當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 公司制度

工廠公司生產(chǎn)管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2023-12-29 14:10:15 查看人數(shù):32

工廠公司生產(chǎn)管理制度

第1篇 工廠公司生產(chǎn)管理制度

某公司(工廠)生產(chǎn)管理制度

第一章 總則

第一條 為了合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)向持續(xù)改進(jìn)方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,參考國家相關(guān)法律,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。

第二條 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理的重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理、以及生產(chǎn)資源管理等。

第三條 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

第五條 本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)部,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度實(shí)施監(jiān)督。

第六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,由生產(chǎn)部公布施行,自公布之日生效。本制度效力大于公司同類制度。

第七條 當(dāng)本制度修訂版公布時,本制度自動失效。

第二章 物流管理

第八條 物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件,是生產(chǎn)管理的重點(diǎn),合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提,物流控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。

第九條 物流中心是物流控制的核心部門,根據(jù)本公司實(shí)際情況在生產(chǎn)部下設(shè)物流中心,物流中心在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)作,生產(chǎn)部對物流中心的工作負(fù)責(zé)。

第十條

1、物流中心下設(shè)成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫、輔助品倉庫以及物流車隊(duì)。

2、成品倉庫是公司產(chǎn)成品的儲存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品的收發(fā)、儲存。

3、材料倉庫是公司原材料的儲存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司原材料的收發(fā)、儲存。

4、工具倉庫是公司工具、夾具、模具的儲存和倉庫工具、夾具、模具的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公司工具、夾具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng)。

5、輔助品倉庫是公司勞保用品、文具用品的儲存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司勞保用品、文具用品的收發(fā)、儲存。

6、物流車隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)(含采購運(yùn)輸、外協(xié)加工運(yùn)輸、短途送貨以及其他運(yùn)輸事務(wù))。

第十一條 外協(xié)工廠有物品入庫需在警衛(wèi)室《外來車輛登記表》相關(guān)欄目填寫清楚并向警衛(wèi)員說明情況。

第十二條 警衛(wèi)室在外協(xié)工廠填寫好《外來車輛登記表》后,電話通知物流中心,并向外協(xié)工廠人員說明進(jìn)廠注意事項(xiàng),清楚后發(fā)放《臨時通行證》。

第十二條 物流中心在接到警衛(wèi)室通知有物品入庫后,應(yīng)立即通知品質(zhì)部進(jìn)。

第2篇 公司安全生產(chǎn)檢查整改管理制度

公司安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進(jìn)行改進(jìn)

2、范圍:公司全體員工

3、責(zé)任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

4.1.5 查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進(jìn)行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。

4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報(bào)部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

第3篇 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度汽車用品公司

汽用品公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

一、公司所有人員必須積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)。

二、本公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員要按照政府主管部門和安全監(jiān)督管理部門的要求自覺參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)和考核。

三、本公司從業(yè)人員應(yīng)服從本公司的統(tǒng)一安排,自覺參加本公司組織的經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn).掌握公司安全生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素和規(guī)律,在工作中能夠正確執(zhí)行安全操作規(guī)程。培訓(xùn)內(nèi)容主要是:

1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章;

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

3、崗位安全操作技能;作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素;

4、安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防護(hù)用品的使用、維修和保管知識;

5、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的安全生產(chǎn)知識;

6、安全生產(chǎn)事故的防范意識和應(yīng)急措施、自救互救知識;

7、安全生產(chǎn)事故典型案例。

四、新進(jìn)公司的人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,危險(xiǎn)性較大的崗位,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時。

五、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗半年以上重新上崗時,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間,班組,崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

六、凡實(shí)施新工藝,新技術(shù)或使用新設(shè)備,新材料時,廠部或車間應(yīng)對操作者進(jìn)行針對性的安全生產(chǎn)教育。

七、凡未經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員或考核不合格者,均不得上崗作業(yè).

八、應(yīng)做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄并存檔。

汽車零部件有限公司

第4篇 公司安全生產(chǎn)檢教育和培訓(xùn)制度

一、崗前培訓(xùn)制度

作業(yè)人員除受過專業(yè)培訓(xùn)外,在從事該工種作前,還必須經(jīng)過三級培訓(xùn)(即入職培訓(xùn)、班組培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)),掌握崗位工作職責(zé)??刹扇∫岳蠋碌姆椒?,通過一定時間的實(shí)踐、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),經(jīng)考核評審被認(rèn)定可獨(dú)立操作后方能上崗。三級培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

1、入職培訓(xùn):公司基本概況、管理體系方法、工種崗位職責(zé)、安全教育要求、文明禮貌用語、儀容儀表規(guī)范等。

2、班組培訓(xùn):班組崗位職責(zé)、工作內(nèi)容要求、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、崗位培訓(xùn):各種工種安全操作規(guī)程、安全檢測規(guī)程、安全作業(yè)守則、崗位工作流程。

二、操作工培訓(xùn)教育三個環(huán)節(jié)

1、理論學(xué)習(xí):設(shè)備結(jié)構(gòu)、線路,工作崗位職責(zé)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程等。

2、跟班學(xué)習(xí):新進(jìn)員工應(yīng)根據(jù)部門安排,隨同班組實(shí)踐,參加燙臺及鍋爐的維修保養(yǎng)運(yùn)行管理實(shí)習(xí),增強(qiáng)對管理設(shè)備性能的認(rèn)識,以便獨(dú)立作業(yè)。

