第1篇 安全檢查和改進(jìn)制度
第一條 為加強(qiáng)公司安全檢查與整改管理，避免各類事故的發(fā)生，特制定本制度。
第二條 開展經(jīng)常性的安全檢查與隱患整改旨在改變物的不安全狀態(tài)、糾正人的不安全行為和改善作業(yè)環(huán)境，是避免事故發(fā)生的有效途徑之一。根據(jù)公司的實際情況，安全檢查分為定期與不定期兩種形式，定期檢查分為部門、單位內(nèi)部的日常安全檢查、公司月份安全大檢查、節(jié)假日和季節(jié)性專項檢查；不定期檢查以抽查形式為主。
第三條 部門、單位內(nèi)部日常安全檢查
內(nèi)部日常安全檢查系指部門、單位及班組兩級的自檢，由部門、單位負(fù)責(zé)人組織，一般每周進(jìn)行兩次，各生產(chǎn)班組必須每天對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查。對查出隱患要制定整改措施，并落實專人進(jìn)行整改，本單位無法完成整改的要以書面形式匯報給公司主管領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保部。
第四條 公司月份安全大檢查
㈠公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加，安全環(huán)保部具體組織實施。
㈡礦區(qū)的安全檢查由安全環(huán)保部主管人員，生產(chǎn)技術(shù)部采礦、測量負(fù)責(zé)人，機(jī)電部門電氣、設(shè)備技術(shù)人員，物業(yè)管理部主管人員，礦區(qū)負(fù)責(zé)人，安全督導(dǎo)員和施工隊負(fù)責(zé)人聯(lián)合組成。
㈢公司駐地安全檢查由安全環(huán)保部主管人員，機(jī)電部門電氣、設(shè)備技術(shù)人員，物業(yè)管理部主管人員，綜合辦公室主管人員，財務(wù)預(yù)算部主管人員及選礦廠主管人員組成。
㈣安全檢查結(jié)束后，由安全環(huán)保部召集檢查組人員進(jìn)行情況匯總，召開安全例會并下發(fā)整改通知。整改通知要載明：存在的安全隱患、整改方案、整改負(fù)責(zé)人、整改完成時間等內(nèi)容。
第五條 公司主要負(fù)責(zé)人下井檢查
㈠各礦區(qū)要建立公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井登記檔案，負(fù)責(zé)如實填寫公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井記錄。要將下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并存檔備查。
㈡公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員，按照下列規(guī)定下井檢查。
⑴、各單位及其領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)：
為了樹立解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場的觀念，真正使安全管理趨向現(xiàn)場化，充分發(fā)揮采礦工程部領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)安全工作中的積極作用，特規(guī)定：
主任：每月下井次數(shù)不少于6次；
副主任：每月下井次數(shù)不少于12次；
業(yè)務(wù)主管：每月下井次數(shù)不少于16次。
同時，為了更好的為采礦坑口提供技術(shù)指導(dǎo)，做好支持與服務(wù)工作，對安全、生產(chǎn)、設(shè)備、水電部門的領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班次數(shù)規(guī)定如下：
①、安全環(huán)保部：
主任：每月下井不少于6次；
副主任：每月下井不少于10次；
業(yè)務(wù)主管：每月下井不少于12次。
②、生產(chǎn)規(guī)劃部：
主任：每月下井不少于6次；
副主任：每月下井不少于9次；
高級工程師：每月下井不少于9次；
工程師：每月下井不少于12次。
③、設(shè)備管理部、水電車間：
主任：每月下井不少于2次；
副主任：每月下井不少于4次。
⑵、本制度對業(yè)務(wù)主管以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)予以規(guī)定，各采礦工程部及與井下業(yè)務(wù)有關(guān)單位要根據(jù)本制度的要求，結(jié)合本部門實際，制定本單位其他人員下井次數(shù)的具體規(guī)定，并報安全環(huán)保部備案。
⑶、下井人員工作職責(zé)及要求：
①、在帶班期間負(fù)責(zé)及時處理和協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)及安全的一切事宜，切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)、人員組織、生產(chǎn)組織、設(shè)備設(shè)施等方面的狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織解決各類問題，及時制止各類違規(guī)、違紀(jì)行為。發(fā)生危及作業(yè)人員生命的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施。
②、帶班人員要突出檢查重點(diǎn)，下井檢查要有目的性和針對性，要發(fā)現(xiàn)突出問題，并組織解決，出井后要認(rèn)真填寫帶班工作日志，詳細(xì)填寫下井時間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、解決辦法及交辦人員和限期等，確保大問題不過夜，小問題不過班。
③、實行井下帶班人員交接班制度。上一班的帶班人員要向接班的帶班人詳細(xì)說明井下安全生產(chǎn)、生產(chǎn)組織、設(shè)備設(shè)施、治安護(hù)礦等存在的問題及需要注意的事項，認(rèn)真交辦當(dāng)班生產(chǎn)及安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。
⑷、管理及考核：
①、安全環(huán)保部要將本制度所涉及部門及管理人員下井次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，并在公司每月25日前生產(chǎn)調(diào)度會上予以通報，公司人力資源部每月將下井帶班的指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入干部綜合績效考核，充分調(diào)動井下作業(yè)人員的工作積極性。
各采礦工程部及與井下業(yè)務(wù)有關(guān)的單位要將本單位管理人員下井情況在公司每月首次生產(chǎn)調(diào)度會上予以通報。
②、為及時了解帶班人員出勤情況，由安全環(huán)保部牽頭，人力資源部、督查組、審計部等部門組成檢查組，采用查帶班工作日志、入井登記、跟蹤調(diào)查了解等方式進(jìn)行調(diào)查核實。
③、對玩忽職守、弄虛作假的單位或人員，給予嚴(yán)肅處理，并在全公司范圍內(nèi)通報批評，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第六條 節(jié)假日、季節(jié)性專項安全檢查
重大節(jié)日（如國慶、春節(jié)等）停產(chǎn)前后要進(jìn)行安全檢查，冬、夏季要分別進(jìn)行“四防”檢查，夏季要進(jìn)行防汛專項檢查。
第七條 不定期抽查由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織。
第八條 有關(guān)部門、單位需按規(guī)定派出安全檢查人員，如因未派專人而導(dǎo)致檢查漏項，從而引發(fā)安全事故，按公司《安全獎懲管理條例》對部門、單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
第九條 檢查組成員必須認(rèn)真履行職責(zé)，如因玩忽職守而引發(fā)安全事故，按公司《安全獎懲內(nèi)部條例》對部門、單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
