第1篇 建筑施工安全設施管理制度
工程施工項目常見的安全設施有: 腳手架、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、操作平臺、防護欄桿、臨時用電防護等。
(1 ) 腳手架是各種施工中必不可少的臨時設施。對腳手架的基本要求是:堅固穩(wěn)定, 裝拆簡便和能多次周轉使用, 其寬度應滿足施工作業(yè)人員操作、材料堆置和運輸?shù)囊蟆Ｊ褂玫哪_手架及搭設方案須經(jīng)設計計算, 并經(jīng)技術負責人審批后方可搭設。腳手架的設計不但要滿足使用的要求, 而且首先要考慮安全問題。設置可靠的安全防護措施, 如防護欄、擋腳板、安全網(wǎng)、通道扶梯、斜道防滑、多層立體作業(yè)的防護, 懸吊架的安全銷和雨季防電、避雷設施等。
(2 ) 對安全帽的要求是:①安全帽須經(jīng)有關部門檢驗合格后方能使用。②正確使用安全帽并扣好帽帶。③不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。
(3 ) 對安全帶的要求是:①安全帶須經(jīng)有關部門檢驗合格后方能使用。②安全帶使用兩年后, 必須按規(guī)定抽檢一次, 對抽檢不合格的必須更換安全繩后才能使用。③安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內, 不準接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳的堅硬物體。④安全帶上的各種部件不得任意拆除, 更換新繩時要注意加繩套。
(4 ) 對安全網(wǎng)的要求:①網(wǎng)繩不破損并生根牢固、繃緊、圈牢, 拼接嚴密, 網(wǎng)綱支桿用鋼管為宜。②網(wǎng)寬不小于2. 6 m, 里口離墻不得大于15 cm, 外高內低, 每隔3 m 設立支撐, 角度為45°。③立網(wǎng)隨施工層提升, 網(wǎng)高出施工層1 m 以上。網(wǎng)下口與墻生根牢靠, 離墻不大于15 cm, 網(wǎng)之間拼接嚴密, 空隙不大于10 cm。橋梁、隧道、護坡地面的周圍均應設置防護欄桿, 并隨工程結構的進度而立掛安全網(wǎng)封閉。
(5 ) 臨時用電的安全防護要求是:
1) 臨時用電應按有關規(guī)定編好施工組織設計, 并建立對現(xiàn)場線路、設施定期檢查的制度。
2) 配電線路必須按有關規(guī)定架設整齊, 架空線應采用絕緣導線, 不得采用塑膠軟線, 不得成束架空敷設或沿地明敷設。
3) 室內、外線路均應與施工機械、車輛及行人保持最小安全距離, 否則應采取可靠的防護措施。
4) 配電系統(tǒng)必須采取分級配電, 各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規(guī)定, 開關電器應標明用途。
5) 一般場所采用220 v 電壓作為現(xiàn)場照明用電, 照明導線用絕緣子固定, 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。特殊場所必須按國家有關規(guī)定使用安全電壓照明。
6) 手持電動工具必須單獨安裝漏電保護裝置, 具有良好的絕緣性, 金屬外殼接地良好。所有手持電動工具必須裝有可靠的防護罩( 蓋) , 橡皮電線不得破損。
7) 電焊機、切割機等應有良好的接地或接零保護, 并有可靠的防雨、防潮、防砸保護措施。焊把線、導線應雙線到位, 絕緣良好。
第2篇 建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度范本
(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制,落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。
(2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排,布局應符合安全要求。現(xiàn)場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。
(3)按照施工組織設計平面布置,做到現(xiàn)場材料、構件堆放整齊穩(wěn)固,堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品,應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫,做到現(xiàn)場文明整潔。
(4)組織職工管理人員和工人學習安全生產(chǎn)有關規(guī)章制度,班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識,提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,新工人進場,要進行安全生產(chǎn)教育。
(5)施工現(xiàn)場臨時用電,必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)安全技術規(guī)范,做到三級配電,兩級保護,一機一閘一漏,照明用低壓的確定,并有檢查驗收記錄。
(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收,合格后方可使用,對安全網(wǎng)拉設、'四口'、'五臨邊'防護設施完成后,經(jīng)項目部檢查驗收,合格方可使用,并經(jīng)常檢查維修,確保安全有效。
(7)施工管理人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場,注意和關心所施工區(qū)域內的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并組織定期檢查,查制度的落實,查設備完好,查安全設施,查操作行為,查安全'三寶'使用,查現(xiàn)場文明施工,做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放,通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設消防滅火器,專人保管使用,并掛設警示牌。
(9)特殊作業(yè)人員,一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工,特殊作業(yè)一定要向安全管理機構部門請示,待方案批準后才能施工。
第3篇 建筑施工現(xiàn)場消防安全管理制度
(一)防火管理責任制
1、消防負責人防火責任制
項目消防負責人是工地防火安全的第一責任人,負責本工地的消防安全,履行以下職責:
(1)制定并落實消防安全責任制和防火安全管理制度,組織編制火災的應急預安和落實防火、滅火方案以及火災發(fā)生時應急預案的實施。
(2)擬訂項目經(jīng)理部及義務消防隊的消防工作計劃。
(3)配備滅火器材,落實定期維護、保養(yǎng)措施,改善防火條件,開展消防安全檢查,及時消除火險隱患。
(4)管理本工地的義務消防隊和滅火訓練。
(5)對職工進行消防安全教育,組織消防知識學習,使職工懂得安全動力火、用電和其他防火、滅火常識,增強職工消防意識和自防自救能力。
(6)組織火災自救,保護火災現(xiàn)場,協(xié)助火災原因調查。
2、義務消防隊防火責任制
(1)模范地遵守和貫徹本單位的防火制度,對違反者進行勸阻。
(2)了解本單位的防火措施,定期進行檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素立即解決,并向領導匯報。
(3)經(jīng)常維修、保養(yǎng)消防器材設備,保證完好可用,并根據(jù)本單位的實際情況需要報請領導添置各種消防器材。
(4)組織消防業(yè)務學習和技術操練,提高消防業(yè)務水平。
(5)組織隊員輪流值勤。
(6)協(xié)助領導制訂本單位滅火的應急預案。發(fā)生火警立即啟動應急預案,實施滅火與搶救工作,協(xié)助有關部門調查起火原因,提出改進措施。
(7)積極參加本地區(qū)的消防聯(lián)防活動。
(8)全員達到'三懂三會',即:懂得防火知識,會報火警;懂得消防器材的性能和使用方法協(xié)助有關部門調查起火原因,提出改進措施。
3、現(xiàn)場電工防火責任制
(1)電工必須持安全生產(chǎn)監(jiān)察局核發(fā)的《電工安全操作證》上崗操作。
(2)要按照有關規(guī)范安裝檢修電氣線路和電器設備。
(3)配合技術人員正確計算配電線路負荷,配電正確,對配電線路指定專人負責和維修,不得擅自增加用電設備,不得隨便亂裝亂用。
(4)嚴禁使用銅絲、鐵絲代替熔絲,按容量正確選用熔絲。
(5)要經(jīng)常檢查電氣設備運行情況,對超負荷和往年加大熔絲容量等隱患,及時向有關部門提出整改意見。
(6)積極主動向用電人員宣傳安全用電常識,組織職工進行電器知識講座,制止違章用電行為。
(7)配合義務消防員對電器防火器材進行維護。
(8)要掌握排除電氣故障的方法,并會使用滅火器電氣火災。
4、焊工防火責任制
(1)有《焊、割工種消防專業(yè)培訓合格證》,實習員沒有正式焊工在場指導,不準從事焊、割作業(yè)。
(2)凡屬一、二、三級動火審批范圍的焊、割作業(yè),未辦理動火審批手續(xù)和落實防火、防爆措施之前,不準焊、割。
(3)不了解焊、割現(xiàn)場和周圍的安全情況,不準焊、割。不了解焊、割件內部是否安全時,不準焊、割。
(4)盛裝過可燃、易燃氣體、液體的各種容器、管道、倉間、罐柜等,未經(jīng)清洗和測爆,沒有安全保障時,不準焊、割。
(5)在用可燃材料作保溫、冷卻、隔聲、隔熱、裝飾的部位,未采取切實可靠的防火安全措施,不準焊、割。
(6)有壓力或密封的容器、管道,不準焊、割。
(7)焊割部位附近堆有易燃、易爆物品,在未作徹底清理或采取切實有效的措施之前,不準焊、割。
(8)因火星飛濺、導體傳熱和感應能引起焊割部位毗連的物體、建筑物或爆炸的,未采取安全措施不力。
(9)有與明火作業(yè)相抵觸的情況,不準焊、割。
5、木工防火責任制
(1)禁止在木工間和木工作業(yè)場所吸煙。
(2)禁止在木械間使用明火。
(3)在操作各種木工機械前,仔細檢查設備是否完好。
(4)在工作完畢和下班時,清理場地,將木屑,刨花堆放到安全地點,并切斷電源泉并閉門窗。
(5)要積極參加消防活動,掌握防火滅火知識。
6、油漆工防火責任制
(1)禁止火種進入工作現(xiàn)場。
(2)禁止使用明火煙葉溫或在密閉狀態(tài)下溶解漆料。
(3)禁止亂倒剩余漆料溶劑,。
(4)隨領隨用油漆溶劑、剩料要及時加蓋,注意儲存安全。
(5)經(jīng)常清除工作場地的油漆沉積物,并要注意工作場的通風。
7、倉庫管理人員防火責任制
(1)不準攜帶火種入庫。
(2)不準在庫房內使用電加熱器具和燃氣具。
(3)不準在庫房內設置辦公室和工場間。
(4)不準在庫房內架設臨時電線和使用60w以上的白熾燈,使用有鎮(zhèn)流器的燈具,應將鎮(zhèn)流器安裝在庫房外。
(5)不準在庫房內存放倉庫人員使用的油棉紗、油手下套等物品。
(6)要將各類物資分類、限額存放;堆放的物資留出頂、燈、墻柱、堆等防火間距。
(7)認真檢查物資堆放安全情況,離開倉庫時切斷電源,并關閉門窗。
(8)掌握儲存物資性質和防火滅火知識,發(fā)現(xiàn)火災后能熟練使用滅火器材,及時撲救。
第4篇 建筑施工中安全生產(chǎn)制度
1健全和完善各類安全管理臺賬,強化安全管理軟件資料工作包括:安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部(項)工程安全技術交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標志、外包制與外包工管理、有關合同和協(xié)議
