第1篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度8
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度8
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績,年終評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者,除年終可評安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)外,還可按公司合理化建議獎(jiǎng)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對積極改善勞動(dòng)條件,及時(shí)排除事故隱患,主動(dòng)整改,有效地防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對分公司、職能部門各個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),全年無事故,安全管理成績顯著者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或使財(cái)產(chǎn)免受損失者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
6、發(fā)生死亡事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者從重處罰。
7、發(fā)生重傷事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。
8、發(fā)生輕傷事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。
9、對于重大未遂事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。
10、對在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。
11、在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。
12、對工房內(nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)單位,酌情給予處罰和批評教育。
13、除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。
14、各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的負(fù)責(zé)單位酌情給予處罰。
15、對各種安全裝置(如壓力表、安全閥等)未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的,要酌情給予處罰。
16、經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到“事故隱患通知單”后,對在限期內(nèi)能消除而不消除的;本單位不能消除,但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的;本單位不能消除,但應(yīng)提出申報(bào)而未提出申報(bào)的單位,要酌情給予處罰。
17、公司年終評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,由基層推薦,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)。
18、經(jīng)濟(jì)處罰由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)會(huì)同財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。
第2篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)事故制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)事故制度
1、為減少各類事故的發(fā)生,杜絕復(fù)發(fā)事故,強(qiáng)化事故管理的辦法和措施。統(tǒng)一劃分事故種類,事故類別,事故級別,統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法事故調(diào)查、事故報(bào)告流程等。特制定本制度。
2、事故種類
◆人身傷害事故:是指企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)涉及到的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)因素的影響,使人體組織突然受到損傷或使其某器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員立即中斷工作。
◆火災(zāi)事故:是指在企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),凡發(fā)生著火,給企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失或人員傷亡。若發(fā)生著火但搶救及時(shí),未造成財(cái)產(chǎn)大的損失或無人員傷亡,稱為火警事故。
◆爆炸事故:由于某種原因,發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,致使企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失或人員受到傷亡以及停產(chǎn)等。
◆生產(chǎn)操作事故:是指在生產(chǎn)操作中,因違反工藝指標(biāo),崗位操作規(guī)程或因操作不當(dāng),指揮有誤造成損失,生產(chǎn)被動(dòng)減產(chǎn)或停產(chǎn)等。
◆設(shè)備事故:詳見設(shè)備事故管理規(guī)定。
◆質(zhì)量事故:是指由于各種原因,造成產(chǎn)品或中間品不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
◆污染事故:是指由于各種原因,造成有害物質(zhì)大量流失,嚴(yán)重污染大氣或水源,致使經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重,形成公害。
3、事故類別
◆物體打擊:包括落物、錘擊、碎裂、砸傷等傷害。
◆車輛傷害:包括擠、壓、撞、傾復(fù)等。
◆機(jī)械傷害:包括鉸、輾、碰、割等。
◆起重傷害:指起重設(shè)備有缺陷或操作過程中引起的傷害。
◆觸電:包括電擊。
◆灼燙:包括化學(xué)品灼燙傷。
◆火災(zāi):失去控制的火勢。
◆高處墜落:包括從架子上,屋頂上及平地墜入坑內(nèi)。
◆鍋爐爆炸:包括物理和化學(xué)爆炸。
◆容器爆炸:包括固定式、移動(dòng)式容器。
4、事故損失計(jì)算
傷亡事故統(tǒng)計(jì)范圍,事故調(diào)查與處理和事故報(bào)告辦法:參照執(zhí)行地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
5、事故調(diào)查與處理
