第1篇 安全會議制度
目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。[1]
1適用范圍班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議
2主要職責(zé)
3.1動力安環(huán)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議
4.11公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由安全委員會辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。
4.1.2會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
4.1.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級安全生產(chǎn)會議
4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由動力安環(huán)部召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人和兼職安全管理員等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。
4.2.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
4.2.3會議記錄由安技部門進(jìn)行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門(車間)級安全會議
4.3.1部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。
4.3.2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.3.3會議記錄由召集人記錄,部門安技員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會議
4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。
4.4.2會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
4.4.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和兼職安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會議
由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
4.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
3附則編輯
5.1 本制度自批準(zhǔn)之日起實施。
第2篇 安全雙基會議制度
為提高區(qū)隊安全管理水平，加強我隊安全“雙基”建設(shè)工作，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)我隊安全雙基建設(shè)開展情況，做到月初有計劃、有重點，月末有總結(jié)，特制定安全雙基會議制度。
一、會議時間：每月1日--3日之間（正常情況下）
二、會議地點：機電二隊會議室
三、參加人員：班組長及以上管理人員
四、會議內(nèi)容：
1、每月的安全“雙基”會議要及時召開（可與班組長例會合并召開，但必須突出“雙基”建設(shè)內(nèi)容），安全“雙基”會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長（或經(jīng)組長授權(quán)的副組長）召開，會議要求通報上月“雙基”建設(shè)考核結(jié)果和“雙基”建設(shè)會議落實情況，重點總結(jié)安全“雙基”建設(shè)工作中好的做法和存在問題情況，有針對性地分析研究解決存在問題的措施和辦法，安排布置下月的工作重點。及時貫徹落實上級安全生產(chǎn)會議、文件精神。
2、會議必須要由專人記錄，突出重點。
3、班組長及以上管理人員都要按時參加會議，圍繞會議的主題積極發(fā)言，提出建議。
4、開會當(dāng)天，必須下井帶班的隊管理人員和班組長可以不參加會議。
5、每月參加會議的人員不遲到、不早退。發(fā)生無故遲到或曠會依照雙基考核辦法進(jìn)行扣分。參加會議人員要認(rèn)真聽講，做好筆記。
五、會議紀(jì)律：
1、區(qū)隊班組長及以上管理人員必須按時參加會議。
2、做到不遲到、不早退、不曠會。
3、參加會議人員必須將手機調(diào)到震動或關(guān)機狀態(tài)。
以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。
第3篇 某石料廠季度安全會議制度
為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,制定本礦山安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定,有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題,不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)本礦實際情況,特制定安全會議制度。
一、每季度召開一次,定于每季度的最后一天由安全科長主持,全體成員必須參加。
二、安全會議前要做好充分準(zhǔn)備,會議要抓住重點,有議有決,講求實效,內(nèi)容包括:
1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。
2、聽取有關(guān)采區(qū)、班組落實安全技術(shù)措施和安全管理,安全監(jiān)察情況季度匯報。
3、研究分析本季度存在的問題和安全隱患,提出下一季度解決的措施方法,工作布置、有關(guān)人員的落實等。
4、對發(fā)生的事故進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故發(fā)生。
5、表彰本季度在安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀采區(qū)、班組及個人。
三、必須認(rèn)真做好《安全會議記錄》,存檔備案,必要時對決定的事項寫出會議紀(jì)要上報下發(fā)。
四、每次會議應(yīng)填寫會議簽到表,統(tǒng)計到會人數(shù)。
五、按時參加會議,遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席。
六、本制度自下發(fā)之日起開始施行。
七、本制度由礦安全科負(fù)責(zé)解釋。
第4篇 醫(yī)院消防安全責(zé)任制度縣醫(yī)院落實全縣消防安全責(zé)任落實年會議情況
縣醫(yī)院落實全縣消防安全“責(zé)任落實年”會議情況
×××××醫(yī)院落實
全×消防安全“責(zé)任落實年”會議情況
全縣消防安全“責(zé)任落實年”表彰大會召開后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，3月 21日下午，我院迅速召集院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部召開了消防安全工作專題會議，就全縣消防安全工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá)和領(lǐng)會，要求大家珍惜榮譽，再接再厲，繼續(xù)深化消防安全“責(zé)任落實年”活動。并對醫(yī)院下一階段的消防安全工作進(jìn)行了安排。
