物要堆碼要整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運(yùn)輸全過程安全。
(二)裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。
(三)整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密,綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。
二、貨物運(yùn)輸
(一)在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。
(二)行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。
三、貨物卸載
(一)當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí),觀察和選擇最佳的停車位置。
(二)當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。
(三)卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人安全。
(四)與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物后返回。
第四章 應(yīng)急預(yù)案及事故處理
一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)訊速報(bào)告交警部門和公司負(fù)責(zé)人,在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前,應(yīng)主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及進(jìn)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理,對(duì)重大事故還要會(huì)同公司其它負(fù)責(zé)人做好善后工作。
三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場(chǎng)后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報(bào)送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。
四、對(duì)肇事駕駛員根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識(shí)、表現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?/p>
第五章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
一、出車前和收車后要對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。
二、駕駛員對(duì)車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。
三、定時(shí)單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時(shí)間,防止疲勞駕駛。
四、定期抽檢駕駛員對(duì)交通法規(guī)、法則的掌握度,對(duì)檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。
五、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。
第六章 駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度
一、駕駛員的管理
(一)將駕駛員信息登記在冊(cè),檢查駕駛員證件的真實(shí)性。
(二)定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗(yàn)。
(三)定期與駕駛員進(jìn)行座談,了解情況。
(四)牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。
二、車輛管理
(一)將每輛車的信息登記在冊(cè)。
(二)定期做好車輛維護(hù):
1.車輛維護(hù)的原則。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則。操持車容整潔,裝備完好、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。
2.車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè),包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí),不得對(duì)其進(jìn)行解體。
3.車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下:
日常維護(hù):是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視。
二級(jí)維護(hù):由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。
季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。
車輛二級(jí)維護(hù)前進(jìn)行的檢測(cè)診斷和技術(shù)評(píng)定,根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目,結(jié)合二級(jí)護(hù)一并進(jìn)行。
強(qiáng)制維護(hù):車輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級(jí)維護(hù)車輛作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。
日期:
(蓋章)簽字:
第8篇 公司安全生產(chǎn)教育制度