第十條 每次現(xiàn)場安全檢查后，安全環(huán)保部都要及時下達(dá)安全隱患整改指令，并在期限到達(dá)時給予驗收。對限期整改未達(dá)標(biāo)的，按公司《安全獎懲內(nèi)部條例》規(guī)定進(jìn)行處罰。
安全檢查必須做好記錄，并由安全環(huán)保部整理歸檔。
第2篇 企業(yè)安全目標(biāo)監(jiān)督檢查制度
為了確保公司制定的安全目標(biāo)順利進(jìn)行，各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將檢查制度作出如下規(guī)定：
一、公司每月由經(jīng)理主持由各部門負(fù)責(zé)人、各科室、各項目經(jīng)理、安全人員參加的生產(chǎn)調(diào)度會?？偨Y(jié)每個月安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)實施情況，各級各部門負(fù)責(zé)人必須遞交當(dāng)月安全生產(chǎn)書面情況，提出下階段工作計劃。
二、安全文明監(jiān)督科每年進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)大檢查，由公司副經(jīng)理、工程處主任帶隊對各工地的安全目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。在檢查發(fā)現(xiàn)問題時及時提出整改意見書，并進(jìn)行復(fù)查。并將檢查情況做好記錄。
三、各項目經(jīng)理部每周組織各工長、班組長進(jìn)行一次檢查，對本施工范圍內(nèi)的腳手架、機(jī)具設(shè)備、四口五臨邊、臨時用電等進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員進(jìn)行整改，消除隱患，確保安全目標(biāo)實施。
四、施工隊班組應(yīng)每天進(jìn)行檢查，對本班組的工作區(qū)域所有安全設(shè)施等進(jìn)行自查，對本班組在操作中存在問題進(jìn)行自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。每天召開班前、班后會、總結(jié)安排下一步工作。
昆山市頂峰市政建設(shè)工程有限公司
二00八年三月
第3篇 某酒店防火安全檢查制度
酒店防火安全檢查制度
1、酒店實行三級防火檢查制度,班組結(jié)合交接班每日進(jìn)行檢查。各部門每周進(jìn)行檢查一次。保安部會同各部門一月檢查一次。酒店每季度和重大節(jié)日及vip臨店前要組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查。
2、除定期檢查之外,要著重加強(qiáng)夜間巡邏檢查,夜間各當(dāng)值主管、領(lǐng)班、工程人員要重點(diǎn)檢查電源、火源,并注意其它異常情況及時堵塞漏洞,消除隱患。
3、各部門要認(rèn)真落實消防安全規(guī)定,檢查安全制度在本部門執(zhí)行的情況,發(fā)現(xiàn)火險隱患,積極采取防范措施,并向上級匯報。
4、崗位防火責(zé)任人要嚴(yán)格遵守防火安全制度,積極參加各項安全活動。發(fā)現(xiàn)違章行為要及時勸阻,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,每天停止工作后,負(fù)責(zé)檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全。緊閉門窗,清除易燃物,檢查好電源、火源,做好交接班。
5、工程部要定期對重點(diǎn)部位的電氣設(shè)備、線路、照明、自動報警、滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火門、消火栓、防火卷簾、空調(diào)系統(tǒng)、煤氣管路等進(jìn)行大檢查,并做好記錄。
6、每次檢查中查出的火險隱患要詳細(xì)登記,逐條研究,限期整改,對一時難以整改的問題,要及時上報,同時采取防范措施。
第4篇 堅持安全檢查制度
1、公司每月、項目部每周組織一次安全大檢查，堅持“三工”制度，杜絕“三違”，實行“三不放過”的原則。
2、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、查重點(diǎn)部位和重大危險源，依據(jù)法規(guī)，嚴(yán)肅處理各類違章行為。
3、安全檢查的形式：安全質(zhì)量監(jiān)察部組織，各項目部負(fù)責(zé)人、安全員、施工員參加。公司安全質(zhì)量監(jiān)察部還將結(jié)合施工現(xiàn)場實際及上級檢查開展安全活動情況，進(jìn)行不定期的安全檢查。
第5篇 現(xiàn)場安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度
為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級一系列安全工作指示精神，促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。
（一）安全檢查制度
礦長對礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；區(qū)隊長要對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)班班組長要對本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長、班組長因故請假或外出時，必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。
礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持調(diào)度值班，及時處理安全生產(chǎn)中的問題。
1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查，檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場的落實、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況，對檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實。
２、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
３、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對新面進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投產(chǎn)。
４、掘進(jìn)巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收，具體驗收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項工程竣工驗收辦法執(zhí)行。
５、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊長下井必須對所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，對查出的安全隱患填入a卡，并由現(xiàn)場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計下井指標(biāo)。
（二）專業(yè)人員安全檢查制度
１、各專業(yè)對所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查，對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時督促整改。對重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)，隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則，切實搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