2“三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括;安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護
3腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時整改,治理隱患
4施工臨時用電管理達標推行三相五線制,設專業(yè)人員管理,對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規(guī)范標準
5井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠,保險標牌信號醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規(guī)范
6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準,經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用;其駕駛員、指揮員持證上崗,每天有動作記錄;塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項符合規(guī)定
7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài),傳動和刀口防護和接零接地達標,操作人員按其使用要求持有效證上崗
8實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護實施計劃,實施樓層安全監(jiān)控的具體做法,樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡
第5篇 建筑勞務公司施工現(xiàn)場管理制度
建筑勞務公司施工現(xiàn)場管理制度
為了適應建筑市場的需要,日新月異加快企業(yè)發(fā)展,邯鄲市zz建筑勞務有限公司要求全體干部員工都要有使命般的激情,永不滿足的挑戰(zhàn)精神,創(chuàng)造奇跡的團隊精神,吃苦耐勞、講究奉獻。把抓安全重質量放在首位,牢記安全第一、質量第一的宗旨,樹立良好的邯鄲日新公司形象,提高我們施工隊伍的素質,堅持文明施工,加強現(xiàn)場管理,干一個工程樹一個豐碑,講協(xié)作求效率,打造客戶百分之百滿意的精品工程 。特制定以下管理制度。
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。實行考勤ic卡。工程開工后,施工作業(yè)時間為8小時,或由施工隊長按照施工部位技術要求另行制定工作時間。 2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理和施工隊長外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內項目經(jīng)理批準,兩天以內分管副總批準,三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理或施工隊長填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理和施工隊長不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會,總結當天、安排明天、計劃后天的施工工作情況。
2、每日例會由相關項目經(jīng)理或施工隊長召集,施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由分管副總召集,由項目經(jīng)理、預算員、材料員參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單,由項目經(jīng)理簽字批準,領料人簽名。
9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。
8、按規(guī)定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,設置符合標準的檔欄,圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查,必要時增設安全防護設施。或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項目經(jīng)理許可,不得進入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記,登記清單由工程秘書保管。以備相關人員查閱。
8、施工班組離場時,攜帶的工具、設備出場,必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育,經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
十、施工現(xiàn)場成本管理制度
1、實行成本考核制
1.1由項目經(jīng)理首先與上級領導簽訂責任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本(責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本)。在責任成本范圍內如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
1.2成本控制目標層層分解,層層簽訂責任書,并與經(jīng)濟利益掛鉤,以強化全員經(jīng)濟意識?？蓪⒇熑螘蠅?時刻提醒工程部內成員。
1.3具體考核措施:可以在工程部內部成立一個考核小組在每道工序完成后,根據(jù)工程部內成員責任成本完成情況,進行商議考核。在各自責任成本范圍內,成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4施工前,做好項目成本預測和計劃。
1.5定期召成本分析會。主要分析內容為:
①現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。
②人工消耗及費用,未來一周的每日用工計劃。
③材料消耗、運輸費用,周轉材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機械費用發(fā)生額,維修折舊費用,未來一周機械需用種類及數(shù)量。
⑤對費用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2.1做好材料采購前的基礎工作。
工程開工前,項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析,根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量,提出材料申請計劃,申請計劃應做到準確無誤。
2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應,實行限額領料。
2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴格管理。
2.4對于材料操作消耗特別大的工序,由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報請項目經(jīng)理領料,并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5對部分材料實行包干使用,節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。
2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。
2.7實行特殊材料以舊換新,領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循,作為以后獎懲的依據(jù)。
2.8對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式,我們可以嘗試采用以下公式進行成本核算:
攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉次數(shù)
一次使用量:根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
周轉次數(shù):指新的周轉性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。
損耗率:指周轉性使用材料,在某項工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況,制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動力資源管理
3.1在施工開始前,不僅要排施工進度計劃,也應該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃,根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃,做到民工負責人心中有數(shù)。
3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標,并提交上級領導審查。根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后,人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關人員。
3.3在工程開工后,要嚴格控制勞動力定額,出勤率,加班加點等問題;及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當,時緊時松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應與用工計劃基本吻合,
一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。
3.4在施工過程中,應增強施工班組負責人的責任意識。調配民工、追究責任等問題,直接與班組負責人交涉。
3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等,明確責任。硬質景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質量、施工進度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達到了降低人工成本的目的。
3.6具體的人工費考核標準,先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動額。便于調整合理的人工費定額。
3.7工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領導提交項目承包責任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃,在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構成,特殊崗位必須有專人負責,其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗.
