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機電設備微機管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-04-07 17:38:07 查看人數(shù):61

機電設備微機管理制度

第1篇 機電設備微機管理制度

隨著礦井機械化升級改造的進一步完善,井下機電設備數(shù)量也逐一增多,為保證機電設備安全、高效、經(jīng)濟運行,特制定如下管理制度:

1、機電部設備管理員,定期對井下機電設備進行清查核定,將設備投入使用時間、運行狀況等詳細記錄,存檔于電腦中。不定期檢查,將檢查問題記錄并存檔,以便做到管理的一目了然。

2、對防爆設備應定期檢查,將其結果做好記錄,并做電子檔案存于電腦中。

3、井下機電設備應執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維護)制度,做好記錄并制定表格存儲于電腦中。

4、對設備的運行故障要深入了解,并詳細記錄其故障原因和處理結果,將其制作成表格存儲于電腦中,做到查詢方便。

5、設備在維修后,應做好跟蹤記錄,確保能夠安全、可靠、經(jīng)濟運行。并將跟蹤結果存儲在電腦中。

6、將井下電機設備分片、分段包干,明確其責任人,并存檔。

7、在本年度即將結束時,機電設備管理員應統(tǒng)計出本年度礦購設備數(shù)量、報廢設備數(shù)量及其原因,并做電子存檔,報礦委會領導,以便給領導決策提供依據(jù)。

設備管理員應本著認真負責的態(tài)度,扎根于井下,深入了解設備性能及運行狀況,做到一臺設備一個電子檔案。

第2篇 機電設備維修養(yǎng)護工作標準制度

機電設備維修養(yǎng)護工作標準

一、供水設施

當班:日常保養(yǎng)、安全操作、運作情況正常、自動控制良好。

周末:維修保養(yǎng)閘閥、逆流閥、水表、聯(lián)軸器;水泵軸承加油。

季末:泵體檢查,更換磨損件,管道系統(tǒng)保養(yǎng);

年終:上、下半年各清洗水池1次,電機軸承加油。

質量標準:閥門開閉靈活,系統(tǒng)密封良好.管道無滴漏,電機保護齊全,水表計量準確,運轉無異常聲響。振動、軸承溫度正常;連續(xù)不間斷供水,有檢查記錄,維修、保養(yǎng)記錄。

二、供電設施

當班:日常檢查,無缺相,運行正常,記錄變壓器運行情況。

周末:變壓器全面檢查,配電房、計量儀表開關標識、安全標識,配電房防塵1次,發(fā)電機組運轉1次,時間不少于20分鐘。

季末:保養(yǎng)變壓器接線柱,高低線路,發(fā)電機組。

年終:化驗變壓器油。

質量標準:各連接處無跳火、發(fā)熱等異?,F(xiàn)象,指示燈、信號燈齊全,計量儀表準確,配電房溫度不超過40℃,備用發(fā)電機組發(fā)出額定功率。有檢查、維修保養(yǎng)記錄。

三、電梯

當班:日常保養(yǎng),安全操作,正確使用,工作有記錄。維修、保養(yǎng)的周期、級別、內容嚴格按國家電梯管理有關規(guī)定執(zhí)行。

質量標準:專業(yè)資質人員操作、維修,持證上崗;橋箱內警鈴、風扇、電話保持工作狀態(tài),信號燈齊全,運行平穩(wěn)無振動,到站定位準確,層門開閉靈活;自動性能良好。建立電梯設備技術檔案。

設備管理值班制度

一、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時間及去向。

二、根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注視所管設備的運行情況,按規(guī)定做好有關記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。

三、如出現(xiàn)設備故障,而當班人員不能處理,應按報告制度及時報告給有關人員。

四、值班人員接到報修時,應及時通知有關班組,安排人員前往維修。

五、所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班,如需調班,必須報主管人員同意,原則上領班與領班、值班人員同值班人員對調;在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。

設備管理交接班制度

一、值班人員應按統(tǒng)―安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時,雙方領班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1.在事故處理末完或重大設備啟動或停機時;

2.交接班準備工作未完成時;

3.接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

4.領班或由主管指定替代領班的人未到時;

5.接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人員時。

設備管理報告制度

一、出現(xiàn)下列情況應報告(技術員)領班:

1.主要設備非正常操作的開停。

2.主要設備除正常操作外的調整。

3.設備發(fā)生故障或停機檢修。

4.維修材料的領用。

5.零部件改造、代換或加工修理。

7.運行人員短時間暫離崗位。

8.維修人員工作去向。

9.對外班組聯(lián)系。

二、出現(xiàn)下列情況必須報告副經(jīng)理(工程師):

1.重點設備除正常操作外的啟動、調整及異常情況。

2.采用新的運行方式。

3.主要設備發(fā)生故障或停機檢修。

4.系統(tǒng)故障及檢修。

5.重要零部件改造、代換或加工修理。

6.成批和大件工具、備件和材料領用。

7.加班、換班、補作、病假。

8.外協(xié)聯(lián)系。

三、出現(xiàn)下列情況必須報告經(jīng)理:

1.重點設備發(fā)生故障或停臺檢修。

2.影響營業(yè)的設備故障或施工。

3.系統(tǒng)運行方式有較大改變。

4.重點設備的主要零部件改換。

5.系統(tǒng)及主要設備技術改造或移位安裝。

6.系統(tǒng)及設備的增改工程及外協(xié)施工。

7.領班以上人員崗位調整及班組的重大組織結構調整。

8.副經(jīng)理(工程師)病、事假,補休、換班。

第3篇 機電設備、配件更新與報廢制度

為了能更好地做好機電設備、配件的更新及報廢工作,特制定本制度:

一、更新改造:

1、年度設備的更新改造由機電副礦長負責,機電管理部負責組織實施,機電管理部主任工程師對其中的技術問題負責。

2、下年度的設備更新改造計劃每年八月底前報計財部。每年七月十五日前各使用設備單位要向機電管理部申報下年度設備需要計劃和有關的設備改造計劃。機電管理部設備管理人員和有關工程技術人員根據(jù)設備統(tǒng)計資料和設備現(xiàn)狀及時編制出設備的年度更新改造計劃。對于重大設備的更新改造,機電管理部設備管理人員要對更新改造的設備進行技術經(jīng)濟分析和論證。

3、設備的更新改造嚴格執(zhí)行上級下達的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》的有關要求。計劃編出后必須按照審批程序進行審批。機電副礦長必須召集機電管理部、計財部等一起會審后才能定稿。

4、對于需要定購的設備,機電管理部要協(xié)助集團公司有關單位做好招標定貨工作。對于改造的設備,機電管理部工程技術人員要及時拿出改造方案,并要制定改造措施,按時完成改造任務。

5、更新改造的設備要采用新技術、新工藝、新材料,減少環(huán)境污染,降低能源資源消耗,進口設備改造必須報請上級管理部門批復。

6、用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復的老舊設備。

7、機電管理部必須按時、按質、按量完成設備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時而影響全礦生產的銜接,要追究機電管理部的責任。

二、封存與報廢:

1、設備的封存和報廢由機電管理部負責組織實施。

2、每年從六月份開始機電管理部要牽頭組織相關部門對設備進行清查,調查研究設備的使用情況,有必要時要進行技術經(jīng)濟分析,最后擬定出年度報廢計劃,報廢計劃要在9月1日前報集團公司。

3、對于重大設備的報廢,機電副礦長或機電管理部部長要組織有關單位及工人、工程技術人員參加的報廢鑒定小組,對報廢設備進行技術鑒定,確認可報廢時,方可申請報廢。

4、設備報廢必須嚴格執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》第五十四條的規(guī)定進行。

5、設備報廢計劃必須由機電副礦長或機電管理部部長組織有關人員和部室領導會審簽字后方可報集團公司,待集團公司對報廢計劃復批后,方可對設備進行報廢處理。

6、報廢的設備應及時辦理報廢手續(xù),報廢的殘值權益必須用于設備的更新改造,待報廢的設備在未經(jīng)批準前應妥善保管,已批準報廢的設備,應將其可用的零部件拆下,折價入賬。

7、暫不需用或需要連續(xù)停用六個月以上的設備進行封存,封存設備必須檢修完好,妥善保管,定期保養(yǎng),嚴禁拆卸,防止丟失損壞。

8、對于設備報廢、封存管理中,由于管理不善或個別人玩忽職守而造成不應有的經(jīng)濟損失,要追究有關人員的責任。

9、所有報計劃時間如集團公司要求時間有變動,則以實際通知時間為準。

第4篇 機電設備安全檢查制度

(一)、每班檢查

1.項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。

2.項目機電班每天對設備電氣裝置、機械結構、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決。

(二)、不定期檢查

1.設備科領導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設備的運行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。

