第1篇 安全檢查及隱患制度
為了科學(xué)地管理和評(píng)價(jià)工地的安全生產(chǎn)文明施工情況,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工和管理水平,預(yù)防杜絕傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。分公司參照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等作為依據(jù),制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度。
一、目標(biāo)
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以現(xiàn)代化安全管理手段落實(shí)各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制;及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不安全狀態(tài),采取對(duì)策,消除不安全因素,降低事故頻率,保障安全生產(chǎn),創(chuàng)建安全文明工地,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)“零事故”的目標(biāo)。
根據(jù)事業(yè)部半年一檢查、分公司一季度一檢查、項(xiàng)目部規(guī)定如下檢查制度:
二、檢查頻率、規(guī)模
1班組每天上班前班組(兼職)安全員班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全環(huán)境進(jìn)行檢查,在上班前將問(wèn)題及時(shí)整改。
2安全員及安全值班人員每天在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及制止并立既整改,消除隱患。
3各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。
4項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查:(由質(zhì)安部門(mén)提出)
5重視季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查,針對(duì)氣候特點(diǎn)(如冬季、雨季)可能給施工帶來(lái)的危害和節(jié)假日前后職工紀(jì)律松懈、思想麻痹的特點(diǎn),進(jìn)行安全措施的檢查和落實(shí)。
三、檢查組織
由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理為組長(zhǎng),有安全員、工長(zhǎng)、技術(shù)員、材設(shè)員和相關(guān)班組長(zhǎng)參加,主要檢查:安全管理、外腳手架、三寶四口、五臨邊、施工用電、模板支撐、大中小型機(jī)械、塔吊和場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境、衛(wèi)生和防火等。
四、檢查方法及要求
不論何種類(lèi)型的安全檢查,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1、明確分工,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。
2、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),必須認(rèn)真、詳細(xì)。
3、安全檢查需認(rèn)真、全面進(jìn)行系統(tǒng)分析,要定性、定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。
五、檢查匯總
檢查完將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)行分析和總結(jié),同時(shí)以書(shū)面形式落實(shí)到相關(guān)部門(mén)責(zé)任人,限期整改;并做好安全檢查會(huì)議記錄備案。對(duì)有即發(fā)性安全隱患,應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。
1、檢查評(píng)分
根據(jù)jgj59—99檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查組應(yīng)根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)表、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)要求認(rèn)真進(jìn)行評(píng)分,同時(shí)由安全部門(mén)開(kāi)出整改單發(fā)出(簽字),各部門(mén)接到整改單必須按期整改并回復(fù)整改單(書(shū)面),經(jīng)檢查合格后進(jìn)行銷(xiāo)案。
2、各作業(yè)班組每月底22-25日必須將安全活動(dòng)記錄本交質(zhì)安部門(mén)檢查一次,否則不予以結(jié)算工資。
建筑安全隱患排查方案
一、治理目的
通過(guò)建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理,排查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效地針對(duì)性措施,消除施工安全事故隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,切實(shí)提高建筑施工安全生產(chǎn)水平,堅(jiān)決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由孫玉章任組長(zhǎng),魏學(xué)敏、馬高峰等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在二樓會(huì)議室。
三、專(zhuān)項(xiàng)治理重點(diǎn)
1、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵管理人員到崗并履行職責(zé)情況;
2、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗和是否符合規(guī)定要求情況;
3、現(xiàn)場(chǎng)使用的大型機(jī)械設(shè)備(包括塔吊、施工電梯等)進(jìn)場(chǎng)備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗(yàn)收、安全檢測(cè)檢驗(yàn)和使用情況;
4、腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高大模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制、專(zhuān)家論證、審批審核和實(shí)施落實(shí)情況;
5、施工人員居住工棚、生活場(chǎng)所存在隱患的排查,臨時(shí)活動(dòng)房搭設(shè)及驗(yàn)收使用情況;
6、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、臨時(shí)用電及驗(yàn)收使用情況;用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況;特別是施工作業(yè)人員居住工棚、生活場(chǎng)所存在的隱患排查的情況。
7、應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況;建立專(zhuān)(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況
四、實(shí)施步驟
建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行:
(一)宣傳動(dòng)員、制定方案:
