第1篇 安全運(yùn)行管理崗安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)中心工藝、消防、交通安全管理工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,并檢查督促執(zhí)行。業(yè)務(wù)上接受上級(jí)安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(二)負(fù)責(zé)并參加編制中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
(三)負(fù)責(zé)編制中心安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。
(四)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新職工的安全教育,指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。
(五)負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng),定期組織緊急事故預(yù)案演練。
(六)負(fù)責(zé)中心安技裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理;掌握塵毒發(fā)生情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
(七)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)許可審核工作。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)用火安全措施,確保用火安全。
(八)按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,參加中心新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備設(shè)施改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查,落實(shí)裝置檢修、停工、開(kāi)工的安全措施。
(九)參加各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。
(十)健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。
第2篇 中試試驗(yàn)裝置安全運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則
1 基本要求
1. 1 為規(guī)范院中試裝置安全管理,識(shí)別研發(fā)過(guò)程存在的風(fēng)險(xiǎn),避免中試裝置在投用、運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生安全環(huán)保事故,特制訂本規(guī)定。
1. 2 中試實(shí)驗(yàn)裝置是指模擬工業(yè)化生產(chǎn)條件,由多臺(tái)儀器、設(shè)備和管道組裝的連續(xù)、半連續(xù)或間歇運(yùn)行的一體化實(shí)驗(yàn)裝置。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于院所有中試及工業(yè)試驗(yàn)裝置竣工驗(yàn)收后運(yùn)行階段的安全管理。設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收階段另有管理規(guī)定,不在此
管理規(guī)定范圍內(nèi)。
3 職責(zé)
3. 1 技術(shù)開(kāi)發(fā)處負(fù)責(zé)組織中試裝置投用前安全條件審查和運(yùn)行過(guò)程的安全監(jiān)督。
3. 2 各部門負(fù)責(zé)中試裝置開(kāi)車安全條件確認(rèn)、安全操作規(guī)程編制、操作人員上崗培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、相關(guān)文件資料存檔。
4 調(diào)試、運(yùn)行與維護(hù)' .
4. 1 中試裝置開(kāi)車前,部門應(yīng)進(jìn)行全面的安全檢查,在安全措施得到落實(shí)后向技術(shù)開(kāi)發(fā)處提出裝置投用申請(qǐng),填寫《安全工程研究院中試裝置開(kāi)車投用申請(qǐng)單)),技術(shù)開(kāi)發(fā)處組織對(duì)裝置安全審查,審查通過(guò)后方可投用。
4. 2 部門應(yīng)制定詳細(xì)的中試裝置開(kāi)車方案,編制切實(shí)可行的安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置預(yù)案,并經(jīng)部門主任審核簽字生效。
4. 3 部門應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)有關(guān)工藝技術(shù)、安全操作規(guī)程、試車方案以及異常情況下的應(yīng)急
處置措施等,考核合格后上崗操作。
4. 4 操作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程,操作人員應(yīng)認(rèn)真記錄實(shí)驗(yàn)過(guò)程發(fā)生的異?，F(xiàn)象,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即停止實(shí)驗(yàn);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員研究并提出解決方案,落實(shí)安全措施。
4. 5 操作人員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作時(shí),應(yīng)按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,使用揮發(fā)性有機(jī)溶劑、強(qiáng)酸強(qiáng)堿性、高腐蝕性、有毒性藥品要做好個(gè)體防護(hù)、確保人身安全;嚴(yán)禁脫崗、串崗或從事與實(shí)驗(yàn)工作無(wú)關(guān)事宜。
4. 6 實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)配備的噴淋、消防、急救等防護(hù)設(shè)施應(yīng)完善、齊全,實(shí)驗(yàn)區(qū)域應(yīng)保持良好的通風(fēng)、照明等條件。
4. 7 實(shí)驗(yàn)完畢或中止時(shí),應(yīng)按規(guī)定停水、停電、停氣;節(jié)假日和夜間實(shí)驗(yàn)時(shí)必須經(jīng)技術(shù)開(kāi)發(fā)處批準(zhǔn)后方可安排實(shí)驗(yàn)。
4. 8 中試裝置應(yīng)按相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全和疏散通道,設(shè)有明顯的警示標(biāo)識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)禁止放置與實(shí)驗(yàn)無(wú)關(guān)物品。
4. 9 當(dāng)實(shí)驗(yàn)方案變更時(shí),應(yīng)重新對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出相應(yīng)的防范措施,經(jīng)批準(zhǔn)確認(rèn)后方可實(shí)施。
4. 10 實(shí)驗(yàn)所需的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)按照實(shí)驗(yàn)需求量領(lǐng)用。實(shí)驗(yàn)完f氣,成后,剩余部分退回倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ), 也并做好使用記錄。
4. 11 廢棄或過(guò)期化學(xué)品應(yīng)分類收集于專用容器中飛標(biāo)識(shí)清楚,存放于規(guī)定位置,嚴(yán)禁隨意傾倒。定期送交綜合處進(jìn)行處理,并做好記錄。
5 檢查與考核
5. 1 各部門安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。
5. 2 技術(shù)開(kāi)發(fā)處每季度組織一次安全檢查,對(duì)違反本規(guī)定的部門和人員,有權(quán)停止其實(shí)驗(yàn),責(zé)令限期整改。
5. 3 發(fā)生人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等重大事故后,應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好處置工作并立即報(bào)告。對(duì)隱瞞或歪曲事故真相者,從嚴(yán)處理。
5. 4 對(duì)于遵紀(jì)守法、按章操作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、保證實(shí)驗(yàn)設(shè)備安全運(yùn)行、避免傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失的部門或人員,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反上述規(guī)定的部門或人員,按照院有關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行處罰。
本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
第3篇 石化大型浮頂儲(chǔ)罐安全設(shè)計(jì)施工運(yùn)行管理規(guī)定
1 基本要求
1.1 大型浮頂儲(chǔ)罐是指單罐容積不小于5萬(wàn)m3的鋼制外浮頂原油儲(chǔ)罐(以下簡(jiǎn)稱大型儲(chǔ)罐)。
1.2大型儲(chǔ)罐安全設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)行管理除執(zhí)行本規(guī)定外,還應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)石油化工股份有限公司相關(guān)技術(shù)和安全監(jiān)督管理規(guī)定。
1.3 大型儲(chǔ)罐建設(shè)項(xiàng)目必須符合國(guó)家和所在地區(qū)安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、抗震減災(zāi)的有關(guān)法規(guī)和報(bào)批程序;其中安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、抗震減災(zāi)技術(shù)措施和設(shè)備、設(shè)施,應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)建成投用。
2選址及平面布置
2.1庫(kù)址選擇
大型儲(chǔ)罐選址時(shí),應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)乩纂娗闆r進(jìn)行調(diào)查,盡可能避免布置在雷電多發(fā)區(qū)域。
2.2 防火堤
2.2.1 大型儲(chǔ)罐組的防火堤宜采用土堤。當(dāng)受條件限制時(shí),可采用國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定的其他結(jié)構(gòu)型式的防火堤,其耐火極限不得小于3h。
2.2.2 在防火堤的不同方位上應(yīng)設(shè)置人行臺(tái)階或坡道,同一方位的人行臺(tái)階或坡道不宜少于2處;隔堤應(yīng)設(shè)置人行臺(tái)階。
2.2.3 單罐容積不小于1 0萬(wàn)m3的大型儲(chǔ)罐罐組宜采用4罐一組布置。
2.3 安全間距和消防道路
2.3.1 大型儲(chǔ)罐之間的安全間距不應(yīng)小于相鄰較大罐直徑的0.4倍。
2.3.2 大型儲(chǔ)罐罐組應(yīng)設(shè)路面寬度不小于6m的環(huán)形消防道路,且轉(zhuǎn)彎半徑不小于12 m。
3 電氣
3.1 罐區(qū)照明
大型儲(chǔ)罐罐組的照明宜采用燈具沿走道、平臺(tái)、扶梯布置。
3.2 防雷措施
3.2.1 大型儲(chǔ)罐接地點(diǎn)沿罐壁周長(zhǎng)的間距不宜大于18 m,罐體周邊的接地點(diǎn)分布應(yīng)均勻,沖擊接地電阻不應(yīng)大于1 0 ω;大型儲(chǔ)罐與罐區(qū)接地裝置連接的接地線,當(dāng)采用熱鍍鋅扁鋼時(shí),規(guī)格應(yīng)不小于4 0mmx4 mm。
3.2.2 引下線宜在距離地面0. 3m至1.om之間裝設(shè)斷接卡,斷接卡與引下線的連接應(yīng)可靠。
3.2.3大型儲(chǔ)罐不應(yīng)裝設(shè)避雷針,應(yīng)對(duì)浮頂與罐體用2根導(dǎo)線做電氣連接。浮頂與罐體連接導(dǎo)線應(yīng)采用橫截面不小于50 mm2扁平鍍錫軟銅復(fù)絞線或絕緣阻燃護(hù)套軟銅復(fù)絞線,連接點(diǎn)用銅接線端子及2個(gè)m12不銹鋼螺栓加防松墊片連接。
3.2.4 大型儲(chǔ)罐轉(zhuǎn)動(dòng)扶梯與罐體及浮頂各兩處應(yīng)做電氣連接,連接導(dǎo)線應(yīng)采用橫截面不小于50衄2扁平鍍錫軟銅復(fù)絞線或絕緣阻燃護(hù)套軟銅復(fù)絞線,連接點(diǎn)用銅接線端子及2個(gè)m12不銹鋼螺栓加防松墊片連接。