安全生產(chǎn)教育是提高職工安全操作技術(shù)水平,增強(qiáng)職工安全意識(shí),貫徹'以防為主'的方針,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),搞好安全文明施工的重要手段,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工都應(yīng)十分重視安全教育工作,因此有必要制定安全教育制度。
(一) 干部安全教育內(nèi)容:1中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育內(nèi)容:
(1) 安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和制度,勞動(dòng)保護(hù)意義,任務(wù)和內(nèi)容。
(2) 本工程安全生產(chǎn)特點(diǎn),安全生產(chǎn)制度,本職安全生產(chǎn)制度和本職安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。
⑶ 一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。
(4) 明了違章指揮,違章作業(yè)的界限。
(5) 工傷事故和調(diào)查,報(bào)告處理。
(6) 安全值班注意事項(xiàng)和要求。
(7) 如何搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
(8) 我國(guó)刑法113,114,115,118條。2工程技術(shù)人員安全教育內(nèi)容:
(1) 安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)(重點(diǎn)是'三同時(shí)')和制度,勞動(dòng)保護(hù)意義,任務(wù)和內(nèi)容。
(2) 本職安全崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。
⑶ 工傷事故調(diào)查,報(bào)告和處理,典型事故剖析。
(4) 本崗位的安全生產(chǎn)技術(shù)要求。
(5) 如何搞好生產(chǎn)技術(shù)的要求。3行政管理干部的安全教育內(nèi)容:
(1) 安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和制度,勞動(dòng)保護(hù)的意義,任務(wù)和內(nèi)容。
(2) 本職安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。
⑶ 工傷事故調(diào)查,報(bào)告和處理,典型事故剖析。
(4) 一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。
(5) 如何做好安全生產(chǎn)保障工作。
(二) 工人的安全生產(chǎn)教育內(nèi)容:1安全內(nèi)容:
(1) 安全生產(chǎn)的重大意義。
(2) 國(guó)家安全生產(chǎn)方針,政策,規(guī)定。
⑶ 本工程安全生產(chǎn)形勢(shì),安全規(guī)章制度,安全紀(jì)律等。
(4) 本施工部門歷史上的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
(5) 防能電,防爆,防垮塌和事故急救措施。
(6) 發(fā)生事故如何搶救,如何報(bào)告,如何保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。2事故班組安全教育:
(1) 本班組安全生產(chǎn)歷史,安全生產(chǎn)特點(diǎn),當(dāng)前安全生產(chǎn)情況和存在問題及教訓(xùn)等。
(2) 經(jīng)常工作的地點(diǎn)和環(huán)境衛(wèi)生要求。
⑶ 經(jīng)常使用的設(shè)備安全裝置,工具,儀器的安全使用要求及預(yù)防事故的方法。
(4) 班組安全管理制度和安全活動(dòng)要求。
(5) 個(gè)人防護(hù)用品,用具使用維護(hù)知識(shí)。
(三) 特殊作業(yè)人員安全教育按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(如:電工,個(gè),焊工,起重工,操作工和機(jī)動(dòng)車輛駕駛等)。
(四) 參加安全生產(chǎn)教育后,必須進(jìn)行考核,考核成績(jī)登記備案不合格者繼續(xù)教育,直到考試合格為止,多次考核不合格者,不參加工作。
(五) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還要做好經(jīng)常性的安全教育工作,大小會(huì)議講安全,安排任務(wù)講安全,技術(shù)交底講安全,交流經(jīng)驗(yàn)江安全,使安全教育工作貫穿生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。
(六) 施工隊(duì)每周利用半天時(shí)間進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
(七) 對(duì)外包工廠隊(duì),也應(yīng)該進(jìn)行三級(jí)安全教育。
(八) 安全教育形式:1集中培訓(xùn)。2個(gè)別輔導(dǎo)新領(lǐng)導(dǎo),新工人等上崗之前的安全教育。3組織參觀。4 班前,班后評(píng)比等。
第9篇 某某公司生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度
某公司生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度
為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),本著“以獎(jiǎng)為主,以懲為輔”的原則,現(xiàn)制定獎(jiǎng)懲制度如下:
第一條 獎(jiǎng)勵(lì),分五部分,包括:一、晉升和獎(jiǎng)金;二、一等獎(jiǎng)120元;三、二等獎(jiǎng)80元;四、三等獎(jiǎng)50元;五、四等獎(jiǎng)20元。
一、晉升和獎(jiǎng)金
1、對(duì)公司有重大技術(shù)改進(jìn)或技術(shù)發(fā)明有成效者。
2、對(duì)公司忠誠(chéng)、敬業(yè)且在本崗位努力工作者
3、獲一等獎(jiǎng)勵(lì)一年內(nèi)五次以上
