第1篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、縣下達(dá)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、一般規(guī)定
1、帶班人員范圍：礦長、技術(shù)總工、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長、技術(shù)礦長、通風(fēng)礦長、生產(chǎn)助理礦長。
2、帶班次數(shù)：礦長及技術(shù)總工每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于13次。
3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。
4、帶班人員入井時間：早班6：00、中班14：00、夜班22：00分別在皮帶斜井井底車場交接班，與當(dāng)班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。
6、每月30日前由礦安全管理科對帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責(zé)
1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅守崗位，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
4、重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。
5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。
6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。
7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。
三、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由調(diào)度室會同安全管理科對帶班人員進(jìn)行考核，報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守，一次罰款200元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。
3、帶班人員當(dāng)班未與職工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰；造成事故的，按《安全管理條例》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。
5、此制度未盡事宜處按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、本制度從二○一三年八月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦方。
四川德福集團(tuán)俊龍礦業(yè)有限公司
二零一三年八月一日
第2篇 礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度
為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。
1、 領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項目包括:下井時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記,并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。
2、 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴(yán)禁他人代替,以確保記錄真實(shí)性。
3、 每天由調(diào)度室對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,要及時下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對相關(guān)單位給予處罰。
4、 每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存。
5、 調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄,每月公示次數(shù)不少于1次,接受職工監(jiān)督。
6、 監(jiān)控室負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)的情況進(jìn)行日常維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。
7、 調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。
8、 歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段進(jìn)行,上年度的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準(zhǔn)銷毀。
管理站制度
第3篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度
為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理,進(jìn)一步提升我礦安全管理水平,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號規(guī)定,充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,提高安全管理質(zhì)量,有效制止“三違”行為,真正樹立“解決問題在井下,工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”的觀念。結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度;
根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
一、帶班原則
根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃,帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體,每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。任何單位和個人對我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報和報告。
二、帶班下井的內(nèi)容
1、應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。
2、必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃,明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù),并在礦調(diào)度室公示。
3、當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。
4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況,應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。
三、下井帶班人員職責(zé)
1.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,要履行下列職責(zé):
(1)、帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,帶班時要落實(shí)好“三必到、三走到”的制度,即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到;生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到,新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到,最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。
(2)、要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度,對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,現(xiàn)場能整改的要立即整改;現(xiàn)場暫時不能解決的,帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫在帶班記錄上,帶班區(qū)隊長下井帶班時必須到避險硐室查看上一班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并簽名,有本單位隱患和問題的及時整改,否則處罰100元/次。礦領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室,當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))要及時安排有關(guān)部門和單位按照“四定”原則進(jìn)行整改,安全科、調(diào)度室相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)工作。
(3)、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止“三違”行為,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn);
(4)、遇到險情時,立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。
2.其他帶班人員的職責(zé):
(1)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安全員、瓦檢員、區(qū)隊長、班組長以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況,以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
(2)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
(3)、負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚。
(4)、負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn) ,及時發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。
(5)、負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋和處理,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財、物等給予解決。
(6)、負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定
礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班,帶班時間不得低于8小時,巡檢時間不低于2.5小時,夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1/3。認(rèn)真填寫下井日志,日志內(nèi)容包括下井時間、升井時間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。
礦長5個/月,總工8個/月,分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、掘進(jìn)副礦長12個/月,通風(fēng)和機(jī)電副總工程師12個/月;
五、管理和考核
1. 每月由調(diào)度室對下井情況進(jìn)行考核。
2. 獎懲標(biāo)準(zhǔn):
我礦管理人員每月必須完成下井帶班數(shù),并對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故、處理安全問題成績突出的可根據(jù)其事跡獎勵500—1000元;有重大安全貢獻(xiàn)的給予重獎。對未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員,少一次罰200元,三次以上給予重罰,每次重罰400元(無出差等特殊原因)。領(lǐng)導(dǎo)出差期間的帶班任務(wù),有調(diào)度室分解到其他領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān),因事假或其他原因不能帶班者。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)
(1)建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案,并在井下避險硐室準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。
(2)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班完成后,要將下井時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進(jìn)行詳細(xì)登記,記錄本由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存、存檔備案。
(3)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下,上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。