3、考核:設(shè)備專業(yè)公司應(yīng)對操作工人員每年進(jìn)行一次在職崗位培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會考核,作為員工晉級依據(jù)。

第5篇 某醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)會議制度

第一條為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議管理,切實(shí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳達(dá)落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,及時掌握成員企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決集團(tuán)安全生產(chǎn)工作中存在的問題,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,依據(jù)《杭州華東醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》,制定本制度。

第二條本制度適用于由集團(tuán)公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。

第一章會議類別和時間

第三條安全生產(chǎn)會議分為:

(一)年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議。

(二)安全生產(chǎn)例會。

(三)特殊情況下召開的安委會臨時會議及安全辦臨時會議。

第四條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議分別于每年的一月份、七月份召開。

第五條安全生產(chǎn)例會每兩個月召開一次,于每年的單數(shù)月召開。

一月份和七月份的安全生產(chǎn)例會與年度安全生產(chǎn)工作會議、半年度安全生產(chǎn)工作會議合并召開。

第六條臨時會議的時間事前口頭通知。

第二章會議參加人員

第七條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議的參會人員包括集團(tuán)公司安委會成員、各成員企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司安全辦及安全檢查小組成員。

第八條安全生產(chǎn)例會的參會人員包括各成員企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司安全辦及安全檢查小組成員。

第九條臨時會議的參會人員根據(jù)會議議題確定。

第三章會議的主要內(nèi)容

第十條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議主要內(nèi)容:

(一)成員企業(yè)交流、匯報(bào)年度、半年度安全生產(chǎn)工作完成情況;

(二)在年度安全生產(chǎn)工作會議上,通報(bào)成員企業(yè)上年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果;

(三)集團(tuán)公司總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署下年度、下半年度安全工作意見;

(四)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)介紹;

(五)其他需要在會議上通報(bào)的事項(xiàng);

(六)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)做重要指示。

第十一條安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容:

(一)成員企業(yè)交流、匯報(bào)近兩個月安全生產(chǎn)工作情況(含上次例會布置工作的完成情況),安全工作中存在的問題和需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng);

(二)傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)例會和有關(guān)會議、文件精神;

(三)布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn);

(四)需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

第十二條安全生產(chǎn)例會實(shí)行會前學(xué)習(xí)制度,即在正式會議開始前組織全體參會人員學(xué)習(xí)國家新頒布的安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)或集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等。

第十三條安委會臨時會議和安全辦臨時會議的會議內(nèi)容分別由集團(tuán)公司安委會主任、安全辦主任確定。

第四章?會議的主要內(nèi)容

第十四條安全生產(chǎn)會議由集團(tuán)公司安全辦負(fù)責(zé)組織,會議組織包括但不限于會議通知、會議時間、會議地點(diǎn)、會議主持人、參會人員、會場安排、會場布置、會議設(shè)施準(zhǔn)備、會議材料擬稿和發(fā)放、會議記錄、會議錄音錄像攝影、會議紀(jì)要以及會場橫幅、會議宣傳等。

第十五條除臨時會議外,安全生產(chǎn)會議需在會議召開前二個工作日書面通知(或傳真)到各成員企業(yè)。

第十六條會議通知單需明確會議時間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會人員等。

第十七條會場安排、會場布置、會議設(shè)施準(zhǔn)備及會議材料等,需在會前半小時準(zhǔn)備完畢。

第十八條會議安排專人進(jìn)行會議記錄,會后整理會議紀(jì)要,經(jīng)集團(tuán)公司安全辦主任審閱后,于會后二個工作日內(nèi),下發(fā)各成員企業(yè)及相關(guān)人員。

第十九條安全生產(chǎn)會議形成的資料應(yīng)歸檔管理,存檔內(nèi)容包括會議通知、會議記錄、文字和宣傳資料、影像錄音資料、圖片及會議紀(jì)要等。

第五章會議紀(jì)律

第二十條參會人員應(yīng)提前5分鐘到達(dá)會場,并由本人簽到。

第二十一條會議開始時,會議工作人員收回簽到表。會后,工作人員在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會時間)、未到人員。

第二十二條參會人員不得無故缺席,確因特殊情況無法出席的,應(yīng)提前向集團(tuán)公司安全辦請假并委托相關(guān)人員參加。

第二十三條參會人員不得遲到、早退,中間有急事需離開會場應(yīng)向會議主持人請假。

第二十四條會議期間,參會人員應(yīng)將移動通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動位置,如遇緊急事情應(yīng)到會場外接聽。

第二十五條會議發(fā)言一律使用普通話,要言簡意賅,按照規(guī)定時間發(fā)言。

第二十六條會議期間,與會人員應(yīng)注意傾聽他人發(fā)言并做好會議記錄。

第六章會議精神的督辦

第二十七條集團(tuán)公司安全辦負(fù)責(zé)對安全會議布置事項(xiàng)的督辦工作,定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

第二十八條安全會議確定的事項(xiàng)和提出的要求,各責(zé)任單位或個人必須嚴(yán)格貫徹落實(shí),并在下次安全例會上匯報(bào)相關(guān)工作的完成情況。

第二十九條各成員企業(yè)參加安全會議人員的到會情況和布置工作的完成情況,列入其年度安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核內(nèi)容。

第七章附則

第三十條各成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照本制度,結(jié)合實(shí)際建立本單位的安全生產(chǎn)例會制度,并報(bào)集團(tuán)公司備案。