2.按照上級文件通知和要求,組織相關人員對機電設備進行專項檢查。

3.雨季和臺風到來之前,項目機電工長召集相關機電人員對機械設備進行檢查和防護,確保機械不受影響。風雨過后,由機修電工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查,確認沒問題后才可投入使用。

(三)、定期檢查

1.項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查,對存在的問題及時安排解決。

2.設備科匯同質安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊進行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。

六、設備科安全技術教育制度

1.對新進工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學習,樹立其安全防范意識。

2.安排從事機械操作指揮的工人由設備科申報本地的勞動局,按照安全技術、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內容進行培訓教育,經(jīng)考試合格后,持證上崗。

3.電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種,設備科、質安部安排,學習相應工種的安全技術與工作技能,經(jīng)考試合格后持證上崗。

4.即將安排到工地從事機械操作的人員,由分管工長和安全員負責按照相關安全操作知識進行進場前教育。

5.變換工種作業(yè)的工人,在上崗前必須進行相應工種的安全技術教育與學習。

第5篇 機電設備安全維護維修制度

一、 操作人員和維(檢)修人員應做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護保養(yǎng)好設備。堅持維護保養(yǎng)與檢修并重,嚴格執(zhí)行崗位責任制,確保在用設備完好。

二、 設備操作維護保養(yǎng)人員對所使用的設備做到懂結構、懂性能、懂用途;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。設備操作維護保養(yǎng)人員有權制止他人私自動用自已操作的設備;若設備超負荷運行或他人違章操作設備有權制止;發(fā)現(xiàn)設備運轉不正常、超期不檢修和安全保護裝置不符合規(guī)定應立即上報,如不立即處理和采取相應措施,有權停止使用。

三、 操作人員,必須做好下列各項主要工作:

1. 正確使用設備,嚴格遵守操作規(guī)程,啟動前認真檢查、準備,運行時精細操作,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行,停機后詳細檢查,做好維護保養(yǎng)工作。

2. 精心維護保養(yǎng)、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),定時按巡回檢查路線,對設備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐。保持零配件、附件完整無缺。

3. 掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整有效。

4. 設備有計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備用設備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運行,對備用設備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作 。

四、 搞好設備潤滑。嚴格執(zhí)行礦用設備潤滑管理制度,同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

五、 操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度。

六、 設備檢修人員應按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產。

七、 庫內所有設備、設施等維護工作,必須明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

八、 各單位的設備、建筑物、設備基礎,應保持完整,定期檢查、測定,并采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。對設備儀表和安全裝置保證齊全完好,并按規(guī)定做定期檢驗、調整。

九、 搞好本崗位范圍內的設備、管線、儀表盤、基礎、地面、房屋建筑等設施清潔衛(wèi)生。

十、 維護人員對分管范圍內的設備負有維護責任,做到定時上崗,有特殊規(guī)定的按規(guī)定時間進行檢查,主動向操作人員了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及故障,及時消除。不能立即消除的缺陷及故障要及時報告上級領導,并在設備檢修中徹底排除。

十一、 操作人員發(fā)現(xiàn)設備運行不正常,要立即檢查原因,并及時處理。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,及時匯報并通知有關崗位人員,不弄清原因和不排除故障,不得盲目開車。已處理和未處理的故障,必須向下一班交待清楚。

十二、 未經(jīng)同意,不能任意將配套設備拆開使用。閑置設備要按規(guī)定辦理清帳手續(xù)。待修或代保管的閑置設備,由所管轄單位負責維護保養(yǎng),機電運輸部要進行定期檢查。