4月1日-5日,組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),把專(zhuān)項(xiàng)治理目的、要求傳達(dá)到每個(gè)工程項(xiàng)目,每位項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員。通過(guò)采取各種形式,廣泛宣傳,要充分利用專(zhuān)項(xiàng)治理的有利契機(jī),開(kāi)展施工人員,特別是民工的全員安全生產(chǎn)教育,充分發(fā)揮全體施工人員的積極性,鼓勵(lì)施工人員積極主動(dòng)地參于施工安全排查隱患和整治。各企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際,制定施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案,組織企業(yè)管理人員、施工人員全面排查各種施工安全隱患。在專(zhuān)項(xiàng)治理的實(shí)施方案中,以排查建筑施工安全隱患為工作主線(xiàn),以現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目為中心,以貫徹落實(shí)為工作要求,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,橫向到邊,縱向到底,不留死角。
(二)排查整改,執(zhí)法檢查:
5日-10日,按照市建管站關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查的九項(xiàng)內(nèi)容和結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)治理的工作實(shí)施方案,組織骨干力量對(duì)每個(gè)在建工程開(kāi)展自查,全面排查施工安全事故隱患,重點(diǎn)突出大型施工機(jī)械設(shè)備、施工人員居住工棚、生活場(chǎng)所存在隱患的排查。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實(shí)記錄等的閉合制度;建立施工安全隱患公示制度,在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置建立公示牌,對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題和安全隱患要按照三定原則(定人員、定時(shí)間、定措施)立即整改,同時(shí)要對(duì)施工安全隱患進(jìn)行分析、梳理,研究制定從源頭解決的方法和辦法。研究和掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的安全施工特點(diǎn)和規(guī)律,確保施工安全。
( 三)總結(jié)提高,“回頭看”再檢查
10日-15日,為鞏固隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果,確保專(zhuān)項(xiàng)治理取得實(shí)效。要對(duì)建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行回顧總結(jié),針對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)制定對(duì)策措施,建立健全安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、工作要求
1.高度重視,全力抓落實(shí)。各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)要把施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓,建立由企業(yè)負(fù)責(zé)人為首的安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作小組,制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案,明確分工,落實(shí)責(zé)任;切實(shí)把實(shí)施方案層層落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。
2.突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施。施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出治理重點(diǎn),抓住重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),層層分解目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,對(duì)查出的問(wèn)題,嚴(yán)格按照“三定”原則,逐條逐項(xiàng)抓好整改,做到“每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)不放過(guò),每個(gè)事故隱患不放過(guò)”。
3.廣泛宣傳,群防群治。要通過(guò)采取各種形式,廣泛宣傳,宣傳與安全教育并舉,充分調(diào)動(dòng)施工作業(yè)人員的積極性,發(fā)揮每位人員安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)施工作業(yè)人員參于安全隱患的排查與治理,公布舉報(bào)電話(huà),對(duì)隱患事故舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),普及安全生產(chǎn)知識(shí),全面促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
4.獎(jiǎng)懲并舉,穩(wěn)步推進(jìn)。安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作以自查整改為主,對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題和隱患要立即整改。對(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作較好的企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)治理工作較差的企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、安全員予以通報(bào)批評(píng)。
第2篇 酒店消防安全檢查制度
隨著天氣氣溫的上升和用電量的增加,為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理,杜絕重、特大火災(zāi),減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生,為了提高酒店消防安全管理,長(zhǎng)期預(yù)防為主,防消的結(jié)合方針必須加強(qiáng)檢查提高消除清除火災(zāi)隱患能力,為此針對(duì)酒店特點(diǎn),特制以下消防安全措施。
一、組織措施
1、全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,開(kāi)展防火教育活動(dòng),把責(zé)任分解到每個(gè)崗位每個(gè)人,提高人員的安全素質(zhì),形成人人防火災(zāi)的安全意識(shí)。
2、廣泛開(kāi)展宣傳教育,提高消防安全意識(shí)和素質(zhì),在全區(qū)班組中開(kāi)展多種形式的消防宣傳活動(dòng),在全隊(duì)隊(duì)營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍,切實(shí)提高全區(qū)人員的消防安全意識(shí)。
3、加大夏季的火災(zāi)事故的防范工作。隨時(shí)做好滅火救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)組織和人員的調(diào)度,及時(shí)處置各類(lèi)災(zāi)害事故。
4、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,依法立即改正,并落實(shí)整改期間的防范措施。
5、對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,堅(jiān)持該整改的整改、該撤換的撤換、該加強(qiáng)的加強(qiáng),堅(jiān)決消除火災(zāi)隱患。
二、常規(guī)檢查
一>;、每月大檢查人員:本酒店消防安全責(zé)任人,帶領(lǐng)消防管理人員,餐飲服務(wù)部,廚房負(fù)責(zé)人保安部、工程維修等部門(mén)負(fù)責(zé)人。
1、檢查內(nèi)容用火、電、用油、用氣、是否違章。安全出口,消防通道是否暢通。
2、疏散、應(yīng)急照明,消防安全標(biāo)志設(shè)置及完好到位成任務(wù)如情況。
3、防火、滅火設(shè)備,器材,是否完備,在位。
4、消防水源,消防設(shè)施,室內(nèi)外消防栓,水泵與結(jié)合器有無(wú)損壞遮擋。
