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動(dòng)物系學(xué)生會(huì)管理考核制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-05 19:08:06 查看人數(shù):19

動(dòng)物系學(xué)生會(huì)管理考核制度

第1篇 動(dòng)物系學(xué)生會(huì)管理考核制度

動(dòng)科團(tuán)、學(xué)制度管理文件【*】2號(hào)

為加強(qiáng)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理,激發(fā)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員的潛力,使“信心足、覺(jué)悟高、干勁猛、體會(huì)深、情誼重、進(jìn)步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化,培養(yǎng)學(xué)生干部(干事)的工作能力,經(jīng)書(shū)記處、主席團(tuán)研究決定,特制定學(xué)生干部(干事)考核管條例如下:

第一條 學(xué)生干部、干事在團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作期間實(shí)行10分制考核。

第二條 考核由秘書(shū)處具體負(fù)責(zé);每學(xué)期考核一次。

第三條 考核結(jié)果的構(gòu)成

考核結(jié)果為民主評(píng)議得分與減分項(xiàng)之和,當(dāng)達(dá)到直接除名條件時(shí)不予考核

第四條 民主評(píng)議辦法

1、團(tuán)總支副書(shū)記、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)正、副主席的評(píng)議:團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)占30%,各班班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記意見(jiàn)占30%,系學(xué)生工作組意見(jiàn)占40%;

2、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)的評(píng)議:各部成員(包括干部、干事)占60%,書(shū)記處、主席團(tuán)意見(jiàn)占40%;

3、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部副部長(zhǎng)、干事評(píng)議:部門(mén)成員(干部、干事)占60%,部長(zhǎng)占40%;

4、我系社團(tuán)干部的評(píng)議:社團(tuán)成員占60%,社團(tuán)部意見(jiàn)占40%。

第五條 扣分項(xiàng)

1、例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等,有特殊原因者應(yīng)提前向秘書(shū)處請(qǐng)假;無(wú)故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進(jìn)度完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無(wú)正當(dāng)理由未能按時(shí)上交各種計(jì)劃、總結(jié)的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級(jí)通報(bào)批評(píng)者分別扣1分/次,0.5分/次。

5、其他情況,視情節(jié)輕重由書(shū)記處、主席團(tuán)給予相應(yīng)處理。

第六條 除名(通報(bào)批評(píng))項(xiàng)

1、各級(jí)通報(bào)批評(píng)達(dá)到兩次者立即除名。

2、因個(gè)人原因而致團(tuán)總支學(xué)生會(huì)蒙受重大損失的,視其輕重予以通報(bào)批評(píng)(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者,考試?yán)塾?jì)4門(mén)補(bǔ)考、重修2門(mén)者立即除名。一學(xué)期考試2門(mén)補(bǔ)考勸其離職。

4、工作情況極差,經(jīng)多次教育無(wú)效者立即除名。

5、以權(quán)謀私,不以集體利益為重者;受到任何黨、團(tuán)、行政處分者立即除名。

6、凡例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等,一學(xué)期三次無(wú)故遲到或二次缺席者,給予通報(bào)批評(píng)處分并立即除名。

7、超時(shí)、拒交各種計(jì)劃、總結(jié)累計(jì)達(dá)三次的,立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報(bào)批評(píng)。

9、未列項(xiàng)目,視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)直至除名。

第七條 考核結(jié)果的處理辦法

評(píng)議成績(jī)?cè)?分(含6分)以下者,為不合格者,并勸其退出團(tuán)總支學(xué)生會(huì);評(píng)議成績(jī)?cè)?分以上,7分以下者,視為合格;評(píng)議成績(jī)?cè)?分(含7分)以上,9分以下者,視為稱(chēng)職,9分以上(含9分)者,視為非常稱(chēng)職。

第八條 各系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核

1、系禮儀隊(duì)、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部考核,考核等級(jí)及加分辦法參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核標(biāo)準(zhǔn),并按照30%比例評(píng)選優(yōu)秀進(jìn)行系級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)進(jìn)行加分。

2、系各運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),比賽獲獎(jiǎng)或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

3、系文藝隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),參加演出獲獎(jiǎng)加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

4、系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核的所有成員未滿(mǎn)一年則,不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條 本條例適用于動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體學(xué)生干部(干事)。

動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

*年9月

第2篇 高中學(xué)生德育百分制考核制度

一、考核辦法與步驟:

1、每位學(xué)生以100分為基本分,凡學(xué)期最后得分不滿(mǎn)90分者,不得評(píng)為三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部;不滿(mǎn)90分者,考核等級(jí)不得為優(yōu);不滿(mǎn)80分者,考核等第不得為良;不滿(mǎn)60分者,考核等第不得為及格;得分特別低者,視情節(jié)作處理或扣發(fā)畢業(yè)證書(shū)。

2、各班在班內(nèi)成立1個(gè)考核小組,一個(gè)監(jiān)督小組,對(duì)全班學(xué)生互評(píng),每周將考核記載報(bào)班主匯總,并將加分和扣分名單在班內(nèi)公布。