(4)加強(qiáng)監(jiān)督考核,把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實(shí)際情況,與安全績效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核,并作為干部考核的一項重要內(nèi)容。對認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎勵;對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。
(5)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因,若因病、事、差等原因不能按時帶班時,應(yīng)提前報礦調(diào)度室,以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。
(6)礦調(diào)度室要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布,接受職工群眾的監(jiān)督。
第4篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度
為貫徹落實(shí)各種管理制度，監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀(jì)律和各項制度，對存在的問題做出決策處理，切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等，確保安全生產(chǎn)，特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。
一、機(jī)電隊級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每兩天對所管的崗位上崗檢查，了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。
二、機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次，了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患，填寫干部上崗登記簿。
三、機(jī)電副總每月上崗一次，了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況，檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況，填寫干部上崗登記簿，提出今后的工作意見。
上崗檢查內(nèi)容：
1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。
2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全，檢查完后在記錄本填寫評語并登記。
3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠，各種儀表指示是否準(zhǔn)確。
4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況，檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。
5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài)，對精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。
6. 處理各種違章現(xiàn)象。
7. 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。
8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。
第5篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令的精神,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督,特制定本制度。
一、公示載體
在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實(shí)際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范化。盡可能獨(dú)立置放,位置明顯、字體端正、實(shí)用規(guī)范,遇有損壞或字跡不清的要及時更換、維修或刷新。
二、公示對象
礦長、總工、分管掘進(jìn)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦級,副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。
三、公示范圍
各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。
四、公示內(nèi)容
1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃,包括下井班次和點(diǎn)次。
2.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項目(內(nèi)容)包括:下井時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。
3.每月對礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎懲情況。
五、公示要求
1.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃必需符合上級相關(guān)文件的要求,詳細(xì)制定下井班次和點(diǎn)次。
2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計,經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后,進(jìn)行公示。
3.在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度負(fù)責(zé)及時對調(diào)度公示欄、井口公示欄進(jìn)行填寫。
4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實(shí)性,填寫人員必需認(rèn)真核實(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。
5.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實(shí),可向有關(guān)部門檢舉。
第6篇 某煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度
為了把煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位、執(zhí)行徹底;真正達(dá)到在交接班時,手交手、口交口、你不來、我不走的原則,特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度。
一、帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本礦具體規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場交接班,除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外,其余人員一律在井上交接班。
二、交接時要交清楚工作現(xiàn)場的安全狀況、現(xiàn)場存在的安全隱患和問題存在的原因,作業(yè)時應(yīng)特別注意的事項。應(yīng)該加強(qiáng)管理問題等情況,特別交代清楚重大隱患和險情的處置情況。
三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時強(qiáng)調(diào)的安全注意事項,寫清交接班時間并簽名。
四、凡是入井帶班的煤礦領(lǐng)導(dǎo),要自覺地遵守礦上的一切規(guī)章制度,特別是按要求填寫好各種記錄在案,不準(zhǔn)弄虛作假,否則后果自負(fù)。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,帶頭執(zhí)行好交接班制度,做好職工的榜樣,自覺接受群眾和上級安監(jiān)部門的監(jiān)督。
第7篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限，全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo)：
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管；
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部；
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管；
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者；
6、精神狀態(tài)差，安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度，時間為每月的2日、12日、22日。（逢雙休日順延）
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況，并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單，報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍，實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時，兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程：①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹鳎虎诒欢綄?dǎo)者提出下一步整改措施；③督導(dǎo)員幫助分析原因，提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話，并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者，按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者，按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行；
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部，按嚴(yán)重“三違”處理；
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者，罰款200元；
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話，進(jìn)行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元，無故缺席每次罰款200元；
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习?，應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二ｏｘｘ十二月三十一日結(jié)束，在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié)，逐步完善該規(guī)定。
第8篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度
為了把煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位、執(zhí)行徹底；真正達(dá)到在交接班時，手交手、口交口、你不來、我不走的原則，特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度。
一、帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本礦具體規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場交接班，除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外，其余人員一律在井上交接班。
二、交接時要交清楚工作現(xiàn)場的安全狀況、現(xiàn)場存在的安全隱患和問題存在的原因，作業(yè)時應(yīng)特別注意的事項。應(yīng)該加強(qiáng)管理問題等情況，特別交代清楚重大隱患和險情的處置情況。
三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時強(qiáng)調(diào)的安全注意事項，寫清交接班時間并簽名。
四、凡是入井帶班的煤礦領(lǐng)導(dǎo)，要自覺地遵守礦上的一切規(guī)章制度，特別是按要求填寫好各種記錄在案，不準(zhǔn)弄虛作假，否則后果自負(fù)。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，帶頭執(zhí)行好交接班制度，做好職工的榜樣，自覺接受群眾和上級安監(jiān)部門的監(jiān)督。