第6篇 機電設備包機管理制度

一、為充分發(fā)揮設備的性能,做到合理使用維護和保養(yǎng)設備,調動設備管理人員積極性,增加責任心,機電設備要實行包機管理。

二、設備包機制要實行掛牌管理,所包內容是:包運轉,包維護,包檢修。

三、包機管理人要每天對所包設備進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證設備完好及正常運轉。

四、各單位要對設備發(fā)生的故障或事故進行統(tǒng)計分析,制定相應的管理措施,要求包機人對設備的缺陷加強日常的檢查和維護。

五、包機人應經(jīng)常向主管人員匯報設備的情況和存在的問題,不斷改進設備的缺陷和不足,并提出合理化建議。

六、包機人要制定合理的備品備件和材料的計劃,確保設備的維護與檢修。

七、包機人員要做好設備的檢查記錄、潤滑記錄、維護保養(yǎng)記錄和設備事故記錄等。

八、為便于管理,各單位應每月將設備包機人花名表交機電科。機電科每周對各單位設備的維護保養(yǎng)進行檢查,對管理較差的機電科可直接對包機人在月底工資中進行處罰。

第7篇 機電設備操作管理交接班制度

l、各崗位司機都必須在工作現(xiàn)場進行交接班。

2、接班人必須提前3-5分鐘持操作證到達工作地點。

3、上班人在下班前,必須把設備清擦干凈,機房衛(wèi)生打掃干凈,記錄、工具、配件、器材點清放好。

4、交接班時,雙方應按操作規(guī)程規(guī)定共同對設備巡查一次,并做好試運轉工作。

5、交接班完畢,雙方應在交接記錄簿上簽字,經(jīng)接班人同意后,交班人方可離開工作現(xiàn)場。

6、遇有下列情形之一時,不準交班。

(1) 接班人末到現(xiàn)場,用電話聯(lián)系接班,不交班。

(2) 接班人員到達現(xiàn)場,但精神不振或飲酒或有病,不交班。

(3) 接班人未經(jīng)領導批準,隨便找人替班,不交班。

(4) 接班人無操作證或有證未帶,不交班。

(5) 設備有故障,未排除,不交班。

(6) 工具、配件、器材不清、記錄不全,不交班。

7、遇有下列情形之一時,不準接班。

(1) 設備運轉情況、檢修情況交待不清,不接班。

(2) 設備有異聲、異響或其他隱患,不接班。

(3) 機房及設備清潔衛(wèi)生不好,不接班。

(4) 工具、配件、器材損壞丟失,不接班。

(5) 記錄不齊全或填寫不認真,不接班。

(6) 交班人不在現(xiàn)場,不接班。

8、交接班過程中,雙方意見不一致時,應及時報告帶班領導或調度室,由領導裁決。

第8篇 機電設備檢查、維修、保養(yǎng)制度

為貫徹執(zhí)行國家安全生產的法規(guī),管好用好機電設備,促進礦井安全生產,特制定本制度。

1、為保證礦井安全生產和工作人員生命安全及身體健康,按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對礦井機電設備檢查、維修、保養(yǎng)分為月度停產檢修和日常檢查、維修、保養(yǎng)兩種形式。

2、機電科是全礦機電設備管理的業(yè)務主管部門,對全礦機電設備檢查、維修、保養(yǎng)負有組織、協(xié)調、考核、獎懲職責。

3、機電科負責編制全礦每月機電設備停產檢修計劃,參加檢修單位每月20號前或按機電科通知的時間將本月檢修計劃報機電科。日常檢修、保養(yǎng)由各單位按規(guī)定的周期、時間和生產需要進行。

4、檢修主要項目必須由施工單位技術人員編寫安全施工措施,經(jīng)批準同意,嚴格按措施施工。

5、機電設備的檢查、維修、保養(yǎng),按《國有重點煤礦質量標準化機電標準》要求進行,施工單位和工作人員對檢查、維修、保養(yǎng)質量負責。

6、機電科定期組織對各單位進行設備檢查,檢查設備每次每單位不少于六臺,其完好率應達90%以上,對存在的問題及時考核獎罰。

7、定期對機電設備性能進行試驗,及時更換不合格的零部件和整機。

8、因檢查、維修和保養(yǎng)質量而問題造成事故,要分析原因、追究責任、嚴肅處理。

第9篇 機電設備日常維檢管理制度

為保證全礦機電設備的安全運行、可靠運行、經(jīng)濟運行,特制定本制度;

1、各單位使用的機電設備本著“誰使用、誰維護”的原則,由使用單位對所使用的機電設備負責日常維護、檢修工作,保證設備完好運行;

2、各單位對設備日常維護、檢修所發(fā)生的配件、材料費用由各單位自己承擔;

3、動力科、安監(jiān)處負責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理,確保設備的日常維護、檢修到位;