不論發(fā)生任何大小安全事故,事故責(zé)任部門必須按照'三不放過'的原則,進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查分析。要查明原因,明確責(zé)任,提出整改措施,并落實(shí)到專人負(fù)責(zé),限期完成。公司安全管理員追蹤監(jiān)督檢查,確認(rèn)防范措施,必須達(dá)到安全有效。
'三不放過'即:事故原因沒查清不放過;事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過。
6、事故調(diào)查
◆發(fā)生安全事故由事故責(zé)任部門填寫<安全事故報(bào)告表>。報(bào)告表中要詳細(xì)寫清事故發(fā)生的經(jīng)過、事故責(zé)任部門主管領(lǐng)導(dǎo)對事故主要責(zé)任者提出的處理意見和防范措施。按時(shí)將報(bào)告表上報(bào)公司安全員處。
◆發(fā)生安全事故的部門負(fù)責(zé)人,在事故現(xiàn)場首先應(yīng)積極組織搶救傷員,隔離設(shè)備,保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。
◆輕傷事故由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、設(shè)備等相關(guān)人員會(huì)同安全員公司安全管理專員協(xié)同進(jìn)行調(diào)查,確認(rèn)事故原因,提出防范措施。
◆重傷以上事故,由公司安全管理員組織成立事故調(diào)查組(參加事故調(diào)查部門和相關(guān)人員根據(jù)事故性質(zhì)臨時(shí)確定)并主持事故調(diào)查分析會(huì),盡快查明原因,擬定整改或防范措施。
◆設(shè)備事故的調(diào)查按《設(shè)備事故管理制度》執(zhí)行。
◆其它安全事故的調(diào)查參照上述有關(guān)條款執(zhí)行。
◆對一般事故或性質(zhì)惡劣的微小事故,應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天由事故責(zé)任部門的主要負(fù)責(zé)人組織召開事故分析會(huì)。公司安全管理專員參加,事故調(diào)查結(jié)論填寫<安全事故報(bào)告表>上報(bào)公司經(jīng)理。
◆對重大以上安全事故,由公司安全管理員主持召集事故分析會(huì),必要時(shí)請事業(yè)部相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)或請當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理部門參加。事故調(diào)查結(jié)論由事故責(zé)任部門填寫<安全事故報(bào)告表>上報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行審批。
7、事故處理
◆處理事故責(zé)任者應(yīng)執(zhí)行《安全管理考核評比辦法》第六項(xiàng)<安全事故>條款。由綜合科落實(shí)。
◆對因違章指揮,違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律而釀成的事故要加重經(jīng)濟(jì)處罰。觸犯刑法的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
◆對已構(gòu)成犯罪而被免于起訴或免于刑事處罰的事故責(zé)任者給予降級或解除勞動(dòng)合同。
8、事故審批
◆事故查清后,如果各有關(guān)方面對事故的分析和責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí),由公司安全員上報(bào)公司經(jīng)理研究處理。
◆事故結(jié)案時(shí)間,一般不超過六個(gè)月,特殊情況下不得超過一年。事故結(jié)案后在公司例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
◆事故的直接責(zé)任者由事故責(zé)任部門提出處理意見,報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。交于綜合科落實(shí)。
9、事故罰款
◆輕傷事故:[指:員工受傷后,損失三個(gè)工作日以上(含三個(gè)工作日)105個(gè)工作日以下的失能傷害]凡發(fā)生一起輕傷事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款100元。
◆重傷事故:[指:員工受傷后損失工作日等于或超過105天的失能傷害]凡發(fā)生一起重傷事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款1000元。
◆特大設(shè)備事故:凡發(fā)生一起特大設(shè)備事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款2000元。
◆重大設(shè)備事故:凡發(fā)生一起重大設(shè)備事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款1000元。
◆一般設(shè)備事故:凡發(fā)生一起一般設(shè)備事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款100元。
10、備注:
◆因責(zé)任事故造成的設(shè)備損壞視情節(jié)嚴(yán)重程度從重處罰。
◆設(shè)備事故的分類及概念詳見《設(shè)備事故管理制度》
◆其它事故:根據(jù)情節(jié)輕重,對部門負(fù)責(zé)人給予適當(dāng)?shù)目己恕?/p>
◆對于發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的情況,一經(jīng)查出給予部門負(fù)責(zé)人200元/次的罰款。
第3篇 企業(yè)公司職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
公司(企業(yè))職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
為培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)。技能。確保職工和我?guī)斓陌踩?特制定本制度。
一、組織有關(guān)人員積極安全生產(chǎn)有關(guān)部門的各種培訓(xùn)。
二、對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的職工每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn),并加以考核。
三、全體職工每年舉行一次消防、治安知識(shí)培訓(xùn),每年舉行一次消防演習(xí)。
四、把職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況納入職工獎(jiǎng)勵(lì),憑先進(jìn)的依據(jù),從而調(diào)動(dòng)職工的參與意識(shí)。
五、對在安全生產(chǎn)檢查和考核中,不達(dá)標(biāo)的科室崗位人員,要及時(shí)整頓,調(diào)整責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),直到達(dá)成崗位要求。