3.8工程部內可引進競爭機制,各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經(jīng)理。
3.9定期舉行一些小的集體活動,以增進工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。
4.2對于重要工序所使用的重要機械,在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。
4.3大型機械必須專人指揮,事前控制總臺班數(shù)量。下達日臺班定額。
十一、施工現(xiàn)場質量管理制度
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。
5、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩(wěn)定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。
9、加強專項檢查、及時解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質量,對影響本道工序的質量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上,施工員要對各班組長的各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查,總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。
第6篇 h建筑施工企業(yè)技術管理制度
下面是我們制度職責大全提供的制度文章供您參考:
技術管理制度是施工企業(yè)技術管理的一項重要的基礎工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術工作科學地組織起來,保證技術工作有目的、有計劃、有條理地開展,從而完成技術管理的任務。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
(一)施工圖紙會審是施工前的一項重要技術準備工作。會審前要認真熟悉圖紙,了解設計意圖,對圖中的疑難問題和差錯,要分別作好記錄,準備好會審意見,對于較復雜的大型工程,會審前由技術部組織各專業(yè)進行預審,將問題匯總,并提出初步處理意見;
(二)圖紙會審工作一般由建設單位組織,設計和施工單位參加。一般由公司工種部經(jīng)理主持,各專業(yè)技術人員參加。
(三)圖紙會審時決定的問題,由現(xiàn)場項目技術負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會審記錄填寫要詳細、準確,并注明參加會審的人員和時間。
(四)必須提高圖紙會審工作質量,最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,通過圖紙會審應著重解決的問題,掌握設計意圖和建設單位的要求,了解設計方案、技術措施貫徹國家規(guī)范標準情況;設計采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況,有無改進方面;工程結構是否安全可靠,裝飾裝修施工有無困難;設計圖紙內容有無錯誤,各專業(yè)之間有無矛盾等。
(五)圖紙會審記錄一式八份,分別如技術部、財務部、預算部等。
二、技術交底制度
(一)技術交底是施工技術管理的重要,按技術管理程序,技術交底必須在圖紙會審的基礎上,單位工程或分部、分項工程施工前進行;
(二)技術交底分工:凡由公司組織編制施工組織設計的工程,由公司經(jīng)理主持,公司總工程師向有關項目經(jīng)理部負責人進行交底。交底內容可以總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料下發(fā)執(zhí)行,項目技術負責人,在施工前根據(jù)施工進度,按部位和操作項目,向各專業(yè)施工員及班組長進行交底。
(三)交底內容:總工程師的技術交底一般應包括:工程概況、施工部署、主要施工方法及關鍵性技術問題的解決方法和施工注意事項;對推廣新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新機具的要求;土建工程和安裝工程的配合;技術安全措施,規(guī)范性和特殊要求的施工技術措施等。項目技術負責人可按總工程師技術交底的內容辦理;項目技術負責人技術交底的內容包括:設計圖紙(包括設計變更)的尺寸、標高、軸線、預留洞、預埋件等詳細情況;施工方法、施工順序、工序措接;質量標準、安全技術措施、成品保護措施、新用材料的品種、規(guī)格、質量要求;上級領導對某些技術問題的批示和技術決定;其他應說明的問題。
(四)技術交底主要以書面形式進行,填寫統(tǒng)一的技術交底表格,并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。
(五)技術交底資料是施工技術資料的重要內容,各專業(yè)技術交底材料分別由單位工程專業(yè)技術負責人收集整理,并按日期先后編成冊,妥為保管。
三、施工組織設計制度
每項工程開工前必須作出施工組織的設計以指導施工的全過程,處理好人、物、空間、時間、施工工藝、質量與數(shù)量、專業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的關系,以獲取好的經(jīng)濟效益。
(一)施工組織設計的分類及主要內容
施工組織設計按服務對象不同,大體可分為三類:施工組織總設計,單位工種施工組織設計和施工方案。
1、施工組織總設計的大中型建設項目,群體工種復雜的重要工種為對象,是全局施工活動的綱領性指導文件(略)
2、單位工程施工組織設計的單位工程為對象,是單位工程施工具體的指導性文件,內容包括:(略)
3、施工方案有兩種形式:
(1)凡套用定型設計、采用做法的建筑工程和工期較短的簡單工程,可編制施工設計簡要,著重對工期控制、施工質量保證和安全措施等方面的研究設計。進而提高管理工作的標準化程序;
(2)對于采用新技術、新工藝、新材料和難度較大,技術較為復雜的分項工程,以及特殊部位和特殊條件下的單項工程,均需編制施工方案,這種方案則是施工技術實施性專題設計,其內容必須包括:可行性和可靠性的分析、論證結果;材料、機具、設備、勞動力的投入計劃;作業(yè)程序、條件、標準;經(jīng)濟技術指導的測算,質量等級和安全性能和預期評價,對不利影響因素的分析預測和相應的技術保證措施等。上述內容力求全面、詳盡、具體,并同時提出施工管理的各種保證體系建制。
(二)施工組織設計的編制分工審批權限
施工組織設計、專題設計型施工方案由公司總工程師主持,組織有關部、室、項目經(jīng)理部參加,由公司工程部負責匯編,公司總工程師組織工程部有關人員進行審批。
(三)施工組織的編制時間要求
單位施工組織設計與接制到圖紙后15天內提出;施工設計概要在接到圖紙后7天內提出;編制的投標施工組織設計視具體情況按期提交,原則不影響送標時間。
(四)施工組織設計的實施管理
1、所有工程都必須施工設計或方案,否則不準開工;
2、未經(jīng)審批或審批手續(xù)不全的施工組織設計(方案),視為無效;
3、工程開工前必須按編制分工逐級向下進行施工組織設計(方案)交底,同時進行對有關部門和專業(yè)人員的橫向交底,并應有相應的交底記錄;
4、加強實施全過程控制,分別對基礎施工、結構施工和裝修三個階段,進行施工組織設計實施情況的中間檢查,并且需做施工組織中間檢查記錄;
5、施工組織設計一經(jīng)批準,必須嚴格執(zhí)行。實施過程中,任何部門和個人,都不得擅自改變,凡屬施工組織設計內容變更和調整,都必須編制“施組調整(或補充)方案”,報原審批人批準后方可執(zhí)行。
6、工程完成時,必須及時原施工組織編制內容做出技術總結,并上報原審批人,做好施工組織設計評價和對編制人、實施單位考核的重要依據(jù)。
(五)施工組織設計的考評(略)
四、材料檢驗制度
材料檢驗制度是對施工用材料、構件、配件和設備等,必須由供應部門提出合格證明文件,,并進行試驗、檢驗,對不合格的產(chǎn)品不得使用,并注明去向。對有關設備進行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質量。
五、工程質量檢查和驗收制度
質量檢查和驗收制度規(guī)定,必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產(chǎn)品質量,根據(jù)建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行檢查驗收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質量,詳見質量管理制度。
六、工程技術檔案制度
工程技術檔案是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質量狀況等有關技術文件、圖片、圖紙、光盤等,這些都需要妥善保管,以備工種交付使用、維護管理,改建擴建時使用,并對工種歷史資料進行保存和積累。
1、工程技術檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負責;