5、電器產(chǎn)品、燃燒用具的安裝及其線(xiàn)管電路的設(shè)置,維護(hù)保養(yǎng)與檢修情況。
6、其他消防安全情況。
日期,每月1-5日
二>;、部門(mén)檢查:
1、檢查人員:消防管理人員,配合部門(mén)負(fù)責(zé)人,開(kāi)展防火安全檢查。
2、內(nèi)容區(qū)域:①餐飲服務(wù)區(qū)域內(nèi),餐廳、包廂、安全通道,安全出口,是否暢通,滅火設(shè)施,器材是否完好在位。服務(wù)人員是否按規(guī)定用電、用火。②廚房部門(mén)的用電、用氣、用油,電線(xiàn)電路、保護(hù)器材是否完好,在位,檢查員工對(duì)消防安全制度,操作規(guī)程是否規(guī)范,遵守情況。③檢查廚房的爐具、爐臺(tái)、排風(fēng)、煙、電器、電機(jī)是否存在安全隱患。
日期:每月3次
三>;、崗位檢查
1、管理人員在每日例行工作檢查時(shí),必須增加消防安全內(nèi)容,特別檢查下班前的每個(gè)房間用電、用火,關(guān)停情況。
檢查附屬服務(wù)員做好自己服務(wù)房間內(nèi)的消防工作。檢查消防通道安全出口的暢通情況。
2、服務(wù)員下班前對(duì)自己所負(fù)責(zé)的每個(gè)包廂做好消防安全檢查。
3、廚房管理人員檢查廚查人員對(duì)安全制度,操作規(guī)定的執(zhí)行,檢查易燒,易爆物品的安全使用,特別下班檢查已停用的爐臺(tái)及電、氣、油、開(kāi)關(guān)閥門(mén)的是否關(guān)閉,提醒廚房值班人員,做好各位消防安全工作。
4、廚房廚師下班以前必須對(duì)爐臺(tái)作好消防安全檢查。
日期:每天
四>;、值班檢查:
1、服務(wù)區(qū),值班人員在顧客全部退席離店后,對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行檢查。仔細(xì)檢查服務(wù)區(qū)域內(nèi)各包廂電燈,電器關(guān)閉。煙火熄滅及其消防隱患。
2、廚房值班人員下班前,必須仔細(xì)檢查,爐臺(tái)熄火,氣、油閥關(guān)閉,及該關(guān)停的電源。
3、酒店夜間值班人員,對(duì)酒店各個(gè)區(qū)域進(jìn)行巡查,并開(kāi)電視監(jiān)控觀察各區(qū)域有無(wú)異常情況,對(duì)一切消防隱患必須及時(shí)處理,采取有效措施,情況嚴(yán)重的馬上報(bào)告請(qǐng)求支援及報(bào)警。
五>;、檢查記錄:
1、酒店消防安全管理人員,負(fù)責(zé)記錄常規(guī)檢查情況。
2、服務(wù)區(qū)值班人員記錄本區(qū)域每天檢查情況,對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度,安全隱患,作詳細(xì)的記錄。
3、廚房值班人員對(duì)每次檢查中餐現(xiàn)安全隱患作詳細(xì)記錄和報(bào)告。
4、夜間值班人員對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患作詳細(xì)記錄報(bào)告酒店消防管理人員根據(jù)記錄和報(bào)告,作出整改計(jì)劃和處理決定。
六>;、檢查責(zé)任追究:
對(duì)疏忽、檢查,不按規(guī)定檢查,造成嚴(yán)重后果,依法追究法律責(zé)任,影響正常消防安全工作嚴(yán)肅處理。
第3篇 設(shè)備安全裝置定期檢查維修保養(yǎng)制度
為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止和減少事故,保障設(shè)備操作人員的人身安全,特制訂本辦管理制度:
一、 設(shè)備及安全裝置定期檢查制度:
◆ 機(jī)械設(shè)備定期檢查是促進(jìn)機(jī)械管理,提高機(jī)械完好率、利用率,確保安全生產(chǎn)有效措施。
◆ 定期檢查的內(nèi)容:
* 檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況;
* 檢查管理機(jī)構(gòu)和機(jī)務(wù)人員配備情況;
* 檢查技術(shù)培訓(xùn)及各級(jí)人員素質(zhì)情況;
* 檢查機(jī)械技術(shù)狀況及完好率、利用率情況;
* 檢查機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況;
* 檢查機(jī)械使用維修的經(jīng)濟(jì)效果。
◆ 定期檢查的組織實(shí)施
* 生產(chǎn)部每半年組織一次設(shè)備檢查,組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和操作維修人員參加,明確檢查重點(diǎn)和部位、檢查方式,科學(xué)地組織分工,做到各負(fù)其責(zé)。
* 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以安全檢查記錄表的形式通報(bào)該部門(mén)主管,定人定質(zhì)限期解決。
* 各部門(mén)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題須及時(shí)整改,并將整改后情況提報(bào)整改監(jiān)督人確認(rèn)。
* 設(shè)備使用部門(mén)每月組織一次設(shè)備檢查,重點(diǎn)檢查使用、保養(yǎng)及安全設(shè)施情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改并報(bào)整改監(jiān)督人確認(rèn)。
* 各部門(mén)設(shè)備管理員必須經(jīng)常巡視設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查設(shè)備使用保養(yǎng)情況,并做好記錄和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取措施限期整改。
二、 設(shè)備及安全裝置定期維修制度:
◆ 設(shè)備修理應(yīng)貫徹計(jì)劃修理與視情修理相結(jié)合的原則,通過(guò)定期檢測(cè),掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況,避免機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行、不壞不修、亂拆亂換或過(guò)度修理現(xiàn)象。
◆ 生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行時(shí)間和設(shè)備的動(dòng)力性等要求,編制設(shè)備定期維修計(jì)劃,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
◆ 設(shè)備的定期維修由生產(chǎn)部根據(jù)定期維修計(jì)劃及生產(chǎn)情況分批進(jìn)行。
◆ 在進(jìn)行定期維修時(shí)必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,保證設(shè)備維修后有穩(wěn)定的技術(shù)性能狀況,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
◆ 管理部修理人員嚴(yán)格按安全技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。
◆ 修理過(guò)程中控制好質(zhì)量和進(jìn)度、質(zhì)量和成本的關(guān)系,加強(qiáng)維修工藝的管理,確保維修質(zhì)量。
◆ 設(shè)備修理必須嚴(yán)格執(zhí)行修理前、修理中、修理后的“三檢制度”,嚴(yán)把修理過(guò)程控制關(guān),質(zhì)量不合格的材料、配件不準(zhǔn)使用,質(zhì)量不合格的總成不得裝配,修理不合格的設(shè)備不能投入使用。
◆ 承修單位應(yīng)建立“自檢、互檢、專(zhuān)檢”的三檢制度,徹底消除各種隱患問(wèn)題。
◆ 管理部電工組對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備建立易損、易耗零件及易損、易耗零件清單,并對(duì)易損、易耗零件建立安全庫(kù)存。
三、 設(shè)備及安全裝置定期保養(yǎng)制度:
◆ 為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時(shí)可以投入運(yùn)行,減少故障停機(jī)日,提高機(jī)械完好率、利用率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
