第1篇 員工邀請(qǐng)函
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在日益激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊下，越來(lái)越多的企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性，擁有一個(gè)先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必要條件。
針對(duì)各類(lèi)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的需求，以及各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的要求，國(guó)家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢(xún)公司荷蘭dhv集團(tuán)，邀請(qǐng)來(lái)自歐洲頂級(jí)商學(xué)院荷蘭鹿特丹管理學(xué)院(rotterdamschoolofmanagement，歐洲商學(xué)院mba項(xiàng)目排名第六)等歐美商學(xué)院具有資深市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)mba課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)mba課程”專(zhuān)題培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)將從全球市場(chǎng)分析入手，涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理和企業(yè)形象識(shí)別、營(yíng)銷(xiāo)傳播工具、促銷(xiāo)組合方法、談判與沖突管理等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重要內(nèi)容，并通過(guò)案例分析深入探討成功企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估，以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
本次培訓(xùn)分為六個(gè)模塊，各個(gè)模塊可單獨(dú)參加，每個(gè)模塊僅用4天完成，整體培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)精煉、實(shí)用，特別適合工作繁忙、需要在短期內(nèi)提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓(xùn)的詳情請(qǐng)參見(jiàn)附件《中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)mba課程”專(zhuān)題培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章》。
歡迎各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人士和有意在國(guó)外商學(xué)院攻讀mba學(xué)位的人士，參與本次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，體驗(yàn)最真實(shí)的國(guó)外商學(xué)院mba課程教學(xué)氛圍，獲取最先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室
20xx年8月24日
第2篇 員工邀請(qǐng)函
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課程簡(jiǎn)介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等)，去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。
中階干部苦干實(shí)干卻沒(méi)有績(jī)效，殊不知管理是人們經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗和成功，通過(guò)從實(shí)踐中收集、歸納、檢測(cè)資料，提出假設(shè)，驗(yàn)證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過(guò)程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性，沒(méi)有實(shí)踐則無(wú)所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場(chǎng)闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來(lái)造就優(yōu)秀的管理干部，透過(guò)有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策，進(jìn)而凝聚向心力，幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況，來(lái)加深相互之間的凝聚力。
課程提綱 1.pdca管理循環(huán)理論
2.管理者職責(zé)
3.如何教導(dǎo)部屬
4.接受命令的要點(diǎn)
5.管理與個(gè)人發(fā)展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的no.1管理干部
第3篇 員工邀請(qǐng)函
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員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函課程簡(jiǎn)介 透過(guò)建立輕松，愉快，溝通的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”“價(jià)值觀”“工作”，及良好的情緒管理;樹(shù)立整體觀念等學(xué)習(xí)內(nèi)容;使學(xué)員產(chǎn)生共鳴;自愿的投入學(xué)習(xí)，接受正面的思維，觀念煥發(fā)他們熱愛(ài)公司的情懷，培養(yǎng)耐心細(xì)致的好習(xí)慣，主動(dòng)積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質(zhì)。
課程提綱
一、 企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神
二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)
1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)
2.對(duì)事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)
3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)
4.對(duì)結(jié)果要自我負(fù)責(zé)，對(duì)人生要負(fù)起責(zé)任
5.要注重個(gè)人成長(zhǎng)
三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強(qiáng)的自信心?
1.自信心只是一種狀態(tài)
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要愛(ài)上自己，愛(ài)上公司，愛(ài)上產(chǎn)品
5.積極的暗示與確認(rèn)
6.進(jìn)入你強(qiáng)烈自信心的狀態(tài)
四、 目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)
五、企業(yè)員工如何把行動(dòng)變成快樂(lè)
1.為什么做比如何做更重要
2."追求快樂(lè)，逃離痛苦"是人類(lèi)所有行動(dòng)的根源
3.要具有"凡事都要主動(dòng)出擊"的信念
4.潛意識(shí)開(kāi)發(fā)
5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣
六、怎樣提高自己的價(jià)值 七、為什么要把工作變成樂(lè)趣?