2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術資料規(guī)定的內容齊全,填寫準確無誤。
3、檔案的收集整理嚴格按“檔案管理辦法”的標準執(zhí)行。
4、工程竣工驗收的統(tǒng)一交回公司存檔。
七、技術責任制度
是各級技術領導、技術管理機構、技術干部及操作工人的技術分工和配合要求,建立這項制度有利于加強技術領導,明確職責,從而保證配合有力,功過分明,充分調動有關人員搞好技術管理工作的積極性。
(一)技術管理機構
公司經(jīng)理
總工程師
工程部
項目經(jīng)理
項目技術負責人
技術人員
專業(yè)施工員
工人班組
(二)各級技術管理機構的主要職責
1、在各自負責的范圍內,做好經(jīng)常性的技術業(yè)務工作;
2、深入實際,調查研究,總結和推廣先進經(jīng)驗,為順利進行施工創(chuàng)造條件;
3、向各級領導提供技術分析資料、技術情報、技術咨詢、技術建議方案和技術措施,便于領導決策;
4、檢查各級技術部門和技術人員貫徹有關技術規(guī)定、制度、規(guī)程的情況;
(三)總工程師的主要職責
1、全面領導企業(yè)的技術工作和技術管理工作;
2、貫徹執(zhí)行國家的技術政策、技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)范和技術管理制度;
3、組織編制:貫徹企業(yè)的年度技術措施綱要和四項費用計劃,組織總結年度技術工作;
4、開展技術革新活動,審定重大技術革新、技術改造方案和全理化建議,組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃等;
5、對重點工程組織編制和參加審批施工組織設計,進行技術交底,組織熟悉會審圖紙,參加竣工驗收;
6、參加公司范圍內的定期和不定期的工程質量檢查,對重大事故進行技術上的分析和處理,參與重點工程的投標決策,領導全面質量管理工作;
7、領導培訓工作,審批技術培訓計劃;
8、領導進行技術總結;
9、對技術人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見;
10、對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術上的責任。
(四)項目技術負責人的主要職責
1、負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和公司技術決定,制度以及施工項目的技術管理制度;
2、開展經(jīng)常性的技術工作,主要有:
(1)組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,對圖紙中及施工中出現(xiàn)的問題及時與設計單位、建設單位以及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù);
(2)參加施工組織審批;
(3)負責項目工種技術交底工作;
(4)根據(jù)項目部的技術計劃,組織編制度,保證質量、安全、節(jié)約的技術措施計劃并貫徹執(zhí)行;
(5)主持建筑物的位置、軸線、標高等預栓、組織隱蔽工程驗收;
(6)組織分部工程和單位工程的質量評定,設立預檢,參加竣工驗收;
(7)組織質量檢查,負責工程質量事故的調查分析、處理,并及時上報;
(8)對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術上的責任;
(9)協(xié)助推行全面質量管理工作;
(10)領導材料檢驗工作;
(11)負責技術革新、環(huán)保計劃的實施;
(12)領導技術檔案的整理、原始資料的積累,組織繪制竣工圖,并定期移交和歸檔;
(13)參加技術會議,組織技術業(yè)務學習和進行技術安全教育;
八、技術復核及審批制度
該制度規(guī)定對重要的且影響工程的技術對象進行復核,避免發(fā)生重大差錯,影響工種的質量和使用功能,復核的內容本般包括建筑物的位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍,審批內容為合理化建議、技術措施、技術革新方案,施工組織設計,對其它工種內容按質量標準規(guī)定,進行有計劃的復查和檢查,該制度實施由公司工程部負責完成。
第7篇 某建筑公司施工質量檢查制度
建筑公司施工質量檢查制度
1.目的
對施工質量檢查工作進行控制,保證施工檢查有效實施。
2.適用范圍
適用于公司各項目部工程施工質量檢查。
3.相關文件
3.1《文件控制程序》
3.2《標識和可追溯性控制管理程序》
3.3《不合格品控制管理程序》
4.定義:
5.職責
5.1責任領導
本制度的責任領導是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責為:負責監(jiān)督、指導本制度的實施,負責執(zhí)行文件的審批。
5.2責任部門
本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查。
5.3執(zhí)行層
本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責為:負責按此制度的要求落實施工質量檢查工作
6、工作程序
分定期檢驗和日常檢驗:
定期檢驗:針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質量通病,找出影響工程質量的主要因素,采取有力措施,及時整改,做好記錄。
日常檢驗:質量檢查人員對日常的施工質量情況隨時進行檢查和指導,并按要求做好記錄,檢查范圍,工序檢查、原材料、半成品、成品等的檢查。
6.1工程部每季度對所屬項目部進行1次定期質量大檢查,由公司組織檢查小組,檢查前進行策劃并下發(fā)通知,檢查過程中做好記錄,檢查后下發(fā)通報。項目部根據(jù)需要可以開展不定期檢查及季節(jié)性檢查。
6.2項目部每月進行2-3次定期質量大檢查,由項目經(jīng)理、技術負責人組織檢查小組,檢查過程中做好記錄,檢查后進行總結分析,并形成記錄。
6.3 項目經(jīng)理每天組織相關管理人員進行日常檢查,并形成檢查記錄。
6.4 項目質檢員及其他管理人員在施工過程中根據(jù)實際情況開展適時巡查,及時糾偏,確保過程能力,并形成檢查記錄。
6.5班組之間在工序完成后,由班組長組織開展自檢、互檢、交接檢,并做好相關手續(xù),確保工序質量。
6.6項目部定期檢查時,對工程實物質量、工程資料、管理資料等進行全面檢查。不定期檢查、季節(jié)性檢查視主題確定檢查內容。
6.7項目部日常檢查時,主要對工程實物質量、施工組織、工藝流程、工序質量等進行檢查。
6.8 項目部組織的各類檢查以實測為主,目測為輔,并檢查資料的及時性、完整性、準確性。
6.10班組之間的自檢、互檢、交接檢為全數(shù)實測。
6.11 檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般性質量隱患或質量問題時,檢查組(人)開具整改通知單,并要求受檢人定人、定時間、定措施進行整改。整改完成后由檢查人進行驗證。
6.12檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大質量隱患時,檢查組(人)有權開具停工整改單,并視情況嚴重程度對被檢查單位負責人及相關責任人進行相應的處罰。
6.13凡在檢查過程中不服從管理、不配合檢查時,檢查組(人)有權對被檢查單位負責人進行相應的處罰。
第8篇 建筑公司文明施工環(huán)境保護管理制度
1、線路文明施工管理制度
1.1施工駐地
1.1.1臨建和租用駐地其面積要滿足工程管理要求。項目部至少設有辦公室、會議室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、材料站;施工隊至少設有食堂、衛(wèi)生間、設備、材料、工器具堆放場(庫房)。有條件可設置旗臺。
1.1.2 項目部基本辦公設備應有固定電話、傳真機、電腦、打印機、數(shù)碼攝像機、照相機、復印機、資料柜、醫(yī)療急救箱;施工隊基本辦公設備應有固定電話、傳真機、數(shù)碼照相機、資料柜、醫(yī)療急救箱。
1.1.3 根據(jù)工程實際情況將有關工程及管理的重要內容張貼公示。項目部主要包括工程簡介;組織機構圖;qeo體系方針、目標、工程橫道圖、工程進度表,線路路徑圖、晴雨表、安全記錄牌;主要管理人員職責,主要管理人員照片;安全紀律牌,宣傳欄和學習園地;事故應急電話號碼(防火、防盜、醫(yī)院等)設在明顯處。施工隊主要包括人員組織,主要人員職責,工程進度表,晴雨表,安全記錄牌。應急電話號設在明顯處。
1.1.4 駐地應有明顯標志,布置一定數(shù)量的彩旗,安全標語和各類警示牌齊全,消防設施齊備,干凈整潔無垃圾,道路通暢,排水排污暢通,設有廢料分類回收桶,廚房、宿舍應清潔衛(wèi)生,床上應整潔,個人生活用具擺放整齊,炊事人員應有健康證,著工作服、帽。用電符合安規(guī)要求。
1.1.5 材料站(庫房)設備、材料、工器具分類堆放整齊有序,標識清楚,露天堆放時防曬、防雨設施應完好無損,易燃,易爆、危險品按規(guī)定放置,實物與臺帳相符,領用手續(xù)完備,不合格的設備、材料、工器具應分開堆放和保管,并有明確標識,防止混用。設倉庫管理制度及火警盜警號碼在明顯處。