3、每月由班主任根據(jù)班內(nèi)考評(píng)小組記錄對(duì)班內(nèi)每位學(xué)生進(jìn)行考核匯總,并將考核扣分及加分名單于下月一號(hào)報(bào)年級(jí)組長(zhǎng)匯總,由年級(jí)組長(zhǎng)在年級(jí)內(nèi)公布并報(bào)德育處匯總。

4、除班主任作好日常考核外,我們將由德育組、團(tuán)委會(huì)及年級(jí)組長(zhǎng)對(duì)學(xué)生文明行為進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)督及突擊檢查,并將檢查結(jié)果每月匯總反饋給班主任,凡出現(xiàn)考核總分不滿(mǎn)70分的學(xué)生,班主任須及時(shí)報(bào)德育組并開(kāi)列清單,由德育組每月組織學(xué)他們進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,共同努力提高學(xué)生的德育素質(zhì)。

二、考核內(nèi)容

(一)扣分

1、清潔衛(wèi)生方面

(1)在校園內(nèi)亂涂、亂畫(huà)、亂張貼者每次扣2分;

(2)在校園內(nèi)亂丟廢棄物、隨地吐痰者每次扣2分;

(3)在校園內(nèi)吃零食者每次扣2分;夾帶香煙或零食進(jìn)教室者每次扣2分;

(4)在廁所水槽內(nèi)亂扔雜物者每次扣2分;

(5)衣著不整齊者(包括在教室內(nèi)穿背心、披衣散扣,穿拖鞋戴首飾、理怪發(fā)型等)由班主任掌握酌情扣1-3分。

2、文明禮貌方面

(1)不服從教師教育與老師無(wú)理頂撞,由老師或同學(xué)證實(shí)者,每次扣3分;

(2)未經(jīng)允許,隨意翻動(dòng)或取用老師專(zhuān)用物品者每次扣2分;

(3)偷拿老師答卷或答案者每次扣10分;

(4)未經(jīng)同意,私拿同學(xué)物品者每次扣2分;

(5)打架先動(dòng)手者每次扣5分,罵人者或給同學(xué)提綽號(hào)者每次扣1分,給老師提綽號(hào)者每次扣5分。

3、組織紀(jì)律方面

(1)校內(nèi)騎車(chē)者每次扣5分,自行車(chē)不按規(guī)定放置每次扣2分。

(2)私自出校門(mén)者每次扣5分,遲到、早退者每次扣2分,曠課者每節(jié)扣5分。

(4)自習(xí)課隨意離開(kāi)座位者或大聲吵鬧者(以值日班干部、老師點(diǎn)名批評(píng)為準(zhǔn)),每次扣1-2分。

(5)不遵守課堂紀(jì)律者(以任課老師當(dāng)堂點(diǎn)名批評(píng),每次扣2分。

(6)在教室或宿舍樓走道內(nèi)追逐吵鬧者(以老師點(diǎn)名批評(píng)為準(zhǔn)),每次扣2分。

(7)到其他年級(jí)或班級(jí)騷擾者(以被騷擾班級(jí)師生舉報(bào)為準(zhǔn))每次扣3-5分。

(8)集體活動(dòng)(包括課間操、升旗等)無(wú)故缺席者每次扣2-4分,遲到早退者每次扣1分,交頭接耳者每次扣2分(集體活動(dòng)由班主任掌握)。

(9)參與賭博者,每次扣5分。

(10)進(jìn)網(wǎng)吧每次扣5分。

(11)聚眾酗酒者或在校內(nèi)外抽煙者、無(wú)故在外留宿者(雙方)每次扣5分;

(12)將與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書(shū)刊、音像帶帶入校園者每次扣3分(班級(jí)訂閱的與學(xué)校圖書(shū)室借閱的及班級(jí)活動(dòng)需要的除外)。

(13)未經(jīng)允許隨意帶外人進(jìn)入校園者每次扣3分。

(14)未經(jīng)允許,跳窗、翻墻攀高者等危險(xiǎn)舉動(dòng)或進(jìn)入施工工地者每次扣2分。

(15)未經(jīng)允許,在教室里或過(guò)道內(nèi)打球、下棋等,每次扣2分。

(16)行規(guī)值日人員及常規(guī)評(píng)比人員徇私舞弊者,經(jīng)查實(shí)每人每次扣2分。

(17)對(duì)值日人員及常規(guī)人員拉攏或威嚇者,一經(jīng)查實(shí),每人每次扣2分。

(18)同學(xué)間不正常交往,經(jīng)查實(shí)視情節(jié)輕重,由德育處酌情扣分。

(19)晚學(xué)后逗留車(chē)棚,放氣或有其他破壞行為,一經(jīng)查實(shí),每次扣5分。

4、作業(yè)與考試

(1)作業(yè)抄襲嚴(yán)重者,幫助別人抄作業(yè)者或代做作業(yè)者,由班主任根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。