1.一個(gè)人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂(lè)
2.樂(lè)在工作的好處
3.一切都是在快樂(lè)的狀態(tài)下才能做好
4.活在當(dāng)下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、 為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神?
九、 怎樣使自己成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的人
1.出乎真心，先主動(dòng)關(guān)心、幫助別人
2.談?wù)搫e人有興趣的話(huà)題
3.贊美你周?chē)娜?/p>
4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀
5.激發(fā)別人的理想
十、 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)
1.員工是你最重要的資產(chǎn)
2.有服務(wù)員工的心態(tài)
3.成為一個(gè)有公益性的人
4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)
5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)
6.不怕下屬超越自己的心態(tài)
十一、 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進(jìn)行自我激勵(lì)
十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬
收益 1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念
2、掌握如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
3、掌握常用的員工激勵(lì)的五種方法
4、學(xué)會(huì)為員工營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍
對(duì)象 各部門(mén)管理人員
時(shí)間 5月14日(9：30—16：00)請(qǐng)?jiān)?：10前報(bào)到
地點(diǎn) 深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)
費(fèi)用 本課程費(fèi)用共600rmb/人(包括：資料費(fèi)、午餐、證書(shū)費(fèi))，
付款方式:請(qǐng)于開(kāi)課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢(xún)熱線(xiàn):0755-27808956 0755-27930307 fax：0755-27930959 胡樂(lè)
單個(gè)課程報(bào)名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予折優(yōu)惠.
報(bào)名回執(zhí):請(qǐng)來(lái)電確認(rèn),此課程也可邀請(qǐng)老師入廠培訓(xùn).
第4篇 員工邀請(qǐng)函
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學(xué)習(xí)對(duì)象
eap咨詢(xún)技能方向：
教育醫(yī)療類(lèi)心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。
eap從業(yè)機(jī)構(gòu)中專(zhuān)職咨詢(xún)師、簽約咨詢(xún)師;
有志從事eap服務(wù)的心理咨詢(xún)師;
企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢(xún)師或輔導(dǎo)師;
運(yùn)營(yíng)管理方向：
企業(yè)hr經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部eap專(zhuān)員及其他中高層管理者;
eap從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;
有志開(kāi)拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;
中央及地方政府的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)
尊敬的eap愛(ài)好者：
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書(shū)的首屆全國(guó)eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請(qǐng)您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書(shū)價(jià)值
由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國(guó)內(nèi)唯一國(guó)家級(jí)eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書(shū)，可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù);
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書(shū)可作為咨詢(xún)、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場(chǎng)承認(rèn)的三大證書(shū)之一;
代表了可信賴(lài)的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書(shū)持有者可以從事員工幫助服務(wù);
國(guó)際專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請(qǐng)國(guó)際eap協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理;
是中國(guó)最早接受eap領(lǐng)域國(guó)家級(jí)技能培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
基于ea行業(yè)不同崗位對(duì)技能的不同需求，總結(jié)連續(xù)4年舉辦國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)的eap專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國(guó)際化視野、本土化操作能力的ea專(zhuān)業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：
模塊一：eap國(guó)際通用基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)eap國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為ea職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
學(xué)習(xí)eap崗位核心技能，了解eap三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握eap工作流程，開(kāi)創(chuàng)eap事業(yè)。
模塊二：eap在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升eap服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新能力;
掌握eap在組織中與不同職能部門(mén)之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。
模塊三：eap咨詢(xún)技術(shù)