1.2施工準備階段
1.2.1 做到設計圖紙、措施方案、材料設備、施工機具、勞動力、安全設施六落實。
1.2.2 項目部應與公司簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,項目部應與施工隊,勞務用工隊伍簽訂集體安全合同,施工隊應與員工個人、臨時工簽訂安全合同。
1.2.3 項目部應針對自身工程特點,制定相應的管理細則和辦法,有三級安全技術交底記錄,組織上崗前的安全考試和安全教育,特殊作業(yè)和機具操作人員應持證。
1.2.4 項目部應組織危險源、環(huán)境因素辨識和風險評價,列出危險源、環(huán)境因素清單,重大危險源和環(huán)境因素有管理方案,有應急措施和預案。
1.3 施工階段
1.3.1 所有工序必須按批準的施工措施和作業(yè)指導書作業(yè),并進行試點,嚴禁違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律。
1.3.2 一切施工活動必須辦理作業(yè)票(附施工平面圖,工器具檢查表)每天班前交底和三查(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài))三交(交任務、交安全、交技術)。按制度規(guī)定進行安全例會、安全檢查、安全日活動。
1.3.3 施工人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,衣著符合安全作業(yè)要求,佩戴上崗證,安全監(jiān)護人應有明顯標志,特殊環(huán)境作業(yè)人員有相應的勞動保護用品措施。
1.3.4 施工現(xiàn)場需設有明顯工作區(qū)域其工作區(qū)域封閉材料使用安全警戒線(旗)配以紅白相間色標的鋁合金或銅質立桿,掛牌施工,閑雜人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。
1.3.5 施工現(xiàn)場平面布置合理,砂石、水泥、塔材,緊固件等材料堆放整齊有序,有必要的隔離措施,并有標識,施工通道暢通,廢棄物不得亂堆,做到一手清。
1.3.6 施工現(xiàn)場的機具、設備使用前必須進行檢查,并有記錄,使用后進行保養(yǎng)和清理,保持機具、設備的完好和外觀清潔。
1.3.7 降基、修整邊坡、土石方開挖,棄土必須制定有效的施工措施,不得隨意破壞生態(tài)和自然環(huán)境,保護良田好土,防止水土流失和損壞周邊建筑物、電力設施。爆破作業(yè)按規(guī)定制定警戒區(qū),各路口設專人警戒,并配備必要的通訊設備。
1.3.8 基礎澆制平臺牢固,拆除后的模板、腳手管、扣件等應及時做好修理、清潔、防腐工作,并按規(guī)格及規(guī)定堆放整齊,基坑回填應注意對砼基礎的保護。
1.3.9 運輸裝卸材料時嚴禁野蠻裝卸,保護材料的鋅層、避免占染泥土,上塔作業(yè)前應清理干凈鞋底的泥土。
1.3.10 高處作業(yè)所用的工器具和材料應放在工具袋內或用繩索綁牢;上下傳遞物件應用繩索吊送,嚴禁拋擲,作業(yè)人員應按規(guī)定正確使用安全帶(繩)。
1.3.11 組立桿塔應盡量避免上下交叉作業(yè),起吊塔材時,垂直下方不得有人作業(yè),吊點和用作地錨點的部位應有保護措施。
1.3.12 組立桿塔時,分工明確,無聲有序,指揮人員和安監(jiān)人員有明顯標識。
1.3.13 特殊、重要跨越架須經(jīng)驗收合格掛牌后使用。
1.3.14 牽張場布置合理,按定置圖布置休息區(qū);臨時廁所;臨時工具房和指揮臺,宜采用活動式帳篷或采用裝配式工棚。材料、工具堆放整齊有序,通訊良好,分工明確,展放導線有保護措施,接地良好,重要地點有專人監(jiān)護。
1.3.15 施工原始記錄、臺帳齊全、及時、準確、完整、規(guī)范。
1.4試運階段
1.4.1 護坡、排水溝、擋土墻應符合設計要求,整齊美觀。
1.4.2 保護帽表面平整,美觀,回填土無沉陷,必要時進行植被恢復。
1.4.3 相序標志和防護標志安裝應齊全、正確、醒目。
1.4.4 對全線進行清場檢查,拆除所有的臨時接地線。
2、變電文明施工管理制度
2.1施工駐地
2.1.1 租用和臨建項目部駐地其面積要滿足工程管理的要求,至少設有辦公室、會議室、資料室、宿舍(含臨用工宿舍)、食堂、衛(wèi)生間、分類垃圾箱。有條件可設置旗臺。
2.1.2 基本辦公設備應有固定電話、電腦、打印機、復印機、傳真機、數(shù)碼攝象機、照相機、資料柜、醫(yī)療急救箱等。
2.1.3 項目部辦公室應根據(jù)工程實際情況將有關工程及管理的重要內容張貼公示,主要有工程橫道(網(wǎng)絡)圖,晴雨表、qeo體系方針、目標、組織機構圖,主要管理人員職責,項目部人員照片,學習園地、安全記錄牌、事故應急電話(明顯處)。
2.1.4 項目部駐地(含民工宿舍)標識明顯,布置一定的彩旗,消防設施齊全,有條件可綠化。安全文明施工氛圍濃厚,清潔、衛(wèi)生、通風良好,排水暢通,排污達標,室內整齊有序,無垃圾,床上應整潔、個人生活用具擺放整齊,生活用電符合安全要求,廚房應清潔衛(wèi)生,炊具、餐桌應干凈且要消毒,炊事人員應持健康證,著工作服、帽,衛(wèi)生間無異味。
2.1.5 施工現(xiàn)場宜實行封閉管理,進站路口處設置工地牌樓,變電站的入口處或顯眼位置張貼企業(yè)標志,五牌一圖(工程施工牌、施工組織機構圖、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖),應急電話等。
2.2 施工準備階段
2.2.1 項目部應與公司簽訂《安全司生產(chǎn)責任書》,項目部應與施工隊,勞務用工隊伍簽訂集體安全合同,施工隊應與員工個人、臨時工簽訂安全合同。
2.2.2 項目部應針對自身工程特點,制定相應的管理細則和辦法,有三級安全技術交底記錄,組織上崗前的安全考試和安全教育,特殊作業(yè)和機具操作人員應持證。
2.2.3 項目部應組織危險源、環(huán)境因素辨識和風險評價,列出危險源、環(huán)境因素清單,重大危險源和環(huán)境因素有管理方案,有應急措施和預案。
2.2.4 根據(jù)總平面布置圖設置庫房、材料堆放區(qū)、設備堆放區(qū)、加工棚、棄土堆放場、垃圾(廢舊物)堆放場、臨時廁所、吸煙室、劃分安全文明施工責任區(qū),并有標示牌。
2.2.5 現(xiàn)場施工電源、水源管線敷設整齊,施工電源可采用明架或暗敷,實行三相五線制,配電房設置應符合安全要求,有明顯的警示標志,統(tǒng)一專人管理。
2.2.6 進站公路原則上要求在正式開工前完成砼路面的澆筑,若確因進站公路工程量較大或其他因素影響,無法在正式開工前修通時,必須修筑臨時進站公路。臨時公路寬度不得小于4米,路基牢實,碾壓平整,轉彎半徑及坡度應滿足材料運輸車輛通行要求。
2.2.7 站內公路在平場后應盡快按設計要求完成路基和路面施工,暫不進行路面施工應作硬化處理,確保站內道路暢通,并有限速標志。
2.2.8 新建變電工程,應在正式開工前完成圍墻施工。
2.2.9 擴建變電工程,開工前必須用繩網(wǎng)設立臨時圍欄,將施工區(qū)域與運行區(qū)域隔離,指明施工通道,并有明確的警示標志。
2.3施工階段
2.3.1 嚴格按施工圖和施工組織設計組織施工,做到設計圖紙、措施方案、材料設備、施工機具、勞動力、安全設施'六落實',嚴禁違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律。
2.3.2 各工序及重大、特殊、危險施工應事先制定施工措施及方案,按規(guī)定審批后,進行交底并嚴格執(zhí)行。
2.3.3 按制度規(guī)定進行安全例會,安全檢查,安全日活動,一切作業(yè)必須有安全作業(yè)票。
2.3.4 現(xiàn)場作業(yè)人員統(tǒng)一著裝,佩戴上崗證,正確使用安全用品用具,安全監(jiān)護人有明顯標志。
2.3.5 施工電源箱布置合理,安裝牢固,回路標識清楚,并有專人管理和上鎖,實行'一機一閘一保護',用電設備和電動工器具應有可靠的接地。
2.3.6 施工機具應掛操作牌,明確責任人,每日工作完畢應整理清潔工作面,小型電動工具的電源軟線應 用便攜式卷線盤或橡膠纜線,工作結束后及時收回。
2.3.7 施工現(xiàn)場應每天做到工完、料盡、場地清,施工人員應及時將廢料、垃圾清理入垃圾箱或廢料堆放場,保持現(xiàn)場干凈、整潔,做到無建筑垃圾、無廢料、無廢物、無焊條頭、無煙頭。
2.3.8 現(xiàn)場尤其是易燃易爆庫房、油務區(qū)應有足夠的消防設施,并布置在明顯處,方便取用,禁止在現(xiàn)場流動吸煙,只許在專門設定的吸煙室和經(jīng)允許的工具房,辦公室吸煙。
2.3.9 所有孔洞、溝道、臨邊必須設置臨時性蓋板或圍欄,標以色標或警示,明確臨時通道。
2.3.10 現(xiàn)場施工道路保持平整、暢通、清潔。應有專人維護清掃,及時鏟除砼路面上的泥土,晴天應灑水防塵,道路上禁止堆放設備器材,以保持路面完好暢通。
2.3.11 露天堆放的重要設備、材料、工器具、防曬、防雨、防污染設施應完好無損,易燃、易爆、危險品按規(guī)定放置,嚴格領用手續(xù)。
2.3.12 作業(yè)區(qū)內的土建材料只允許堆放當天使用的物料,未使用完的材料必須轉運到材料堆放區(qū),電氣設備可分批轉運到安裝地點,但應在三天內將轉運設備吊裝完畢。