２、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，發(fā)現(xiàn)有違反上級規(guī)定或與現(xiàn)場不符的，要及時改正。對臨時性工作和零星工程，必須堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度，無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對各區(qū)隊規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查，做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全，使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。
３、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查。現(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時，要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)盯班管理，防止各類事故的發(fā)生。
(１)回采工作面的初采初放及撤除；
(２)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工；
(３)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷；
(４)三岔口、四岔門的施工；
(５)排放瓦斯，探掘和探放水；
(６)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)；
(７)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修；
(８)長時間停電檢修項目；
（9）掘進(jìn)工作面有計劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。
（三）區(qū)隊、班組安全檢查制度
１、區(qū)隊自檢自查制度
各區(qū)隊由區(qū)隊長組織有關(guān)人員對本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查，對查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改，現(xiàn)場整改不了的要落實責(zé)任人限期整改。
２、開工前安全檢查制度
開工前，班組長要對工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查安全隱患，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
３、瓦斯檢查制度
(１)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員，經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗，執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度，對各施工地點(diǎn)、作業(yè)場所進(jìn)行瓦斯檢查，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報，并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板，同時檢查沿途路線的通防設(shè)施，對安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。
(２)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊要配備兼職瓦斯檢查員，并經(jīng)專門培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報，并記在“一炮三檢”手冊上。
4、交接班制度
班組長及各工種要現(xiàn)場交接班，要詳細(xì)說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄，并互相簽名。
（四）群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，結(jié)合實際，組織各種形式的安全檢查，同時做好對“三違”人員的幫教工作。
（五）考核規(guī)定：
1、礦長（區(qū)隊長、班組長）因故請假或外出時，必須明確專人代為負(fù)責(zé)，否則罰款10-50元。
2、必須嚴(yán)格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，正確及時處理安全生產(chǎn)中的問題，嚴(yán)禁無故空崗，否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中，對無故不參加者罰款10元，對檢查出的問題逐條加以整改落實，否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果落實整改并形成書面材料，否則對有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織對新面進(jìn)行驗收，不經(jīng)驗收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
6、掘進(jìn)巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長組織進(jìn)行檢查驗收，不經(jīng)驗收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
7、全礦各級管理人員下井必須對所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，如果所檢查路線24小時內(nèi)發(fā)生事故，追究檢查人員的責(zé)任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡，并由現(xiàn)場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計下井指標(biāo)。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度，無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任；規(guī)程、措施簽字不全或代簽的，罰款20元。
9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理，空班罰款10-20元，發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。
10、開工前，班組長要對工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查安全隱患，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)，否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對各施工地點(diǎn)、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查，出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù)，一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，定期組織各種形式的安全檢查，同時做好對“三違”人員的幫教工作，否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。
（六）加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的規(guī)定
為認(rèn)真貫徹國務(wù)院第446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神，根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>;的實施意見》和新礦安字[2007]16號《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求，為進(jìn)一步落實我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項管理制度，經(jīng)礦研究，特制定本規(guī)定：