3.2.5 大型儲(chǔ)罐應(yīng)利用浮頂排水管線對(duì)罐體與浮頂做電氣連接,每條排水管線的跨接導(dǎo)線應(yīng)采用1根橫截面不小于50 mm2鍍錫軟銅復(fù)絞線。
3.2.6 與罐體相接的電氣、儀表配線應(yīng)采用金屬管屏蔽保護(hù)。配線金屬管上下兩端與罐壁應(yīng)做電氣連接。在相應(yīng)的被保護(hù)設(shè)備處,應(yīng)安裝與設(shè)備耐壓水平相適應(yīng)的浪涌保護(hù)器。
3.2.7 宜采用有效可靠的連接方式對(duì)浮頂與罐體沿罐周做均布的電氣連接并應(yīng)滿足國(guó)內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
3.3 防靜電措施
3.3.1 大型儲(chǔ)罐的自動(dòng)通氣閥、量油孔應(yīng)與浮頂做電氣連接。
3.3.2 二次密封采用i型刮板的每個(gè)導(dǎo)電片與浮頂均應(yīng)做電氣連接。
3.3.3 電氣連接的導(dǎo)線應(yīng)選用1根橫截面不小于10 mm鍍錫軟銅復(fù)絞線。
3.3.4 在大型儲(chǔ)罐盤梯進(jìn)口處,應(yīng)設(shè)置安全有效的消除人體靜電接地設(shè)施。
3.3.5 大型儲(chǔ)罐浮頂上取樣口的兩側(cè)1.5 m之外應(yīng)各設(shè)1組消除人體靜電設(shè)施,取樣繩索、檢尺等工具應(yīng)與設(shè)施連接。該設(shè)施應(yīng)與罐體做電氣連接并接地。
3.3.6 儲(chǔ)罐內(nèi)壁如使用導(dǎo)靜電防腐涂料,涂層表面電阻率應(yīng)為108-1011ω。
3.3.7 浮頂與罐體之間的密封帶應(yīng)使用導(dǎo)靜電材料。
3.3.8 防雷接地、防靜電接地、電氣設(shè)備的工作接地、保護(hù)接地、信息系統(tǒng)接地等應(yīng)共用接地網(wǎng),實(shí)測(cè)的工頻接地電阻應(yīng)不大于4 ω。
4罐體設(shè)備
4.1 密封結(jié)構(gòu)
4.1.1 大型儲(chǔ)罐應(yīng)設(shè)置一次密封和二次密封。在雷雨多發(fā)區(qū)域,一次密封宜采用軟密封。
4.1.2 儲(chǔ)罐罐壁與浮頂之間的環(huán)形密封間距宜按附表的規(guī)定選取。
4.1.3 在浮頂外邊緣板與罐壁之間的環(huán)形密封間距偏差為土100 mm的條件下,一次密封和二次密封的密封件應(yīng)保持與罐壁良好接觸。
4.1.4 應(yīng)盡可能減小一次密封和二次密封之間的油氣空間。
4.1.5 一次密封的橡膠包帶、橡膠充液管應(yīng)符合現(xiàn)行化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《浮頂油罐軟密封裝置橡膠密封帶》hg/t 2809要求,除具有良好的耐油性能外,還應(yīng)滿足強(qiáng)度、耐老化等要求。
4.1.6 一次密封的軟泡沫塑料應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《輕質(zhì)聚氨酯泡沫塑料》中jm30優(yōu)等品的要求,應(yīng)具有良好的彈性和耐老化性能。
4.1.7 一次密封和二次密封所用緊固件、二次密封的壓條等材料應(yīng)為不銹鋼。
4.1.8 一次密封的橡膠包帶和二次密封的油氣隔膜接頭的物理性能、耐油性能以及機(jī)械性能等應(yīng)不低于對(duì)橡膠包帶和油氣隔膜的性能要求。
4.1.9 二次密封的支撐板應(yīng)采用不銹鋼,橡膠刮板宜采用l型結(jié)構(gòu),以保證刮板與罐壁之間形成良好的面接觸;當(dāng)采用其他結(jié)構(gòu)時(shí),密封油氣空間不應(yīng)存在金屬凸出物。
4.1. 10 二次密封的橡膠刮板應(yīng)具有良好的耐磨性、耐候性和耐油性。
4.1. 11 一次密封應(yīng)采用浸液安裝的方式。
4.1. 12 一次彈性泡沫密封安裝后,下部突出應(yīng)規(guī)則,無(wú)扭曲現(xiàn)象,上部應(yīng)平整。
4.2 浮頂限位要求
4.2.1 儲(chǔ)罐浮頂限位除設(shè)置兩根量油導(dǎo)向管外,在浮頂下方,還應(yīng)設(shè)置限位器,浮頂限位器沿徑向伸出浮頂外邊緣板的長(zhǎng)度應(yīng)滿足密封間隙允許偏差的要求,并對(duì)一次密封和二次密封提供極限位置保護(hù),其安裝位置應(yīng)避開(kāi)其他部件。
4.2.2 罐內(nèi)附件的設(shè)置造成浮頂漂移(旋轉(zhuǎn)或平移)時(shí),附件應(yīng)盡可能對(duì)稱布置,使產(chǎn)生漂移的外力相互抵消或盡可能減小。
5消防系統(tǒng)
5.1 一般規(guī)定
大型儲(chǔ)罐的消防水噴淋和泡沫系統(tǒng)應(yīng)采用遠(yuǎn)程手動(dòng)啟動(dòng)的程序控制系統(tǒng),同時(shí)具備現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作的功能。
5.2消防水源
5.2.1 大型儲(chǔ)罐的消防水應(yīng)儲(chǔ)存在固定的消防水罐或消防水水池中。當(dāng)儲(chǔ)罐區(qū)附近有合適水源時(shí),可設(shè)置為消防備用水源,消防備用水源上應(yīng)設(shè)可靠的取水設(shè)施。
5.2.2 廠區(qū)內(nèi)大型儲(chǔ)罐區(qū)和裝置區(qū)的消防水儲(chǔ)備宜統(tǒng)一設(shè)置,消防水源除滿足企業(yè)的消防補(bǔ)水需要外,還應(yīng)滿足大型油罐的消防需要。
5.3 泡沫滅火系統(tǒng)
5.3.1 大型儲(chǔ)罐的泡沫站內(nèi)泡沫混合裝置應(yīng)采用平?壓力式泡沫比例混合流程。泡沫液泵、比例混合器及平衡閥應(yīng)為一用一備;泡沫站應(yīng)具有快速灌裝設(shè)施。
5.3.2 大型油罐滅火所需泡沫混合液供給強(qiáng)度不應(yīng)小于12.5 l (min*m2),連續(xù)供給時(shí)間應(yīng)為60 min。用于撲救液體流散火災(zāi)的輔助泡沫槍數(shù)量按不小于3支設(shè)計(jì),每支泡沫槍的流量應(yīng)按480 l/min設(shè)計(jì),其泡沫混合液連續(xù)供給時(shí)間應(yīng)按30 min設(shè)計(jì)。
5.4 消防冷卻水系統(tǒng)
5.4.1 大型儲(chǔ)罐區(qū)的消防水量,由撲救最大罐火災(zāi)配置泡沫用水量、儲(chǔ)罐固定冷卻用水量、以及移動(dòng)消防用水量組成。固定冷卻用水量按著火油罐外壁面積保護(hù),噴淋強(qiáng)度不小于2.0l/ (min*m2),并應(yīng)按實(shí)際配置校核噴淋水量;移動(dòng)水量應(yīng)為120 l/s。
5.4.2消防給水泵應(yīng)采用電動(dòng)泵,備用泵應(yīng)采用柴油泵,且應(yīng)考慮100%流量備用。消防冷卻水泵供水能力除滿足額定工況要求外,還應(yīng)滿足150%額定流量時(shí),水泵揚(yáng)程不低于65%額定揚(yáng)程的要求。
5.4.3 泡沫消防給水泵應(yīng)采用電動(dòng)泵,備用泵應(yīng)采用柴油泵,且應(yīng)考慮100%流量備用。泡沫消防給水泵供水能力除滿足額定工況要求外,還應(yīng)滿足150%額定流量時(shí),水泵揚(yáng)程不低于65%額定揚(yáng)程的要求。
5.4.4 泡沫液泵應(yīng)保證在設(shè)計(jì)流量下泡沫液供給壓力大于最大水壓力,宜采用齒輪泵,密封或填充類型應(yīng)適宜輸送所選的泡沫液,其材質(zhì)應(yīng)耐泡沫液腐蝕且不影響泡沫液的性能;泡沫液泵應(yīng)耐受時(shí)長(zhǎng)不低于10 min的空載運(yùn)行。泡沫液泵應(yīng)采用電動(dòng)泵,備用泵應(yīng)采用柴油泵。
5.4.5 消防水應(yīng)儲(chǔ)存于兩個(gè)設(shè)有聯(lián)通管的水罐或水池中。當(dāng)和生產(chǎn)用水合并儲(chǔ)存時(shí),應(yīng)保證消防水不被使用。
5.5 輔助消防設(shè)施
5.5.1 大型儲(chǔ)罐區(qū)服務(wù)的消防站應(yīng)配備不少于兩臺(tái)移動(dòng)式泡沫和水兩用消防炮,單臺(tái)流量為32 l/s一40 l/s。
5.5.2在防火堤外臺(tái)階邊、油泵房、泵棚或露天油泵邊上應(yīng)設(shè)置沙池,儲(chǔ)存不少于2 m3消防沙。
5.5.3大型儲(chǔ)罐頂部平臺(tái)上,可設(shè)置滅火器材箱,放置2根水帶和2支泡沫槍。
5.6 消防站
單罐容量不小于1 0萬(wàn)m3大型儲(chǔ)罐且罐區(qū)總?cè)萘看笥? 0萬(wàn)m3,或單罐容量不小于15萬(wàn)m3時(shí),應(yīng)在消防站內(nèi)設(shè)置高噴車、泡沫運(yùn)輸車,高噴車流量不應(yīng)小于60 l/s。
5.7其他要求
5.7.1 泡沫堰板高度應(yīng)高于二次密封0. 3m,且不小于0.9 m;泡沫堰板與罐壁的間距宜為0.9 m~l.2 m;泡沫堰板與罐壁間的人行通道不應(yīng)少于4處。
5.7.2單罐容量大于5萬(wàn)m3儲(chǔ)罐,應(yīng)在罐頂梯子平臺(tái)的對(duì)稱位置上設(shè)置二分水器和操作平臺(tái)。二分水器應(yīng)由dnloo管道沿罐壁引至防火堤外,在距地面0.7 m處設(shè)置半固定管牙接口;根據(jù)需要,從二分水器上引出的泡沫混合液管道也可與固定泡沫系統(tǒng)連通。
6火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
6.1 大型儲(chǔ)罐應(yīng)設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。在儲(chǔ)罐上應(yīng)設(shè)置無(wú)電檢測(cè)的火災(zāi)自動(dòng)探測(cè)裝置,在罐區(qū)四周通道旁應(yīng)設(shè)置手動(dòng)報(bào)警按鈕。
6.2儲(chǔ)罐上的光纖型感溫探測(cè)器應(yīng)設(shè)置在儲(chǔ)罐浮頂二次密封圈處。當(dāng)采用光纖光柵型感溫探測(cè)器時(shí),光柵探測(cè)器的間距不應(yīng)大于3m。
6.3儲(chǔ)罐的光纖感溫探測(cè)器應(yīng)根據(jù)消防滅火系統(tǒng)的要求進(jìn)行報(bào)警分區(qū)。每臺(tái)儲(chǔ)罐至少應(yīng)設(shè)置1個(gè)報(bào)警分區(qū)。
7 電視監(jiān)視系統(tǒng)
7.1 大型儲(chǔ)罐區(qū)應(yīng)設(shè)置電視監(jiān)視系統(tǒng),對(duì)儲(chǔ)罐浮頂?shù)戎攸c(diǎn)防火部位的安全情況進(jìn)行監(jiān)視。攝像機(jī)應(yīng)設(shè)置在罐區(qū)外圍較高的建筑物或構(gòu)筑物處,實(shí)現(xiàn)對(duì)罐區(qū)的遠(yuǎn)距離全景監(jiān)視;當(dāng)有條件時(shí),宜能夠監(jiān)視到處于最高罐位一半位置的浮頂。
7.2 室外安裝的攝像機(jī)應(yīng)置于接閃器有效保護(hù)范圍之內(nèi);攝像機(jī)的視頻線、信號(hào)線宜采用光纜傳輸,電源應(yīng)采用ups供電,各類電纜兩端應(yīng)加裝浪涌保護(hù)器;攝像機(jī)應(yīng)有良好的接地,接至接地網(wǎng)。
7.3 電視監(jiān)視系統(tǒng)應(yīng)與火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。當(dāng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警時(shí),自動(dòng)聯(lián)動(dòng)相關(guān)的攝像機(jī)轉(zhuǎn)向火災(zāi)報(bào)警區(qū)域,以便確認(rèn)火情。
8環(huán)境保護(hù)
廢棄的密封材料屬危險(xiǎn)廢物,應(yīng)按危險(xiǎn)廢物處置。
9施工與安裝
9.1 密封的安裝
9.1.1 一次密封與罐壁應(yīng)貼合嚴(yán)密。當(dāng)一次密封采用軟密封,密封安裝后下部突出應(yīng)規(guī)則,無(wú)扭曲現(xiàn)象;上部應(yīng)平整,與罐壁應(yīng)有良好的面接觸。
9.1.2 二次密封安裝后應(yīng)平整,承壓板之間間隙均勻、搭接嚴(yán)密。橡膠刮板與罐壁應(yīng)貼合嚴(yán)密,無(wú)縫隙,且具有足夠的調(diào)節(jié)能力以適應(yīng)罐壁與浮頂周邊環(huán)向間隙尺寸上的偏差。
9.1.3 對(duì)密封元件和材料應(yīng)提出詳細(xì)的技術(shù)要求和安裝施工技術(shù)條件。
9.2板材預(yù)制
9.2.1 壁板滾弧后,立置于平臺(tái)檢查。垂直方向上用直線樣板檢查,間隙不得大于1 mm;水平方向上用弧形樣板檢查,間隙不得大于4 mm。
9.2.2 預(yù)制后的壁板在存放及運(yùn)輸過(guò)程中,應(yīng)使用專用胎具,胎具的弧度與壁板弧度保持一致。壁板之間墊木塊,且木塊的擺放位置相同,以避免造成板材局部變形。
9.3浮頂安裝
浮頂施工應(yīng)制定合理的施工工藝,預(yù)留出足夠的焊接收縮量,以保證浮頂?shù)氖┕べ|(zhì)量。
9.4罐壁安裝
9.4.1 第一圈壁板圍板后,應(yīng)嚴(yán)格控制上口水平度,以確保第一圈環(huán)縫焊接間隙的大小。
9.4.2 每次圍板前應(yīng)對(duì)罐體整體的垂直度和罐周長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)量,滿足設(shè)計(jì)要求。
9.4.3 罐壁內(nèi)表面不得存在有影響密封的凸出物,焊縫應(yīng)打磨圓滑且余高不應(yīng)大于1 mm。
9.5 量油導(dǎo)向管安裝
9.5.1 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)控制量油導(dǎo)向管接管的直線度不超過(guò)5mm。