第4篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)檢查制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)檢查制度
1、為規(guī)范公司的安全檢查,減少公司的安全隱患,為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,特作本制度。
2、檢查形式主要包括日常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查、綜合性安全生產(chǎn)檢查和節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查。
3、日常性安全檢查由公司的安全員組織實(shí)施,要求每周對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安檢,每月必須作2次或2次以上的紀(jì)錄。
兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查,并記錄。如未能進(jìn)行檢查或記錄不實(shí),將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認(rèn)后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。生產(chǎn)崗位上的員工,都要堅(jiān)持執(zhí)行崗位、設(shè)備、環(huán)境等巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。重大事故隱患及時(shí)上報(bào),本部門的兼職安全員,兼職安全員安排解決,如解決不了,及時(shí)將書面料報(bào)于公司安全員。
4、專業(yè)性安檢:員工安全作業(yè)季度檢查、機(jī)械設(shè)備月份安全檢查、特種崗位月份安全檢查、電氣和用電設(shè)備月份安全檢查和鍋爐設(shè)備月份安全檢查。
5、節(jié)假日綜合檢查:為確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),由總經(jīng)理親自帶隊(duì),各科室主管參加,對公司范圍內(nèi)的設(shè)備安全、電氣安全、化學(xué)危險(xiǎn)品安全、特種設(shè)備、消防安全及員工的心理素質(zhì)進(jìn)行全面的檢查,檢查后開會(huì)匯總,安全員記錄,總經(jīng)理落實(shí)整改日期,安全員跟蹤驗(yàn)證。
6、季節(jié)性檢查:為每季度的最后一個(gè)月檢查下個(gè)季度的重點(diǎn)防范措施,季節(jié)性安全檢查,由各部門自行檢查,將不足之處進(jìn)行防范。并于季度開始時(shí)交隱患未完成說明。在月末的月檢查中,安全員將重點(diǎn)檢查此項(xiàng)工作,對未實(shí)施自檢和未進(jìn)行整改的部門主管,給予不低于100元/項(xiàng)的罰款。
四季的檢查重點(diǎn)分別是:春季以防火、防爆、防雷為重點(diǎn);夏季以防雨、防暑降溫為重點(diǎn);秋季以防寒、防中毒為重點(diǎn);冬季以防凍、防滑、防火為重點(diǎn)。四季都要對各變(配)電室進(jìn)行防鼠害檢查。
7、綜合性檢查:重點(diǎn)檢查特種設(shè)備、崗位、人員思想、消防安全、電氣安全、壓力容器安全。認(rèn)真落實(shí)事業(yè)部的<月度檢查>報(bào)表。此項(xiàng)綜合性檢查由安全員組織,各科室主管、兼職安全員參加,并將檢查情況匯總報(bào)于總經(jīng)理,并通告各部門主管。
8、安全隱患整改,對于安全員下發(fā)的整改排期需當(dāng)日給予反饋,如不能完成,并寫明原因,如在下發(fā)<安全隱患整改通知單>之日未收到反饋,視為接受,并按此日期進(jìn)行考核,未完成項(xiàng)給予責(zé)任人50元每項(xiàng)延遲每天的罰款。
第5篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
一、目的
對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。
二、范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)。
三、管理職責(zé)
(1)辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查;
(2)各基層編制本部門目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。
(3)常務(wù)副廠長批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(4)工作程序。
(1)制訂
辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),征求基層單位意見后由常務(wù)副廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。
(2)實(shí)施
常務(wù)副廠長實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。
(3)目標(biāo)分解及實(shí)施
辦公室將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。
(4)實(shí)施結(jié)果考核
辦公室負(fù)責(zé)每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工,做為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。
(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評審及修訂
通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,及內(nèi)外部條件變化,對目標(biāo)進(jìn)行修訂。
第6篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)檔案管理制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)檔案管理制度
1、為了更好的建立安全生產(chǎn)記錄,確保安全數(shù)據(jù)的完整性和連續(xù)性,特制定此制度。
2、公司的安全生產(chǎn)制度根據(jù)液態(tài)奶事業(yè)部安全生產(chǎn)管理要求。制定了五個(gè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,五個(gè)管理臺(tái)帳主要包括:安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳、安全生產(chǎn)教育臺(tái)帳、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰臺(tái)帳、安全技術(shù)措施臺(tái)帳和安全事故臺(tái)帳。
3、生產(chǎn)檢查臺(tái)帳中記錄了三個(gè)方面的內(nèi)容:日常性安全檢查記錄、季節(jié)性安全檢查記錄和綜合性安全檢查記錄。