4、操作設備的操作人員、機房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門技術業(yè)務培訓,經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔任;嚴禁非專職或未取得上崗證的人員操作設備和機房硐室值班;

5、各類機電設備的操作司機必須嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查責任制和班中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,自己處理不了的,必須通知專職檢修工處理或立即向上級主管部門和領導匯報;嚴禁設備帶病運轉,并作好各種記錄;

6、設備實行包機制,各單位必須配備專職維護、檢修人員,負責每天對所分片包干的設備進行維護、檢修,發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理,確保設備隨時處于完好狀態(tài);現(xiàn)場自己不能處理的問題,必須及時向上級主管部門和領導匯報,并作好各種記錄;

7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規(guī)定的周期和內容進行班前及班中檢查、維護,嚴禁空檢、漏檢;

8、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設備完好標準》和《礦山企業(yè)機電設備檢修標準》

9、各使用單位的主管領導每周至少對各機房硐室及設備巡檢一次;

10、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量,以保證設備的日常維護、檢修到位;

11、設備的日常維護、檢修由動力科和安監(jiān)處有關人員隨時抽查,如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設備沒有按規(guī)定進行維護、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺罰款50元;

12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺設備有較大缺陷不完好而仍然帶病運行的,除追究責任人的責任外罰單位主管領導200元;

13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒配備專職人員對設備進行日常維護檢修的,罰單位主管領導500元,并立即整改;

14、因日常維護檢修不到位造成設備損壞或造成事故的,設備損壞的加倍處罰;造成事故的追究責任人及單位領導的責任;

15、因配件、材料不到位導致機電設備帶病運行的,視情節(jié)輕重給予單位領導100~300元罰款;

第10篇 煤礦機電設備設計安裝管理制度

一、設計人員

1、按設計任務書和設計條件、圖紙要求,負責所承擔產品圖樣的設計和設計文件的編寫,對設計質量負責。

2、正確貫徹礦用機電設備有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和技術條件,遵守礦用機電設備設計的各種規(guī)章制度。

3、正確應用礦用機電設備設計的基礎資料、數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式,做各部件的計算和分折。

4、在設計圖樣和設計文件中,做到制圖比例適當、視圖投影正確、圖面清晰,尺寸、數(shù)字、符號、圖例準確,文字敘述切題、簡明、通順。

5、屬初次設計技術難度較大的礦用機電設備,應提出包括設備的主要結構、材質選用、技術要求等設計方案,并與校審人員研究確定后進行施工圖設計。

6、設計圖樣和設計文件全部完成后,在送校前,應全面自校,并負責對校核和審核中提出的意見進行設計文件的修改,以及打印底圖和打印文件的復核。

7、按規(guī)定簽署設計圖樣和設計文件,做好整理和歸檔工作。

8、認真處理制造、安裝和使用中的有關設計問題,對需要修改的內容,應連同歸擋的設計文件及時修改。

9、負責對復用設計圖樣和設計文件的復查和修改。

10、填寫記錄并按規(guī)定存檔。

二、校核人員

1、會同設計人員商定礦用機電設備設計方案,幫助設計人員解決設計中的一般技術問題,并對所校核的設計圖樣和設計文件的質量負責。

2、全面校核礦用機電設備設計圖樣和設計文件,校核內容包括:

(1)設計是否符合設計任務書和設計條件圖的規(guī)定,設計是否技術先進、安全可靠、經(jīng)濟合理,是否符合制造、安裝和使用要求:

(2)設備部分配件計算書中采用的設計參數(shù)、基礎數(shù)據(jù)、計算公式、計算結果是否正確,是否與設計圖樣一致;

(3)技術條件是否符合現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標準的規(guī)定,內容是否完整敘述是否準確;

(4)設計圖樣的比例、視圖、圖面布置是否適當,尺寸、符號、加工要求、材料選用及數(shù)量是否正確,安全附件選用是否符合規(guī)定;

(5)技術文件是否齊全,內容是否正確,標準圖和復用圖選用是否恰當。

3、填寫礦用機電設備設計圖樣和設計文件校審記錄表,礦用機電設備設計質量評定卡,按規(guī)定簽署設計文件。

4、負責所校核設計圖樣和設計文件歸檔后再修改內容的校核工作。

三、審核人員

1、參加討論礦用機電設備設計主要技術問題,指導設計、校核人員確定設計方案,解決疑難技術問題,并對所審核的設計圖樣和設計文件的主要技術內容和設計方案的正確性負責。

2、審核設計圖樣和設計文件的內容包括:

(1)設計是否符合設計任務書、設計條件圖、現(xiàn)行礦用機電設備法規(guī)范的要求,設計圖樣和設計文件是否齊全,是否按規(guī)定簽署:

(2)設計計算書中采用的設計軟件計算方法、公式、參數(shù)、應力分析及主要受壓元件和安全附件的計算結果是否正確;

(3)設計圖樣的技術要求、技術特性表、配件材料裝配尺寸是否正確,復用圖、借用圖選用是否恰當;

(4)協(xié)調設計、校核人員之間在技術上的不同意見。

3、填寫礦用機電設備設計圖樣和設計文件校審記錄表、礦用機電設備設計質量評定卡,按規(guī)定簽署設計文件。

四、設計單位礦用機電設備設計技術負責人、設計批準(或審定)人員

1、參加重大設計原則和設計方案的討論和審查,決定重大的結構設計、計算方法、材料選用和技術條件,審定設計執(zhí)行的技術方針、政策、設計原則,并對設計的先進性、安全性、經(jīng)濟性、合理性等重大原則問題負主要責任。

2、審定設計圖樣和設計文件、采用的設計軟件、主要計算公式、數(shù)據(jù)、主要安裝尺寸和關鍵性技術問題,并對設計、校核、審核及與標準化審查人員之間的技術分歧意見作最后決定,必要時,可主持設計的中間審查,以保證設計質量。

3、按規(guī)定簽署設計文件。

五、設計單位技術總負責人

1、負責礦用機電設備設計單位設計技術的全面工作。

2、組織各級設計人員嚴格執(zhí)行礦用機電設備法規(guī)、標準制度,確保礦用機電設備設計安全質量和經(jīng)濟水平,切實貫徹各項設計管理。

3、審批礦用機電設備設計工作發(fā)展規(guī)劃,并定期檢查落實情況。

4、組織設計方案的討論和審查,審批重要礦用機電設備設計任務書和設計條件圖。

5、審批本單位礦用機電設備設計管理制度。

6、負責裁決設計人員與審定人員之間在設計工作中的爭執(zhí)意見。

7、負責領導開展對各級設計人員的培訓、考核工作。

8、審核礦用機電設備設計年度工作小結并做好上報工作。

9、定期向上級領導報告設計工作開展情況,并對各級設計人員的任命提建議。

10、對礦用機電設備設計單位資格印章的使用管理進行監(jiān)督檢查。

11、對造成事故的產品設計,組織分析、評議,提出糾正措施和改進方案。

第11篇 機電設備管理考核制度

為了加強機電管理工作,使本礦的設備、配件能最大限度地服務于生產,特制定本規(guī)定。

一、要嚴格執(zhí)行《設備領取發(fā)放制度》、《防爆設備使用、運行、維護、定期檢修制度》、《防爆設備入井檢查、驗收制度》、《機電設備包機制度》、《機電設備潤滑管理制度》等相關制度。

二、 回收設備的檢修移交程序

(一) 使用單位回收的設備必須及時交到設備庫,經(jīng)機電管理部相關井上下相應的管理驗收人員驗收后,由設備庫庫管員開據(jù)收到證。按設備驗收情況,根據(jù)設備丟失損壞考核條例開出罰款單。

(二) 設備庫庫管員在收到回收設備后,與相關人員共同將待修設備移交檢修單位進行檢修,三方在《設備、配件檢修任務單》上簽字認可,設備庫保管存根,另一聯(lián)由檢修單位保管。

(三) 檢修單位檢修完好的設備,通知防爆檢查組驗收,其驗收人員必須按相關驗收程序進行驗收把關,并填寫《設備、配件驗收單》簽字認可交回設備庫,由設備庫庫管員在驗收單上簽字認可,并保管驗收單存根。

(四) 所有交檢修單位檢修的設備配件,由機電管理部全程跟蹤負責和落實考核。

(五) 外委設備或機電配件執(zhí)行《機電設備、配件外委檢修制度》。

三、 設備使用維護及保養(yǎng)