◆ 設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行,正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng)。
◆ 設(shè)備保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴(yán)格按使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。
◆ 設(shè)備保養(yǎng)時(shí)須執(zhí)行以下規(guī)定:
* 定點(diǎn):規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數(shù);
* 定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;
* 定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;
* 定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的油類(lèi)質(zhì)量;
* 定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。
◆ 設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容:
* 設(shè)備外表的清潔,確認(rèn)供給電壓正常,每日的潤(rùn)滑,每周的潤(rùn)滑,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲正常。由設(shè)備操作員進(jìn)行保養(yǎng)工作。
* 設(shè)備內(nèi)部的清潔,設(shè)備精度調(diào)整,每月、每季、每年的潤(rùn)滑,消耗品的替換。由設(shè)備操作員和課主管共同進(jìn)行保養(yǎng)工作。
◆ 每半年進(jìn)行一次半年度設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備分批作保養(yǎng),在規(guī)定的保養(yǎng)時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備的內(nèi)外部保養(yǎng)。具體保養(yǎng)由各課組長(zhǎng)視生產(chǎn)狀況安排機(jī)臺(tái)設(shè)備做先后順序保養(yǎng)并執(zhí)行。
◆ 每臺(tái)設(shè)備設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)記錄卡,執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)后,須做好運(yùn)行記錄。
◆ 設(shè)備操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。
◆ 維修人員在進(jìn)行維修時(shí)須切斷設(shè)備電源,并按電工安全操作規(guī)程執(zhí)行維修作業(yè)。
◆ 保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查和驗(yàn)收,并編寫(xiě)有關(guān)資料,做到記錄齊全、真實(shí)。
第4篇 塔吊安全檢查制度辦法
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊的使用安全,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全,特制定本制度。
一.每月項(xiàng)目部組織安全部門(mén)、機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)對(duì)塔吊進(jìn)行全面檢查并做好記錄。
二.檢查內(nèi)容如下
1鋼絲繩是否斷絲、磨損達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。
2結(jié)構(gòu)有無(wú)變形、疲勞裂紋。
3標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓有無(wú)松動(dòng)。
4限位裝置是否靈敏可靠。
5供電系統(tǒng)供電是否正常工作。
三.定期對(duì)塔吊特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)確保塔吊的施工安全
第5篇 某幼兒園安全工作檢查制度
幼兒園的一切工作都涉及到千家萬(wàn)戶(hù),幼兒園安全工作責(zé)任重大,為認(rèn)真落實(shí)幼兒園安全管理工作,切實(shí)保證教職工幼兒的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,特制定幼兒園安全工作管理檢查制度
1.幼兒園安全衛(wèi)生工作檢查小組
組長(zhǎng):常務(wù)副園長(zhǎng)
副組長(zhǎng):副園長(zhǎng)
組員:保健主任 保教主任 保健醫(yī)
2.加強(qiáng)安全衛(wèi)生教育檢查。
根據(jù)上級(jí)安排,加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育和管理,經(jīng)常檢查幼兒園安全教育和衛(wèi)生情況。強(qiáng)化幼兒的安全意識(shí)。隨時(shí)觀察幼兒,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3.檢查并完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
建立健全幼兒園安全管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到幼兒園安全工作有法可依,有章可循。
4.檢查應(yīng)急預(yù)案情況。
制定安全工作的應(yīng)急預(yù)案,一旦事故,立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,確保師幼生命安全,把各種損失降到最低。
5.檢查消防設(shè)施設(shè)備。
落實(shí)消防設(shè)施設(shè)備自檢自查制度,定期對(duì)幼兒園的消防器材進(jìn)行檢查維護(hù),確保正常使用。
6.檢查目標(biāo)責(zé)任制。
各部門(mén)與園長(zhǎng)簽訂部門(mén)安全工作責(zé)任書(shū),部門(mén)負(fù)責(zé)人是安全工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)安全工作的落實(shí)情況。
7.落實(shí)安全責(zé)任追究制。
幼兒安全工作實(shí)行安全責(zé)任追究制度。凡因不重視安全工作、玩忽職守,給幼兒園師幼生命財(cái)產(chǎn)造成損失的,要依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。
8.檢查安全落實(shí)情況。
幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常對(duì)幼兒園的安全工作進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查安全制度和責(zé)任是否落實(shí),安全措施是否到位,事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案是否建立和完善,切實(shí)找到漏洞和隱患,及時(shí)整改,絕不留下死角和隱患。
幼兒園全體教職員工要樹(shù)立對(duì)幼兒高度負(fù)責(zé)、對(duì)幼兒園高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,增強(qiáng)安全工作的緊迫感和憂(yōu)患意識(shí),不能有絲毫的懈怠和厭倦,通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、查漏、補(bǔ)缺等措施,使幼兒園安全工作做到萬(wàn)無(wú)一失。
第6篇 物業(yè)安全主管工作檢查制度
物業(yè)安全主管的工作檢查制度
1.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好日常事務(wù)做好物業(yè)經(jīng)理的助手,努力完成經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù),直接向物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.努力提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高業(yè)務(wù)管理水平,辦事積極認(rèn)真負(fù)責(zé),講求效率樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù),確保業(yè)主安全的思想,作風(fēng)正派不謀私利,有勇于獻(xiàn)身的精神。