1、下井帶班人員范圍
（1）井下區(qū)隊每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
（2）礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。
2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
（1）區(qū)隊管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①區(qū)隊管理人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù)，切實掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實，合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，負(fù)責(zé)落實施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作，每班開始工作之前和工作中，必須對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理，及時消除事故隱患，確保安全。
④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的班組勞動組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時，要立即匯報調(diào)度室，及時組織職工撤離，并積極組織處理險情。
（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①下井帶班人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù)，切實掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場問題。
③加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，及時向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
（1）區(qū)隊管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會，按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井，并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并填寫下井記錄，有信息站負(fù)責(zé)考勤。對不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班，不得空崗。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款20元/次，聯(lián)責(zé)區(qū)長10元/次，并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。
④實行現(xiàn)場交接班制度，上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細(xì)說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對違犯此項規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動式管理規(guī)定的路線，對工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理，能現(xiàn)場解決的必須立即整改，同時對當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報不少于兩次，特殊情況，必須立即向調(diào)度室匯報。每少匯報一次罰款10元，由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下，保證下井時間不低于8小時，杜絕早上晚下現(xiàn)象。對早上晚下者罰款10元/次，由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量，對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，要認(rèn)真填入a卡，上井后交工區(qū)值班人員。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見，進(jìn)行篩選后下隱患通知單，并記錄隱患臺帳進(jìn)行安排處理。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長考核。
（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表，每班一人，包括日期、班次、帶班的走動路線等。
②必須按規(guī)定的時間、班次上崗，在早班7：00、中班15：00、夜班23：00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤，確定下井走動路線。對違犯此項規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗，不得空崗，確實有事必須向生產(chǎn)礦長請假同意，并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并將下井記錄交信息站，由信息站考勤、建立檔案。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動式管理規(guī)定的路線，對所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理，能現(xiàn)場解決的必須立即整改，同時對當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報不少于兩次，特殊情況，必須隨時向調(diào)度室匯報，上井后必須到調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況，調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報一次罰款10元。
⑤實行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項。做到與工人同上同下，保證下井帶班時間不低于8小時，杜絕早上晚下現(xiàn)象；對早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度，凡是盯班人員早班15：30、中班23：30、夜班7：30以前上井交卡的，其下井視為無效，并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量，對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，必須認(rèn)真填入a卡，上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見，進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理，并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對下井帶班情況，由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報記錄，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺帳，實行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板，通報考勤，接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項指標(biāo)及考核辦法