(2)作業(yè)拖拉嚴(yán)重者,每次扣1-3分(由班主任掌握)。

(3)考試時(shí)作弊者或幫助作弊者每次扣5分。

(4)考試時(shí)隨意調(diào)換座位者每次扣2分,私自?shī)A帶書(shū)本、筆記等物品進(jìn)場(chǎng)者每次扣2分。

(5)交卷后在考場(chǎng)附近逗留談笑者每次扣2分(以監(jiān)考老師批評(píng)為準(zhǔn))。

5、愛(ài)護(hù)物品與節(jié)約水電方面

(1)損壞公物者每次扣5分(如踐踏草坪,攀折花木等)并作出經(jīng)濟(jì)上的賠償,有損公物舉動(dòng)者(如拿用具打人、踢門(mén)等)每次扣2分(以教師點(diǎn)名批評(píng)為準(zhǔn));

(2)未經(jīng)允許,隨便擺弄過(guò)道電燈開(kāi)頭或防火設(shè)施者每次扣1-2分;

(3)開(kāi)長(zhǎng)流水者,每次扣2分;

(4)隨便擺弄?jiǎng)e人車(chē)輛者每次扣2分。

6、其他違紀(jì)扣分,視情節(jié)輕重,由德育組掌握。

說(shuō)明:

1、以上扣分均需在查實(shí)情況或現(xiàn)場(chǎng)抓住證據(jù)的情況下進(jìn)行;

2、受處分的學(xué)生由德育組視情節(jié)輕重,酌情另外扣分。

(二)加分

1、常規(guī)評(píng)比方面

(1)在學(xué)校開(kāi)展的(自行車(chē)管理、清潔衛(wèi)生、*紀(jì)律、黑板報(bào)、眼保健操、室內(nèi)布置)等常規(guī)評(píng)比中獲年級(jí)第一名的班級(jí),該項(xiàng)工作參與者由班主任每次分別加2-3分;

(2)班主任布置的班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每人每月加2分(由班主任掌握)。

2、集體活動(dòng)方面

(1)個(gè)人在學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)(如征文、演講、小報(bào)評(píng)比、文娛會(huì)演、學(xué)科競(jìng)賽、體育比賽等中),獲年級(jí)一等獎(jiǎng)?wù)呙咳嗣看渭?分,二等獎(jiǎng)加3分,三等獎(jiǎng)加2分;獲片一等獎(jiǎng)一等每次加8分,二等獎(jiǎng)6分,三等獎(jiǎng)4分;獲市級(jí)一等獎(jiǎng)每人每次加10分,二等獎(jiǎng)加8分,三等獎(jiǎng)加5分。

(2)班級(jí)集體在學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中(如主題班會(huì)等)獲集體獎(jiǎng)?wù)撸瑢W(xué)生主要參與者由班主任分別給予每人每次加2分。

3、支持學(xué)校工作方面

(1)參加學(xué)校組織的突擊性青年志愿者活動(dòng)者,每人每次加2分;

(2)參加學(xué)校組織的長(zhǎng)期性青年志愿者活動(dòng)者,每人每月加2分。

(3)參加學(xué)?;顒?dòng),有突出成績(jī)者每人每次加2分。

4、其他方面

(1)在獻(xiàn)愛(ài)心(如助人為樂(lè)、扶貧濟(jì)困等)中表現(xiàn)突出,由班主任初情給予2-5分加分;學(xué)校組織的,由德育組給予加分;

(2)拾金不昧表現(xiàn)突出者,每人每次加3分;

(3)愛(ài)護(hù)公物,主動(dòng)修理者,每人每次加2分;

(4)見(jiàn)義勇為、敢于向班主任、學(xué)校德育組舉報(bào)壞人壞事者,或報(bào)告學(xué)生中的重點(diǎn)思想問(wèn)題,每人每次加2-10分;

(5)在校內(nèi)外其他方面表現(xiàn)突出者,由班主任和德育組處掌握酌情加分。

第3篇 學(xué)生會(huì)部門(mén)考核規(guī)章制度范本

一、指導(dǎo)思想

(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),提高部門(mén)成員的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)成員的了解和監(jiān)督

(二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理,考核成績(jī)將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書(shū)記處和主席團(tuán)的意見(jiàn)對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰

(三)通過(guò)考核制度幫助成員認(rèn)識(shí)自我、彌補(bǔ)不足、提高才干,為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

二、考核原則

公平、公開(kāi)、公正

三、考核對(duì)象

國(guó)際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門(mén)副部長(zhǎng)、干事

四、考核方法

(一)基本要求:

1.副部長(zhǎng):所修科目需全部合格且平均績(jī)點(diǎn)在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)評(píng)選該部門(mén)(部長(zhǎng)+副部長(zhǎng)+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰

(三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個(gè)部分:日??己?0%、期末考核30%、部長(zhǎng)評(píng)定20%、學(xué)期小結(jié)20%

1.干事日常考核:

(1)目的:考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)

(2)具體操作:1凡部門(mén)有活動(dòng),部長(zhǎng)對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分

2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jī)并記錄在案

2.期末個(gè)人考核:

(1)目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門(mén)其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。