3.督導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)班及安全員員履行其職責(zé),具體檢查各項(xiàng)安全員措施的落實(shí),知道開(kāi)展群眾性安全防范工作。
4.具體處理當(dāng)值期間顧客或雇員之間違法亂紀(jì)問(wèn)題,并負(fù)責(zé)分管本部員工的培訓(xùn)和考核。
5.針對(duì)下屬員工的思想狀況和值勤情況,編制培訓(xùn)計(jì)劃輔導(dǎo)新進(jìn)安全員,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育,提高安全員部的整體素質(zhì)。
6.發(fā)現(xiàn)安全員不合格服務(wù)時(shí),應(yīng)進(jìn)行記錄,并加以指正同時(shí)告訴他正確的服務(wù)方式。同時(shí)本部門(mén)應(yīng)對(duì)出現(xiàn)不合格服務(wù)的原因進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),以強(qiáng)化監(jiān)控力度,完善管理制度,不斷提高服務(wù)水平,防止問(wèn)題再度發(fā)生。
7.負(fù)責(zé)本部人員的考勤考核工作并負(fù)責(zé)消防防范布置及檢查工作。
8.如果下屬犯了原則性的錯(cuò)誤主管不加以制止反而視而不見(jiàn)的,將受到比犯錯(cuò)誤的人更加一倍的處罰。如果是過(guò)失性錯(cuò)誤將受到比犯錯(cuò)人少一倍得處罰。
第7篇 安全檢查與隱患排查治理制度
1、目的:
為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患與危險(xiǎn)因素,通過(guò)安全檢查和隱患整改,及時(shí)消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,制定本制度。
2、范圍
本制度適用于公司的安全檢查與隱患治理工作。
3編寫(xiě)依據(jù)
3.1 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
3.2 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
4、職責(zé)
4.1 安全主任負(fù)責(zé)全公司的安全檢查與隱患治理工作,組織和實(shí)施各項(xiàng)安全檢查,查明危險(xiǎn)和隱患,糾正違章指揮,違章作業(yè)行為,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,消除事故隱患;以及統(tǒng)計(jì)分析本公司的安全檢查與隱患治理情況。
4.2 部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的日常安全進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)隱患治理工作。
4.3 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組安全隱患自查自改,參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。
4.4 員工有責(zé)任對(duì)自已的工作崗位進(jìn)行日常安全自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。
5、檢查內(nèi)容
5.1 安全檢查分類(lèi)
安全檢查分為外單位的安全檢查、綜合安全檢查、月安全檢查與車(chē)間或班組自查(設(shè)備日常點(diǎn)檢)。
5.2 安全檢查的策劃
安全主任負(fù)責(zé)對(duì)安全檢查進(jìn)行策劃,明確安全檢查目的、安全檢查計(jì)劃和表格,實(shí)施時(shí)間、實(shí)施方式、檢查人員,檢查內(nèi)容、并明確檢查人員的職責(zé)。
5.3 安全檢查表的制訂
安全檢查表由安全主任負(fù)責(zé)制訂,表格要求規(guī)范性強(qiáng),具針對(duì)性、防止項(xiàng)目遺漏或走過(guò)場(chǎng),各檢查項(xiàng)目要求完整、清晰、記錄簡(jiǎn)單、責(zé)任到位的原則。
5.4 安全檢查的實(shí)施
5.4.1 外單位的安全檢查
5.4.1.1 外單位指安監(jiān)、公安消防、勞動(dòng)、質(zhì)監(jiān)等單位對(duì)我司的各類(lèi)安全檢查。
5.4.1.2 由于外單位來(lái)我司進(jìn)行安全檢查經(jīng)常是隨機(jī)性的, 屆時(shí)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人或安全主任要全程陪同,并記錄好檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和提出的問(wèn)題。
5.4.1.3 外單位在安全檢查時(shí)提出的所有問(wèn)題和不符合項(xiàng),安全主任要制定整改方案,并根據(jù)方案完成全部整改工作,并及時(shí)將改善結(jié)果反饋給檢查單位。
5.4.2? 綜合安全檢查
5.4.2.1 實(shí)施時(shí)間:綜合性安全檢查每季度最少進(jìn)行一次,并要有《綜合安全檢查表》,由公司安全檢查組成員組織實(shí)施。
5.4.2.2 檢查組的組成:檢查人員不局限,可由各部門(mén)主管、安全主任等安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。
5.4.2.3 檢查實(shí)施:安全主任負(fù)責(zé)季度安全檢查的策劃與安排,被檢查車(chē)間負(fù)責(zé)人屆時(shí)到場(chǎng)介紹情況,要記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
5.4.2.4 檢查結(jié)束后,安全主任負(fù)責(zé)將檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行匯總,匯總結(jié)果填入《安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表》并發(fā)出《安全隱患整改通知書(shū)》。
5.4.3? 月安全檢查
5.4.3.1 月安全檢查是各部門(mén)包括車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)在內(nèi)的每月必須進(jìn)行的安全檢查活動(dòng),由安全主任主持檢查。
5.4.3.2 月安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,先由車(chē)間負(fù)責(zé)人尋求解決,必要時(shí)可向公司內(nèi)相關(guān)部門(mén)提出協(xié)助要求,對(duì)在檢查中發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)向工廠總監(jiān)報(bào)告,安全主任要將發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫(xiě)入《安全隱患整改通知書(shū)》內(nèi),并監(jiān)督實(shí)施整改。
5.4.4車(chē)間或班組自查
5.4.4.1車(chē)間或班組自查指車(chē)間或班組的安全自查自改,檢查的項(xiàng)目主要包括機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行與保養(yǎng)、下班前檢查等。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的要匯報(bào)給安全主任,同時(shí)采取必要控制措施,防止安全隱患繼續(xù)擴(kuò)大。
5.4.4.2安全隱患的處理由所在部門(mén)或車(chē)間負(fù)責(zé)人解決,當(dāng)安全隱患短期內(nèi)無(wú)法得到解決或安全隱患較大時(shí)(如涉及的人身與財(cái)產(chǎn)安全等),要通知安全主任協(xié)同解決。
5.5 安全檢查的主要內(nèi)容,但不局限于下列幾項(xiàng)。
5.5.1 查現(xiàn)場(chǎng):針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,包括消防安全設(shè)施、安全通道與出口、物料擺放、標(biāo)識(shí)等。