9.5.2 量油導(dǎo)向管安裝后垂直度不應(yīng)超過(guò)10 mm。
9.6其他
9.6.1 大型儲(chǔ)罐的材料采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求。
9.6.2 采購(gòu)的量油導(dǎo)向管接管材料直線度不應(yīng)超過(guò)5 mm。
9.6.3 大型儲(chǔ)罐的監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照安裝驗(yàn)收技術(shù)條件從嚴(yán)監(jiān)理,凡達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的,不得進(jìn)入下道工序,以保證大型儲(chǔ)罐和浮頂?shù)陌惭b、施工質(zhì)量。
9.6.4應(yīng)對(duì)罐壁和浮頂?shù)暮附幼冃螄?yán)加控制,對(duì)罐體整體的垂直度進(jìn)行檢測(cè),減少局部變形和尺寸偏差,確保密封效果。
1 0運(yùn)行管理
10.1檢測(cè)制度
10.1.1 雷雨季節(jié),每月檢測(cè)每個(gè)儲(chǔ)罐二次密封內(nèi)、外部可燃?xì)怏w的濃度。容積大于等于10萬(wàn)m3儲(chǔ)罐檢測(cè)點(diǎn)不少于8個(gè)(周向均布),小于1 0萬(wàn)m3儲(chǔ)罐檢測(cè)點(diǎn)不少于4個(gè)(周向均布)。對(duì)可燃?xì)鈾z測(cè)濃度超過(guò)爆炸下限25%的儲(chǔ)罐應(yīng)及時(shí)查找原因,具備條件的應(yīng)立即采取整改措施;不能立即整改的,應(yīng)在雷雨天重點(diǎn)加強(qiáng)消防監(jiān)護(hù)。
10.1.2 在每年的雷雨季節(jié)前,組織專業(yè)人員對(duì)大型原油儲(chǔ)罐的等電位和接地系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)。經(jīng)評(píng)估必要時(shí),應(yīng)挖開(kāi)地面抽查地下隱蔽部分銹蝕情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
10.2檢查、維護(hù)制度10.2.1 消防系統(tǒng) 10.2.1.1 泡沫混和液管線和泡沫比例混和器使用后應(yīng)及時(shí)清洗、放空。
10.2.1.2 每季度清理1次泡沫發(fā)生器過(guò)濾網(wǎng)內(nèi)的雜物,確保泡沫發(fā)生器暢通。
10.2.1.3 雷雨季節(jié)前至少試驗(yàn)1次泡沫系統(tǒng)和噴淋水系統(tǒng),確保管路和噴淋水系統(tǒng)暢通。試驗(yàn)后,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充消耗的消防水和泡沫液。
10.2.1.4 每月檢查1次罐頂平臺(tái)消防箱內(nèi)消防器材是否齊全,消防水帶是否老化、破損,不合格的水帶應(yīng)及時(shí)更換。
10.2.2罐體設(shè)備
10.2.2.1 罐頂操作平臺(tái)應(yīng)保持清潔,不得遺留原油和其他雜物;取樣口平時(shí)應(yīng)處于密閉狀態(tài)。
10.2.2.2每月檢查1次浮頂上和浮頂密封裝置內(nèi)是否有積油,并及時(shí)清理。
10.2.2.3 雷雨季節(jié),每2周檢查1次浮頂排水系統(tǒng)和泡沫堰板底部排水孔是否暢通,及時(shí)清除浮頂?shù)碾s物。
10.2.2.4 每2周檢查1次浮頂密封裝置的密封狀況,如有異常情況及時(shí)處理。
10.2.2.5 在儲(chǔ)罐進(jìn)出油過(guò)程中,應(yīng)定期檢查浮頂運(yùn)行是否正常,如有異常情況及時(shí)處理。
10.2.2.6 雷雨季節(jié)應(yīng)每周檢查二次密封上的導(dǎo)電片與罐壁的壓接情況,確保導(dǎo)電片與罐壁接觸良好。
10.2.3 電視監(jiān)控系統(tǒng)10.2.3.1 大型儲(chǔ)罐區(qū)的電視監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)有人負(fù)責(zé)監(jiān)視。
10.2.3.2確保電視監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行良好,如有故障及時(shí)維修。
10.2.3.3保持?jǐn)z像鏡頭清潔,圖像清晰。
10.2.3.4 電視監(jiān)控記錄應(yīng)至少保存1周。
10.2.4 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)每月應(yīng)試驗(yàn)1次,雷雨季節(jié)每2周試驗(yàn)1次。若發(fā)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)不能正常運(yùn)行,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,確?；馂?zāi)報(bào)警的準(zhǔn)確、及時(shí)和有效。
10.2.5 電氣系統(tǒng)
10.2.5.1 雷雨季節(jié)每月至少檢查1次浮頂、扶梯、罐壁之間的電氣連接線有無(wú)斷裂和纏繞,如有問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。
10.2.5.2 雷雨季節(jié)每月至少檢查1次密封裝置與浮頂、配線金屬管與罐壁的電氣連接情況,如有連接線松動(dòng)、斷裂等情況及時(shí)修復(fù)。
10.3安全運(yùn)行制度(合作業(yè)要求、進(jìn)油管道口的流速和液位等)
10.3.1 雷雨天原則上避免進(jìn)油和出油作業(yè)。若生產(chǎn)工藝要求不能中斷操作,應(yīng)降低流速并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。
10.3.2 應(yīng)控制油品輸入輸出的初始流速和最大流速。在浮頂未完全浮起前應(yīng)控制進(jìn)油管口處的流速不大于1m/s,待浮頂完全浮起后最大流速不大于4.5 m/s。
10.3.3 采用蒸汽除蠟的大型原油儲(chǔ)罐,應(yīng)隨季節(jié)和氣溫變化適時(shí)調(diào)節(jié)蒸汽用量。10.3.4 大型儲(chǔ)罐在進(jìn)油、出油和調(diào)和作業(yè)時(shí),除標(biāo)準(zhǔn)要求之外,不應(yīng)進(jìn)行采樣、檢尺和測(cè)溫。
10.3.5其他操作要求應(yīng)參照相關(guān)安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行。
10.4其他要求
10.4.1 應(yīng)制定大型儲(chǔ)罐區(qū)安全設(shè)施檢查維護(hù)管理制度,確保各項(xiàng)安全設(shè)施完好有效。
10.4.2 大型儲(chǔ)罐檢修時(shí),不得破壞防火堤結(jié)構(gòu)。
10.4.3 制定滅火作戰(zhàn)方案時(shí),應(yīng)對(duì)滅火時(shí)消防水及泡沫液的使用進(jìn)行合理安排。
10.5 應(yīng)急救援預(yù)案
各單位應(yīng)按照總部關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案編制的有關(guān)要求,結(jié)合本單位實(shí)際編制雷雨季節(jié)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后執(zhí)行。
第4篇 工務(wù)段生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系運(yùn)行管理考核辦法
第一章 總則
第一條 為嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,持續(xù)改進(jìn)安全總體績(jī)效,確保生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系(以下簡(jiǎn)稱體系)的規(guī)范運(yùn)行,根據(jù)上級(jí)體系考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰辦法及其他相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。
第二條 本辦法規(guī)定了工務(wù)段對(duì)于體系的日常運(yùn)行管理要求與考核獎(jiǎng)罰事宜。
第三條 本辦法適用于工務(wù)段所屬各區(qū)段、工區(qū)、機(jī)關(guān)各科室及委外單位。
第四條 體系運(yùn)行管理和考核工作堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、實(shí)時(shí)控制、實(shí)事求是、持續(xù)改進(jìn)的原則。
第五條 關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)解釋
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控:在危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,預(yù)先采取措施消除或控制生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。
持續(xù)改進(jìn):為改進(jìn)安全總體績(jī)效,根據(jù)體系安全生產(chǎn)方針,完善生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的過(guò)程。持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)對(duì)于整個(gè)體系和體系中的每個(gè)要素、每項(xiàng)工作都適用。
不符合:不滿足法律、法規(guī)、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)務(wù)院部門規(guī)章、體系文件、體系要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。不符合依據(jù)其性質(zhì)分為兩類,一類是一般不符合,指的是對(duì)于體系要素或體系文件的要求而言,存在個(gè)別、偶然、孤立或輕微的問(wèn)題;第二類是嚴(yán)重不符合,指的是對(duì)于體系要素或體系文件的要求而言,存在以下任一情況:系統(tǒng)性失效,區(qū)域性失效,體系運(yùn)行后仍然存在嚴(yán)重的安全危害。
體系文件:對(duì)段轄各級(jí)組織和個(gè)人在安全生產(chǎn)全過(guò)程中的管理、作業(yè)等活動(dòng)作出的書面規(guī)范。體系文件應(yīng)經(jīng)過(guò)審核并正式下發(fā),包括安全管理手冊(cè)、程序文件、風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法及制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)辦法、安全操作規(guī)程、安全措施等。
第二章 組織與職責(zé)
第六條 工務(wù)段成立體系運(yùn)行管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由段長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由其他段領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由機(jī)關(guān)各科室、車隊(duì)、區(qū)段正職組成。
工務(wù)段體系運(yùn)行管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(一)為建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系提供必要的資源。
(二)建立健全并落實(shí)各級(jí)、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(三)制定并定期審核段風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、指標(biāo)。
(四)編制、完善段管理手冊(cè)、程序文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等體系文件。
(五)批準(zhǔn)年度管理方案,審定安全目標(biāo)、指標(biāo),督促、檢查段安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患。
(六)編制并實(shí)施段安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
(七)編制并落實(shí)生產(chǎn)安全事故、故障現(xiàn)場(chǎng)處置方案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故、故障。
(八)做出有關(guān)獎(jiǎng)懲決定。
第七條 段體系運(yùn)行管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科,辦公室主任由安全監(jiān)察科科長(zhǎng)擔(dān)任,配備兼職管理人員,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)體系的日常運(yùn)行管理與考核工作。