（1）考核規(guī)定
對完不成各項指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
第6篇 汽車站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。
3、嚴(yán)查超員、超載和擅自裝載“三品”。確保行車安全發(fā)車。
4、定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進(jìn)行獎懲。汽車站消除安全生產(chǎn)事故隱患制度為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到： 1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改落實。2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，問題及時排除，不消除隱患不得出車。5、車輛出站時，須檢查
超員、超載和擅自裝載“三品”等情況確認(rèn)無誤后方可出車。
6、要定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。7、車輛經(jīng)檢測、二級維護(hù)，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。8、定期對車輛的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。9、對安全隱患不及時整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
第7篇 安全檢查評比制度
為使人人重視安全工作，現(xiàn)將宣傳、布置、檢查與評比結(jié)合起來，根據(jù)我園的實際情況，制定如下檢查評比制度。
一、檢查次數(shù)與檢查內(nèi)容
1.每月檢查四次。
2.凡屬安全方面的工作都屬檢查內(nèi)容。如：
(1)門窗下班前是否關(guān)好。
(2)電源、煤氣是否切斷。
(3)洗衣機(jī)排水開關(guān)是否還原。
(4)貴重物品是否收藏好或交回資料室。
(5)有否遺留在室外的幼兒玩具等等。
二、評分方法
1.全面做好各項安全工作為100分。
2.扣分標(biāo)準(zhǔn)
(1)門未關(guān)扣100分，未關(guān)好扣20分。
(2)窗未關(guān)扣50分，未關(guān)好扣20分。
(3)未斷電源扣50分。
(4)貴重物品未交回資料室扣50分。
(5)燈未關(guān)扣50分。
(6)電扇未關(guān)扣50分。
(7)洗衣機(jī)排水開關(guān)未還原扣10分。
(8)玩具未收回，遺忘在戶外，每件扣10分。
(9)由于未做好安全工作，如：水、火未關(guān)好造成事故災(zāi)患扣50～100分并酌情賠償。
第8篇 高速公路安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)隱患，實現(xiàn)“預(yù)防為主”的重要手段，必須有效地進(jìn)行。養(yǎng)護(hù)項目總監(jiān)辦結(jié)合本路段情況制定安全生產(chǎn)檢查制度，按安全生產(chǎn)檢查制度要求組織安全檢查，包括日常檢查和定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取下“整改通知書”辦法限期改正。
第一條 監(jiān)理對施工單位每月組織1次安全生產(chǎn)檢查，各標(biāo)段應(yīng)開展月、旬、日安全生產(chǎn)自檢自糾活動。同時對檢查過程要有文字記錄。
第二條 建立專職巡查安全生產(chǎn)管理制度。專職安全員每天要巡查施工工地。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定定期對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。
第三條 建立施工現(xiàn)場值班安全生產(chǎn)管理制度。每個施工現(xiàn)場，必須要有專職安全員或者現(xiàn)場施工員帶班并負(fù)責(zé)安全工作，發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)行為要立即予以糾正，遇有緊急情況，有權(quán)決定停止作業(yè)并向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報告。
第四條 各監(jiān)理組對施工單位進(jìn)行安全檢查同時，做好各種安全記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定安全處理措施，形成安全報告由總監(jiān)辦上報業(yè)主。確定需整改項目，簽發(fā)整改通知單，并經(jīng)受檢部門有關(guān)人員簽字確認(rèn)。
第五條 事故處理檢查，發(fā)生事故是否及時報告，是否按“四不放過”要求找出事故原因，嚴(yán)肅查處，并采取有效措施，防止類似事故發(fā)生。
第六條 加強(qiáng)安全宣傳教育，提高全員安全意識，深入開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，安全教育的內(nèi)容，包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和嚴(yán)禁事項。安全教育要有教材。要讓每一個管理人員、每一個民工對安全管理、對所從事的工種的安全規(guī)程做到應(yīng)知應(yīng)會。
第七條 安全檢查情況要認(rèn)真記錄，做好臺帳，并綜合評定被檢查單位的安全狀況，作為安全懲罰的依據(jù)之一。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡，好人好事以及有效的安全管理新經(jīng)驗、新辦法等要及時總結(jié)、宣傳、推廣。
第八條 各標(biāo)段應(yīng)按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》（jtg h30-2004）的要求進(jìn)行作業(yè)區(qū)的擺放，并應(yīng)設(shè)有專職安全員、旗手等。
第9篇 風(fēng)電部煤氣工段安全檢查及事故隱患排查整改制度
1目的
為強(qiáng)化我煤氣工段安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，落實各類事故隱患檢查、整改、治理和上報的責(zé)任，制定本制度。
2事故隱患定義和分類
2.1 事故隱患的定義：可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
2.2 事故隱患的分類：依據(jù)《澳森公司危險源點(diǎn)分級分類控制管理制度》，結(jié)合煤氣工段的實際情況進(jìn)行事故隱患的分類。 3隱患排查和治理
3.1分級排查制度
事故隱患排查分為：班組班查、工段周查。
3.2分級排查的內(nèi)容和要求
3.2.1班組隱患排查的內(nèi)容包括：重大級（一級）、二級、三級、四級危險源的日查、班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設(shè)備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝不足的日常檢查，檢查結(jié)果填入《班組安全管理綜合臺帳》上。
3.2.2工段排查的內(nèi)容：重大級（一級）、二級、三級危險源的周查，工段內(nèi)各班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設(shè)備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝出現(xiàn)不足等問題，以及本工段內(nèi)重大危險源點(diǎn)的檢查，檢查結(jié)果填入《工段安全管理綜合臺帳》。
3檢查形式
3.1段級安全生產(chǎn)檢查
3.1.1每周周二為工段安全檢查日。
3.1.2工段長負(fù)責(zé)召集專業(yè)技術(shù)工人組成檢查小組。
3.1.3工段長對本工段內(nèi)各班組存在的問題，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核，考核結(jié)果要留有記錄。
3.2班組級安全生產(chǎn)檢查