(2)具體操作:1自評(píng)、互評(píng),分別由本人、部門(mén)其他成員評(píng)分

(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案

3、期末部長(zhǎng)評(píng)定:

(1)目的:了解部長(zhǎng)對(duì)該成員的認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

(2)具體操作:1部長(zhǎng)評(píng)定在每學(xué)期末由部長(zhǎng)填寫(xiě)

(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力資源部計(jì)算平均分,得出部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案。

4、學(xué)期小結(jié):

(1)目的:考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門(mén)和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個(gè)發(fā)表自己觀(guān)點(diǎn)和想法的地方。

(2)具體操作:1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定)

2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,辦公室進(jìn)行核查。

第4篇 學(xué)生會(huì)成員考核制度范本

在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院團(tuán)委的指導(dǎo)下,為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度,調(diào)動(dòng)各部位工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對(duì)學(xué)生會(huì)干部、成員在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。

基本總則:

一、學(xué)生會(huì)工作人員要愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)校,堅(jiān)持正義,反對(duì)**及一切不良之風(fēng)。

二、學(xué)生會(huì)工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。

三、學(xué)生會(huì)工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

四、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作,反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。

五、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要勇于開(kāi)拓,奮力進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨。

六、學(xué)生會(huì)工作人員的工作作風(fēng)要正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn),知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正,實(shí)事求是。

七、學(xué)生會(huì)工作人員要克服官僚作風(fēng),深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)心下級(jí)干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

八、學(xué)生會(huì)工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正,目的明確,勤奮刻苦,很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

九、學(xué)生會(huì)工作人員在工作期間要保持好個(gè)人形象,公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。

十、學(xué)生會(huì)工作人員不準(zhǔn)酒后工作,不準(zhǔn)在學(xué)生會(huì)辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動(dòng)及一切與工作無(wú)關(guān)的事情。

考核原則:

一、考核對(duì)象我院學(xué)生會(huì)所有干部、干事;干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作,三次以上無(wú)法參加的,取消考核資格;

二、學(xué)生會(huì)干部、成員考核制度實(shí)行'百分制'考核;

三、我們干部、成員品德總分為100分,其中基本分為70分,獎(jiǎng)罰分為30分,按學(xué)期累計(jì)總分計(jì)分;

四、品德操行分高于100分者給予獎(jiǎng)勵(lì),凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會(huì)察看,若低于50分者開(kāi)除會(huì)籍;

五、學(xué)生會(huì)考核制度工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)考核制度工作受團(tuán)委、主席團(tuán)監(jiān)督;各部部長(zhǎng)、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。

六、考核時(shí)間為每月末考核一次,每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況;

七、考評(píng)結(jié)果公開(kāi)張貼,并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監(jiān)督,如有疑問(wèn)學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答。(再議)

八、附考評(píng)表一張(再議);

九、本制度自頒布之日起執(zhí)行;

十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。

考核內(nèi)容:

考核制度由三個(gè)部分組成:“例會(huì)考核”、“值班考核”、“活動(dòng)出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下:

(一)例會(huì)考核

1、例會(huì)缺席者(無(wú)故缺席)每次扣2分,早退、遲到扣1分;無(wú)故請(qǐng)假者扣2分,請(qǐng)假一次扣1分;

2、與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì),遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì)者,要在例會(huì)兩小時(shí)前請(qǐng)假,否則視為無(wú)效,事后請(qǐng)假視為缺席。

(二)值班考核

1、成員在輪到值日時(shí),無(wú)故不值日的,一次扣該人1分

2、值日人員遲到、早退扣0.5分。

第5篇 學(xué)院學(xué)生會(huì)考核制度

江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會(huì),是在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的管理,進(jìn)一步提高工作水平,也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化,規(guī)范化?,F(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。

東方學(xué)院學(xué)生會(huì)設(shè)有秘書(shū)處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個(gè)部門(mén),每個(gè)學(xué)期將對(duì)各部門(mén),部門(mén)干部以及部門(mén)干事進(jìn)行考核。

1.部門(mén)考核

東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)每個(gè)部門(mén)每學(xué)期進(jìn)行一次考核,各部門(mén)正副部長(zhǎng)整理上交每個(gè)月的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)的方案、新聞稿、照片、部門(mén)會(huì)議臺(tái)帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

部門(mén)工作開(kāi)展情況 30分

活動(dòng)材料(計(jì)劃、總結(jié)、方案等) 20分

紀(jì)檢部考核 15分

工作臺(tái)帳 15分

干部素質(zhì) 10分

例會(huì)情況 10分

2.干部考核

東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核,評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干部,其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%;學(xué)生干部的考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn),例會(huì)出勤,述職報(bào)告,活動(dòng)參與情況占80%,學(xué)生會(huì)干部互評(píng)分占20%;具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

工作表現(xiàn) 30分

例會(huì)出勤(見(jiàn)附件2) 20分

活動(dòng)參與情況 20分

ppt個(gè)人總結(jié) 20分

工作筆記 10分

附件2. 例會(huì)考勤:學(xué)生會(huì)例會(huì)無(wú)故缺席一次扣3分,一學(xué)期請(qǐng)假或缺席例會(huì)3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評(píng)選資格,一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。