一是組織人員立即進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，堅決不留死角，要求全院各科室班組立足規(guī)范化，突出責(zé)任制，對照消防安全要求，全面疏理，細(xì)致排查。
二是對查出的問題立即著手限期整改，并特別指出，對在以往檢查中暴露出的問題，要舉一反三，做到整改到位，消除安全隱患。
三是立即著手進(jìn)行分層次全員培訓(xùn)，思想?yún)R報專題進(jìn)一步強化員工的消防安全意識，全面提升醫(yī)院職工的安全防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力。著重加強對新入職人員消防安全知識培訓(xùn)。
四是在宣傳欄布置安全知識展覽，用生動鮮明的圖像和淺顯易懂文字面向全體員工、病人和家屬進(jìn)行安全知識宣教。
五是對各類安全工作制度進(jìn)行了梳理和完善，瞄準(zhǔn)安全管理工作中的難點，從制度上抓約束，從規(guī)范上抓落實。
六是加大消防安全巡邏力度，對安全巡邏力量的部署和工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，定時對重點部位、重點崗位進(jìn)行巡邏和排查。
七是完善消防設(shè)施和消防器材，根據(jù)消防安全有關(guān)法律法規(guī)配足消防設(shè)施和消防器材，并安排專業(yè)人員對消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
最后，會議再次強調(diào)“安全生產(chǎn)重于泰山”要嚴(yán)格落實安全責(zé)任，通過積極預(yù)防，強化監(jiān)管，狠抓各項工作措施落實，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保全院安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2023年3月21日
第5篇 道路運輸安全會議制度
為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,加強道路運輸行業(yè)安全監(jiān)督管理,杜絕各類事故特別是道路運輸安全事故的發(fā)生,使我所各項工作走向規(guī)范化管理的軌道,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個星期的星期一上午十點為安全工作例會,特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的星期一。
二、各成員必須準(zhǔn)時參加安全會議,會議實行簽到制,特殊情況不能到會的必須寫請假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意,并在請假條上簽字確認(rèn)方可請假。參會人員不得無故缺席例會,不得遲到、早退。
三、例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作,分析各方面存在的問題,通過各成員討論,布置下階段工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會,總結(jié)過去一年的安全工作,表彰先進(jìn),部署當(dāng)年工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會,明確安全監(jiān)督管理工作重點,督促整改安全隱患。
春運、“五一”、“十一”黃金周前,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織交通運輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會議,專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù),安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會議。
五、發(fā)生重特大責(zé)任事故,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會,應(yīng)到人員必須到會。
六、每次會議必須有記錄,并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會議應(yīng)形成會議紀(jì)要或簡報。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
七、鼓勵和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。
八、會議決定的執(zhí)行,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實施決議。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
九、本制度從公布之日起執(zhí)行。
第6篇 安全工作會議管理制度
1、目的:
貫徹《電力生產(chǎn)安全管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,按照“五同時”的原則開展安全工作,特制定本制度。
2、適用范圍:
適用于本公司的各部門及各專業(yè)。
3、引用標(biāo)準(zhǔn):
3.1 國電電源[2002]49號 國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
3.2 國電辦[2000]3號 國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
4、內(nèi)容:
4.1年度安環(huán)工作會議:矸石公司每年年初召開一次安環(huán)工作會議。
4.1.1參加人員:經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)系統(tǒng)中層、各專業(yè)負(fù)責(zé)人等。
4.1.2會議內(nèi)容:討論貫徹上級關(guān)于安環(huán)工作的指示,圍繞全年維護(hù)任務(wù)特點和年度安環(huán)工作重點,計劃、布置維護(hù)項目的安環(huán)工作。落實安環(huán)技術(shù)措施計劃,針對項目實際采取有效措施和管理辦法,并對開展的安環(huán)活動進(jìn)行總結(jié)和表彰。
4.2季度安環(huán)工作會議:生產(chǎn)系統(tǒng)安委會每季度初召開一次安環(huán)專題會議。
4.2.1參加人員:安委會全體人員和各級安監(jiān)人員。
4.2.2會議內(nèi)容:研究、協(xié)調(diào)、解決安全運行維護(hù)和環(huán)境保護(hù)的具體問題,對維護(hù)項目的安全技術(shù)措施、安全防護(hù)設(shè)施的實施情況,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和安全管理情況,針對下一階段生產(chǎn)管理、安全技術(shù)措施、安全防護(hù)設(shè)施、文明生產(chǎn)、制定出實施計劃和負(fù)責(zé)具體實施的專業(yè)(部門)、以及計劃完成的具體時間。