3.2.1班組實行班班查，班組嚴(yán)格執(zhí)行“三查”（班前查、班中查、交接班查）的要求進(jìn)行檢查。
3.2.2每名職工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制。
3.2.3班組長要真實記錄安全檢查及隱患整改情況，要有追溯性，要認(rèn)真填寫《班組安全管理臺帳》。
4安全檢查包括以下幾個方面：
4.1查思想：查對安全工作的認(rèn)識，是否樹立“事故是可以預(yù)防”的觀點(diǎn)；是否真正關(guān)心職工的生命安全；職工是否樹立“我要安全”的意識；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求；是否將安全生產(chǎn)工作列入議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行“五同時”。
4.2查管理、查制度：查各級安全管理制度建立、健全和貫徹、落實情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時執(zhí)行“四不放過”情況；事故隱患整改時執(zhí)行“三定四不推”情況；各級各類檔案、臺帳、記錄建立、健全情況。
4.3查現(xiàn)場、查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場有無人的不安全行為；有無物的不安全狀態(tài)；有無環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的生產(chǎn)場所和設(shè)施、設(shè)備上有無設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；“5s”管理工作是否落實到位等。
5檢查記錄
5.1各級、職能部門對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及其處理情況，必須記錄在案。
5.2工段、班組級安全檢查，分別記錄在《工段安全管理臺帳》、《班組安全管理臺帳》.
6隱患整改、預(yù)防與考核
6.1工段要對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三定四不推”原則，對事故隱患認(rèn)真整改、預(yù)防。
6.2暫時不能解決的安全問題，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。要采取有效的臨時性控制防范措施，并制定整改計劃，限期解決。
6.3根據(jù)隱患整改不負(fù)責(zé)任、沒有特殊情況未按期整改的，對班組做出考核處理。納入月度考核。
第10篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查制度
一、安全檢查要求與方法
1、公司對項目施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分,掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實“三定”,既定人、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。
2、質(zhì)檢組、安全組人員要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報生產(chǎn)技術(shù)科。消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工、并作好檢查記錄入檔,各級檢查都應(yīng)對檢查情況予以通報,并將檢查結(jié)果作為優(yōu)秀項目評比的主要依據(jù)。
3、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢、和交接檢查。自檢:安全員、質(zhì)檢員在班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時消除事故隱患?；z:班組之間開展安全檢查,可做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由項目巡查人員組織其他有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查及驗收,確認(rèn)無誤或合格后方能進(jìn)行下一道工序。如::腳手架、井架、塔吊等。
4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備技術(shù)力量,特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負(fù)責(zé)人。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員參加,并進(jìn)行分工,明確個人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。
5、各種檢查都應(yīng)有目的和檢查項目。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點(diǎn)檢查,對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè),還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
6、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此記錄要認(rèn)真細(xì)致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部分、危險程序及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。
7、各級安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,并將整改、復(fù)查情況及時反饋到公司安全技術(shù)科。
8、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的,整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項。
二、對事故隱患的處理
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動態(tài)、分析的重要信息渠道?？梢砸狼闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策。
2、安全檢查中查出的安全隱患以書面形式通知受檢項目,必須引起整改項目的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢項目必須立即整改。
3、對于施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須指出,立即糾正。
4、受檢項目對存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案。按照“三定”,定人員、定時間、定措施的要求進(jìn)行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。
5、整改完成后要及時通知有關(guān)部門,派人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進(jìn)行銷項。
6、公司每月組成由生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)組,對所屬項目進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查。檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報,公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以《安全隱患通知單》通知受檢負(fù)責(zé)人限期整改。
7、項目部專職安全員、質(zhì)量員,根據(jù)本項目部的生產(chǎn)排查制度巡回檢查,對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對查出的隱患,通知項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并上報公司生產(chǎn)技術(shù)科。