5.5.2 查管理:安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、員工培訓(xùn)上崗情況。
5.5.3 查重點(diǎn):著重于消防安全重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)重點(diǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施、機(jī)械安全防范設(shè)施、危險(xiǎn)物品的使用與儲(chǔ)存等。
5.5.4 查隱患:查工作現(xiàn)場(chǎng)中物和設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為。
5.5.5 查改善:查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故所采取的防范措施、改善結(jié)果,防范效果。
5.6 隱患治理
5.6.1 隱患治理信息的告知與處理
5.6.1.1根據(jù)5.4 項(xiàng)中對(duì)被檢查到的安全隱患,安全主任要進(jìn)行分析和制定整改措施,劃分清楚責(zé)任部門(mén),提出整改完成日期,并發(fā)出《安全隱患整改通知書(shū)》,并對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,以盡快獲得整改結(jié)果,最終消除安全隱患。
5.6.2 隱患治理與驗(yàn)收
5.6.2.1 安全主任發(fā)出《安全隱患整改通知書(shū)》后,責(zé)任人要立即采取行動(dòng),務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時(shí)通知安全主任對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
5.6.2.2 當(dāng)整改責(zé)任部門(mén)因其它原因不能在整改期限內(nèi)完成整改的,要通知安全主任,申請(qǐng)整改延期,安全主任在進(jìn)行可行性評(píng)估后再?zèng)Q定適當(dāng)延長(zhǎng)整改期限。
5.6.2.3 當(dāng)安全隱患未能如期得到徹底改善或責(zé)任部門(mén)未執(zhí)行整改,又不通知安全主任時(shí),可給予該負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或嚴(yán)重警告處理,同時(shí)上報(bào)工廠總監(jiān)。
5.6.2.4 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有較大或重大安全隱患,又無(wú)法得到改善時(shí)應(yīng)停產(chǎn)停機(jī),采取有效控制措施,并向當(dāng)?shù)亟值擂k報(bào)告,工廠總監(jiān)要切實(shí)保障整改所需資金的投入,責(zé)任部門(mén)必須無(wú)條件配合。
5.6.2.5 安全隱患整改完成后,由安全主任組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后申請(qǐng)街道辦復(fù)驗(yàn)。
5.7 安全檢查與隱患整改記錄存檔與統(tǒng)計(jì)分析
5.7.1安全檢查存在隱患時(shí),要向責(zé)任部門(mén)開(kāi)出《安全隱患整改通知書(shū)》,并將該項(xiàng)安全隱患填寫(xiě)入《安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表》中。
5.7.2 每張安全檢查記錄、安全隱患整改通知書(shū)、安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表等均為安全檢查的重要憑證,要求統(tǒng)一保存在安全檢查與隱患治理檔案內(nèi),以備查驗(yàn)。
5.7.3 安全主任每季度對(duì)公司的各類(lèi)安全檢查及隱患改善情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,評(píng)估公司的安全管理現(xiàn)狀, 認(rèn)真填寫(xiě)《安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表》。
6、附件:《綜合安全檢查表》《車(chē)間安全檢查表》
《安全隱患整改通知書(shū)》《安全隱患統(tǒng)計(jì)分析表》
第8篇 安全檢查制度獎(jiǎng)罰措施
為保障各項(xiàng)目工程有序進(jìn)行,切實(shí)將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),防止重大安全事故的發(fā)生,集團(tuán)公司制定如下安全檢查制度:
一、 安全檢查的形式有普遍檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查
(一) 普遍檢查:該方式的檢查主要集中在每年的4、5月份之間,對(duì)各項(xiàng)目工程民工聯(lián)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)情況、開(kāi)工前安全生產(chǎn)防護(hù)、人身投保情況、安全教育等方面具有普遍性的檢查;
(二) 專(zhuān)業(yè)檢查:該方式的檢查主要體現(xiàn)在項(xiàng)目施工過(guò)程中,如對(duì)橋涵開(kāi)挖、橋梁上部構(gòu)建、路面攤鋪等特殊施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查;
(三) 季節(jié)性檢查:該方式的檢查主要集中在雨季檢查各項(xiàng)目工程防洪、防水、防自然災(zāi)害的應(yīng)變能力。
二、 安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理
(一) 查思想
施工項(xiàng)目的安全檢查主要以自檢為主,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部只對(duì)各工程公司安全生產(chǎn)工作作普遍性的指導(dǎo)。項(xiàng)目部應(yīng)在各類(lèi)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí),就要做好安全生產(chǎn)教育,提高各類(lèi)人員的安全意識(shí)。
(二) 查管理
查各工程公司有無(wú)明確的安全生產(chǎn)管理辦法以及項(xiàng)目施工的安全操作規(guī)程,安全管理不僅要寫(xiě)在書(shū)面上,主要應(yīng)將安全生產(chǎn)管理落實(shí)到各項(xiàng)施工實(shí)際過(guò)程中,要有明確的施工過(guò)程安全生產(chǎn)記載。
(三) 查施工現(xiàn)場(chǎng)
1. 查有無(wú)完善的安全技術(shù)操作規(guī)程,內(nèi)容包括操程完善、具體、實(shí)用、不漏項(xiàng)、不漏崗、不漏人。
2. 查安全措施計(jì)劃是否完善、及時(shí),內(nèi)容包括單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程有無(wú)安全技術(shù)措施計(jì)劃,進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3. 主要安全設(shè)施是否可靠,包括道路、管道、電氣、線(xiàn)路、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施等的平面布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求,坑、井、洞、孔、溝等處有無(wú)安全措施;腳手架、井字架、龍門(mén)架、塔臺(tái)、梯凳等是否符合安全生產(chǎn)要求和文明施工要求。
4. 各種機(jī)具、機(jī)電設(shè)備是否安全可靠,包括防護(hù)裝置是否齊全、靈敏、閘閥、開(kāi)關(guān)、插頭、插座、手柄等均安全,不漏電;有避雷裝置、有接地接零;起重設(shè)備有限位裝置;保險(xiǎn)設(shè)施齊全完好等。
5. 防塵、防毒、防爆、防暑、防凍等措施是否達(dá)到安全技術(shù)要求。
6. 防火措施是否妥當(dāng),包括有無(wú)防火組織,有無(wú)完善的消防工具和設(shè)施,水源、道路是否暢通。
7. 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其它防護(hù)用品和設(shè)施是否到位。
(四) 查隱患