4、勇于救火,敢于和偷盜破壞行為斗爭(zhēng)者
5、其他重大立功者
二、一等獎(jiǎng)
1、在公司五年內(nèi)無犯規(guī)工作努力者
2、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量提出建議有重大成效者
3、對(duì)維護(hù)公司財(cái)和物有貢獻(xiàn)者
4、對(duì)車間有重大貢獻(xiàn)(包括技改、節(jié)約絕招、新發(fā)明創(chuàng)造等)
5、能避免重大損失者
6、對(duì)設(shè)備、設(shè)施改進(jìn)建議有重大成效者
7、其他突出貢獻(xiàn)者
三、二等獎(jiǎng)
1、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及包裝質(zhì)量有嚴(yán)重不合格并及時(shí)上報(bào)者
2、設(shè)備維護(hù)到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患并上報(bào)解決者
3、服從指揮,按時(shí)完成重大特殊任務(wù)者
4、對(duì)他人違規(guī)行為及時(shí)制止,避免損失者(不含班長(zhǎng)以上級(jí)
5、提出合理化建議(管理、包裝物、產(chǎn)品質(zhì)量,工藝小改進(jìn)等),采納后有成效者。
6、節(jié)約成本顯著者
7、對(duì)產(chǎn)品有重大污染及時(shí)上報(bào),避免損失者
8、其他貢獻(xiàn)者
四、三等獎(jiǎng)
1、管理嚴(yán)格著有成績(jī)者
2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間保持較好者
3、拾金不昧在500元以上者。
4、任勞任怨,長(zhǎng)期忍受較臟較累高溫工作有突出表現(xiàn)者
5、廢料利用為公司節(jié)約顯著者
6、及時(shí)反映隱患問題,避免損失者
7、其他情況者
五、四等獎(jiǎng)
1、維護(hù)設(shè)備較好者
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)默默奉獻(xiàn)者
3、拾金不昧100元以上有事實(shí)者
4、衛(wèi)生保持較好者
5、工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決者
6、服從上級(jí)指揮,配合較好者
7、團(tuán)結(jié)同事,與人為善,工作努力者。
8、積極向上,學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)起表率作用者。
9、其他情況者
第二條 懲罰,分五部分,包括:一、開除、辭退及扣若干現(xiàn);二、一等處罰120元;三、二等懲罰80元;四、三等處罰50元;五、四等處罰20元。
一、開除、辭退及扣若干現(xiàn)金
1、不提前辭職的或無故離廠者。
2、打架斗毆及偷竊公司財(cái)產(chǎn)者。
3、毆打上級(jí)或同事者。
4、曠工三天者。
5、侵犯公司重大利益者
6、偷竊公司財(cái)和物者
7、故意破壞設(shè)備嚴(yán)重者
8、工作瀆職造成重大損失者
9、廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事嚴(yán)重者
10、牢騷滿腹,心里灰暗,影響一片者
11、管理不善,出現(xiàn)重大事故者
12、不思進(jìn)取,不適應(yīng)本崗位,而無悔改者
13、其他重大違規(guī)者
二、一等處罰
1、損壞設(shè)備影響生產(chǎn)者
2、與同事鬧不團(tuán)結(jié),辱罵他人者
3、酒后上班滋事,影響工作者
4、由于自己過失產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不合格者
5、由于自己過失包裝質(zhì)量出現(xiàn)不合格者
6、連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間技術(shù)指標(biāo)不合格而無改進(jìn)者
7、頂撞上級(jí)嚴(yán)重者
8、不按操作規(guī)程操作,影響重大者
9、私自改變配方者
10、管理不善,經(jīng)常出事故者
11、打罵刻薄員工者
12、經(jīng)常不遵守公司衛(wèi)生條例者(換衣,消毒等)
13、上班睡覺、看書及做其它與生產(chǎn)無關(guān)的事情。
14、不服從上級(jí)指揮,性質(zhì)嚴(yán)重者
15、管理或操作不到位出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,造成損失較大者。
16、其它違規(guī)情節(jié)重大者。
三、二等處罰
1、與同事鬧不團(tuán)結(jié),辱罵他人輕微者
2、管轄區(qū)出現(xiàn)事故損失較大者
3、庫(kù)存出現(xiàn)不符者
4、外來物驗(yàn)收不合格或未驗(yàn)收私自入庫(kù)造成損失者
5、同事之間鬧矛盾性質(zhì)惡劣影響工作者
6、對(duì)所管轄設(shè)備由于保養(yǎng)不到位而嚴(yán)重?fù)p壞者
7、其他較大違規(guī)者
四、三等處罰
1、曠工一天者
2、不服從上級(jí)指揮情節(jié)較大者。
3、不執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,私自不到崗者。
4、對(duì)材料(面粉、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費(fèi)嚴(yán)重者。
5、包裝不規(guī)范嚴(yán)重者。
6、包裝有異物者。
7、庫(kù)房有異物蟲蠅未及時(shí)采取措施者。
8、拒不加班者。
9、躺臥休息者
10、其他違規(guī)者。
五、四等處罰
1、上班遲到、早退。
2、不服從上級(jí)指揮輕微者。
3、打電話請(qǐng)假未批準(zhǔn)者。
4、不愛惜物品、用具、量具等情況者。
5、對(duì)材料(面粉、面團(tuán)、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費(fèi)輕微者。
6、對(duì)安排任務(wù)無故未完成且不上報(bào)者。
7、車
間內(nèi)抽煙。
8、包裝不規(guī)范輕微者(日期、封箱、收縮膜封口等)