4.3月度安全例會:生產(chǎn)系統(tǒng)每月月中召開一次月度安全例會。
4.3.1參加人員:生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、副總工程師、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)專職安全員、分包商負(fù)責(zé)人等。
4.3.2會議內(nèi)容:總結(jié)前一月現(xiàn)場的安全情況和在安全工作上存在的突出的問題,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)不同特點從安全防護(hù)設(shè)施、人員的作業(yè)行為上布置日常的安全監(jiān)督檢查重點和具體工作。
4.4各車間每月8日召開一次由管理人員、班長、班組兼職安全員參加的月度安全例會,總結(jié)上月安全情況,并針對本車間維護(hù)任務(wù)、計劃、布置下月安全工作重點。
4.5各班組堅持開好“班前站班會”,在布置工作任務(wù)的同時布置好安全措施。
4.6各級召開的安環(huán)工作會議,由各級行政主管組織和主持。會議均要有完整的記錄或紀(jì)要存檔備查。
4.7生技科負(fù)責(zé)主辦生產(chǎn)辦定期召開的安環(huán)工作會議,進(jìn)行本年度的安環(huán)工作總結(jié)、制定下一年度的安環(huán)工作計劃。
第7篇 安全會議管理制度
一、目的
為保障公司安全生產(chǎn)，提高整體安全生產(chǎn)工作效率，使各部門便于進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗、教訓(xùn)總結(jié)、交流與溝通，特制定安全生產(chǎn)會議制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各類安全會議活動。
三、職責(zé)與分工
（一）公司安委會由安委會辦公室負(fù)責(zé)召集并作會議記錄。
（二）安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)專題會，事故分析會等由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召集并作會議記錄。
（三）各部室、車間應(yīng)根據(jù)本單位實際情況制訂具體的會議制度。
四、內(nèi)容與要求
（一）安全生產(chǎn)例會
1.安全生產(chǎn)例會由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召集，安全環(huán)保部經(jīng)理主持，安全環(huán)保部記錄。公司各部、室、車間負(fù)責(zé)人及安全員參加。
2.召開時間：安全生產(chǎn)例會一次/月，定于每月18日召開，特殊原因需要延期時由安全小組負(fù)責(zé)提前通知。
3.會議內(nèi)容：⑴傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神；⑵總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)計劃實施、安全檢查、安全措施落實、事故隱患整改等情況；⑶布置下一步安全生產(chǎn)工作計劃。
（二）安全、防火委員會（簡稱安委會）
1.公司安委會由安委會辦公室組織并記錄，公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)副總主持。
2.召開時間：一次/季度以及特殊狀況下臨時組織召開，定于每季度最后一個月28日召開。
3.參加人員：安委會全體成員。
4.會議內(nèi)容：⑴傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件或安全生產(chǎn)指示精神；⑵各單位匯報安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，提出整改措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，交流安全管理經(jīng)驗，事故發(fā)生及處理情況等⑶安排下一步安全生產(chǎn)工作計劃。
5.公司各部室、車間安全生產(chǎn)例會參照以上會議程序和內(nèi)容執(zhí)行。
（三）會議要求
1.所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，因公出差缺席人員必須補辦由本部門負(fù)責(zé)人簽批的請假手續(xù)，參會人員實行簽到登記制度，對于無故不參加及遲到、早退人員，參照生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度進(jìn)行處罰。
2.主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能召開無準(zhǔn)備會議。
3.每一次會議內(nèi)容要形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、會議決議等。
4.會議紀(jì)要由會議記錄員在例會結(jié)束后3個工作日內(nèi)起草送主管安全生產(chǎn)副總審閱簽發(fā)，并由安全環(huán)保部備案存檔。
第8篇 季度安全會議制度范本
為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,制定本礦山安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定,有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題,不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)本礦實際情況,特制定安全會議制度。
一.每季度召開一次,定于每季度的最后一天由安委會主任主持,安委會及全體成員參加。
二、安全會議前要做好充分準(zhǔn)備,會議要抓住重點,有議有決,講求實效,其內(nèi)容包括:
1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。
2、聽取有關(guān)科室、區(qū)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理,安全監(jiān)察情況季度匯報。
3、研究分析本季度存在的問題和安全隱患,提出下一季度解決的措施方法,工作布置、有關(guān)人員的落實等。
4、對發(fā)生的事故進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故發(fā)生。
5、表彰本季度在安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀各科室、班組及個人.
三、必須認(rèn)真做好《安全會議記錄》,存檔備案,必要時對決定的事項寫出會議紀(jì)要上報下發(fā)。
四、每次會議應(yīng)填寫會議簽到表,統(tǒng)計到會人數(shù)。
五、按時參加會議,遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席
六、本制度自下發(fā)之日起開始施行。
七、本制度由礦安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋.