安全檢查的目地是發(fā)現(xiàn)、處理、清除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真地整改,真正對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法。
1. 安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”,不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。
“三定”即定具體整改責(zé)任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。
“三定”是消除檢查中的所發(fā)生的危險(xiǎn)因素的態(tài)度。
“不推不拖”就是在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡用自己的力量能夠解決的,要做到不推不拖、不等不靠,自己解決有困難的,應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法。不得把整改的責(zé)任推給集團(tuán)公司,也不得拖延整改時(shí)間。
(五) 查事故的處理
事故是違背人們意愿且以不希望發(fā)生的事件。一量發(fā)生事故,應(yīng)該對(duì)事故的發(fā)生要有正確的認(rèn)識(shí),并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度處理好已經(jīng)發(fā)生的事故,盡量減少損失。
1. 發(fā)生事故后,應(yīng)逐級(jí)上報(bào)工程公司、集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo),不隱瞞、不虛報(bào)事故真相。
2. 在積極搶救受傷人員的同時(shí),要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),以利于調(diào)查事故的原因,從事故中找到生產(chǎn)控制因素的差距。
3. 分析事故,弄清事故的發(fā)生過(guò)程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素及管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4. 以事故為例,召開(kāi)事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過(guò)程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。
5. 主動(dòng)采取預(yù)防類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底整改,使采取的預(yù)防措施完全落實(shí),經(jīng)過(guò)驗(yàn)收、證明危害因素已經(jīng)完全消除時(shí),方可恢復(fù)施工作業(yè)。
6. 未造成傷害的事故,習(xí)慣上稱(chēng)為未遂事故。未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。
三、 檢查生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過(guò)完善生產(chǎn)工藝過(guò)程、完善生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作、發(fā)揮技術(shù)作用、保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)它也包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn),生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)是相互統(tǒng)一的。在此方面應(yīng)統(tǒng)一全體員工的認(rèn)識(shí)。
(一) 進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育,規(guī)范員工的行為,使操作者獲得完善、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人為失誤。
(二) 通過(guò)安全生產(chǎn)檢查,從生產(chǎn)過(guò)程中了解物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法,提高對(duì)物的控制能力。
(三) 嚴(yán)格設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不使有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉面發(fā)生的傷害事故。
第9篇 消防安全管理檢查制度
1. 目的
保證消防設(shè)備、設(shè)施的正常使用,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,確保業(yè)戶(hù)和物業(yè)的安全。
2. 適用范圍
適用于物業(yè)公司的消防檢查管理。
3. 內(nèi)容
3.1消防安全管理機(jī)構(gòu)
物業(yè)公司應(yīng)視實(shí)際情況設(shè)立專(zhuān)門(mén)的消防監(jiān)控中心或在中控室設(shè)置消防監(jiān)控職能,并建立三級(jí)防火機(jī)構(gòu),明確各防火責(zé)任人職責(zé)。
3.1.1公司總經(jīng)理為公司第一級(jí)消防責(zé)任人(由消防局任命),負(fù)責(zé)消防組織機(jī)構(gòu)的建立和消防工作的組織及安排,總經(jīng)理負(fù)責(zé)成立公司防火安全委員會(huì),確定委員會(huì)成員人選,并明確其職責(zé)。物業(yè)部作為公司常設(shè)消防安全職能部門(mén),具體承擔(dān)防火安全委員會(huì)的日常事務(wù)工作,并負(fù)責(zé)有關(guān)消防法的貫徹,定期組織消防安全檢查及消防演習(xí)。
3.1.2公司副總經(jīng)理作為第二級(jí)消防機(jī)構(gòu)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)物業(yè)公司消防管理工作的制定和組織實(shí)施并對(duì)日常消防工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
3.1.3物業(yè)部負(fù)責(zé)人作為第三級(jí)消防機(jī)構(gòu)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)消防監(jiān)督、檢查和日常管理工作。
3.2消防安全檢查制度
3.2.1一級(jí)檢查由物業(yè)部指導(dǎo)、監(jiān)督各部(或崗位)組織實(shí)施。
3.2.1.1每位員工每天對(duì)本崗位、本地段消防安全情況進(jìn)行一次檢查,處理本身能夠解決的不安全的因素,本身不能處理的應(yīng)及時(shí)提交上級(jí)負(fù)責(zé)人,否則,發(fā)生事故由該崗位當(dāng)班人員及其負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3.2.1.2物業(yè)管理員負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)的消防設(shè)施,消防安全情況及施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全進(jìn)行日常檢查,并將檢查情況記錄在《巡視檢查記錄表》。
3.2.2二級(jí)檢查由副總經(jīng)理組織實(shí)施。
3.2.2.1副總經(jīng)理每月組織物業(yè)部、工程維護(hù)部等部門(mén)對(duì)轄區(qū)設(shè)備、設(shè)施、公共區(qū)域進(jìn)行一次檢查。
3.2.2.2檢查內(nèi)容應(yīng)包括物業(yè)公司各部門(mén)(崗位)對(duì)消防安全工作的執(zhí)行情況、火情隱患及整改情況。
3.2.2.3.副總經(jīng)理每月向公司第一級(jí)消防責(zé)任人提交物業(yè)公司消防安全工作總結(jié)。
3.2.3三級(jí)檢查由公司總經(jīng)理或公司負(fù)責(zé)人安全的副總經(jīng)理組織實(shí)施。
3.2.3.1每月由公司總經(jīng)理或其授權(quán)人對(duì)各物業(yè)公司進(jìn)行重點(diǎn)檢查或抽查,尤其是每年元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”前要組織消防安全大檢查。