9、由于自己過失(配料、和面、成型等)有異物混入到成品者。
10、切片回料中好料多,浪費(fèi)者。
11、機(jī)器設(shè)備由于自己過失造成缺少配件、螺絲者。
12、因自己過失廢品、三等品超出規(guī)定者。
13、因操作不當(dāng),致產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備受輕微影響者。、
14、庫(kù)房零亂衛(wèi)生不好。
15、衛(wèi)生保持不潔者。
16、交接不清不執(zhí)行交接班制度者。
17、不執(zhí)行換衣和消毒制度輕微者
18、往下水道倒異物者
19、上班怠工、聊天者。
20、本崗位原因停機(jī)次數(shù)多者。
21、對(duì)接班人提出問題置之不理,交接班不清而私自下班者
22、設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)視而不見者
23、其他違規(guī)輕微者。
第三條 報(bào)送程序
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰建議權(quán)由班組長(zhǎng)以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行使,即上級(jí)對(duì)下級(jí)行使。獎(jiǎng)罰提出后以書面形式報(bào)送統(tǒng)計(jì)科,由統(tǒng)計(jì)員打印出一式兩份,一份張貼,備案留存另一份,月底依據(jù)備案獎(jiǎng)罰做入當(dāng)月工資。
第四條 申訴當(dāng)事人對(duì)判定不服的,可以向人事行政部進(jìn)行申訴。
第10篇 機(jī)械制造類公司安全生產(chǎn)管理制度
1、上班必須按規(guī)定穿好工作服和勞保鞋，佩戴安全帽和防護(hù)鏡。以防有鐵屑濺到，避免不必要的傷害。嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，違章指揮，盲目蠻干，造成不必要的損失。
2、工作空閑期間不亂串崗位，不閑談，不玩手機(jī)，以防發(fā)生事故或埋下事故隱患。
3、上班要精神飽滿，嚴(yán)禁睡崗和打瞌睡，下級(jí)要服從上級(jí)，服從安排，聽從調(diào)動(dòng)。
4、切實(shí)做好交接班工作，做好詳細(xì)交接記錄。當(dāng)班時(shí)應(yīng)做好生產(chǎn)詳細(xì)記錄，接班人不到不允許離崗，應(yīng)做好交接工作才能下班。
5、各部們對(duì)本部門所有設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用、管理負(fù)責(zé)。
6、設(shè)備使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度后，才可以上崗操作。
7、發(fā)生設(shè)備事故，部門負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場(chǎng)察看處理，及時(shí)組織搶修。發(fā)生事故的操作者及當(dāng)事人必須將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄并報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。
8、設(shè)備發(fā)生故障，操作工和相關(guān)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。
第11篇 路橋公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度
本制度依據(jù)：
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
《北京安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
一、目的
利用經(jīng)濟(jì)手段體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的狀況，有效調(diào)動(dòng)安全責(zé)任意識(shí)的提高，促使安全責(zé)任落實(shí)不到位面貌盡快改觀。
二 、公司獎(jiǎng)懲的量化標(biāo)準(zhǔn)
第一條? 本罰則中的行政處罰指由人力資源管理部門對(duì)在冊(cè)人員進(jìn)行的行政處分；經(jīng)濟(jì)處罰是指安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和安全管理人員依照本罰則對(duì)單位或者個(gè)人進(jìn)行的罰款。
第二條? 上級(jí)或者相關(guān)執(zhí)法部門對(duì)單位或者個(gè)人已經(jīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的，不再重復(fù)處罰，但可以處以相應(yīng)的行政處罰。同時(shí)符合本罰則兩條以上處罰標(biāo)準(zhǔn)的可合并處罰。
第一章? 安全管理
第三條? 有下列情形之一的對(duì)單位負(fù)責(zé)人、和主要責(zé)任者處以2000-5000元罰款，或視情節(jié)嚴(yán)重予以相應(yīng)的行政處分。
1、未建立單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)和文明施工獎(jiǎng)懲制度、特種作業(yè)人員安全管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品配備使用管理規(guī)定。
2、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)本單位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成危險(xiǎn)源清單；制定職業(yè)健康安全管理方案、職業(yè)健康安全管理應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故應(yīng)急預(yù)案。
3、發(fā)生因工死亡事故。
4、一年內(nèi)發(fā)生兩起（含）以上重傷事故或者一次事故重傷3人（含）以上。
5、遲報(bào)（超過2小時(shí)）或者瞞報(bào)傷亡事故。