第八條 段體系運(yùn)行管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組,負(fù)責(zé)體系日常運(yùn)行管理與考核工作。工作組包括黨政辦公室、經(jīng)營(yíng)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察科、職工教育科及車隊(duì)。工作組組長(zhǎng)由分管生產(chǎn)安全副段長(zhǎng)擔(dān)任,工作組副組長(zhǎng)由各科室、車隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,工作組成員由副組長(zhǎng)指派。
工作組職責(zé):
(一)協(xié)調(diào)配合做好段安全生產(chǎn)工作,并按規(guī)定安排部署月度動(dòng)態(tài)檢查,組織或參與段體系定期考核。
(二)按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)與生產(chǎn)安全有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的立、改、廢工作。
(三)按規(guī)定對(duì)設(shè)備設(shè)施、工器具、材料、安全防護(hù)裝備、勞動(dòng)保護(hù)用品等進(jìn)行選型、購(gòu)置、驗(yàn)收接管、檢測(cè)、檢驗(yàn)及鑒定,建立健全分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檔案、臺(tái)賬、記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,辦理備案登記手續(xù)和有關(guān)證照等,并負(fù)責(zé)督查、考核有關(guān)工作開(kāi)展情況。
(四)按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)組織開(kāi)展年度和持續(xù)的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定、落實(shí)預(yù)防與糾正措施。掌握分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源及其管控措施,對(duì)分管范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行督查、考核,對(duì)體系年度管理方案中明確的高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)、高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所、消防重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)督查。
(五)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查、整治、復(fù)查驗(yàn)證工作質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)隱患進(jìn)行原因分析、責(zé)任追究并進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),對(duì)重大隱患的排查、整治、復(fù)查驗(yàn)證、原因分析和責(zé)任追究進(jìn)行重點(diǎn)督查并積極協(xié)調(diào)整改事宜。
(六)負(fù)責(zé)對(duì)段制定的、上級(jí)制定在段內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行的與生產(chǎn)安全有關(guān)的規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,每年至少開(kāi)展一次合規(guī)性評(píng)價(jià),整改不符合或提出糾正不符合的建議與意見(jiàn)。
(七)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比業(yè)務(wù)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作,并定期召開(kāi)包括安全生產(chǎn)工作內(nèi)容的業(yè)務(wù)會(huì)議,總結(jié)部署有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
第三章 運(yùn)行管理與檢查考核
第九條 段體系運(yùn)行管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)嚴(yán)格按照體系考核標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、年度管理方案和其他有關(guān)要求,組織開(kāi)展體系運(yùn)行管理與考核工作;體系運(yùn)行管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)定期匯總、統(tǒng)計(jì)分析存在的問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)體系管理與考核工作,并按要求上報(bào)有關(guān)材料。
第十條 段對(duì)體系實(shí)行二級(jí)運(yùn)行管理和檢查考核。即段對(duì)區(qū)段、班組,班組對(duì)個(gè)人。
第十一條 體系檢查考核對(duì)象及方式。
(一)段檢查考核分為定期和動(dòng)態(tài)兩種方式,并按權(quán)重計(jì)算綜合得分:
1.定期檢查考核:機(jī)關(guān)各科室、車隊(duì)每月至少組織一次考核,季度覆蓋率達(dá)到100%。
2.動(dòng)態(tài)檢查考核:機(jī)關(guān)各科室按照分工,每月自行組織不少于一次檢查考核,每次檢查考核區(qū)段數(shù)不少于2個(gè)、班組不少于15個(gè),季度覆蓋率達(dá)到100%。
第十二條 體系檢查考核實(shí)施組織。
(一)科室、車隊(duì)及工區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織月度動(dòng)態(tài)檢查考核。
(二)生產(chǎn)安全副段長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織定期檢查考核。
(三)防洪、防寒、防火等專項(xiàng)檢查或春秋季安全大檢查等綜合檢查由分管段領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織。
第十三條 事故及相關(guān)指標(biāo)扣分標(biāo)準(zhǔn)。
(一)考核季度內(nèi)發(fā)生責(zé)任死亡事故,每死亡一人,負(fù)全部責(zé)任的,在季度總分中扣30分。
(二)考核季度內(nèi)發(fā)生責(zé)任重傷事故,每重傷一人,負(fù)全部責(zé)任的,在季度總分中扣15分。
(三)考核季度內(nèi)發(fā)生責(zé)任輕傷事故,每輕傷一人,負(fù)全部責(zé)任的,在季度總分中扣10分。
(四)考核季度內(nèi)發(fā)生責(zé)任非傷亡一般a類事故,每發(fā)生一起,負(fù)全部責(zé)任的,在季度總分中扣15分。
(五)考核季度內(nèi)發(fā)生責(zé)任非傷亡一般b類事故,每發(fā)生一起,負(fù)全部責(zé)任的,在季度總分中扣10分。
(六)考核季度內(nèi)發(fā)生責(zé)任非傷亡一般c類事故,每發(fā)生一起,負(fù)全部責(zé)任的,在季度總分中扣8分。
(七)考核年度內(nèi)事故件數(shù)未突破考核指標(biāo)的,每發(fā)生一起,負(fù)全部責(zé)任的,在年度總分中扣6分。
(八)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的道路交通事故和火災(zāi)事故,根據(jù)承擔(dān)事故責(zé)任的大小,比照傷亡事故或非傷亡事故扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。
(九)考核年度內(nèi)設(shè)備故障指標(biāo)完成情況未達(dá)到年初考核目標(biāo)的,在年度總分中扣1~5分。
(十)考核年度內(nèi)事故件數(shù)突破考核指標(biāo)的,超出一件在年度總分中扣5分,再每超出一件翻倍扣分。
(十一)自檢每少一次,或自檢工作開(kāi)展不認(rèn)真、存在弄虛作假等情況,在季度總分中扣5分。
(十二)對(duì)于掛牌督辦的重大隱患,無(wú)客觀理由未在計(jì)劃期限內(nèi)完成整改的,每條在年度總分中扣2分。
(十三)安全信息資料未按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào),每次在季度總分中扣1分。
以上(一)至(七)項(xiàng)和第(十)項(xiàng),負(fù)主要責(zé)任的,按全部責(zé)任的50%扣分;負(fù)重要責(zé)任的,按全部責(zé)任的30%扣分;負(fù)次要責(zé)任的,按全部責(zé)任的20%扣分;負(fù)同等責(zé)任的,扣同等分值。
第十四條 考核中重復(fù)發(fā)現(xiàn)、無(wú)故未整改的,在季度總分中按標(biāo)準(zhǔn)分值的二倍進(jìn)行扣分。
第十五條 年度內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的取消年度評(píng)級(jí)資格:
(一)被省級(jí)及以上行政主管部門或神華、準(zhǔn)能集團(tuán)公司責(zé)令停產(chǎn)整頓兩次及以上的。
(二)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)重傷及以上傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100萬(wàn)以上事故的。
(三)發(fā)生被省級(jí)及以上行政主管部門通報(bào)處罰的環(huán)境事件的。
第十六條 季度及年度考核評(píng)分計(jì)算方式:
(一)季度考核:滿分為100分,季度考核得分=定期檢查考核得分+動(dòng)態(tài)檢查考核得分-事故及相關(guān)指標(biāo)扣分值。
(二)年度考核得分為全年四個(gè)季度考核得分的平均數(shù)-年度事故及相關(guān)指標(biāo)扣分值。
第十七條 體系達(dá)標(biāo)分為四個(gè)等級(jí),評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:
一級(jí):考核年度內(nèi)得分在90分及以上,且同時(shí)滿足以下基本條件:
(一)考核年度內(nèi),不發(fā)生責(zé)任死亡事故、責(zé)任重傷事故。
(二)考核年度內(nèi),不發(fā)生一般c類及以上鐵路交通事故。
(三)安全生產(chǎn)周期1000天及以上。
二級(jí):考核年度內(nèi)得分在80分及以上至90分,且同時(shí)滿足以下基本條件:
(一)考核年度內(nèi),不發(fā)生責(zé)任重傷及以上事故。
(二)考核年度內(nèi),不發(fā)生一般c類及以上鐵路交通事故。
(三)安全生產(chǎn)周期500天及以上。
三級(jí):考核年度內(nèi)得分在70分及以上至80分,且同時(shí)滿足以下基本條件:
(一)考核年度內(nèi),不發(fā)生責(zé)任重傷及以上事故。
(二)考核年度內(nèi),不發(fā)生一般b類及以上鐵路交通事故。
四級(jí):考核年度內(nèi)得分在60分及以上至70分,且同時(shí)滿足以下基本條件:
(一)考核年度內(nèi),不發(fā)生責(zé)任重傷及以上事故。
(二)考核年度內(nèi),不發(fā)生一般b類及以上鐵路交通事故。
第四章 附則
第十八條 本辦法由工務(wù)段安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原《工務(wù)段生產(chǎn)本質(zhì)安全體系運(yùn)行管理與考核規(guī)定(試行)》(大準(zhǔn)鐵工字〔2022〕15號(hào))同時(shí)廢止。
第5篇 淺析變電運(yùn)行的管理與安全措施
近年來(lái)，科技水平的提高加快了我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程，我國(guó)工業(yè)和農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展及人們生活水平的提高增加了對(duì)電力的需求，因此變電運(yùn)行的安全管理任重而道遠(yuǎn)。變電運(yùn)行的主要任務(wù)是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，按照上級(jí)部門指令正確調(diào)度停送電工作，及時(shí)處理突發(fā)事件和做好事故防范措施。變電運(yùn)行管理是整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)安全管理的起點(diǎn)，是人工操作管理的源頭，變電運(yùn)行操作員的職業(yè)道德、安全意識(shí)和專業(yè)技能水平直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行的連續(xù)性、穩(wěn)定性和安全性。因此，變電運(yùn)行操作必須有嚴(yán)格的制度管理，確保每個(gè)流程順利進(jìn)行。
一、變電運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題