第三十一條本制度由集團(tuán)公司安全辦負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條本制度自印發(fā)之日起施行。

醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)會議簽到表

會議時間:

會議地點(diǎn):

會議名稱或主要議題
姓?名單位職 ?務(wù)聯(lián)系電話備 注
請假人員(已委托參加):

請假人員(無委托參加):

缺席人員:

醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)簡要匯報(bào)

單位名稱:

匯報(bào)期間:

近兩個月安全生產(chǎn)工作情況(含事故發(fā)生情況):

上次集團(tuán)安全例會布置工作完成情況:

安全工作中存在的問題和需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng):

備注:本表由集團(tuán)成員企業(yè)每2個月匯報(bào)一次,在參加集團(tuán)安全生產(chǎn)例會時上報(bào)。

第6篇 物流公司安全生產(chǎn)教育制度

物流公司安全生產(chǎn)教育制度

1、堅(jiān)持三級教育,貫徹上級精神。對新入廠的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、入廠教育、和現(xiàn)場教育,經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗。

2、凡新入廠的工人上崗必須有專人負(fù)責(zé),并找專人輔導(dǎo),以老帶新,以便尋思的數(shù)量掌握正確操作方法。

3、凡入廠新工人必須進(jìn)行消防知識教育,達(dá)到會正確使用消防器材、熟練掌握消防要領(lǐng),方可上崗。

4、員工必須進(jìn)行入廠安全教育,未經(jīng)教育不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場工作。

5、一切外來人員必須遵守安全規(guī)定。

6、對電工、制冷工、司機(jī)等特殊工種工人,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格領(lǐng)取考試合格證后方可獨(dú)立操作。

7、對調(diào)換工種的人員必須按新工人重新進(jìn)行培訓(xùn),對使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工人,要進(jìn)行崗位操作教育。

8、每天必須堅(jiān)持班前安全活動會,班后安全總結(jié)會,每星期組織一次以班組為單位的安全活動,做好記錄。

9、根據(jù)各個季節(jié)和時期的生產(chǎn)變化進(jìn)行季節(jié)和時期的安全教育,做好記錄。

10、對事故實(shí)行'三不放過'的原則,結(jié)合事故案例進(jìn)行教育,針對必須的節(jié)前安全教育,教育職工吸取教訓(xùn),制定措施。

11、定期對各崗位工人進(jìn)行一次安全抽考。

第7篇 企業(yè)公司職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

公司(企業(yè))職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

為培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)。技能。確保職工和我?guī)斓陌踩?特制定本制度。

一、組織有關(guān)人員積極安全生產(chǎn)有關(guān)部門的各種培訓(xùn)。

二、對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的職工每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn),并加以考核。

三、全體職工每年舉行一次消防、治安知識培訓(xùn),每年舉行一次消防演習(xí)。

四、把職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況納入職工獎勵,憑先進(jìn)的依據(jù),從而調(diào)動職工的參與意識。

五、對在安全生產(chǎn)檢查和考核中,不達(dá)標(biāo)的科室崗位人員,要及時整頓,調(diào)整責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),直到達(dá)成崗位要求。

第8篇 建筑公司安全生產(chǎn)資金保障制度5

建筑公司安全生產(chǎn)資金保障制度(五)

為了保證公司生產(chǎn)活動的安全,按我司《財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度》規(guī)定:'公司按年生產(chǎn)總值的8‰,設(shè)立安全生產(chǎn)保障資金'。安全生產(chǎn)保障資金用于配備工人勞保用品、舉辦安全教育培訓(xùn)、更新生產(chǎn)場所安全設(shè)施、改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及施行安全生產(chǎn)獎勵、辦理意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)安全生產(chǎn)保證的開支。為了確保??顚S?公司對安全生產(chǎn)保障資金的提取與使用做如下規(guī)定,請各部門遵照執(zhí)行。

一、資金的投入及使用

1.安全生產(chǎn)保障資金按公司產(chǎn)值8‰的比例提取。

2.安全生產(chǎn)保障資金實(shí)行專戶儲存,專項(xiàng)管理,不得挪作他用。

3.安全生產(chǎn)保障資金的使用范圍與比例:安全勞動防護(hù)用品40%;安全教育培訓(xùn)25%;安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為25%,其他10%。

4.公司決算機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人必需確保安全生產(chǎn)保障資金定期劃撥、及時到位、正確使用,并對由于安全生產(chǎn)保障資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.安全勞動防護(hù)用品保障資金用于購買、管理勞動保護(hù)用品,物品采購時要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行,勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報(bào)廢或降載處理。對違反采購原則的行為,除按獎罰條例處罰外,必須退貨,造成的損失和影響的由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。

6.安全教育培訓(xùn)保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及教育光盤等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

7.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備監(jiān)督管理,對安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的安全防護(hù)用具以及技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備立即停止使用,并現(xiàn)令限期整改。

8.執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司質(zhì)安部聯(lián)系。

9.安全生產(chǎn)保障資金每年以表格形式列出細(xì)目,明確計(jì)劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算款額。

二、安全技術(shù)措施費(fèi)用管理規(guī)定

1.規(guī)定安全技術(shù)措施費(fèi)用管理,保證安全生產(chǎn)資源基本投入。

公司在全面預(yù)算中專門立項(xiàng),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,納入經(jīng)營成本預(yù)算管理。