6、未按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。
7、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與分包單位簽定各類安全生產(chǎn)管理協(xié)議、消防管理協(xié)議、臨電管理協(xié)議。
8、一年內(nèi)由于環(huán)境保護(hù)問題被環(huán)保局曝光兩次（含）以上。
9、一年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)或冒煙事故。
第四條? 有下列情形之一的對(duì)單位負(fù)責(zé)人、和主要責(zé)任者處以1000-2000元罰款，或視情節(jié)嚴(yán)重予以相應(yīng)的行政處分。
1、未執(zhí)行安全值班制度。施工現(xiàn)場(chǎng)沒有管理人員安全值班或者安全值班人員脫崗。
2、將工程分包給不具備分包資質(zhì)或者未取得安全生產(chǎn)許可證的單位或者未簽定分包合同就安排進(jìn)場(chǎng)施工。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)沒有按照編制分部分項(xiàng)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的原則，編制模板工程、腳手架工程和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案。
4、模板工程、腳手架工程和臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案未經(jīng)審批和會(huì)簽；施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，未及時(shí)變更施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案。
5、在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，未編制安全措施方案。
6、勞務(wù)分包單位使用禁用人員（包括：未滿18歲的未成年工、女工等人員，被通緝的在逃犯罪嫌疑人等）。
7、勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)人、安全員未參加公司年度安全培訓(xùn)，仍在公司內(nèi)承攬工程。
8、發(fā)生未遂生產(chǎn)安全事故。
第五條? 有下列情形之一的對(duì)單位負(fù)責(zé)人、和主要責(zé)任者處以500-1000元罰款，或視情節(jié)嚴(yán)重予以相應(yīng)的行政處分。
1、因管理失誤，造成未經(jīng)教育上崗作業(yè)。
2、未建立入場(chǎng)安全教育檔案或者未達(dá)到“三統(tǒng)一”要求。
3、未進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底或者安全技術(shù)交底針對(duì)性、操作性不強(qiáng)。
4、未組織開展班前安全講話活動(dòng)記錄或記錄不全。
5、指派非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，或者特種作業(yè)人員未持證上崗。
6、未執(zhí)行集團(tuán)公司安全旁站監(jiān)督管理規(guī)定，或者未能提供安全旁站監(jiān)督管理記錄。
7、對(duì)檢查中存在問題和隱患未能在限期內(nèi)整改，或者不能徹底整改，消除安全隱患。
第六條? 建筑面積在2000（含）平方米以上或者工程造價(jià)在50（含）萬(wàn)元以上，且施工部位符合創(chuàng)建文明安全工地驗(yàn)收條件，因工程項(xiàng)目自身原因，未參加市建委文明安全工地驗(yàn)收，或者經(jīng)驗(yàn)收未達(dá)到文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、和主要責(zé)任者處以2000-5000元罰款。
第二章? 安全防護(hù)
第七條? 有下列情形之一的對(duì)單位負(fù)責(zé)人、和主要責(zé)任者處以2000-5000元罰款，或視情節(jié)嚴(yán)重予以相應(yīng)的行政處分。
1、深基礎(chǔ)或者模板支撐體系施工按照有關(guān)規(guī)定（包括集團(tuán)規(guī)定）應(yīng)該組織專家論證，在未組織專家論證情況下進(jìn)行施工。
2、使用未經(jīng)建設(shè)部組織鑒定或者未取得生產(chǎn)、使用證或者未經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門頒發(fā)準(zhǔn)用證的附著式升降腳手架。
3、使用不具備施工資質(zhì)或者超過資質(zhì)許可范圍的施工隊(duì)伍進(jìn)行人工挖擴(kuò)孔樁施工。
第八條? 有下列情形之一的對(duì)單位負(fù)責(zé)人、和主要責(zé)任者處以1000-2000元罰款，或視情節(jié)嚴(yán)重予以相應(yīng)的行政處分。
1、購(gòu)買或者租賃沒有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證以及沒有租賃資質(zhì)腳手架的材料和扣件。
2、購(gòu)買或者使用沒有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證或者未經(jīng)過檢驗(yàn)合格的安全網(wǎng)（包括水平網(wǎng)、小眼網(wǎng)、密目網(wǎng)）、安全帶和安全帽。
3、購(gòu)買或者租賃公司合格分供方以外安全防護(hù)產(chǎn)品。
4、腳手架未經(jīng)過驗(yàn)收投入使用。
第九條? 有下列情形之一的對(duì)單位負(fù)責(zé)人、和主要責(zé)任者處以100-500元罰款，或視情節(jié)嚴(yán)重予以相應(yīng)的行政處分。
1、腳手架搭設(shè)不符合安全技術(shù)規(guī)范和施工方案要求。
2、使用工具式腳手架未架設(shè)水平安全網(wǎng)。