目前我國(guó)變電運(yùn)行管理的現(xiàn)狀不太樂(lè)觀，縱觀歷年發(fā)生在各地的電力安全事故，所帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡無(wú)不讓人痛心疾首，究其原因，多數(shù)是操作失誤或管理疏忽等人為因素所致，可見(jiàn)，變電運(yùn)行管理中依然存在一些問(wèn)題。首先，組織結(jié)構(gòu)分布不合理。由于變電站偏僻、工作人員少且分布不集中，變電操作員經(jīng)常需要長(zhǎng)時(shí)間上崗，而且變電運(yùn)行中需管理和維護(hù)的設(shè)備很多，工作乏味繁瑣，容易造成工作人員精神不集中和思想懈怠。疲憊上崗使操作員無(wú)法集中精力工作，對(duì)工作中的細(xì)節(jié)容易疏忽，結(jié)果往往導(dǎo)致安全事故發(fā)生。其次，管理制度不完善。變電運(yùn)行管理制度不完善是導(dǎo)致變電事故發(fā)生的重要因素。在變電運(yùn)行實(shí)際操作中，職責(zé)規(guī)定不明確，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)漏洞；監(jiān)管制度不嚴(yán)格，對(duì)未及時(shí)檢查設(shè)備安全而沒(méi)有發(fā)生事故的操作員不追究責(zé)任，導(dǎo)致操作員在工作中對(duì)違規(guī)行為已經(jīng)習(xí)以為常。再次，設(shè)備管理不科學(xué)。在變電運(yùn)行的實(shí)際操作中，操作員最主要的工作是對(duì)電氣設(shè)備的管理，管理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障的發(fā)生。電氣設(shè)備從采購(gòu)到投入使用，到設(shè)備的巡檢、維修和更新，都需要建立健全的管理方案。電氣設(shè)備管理不到位容易導(dǎo)致各種變電安全事故。
二、變電運(yùn)行的管理與安全措施
由于變電運(yùn)行的管理中存在一些問(wèn)題，因此采取有效措施加強(qiáng)變電運(yùn)行的安全管理已經(jīng)刻不容緩，變電運(yùn)行安全管理是電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，只有對(duì)變電運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)管理到位，才能減少電力安全事故的發(fā)生。
（一）提高變電運(yùn)行操作員的專業(yè)技能和素質(zhì)
提高變電運(yùn)行操作員的專業(yè)技能和素質(zhì)是電網(wǎng)安全的源頭。加強(qiáng)變電運(yùn)行操作員的技能培訓(xùn)和安全意識(shí)培訓(xùn)，提高變電運(yùn)行操作員的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行的安全，是防范變電安全事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此必須放在首要位置。不斷提高變電運(yùn)行操作員的技能水平和安全意識(shí)需要定期對(duì)操作員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容可以分為兩個(gè)方面：一方面是對(duì)變電運(yùn)行操作員的專業(yè)技能培訓(xùn)，包括講解電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作運(yùn)作流程、電氣設(shè)備運(yùn)行中的管理和監(jiān)督、電氣設(shè)備的維修，詳細(xì)分析在實(shí)際操作過(guò)程中設(shè)備易出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，以及對(duì)突發(fā)的設(shè)備故障操作員如何進(jìn)行處理，出現(xiàn)重大設(shè)備故障問(wèn)題，操作員要及時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門；另一方面是對(duì)變電運(yùn)行操作員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)變電運(yùn)行操作員的安全意識(shí)，定期對(duì)操作員進(jìn)行安全意識(shí)教育，工作中要時(shí)刻保持高度警惕。在變電運(yùn)行實(shí)際操作工作中，操作員要嚴(yán)格按照變電運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行安全管理，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)修理或更新，確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（二）完善變電運(yùn)行安全管理制度
制定完善的變電運(yùn)行安全管理制度是變電安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。變電運(yùn)行操作是高危險(xiǎn)工作，如果管理制度不完善，造成操作員管理失職或?qū)嶋H操作過(guò)程中的疏忽，容易造成安全事故。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。電力行業(yè)關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和生命安全，制定完善全面的規(guī)章制度更為必要，做到未雨綢繆，防患于未然。首先，明確變電運(yùn)行操作員的職責(zé)，規(guī)定值班人員每天的工作內(nèi)容，并實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度，對(duì)玩忽職守的操作員，要實(shí)行問(wèn)責(zé)制，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的操作員，要進(jìn)行獎(jiǎng)賞和鼓勵(lì)，獎(jiǎng)懲分明，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行安全管理的規(guī)范化、制度化。其次，建立電氣設(shè)備安全管理制度，變電站里電氣設(shè)備多，運(yùn)行程序復(fù)雜，容易出現(xiàn)安全隱患，因此值班人員要把安全管理制度運(yùn)用到實(shí)際操作中去，對(duì)每一臺(tái)電氣設(shè)備，每一道程序按時(shí)按量完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，設(shè)備巡檢后做好點(diǎn)檢記錄，以便完成值班人員的工作交接。再次，健全變電運(yùn)行安全監(jiān)督制度，有利于增強(qiáng)操作員的責(zé)任感，規(guī)范操作行為。變電單位可以以日常考勤、黑板報(bào)、工作報(bào)告、工作計(jì)劃和總結(jié)，安全宣傳活動(dòng)、討論會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等形式對(duì)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)教育和監(jiān)督管理。
（三）加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全管理
電氣設(shè)備是整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的心臟，只有做好電氣設(shè)備的建設(shè)、檢查、維修工作，才能保證整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行。在電氣設(shè)備建設(shè)階段，要購(gòu)買安全性能高的產(chǎn)品，防患于未然。在電氣設(shè)備的管理檢查階段，掌握變電運(yùn)行中的設(shè)備的健康狀況，做好設(shè)備的巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，做好記錄，并整理保存好這些重要記錄。在電氣設(shè)備維修與更新階段，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)操作異常現(xiàn)象，要及時(shí)維修，確保設(shè)備修理好了，能正常運(yùn)行再投入使用。那些多次維修，反復(fù)出現(xiàn)故障的設(shè)備，要分析原因，否則應(yīng)該報(bào)廢處理，及時(shí)更新設(shè)備。對(duì)電氣設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行預(yù)防式的安全管理，才能杜絕安全事故的發(fā)生。
三、變電運(yùn)行安全事故的防范措施與應(yīng)急方案
變電運(yùn)行工作，危險(xiǎn)性高，安全事故突發(fā)性強(qiáng)，為了更好地加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行安全的管理，減少突發(fā)安全事故帶來(lái)的災(zāi)難和損失，必須做好防范工作，建立有效的變電運(yùn)行安全管理應(yīng)急處理方案。在日常工作中，定期安全設(shè)備進(jìn)行檢查，如電閘開(kāi)關(guān)、電氣設(shè)備開(kāi)關(guān)、滅火器、安全帽、絕緣手套等，保證安全設(shè)備齊備和操作性良好。在進(jìn)行高危險(xiǎn)作業(yè)前，要做好現(xiàn)場(chǎng)視察工作，并對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，作業(yè)時(shí)要有現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，避免操作失誤、組織不到位和安全措施不完善而造成電網(wǎng)安全事故和人員傷亡。在平時(shí)的專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練中，要培養(yǎng)變電運(yùn)行操作員的安全意識(shí)和應(yīng)變能力，對(duì)實(shí)際操作中可能會(huì)出現(xiàn)的各種安全狀況進(jìn)行原因分析及提出應(yīng)對(duì)措施，在真正面對(duì)突發(fā)事件時(shí)要鎮(zhèn)定，不要慌張，及時(shí)采取有效措施對(duì)事故進(jìn)行處理，并向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。最重要的是經(jīng)常實(shí)施突發(fā)性安全事故的演練，增強(qiáng)變電運(yùn)行工作人員的應(yīng)急能力。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之，變電運(yùn)行的安全管理是復(fù)雜的，必須提高變電運(yùn)行人員的專業(yè)技能和責(zé)任心，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)電氣設(shè)備的建設(shè)、檢查和維修的安全管理，建立安全管理應(yīng)急措施才能防微杜漸，保證整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行，杜絕安全事故的發(fā)生。
第6篇 技術(shù)科生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)量管理方面安全職責(zé)
1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);
2、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負(fù)荷生產(chǎn),以確保安全;
3、督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格工藝操作規(guī)程;負(fù)責(zé)本單位職工的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn);
4、匯總技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)措施作為重要內(nèi)容列入項(xiàng)目;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作;
6、編制新裝置開(kāi)工方案,審查技術(shù)操作規(guī)程,下達(dá)工藝技術(shù)指標(biāo),并檢查執(zhí)行情況;
7、在制定技術(shù)改造措施和變動(dòng)操作條件時(shí)必須符合安全技術(shù)要求,應(yīng)考核安全技術(shù)及改善勞動(dòng)條件等項(xiàng)目;
8、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時(shí)制止,并向主管副總經(jīng)理報(bào)告,同時(shí)通知有關(guān)部門處理;
9、負(fù)責(zé)水、電、汽、風(fēng)等的停送及其不正常或緊急狀態(tài)下處理的安全措施;
10、生產(chǎn)中發(fā)生險(xiǎn)情或事故時(shí),要采取果斷措施以防事態(tài)擴(kuò)大,并立即通知有關(guān)部門;
11、參加重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作,并統(tǒng)計(jì)上報(bào);
12、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予有關(guān)單位表?yè)P(yáng)或批評(píng)。
第7篇 電廠運(yùn)行管理部安全管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)
一、安全術(shù)語(yǔ)
1、 二票三制: 工作票制度,操作票制度。三制:交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制