安全部門負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施項(xiàng)目表,作為公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理部按工程標(biāo)的總額編制安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃表,總額由經(jīng)理部控制,須按比例分解到勞務(wù)分包,并監(jiān)督使用。

公司建立搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急專項(xiàng)費(fèi)用用于搶險(xiǎn)救災(zāi)和應(yīng)急。

2.加強(qiáng)安全技術(shù)措施費(fèi)用管理,既要堅(jiān)持科學(xué)、實(shí)用、低耗,又要保證執(zhí)行法規(guī)、規(guī)范,確保措施的可靠性。

編制安全技術(shù)措施必須滿足安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用投入應(yīng)保證安全技術(shù)措施的實(shí)現(xiàn),要對預(yù)防和減少傷亡事故起到保證作用。

安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)由總包負(fù)責(zé)。

用于安全防護(hù)的產(chǎn)品性能,質(zhì)量達(dá)標(biāo)并檢測合格。

3.編制安全技術(shù)措施費(fèi)用項(xiàng)目目錄表。

項(xiàng)目目錄表包括:基坑、溝槽防護(hù);結(jié)構(gòu)工程防護(hù);臨時用電;裝修施工;集料平臺;個人防護(hù)等。

三、本制度從修訂后發(fā)布日期起開始執(zhí)行。

**建筑工程有限公司

二0**年十二月一日

第9篇 物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度建立

物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度的建立

第十三條本安全生產(chǎn)管理制度的建立是結(jié)合武漢綠島物業(yè)管理有限公司的特點(diǎn),以確保安全生產(chǎn)體系具有可操作性。各部門日常安全生產(chǎn)工作除按安全生產(chǎn)制度運(yùn)行外還必須嚴(yán)格遵守國家、廠部、行業(yè)及地方性安全生產(chǎn)法規(guī)。

第十四條公司成立以總經(jīng)理為組長,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的分管副總經(jīng)理和分管各部門主任為副組長,成員由各部門負(fù)責(zé)人組成的'安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組',下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)辦公室,配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的專(兼)職管理人員,對公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和檢查。

第10篇 建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度5

建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(五)

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

一、本辦法依據(jù)'管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)'的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé),實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日??己伺c安全檢查同時進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行??己私Y(jié)果實(shí)行逐級審查,逐級上報(bào)。

七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)??己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。(詳見附表)

八、獎罰

1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級的評定。

2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進(jìn)行批評教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。

十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

第11篇 宣鋼有限公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度

第一章 總則

第1條目的

為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn),保證各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行,提高廣大員工遵守各項(xiàng)安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。

第二章 管理內(nèi)容

第3條獎勵內(nèi)容

1、對避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個人,獎勵10000元。

2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。

3、發(fā)生事故后,在搶險(xiǎn)救災(zāi)、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全有功者,獎勵500~2000元。

4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎勵300元,生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元,行政后勤部門按季度人均獎勵100元。

5、其它需要單獨(dú)表彰獎勵者,由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報(bào)告,報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第4條考核范圍

1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍:

(1)不按期召開安全會議或會議無記錄,考核負(fù)責(zé)人100元。

(2)不按期組織安全檢查或檢查無記錄,考核責(zé)任人100元。

(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò)不健全,考核責(zé)任人200元

(4)無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。

(5)班組長班前(班后)會上不講安全內(nèi)容的,考核100元;記錄本

上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。

(6)對安全生產(chǎn)部門催報(bào)的資料、信息不能按時上報(bào)的,考核100元。

(7)各部門對公司布置的安全管理工作(含臨時性工作)不落實(shí)、未完成者考核100元。

(8)各類安全臺帳未建立、健全的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(9)各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和有關(guān)通知的,考核100元。

2、安全教育管理考核范圍

(1)未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育的,考核200元。

(2)特種作業(yè)人員未持證上崗的,考核100元;未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的,考核200元。

(3)三級安全臺帳沒有或不健全的,考核責(zé)任人100元。

(4)不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的,考核100元

3、事故考核:

(1)工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(2)對事故瞞報(bào)、誤報(bào)者,按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。

4、電器及電氣焊安全管理考核范圍:

(1)電器設(shè)備無接地、接零保護(hù)的,考核100元。

(2)移動電器未使用漏電保護(hù)器的,考核100元。

(3)使用行燈不符合安全電壓的,考核100元。

(4)機(jī)電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的,考核200元。

(5)臨時電源線不規(guī)范、無管理的,考核100元。

(6)電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的,考核100元。

(7)電氣線路老化嚴(yán)重,不予以及時更換的,考核100元。

(8)電焊機(jī)不斷電,安、拆二次線的,考核100元。

(9)電焊機(jī)機(jī)殼不采用接地、接零保護(hù)的,一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。