3.2.3.2檢查內(nèi)容包括物業(yè)公司貫徹執(zhí)行消防安全制度情況,重點(diǎn)要害部位消防安全管理及檢查制度的執(zhí)行情況。
第10篇 安全檢查和隱患排查治理制度
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深化安全生產(chǎn)工作成效,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高監(jiān)管水平,落實(shí)治本之策,進(jìn)一步規(guī)范我廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,制定本制度。
一、各科室責(zé)任:
(1)安全科對(duì)全廠生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理,具體負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)事故等的隱患排查治理工作。
(2)門(mén)衛(wèi)對(duì)全廠的周邊環(huán)境、門(mén)衛(wèi)、廠內(nèi)治安、車(chē)輛等工作進(jìn)行經(jīng)常性的隱患排查,保障廠內(nèi)有一個(gè)平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
二、事故隱患排查
(1)事故隱患排查要與安全生產(chǎn)日常管理工作結(jié)合起來(lái),安全科組織的綜合性隱患排查每月不少于1次。
(2)專(zhuān)業(yè)性隱患排查。機(jī)電儀主管每月組織一次隱患排查。內(nèi)容主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種防護(hù)用品及防火、防爆設(shè)施等的隱患進(jìn)行排查。
(3)廠二級(jí)危險(xiǎn)源部位的隱患排查。除廠級(jí)檢查外,各單位對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)源部位每周必須檢查一次。
三、事故隱患治理 :
隱患治理堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)安排、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則。實(shí)施分類(lèi)管理,分級(jí)整改。
(1)對(duì)重大事故隱患,由隱患單位和業(yè)務(wù)主管部門(mén)成立隱患治理小組,組織制定、實(shí)施事故隱患治理方案。同時(shí)上報(bào)主管廠長(zhǎng)和安環(huán)部。重大事故隱患治理方案上報(bào)的內(nèi)容包括:
(一)隱患部位;
(二)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
(三)隱患的危害程度和治理難易程度分析;
(四)負(fù)責(zé)治理的單位和人員;
(五)治理的時(shí)限和要求;
(2) 安全環(huán)保部定期公布事故隱患排查及治理情況,對(duì)治理不力的單位在安全例會(huì)上提出批評(píng);對(duì)事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期治理而造成安全事故的,廠部按照事故“四不放過(guò)”的原則對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人追究責(zé)任,進(jìn)行處理,若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任。
6、事故隱患排查治理登記建檔:
各單位按事故隱患分類(lèi)進(jìn)行登記建檔。每月對(duì)本單位事故隱患排查治理情況按附件的格式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并分別于下月生產(chǎn)會(huì)議時(shí)報(bào)安全科。 安環(huán)部對(duì)事故隱患排查治理情況建立檔案。
第11篇 房地產(chǎn)公司安全檢查制度
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司安全檢查制度
為更好地加強(qiáng)安全管理工作,使公司員工有一個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,營(yíng)造一種安全和諧的工作氛圍,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查任務(wù)
(一)查找和消除事故的隱患,減少或避免事故的發(fā)生。
(二)督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施。
(三)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(四)制止違章指揮、違章作業(yè)。
二、安全檢查的基本內(nèi)容
1、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
2、查從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)是否符合規(guī)定。
3、查公司員工勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。
4、查應(yīng)急救援預(yù)案完善演練情況。
5、查安全標(biāo)志設(shè)置是否符合規(guī)定要求。
6、查生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境防護(hù)是否符合安全要求。
三、安全檢查形式
1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查
2、日常檢查分崗位員工檢查和管理人員巡回檢查。
3、員工上崗認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。
四、整改
1、對(duì)綜合檢查所查處的隱患和問(wèn)題都要逐項(xiàng)分析研究,并落實(shí)整改措施。
2、現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)整改的,立即整改,現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的要確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),確定整改時(shí)間,限期整改。
3、對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患必須采取應(yīng)急防范措施,并納入計(jì)劃,限期決絕或停工。
4、檢查所提出的問(wèn)題,和整改記錄要分別簽字,匯總并存檔。
第12篇 酒店安全、衛(wèi)生檢查制度8
酒店安全、衛(wèi)生檢查制度(八)
1、為了確保企業(yè)的正常運(yùn)行,每月由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭,組織一次全方位的安全、衛(wèi)生檢查;
2、檢查時(shí)間為每月初的第一個(gè)星期;
3、參加檢查人員:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、辦公室主任、客房部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、當(dāng)日總值班經(jīng)理;
4、檢查內(nèi)容:
㈠對(duì)各長(zhǎng)包房的安全衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查;
㈡抽查客房衛(wèi)生及檢查各部門(mén)的衛(wèi)生;
㈢檢查各公共場(chǎng)所衛(wèi)生、檢查防火、防盜、設(shè)施、設(shè)備等完好與否,有無(wú)事故隱患;
5、認(rèn)真做好檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由辦公室下達(dá)整改意見(jiàn)書(shū)督促檢查部門(mén)整改情況;
6、各部門(mén)應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦備案。
7、總經(jīng)辦根據(jù)檢查結(jié)果,進(jìn)行等級(jí)量化評(píng)分,并作為部門(mén)經(jīng)理年終考核依據(jù)之一。