3.各部門(mén)干事考核

東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核,評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干事,其數(shù)量占其所在部門(mén)干事總數(shù)的20%;各部門(mén)干事考核主要由所在部門(mén)正副部長(zhǎng)一同進(jìn)行考核,由學(xué)生會(huì)秘書(shū)處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督??己酥饕鶕?jù)平時(shí)工作表現(xiàn),例會(huì)出勤,述職報(bào)告;具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

例會(huì)出勤(見(jiàn)附件3) 30分

活動(dòng)參與情況 20分

工作態(tài)度 10分

干事互評(píng) 10分

工作筆記 10分

述職報(bào)告

(電子稿總結(jié)+2分鐘演講) 20分

附件3. 例會(huì)考勤:學(xué)生會(huì)部門(mén)例會(huì)缺席一次扣3分,一學(xué)期請(qǐng)假或缺席例會(huì)3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評(píng)選資格,一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一的將進(jìn)行勸退。

第6篇 學(xué)生會(huì)考核部管理制度

便于工作的開(kāi)展和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,我部將憑著公平公正獎(jiǎng)罰分明的原則,對(duì)財(cái)經(jīng)系學(xué)生及干部進(jìn)行考核。

一、考核目的

了解各部門(mén)工作情況,激勵(lì)干部積極工作,調(diào)動(dòng)學(xué)生參加各種活動(dòng)的積極性,以達(dá)到工作的圓滿(mǎn)完成。

二、考核對(duì)象

1.財(cái)經(jīng)系在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部干事以及各班班委等

2.財(cái)經(jīng)系各個(gè)班級(jí)的學(xué)生。

三、考核形式

根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)罰的量化考核。

四、考核內(nèi)容

1.對(duì)被考核者的思想及文體進(jìn)行考核。

2.學(xué)生根據(jù)參加活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)比加分。

3.在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部干事以及各班班委,在學(xué)期結(jié)合工作進(jìn)行總結(jié)加分。

4.違反院系或班級(jí)制度的同學(xué)將對(duì)其思想進(jìn)行減分作為處罰。

五、考核工作程序

1.統(tǒng)計(jì)需要進(jìn)行加分或減分的名單,向本部遞交加分或減分申請(qǐng)。

2.我部將根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則進(jìn)行加分或減分。

3.定期下發(fā)給各班副班長(zhǎng)進(jìn)行個(gè)人量化考核的加分或減分單。

4.如考核有誤,可在下發(fā)考核單兩日內(nèi)向考核部提出核對(duì)。

財(cái)經(jīng)系考核部

第7篇 學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度-范本

每一個(gè)學(xué)校的學(xué)生們,學(xué)校會(huì)規(guī)范學(xué)生會(huì)成員的行為,激勵(lì)其工作的積極性,同樣也會(huì)制定一些績(jī)效考核制度,以下提供的學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度的范本,可供參考。

為規(guī)范學(xué)生會(huì)成員的行為,經(jīng)主席團(tuán)商討特制定以下績(jī)分制度。本制度共分加分、減分兩方面,其中學(xué)生會(huì)成員每人底分10分,扣分滿(mǎn)6分收回聘書(shū),扣分滿(mǎn)10分解聘。

加分制度:

①學(xué)生會(huì)搞活動(dòng)給予相關(guān)負(fù)責(zé)人員、參與人員加分,校級(jí)活動(dòng)給主要負(fù)責(zé)人(部長(zhǎng))加3分,(副部長(zhǎng))加2分,(委員)加1分。

②學(xué)生會(huì)各部牽頭搞(院級(jí))活動(dòng),活動(dòng)成功舉辦后,參與的主席團(tuán)成員與部長(zhǎng)加2分,副部長(zhǎng)加1.5分,委員1分

③學(xué)生會(huì)成員為活動(dòng)服務(wù)者(如技能大賽)每人每次0.5分。

減分制度:

①學(xué)生會(huì)組織的會(huì)議(包括全委會(huì)、部長(zhǎng)會(huì)、主席團(tuán)會(huì))每次會(huì)議無(wú)故曠會(huì)者減1分,無(wú)故遲到者減0.5分。

②每周一早上學(xué)生會(huì)成員打掃衛(wèi)生,未到者減1分,無(wú)故遲到者減0.5分。

③由主席團(tuán)成員或部長(zhǎng)安排工作,接到任務(wù)無(wú)故不執(zhí)行者,每次減1分。

本績(jī)分制度在年終時(shí)按加減綜合得分排名,今后的入黨積極分子、預(yù)備黨員、優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)比均已此為參考。

以上為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)初擬計(jì)劃,如有異議者,請(qǐng)到學(xué)生會(huì)辦公室協(xié)商!