(一) 設備使用單位要嚴格按照機電設備技術要求對所用設備進行維護和保養(yǎng),同時要分別健全設備的使用維護檢修等相關臺帳,并做好設備運行中的有關記錄和相關數(shù)據(jù)(特別是新投入使用的新設備),搞好現(xiàn)場設備的質量標準化工作。

(二) 設備的潤滑必須使用符合設備要求的油脂和合格的潤滑油,并按規(guī)定定期對油脂進行加注和更換。

(三) 掘進機截割頭運行中截齒必須齊全、有效,對齒座損壞3個的必須進行更換。

(四) 采掘設備在運行過程中,遇到工作面地質條件發(fā)生變化有構造、煤層變薄、底矸增厚等,使用單位必須采取措施進行打眼放炮,不得強行截割、出現(xiàn)拼設備現(xiàn)象。

(五) 設備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動等現(xiàn)象,短缺、松動情況下嚴禁開機。

(六) 設備使用過程中,嚴禁帶病運行,嚴禁超負荷運行,嚴禁甩保護運行,嚴禁占用設備的檢修時間,嚴禁帶負荷停機等。

(七) 水冷卻設備,必須做到開機前先開水,嚴禁無水或水壓不夠開機運行。

(八) 嚴格執(zhí)行相關制度。

四、 設備停用、存放、回收管理

(一) 設備停用后要及時回收入庫,若不能回收入庫要以書面的形式報機電管理部,經(jīng)機電管理部同意后,方可進行妥善存放。

(二) 未經(jīng)有關領導批示,不得對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸。

(三) 在地面存放和使用的設備必須采取防凍、防曬、防雨保護措施。

(四) 在井下存放和使用的設備必須放在架上或道木上,保證不被水淹,上面無淋頭水。

(五) 在井下存放和使用的設備必須嚴格執(zhí)行《機電現(xiàn)場管理考核制度》。

(六) 損壞與縮拆設備、配件必須在三天內回收上井,以便于及時進行檢修和周轉,時間以換發(fā)新設備日期開始。

五、 設備管理處罰辦法

(一) 領用新設備未按規(guī)定程序審批驗收的,扣領用人50元/臺次;

(二) 防爆電氣設備未經(jīng)驗收下井投入使用的,扣責任單位500元/臺次,并株連單位機電負責人100元。

(三) 安裝或施工單位未按設計圖紙領用設備,多領用的扣100元/臺次。

(四) 因生產急需晚上或星期天無法辦手續(xù),領取的設備,次日使用單位必須及時補辦正式手續(xù),否則每推遲一天扣責任單位500元/臺次。

(五) 無手續(xù)、手續(xù)不合格、未經(jīng)同意先發(fā)設備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員50元/臺次,造成的后果由發(fā)放人員負責。

(六) 設備、配件領用和回收料單上、收到證上填寫設備編號不準確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺次,發(fā)放無編號設備扣發(fā)放人員50元/臺次。

(七) 在料單上亂寫亂畫的每張料單扣領用人30元,未按要求填寫料單的扣領用人50元。

(八) 領用開關拆套當配件使用的扣責任單位200元/臺次,并株連機電負責人50元,井上庫房存放開關和井下私自備用開關的扣責任單位100元/臺次。

(九) 使用單位亂領取設備的扣單位100元/臺次,欺騙簽字人員,私自下井的設備扣單位200元/臺次。

(十) 工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設備生產扣300元/次,并株連單位有關負責人各100元。

(十一)在設備附近放炮未采取有效措施保護設備扣責任單位200元/次,造成事故加倍處罰。

(十二)設備帶病運行,超負荷運行扣200元/次,甩保護運行,未經(jīng)批準占用設備的檢修時間扣500元/次。

(十三)水冷卻設備無水開機運行扣100元/次。

(十四)每月最后五天到機電管理部核對所領設備配件,遲一天扣單位對帳人員100元/次。

(十五)損壞與縮拆設備、配件不按規(guī)定回收,每臺次扣責任單位100元/天。

(十六)對停用的設備亂堆、亂放者扣責任單位100元/臺次,

(十七)未經(jīng)有關領導批示對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸的扣有關責任單位500元/臺次。