(10)踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的,考核200元。

(11)電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動保護(hù)用品的,考核100元。

(12)氧氣、乙炔氣使用及運(yùn)輸不符合安全規(guī)定的,考核100元。

5、天車安全管理考核范圍

(1)天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的,考核責(zé)任人200元。

(2)天車司機(jī)室電源線頭裸露或刀閘無蓋的,考核責(zé)任人100元。

(3)天車作業(yè)違反“十不吊”的,考核責(zé)任人100元。

(4)天車安全警示及保護(hù)裝置不齊全者,考核責(zé)任人200元。

(5)天車車體上有雜物者,考核責(zé)任人100元。

(6)天車司機(jī)下車后不拉閘斷電者,考核100元。

(7)天車司機(jī)吊重物時離開天車者,考核100元。

(8)操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的,考核100元。

(9)非天車司機(jī)操作天車的,考核200元;該車天車工考核200元。

(10)使用不符合安全要求的吊索、吊具的,考核責(zé)任人200元。

(11)天車動車前不鳴鈴示警的,考核100元。

(12)天車的主要構(gòu)件磨損超標(biāo)的,考核責(zé)任人100元。

(13)天車轉(zhuǎn)動部位無安全防護(hù)罩的,考核責(zé)任人100元。

(14)天車登機(jī)無聯(lián)鎖保護(hù)或失靈的,考核責(zé)任人100元。

(15)天車吊重物在人頭、重要設(shè)備或機(jī)動車上方通過的,考核100元。

(16)天車工作時調(diào)整制動器的,考核100元。

(17)磁盤、坯鉗使用完畢后未降至地面的,考核100元。

(18)天車鋼絲繩未按期涂抹潤滑油的,考核200元。

6、煤氣系統(tǒng)或禁火區(qū)域安全管理考核范圍

(1)煤氣區(qū)域或禁火區(qū)域無警示標(biāo)志的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(2)沒有煤氣監(jiān)測設(shè)施、防護(hù)設(shè)施而在煤氣區(qū)域進(jìn)行作業(yè)的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(3)吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開的考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(4)各種可燃介質(zhì)管道用作接地線使用或搭掛臨時線的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(5)煤氣設(shè)施動火無動火證或有動火證未落實(shí)監(jiān)火措施的,考核相關(guān)責(zé)任人500元。

(6)禁火區(qū)域吸煙或隨意動火的,考核責(zé)任人200元。

(7)煤氣監(jiān)測儀器不能正常使用或失靈不及時修復(fù)又無安全措施的,考核相關(guān)責(zé)任人300元。

(8)帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的,考核責(zé)任人200元。

(9)煤氣管線泄漏未及時發(fā)現(xiàn)的,考核相關(guān)責(zé)任人200元,造成事故的按《工傷事故管理規(guī)定》考核。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明管理考核范圍

(1)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按照標(biāo)準(zhǔn)正確穿戴勞動保護(hù)用品的,考核50元。

(2)在煤氣、氧氣區(qū)域堆放油脂或易燃品的,考核責(zé)任人100元。

(3)物件、工具擺放不符合規(guī)范的,考核責(zé)任人50元。

(4)現(xiàn)場各種安全裝置及設(shè)施缺損的、安全標(biāo)志損壞或不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的,考核責(zé)任人100元。

(5)故意損壞或隨意移動安全裝置(過橋、蓋板、欄桿、護(hù)罩及井蓋)、防爆裝置和警示標(biāo)志的,考核責(zé)任人100元。

(6)值班室、休息室衛(wèi)生不合格的,考核責(zé)任人50元。

(7)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,垃圾、雜物、廢棄物品較多的,考核責(zé)任人100元。

(8)堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設(shè)施,考核責(zé)任人100元。

(9)非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區(qū)域逗留的,考核100元。

(10)作業(yè)現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的,考核100元。

(11)地面人員聽到天車示警后不避不讓的,考核100元。

(12)吊運(yùn)非常規(guī)物品不使用專用吊具或違規(guī)使用各種吊具的,考核責(zé)任人100元。

(13)火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)置滅火器材的;消防用品使用完畢后未及時進(jìn)行更換的,考核責(zé)任人100元。

(14)設(shè)備未停機(jī)進(jìn)行檢修或清掃的,考核責(zé)任人100元。

(15)攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的,考核100元。

(16)過正在運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶、輥道或其他運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施不走安全通道的,考核100元。

(17)檢修時未掛檢修牌或隨意開動掛檢修牌的設(shè)備的,考核責(zé)任人200元。

(18)檢修設(shè)備未執(zhí)行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的,考核責(zé)任人100元。

(19)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置不全的,考核責(zé)任人100元。

(20)交接班時不對所用設(shè)備、工具進(jìn)行安全確認(rèn)者,考核100元。

(21)坐、靠、爬在安全護(hù)欄上的,考核50-100元。

(22)特種車輛違章載人,搭乘運(yùn)行中皮帶、料車和翻斗車的,考核100元。

(23)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面的,考核100元。

(24)在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無關(guān)的事,考核100元。

(25)使用各種帶故障設(shè)備未采取安全防范措施的,考核100元。

(26)啟動皮帶運(yùn)輸機(jī)、輥道、電機(jī)不發(fā)啟動信號的,考核100元。

(27)未經(jīng)批準(zhǔn),車輛進(jìn)入易燃、易爆區(qū)域的,考核100元。

(28)有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的,考核責(zé)任人200元。

(29)用氧氣吹掃人身、設(shè)備、地面的,用氧氣為各種車輛輪胎充氣的,考核200元。

(30)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)亂燒、亂扔各種垃圾的,考核100元。

8、高空作業(yè)考核范圍

(1)高空作業(yè)不系安全帶的,考核100元。

(2)高空作業(yè)踏板或護(hù)欄安裝不牢靠,考核責(zé)任人100元。

(3)高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的,考核100元。

(4)高空作業(yè)有墜物可能,無高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng)、地面無人監(jiān)護(hù)或設(shè)置警戒帶者,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(5)高空或危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè),不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度的,考核責(zé)任人100元。