2、 班組“三會(huì)一活動(dòng)”:班前會(huì)、班后會(huì)、安全分析會(huì)、班組安全日活動(dòng)
3、 三不違章: 自己不違章 、監(jiān)督他人不違章、不受環(huán)境影響違章
4、 “三講一落實(shí)”:指講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施、抓落實(shí)
5、 三杜絕:杜絕重大以上人身傷亡事故;杜絕電網(wǎng)大面積停電;杜絕垮壩事故
6、 三防止:防止重大以上環(huán)境污染事故;防止主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故;防止對(duì)社會(huì)造成重大影響事故
7、三個(gè)清楚:想清楚、說(shuō)清楚、干清楚。
8、三種意識(shí):樹(shù)立精品意識(shí)、人才意識(shí)和效益意識(shí)。
9、安全生產(chǎn)三大頑疾:違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任
10、“三保”目標(biāo):保人身、保系統(tǒng)、保設(shè)備的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
11、“三熟三能”: -運(yùn)行人員“三熟”是指熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理,熟悉操作和事故處理,熟悉本崗位的規(guī)程制度。運(yùn)行人員的“三能”是指能分析運(yùn)行狀況,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障,能掌握一般的維修技能。
12、“三違”作業(yè)性違章、裝置性違章、管理性違章
作業(yè)(行為)性違章:指在電力工程設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)過(guò)程中,不遵守國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司和我公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項(xiàng)規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。
裝置性違章:指工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定及反事故措施和保證人身安全的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。
管理性違章:從事電力設(shè)計(jì)、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級(jí)行政、技術(shù)管理人員,不按國(guó)電公司、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,結(jié)合本單位、本部門實(shí)際制定有關(guān)規(guī)程制度和措施并組織實(shí)施的行為。
13、四不傷害:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害。
14、四不放過(guò): 事故原因不清不放過(guò),應(yīng)受教育沒(méi)受教育者不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)受處罰不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
15、四個(gè)凡是:是指凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。
16、五確認(rèn)、一兌現(xiàn)是指:確認(rèn)目標(biāo)、問(wèn)題、對(duì)策、效果、責(zé)任,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
17、星級(jí)考評(píng)包括:重大危險(xiǎn)源、兩票、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、兩措、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修、全能值班
18、安全月主題:安全責(zé)任重在落實(shí)。(2023年6月是全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月)
19、安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)控制:
企業(yè)控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故;
車間控制輕傷和障礙,不發(fā)生人身重傷和事故;
班組控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙;
個(gè)人控制失誤和差錯(cuò),不發(fā)生人身未遂和異常。
20、二十五項(xiàng)反措的具體名稱。
1、防止火災(zāi)事故2、防止電氣誤操作 3、防止大容量鍋爐承壓部件爆漏事故 4、防止壓力容器爆破事故、5、防止鍋爐尾部再次燃燒事故6、防止鍋爐爐膛爆炸事故 7、防止制粉系統(tǒng)爆炸和煤塵爆炸事故 8、防止鍋爐汽飽滿水和缺水事故9、防止汽輪機(jī)超速和軸系斷裂事故10、防止汽輪機(jī)大軸彎曲和軸瓦燒損事故11、防止發(fā)電機(jī)損壞事故12、防止分散控制系統(tǒng)失靈和熱工保護(hù)拒動(dòng)事故13、防止繼電保護(hù)事故14、防止系統(tǒng)穩(wěn)定破壞事故15、防止大型變壓器損壞和互感器爆事故16、防止開(kāi)關(guān)設(shè)備事故17、防止接地網(wǎng)事故18、防止污閃事故19、防止倒干涸斷線事故20、防止樞紐變電所全停事故21、防止垮壩、水淹廠房及廠房坍塌事故22、防止人身傷亡事故23、防止全廠停電事故、24、防止交通事故25、防止重大環(huán)境污染事故。
21、中央企業(yè)九條禁令:
1、嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)。
2、嚴(yán)禁使用不具備國(guó)家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商。
3、嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。
4、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
5、嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程。
6、嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無(wú)安全保障的特種設(shè)備。
7、嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)。
8、嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育并考試合格的人員上崗作業(yè)。
9、嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故。
22、“四查一改”內(nèi)容:
1、查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和責(zé)任到位情況。
2、查安全生產(chǎn)管理和責(zé)任制落實(shí)情況。
3、查安全生產(chǎn)的組織保障和技術(shù)支持情況。
4、查安全生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)情況。
一改:做好事故隱患排查和整改。
23、6s的內(nèi)容:
1、整理(seiri)將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。
2、整頓(seiton)把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的:工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過(guò)多的積壓物品。
3、清掃(seiso)將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。
4、安全(security)重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。 目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。
5、清潔(seiketsu)經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng),維持上面3s成果。
6、素養(yǎng)(shitsuke)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。 目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“s”開(kāi)頭,因此簡(jiǎn)稱為“6s”。
二、安全知識(shí)
1、電氣設(shè)備著火首先選干粉、1211滅火器,不得已用二氧化碳滅火器,絕對(duì)不能用泡沫滅火器和干沙滅火
2、電氣五防:防止誤拉合電氣設(shè)備的開(kāi)關(guān)、 防止帶負(fù)荷誤拉合刀閘、 防止帶負(fù)荷裝設(shè)接地線和接地刀閘、防止帶接地線合開(kāi)關(guān)和刀閘、 防止走錯(cuò)帶電設(shè)備的間隔
3、倒閘操作的順序:線路上工作送電時(shí),先高壓側(cè)后低壓側(cè);停電時(shí)相反
設(shè)備送電時(shí),先電源側(cè)后負(fù)荷側(cè);停電時(shí)相反
4、在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作,必須完成的措施:
一、停電二、驗(yàn)電三、裝設(shè)地線四、掛標(biāo)識(shí)牌和裝設(shè)遮欄
5、雷雨天氣,要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴,并不得靠近避雷器和避雷針。
6、交流電 10 毫安和直流電50 毫安為人體安全電流。
7、操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí),應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人報(bào)告,弄清楚因后,再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改 操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。
8、禁止在起重機(jī)吊著的重物下邊行走或站立。
9、巡視配電裝置,進(jìn)出高低壓開(kāi)關(guān)室,必須隨手 將門鎖好。
10、一級(jí)動(dòng)火工作票適用于發(fā)電廠的一級(jí)動(dòng)火區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火作業(yè),有效時(shí)間為48小時(shí);
11、二級(jí)動(dòng)火工作票適用于發(fā)電廠的二級(jí)動(dòng)火區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火作業(yè),有效時(shí)間為7天
12、禁止在運(yùn)行中清掃、擦拭和潤(rùn)滑機(jī)器的旋轉(zhuǎn)和移動(dòng)的部分,以及把手伸入柵欄內(nèi)。
13.清拭運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)器的固定部分時(shí),不準(zhǔn)把抹布纏在手上或手指上使用,只有在轉(zhuǎn)動(dòng)部分對(duì)工作人員沒(méi)有危險(xiǎn)時(shí),方可允許用長(zhǎng)嘴油壺或油槍往油盅和軸承里加油。
14.進(jìn)入高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴安全帽,高處作業(yè)人員必須使用安全帶。高處工作傳遞物件,不得上下拋擲 。
15、發(fā)現(xiàn)有人被強(qiáng)酸、強(qiáng)堿灼傷后,首先應(yīng)用大量清水沖洗。
16、氫氣瓶與盛有易燃、易爆、可燃物質(zhì)、氧化性氣體的容器間距不應(yīng)小于8米。
17、氫氣瓶與明火或普通電氣設(shè)備的間距不應(yīng)小于10米。
18、氫氣設(shè)備生產(chǎn)系統(tǒng)各部位必須使用銅質(zhì)或鈹銅合金工具。
19、當(dāng)運(yùn)行中的電動(dòng)機(jī)發(fā)生燃燒時(shí),應(yīng)立即將電動(dòng)機(jī)電源切斷,并盡可能把電動(dòng)機(jī)出入口通風(fēng)口關(guān)閉,然后才可用二氧化碳、1211滅火器進(jìn)行滅火電氣設(shè)備著火時(shí),嚴(yán)禁使用能導(dǎo)電的滅火劑進(jìn)行滅火,旋轉(zhuǎn)電機(jī)火災(zāi)時(shí),嚴(yán)禁使用干粉滅火器或干砂直接滅火。
20、電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)首先報(bào)告當(dāng)值值長(zhǎng),并立即將有關(guān)設(shè)備電源切斷,采取緊急隔停措施。大唐魯北值長(zhǎng)電話是 2620、2621 。
三、基礎(chǔ)知識(shí)