2.3.13 設備開箱后,包裝板應集中整齊堆放,不能遍地開花或有朝天釘。
2.3.14 基礎和溝道開挖,土石方原則上不得堆積在坑旁或溝道上,應及時運至堆場,需要回填時,再運回。
2.3.15 腳手架的搭設應符合要求,不得有探頭板,過道、作業(yè)面等處腳手板應滿鋪并綁扎牢固,經(jīng)檢查合格,并掛牌標明允許的最大荷載,使用期限及責任人,工作完后應及時拆除。
2.3.16 模板、腳手管、扣件、腳手板拆除時,禁止向下拋擲,拆除后應及時運回堆放場,堆放場的管理人員應及時作好修理、清潔、防腐工作,并按規(guī)格堆放整齊。
2.3.17 電纜敷設應排列整齊、美觀,支架、吊架上的電纜必須捆扎牢固,兩端及轉彎處應掛電纜牌,電纜牌字跡清晰,綁扎牢固,電纜空盤及時清理運走。
2.3.18 二次接線應做到正確、緊固、整齊、美觀的基本要求,作業(yè)人員每天應將作業(yè)面廢料、雜物清理干凈。
2.3.19 施工中應注意成品保護,禁止在設備、建筑物上亂涂亂畫,保持設備和建筑物的表面清潔,嚴禁直接在道路及砼路面上攪拌砼,注意砼基礎和制品的邊角保護,充油設備安裝調試、機油務區(qū),應有
防油污染措施,擴建工程不得隨意破壞站內綠化。
2.3.20 施工原始記錄、臺帳齊全、及時、準確、完整、規(guī)范。
2.4啟動階段
2.4.1 站內場地平整、清潔、無剩余材料,廢渣、雜物及施工機具、施工臨時電源線、投運場內的臨建設施應拆除。
2.4.2 站內道路清潔、暢通、無積水、公路道牙完整。
2.4.3 電纜溝內應清潔、無積水、蓋板平整、齊全。
2.4.4 主控樓、戶內配電裝置內應清潔衛(wèi)生,所有孔洞封堵完畢。
2.4.5 設備的漆面應完好、無塵土,充油設備無滲漏,設備表面無油漬。
2.4.6 建筑物門窗完好,無積塵,無污漬,欄桿、扶梯齊全、牢固美觀。
2.4.7 站內照明、設備照明齊備、正常。
3、環(huán)境保護管理規(guī)定
3.1 廢水及廢棄物管理規(guī)定
3.1.1施工項目部臨時污水排放應符合當?shù)貙嶋H情況。
3.1.2長期排放含泥沙的污水管道,應在污水出口處設立沉淀池,定期清理。
3.1.3不得將食物包裝袋、食物殘渣等廢棄物倒入下水道。
3.1.4對責任區(qū)域(生產(chǎn)現(xiàn)場)所產(chǎn)生的廢棄物及時清理,按廢棄物的性質分類設置臨時存放區(qū),注意可回收類廢棄物的存放利用,防止浪費和再污染。
3.1.5有毒有害廢水廢棄物單獨存放在密閉容器內加以標識,對于廢舊電池還要與其它有毒有害廢棄物盡量分開密閉存放,聯(lián)系環(huán)保部門處理。
3.1.6廢棄物應覆蓋嚴實,需外運的,由有準運證的單位承擔。清運單位必須提供廢棄物收購、接納的資質證明,并簽訂《廢棄物協(xié)議書》。
3.1.7對于有毒有害廢水及廢棄物的運輸、處置必須執(zhí)行國家有關法規(guī)。
3.1.8公司范圍內產(chǎn)生的廢水廢棄物,由經(jīng)理工作部委托相關方按照政府有關規(guī)定處置;其它產(chǎn)生廢水廢棄物的單位或部門按環(huán)境保護法律法規(guī)自行處置。
3.1.9緊急情況的準備及處理
3.1.9.1儲存、運輸廢水廢棄物發(fā)生遺灑時,及時清理
3.1.9.2儲存、運輸廢水廢棄物,特別是有毒有害廢水廢棄物發(fā)生重大環(huán)境污染事故時,依據(jù)《應急預案與響應措施》執(zhí)行。
3.2揚塵控制管理規(guī)定
3.2.1施工現(xiàn)場一般不堆放土方,如特殊情況需在現(xiàn)場堆放時,應采取覆蓋、表面臨時固化、淋水降塵等措施;鏟運土方作業(yè)生產(chǎn)揚塵時應在土方鏟、運、卸等環(huán)節(jié)設置降塵措施。
3.2.2 材料運輸產(chǎn)生揚塵的控制措施:運輸車輛不得超量裝載,裝載工程土方,土方最高點不得超過槽幫上緣50公分,兩側邊緣低于槽幫上緣10至30公分,裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超過槽幫上緣,裝載水泥應采取覆蓋措施。
3.2.3 特殊工藝揚塵的控制措施:地基處理、塔吊基礎、砌筑、抹灰等需使用石灰粉時,其堆放場地應封閉或做良好覆蓋;大風時不宜拌制作業(yè),確需時應采取良好的圍擋措施。
3.2.4 攪拌站揚塵的控制措施:現(xiàn)場設置攪拌站的區(qū)域應進行硬化處理,攪拌機應有噴淋設施,攪拌站材料庫應封閉或做良好覆蓋。
3.2.5 現(xiàn)場垃圾站揚塵的控制措施:施工現(xiàn)場的垃圾站應及時清理。
3.2.6 變電站安裝工程揚塵控制措施:施工現(xiàn)場車輛出入時車輪污染產(chǎn)生揚塵的采取控制措施,在出入口處設置車輛沖洗設施和設沉淀池或其它控制措施,達到降塵至揚塵排放標準即可。
3.2.7 線路工程揚塵控制措施:
土方階段揚塵控制措施與4.3.1.1、4.3.1.3和4.3.1.4要求相同。
3.3噪聲控制管理規(guī)定
3.3.1 噪聲控制措施
3.3.1.2 土建工程部分噪聲控制措施
3.3.1.2.1 土方階段噪聲控制措施
所選用的施工機械應是經(jīng)過有關部門檢驗后的合格產(chǎn)品,操作人員需掌握熟練操作技巧,減少因不正確操作帶來的噪聲;施工過程中,嚴格控制推土機一次推土量、裝載量,嚴禁超負荷運轉;
3.3.1.2.2打樁階段噪聲控制措施
1) 禁止夜間使用打樁機;
2) 振搗棒操作人員嚴格按照使用說明操作,攪拌機要保證正常運轉。
3.3.1.2.3組建階段噪聲控制措施
模板、腳手架支設、拆除、搬運時必須輕拿輕放,上下左右有人傳遞;鋼模板、鋼管修理時,禁止用大錘敲打;使用電鋸切割模板、切害鋼管時,應及時在鋸片上刷油,且模板、鋸片送速不能過快。
3.3.1.2.4裝修階段噪聲控制措施
使用電錘、電鋸時,及時在各零件間注油。
3.3.1.3 變電工程部分控制噪聲措施
變電工程主要是對變電站特定施工場所,并且大多變電站均居于社區(qū)人口密集不多的地方,作業(yè)場所均在變電站圍墻之內。安裝操作人員必須經(jīng)過培訓具備上崗操作能力,熟練安裝作業(yè),正確使用工器具進行作業(yè)。
3.3.1.4線路工程部分噪聲控制措施
3.3.1.4.1線路工程施工均在野外作業(yè),而且施工地點隨工程施工進度移動,施工現(xiàn)場噪聲源主要是施工機械噪聲和土方施工噪聲,施工現(xiàn)場應按操作規(guī)程進行施工機械操作,有效控制噪聲超值運作。
3.3.1.4.2土方階段噪聲控制措施
所選用的施工機械應是經(jīng)過有關部門檢驗后的合格產(chǎn)品,操作人員需掌
握熟練操作技巧,減少因不正確操作帶來的噪聲;加強施工機械的維護保養(yǎng),開工前檢驗機械是否能夠正常運行;線路土方開挖進行的放炮,根據(jù)爆破規(guī)定處理。
3.3.1.4.3振搗棒操作人員嚴格按照使用說明正確操作,攪拌機要保證正常運轉;
3.3.1.4.4架線階段噪聲控制措施
持證的操作人員按要求正確操作機械,機械保持正常運轉。
第9篇 建筑工程綠色施工環(huán)境保護制度
序號
“四節(jié)一環(huán)?！笨刂企w系
控制措施
設施設備
體系
名稱
子項
名稱
控制目標
1
環(huán)境
保護
揚塵
控制
1、土方施工階段,現(xiàn)場目測揚塵高度小于1.5m,不擴散到場區(qū)外;結構施工、安裝裝飾裝修階段,作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于0.5m。
2、場區(qū)四周圍墻高度位置測得的大氣總懸浮顆粒物(tsp)月平均濃度與城市背景值的差值小于0.08mg/m3。
3、現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、停車場、活動場地等區(qū)域目測無揚塵。
1、現(xiàn)場形成環(huán)形道路,面路寬m,面路寬m;
2、場區(qū)車輛限速公里/小時;
3、安排人專門負責現(xiàn)場臨時道路的清掃和維護;
4、場區(qū)大門處設置沖洗槽;
5、每周次對場區(qū)大氣總懸浮顆粒物濃度進行測量;
6、土石方運輸車輛采用帶液壓升降板可自行封閉的重型卡車,同時配備3×6m的帆布作為車廂體的第二道封閉措施。
7、隨主體結構施工進度,在建筑物四周采用密目安全網(wǎng)進行全封閉。
8、建筑垃圾采用袋裝密封,防治運輸過程中揚塵。
9、袋裝水泥、膩子粉、石膏粉等袋裝粉質原材料,在現(xiàn)場設置密閉庫房,下車、入庫時輕拿輕放,避免揚塵。
10、零星使用的砂、碎石等原材堆場,采用廢舊密目安全網(wǎng)或混凝土養(yǎng)護棉等覆蓋,避免起風揚塵。
11、現(xiàn)場篩砂場地采用密目安全網(wǎng)半封閉,盡可能避免起風揚塵。
12、石材、釉面磚、廣場磚等現(xiàn)場切割加工采用濕作業(yè)。
手持式智能粉塵
測定儀
(h-bd5-spm4200系列)臺;
噪音與
振動
控制
施工
階段
噪聲限制
晝間
夜間
土石方
65
55
打樁
80
禁止
施工
結構
65
55
裝修
55
50
1、合理選用推土機、挖土機、自卸汽車等內燃機機械,保證機械既不超負荷運轉又不空轉加油,平穩(wěn)高效運行;
2、場區(qū)禁止車輛鳴笛;
3、每天10:00、16:00、20:00三個時間點對場區(qū)噪音量進行測量;
4、現(xiàn)場木工房采用雙層木板封閉。
5、混凝土澆筑時,禁止震動棒空振、卡鋼筋振動或貼模板外側振動。