9、隱患整改考核范圍:

(1)隱患整改項(xiàng)目未按期完成且無正當(dāng)理由的,考核責(zé)任人200元。

(2)各部門必須對本系統(tǒng)進(jìn)行定期的隱患自查活動,及時排除隱患,如不按期進(jìn)行,考核責(zé)任人100元。

(3)對事故隱患隱瞞不報(bào)的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

第5條考核程序:

1、責(zé)任單位、人員,接到考核通知單后如有異議,可向安全生產(chǎn)部提出書面申訴。如無申訴視為認(rèn)同考核。

2、公司內(nèi)部考核由公司財(cái)務(wù)部在工資中扣除,外協(xié)施工單位在工程結(jié)算款中扣除。

3、公司財(cái)務(wù)部將對罰款單獨(dú)進(jìn)行立賬,所收繳的罰款作為公司安全保障基金。

第三章 附則

第6條外來施工單位及各廠家現(xiàn)場服務(wù)人員必須遵守本制度。

第7條嚴(yán)禁各級檢查人員收取現(xiàn)金罰款。

第8條安全生產(chǎn)部有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況,隨時對本制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

第12篇 物流公司倉儲部安全生產(chǎn)管理制度怎么寫

為規(guī)范倉儲各項(xiàng)操作行為,確保裝卸、搬運(yùn)、碼放等各項(xiàng)工作安全有序,作業(yè)質(zhì)量符合要求,特制定本規(guī)范。

本規(guī)范適用于倉儲操作整個作業(yè)過程。

規(guī)范內(nèi)容

一、倉管員安全操作規(guī)程1.倉管員作業(yè)時要按規(guī)定穿戴好安全帽,防護(hù)鞋及棉衣褲等勞保護(hù)具。

2. 現(xiàn)場作業(yè)工程中,倉管員必須維持好現(xiàn)場秩序,保障安全作業(yè)。

如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)現(xiàn)場排除或上報(bào)倉儲部長。

3. 倉管員指導(dǎo)相關(guān)人員在穿堂叉車通道(黃線)外行走,如需橫穿叉車通道,要明確告知注意躲避來往車輛,無關(guān)人員不準(zhǔn)圍觀裝卸作業(yè)。

4. 倉管員嚴(yán)禁在叉車運(yùn)行中靠近叉車,待叉車停穩(wěn)后方可靠近,進(jìn)行點(diǎn)數(shù)或傳遞票據(jù)等作業(yè)。

5.進(jìn)庫工作前,要認(rèn)真檢查庫內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和照明情況,正常后方可進(jìn)庫作業(yè)。

6. 庫內(nèi)貨物碼放整齊牢固,貨物要與各種管路、線路、設(shè)施等保持一定的安全距離,無特殊情況下貨物碼放不準(zhǔn)占用叉車通道。

如發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)垛、歪垛要及時調(diào)整,在險(xiǎn)垛未排除前不得安排人員、車輛到險(xiǎn)垛周圍作業(yè)。

7. 正確使用和精心愛護(hù)庫內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要及時報(bào)告有關(guān)人員維修,運(yùn)用冷廊潮濕的電器開關(guān)必須戴好絕緣手套。

8. 倉管員每半月檢查一次庫門安全脫險(xiǎn)手柄,保證其能靈活使用并做好記錄。

9.工作完畢和下班前,確認(rèn)庫內(nèi)無人后方可鎖門。

二、叉車司機(jī)安全操作規(guī)程1.叉車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核,取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛,嚴(yán)禁無證操作。

2. 嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、使用手機(jī)或?qū)χv機(jī)等有礙安全駕駛的行為。

3. 車輛啟動前,檢查車輛、音響信號、電瓶電路、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)。

起步時要查看周圍有無人員和障礙物,然后鳴笛起步。

4. 叉車在載物起步時,駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠,起步時須緩慢平穩(wěn)起步。

叉車在行駛時嚴(yán)禁任何人攀爬與乘坐,貨叉腿上嚴(yán)禁站人。

5.除裝卸貨物外,必須靠右側(cè)行駛。

6. 空載時貨叉距離地面50-150毫米;

載貨行駛時貨價離地高度不得大于500毫米起升門架須后傾到上坡限。

7. 應(yīng)于其他叉車保持安全距離10米左右,叉車會車時除外。

8. 叉車在運(yùn)行途中若遇交叉路口或狹窄路口,應(yīng)小心慢行,并按喇叭隨時準(zhǔn)備停車。

9.進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中,要注意上空有無障礙物,非緊急情況下,不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車。

10.上坡載貨時需要貨叉向前行駛,倒退行駛下坡,這樣重心會落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上調(diào)頭或停車。

11.叉車原則上不準(zhǔn)超車,如需要超越停駛車輛時,應(yīng)減速鳴號,注意觀察,防止該車突然起步或有人從車上跳下。

12.嚴(yán)禁超載、偏載行駛。

裝卸貨物時,即貨叉承重開始至承重平穩(wěn),必須啟動剎車。

13.作業(yè)速度要緩慢,嚴(yán)禁帶有沖擊性的裝載貨物。

停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常行駛位置后再行駛。

14.叉載物品時,貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上,貨物不得偏斜,叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線,如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線或易滑的貨物時,應(yīng)倒車緩慢行駛,如遇上坡則不應(yīng)倒車行駛,應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)。