第8篇 學(xué)生會(huì)活動(dòng)考核評(píng)分制度范本

學(xué)生會(huì)活動(dòng)考核評(píng)分制度

1、無(wú)故不參加活動(dòng),扣除該干部1分;

2、遲到15分鐘以上者,根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短,扣除該成員0.5-1分;

3、某成員因不服從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排而延誤工作者,酌情扣除該成員0-2分;

4、若某成員因特殊情況不能參加活動(dòng)者,并且已經(jīng)提前向本部門(mén)部長(zhǎng)請(qǐng)假,若該成員在活動(dòng)中有具體任務(wù),但是該部門(mén)部長(zhǎng)未協(xié)調(diào)其他成員代替其位置者,酌情扣除該部門(mén)部長(zhǎng)3分;

5.若某成員因特殊情況不能參加活動(dòng)者,并且已經(jīng)提前向本部門(mén)部長(zhǎng)請(qǐng)假,若該成員在活動(dòng)中有具體任務(wù),而該部門(mén)部長(zhǎng)或成員協(xié)調(diào)他人(學(xué)生會(huì)成員)代替,對(duì)活動(dòng)的順利進(jìn)行無(wú)影響者,不扣分;

6、若因某部門(mén)部長(zhǎng)未及時(shí)傳達(dá)活動(dòng)信息,導(dǎo)致該部門(mén)成員無(wú)法參加活動(dòng)者,扣除該部門(mén)部長(zhǎng):未到人數(shù)×2分;

7、若因辦公室未及時(shí)傳達(dá)通知而導(dǎo)致某職能部門(mén)無(wú)法參加活動(dòng)者,扣除該辦公室成員1.5分。

最后綜合成績(jī)后,成績(jī)積分100分以上者為五星級(jí),95―100分為四星級(jí),90―85分為三星級(jí),85―80分為二星級(jí),80―75分為一星級(jí),75分以下者降級(jí)使用,四級(jí)以上者有資格參與評(píng)優(yōu)(優(yōu)秀部長(zhǎng)/部員)。

本制度要求全體學(xué)生會(huì)全體干部認(rèn)真遵守執(zhí)行。

本制度由院學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

本制度最終解釋權(quán)歸德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生委員會(huì)。

本制度自公布之日起生效。

第9篇 大學(xué)生村干考核制度

一、總則

對(duì)大學(xué)生村干部實(shí)行分塊量化考核,全部工作分為四大項(xiàng),全年考核總分為100分??己丝偡衷?0分及以上的優(yōu)先推薦優(yōu)秀,80―89分為合格,70分―79分為基本合格,70分以下為不合格,根據(jù)情況擬不再續(xù)簽聘用合同,重點(diǎn)工作實(shí)行一票否決,被一票否決的年度考核直接評(píng)定為不合格等次。

二、考核項(xiàng)目及細(xì)則

(一)村務(wù)工作(60分)

村務(wù)工作是大學(xué)生村干部的本職工作,大學(xué)生村干部應(yīng)該端正工作態(tài)度,強(qiáng)化工作責(zé)任心,認(rèn)真做村兩委安排的工作,經(jīng)與村兩委溝通,重點(diǎn)做好以下工作。

1、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育管理工作(10分)

各大學(xué)生村干部全權(quán)負(fù)責(zé)該村的農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工作,包括接收、播放、組織收看、記錄及設(shè)備管理工作;協(xié)助做好迎檢(檢查、抽查、暗訪(fǎng))相關(guān)準(zhǔn)備工作。鎮(zhèn)黨委每季度將會(huì)進(jìn)行檢查,無(wú)接收及收看記錄每次扣2分。

2、包社工作(20分)

大學(xué)生村干部應(yīng)根據(jù)村兩委安排,全權(quán)負(fù)責(zé)所包社的各項(xiàng)工作,鎮(zhèn)黨委將根據(jù)村兩委上報(bào)打分。計(jì)生、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理未完成各扣2分,其它項(xiàng)目工作未完成每項(xiàng)扣1分。

3、村級(jí)軟件資料(10分)

協(xié)助村兩委完成村級(jí)軟件資料收集、整理、錄入、報(bào)表、上傳下達(dá)等工作,不得推諉,每少一次扣1分,縣相關(guān)部門(mén)檢查因軟件資料不齊或缺失被通報(bào)批評(píng)的,每次扣2分。

4、出勤(10分):因事需提前請(qǐng)假。全年無(wú)特殊原因,累計(jì)請(qǐng)假不得超過(guò)15天。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,無(wú)故曠工1天,扣2分,遲到一次扣0.5分,代簽到一次,代簽者與被簽者每次各扣1分,上不封頂。

5、下社(10分):村官每月下社不得低于8天(次),由村兩委負(fù)責(zé)考核,每少一次扣2分,扣分上不封頂,若因鎮(zhèn)上中心工作需要,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),下社情況以審批的天數(shù)進(jìn)行考核。

(二)協(xié)助部門(mén)工作(20分)

1、該項(xiàng)由分配到各辦公室的部門(mén)負(fù)責(zé)人打分。

2、部門(mén)負(fù)責(zé)人安排不動(dòng)工作,反映到主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)處,每次扣5分。

(三)臨時(shí)交辦的工作(20分)