掌握eap核心咨詢(xún)技術(shù)，學(xué)會(huì)eap咨詢(xún)工作流程，勝任eap咨詢(xún)工作;
學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢(xún)服務(wù)，提升影響員工工作績(jī)效的心理行為問(wèn)題的解決能力;
模塊四：eap運(yùn)營(yíng)管理
學(xué)習(xí)eap運(yùn)營(yíng)模式，掌握eap項(xiàng)目管理技能，提升eap推廣能力，開(kāi)創(chuàng)eap事業(yè)新局面;
深刻理解eap和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)eap不同服務(wù)模式的工作方法，掌握eap項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工具。
模塊五：eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
基于eap工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類(lèi)，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的eap崗位類(lèi)別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的eap項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話(huà)中心運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目評(píng)估、個(gè)體咨詢(xún)及組織咨詢(xún)等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。
模塊六：主題督導(dǎo)
培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在eap實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，eap專(zhuān)家針對(duì)學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于eap工作之中。
督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)課堂為主，同時(shí)針對(duì)廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容
日期 模塊 課程類(lèi)別 課程設(shè)置
第一天 模塊一 eap國(guó)際通用基礎(chǔ)
◆ eap概念和模式 ◆ eap核心技術(shù)和功能
◆ eap服務(wù)提供模式 ◆ eap工作領(lǐng)域
◆ eap咨詢(xún)師職能 ◆ eap運(yùn)營(yíng)師職能
模塊二 eap在組織及管理層面的應(yīng)用
◆ eap與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ◆ eap與人力資源
◆ eap與中層管理者 ◆ eap與企業(yè)文化
◆ eap與團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆ eap與績(jī)效管理
第二、三天 模塊三 eap咨詢(xún)技術(shù)
◆ eap咨詢(xún)核心 ◆ eap咨詢(xún)管理
◆ eap短程焦點(diǎn)治療技術(shù) ◆ eap中的教練技術(shù)
◆ eap常見(jiàn)問(wèn)題咨詢(xún) ◆ eap特殊問(wèn)題轉(zhuǎn)介
◆ 認(rèn)知行為在eap中的應(yīng)用
培訓(xùn)特色
模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí);
定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿(mǎn)足不同崗位對(duì)ea技能的差異化需求;
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)課程體系、eap全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員ea實(shí)務(wù)能力;
主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供eap主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價(jià)格
類(lèi)別 班別 課程設(shè)置 培訓(xùn)價(jià)格 證書(shū)申報(bào)
eap咨詢(xún)師 z 模塊一、二、三、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元
eap運(yùn)營(yíng)師 y 模塊一、二、四、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元
第二、三天 模塊四 eap運(yùn)營(yíng)管理
◆ eap組織保障體系 ◆ eap商務(wù)體系
◆ eap項(xiàng)目管理 ◆ eap質(zhì)量控制
◆ eap報(bào)告體系 ◆ eap流程管理
◆ eap宣傳促進(jìn)策略 ◆ eap檔案管理
第四天 模塊五 eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆ eap全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆ eap項(xiàng)目協(xié)同工作
◆ eap流程再造
后續(xù)服務(wù) 模塊六主題督導(dǎo)
◆ eap咨詢(xún)實(shí)務(wù)督導(dǎo) ◆ eap個(gè)性化問(wèn)題督導(dǎo)
◆ eap運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo) ◆ eap商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量
國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名eap公司高級(jí)管理、咨詢(xún)督導(dǎo);國(guó)際權(quán)威認(rèn)證ceap中國(guó)區(qū)候選人;人保部eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家;均具備豐富的職業(yè)背景，長(zhǎng)期從事知名公司ea項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與咨詢(xún)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。
郭芳 國(guó)際ceap中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理eap首席專(zhuān)家，國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專(zhuān)家，人保部eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)副主任;
同時(shí)具備內(nèi)部eap和外部eap雙重職業(yè)背景，擁有近7年的ea工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的人力資源管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;