15.貨叉在接近或撤離物品時,車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品、托盤等。

16.叉車在起重升降或行駛時,禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。

叉車叉物升降時,貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止站人。

17.運(yùn)貨上貨柜車前,應(yīng)先觀察貨柜車與裝卸平臺是否靠緊,車廂里是否有人,落實(shí)貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度,確認(rèn)安全后再進(jìn)行裝卸。

18.盡量避免將叉車停在斜坡上,如不可避免,則應(yīng)取其他可靠物件塞住車輪,拉緊手剎車并熄火。

停放時應(yīng)將貨叉降到最底位置,拉緊手剎車,切斷電路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能將叉車停靠在緊急通道、出入口、消防設(shè)施等地方

19.嚴(yán)禁在叉車啟動的情況下進(jìn)行維修、裝拆零部件。

嚴(yán)禁自行維修叉車和裝拆零部件。

20.遵守'七不準(zhǔn)':不準(zhǔn)將貨物升高后做長距離行駛(高度大于500毫米)。

不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。

不準(zhǔn)叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品。

不準(zhǔn)將叉車交給無駕駛證人操作。

不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品、用單貨叉作業(yè)、利用慣性裝卸貨物。

不準(zhǔn)用貨叉載人作業(yè),貨叉升起后下方嚴(yán)禁站人和進(jìn)行維修工作。

不準(zhǔn)用叉車拖拽其他車輛,如確實(shí)需要叉車牽引,則需經(jīng)過負(fù)責(zé)人同意。

三、充電工安全操作規(guī)范1.充電室內(nèi)禁止明火、火花,設(shè)立'禁止明火'標(biāo)識,配備滅火器.2.充電室內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)。

充電時應(yīng)打開門窗或通風(fēng)設(shè)備。

充電室禁止非工作人員隨意進(jìn)出。

3. 工作前必須穿戴保護(hù)用具,耐酸手套,安全鞋,防護(hù)鏡等。

4. 充電前須檢查蓄電池、連接線是否完好無損,并打開氣蓋。

5.不許打開或拔出電池上的注液塞。

6. 須開啟蓄電池上的蓋板進(jìn)行充電,充電前或充電時不許加液體。

7. 充電室嚴(yán)禁吸煙,杜絕任何可能產(chǎn)生火花或明火行為,蓄電池要遠(yuǎn)離火源和熱源。

8. 充電時電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度。

9.蓄電池充電環(huán)境必須通風(fēng)良好,尤其隨車充電四周須強(qiáng)行排風(fēng)。

室溫不要高于40攝氏度,避免電池充電時積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸。

10.充電完畢須蓋上氣蓋,擦凈外濺電解液,保持接頭清潔干燥,并涂抹黃油。

11.蓄電池沖洗必須吊離車外進(jìn)行,備用蓄電池應(yīng)存放在通風(fēng)、陰涼的場所。

12.使用吸入式比重計(jì)檢查比重作業(yè)時,不要讓電解液濺灑出來。

13.每次充電前必須檢查電解液的額定液面高度,按規(guī)定的液面添加蒸餾水。

14.如果因電解液太少而導(dǎo)致蓄電池發(fā)熱損壞,責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。

蓄電池接近使用壽命終期時單格電池內(nèi)的電解液消減得非???應(yīng)每天補(bǔ)充蒸餾水。

15.嚴(yán)禁為了延長加水間隔時間而添加過多的蒸餾水,以免因加水過多而導(dǎo)致電解液溢出。

16.電解液泄漏應(yīng)立即進(jìn)行以下緊急處理:電解液濺到皮膚、眼睛上立即用大量清水沖洗,然后接受專業(yè)醫(yī)生治療。

電解液濺灑到衣服立即脫下衣服,用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗。

電解液泄露到外部時立即用石灰、碳酸蘇打等進(jìn)行中和,并用大量的清水沖洗。

四、電梯安全操作規(guī)程a.行駛前準(zhǔn)備工作1.首先檢查上個班次的設(shè)備運(yùn)行記錄,確認(rèn)電梯有無問題。

2. 開啟層門進(jìn)驕廂之前,須確認(rèn)轎廂在該層。

3. 進(jìn)入轎廂后,打開照明燈,觀察電梯內(nèi)有無異常。

4. 對電梯進(jìn)行時運(yùn)行,觀察有無異常,尤其要注意平層準(zhǔn)確度有無明顯變化。

5.廳門外不能用手扒啟。

b.工作時注意事項(xiàng)1.電梯裝卸貨物時,防止碰撞,有散垛危險(xiǎn)的貨物不得進(jìn)入梯內(nèi),嚴(yán)禁超載,嚴(yán)禁裝運(yùn)易燃易爆物品。

2. 貨梯除指定的操作人員外,未經(jīng)允許,不許承載任何人。

3. 行駛中不得突然換向,必要時應(yīng)先停轎廂,再換向啟動。

不允許以手動轎門的啟閉作為電梯的啟動。

4. 運(yùn)行中如碰到停電,應(yīng)將電源鑰匙 ,待來電時開啟。

5.若發(fā)現(xiàn)下列情況,操作人員應(yīng)立即按急停警鈴按鈕并通知維修人員維修:操作驕內(nèi)發(fā)出指令并 層轎門后,電梯不能啟動。