大學(xué)生村干部應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),做好本職工作的同時(shí),積極配合黨委政府做好臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,不得無(wú)故推諉或無(wú)故不完成,每發(fā)生一次,扣5分,扣完為止。該項(xiàng)年底由所安排臨時(shí)工作的分管或主管領(lǐng)導(dǎo)打分。

三、一票否決情況

1、以上三大板塊任何一個(gè)板塊得分為0分的,一票否決。

2、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工作不落實(shí),無(wú)故不定期定時(shí)接收、播放,無(wú)學(xué)習(xí)登記記錄,或遠(yuǎn)教設(shè)備人為損壞等,被上級(jí)通報(bào)批評(píng)兩次及以上的一票否決。

3、所任職的村在縣四項(xiàng)單項(xiàng)考核中有任意三項(xiàng)被否決的,一票否決。

4、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理被縣上通報(bào)批評(píng)四次及以上的,實(shí)行一票否決。

5、曠工累計(jì)超過(guò)15天的,實(shí)行一票否決。

四、獎(jiǎng)懲辦法

1、考核結(jié)果上報(bào)縣委組織部。

2、年終考核不合格的,不給予一個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)工資,根據(jù)具體情況,予以解聘。

3、對(duì)工作特別出色的大學(xué)生村干部將積極向縣委組織部推薦,爭(zhēng)取列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)后備干部。

第10篇 某街道小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)考核制度

街道小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)考核制度

對(duì)學(xué)生進(jìn)行成績(jī)考核是考察和評(píng)定學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的依據(jù),是促進(jìn)和激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),力求上進(jìn)的重要舉措。同時(shí)也是考察和評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量狀況的必要途徑。

一、考核形式

(一)統(tǒng)一考核

1、每學(xué)期舉行期中,期末考試。期末由市命題的考試。

2、每學(xué)年指定學(xué)年進(jìn)行由市、區(qū)命題的大型統(tǒng)考。成績(jī)上報(bào),成績(jī)優(yōu)異給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要求教師對(duì)上述考試情況作認(rèn)真的成績(jī)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析,并上報(bào)學(xué)校。

(二)平時(shí)考核

1、月考制度

各學(xué)科要把每個(gè)月的月考納入學(xué)科計(jì)劃、進(jìn)度中,并按期執(zhí)行。月考由學(xué)科教師命題,要雙基和能力并重,一般雙基占70%,能力占30%,向?qū)W生公布成績(jī)并作講評(píng)和分析。

2、課堂提問(wèn)及課堂小測(cè)驗(yàn)

課堂提問(wèn)及課堂小測(cè)驗(yàn)是促進(jìn)學(xué)生及時(shí)復(fù)習(xí)、回顧功課的手段,也是平時(shí)成績(jī)考核的重要途徑。此環(huán)節(jié)也要制度化,一般可占課堂5到10分鐘左右,每次提問(wèn),測(cè)驗(yàn)要記分,并當(dāng)眾公布。

3、實(shí)驗(yàn)操作

科學(xué)等有關(guān)學(xué)科要注意考察學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作和動(dòng)手能力,應(yīng)保證考核次數(shù),并記錄成績(jī),視為學(xué)生平時(shí)成績(jī)的重要組成部分。

二、效果處理

學(xué)期成績(jī)?cè)u(píng)定,按優(yōu)、良、及、不及的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并填入素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)中。

三、科學(xué)分析

每次考核后都要做客觀(guān)的分析,對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待,恰當(dāng)處理,找出存在問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)措施,以促進(jìn)和提高今后的教學(xué)工作。

第11篇 學(xué)生會(huì)干部考核制度范例

周考評(píng)、月評(píng)比制度

考核標(biāo)準(zhǔn):學(xué)生會(huì)干部考核主要依據(jù)工作熱情、會(huì)議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

一、工作熱情

1、工作積極,熱情高漲為優(yōu)

2、工作較積極,有熱情為良

3、工作需要督促為中

4、在督促下仍懶散不積極為差

考核方式:向部長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)

二、出勤

1、在例會(huì)或大會(huì)中從未缺勤為優(yōu)

2、在例會(huì)或大會(huì)中偶爾有一至兩次缺勤為良

3、在例會(huì)或大會(huì)中有三至四次缺勤為中

4、在例會(huì)或大會(huì)中缺勤次數(shù)較多為差

考核方式:部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)

三、工作效果

1、部門(mén)的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)

2、部門(mén)的工作完成的較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良

3、部門(mén)的工作只是單純完成或舉行的活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中

4、部門(mén)的工作完成的令人不滿(mǎn)意或舉行的活動(dòng)沒(méi)有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差

考核方式:找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映,詢(xún)問(wèn)成員、部長(zhǎng),向辦公室要各部門(mén)的會(huì)議記錄。

四、群眾反映

1、群眾反映好為優(yōu)

2、群眾有負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為良

3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為中

4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后不能改正為差考核方式:聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn),了解同學(xué)們對(duì)各部門(mén)的看法。

五、行為表現(xiàn)

1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu)