第9篇 h礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作,提高礦各級管理人員的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范安全管理行為,督促各相關(guān)部門的管理人員靠前指揮,深入井下現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)工作,提高煤礦安全管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,根據(jù)國家發(fā)改委、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2005〕53號)、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)<寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定>的通知》(寧安委發(fā)〔2005〕13號)及寧煤集團(tuán)〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號)精神,特制定本規(guī)定。
第二條 礦屬各級安全生產(chǎn)管理人員在重點(diǎn)工程管理上必須下井帶班,確保每個班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),與工人同下同上。
第三條 日常生產(chǎn)作業(yè),如:采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、維修、井下機(jī)電和運(yùn)輸作業(yè),一律由區(qū)隊管理人員帶班進(jìn)行。
區(qū)隊級管理人員(指區(qū)隊長、書記、副隊長、技術(shù)員等)必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次,中夜班各不少于10次。
第四條 科、隊(區(qū))級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):
⑴負(fù)責(zé)各級安全生產(chǎn)會議、一通三防例會決議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行;
⑵負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;
⑶負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊班組長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;
⑷負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊安全工作和當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時向下一班交接清楚;
⑸負(fù)責(zé)本區(qū)隊當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時消除設(shè)備隱患和缺陷;
⑹負(fù)責(zé)本區(qū)隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;
⑺監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;
⑻負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
第五條 副總工程師以上的礦級管理人員,每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時。
第六條 副總工程師以上礦級干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:
⑴負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊長等其他科隊跟班管理人員按時上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
⑵負(fù)責(zé)檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);
⑶負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚;
⑷負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;
⑸負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財、物等予以解決;
⑹負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長、區(qū)隊長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦長、區(qū)隊長報告。
第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時,必須追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。
第九條 礦級領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號)要求完成規(guī)定的下井次數(shù),即:正職10次/月,分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職15次/月,其他副職不少于6次/月。
第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定,即副總工程師16次/月,業(yè)務(wù)部門管理人員正職18次/月,副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊級管理人員每月下井次數(shù):區(qū)隊長、書記18次/月,副隊長、技術(shù)員20次/月;上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。
第十一條 下井帶班人員實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認(rèn)真填寫交接班記錄薄。
第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后,要將下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。
第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案,由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴(yán)考核。副總工程師以上礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負(fù)責(zé)管理與考核,同時設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開欄”,每月檢查通報一次,接受職工群眾監(jiān)督。
第十四條 干部入井帶班作業(yè)當(dāng)月沒有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的,由本礦相關(guān)部門通報批評;連續(xù)三個月沒達(dá)到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的,在礦調(diào)度會上做出檢查并處以罰款;半年之內(nèi)達(dá)不到下井帶班作業(yè)時間規(guī)定的負(fù)責(zé)人或管理人員,一律免職處理。
第十五條 各級領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù),按季度累計計算每少一次,罰款100元。因公事或其它原因,未完成規(guī)定下井次數(shù)的,應(yīng)當(dāng)有書面說明,報相關(guān)部門備查。
第10篇 礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度
1、帶班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，要掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
2、發(fā)生重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。
3、當(dāng)班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故，升井后要立即組織追查，并與有關(guān)部門拿出事故處理意見。
4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點(diǎn)的安全，及時制止違章違紀(jì)行為。
5、每班領(lǐng)導(dǎo)入井帶班要做到與工人同入井、同升井。
6、帶班入井人員要認(rèn)真履行交接班制度，按時在井下交接班。
7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項等。
8、認(rèn)真填寫井下交接班記錄，寫清當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實(shí)等情況。
第11篇 煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）以及《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號；切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理工作，煤礦領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮深入井下，真正做到“解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”的領(lǐng)導(dǎo)思想；特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，包括煤礦主要負(fù)責(zé)人（法定代表、礦長、總工程師）和安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防副礦長、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
二、煤礦主要負(fù)責(zé)人、法人、礦長、總工程師、每月帶班下井不少于5個，副總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長每月帶班下井不少于15個，其中中、夜班不少于5個；每個小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班。
三、煤礦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時入井、同時升井、深入采掘工作面現(xiàn)場，抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，排查處理現(xiàn)場隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險情時，有序地組織工人撤到安全地點(diǎn)。
四、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)在入井前要參加班前會、安排安全注意事項、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時間，認(rèn)真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》和交接班記錄簽名，行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能按規(guī)定時間入井帶班時，要書面請假、說明原因，并向上級監(jiān)督部門報告情況。否則無故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎勵。
第12篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合吉煤集團(tuán)有關(guān)文件的規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄的管理,特制定本制度。
1、在井下礦領(lǐng)導(dǎo)交接班室建立管理人員下井記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為:下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。
2、礦管理人員升井后,要到交接班室認(rèn)真填寫下井記錄,其記錄要真實(shí),不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時填寫,嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補(bǔ)填寫的。
3、每個下井帶班人員,對自己下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況,意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細(xì)說明,以便備查。
4、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄,反“三違”記錄等,每月由礦安監(jiān)科匯總,各種記錄要裝訂成冊,存檔保管、備查,保存期不少一年。
5、歷年領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、交接班記錄及帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段進(jìn)行,上一年度的記錄和檔案一律不得銷毀。
6、凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現(xiàn)遺失、毀損,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