1、搬運(yùn)和使用濃酸或強(qiáng)堿性藥品對(duì)工作人員有何要求
答:工作人員應(yīng)熟悉藥品的特性和操作方法,并根據(jù)工作需要戴口罩、橡膠手套及防護(hù)眼鏡,穿橡膠圍裙及長(zhǎng)筒膠靴(褲腳須放在靴外)。工作負(fù)責(zé)人必須檢查防護(hù)設(shè)備是否合適。
2、《安規(guī)》中對(duì)化學(xué)汽水取樣工作有何要求
答:⑴汽、水取樣地點(diǎn),應(yīng)有良好的照明。取樣時(shí)應(yīng)戴手套。汽水取樣必須通過(guò)冷卻裝置,應(yīng)保持冷卻水管暢通和冷卻水量充足。取樣時(shí)應(yīng)先開(kāi)啟冷卻水門,再慢慢開(kāi)啟取樣管汽水門,使樣品溫度一般保持在30度以下。調(diào)整閥門開(kāi)度時(shí),應(yīng)避免有蒸汽冒出以防燙傷。取樣過(guò)程中如遇冷卻水中斷時(shí),應(yīng)立即將取樣入口門關(guān)閉。
3、遇到下列情況之一時(shí),嚴(yán)禁動(dòng)火:
a.油船、油車停靠的區(qū)域; b.壓力容器或管道未泄壓前;c. 存放易燃易爆物品的容器未清理干凈前; d. 風(fēng)力達(dá)5級(jí)以上的露天作業(yè); e. 遇有火險(xiǎn)異常情況未查明原因和消除前。
4、工作票由工作票簽發(fā)人或工作負(fù)責(zé)人填寫。一份工作票中,工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人三者不得相互兼任。一個(gè)工作負(fù)責(zé)人不得在同一時(shí)間內(nèi)擔(dān)任兩個(gè)及以上工作任務(wù)的工作負(fù)責(zé)人。
5、對(duì)工作人員的著裝有何要求
答:工作人員的工作服不應(yīng)有可能被轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器絞住的部分;工作時(shí)必須穿著工作服,衣服和袖口必須
扣好;禁止戴圍巾和穿長(zhǎng)衣服。工作服禁止使用尼龍、化纖或棉、化纖混紡的衣料制做,以防工作服遇
火燃燒加重?zé)齻潭?。工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋、涼鞋,女工作人員禁止穿裙子、穿高跟鞋。
辮子、長(zhǎng)發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)。做接觸高溫物體的工作時(shí),應(yīng)戴手套和穿專用的防護(hù)工作服。
6、觸電急救基本原則
答:(1)應(yīng)盡快采取正確措施使觸電者脫離電源;
(2)如在高空工作,搶救時(shí)必須注意防止高空墜落
(3)根據(jù)觸電者傷情,立即在現(xiàn)場(chǎng)或附近就地開(kāi)展人工呼吸或胸外心臟按壓等搶救工作
(4)救治要堅(jiān)持不懈的進(jìn)行,要有信心、耐心,不要因一時(shí)搶救無(wú)效而放棄搶救;
(5)救護(hù)進(jìn)要保持頭腦清醒,切記注意要防止發(fā)生救護(hù)人員觸電事故。
7、各崗位故障處理總原則
答:a發(fā)生事故時(shí),值班人員應(yīng)采取一切可行的方法、手段盡快消除事故根源,防止事故的擴(kuò)大。在設(shè)備確已不具備運(yùn)行條件或繼續(xù)運(yùn)行對(duì)人身、設(shè)備有嚴(yán)重危害時(shí),應(yīng)立即停止。
b 發(fā)生事故時(shí),值班人員應(yīng)迅速向班長(zhǎng)、值長(zhǎng)匯報(bào),并迅速果斷地按照現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的規(guī)定處理事故。
c 當(dāng)發(fā)現(xiàn)本規(guī)程沒(méi)有列舉的事故情況時(shí),值班人員應(yīng)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,主動(dòng)果斷地采取措施。事故處理完畢后,應(yīng)記錄清楚,進(jìn)一步分析事故原因,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)。
8、外圍運(yùn)行值班員的職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行,正確掌握設(shè)備運(yùn)行情況,設(shè)備檢修備用及所存在的缺陷。
(2)在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)操作和事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做好調(diào)整、試驗(yàn)、維護(hù)工作。(3)認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常,應(yīng)立即匯報(bào)班長(zhǎng),采取措施進(jìn)行處理。
(4)搞好文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)崗位的衛(wèi)生清潔工作及工器具的管理。
(5)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),全面掌握運(yùn)轉(zhuǎn)要領(lǐng),提高運(yùn)行水平。
(6)按交接班制進(jìn)行交接班,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,搞好團(tuán)結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。
9、對(duì)值班人員的巡回檢查有哪些要求
(1)值班人員應(yīng)按規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)班長(zhǎng)并及時(shí)處理,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
(2)巡回檢查時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)表計(jì)變化、異常聲音、振動(dòng)、溫度、料位和設(shè)備缺陷都要做到心中有數(shù)。
(3)檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蛉毕?應(yīng)及時(shí)分析原因,制定對(duì)策,采取措施,迅速處理并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),處理完畢后,將采取的措施和處理結(jié)果填寫在運(yùn)轉(zhuǎn)日志中,并詳細(xì)注明內(nèi)容和具體位置。
(4)值班人員對(duì)所管轄的設(shè)備每小時(shí)檢查一次,班長(zhǎng)對(duì)所屬設(shè)備的檢查每班不少于1次,設(shè)備異常情況下應(yīng)增加檢查次數(shù)。
(5)如有規(guī)定的巡回檢查時(shí)間內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行巡回檢查而使設(shè)備異常和故障因發(fā)現(xiàn)不及時(shí)而造成擴(kuò)大,其后果由崗位值班人員負(fù)責(zé)。
10、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)和不安全行為:
1.不戴安全帽或不系安全帽帶,或安全帽不合格。
2.高空作業(yè)未系安全帶,或安全帶不合格,或安全帶未按規(guī)定定期檢驗(yàn)。
3.酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、工具房、或酒后操作設(shè)備。
4.穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋,赤腳、赤膊、穿短褲、裙子、背心等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5.未按規(guī)定正確使用勞護(hù)用品。
6.高空作業(yè)上下拋擲物件,或不正確使用工器具。
7.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,或在禁火區(qū)域內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)火。
8.起重違反十不吊、焊工違反十不焊。
9.擅自拆除警示牌、遮攔、欄桿、蓋板、罩殼等安全實(shí)施。
10.無(wú)證擅自操作、動(dòng)用特種作業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備。
11.施工現(xiàn)場(chǎng)、工具房、宿舍等場(chǎng)所使用典鎢燈、電爐、或生火等取暖。
12.無(wú)視領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員的警告,出口傷人。
13.無(wú)作業(yè)票進(jìn)行工作,或領(lǐng)導(dǎo)違章指揮。
11、火災(zāi)報(bào)警的要點(diǎn)是什么
答:1、火災(zāi)地點(diǎn);2、火勢(shì)情況;3、燃燒物和大約數(shù)量;4、報(bào)警人姓名及電話號(hào)碼。
12、二氧化碳滅火器使用原理及方法
二氧化碳滅火器由桶身(鋼瓶)、啟閉閥、噴筒及虹吸管組成,二氧化碳成液態(tài)灌入鋼瓶?jī)?nèi),在20度時(shí)鋼瓶?jī)?nèi)的壓力為6mpa.使用時(shí)液態(tài)二氧化碳從滅火器噴出后迅速蒸發(fā),變成固體雪花狀的二氧化碳,又稱,其溫度為-78度。固體二氧化碳在燃燒物體上迅速揮發(fā)而變成氣體。當(dāng)二氧化碳?xì)怏w在空氣中含量達(dá)到30%-35%時(shí),物質(zhì)燃燒就會(huì)停止。二氧化碳滅火器主要適用于撲救貴重設(shè)備、檔案資料、儀器、儀表、600v以下的電器及油脂等的火災(zāi)。但不適用撲救某些化工產(chǎn)品(如金屬鉀、鈉等)的火災(zāi)。
二氧化碳滅火器主要為手提式、分為手輪式和鴨嘴式。使用鴨嘴式二氧化碳滅火器時(shí),一手拿噴筒對(duì)準(zhǔn)火源,一手緊握鴨舌,氣體噴出即可。使用手輪式二氧化碳滅火器時(shí),一手拿噴筒對(duì)準(zhǔn)燃燒物,一手?jǐn)Q開(kāi)梅花輪,氣體噴出即可。
13、干粉滅火器使用原理及方法
干粉滅火器主要由盛裝粉末的粉桶、貯存二氧化碳的鋼瓶、裝有進(jìn)氣管和出粉管的器頭及輸送粉末的噴管組成。干粉滅火器是以高壓二氧化碳?xì)怏w作為動(dòng)力,噴出粉末撲救火災(zāi)的。干粉滅火器主要適用撲救石油及其產(chǎn)品、可燃?xì)怏w和電器設(shè)備的初期火災(zāi)。干粉滅火器分為手提式和推車式,使用時(shí),應(yīng)先打開(kāi)保險(xiǎn)銷,把噴管噴口對(duì)準(zhǔn)火源,另一手緊握導(dǎo)桿提環(huán),將頂針壓下,干粉即噴出。
14、1211滅火器的原理是什么適用的火種有哪些
1211滅火器主要由筒身(鋼瓶)和筒蓋兩部分組成。鋼瓶?jī)?nèi)裝滿1211滅火劑,筒蓋上裝有壓把、壓桿、噴嘴、密封閥、虹吸管、保險(xiǎn)銷等。1211是鹵化物二氟一氯一溴甲烷的代號(hào),是;鹵代烷滅火劑中使用較廣的一種。主要適用于撲救油類、精密機(jī)械設(shè)備、儀表、電子儀器設(shè)備及文物、圖書、檔案等貴重物品的初期火災(zāi)。使用時(shí),先拔掉保險(xiǎn)銷,然后握緊壓把開(kāi)關(guān),壓桿就使密封閥開(kāi)啟,1211滅火劑在氮?dú)鈮毫ψ饔孟?通過(guò)虹吸管由噴嘴噴出,松開(kāi)壓把開(kāi)關(guān),噴射即中止。
15、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施重點(diǎn)考慮工作場(chǎng)地和環(huán)境的因素有哪些
危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施重點(diǎn)考慮工作場(chǎng)地和環(huán)境的因素有:工作場(chǎng)地;工作環(huán)境;工具、設(shè)備;操作程序及工藝流程和操作方法;作業(yè)人員的身體狀況、思想情緒、不安全行為,技術(shù)水平及能力等。
工作負(fù)責(zé)人在組織作業(yè)時(shí),要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動(dòng),并作為首要的危險(xiǎn)因素加以控制。
16、電機(jī)、輔機(jī)軸承振動(dòng)不超過(guò)下列數(shù)值(有特殊說(shuō)明除外):
額定轉(zhuǎn)速r/min 750以下 1000 1500 1500以上
振動(dòng)值(mm)雙振幅 0.12 0.10 0.085 0.05
17、輔機(jī)軸承溫度不超過(guò)下列數(shù)值(有特殊說(shuō)明除外):
類別 種類 滾動(dòng)軸承 滑動(dòng)軸承
電動(dòng)機(jī) 95℃ 80℃
輔機(jī) 80℃ 70℃
值班人員應(yīng)每小時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢查一次,保持轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備油位正常,當(dāng)油位低時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充
18、煤粉爆炸的條件及危險(xiǎn)濃度
1、煤粉的濃度。2、點(diǎn)燃能。3、煤粉混合物中氧氣的濃度。當(dāng)氣體中氧氣的含量低于16%時(shí)不會(huì)發(fā)生爆炸。煤粉濃度上限0.21-0.25kg/m3, 煤粉濃度下限5-6kg/m3,易爆煤粉濃度1.7-2.0kg/m3,最大爆炸壓力0.31-0.33mpa.