2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為良

3、在同學(xué)中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中

4、在同學(xué)中起負(fù)面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在同學(xué)心目中的地位,以同學(xué)們的反應(yīng)為主。

優(yōu)+2,良+1,中+0,差-1。

第12篇 a建筑工程紗團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部量化考核制度

建筑工程紗團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部量化考核制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)自身建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作的實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)管理的科學(xué)性,規(guī)范化,制度化,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的整體素質(zhì),制定團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部工作量化考核。其根本目的在于培養(yǎng)學(xué)生干部具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感,富有開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)的精神,能根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作和任務(wù),聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)生干部成為“表率,服務(wù),高效,創(chuàng)新”全面發(fā)展的合格人才,更好的為學(xué)院,為本系,為同學(xué)們服務(wù)。

1.干部形象分:

學(xué)生干部參加會(huì)議或者工作時(shí),若出現(xiàn)以下行為,發(fā)現(xiàn)每人一次一項(xiàng)扣2分。包括:穿拖鞋,不佩戴胸卡,規(guī)定穿校服不穿,吸煙等不良不雅行為舉止。

2.會(huì)議制度:

1)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部必須按時(shí)參加各種會(huì)議,無(wú)故遲到早退者部長(zhǎng)每次扣3分,副部長(zhǎng)每次扣2分,干事每次扣1分。無(wú)故缺席者每次扣3分,累計(jì)3次無(wú)故缺席將取消評(píng)優(yōu)資格。

2)學(xué)生干部參加各種大型活動(dòng),無(wú)故遲到早退者部長(zhǎng)每次扣3分,副部長(zhǎng)每次扣2分,干事每次扣1分。無(wú)故缺席者每次扣3分,累計(jì)3次無(wú)故缺席將取消評(píng)優(yōu)資格。

3)每次會(huì)議必須認(rèn)真、詳細(xì)做好會(huì)議記錄,缺一次扣2分。

4)對(duì)會(huì)議或者活動(dòng)全勤者實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì),加3分。

3.總結(jié)制度:

每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后或者部門(mén)學(xué)期學(xué)年總結(jié)和計(jì)劃需按照上級(jí)給的規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交。如果遲交,扣除該部長(zhǎng)3分,部門(mén)成員1分。

4.值班制度:

值班人員值班遲到扣1分,缺席扣2分。離開(kāi)辦公室前不打掃衛(wèi)生及整理好桌椅者扣1分.接收相關(guān)文件并及時(shí)通知秘書(shū)處,否則扣2分。

5.請(qǐng)假制度

1)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員請(qǐng)假必須持有書(shū)面請(qǐng)假條,否則按曠會(huì)論處,請(qǐng)假由秘書(shū)處審批。

2)請(qǐng)假條務(wù)必于請(qǐng)假結(jié)束第二天交到團(tuán)總支或?qū)W生會(huì)秘書(shū)處。逾期不交者按曠會(huì)處理。曠會(huì)三次取消評(píng)優(yōu)資格。

7.學(xué)習(xí)制度:

1)參考過(guò)去一學(xué)期的期末考試。95分以上每課加3分,90到95分每科加2分,85到90分每科加1分。60分以下每科扣3分。

2)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員參加《工程學(xué)子》,院文學(xué)社投稿并錄用每次每人加2分。

8.其他方面:

1)由于違反學(xué)院規(guī)章制度而受到系級(jí)通報(bào)批評(píng)或?qū)W院通報(bào)批評(píng)者一律取消評(píng)優(yōu)資格。

2)有補(bǔ)考記錄者該學(xué)期不得參與院級(jí)評(píng)優(yōu).

3)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員若獲得院級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或名譽(yù)加4分,區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加6分,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加8分。

4)副書(shū)記,主席團(tuán)成員若違反以上規(guī)定,扣除分值將是干事的兩倍。

5)副書(shū)記或者主席團(tuán)成員在商討后,擁有對(duì)各個(gè)學(xué)生干部加1~10分的權(quán)利。

6)院級(jí)“優(yōu)秀團(tuán)干”,“優(yōu)秀學(xué)生干部”或者分?jǐn)?shù)相同優(yōu)先考慮部長(zhǎng)以上級(jí)別干部。

7)本制度滿(mǎn)分是100分,采取扣分制,評(píng)優(yōu)前計(jì)算出每個(gè)學(xué)生干部的得分。除學(xué)習(xí)制度數(shù)據(jù)每個(gè)學(xué)期匯總一次,其他制度數(shù)據(jù)需每月匯總一次。

8)該制度實(shí)施后,將是“五四評(píng)優(yōu)”,“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)。

建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

二o**年*月*日

本制度最終解析權(quán)歸建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所有

動(dòng)物系學(xué)生會(huì)管理考核制度(十二篇)

動(dòng)科團(tuán)、學(xué)制度管理文件【*】2號(hào)為加強(qiáng)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理,激發(fā)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員的潛力,使信心足、覺(jué)悟高、干勁猛、體會(huì)深、情誼重、進(jìn)步大的發(fā)展理
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