在廳、轎門開啟情況下,按下轎內(nèi)指令按鈕時,電梯啟動。

廳、轎門 后未加指令,電梯啟動。

內(nèi)選、平層、換速、召喚等信號失靈失控。

電梯以額定速度運(yùn)行而限速器和安全鉗誤動作。

超過端站而繼續(xù)運(yùn)行。

有異常噪音、較大振動和沖擊。

電氣部件有燒焦氣味。

6. 有故障的電梯要在一樓廳門外設(shè)立'禁止使用'或'正在維修'等安全警示牌,能夠正常使用后,及時撤掉。

7. 電梯使用完畢后,將轎廂停于基站,清理好機(jī)內(nèi)外衛(wèi)生, 照明開關(guān),鎖好廳門,并做好運(yùn)行記錄和交接記錄。

五、裝卸平臺安全操作規(guī)程1.平臺必須由指定的操作人員負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自啟動。

2. 操作人員在升降平臺時,必須告知他人遠(yuǎn)離升降平臺,站在穿堂安全區(qū)域內(nèi)。

3. 車輛未安全??吭谡九_時,操作人員不得啟動裝卸平臺。

4. 裝卸平臺出現(xiàn)故障或損壞時,操作人員不得強(qiáng)行啟動裝卸平臺。

5.裝卸平臺的搭接板至少搭接在車廂板上100毫米處。

6. 正在裝卸貨物時,操作人員不得將裝卸平臺緊急停止按鈕轉(zhuǎn)到停止位置。

7. 裝卸平臺工作時,操作人員要 好電源,防止誤操作。

8. 作業(yè)結(jié)束后,操作人員要將裝卸平臺恢復(fù)到原位置, 電源。

9.維修人員每月按要求對裝卸平臺進(jìn)行保養(yǎng),并做好記錄。

10.對有故障的平臺要及時設(shè)立'停止使用'或'正在維修'的安全警示牌,維修完畢后,及時撤掉。

工廠公司生產(chǎn)管理制度(十二篇)

某公司(工廠)生產(chǎn)管理制度第一章 總則第一條 為了合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)向持續(xù)改進(jìn)方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,參考國家相關(guān)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)公司信息

  • 公司員工培訓(xùn)制度范例(十二篇)
  • 公司員工培訓(xùn)制度范例(十二篇)99人關(guān)注

    公司員工培訓(xùn)制度結(jié)合我公司實(shí)際,現(xiàn)制定06年公司員工培訓(xùn)制度,公布如下:第一條員工培訓(xùn)的目標(biāo)與宗旨1、為提高員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀的 ...[更多]

  • z公司員工薪酬制度范本(十二篇)
  • z公司員工薪酬制度范本(十二篇)99人關(guān)注

    公司為給員工一個合理的薪酬管理,讓每一個員工都能夠公平合理,簡單確切等,公司會制定怎樣的員工薪酬管理制度呢以下整理了詳細(xì)的公司員工薪酬制度范本,請參考。 ...[更多]

  • g公司員工考勤制度(十二篇)
  • g公司員工考勤制度(十二篇)99人關(guān)注

    為加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,增強(qiáng)集體觀念,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本考勤制度。1、出勤(1)、公司員工工作時間管理部、事務(wù)部、工程部、為每周六天,每天6小時( ...[更多]

  • 公司安全生產(chǎn)會議管理制度(十篇)
  • 公司安全生產(chǎn)會議管理制度(十篇)99人關(guān)注

    公司安全生產(chǎn)會議管理制度(二)一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。二、 范圍安全生產(chǎn)會 ...[更多]

  • 物業(yè)管理公司檔案管理制度(十二篇)
  • 物業(yè)管理公司檔案管理制度(十二篇)99人關(guān)注

    物業(yè)管理公司檔案管理制度范本一、物業(yè)管理公司檔案管理規(guī)定:1.公司各物業(yè)項(xiàng)目的檔案資料規(guī)定由物業(yè)管理公司主管(包括代理主管)負(fù)責(zé)監(jiān)督保管,由文員專職文件存 ...[更多]

  • 生物公司安全投入保障制度(十二篇)
  • 生物公司安全投入保障制度(十二篇)99人關(guān)注

    1、目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求,為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,特制定本制度。2 、適用范圍本制度適用于本公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用 ...[更多]

  • 石油銷售公司內(nèi)部會計(jì)稽核制度(十二篇)
  • 石油銷售公司內(nèi)部會計(jì)稽核制度(十二篇)99人關(guān)注

    石油銷售公司內(nèi)部會計(jì)稽核制度(試行)第一章 總則第一條為加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,提供更為準(zhǔn)確的會計(jì)信息, 依據(jù)國家有關(guān)政策及相關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度、集團(tuán)公司、產(chǎn)品經(jīng)銷 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)公司衛(wèi)生制度范本-5(五篇)
  • 房地產(chǎn)公司衛(wèi)生制度范本-5(五篇)99人關(guān)注

    房地產(chǎn)開發(fā)公司衛(wèi)生制度范本5為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,確保辦公區(qū)域及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,樹立公司的良好形象,特制定本制度。第一條衛(wèi)生管理的范 ...[更多]

  • 物業(yè)公司安全管理制度范例(十二篇)
  • 物業(yè)公司安全管理制度范例(十二篇)99人關(guān)注

    質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書物業(yè)公司安全管理制度范例1 目的貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和國家勞動安全、衛(wèi)生法律、法規(guī),防止員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)傷亡事 ...[更多]