3、基坑周邊未設(shè)防護(hù)欄；未設(shè)人員上下梯道或者馬道；人員上下梯道或者馬道設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、框架結(jié)構(gòu)建筑物首層未封閉；未設(shè)置出入口或者出入口設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)其他安全防護(hù)缺少或安全防護(hù)不到位而構(gòu)成的安全防護(hù)重大隱患。
第三章? 臨時(shí)用電
第十條? 有下列情形之一的對(duì)單位負(fù)責(zé)人和主要責(zé)任者處以1000-2000元罰款。
1、未編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者未經(jīng)審批。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電未執(zhí)行三項(xiàng)五線制。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電未執(zhí)行三級(jí)配電兩級(jí)漏電保護(hù)。
4、未與分包單位簽定臨時(shí)用電安全協(xié)議。
5、購(gòu)買公司合格分供方以外的電器設(shè)備、設(shè)施產(chǎn)品，或者制作配電箱體未經(jīng)公司審批。
第十一條? 有下列情形之一的對(duì)主要責(zé)任者處以100-500元罰款。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)a、b級(jí)配電設(shè)施沒有隔離措施。
2、其他臨時(shí)用電缺陷構(gòu)成重大安全隱患。
第四章? 機(jī)械設(shè)備安全管理
第十二條? 有下列情形之一的對(duì)單位負(fù)責(zé)人和主要責(zé)任者處以1000-2000元罰款。
1、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備未與出租單位簽訂租賃合同、安全協(xié)議書。
2、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)安裝單位無資質(zhì)或資質(zhì)級(jí)別不符合要求。
3、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃未在建委備案。
4、使用未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格及過期的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)。
5、機(jī)械設(shè)備安裝后未經(jīng)過驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格即投入使用。
第12篇 某運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
（一）監(jiān)督檢查落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。
1.制定明確的各崗位安全工作職責(zé)，且在醒目位置給予公布。
2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書，與經(jīng)營(yíng)者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情況。
（二）監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)
1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實(shí)行“一人一檔”情況，檢查對(duì)違章和事故駕駛員處理情況。
2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況，要對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、素質(zhì)差，安全意識(shí)不強(qiáng)經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進(jìn)行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊(duì)伍，提高駕駛員整體素質(zhì)。
3監(jiān)督檢查對(duì)于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。
（三）監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況，檢查營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況、檢查車輛二級(jí)維護(hù)、技術(shù)評(píng)定、交警年審、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的投保工作。
（四）監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴(yán)重違法行為的處理情況，監(jiān)督做好經(jīng)營(yíng)者、駕駛員違反道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況。
（五）監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓(xùn)情況，以及安全宣傳、勞動(dòng)組織、用工等情況。
（六）監(jiān)督檢查對(duì)事故按照 “依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況；監(jiān)督檢查嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施，加強(qiáng)安全事故教育的情況。
（七）監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實(shí)情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)送情況。
（八）監(jiān)督檢查應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。
（九）監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。