(十八)在地面存放和使用的設備未采取防凍、防曬、防雨保護措施的責任單位扣500元/臺次。

六、 設備損壞、報廢后處罰標準

(一) 經(jīng)分析事故原因屬正常磨損損壞的設備及配件,按設備價值5%-30%處罰責任單位。

以下是人為責任事故的處罰規(guī)定

1、 損壞報廢設備、配件價值在5000元以下的按90%處罰責任單位。

2、 損壞報廢設備、配件價值在10000元以下的按70%處罰責任單位。

3、 損壞報廢設備、配件價值在 0元以下的按50%處罰責任單位。

4、 損壞報廢設備、配件價值在 0元及以上的按30%處罰責任單位。

5、 損壞報廢新投入使用的新設備按原價的100%處罰責任單位。

6、 低值易耗鉆機等專用工具類使用不夠一年報廢的按原價的80%處罰責任單位,一年以上報廢的按原價10%處罰責任單位,鉆機在二年以上報廢的按原價10%處罰責任單位。

(二) 40t刮板機

1、 使用單位弄虛作假多領取40t大鏈和溜槽每次扣責任單位200元。

2、 回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊,溜槽好壞未分開碼放每次扣責任單位100元,并株連機電負責人50元。

3、 使用單位丟失40t大鏈和溜槽按原價的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。

4、 溜槽損壞每節(jié)扣責任單位100元(指非正常磨損的),造成報廢的扣責任單位200元/節(jié)。

(三) 膠帶

1、 違反新膠帶使用管理規(guī)定的每次扣責任單位負責人100元,造成新膠帶報廢的按每米原價的100%處罰。

2、 違反百米膠帶拆縮規(guī)定的扣單位負責人100元,造成報廢的膠帶按原價的100%處罰責任單位。

3、 未申報、同意在井下亂割未報廢膠帶做其它用途的,按每米原價100%處罰使用單位。

4、 膠帶運輸機中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組,加裝的跑偏托輥超規(guī)定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。

5、 巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后,寬度低于980毫米、950毫米、900毫米,(800mm新膠帶拆縮回收后,寬度低于780mm、750mm、700mm),分別按每米膠帶原價的5%、10%、15%處罰責任單位。

6、 盤區(qū)固定皮帶機使用的新膠帶,因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時,按每米原值的20%處罰責任單位。

7、 折帶、跑偏造成膠帶報廢的按每米原價100%處罰責任單位。

8、 丟失膠帶按原價100%處罰責任單位。

9、 因檢修不到位,造成扯帶的按新皮帶原價50%―80%進行考核。

第12篇 機電設備到貨保管生效外借報廢制度

一、機電設備到貨后,設備管理員和設備保管人員共同開箱,根據(jù)裝箱單進行逐一驗收,并做好記錄,防爆電氣設備應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,如發(fā)現(xiàn)設備有損壞和其它問題,應及時向有關領導和部門反映,即時解決處理,以免造成不應有的損失。

二、 在庫及密閉不用的設備要進行必要的維護和保養(yǎng)。使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),如因保管不善造成損失,保管員應承擔經(jīng)濟損失,承擔金額按損失價值的5%扣款。

三、 根據(jù)生產需要,使用單位需要領用在庫設備時,必須經(jīng)主管設備人員同意,持領料單位手續(xù)領取入井設備,同時辦理設備準予入井證。

四、 設備回收時,必須把設備運往井上,以免設備丟失和損壞。

五、 關于設備外借:

1、 在一般情況下,煤礦機電設備一律不準外借,但因特殊原因經(jīng)礦長批準并辦理租借手續(xù)后方可外借。

2、 借用期一般不得超過六個月,在借用期內按時交納租借費用,三個月內每月按設備原值的3%收租金,三個月后每月按原值的5%收租金,外借期滿必須按時把設備送回,如有損壞按價賠償。

六、 發(fā)現(xiàn)機電設備不能使用,設備管理人員、機電科有關人員和有經(jīng)驗工人一起鑒定,并按“煤礦機電設備管理暫行規(guī)定”第

22、

23、 24條,及時輸入報廢手續(xù),重要設備報礦財供科批準后進行報廢處理并注銷臺帳。

機電設備微機管理制度(十二篇)

隨著礦井機械化升級改造的進一步完善,井下機電設備數(shù)量也逐一增多,為保證機電設備安全、高效、經(jīng)濟運行,特制定如下管理制度:1、機電部設備管理員,定期對井下機電設備進行清查核
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