8、各項目部巡查組人員,除在日常檢查時,隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周應(yīng)對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全檢查,對查出的隱患,立即整改,作為每周教育的內(nèi)容。
弘業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司
城中村農(nóng)民公寓房白泉地塊工程項目部
2023年2月18日
第11篇 安全檢查實施細(xì)則制度
1 范圍
本細(xì)則的目的是為了規(guī)范天津電力建設(shè)公司萬州發(fā)電廠項目部安全監(jiān)察程序,有效監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
本細(xì)則規(guī)定了安全聯(lián)合大檢查、專項安全檢查、日常安全檢查、各專業(yè)檢查、作業(yè)單位和班組自糾自查頻次,參加人員、問題記錄及整改等相關(guān)要求。
本細(xì)則適用于萬州電廠工程項目部。
2 管理內(nèi)容
序號
主要工作內(nèi)容
工作標(biāo)準(zhǔn)
工作方法
工作發(fā)生頻度(時間點(diǎn))
交付物
主要負(fù)責(zé)部門
主要負(fù)責(zé)崗位
相關(guān)崗位
1
安全聯(lián)合大檢查
檢查策劃
確定參加人員、分組情況、日期、集合地點(diǎn)、檢查內(nèi)容、檢查區(qū)域
發(fā)布檢查通知
每月2次
檢查通知
安全保衛(wèi)部
負(fù)責(zé)人
安全監(jiān)察師
檢查實施
帶隊領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)檢查策劃并實施,檢查完畢簽發(fā)檢查紀(jì)要
檢查、記錄、拍照
每月2次
檢查策劃
檢查紀(jì)要
安全保衛(wèi)部
安全監(jiān)察師
指定人員
整改
按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成,整改無漏項
填寫整改通知單
每月2次
問題整改通知單
安全保衛(wèi)部、相關(guān)部門
負(fù)責(zé)人
專業(yè)管理師
整改驗證
驗證標(biāo)準(zhǔn)不降低,無漏項
整改驗證的檢查,填寫整改反饋單
每月2次
問題整改反饋單
安全保衛(wèi)部
安全監(jiān)察師
安全員
2
專項安全檢查
檢查策劃
確定參加人員、日期、集合地點(diǎn)、檢查內(nèi)容、檢查區(qū)域
發(fā)布檢查通知
每月
檢查通知
安全保衛(wèi)部
負(fù)責(zé)人
安全監(jiān)察師
檢查實施
按照專項檢查策劃和專項檢查表確定的檢查內(nèi)容及范圍實施,安保部負(fù)責(zé)人簽發(fā)檢查策劃和紀(jì)要
檢查、記錄、拍照
每月
檢查紀(jì)要
安全保衛(wèi)部
安保部負(fù)責(zé)人
指定人員
整改
按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成,整改無漏項
填寫整改通知單
每月
問題整改通知單
安全保衛(wèi)部、相關(guān)部門
負(fù)責(zé)人
專業(yè)管理師
整改驗證
驗證標(biāo)準(zhǔn)不降低,無漏項
整改驗證的檢查,填寫整改反饋單
每月
問題整改反饋單
安全保衛(wèi)部
安全監(jiān)察師
安全員
3
日常安全檢查
檢查策劃
依據(jù)每月施工計劃制定檢查計劃
策劃
每月
檢查計劃
安全保衛(wèi)部
負(fù)責(zé)人
安全監(jiān)察師
檢查實施
按照檢查確定的檢查內(nèi)容、范圍等計劃實施
檢查、記錄、拍照
每天
安全監(jiān)察工作日志
安全保衛(wèi)部
安全員
整改
按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成,整改無漏項
口頭、書面
隨機(jī)
問題整改通知單
相關(guān)部門、專業(yè)
負(fù)責(zé)人
專業(yè)管理師
整改驗證
驗證整改要求完成情況
整改驗證的檢查,驗證記錄
隨機(jī)
問題整改反饋單
安全保衛(wèi)部
安全員
4
專業(yè)檢查
檢查策劃
依據(jù)每月施工計劃制定檢查計劃
策劃
每月
月度檢查計劃
相關(guān)部門、專業(yè)
負(fù)責(zé)人
專業(yè)管理師
檢查實施
查防護(hù)設(shè)施、文明施工措施落實等
檢查、記錄、拍照、匯總
每月
檢查記錄
各相關(guān)部門
負(fù)責(zé)人
專業(yè)管理師
閉環(huán)整改
指定人員、時間進(jìn)行整改,并對整改情況驗證
填寫整改通知及反饋單
每月
整改記錄
各相關(guān)部門
負(fù)責(zé)人
專業(yè)管理師
5
作業(yè)單位自檢
檢查組織
確定參加人員、日期、檢查內(nèi)容、檢查范圍
通知參加檢查人員
每月
無
各作業(yè)單位
負(fù)責(zé)人
安全員
檢查實施
查防護(hù)設(shè)施、人員遵章、文明施工、機(jī)械工具等
檢查、記錄、匯總
每月
自檢記錄
各作業(yè)單位
負(fù)責(zé)人
安全員、班組長
閉環(huán)整改
指定人員、時間進(jìn)行整改,并對整改情況驗證
驗證整改完成情況
每月
自檢記錄
各作業(yè)單位
負(fù)責(zé)人
6
班組自檢
檢查組織
班組長每天進(jìn)行檢查
每天實施
每天
無
各作業(yè)單位班組
班組長
檢查實施
查人員遵章、安全設(shè)施、工器具、文明施工
檢查、記錄
每天
自檢記錄
各作業(yè)單位
班組長
閉環(huán)整改
制定人員、時間進(jìn)行整改,并對整改進(jìn)行復(fù)查
驗證整改完成情況
每天
自檢記錄
各作業(yè)單位班組
班組長
3 管理內(nèi)容說明
3.1 安全檢查內(nèi)容
3.1.1 聯(lián)合安全檢查內(nèi)容:
1)安全防護(hù)設(shè)施:重點(diǎn)檢查安全網(wǎng)、水平繩、垂直拉鎖、攀登自鎖器等,搭設(shè)是否合格、及上下措施是否完善、是否按要求驗收;
2)腳手架:重點(diǎn)檢查架體的整體穩(wěn)定性、腳手架的基礎(chǔ)、立桿的垂直度、
扣件的堅固程度、掃地桿、步道平臺、人員上下措施及腳手板的鋪設(shè)是否存在空擋、下方缺少安全網(wǎng)等,是否驗收掛牌;
3)勞動防護(hù)用品:安全帽、安全帶、絕緣鞋、勞保手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面
罩等個人防護(hù)用品是否齊全、是否正確使用;
4)施工用電:配電箱、開關(guān)箱是否符合“三級配電,兩級保護(hù)”的原則、
電器裝置及電源線是否存在裸露的帶電部位、各類漏保是否靈敏可靠,供電維護(hù)巡查是否及時、便攜式電動工器具是否檢驗合格,電源線、焊把線是否按規(guī)定走絕緣掛鉤等;
5)大型機(jī)械及起重工器具:大型起重機(jī)械吊鉤、鋼絲繩、制動等狀況是否
良好,操作規(guī)程等標(biāo)識是否齊全;起重指揮人員是否持證上崗,倒鏈?zhǔn)欠駲z測、外表有無損壞,鋼絲繩插接長度是否符合要求、有無斷絲斷股等帶病使用現(xiàn)象,吊裝過程中鋼絲繩棱角處是否墊半圓管;
6)文明施工:物料是否碼放整齊,垃圾、雜物、施工廢料是否及時清理;
7)消防管理:各類消防設(shè)施及器材是否齊全、完好,氧氣乙炔瓶間距是否
保持5米以上,氧氣乙炔表是否檢驗合格,動火人是否持有有效的動火作業(yè)票,防范措施是否得到有效執(zhí)行;
8)環(huán)境保護(hù):生產(chǎn)生活所產(chǎn)生的廢水、雜物、煙氣、噪聲等可能影響環(huán)境
的控制措施是否齊全有效;
9)治安交通:嚴(yán)格執(zhí)行長途車審批手續(xù),杜絕酒駕、疲勞駕駛等違反交通法規(guī)事情出現(xiàn)。查看各區(qū)域‘三防’措施是否到位,施工人員情緒是否穩(wěn)定。
3.1.2 專項檢查:
施工用電及電動工器具專項檢查:
重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括配電箱、開關(guān)箱是否符合“三級配電,二級保護(hù)”的原則,電器裝置及電源線是否存在裸露的帶電部位、各類漏保是否靈敏可靠、各類電源線的接線、布設(shè)及防護(hù)、各類用電設(shè)備接地接零保護(hù)、用電系統(tǒng)圖及線路標(biāo)識等。以及電動工器具是否檢測合格。