曾任國(guó)內(nèi)著名it企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部eap項(xiàng)目管理及外部eap供應(yīng)商管理。20xx年開(kāi)始，擔(dān)任國(guó)際知名eap公司高管，管理過(guò)眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的ea項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶(hù)公司的內(nèi)在管理需求，在遵循ea行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶(hù)公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門(mén)解決與員工績(jī)效改進(jìn)、情緒調(diào)整、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問(wèn)題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞 華夏心理特聘eap專(zhuān)家，美國(guó)加利福尼亞大學(xué)心理專(zhuān)家，國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局eap項(xiàng)目專(zhuān)家組成員，中國(guó)腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員。
現(xiàn)為國(guó)務(wù)院外專(zhuān)局eap項(xiàng)目專(zhuān)家;中國(guó)eap聯(lián)盟終身督導(dǎo)專(zhuān)家;(參與引進(jìn)eap并與國(guó)際eap協(xié)會(huì)主席一起，培訓(xùn)了四屆中國(guó)首批受?chē)?guó)際認(rèn)可的eap從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門(mén)子、中石油、中國(guó)移動(dòng)、谷歌、中國(guó)平安、新華人壽、美國(guó)友邦、武警等講述eap課題，并幫助建立員工幫助(eap)系統(tǒng)
赴美20xx年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國(guó)國(guó)際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。
康凱 國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專(zhuān)家，國(guó)際ceap中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘eap專(zhuān)家;
自20xx進(jìn)入eap領(lǐng)域，在此之前，是國(guó)內(nèi)知名人力資源專(zhuān)家，出版專(zhuān)著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入eap領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨(dú)特的見(jiàn)解及國(guó)際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評(píng)!
單淮方 國(guó)際ceap中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘eap咨詢(xún)督導(dǎo);
eap焦點(diǎn)短程咨詢(xún)專(zhuān)家，國(guó)家職業(yè)心理咨詢(xún)師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢(xún)與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢(xún)服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、it、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計(jì)咨詢(xún)時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上!其他信息
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)
考試時(shí)間：20xx年4月17日
培訓(xùn)地點(diǎn) 廣州
培訓(xùn)期間，食宿自理
4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書(shū)費(fèi)用：300元(如果想獲得證書(shū)需要考試)
邀請(qǐng)人：
x年xx月xx日
第5篇 員工邀請(qǐng)函
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親愛(ài)的 女士/先生 ：
您好!感謝您對(duì)我們公司的關(guān)注和支持!很高興的通知您通過(guò)了我們公司 的面試，將要成為我們公司的一員!請(qǐng)你在 年 月 日前前來(lái)我們報(bào)到。 報(bào)到所需資料：身份證、學(xué)歷證書(shū)等原件及一寸彩色照片一張。
公司工作時(shí)間：
上午：8:00--12:00
下午：13:30--17:30
地址：
聯(lián)系人：翟女士 電話(huà)：
鄭州塑膠五金制品有限公司
人力資源部
第6篇 員工邀請(qǐng)函
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企業(yè)培訓(xùn)管理人員、企業(yè)培訓(xùn)講師：
為規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍，進(jìn)一步推行企業(yè)培訓(xùn)師制度，提高企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍的素質(zhì)，xx市生產(chǎn)力促進(jìn)中心培訓(xùn)部特舉辦“企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證”培訓(xùn)班，對(duì)從事企業(yè)培訓(xùn)教育相關(guān)的職業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。凡參加培訓(xùn)認(rèn)證人員經(jīng)考試合格者，由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部直接頒發(fā)國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)，從而獲得從事該項(xiàng)工作的資格，xx市生產(chǎn)力促進(jìn)中心企業(yè)培訓(xùn)師1002期培訓(xùn)班將于xx月xx日正式開(kāi)課。首堂課程為“如何成為優(yōu)秀的培訓(xùn)講師”，歡迎意向?qū)W員前來(lái)試聽(tīng)。
本次課程將由知名的企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家劉議鴻老師主講，就如何通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，促使內(nèi)部培訓(xùn)講師能夠掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念、模式、技術(shù)、方法、技巧、手段，根據(jù)本企業(yè)的培訓(xùn)需求和成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，組織、開(kāi)展、實(shí)施培訓(xùn)教學(xué)，從而促進(jìn)培訓(xùn)效果和提高教學(xué)質(zhì)量。
參加對(duì)象：企業(yè)培訓(xùn)管理人員、企業(yè)培訓(xùn)講師、人力資源部經(jīng)理及從業(yè)人員。
培訓(xùn)收益：掌握講臺(tái)上的語(yǔ)言運(yùn)用和表達(dá)技巧;掌握培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的必備知識(shí)和技能;掌握培訓(xùn)師自我修煉和不斷提高的訣竅和途徑;掌握培訓(xùn)的常見(jiàn)模式與方法和授課的常用技巧與手段。
第7篇 員工邀請(qǐng)函
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尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人：