4、生產(chǎn)教育臺(tái)帳包括:事業(yè)部級安全生產(chǎn)教育臺(tái)帳、工廠二三級安全生產(chǎn)教育臺(tái)帳和安全活動(dòng)臺(tái)帳。
5、獎(jiǎng)罰臺(tái)帳包括:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳和安全生產(chǎn)處罰臺(tái)帳。
安全生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳包括:安全技術(shù)措施改造項(xiàng)目及投資費(fèi)用、安全隱患整改項(xiàng)的安全投入、安全活動(dòng)支付的資金投入。
6、生產(chǎn)事故臺(tái)帳應(yīng)記載事故類別:人身傷害事故臺(tái)帳、設(shè)備事故臺(tái)帳和其他的事故臺(tái)帳。
7、生產(chǎn)的檔案由公司安全員根據(jù)日常的檢查以及各科室安全員上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理記錄。
第7篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)臺(tái)帳的管理制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)臺(tái)帳的管理制度
1、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行臺(tái)帳化,納入檔案工作。
2、各類安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),規(guī)定專人落實(shí)。
3、臺(tái)帳的制作和填寫必須規(guī)范化,書寫端正。
4、臺(tái)帳管理人員必須按規(guī)定程序,向上級報(bào)送相關(guān)信息。
5、臺(tái)帳管理人員要及時(shí)根據(jù)臺(tái)帳反映的情況,向有關(guān)部門和人員督促相關(guān)工作。
6、臺(tái)帳管理人員要根據(jù)規(guī)定及時(shí)做好各項(xiàng)記錄,妥善保管好各種原始資料。
7、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和臺(tái)帳管理人員,要從實(shí)際出發(fā),學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn),努力搞好安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理的改進(jìn)工作。
第8篇 企業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度
企業(yè)(公司)生產(chǎn)技術(shù)管理制度
月
第一條 生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)
總工程師向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案,由總經(jīng)理對此研究并作出決定。
第二條 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)
當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時(shí),生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文,并要求承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門說明引進(jìn)外來技術(shù)後成本與成果之間的關(guān)系。
第三條 技術(shù)轉(zhuǎn)讓
本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí),生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容,并與承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。
第四條 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表
1. 當(dāng)要向社會(huì)發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時(shí)候,要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部部長審閱,經(jīng)其批準(zhǔn)後方可對外公開。
2. 外來人員到本公司叁觀學(xué)習(xí)時(shí),須征得生產(chǎn)部部長或總經(jīng)理的同意。
第五條 生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)規(guī)章
1. 職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的工作職責(zé)對下列工作進(jìn)行研究、協(xié)調(diào):
(1) 提高、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù);
(2) 研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù);
(3) 工程、質(zhì)量、試驗(yàn)、管理上的各種問題;
(4) 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、技術(shù)研究成果的對外發(fā)表。
2. 構(gòu)成
生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門的經(jīng)理。
研究所所長、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會(huì)議。
3. 運(yùn)行
凡定期的技術(shù)研究會(huì)議,由生產(chǎn)部部長擔(dān)任;臨時(shí)的技術(shù)研究會(huì),由提出議題的部 門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;事務(wù)性檢查,由生產(chǎn)主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人。
4. 開會(huì)時(shí)間
凡定期的技術(shù)研究會(huì)議,每月一次;凡臨時(shí)性的會(huì)議,隨時(shí)召開。由生產(chǎn)部部長為會(huì)議的召集人。
5. 議題決定
(1) 每月開會(huì)10日前,生產(chǎn)部部長要把會(huì)議的議題和開會(huì)目的具體記錄下來,向總經(jīng)理報(bào)告。
(2) 生產(chǎn)部經(jīng)理要在開會(huì)前三天決定議題,并通知各委員,并附有關(guān)資料。
6. 會(huì)議記錄
本研究會(huì)的會(huì)議記錄由公司辦公室負(fù)責(zé)。
第六條 制訂、修改和廢止
本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營常務(wù)會(huì)議討論,并由主管技術(shù)的公司總工程師決定。
第七條 實(shí)施
本制度自頒布之日起實(shí)施。