6、混凝土后澆帶、施工縫、結構脹模等剔鑿盡量使用人工,減少風鎬的使用。
噪音監(jiān)控儀(sl130)臺;
封閉式木工車間
m2。
1
環(huán)境
保護
光污染
控制
1、夜間照明燈具設置遮光罩;
2、現(xiàn)場焊接施工四周設置專用遮光布,下部設置接火斗;
3、辦公區(qū)、生活區(qū)夜間室外照明全部采用節(jié)能燈具;
4、現(xiàn)場閃光對焊機除人工操作一側外,其余四個側面采用廢舊模板封閉。
施工現(xiàn)場地下室及樓層照明led燈
盞
水污染
控制
1、場區(qū)設置化糞池2個、隔油池2個,化糞池每月由區(qū)環(huán)保部門清掏一次,隔油池每半月由區(qū)環(huán)保部門清掏一次;
2、每月請區(qū)環(huán)保部門對現(xiàn)場排放水水質進行一次檢測;
3、現(xiàn)場亞硝酸鹽防凍劑、設備潤滑油均放置在庫房專用貨架上,避免撒漏污染。
4、基坑采用粉噴樁和掛網(wǎng)混凝土漿隔水性能好的方式進行邊坡支護。
與環(huán)保局簽訂污水抽排及排放水水質檢測協(xié)議。
土壤
保護
1、對現(xiàn)場非硬化部位場地進行綠化;
2、現(xiàn)場設置封閉式垃圾站,按可回收、不可回收、有害三類對垃圾進行分類收集;
3、工程竣工或臨建搬遷后,組織專門的勞務隊伍破除硬化的臨時道路和臨建基礎,將建筑垃圾外運,原場地交由室外小市政施工裝飾小品或綠化。
綠化面積m2;
封閉式垃圾站m2
封閉式固體建筑堆場m2。
建筑
垃圾
控制
1、本工程建筑垃圾每萬平米建筑垃圾小于300噸。
2、混凝土碎渣、砌塊邊角料、面磚邊角料等固體垃圾再利用率不低于60%;落地灰回收利用率不低于70%。
1、現(xiàn)場設置建筑垃圾分類處理場,除將有毒有害的垃圾密閉存放外,還將對砼碎渣、砌塊邊角料等固體垃圾回收分類處理后再次利用;
2、加強模板工程的質量控制,避免拼縫過大漏漿、加固不牢脹模產(chǎn)生混凝土固體建筑垃圾。
3、提前做好精裝修深化設計工作,避免墻體偏位拆除,盡量減少墻、地磚以及吊頂板材非整塊的使用。
4、在現(xiàn)場建筑垃圾回收站旁,建簡易的固體垃圾加工處理車間,對固體垃圾進行除有機質、破碎處理,然后歸堆放置,以備使用。
固體垃圾簡易加工車間處,約
m2;
小型碎石機臺。
1
環(huán)境
保護
地下
設施、
文物
和資源
保護
土方開挖前,充分了解現(xiàn)場地下設施、管線布置情況,編制應急處理預案。
第10篇 建筑工程安全防護、文明施工措施費用管理制度
為了加強安全生產(chǎn)、文明施工管理，保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境，防止施工安全事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，制定本制度。
本制度所稱安全生產(chǎn)、文明施工措施費用，是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關規(guī)定，購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。
建設單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的，所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。
建筑工程安全防護、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》中措施費所含的文明施工費，臨時設施費，安全施工費組成。
其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費，危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。
各項目部應當根據(jù)現(xiàn)行標準規(guī)范，結合工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境要求，在施工組織設計文件中制定相應的安全防護、文明施工措施，并按照招標文件要求結合自身的施工技術水平、管理水平單獨報價。投標方報價的費率不得低于工程所在地工程造價管理機構測定的費率。
各項目部在簽訂合同時應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用，以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。
依法將建筑工程分包給其他單位的，項目部與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用，以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。
分公司各部門及項目部應當確保安全防護、文明施工措施費專款專用，在財務管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。項目部安全生產(chǎn)管理機構和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并有權向建設主管部門反映情況。
項目部對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責，專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護、文明施工措施費用的使用負責。項目部及分公司有關部門應當按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護、文明施工措施費用。
任何部門和個人不得挪用安全防護、文明施工措施費用，違反本規(guī)定的，由分公司安全管理機構予以處罰。造成損失的，依法承擔賠償責任。
附件：
建筑工程安全防護、文明施工措施項目工程量清單
一、文明施工
（一）安全警示標志牌
在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌
（二）現(xiàn)場圍擋
⑴ 市區(qū)主要路段不小于2.5m高，一般路段不小于1.8 m高的圍墻；
⑵ 圍墻材料可采用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等墻體。
（三）五板一圖 在進門處懸掛工程概況、管理人員名單監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場總平面圖。
（四）企業(yè)標志 現(xiàn)場出入的大門應設有代表本企業(yè)、本工程的標志
（五）場容場貌
⑴ 道路暢通
⑵ 排水溝、排水設施通暢
⑶ 工地地面硬化處理可采用：① 不小于10㎝厚的c20素砼；② 定型化的砌塊等
⑷ 綠化
（六）材料堆放
材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌
（七）現(xiàn)場防火
消防器材配置合理，符合消防要求。
二、臨時設施、現(xiàn)場辦公生活設施
（1）施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，保持安全距離。
（2）工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。
三、 施工現(xiàn)場臨時用電
（一）配電線路
（1）按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。
（2）按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。
（3）對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護設施。
（二）配電箱開關箱
（1）按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應是合格品。
（2）按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。
（三）接地保護裝置 施工現(xiàn)場應設置不少于三處的保護接地裝置。
四、安全施工
（一）臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護
樓板、屋面、陽臺等臨邊防護 用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18㎝高的踢腳板。
（二）通道口防護
設防護棚，防護棚應為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆。
（三）預留洞口防護
用木板全封閉；短邊超過1.5m長的洞口，除封閉外四周還應設有防護欄桿。
（四）電梯井口防護
設置定型化、工具化、標準化的防護門
（五）樓梯邊防護
設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿，18㎝高的踢腳板。
（六）垂直方向交叉作業(yè)防護
設置防護隔離棚或其他設施。
（七）高空作業(yè)防護
有懸掛安全帶的懸索或其他設施；有操作平臺；有上下的梯子或其他形式的通道