長(zhǎng)江科技扶貧基金會(huì)雅歌公益基金于20xx年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)在北京設(shè)立，是全國(guó)首家致力于“開(kāi)展人才培養(yǎng)項(xiàng)目，資助單位與個(gè)人的職業(yè)能力培訓(xùn)”的專(zhuān)項(xiàng)公益基金。
為貫徹中央第xx屆五中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》(20xx-20xx)的精神，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。未來(lái)五年內(nèi)，要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，大幅度提高各類(lèi)人才的綜合素質(zhì)，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的評(píng)量、國(guó)際知名專(zhuān)家授課、公益長(zhǎng)期資助，志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，有針對(duì)性地為中國(guó)各類(lèi)企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。
雅歌公益基金在國(guó)際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——rtcatch中國(guó)區(qū)總部的愛(ài)心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿(mǎn)載國(guó)內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，20xx年2月起，面向全國(guó)共同啟動(dòng)“關(guān)愛(ài)員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)!
第8篇 員工邀請(qǐng)函
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尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：
您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自20xx年開(kāi)始做員工心理培訓(xùn)?，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過(guò)我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jī)效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題：
第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。
員工的壓力可能來(lái)源于工作本身，可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系，也可能來(lái)源于家庭和日常生活，總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過(guò)大會(huì)引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無(wú)疑會(huì)極大地影響著工作效率。
第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì)，溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶(hù)的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。
第三是心理危機(jī)問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。優(yōu)秀人才，大幅度提高各類(lèi)人才的綜合素質(zhì)，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的評(píng)量、國(guó)際知名專(zhuān)家授課、公益長(zhǎng)期資助，志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，有針對(duì)性地為中國(guó)各類(lèi)企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。
雅歌公益基金在國(guó)際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——rtcatch中國(guó)區(qū)總部的愛(ài)心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿(mǎn)載國(guó)內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，20xx年2月起，面向全國(guó)共同啟動(dòng)“關(guān)愛(ài)員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)!
第9篇 員工邀請(qǐng)函
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員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函課程簡(jiǎn)介 透過(guò)建立輕松，愉快，溝通的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”“價(jià)值觀”“工作”，及良好的情緒管理;樹(shù)立整體觀念等學(xué)習(xí)內(nèi)容;使學(xué)員產(chǎn)生共鳴;自愿的投入學(xué)習(xí)，接受正面的思維，觀念煥發(fā)他們熱愛(ài)公司的情懷，培養(yǎng)耐心細(xì)致的好習(xí)慣，主動(dòng)積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質(zhì)。
課程提綱
一、 企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神
二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)
1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)
2.對(duì)事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)
3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)
4.對(duì)結(jié)果要自我負(fù)責(zé)，對(duì)人生要負(fù)起責(zé)任
5.要注重個(gè)人成長(zhǎng)
三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強(qiáng)的自信心?
1.自信心只是一種狀態(tài)
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要愛(ài)上自己，愛(ài)上公司，愛(ài)上產(chǎn)品
5.積極的暗示與確認(rèn)
6.進(jìn)入你強(qiáng)烈自信心的狀態(tài)
四、 目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)
五、企業(yè)員工如何把行動(dòng)變成快樂(lè)
1.為什么做比如何做更重要
2."追求快樂(lè)，逃離痛苦"是人類(lèi)所有行動(dòng)的根源
3.要具有"凡事都要主動(dòng)出擊"的信念
4.潛意識(shí)開(kāi)發(fā)
5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣
六、怎樣提高自己的價(jià)值 七、為什么要把工作變成樂(lè)趣?