第9篇 高爐作業(yè)區(qū)安全會議制度
1.1周一為班組安全活動日，倒班班組依次順延，安全活動由班組長、安全員和組員輪流主持，活動內(nèi)容可根據(jù)上級要求和本班組實際情況進(jìn)行，做到人員、時間、內(nèi)容三落實.作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要到責(zé)任區(qū)參加班組的安全活動，提出針對性的指導(dǎo)意見并簽注。班前五分鐘安全交底要有針對性，要先進(jìn)行安全交底后開展工作。
考核:安全活動少開展一次考核100元，班前五分鐘少一次考核50元，沒有記錄的視同沒有活動進(jìn)行考核，車間領(lǐng)導(dǎo)對包保班組的安全活動負(fù)連帶責(zé)任，每次考核50元。
1.2高爐作業(yè)區(qū)安全例會每周一召開，由車間主任或副主任主持會議，檢查分析安全生產(chǎn)存在的問題，制定相應(yīng)的防范措施，或傳達(dá)布置上級部門的指示并做好紀(jì)錄。
考核：少召開一次考核100元，沒有記錄的按沒有活動進(jìn)行考核。安全員無故不參加安全例會的一次考核50元。
第10篇 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議制度
第1條 為加強安全管理,溝通安全生產(chǎn)工作信息,及時傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等,了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施,布置安全生產(chǎn)任務(wù),制定本制度。
第2條 項目部安全生產(chǎn)會議
l、會議由項目經(jīng)理或主管安全的負(fù)責(zé)人主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次,對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容:
3.1傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取相關(guān)部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。
3.4安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。
3.5對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進(jìn)行研究,并做出決定或決策。
第3條 工程隊安全生產(chǎn)會議
1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會通常在每周安排施工生產(chǎn)任務(wù)時進(jìn)行,每月最少召開一到二次專題例會,對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容
3.1傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取現(xiàn)場相關(guān)管理人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。
3.4安排安全生產(chǎn)任務(wù),強調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項。
3.5對本隊負(fù)責(zé)施工任務(wù)的安全生產(chǎn)重大問題進(jìn)行研究,并做出決定或決議報上級進(jìn)行審批。
第4條 班組安全會議
l、班前、班后會,主要由班組長主持,安排當(dāng)天任務(wù),布置安全注意事項,檢查現(xiàn)場安全防護(hù)和個人安全防護(hù)用品佩戴情況。
2、一周一次安全專題會,總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況,表彰遵章守紀(jì)的先進(jìn)個人,查找施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,研究對策和方案并及時上報。
第4條本制度自發(fā)布之日起正式施行,未盡事宜按照有關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。
第11篇 定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度范本
第一章總則
第一條目的
為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作,特制定本制度。
第二條原則
強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學(xué)習(xí)會,總結(jié)安全工作,通報安全情況,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第二章職責(zé)
第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作,負(fù)責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)管理保存所有會議紀(jì)要原件。
第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會議分類
7、1調(diào)研會議:上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研,召開部署性重要會議。
7、2安全例會:原則上定期召開,要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長,駕駛員參加;
7、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開,要求部門全員參加;
7、4分析會:指針對專項問題進(jìn)行分析的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整,公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經(jīng)辦,并說明原因。未通知的,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第九條會議準(zhǔn)備
公司級會議由綜合管理部負(fù)責(zé)會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準(zhǔn)備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)
應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會議桌上,方便相關(guān)人員閱讀。
第十條一般會議紀(jì)律
10、1會議組織部門負(fù)責(zé)會議紀(jì)律的維護(hù),準(zhǔn)備簽到表,組織參會人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表,會議組織人會根據(jù)公司的<獎懲管理制度>執(zhí)行。
10、2參會人員提前10分鐘到達(dá)會場進(jìn)行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者,依據(jù)<獎懲管理制度>執(zhí)行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀(jì)律
11、1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學(xué)習(xí)安全知識,按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假,并得到同意。
11、3凡參會者,在會議中必須端正會風(fēng),遵守會場紀(jì)律。不得交頭接耳,并認(rèn)真聽講,做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問,待會議完畢后,方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨進(jìn)行補會。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作情況進(jìn)行通報和綜合評定,對好的分隊和個人進(jìn)行表揚,對差的分隊和個人進(jìn)行通報批評或處罰。
11、6公司必須對參會駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔,年終時在安全總結(jié)大會上當(dāng)中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次,專題研究安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,以辦板報、廣播宣傳、張貼標(biāo)語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進(jìn)行會議記錄,會后整理會議紀(jì)要,并于會后一個工作日內(nèi),發(fā)各參會部門(復(fù)印件),同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會議紀(jì)要需參會主要人員簽字確認(rèn)。公司例會紀(jì)要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字;專題會議紀(jì)要
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會議紀(jì)律處罰清單,會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按<獎懲管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第12篇 三中廣播室、會議室、專用室安全制度
江鎮(zhèn)三中廣播室、會議室、專用室安全制度
(一)各室設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理。
(二)定期維護(hù)室內(nèi)設(shè)備，使其能正常運行。
(三)保持室內(nèi)的環(huán)境清潔，杜絕易燃物的存在。
(四)檢查消防設(shè)備，確保其完好性。
(五)定期使用后應(yīng)檢查室內(nèi)并關(guān)閉門窗，切斷電源。
(六)若發(fā)生事故由各室專管人員負(fù)直接責(zé)任。