其他（由各項目部依據(jù)實際情況具體確定）
第11篇 建筑四公司施工現(xiàn)場管理制度
建筑十公司施工現(xiàn)場管理制度
1、施工現(xiàn)場道路要硬化,設專人定期打掃道路。
2、施工中泥漿、污水、廢水禁止隨地排放,選合理位置設沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管道或河道。
3、施工現(xiàn)場設吸煙場所,吸煙場所設有防火措施,要遠離易燃易爆物品,作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙。
第12篇 建筑施工安全生產(chǎn)檢查制度
第一章 總 則
第一條 為了科學地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作的管理水平,預防傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全檢查的標準化、規(guī)范化,必須建立安全檢查制度,明確安全防護重點部位和危險崗位,有完善的安全防護措施,檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目自檢和大中型機械設備的經(jīng)常性檢查,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅決貫徹管生產(chǎn)就必須管安全的原則,把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,認真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定;根據(jù)建設部jgj59-2022《建筑施工安全檢查評分標準》、法律法規(guī)條文及上級機關有關安全生產(chǎn)文件精神,結合我司的實際情況,特制定本制度。
第二章 目的及目標
第二條 目的:
1.通過檢查,發(fā)現(xiàn)施工中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
2.利用安全生產(chǎn)檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標準。
3. 通過檢查,增強領導和群眾安全意識,糾正違章指揮,違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。
4. 通過檢查,互相學習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,取長補短,有利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。
5. 通過安全生產(chǎn)檢查,了解安全動態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。
第三條 目標:
1.預防傷亡事故或把事故降下來,把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會容許的范圍,提高經(jīng)濟效益和社會效益。
2. 通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防,從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達到最佳安全狀態(tài)。
第三章 內 容
第四條 安全檢查的內容應根據(jù)施工特點,制定檢查項目和標準。主要查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工(防火、衛(wèi)生及場容場貌)等。
第五條 安全檢查組的組成形式,應根據(jù)檢查目的、內容而定,主要由部門組織,公司領導帶隊,會同工會、工程部共同參加。
第四章 形式和方法
第六條 形式:安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。
1.經(jīng)常性安全檢查:在施工過程中進行經(jīng)常性的預防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,
消除隱患,保證施工正常進行。通常有:
(1)班組進行班前、班后崗位安全檢查。
(2)各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
(3)各級管人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
2.定期性安全檢查:公司每季度組織一次安全檢查評比,工地每旬組織一次。每次安全檢查由公司領導和項目經(jīng)理帶隊。
3.專業(yè)性安全檢查:專業(yè)安全檢查應由企業(yè)有關業(yè)務部門組織有關專業(yè)人員對某項專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。主要應由專業(yè)技術人員、懂行的安全技術人員和有實際操作、維修能力的工人參加。
4.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查:季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日(特別是重大節(jié)假日,如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工紀律松懈,思想麻痹等進行的檢查。檢查應由單位領導組織有關部門人員進行。節(jié)日加班,更要重視加強對人員的安全教育,同時要認真檢查安全防范措施的落實。
5.施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
(1)自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查,可隨時消滅不安全隱患。
(2)互檢:班組之間開展的安全檢查,做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀。
(3)交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員參加,進行安全檢查或驗收,確認無誤或合格后,方能交給下道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)等,在搭設好使用前,都經(jīng)過交接檢查。
第七條 安全檢查的方法及要求
1.各種安全檢查都應根據(jù)檢查要求配備力量.特別是大范圍、全面性檢查,要明確檢查負責人,抽調專業(yè)人員參加檢查,并進行分工,明確檢查內容、標準及要求。
2.每種安全檢查都應有明確的檢查目的.和檢查項目、內容及標準。保證項目要重點檢查。對大面積或數(shù)量多的相同內容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點桿結合的檢查方法。檢查時盡量采用測檢工具,用數(shù)據(jù)說話。.對現(xiàn)場管理人員的操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應進行應知應會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質。
3.檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的,應記錄每項扣分的原因。
4.安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,用定性定量進行安全評價。哪些項目已達標,哪些項目雖已達標,但是具體還有哪些方面需要進行完善,哪些項目沒有達標,存在哪些問題需要整改。受檢單位(即使本單位自檢也需要安全評價)根據(jù)安全評價可以研究對策,進行整改加強管理。
5.整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查和銷案。
第八條 對檢查出來的隱患的處理
1.檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應該進行登記,不·僅是作為整改的備查依據(jù),而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。根據(jù)隱患記錄的信息流,制定出指導安全管理的決策。
2.安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出《隱患整改通知書》。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,被檢查單位必須立即整改。
3.對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。
4.被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,進行“三定一落實”,立即進行整改。
5.整改后應以反饋單立即通知有關部門,有關部門要立即派員進行復查,經(jīng)復查整改合格后,進行銷案。