1.一個(gè)人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂(lè)
2.樂(lè)在工作的好處
3.一切都是在快樂(lè)的狀態(tài)下才能做好
4.活在當(dāng)下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、 為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神?
九、 怎樣使自己成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的人
1.出乎真心，先主動(dòng)關(guān)心、幫助別人
2.談?wù)搫e人有興趣的話(huà)題
3.贊美你周?chē)娜?/p>
4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀
5.激發(fā)別人的理想
十、 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)
1.員工是你最重要的資產(chǎn)
2.有服務(wù)員工的心態(tài)
3.成為一個(gè)有公益性的人
4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)
5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)
6.不怕下屬超越自己的心態(tài)
十一、 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進(jìn)行自我激勵(lì)
十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬
收益 1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念
2、掌握如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
3、掌握常用的員工激勵(lì)的五種方法
4、學(xué)會(huì)為員工營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍
對(duì)象 各部門(mén)管理人員
時(shí)間 5月14日(9：30—16：00)請(qǐng)?jiān)?：10前報(bào)到
地點(diǎn) 深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)
費(fèi)用 本課程費(fèi)用共600rmb/人(包括：資料費(fèi)、午餐、證書(shū)費(fèi))，
付款方式:請(qǐng)于開(kāi)課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢(xún)熱線(xiàn):0755-27808956 0755-27930307 fax：0755-27930959 胡樂(lè)
單個(gè)課程報(bào)名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予折優(yōu)惠.
報(bào)名回執(zhí):請(qǐng)來(lái)電確認(rèn),此課程也可邀請(qǐng)老師入廠培訓(xùn).
邀請(qǐng)人：
x年xx月xx日
第10篇 員工邀請(qǐng)函
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尊敬的各位老師及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：
您好!“發(fā)現(xiàn)價(jià)值，成就你我”--人力資本圈攜培訓(xùn)界多個(gè)機(jī)構(gòu)及老師邀請(qǐng)您參加x年xx月xx日周三在上海--舉辦人力資本圈的首屆培訓(xùn)師定位及機(jī)構(gòu)合作交流會(huì)暨合作項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，我們期待您的光臨!
借此活動(dòng)我們將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)師資專(zhuān)業(yè)人士為您分享培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，闡述深刻實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)訣竅，解您心中之惑，助您引爆市場(chǎng)!此外，分別針對(duì)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師、企業(yè)家等不同群體的優(yōu)秀合作項(xiàng)目將在會(huì)上發(fā)布，雙贏機(jī)會(huì)，就在身邊!
這是一次培訓(xùn)師與資深策劃專(zhuān)家直面的機(jī)會(huì);一次對(duì)培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展具有啟發(fā)性意義的機(jī)會(huì);一次與企業(yè)人力資源管理朋友零距離接觸的機(jī)會(huì)。
人力資本圈從20xx年開(kāi)始做人力資源活動(dòng)以來(lái)，已走過(guò)2個(gè)多年頭，我們走進(jìn)上海多個(gè)知名企業(yè)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、理論豐富的教授為企業(yè)hr答疑解惑，受到了廣泛的好評(píng)，截止x年xx月以來(lái)，已有3000名左右的hr朋友參加了我們的活動(dòng)，20xx年圈網(wǎng)站上線(xiàn)，獲得事成企管的全面支持和智力至此，在發(fā)展變化中成長(zhǎng)。
值此機(jī)會(huì)，人力資本圈愿與華東地區(qū)優(yōu)秀的培訓(xùn)師及機(jī)構(gòu)、企業(yè)攜手，共同打造有利于中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的人力培訓(xùn)課題。