腳手架及防護(hù)設(shè)施專項檢查:
防護(hù)設(shè)施重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括安全網(wǎng)、水平繩、垂直拉鎖、孔洞蓋板、臨邊護(hù)欄等是否設(shè)置齊全可靠、另外還包括作業(yè)平臺及上下措施是否完善。腳手架包括架體的整體穩(wěn)定性、腳手架的基礎(chǔ)、立桿的垂直度、扣件的堅固程度、剪刀撐、掃地桿及密目網(wǎng)的設(shè)置、步道平臺、人員上下措施及腳手板的鋪設(shè)等。
防‘兩高’專項檢查:
腳手架及防護(hù)設(shè)施是否完善,個人勞動防護(hù)用品是否正確使用、有無缺陷, 高處作業(yè)使用工器具有無防脫落保護(hù),施工方案及交底是否有針對性。
大型機(jī)械及工器具專項檢查:
現(xiàn)場在用的機(jī)械的安全狀態(tài)(含外租機(jī)械、施工電梯、物料提升機(jī)、高處作業(yè)吊籃、履帶吊地基、塔吊基礎(chǔ)、龍門吊軌道、中小型機(jī)械)從設(shè)備外觀、防護(hù)設(shè)施、各轉(zhuǎn)動部位情況、各運(yùn)轉(zhuǎn)部位潤滑情況、安全裝置有效情況、鋼絲繩及制動輪等主要部件的完好情況、各機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各類起重、電動工器具。
消防專項檢查:
消防部分包括施工現(xiàn)場用火管理制度執(zhí)行情況,作業(yè)現(xiàn)場消防安全措施落實情況,施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防器材和設(shè)施配置和維護(hù)情況,危險化學(xué)品的存放情況。明火作業(yè)防范措施落實情況。
作業(yè)指導(dǎo)書及交底:
檢查正在實施的施工方案與現(xiàn)場施工實際符合性;檢查作業(yè)指導(dǎo)書中安全措施是否完善、各項交底是否及時有效。
個人違章檢查及勞動防護(hù)用品專項檢查:
檢查安全帽、安全帶、絕緣鞋、護(hù)目鏡、攀登自鎖器、勞保手套等個人勞動防護(hù)用品是否正確使用,是否合格;檢查個人違章重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括勞動紀(jì)律,個人防護(hù)用品使用,文明施工等情況。
文明施工與環(huán)境管理:
現(xiàn)場各類安全警示、警告標(biāo)識是否完善,臨邊防護(hù)、道路暢通、物料是否碼放整齊,垃圾、雜物、施工廢料是否及時清理,人員是否做到安全文明施工; 生產(chǎn)生活所產(chǎn)生的廢水、雜物、煙氣、噪聲等可能影響環(huán)境的控制措施。
3.2 安全檢查要求
3.2.1 項目部安全保衛(wèi)部協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)每月組織兩次由班子成員帶隊,各部門長、安全保衛(wèi)人員、各專業(yè)經(jīng)理、各作業(yè)單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加的安全聯(lián)合大檢查。
3.2.2 安全專項檢查,由安全保衛(wèi)部每月組織,相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)部人員、作業(yè)單位專(兼)職安監(jiān)人員參加,按計劃對專項檢查項目實施檢查。
3.2.3 作業(yè)單位自查,由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每月組織,單位安全監(jiān)察人員、班組長參加對本單位分包項目安全設(shè)施、個人防護(hù)用品佩帶、腳手架、施工電源、安全措施實施情況進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即安排整改。
3.2.4 班組自查,由各單位的班組長組織,每天進(jìn)行。班組長要對本班組施工區(qū)域的人員遵章情況、安全設(shè)施、工器具及文明施工情況實施檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,并認(rèn)真做好記錄。
3.2.5 整改通知單下發(fā)必須附現(xiàn)場需整改的問題照片,有理有據(jù)。、
3.2.6以上各項檢查相關(guān)人員在現(xiàn)場必須準(zhǔn)時參加,不得請假(特殊原因要向主管領(lǐng)導(dǎo)或安保部負(fù)責(zé)人請假),如遲到罰款50元,未參加會議罰款100元。
第12篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度
一、安全檢查的形式
1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查，分部管理層的抽查和巡查等形式。
2、安全管理以自控為基礎(chǔ)，應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用，對每個工程、每道工序進(jìn)行全過程的安全監(jiān)控，通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點(diǎn)制定安全檢查計劃和考核細(xì)則，將安全生產(chǎn)落實到基層。
4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實行檢查、評比，使每一項安全保證措施得到落實。
二、安全檢查的主要內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。
2、安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任是否明確，是否落實到人。
3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng)，安全資源配備是否齊全和合理，安全措施費(fèi)用是否落到實處。
4、在施工生產(chǎn)過程中，是否按照各種規(guī)章制度要求進(jìn)行安全管理，安全資料是否齊全，施工現(xiàn)場是否達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全檢查的時間及方式方法
安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行專項安全檢查或抽查，具體有：
1、開工前的安全檢查
主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，是否有應(yīng)急預(yù)案等。
2、定期安全生產(chǎn)檢查
每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級進(jìn)行專項和重點(diǎn)檢查；班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查，并做好記錄。
3、經(jīng)常性的安全檢查
安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn)：施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。
4、專業(yè)性的安全檢查
針對施工現(xiàn)場的重大危險源，對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。
5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。
四、隱患整改制度
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單，并規(guī)定整改要求和期限，明確責(zé)任人，必要時應(yīng)責(zé)令停工整改。同時檢查人員應(yīng)做好登記，對糾正和整改措施的實施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查，合格后銷記，并做好記錄。
被檢查單位，應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問題，及時制定整改措施，明確整改期限，自檢合格后，書面通知檢查人員或上級有關(guān)主管部門驗證檢查。