19、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的檢查
1、減速器、軸承油位正常,油面鏡清晰,油質(zhì)良好,有高、低油位標(biāo)志,軸承帶油良好,用潤(rùn)滑油脂潤(rùn)滑的軸承,應(yīng)有足夠的油脂,手?jǐn)Q油杯應(yīng)靈活。
2、各設(shè)備的油質(zhì)良好,油位計(jì)及油鏡清晰完好。油位正常,電加熱器應(yīng)完好,油過(guò)濾器安裝正確,切換靈活。
3、聯(lián)軸器連接牢固,旋轉(zhuǎn)靈活無(wú)卡澀,地腳螺絲緊固,保護(hù)罩安裝完整、牢固。
4、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械周圍應(yīng)清潔,無(wú)積油、積水及其它雜物。
5、電動(dòng)機(jī)絕緣合格,電源線、接地線連接良好,旋轉(zhuǎn)方向正確。電流表、啟、停開(kāi)關(guān)指示燈應(yīng)完好,電流表應(yīng)標(biāo)有額定電流紅線。
6、軸承及電動(dòng)機(jī)線圈溫度測(cè)量裝置完好,可靠。
7、各冷油器、冷卻風(fēng)機(jī)進(jìn)、出口管路暢通,連接牢固。
8、各傳動(dòng)皮帶輪連接牢固,手盤靈活,皮帶無(wú)打滑、跑偏現(xiàn)象。
9、各轉(zhuǎn)機(jī)事故按鈕完好并加蓋。
20、泵的檢查
1、檢查各泵葉片應(yīng)無(wú)磨損和腐蝕,泵內(nèi)無(wú)異物和積漿。2、檢查各泵密封裝置完好,無(wú)漏泄。
3、手盤對(duì)輪應(yīng)靈活無(wú)卡澀現(xiàn)象。4、檢查泵油鏡內(nèi)油位在1/ 3以上。
5、檢查泵的軸承冷卻水投入并溢流。
21、電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)的注意事項(xiàng)
通知送電的設(shè)備在送電人員未返回或得到送電人員已送好電的明確答復(fù)之前操作人員不得啟動(dòng)設(shè)備運(yùn)行;電動(dòng)機(jī)的允許啟動(dòng)的次數(shù),按廠家規(guī)定進(jìn)行,在廠家沒(méi)有規(guī)定則對(duì)鼠籠式電動(dòng)機(jī),允許冷態(tài)啟動(dòng)兩次,熱態(tài)下啟動(dòng)一次,容量在100kw及以上每次間隔時(shí)間不得小于5分鐘,容量在100kw以下電動(dòng)機(jī)每次間隔時(shí)間不得小于3分鐘,只有在處理事故時(shí)以及啟動(dòng)時(shí)間不超過(guò)2~3秒的電動(dòng)機(jī),可以多啟動(dòng)一次;電動(dòng)機(jī)瞬間啟動(dòng)一次 ,應(yīng)算一次啟動(dòng)。啟動(dòng)過(guò)程中,操作員應(yīng)監(jiān)視電流表、轉(zhuǎn)速表,計(jì)算啟動(dòng)時(shí)間(從啟動(dòng)到電流表返回),判斷設(shè)備啟動(dòng)是否正常,發(fā)現(xiàn)電流表指示異常,應(yīng)立即切斷電源開(kāi)關(guān)并檢查異常情況,并匯報(bào)程控主值。
22、電動(dòng)機(jī)發(fā)生哪些情況時(shí)應(yīng)立即停止運(yùn)行
1、危及人身和設(shè)備安全時(shí)。
2、電動(dòng)機(jī)及所屬設(shè)備有冒煙,著火或強(qiáng)烈焦味時(shí)。
3、電動(dòng)機(jī)所帶機(jī)械嚴(yán)重?fù)p壞時(shí)。
4、通電情況下轉(zhuǎn)速急劇下降時(shí)。
5、受外界災(zāi)害(如火浸、火災(zāi)等)威脅,不停用有危險(xiǎn)時(shí)。
6、電動(dòng)機(jī)的振動(dòng)或軸向竄動(dòng)起過(guò)允許值時(shí)。
7、電動(dòng)機(jī)所帶機(jī)械部分發(fā)生強(qiáng)烈振動(dòng)時(shí)。
8、電動(dòng)機(jī)的電流超過(guò)正常允許值,并處理無(wú)效時(shí)。
9、電動(dòng)機(jī)外殼及軸承溫度急劇上升,超過(guò)允許值且繼續(xù)上升時(shí)。
第8篇 抓安全特色工程建設(shè)創(chuàng)一流輸電運(yùn)行管理
山西忻州供電分公司超高壓輸電工區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)4 000天，取得了該工區(qū)有史以來(lái)安全生產(chǎn)的最好成績(jī)。該工區(qū)先后6次被山西省電力公司評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，團(tuán)支部榮獲團(tuán)中央“全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部”、三個(gè)班股獲得“全國(guó)質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得，是工區(qū)黨政一班人團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，以人為本，求真務(wù)實(shí)的結(jié)果，也是他們深入創(chuàng)建安全特色文化工程的結(jié)果。現(xiàn)將該工區(qū)在安全生產(chǎn)管理工作中的一些具體做法和措施介紹如下。
1 “兩長(zhǎng)”職責(zé)到位
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是各級(jí)安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任到位，是抓好安全生產(chǎn)工作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵。該工區(qū)采取了多種行之有效的措施，保證了“兩長(zhǎng)”職責(zé)到位。
(1) 建立各級(jí)人員安全職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)，引入監(jiān)督處罰和末位淘汰機(jī)制，深化安全職責(zé)到位管理、細(xì)化安全措施落實(shí)。
(2) 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包班、包線、跟班作業(yè)制、安全關(guān)鍵點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制。
(3) 逐級(jí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”、“交通安全責(zé)任狀”、“三不傷害保證書”(有家屬簽字)，制定《輸電線路巡視質(zhì)量考核辦法》、《輸電線路檢修質(zhì)量追溯制》、《輸電線路運(yùn)行環(huán)境管理辦法》，嚴(yán)格考核，實(shí)行責(zé)任追溯。
(4) 對(duì)班、股級(jí)以上人員實(shí)行安全積分考核制，按月考評(píng)，年終總評(píng)。
2 加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化管理流程
制度建設(shè)是強(qiáng)化安全工作的重要保證。該工區(qū)嚴(yán)格依據(jù)年度或階段性工作的需要，及時(shí)制定和規(guī)范安全組織機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，明確不同時(shí)期的工作重點(diǎn)。
(1) 根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，確定不同時(shí)期的工作重點(diǎn)。
(2) 堅(jiān)持以人為管理的根本點(diǎn)，設(shè)備為管理的出發(fā)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)為管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格安規(guī)“兩票”，落實(shí)“兩長(zhǎng)”職責(zé)，細(xì)化、深化、強(qiáng)化安全工作。
(3) 注重管理流程的優(yōu)化工作，通過(guò)輸電線路作業(yè)指導(dǎo)書、巡視手冊(cè)、春檢預(yù)試手冊(cè)規(guī)范工作行為，減少管理環(huán)節(jié)，理順工作關(guān)系，實(shí)施過(guò)程控制。
(4) 建立安全質(zhì)量控制機(jī)制，開(kāi)展安全質(zhì)量控制活動(dòng)，對(duì)線路巡視、檢修質(zhì)量，以及安全規(guī)程、制度、安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
(5) 工區(qū)針對(duì)春檢預(yù)試、設(shè)備過(guò)夏、設(shè)備迎峰檢查等季節(jié)性生產(chǎn)工作，編制詳盡的工作計(jì)劃和“三措”，開(kāi)展具有前瞻性和階段性的工作，做到計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比、考核五同時(shí)，保證了各項(xiàng)工作的有機(jī)銜接，有序開(kāi)展。
3 安全工作定位于班組和現(xiàn)場(chǎng)
班組是企業(yè)的細(xì)胞，忽視班組安全管理等于放棄安全。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是各種違章現(xiàn)象的發(fā)源地，放棄現(xiàn)場(chǎng)安全管理等于無(wú)視安全。該工區(qū)將安全工作的基本點(diǎn)定位于班組和現(xiàn)場(chǎng)。
(1) 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)人員、工會(huì)委員聯(lián)系班組，定期參加班組安全日活動(dòng)制，及時(shí)了解和掌握班組安全工作狀況，通過(guò)共同分析，確定防控措施，把安全隱患發(fā)現(xiàn)在班組，控制在班組。
(2) 采取工作票簽發(fā)、工作許可、停送電，以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前逐級(jí)進(jìn)行安全囑咐等措施，嚴(yán)格工作票制度。
(3) 實(shí)行停電作業(yè)前“一看、二核對(duì)、三登塔”，以及“送電線路檢查卡”、“危險(xiǎn)因素控制卡”、“現(xiàn)場(chǎng)安全警戒卡”、“安全糾查通知卡”、“安全質(zhì)量追溯卡”等“五卡”制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全。
4 注重過(guò)程管理
安全工作決不能重結(jié)果、輕過(guò)程。該工區(qū)通過(guò)過(guò)程控制達(dá)到了安全生產(chǎn)的最終目的，實(shí)現(xiàn)了安全工作的可控、預(yù)控和在控管理。為此，工區(qū)一是做到了防微杜漸，對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，解決在萌芽狀態(tài)；二是做到了未雨綢繆，通過(guò)事故預(yù)想和安全反思，查存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，盡可能地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
(1) 建立“二級(jí)三項(xiàng)”全方位、全過(guò)程基礎(chǔ)分析機(jī)制。即：工區(qū)、班組按月組織召開(kāi)安全分析會(huì)、運(yùn)行分析會(huì)、專題分析會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和隱患，提出防范措施。
(2) 通過(guò)分析，系統(tǒng)地編寫了《500 kv神侯ⅱ回線十五年運(yùn)行綜述》、《歷年輸電線路故障分析集》等基礎(chǔ)分析資料60余種，總結(jié)出500 kv線路利用“間隙法”巡查故障點(diǎn)的新方法，探討了500 kv高海拔地區(qū)帶電作業(yè)安全距離等許多技術(shù)問(wèn)題，完成了整體移塔等技術(shù)課題12項(xiàng)。
(3) 每次輸電線路發(fā)生掉閘故障之后，都要進(jìn)行專題分析，制定出針對(duì)性措施。
(4) 在設(shè)備管理工作中，工區(qū)確立“重視分析、動(dòng)態(tài)管理、完善措施、科學(xué)防范”的設(shè)備管理工作思路，編制了2003—2005年3年綜合治理計(jì)劃，通過(guò)開(kāi)展設(shè)備綜合治理年、設(shè)備重點(diǎn)整治年、標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)年活動(dòng)，重點(diǎn)解決樹(shù)線矛盾、外力破壞、疑難缺陷處理等主要問(wèn)題。
5 構(gòu)筑全方位、多角度的安全預(yù)控管理體系
(1) 建立職工家屬聯(lián)保網(wǎng)。每年初，該工區(qū)都要邀請(qǐng)職工家屬代表參加3個(gè)會(huì)，簽訂2項(xiàng)協(xié)議。即：安全生產(chǎn)座談會(huì)、職工家屬聯(lián)保座談會(huì)、交通安全座談會(huì)；同生產(chǎn)一線人員家屬簽訂安全囑咐協(xié)議書，同汽車司機(jī)家屬簽定禁酒協(xié)議書。同時(shí)，在職工家屬中開(kāi)展“三多三少”競(jìng)賽，即：讓職工家屬多一點(diǎn)關(guān)心，少一點(diǎn)指責(zé)；多一點(diǎn)理解，少一點(diǎn)埋怨；多一點(diǎn)體貼，少一點(diǎn)冷落。每年終，都要對(duì)評(píng)選出的賢內(nèi)助進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些措施，讓職工家屬共同關(guān)心和支持工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，把親人的關(guān)心和愛(ài)心變?yōu)槁毠ぷ裾率丶o(jì)的動(dòng)力，為安全生產(chǎn)構(gòu)筑起第二道防線。
(2) 工區(qū)工會(huì)積極組織開(kāi)展安全標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、巡線標(biāo)兵、檢修標(biāo)兵、工作票簽發(fā)優(yōu)勝、工作票執(zhí)行優(yōu)勝等系列競(jìng)賽活動(dòng)。
(3) 團(tuán)支部組織開(kāi)展青年突擊隊(duì)、青年突擊手競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
(4) 工區(qū)在沿線村建立了群眾護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反饋線路異常情況，為安全生產(chǎn)構(gòu)筑起另一道防線。
這種全方位、立體式的安全預(yù)控管理體系，有力地保證了安全生產(chǎn)。
6 在規(guī)范化管理上做文章該工區(qū)將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作均納入全員、全過(guò)程的規(guī)范化管理范疇，逐步推行以安全管理規(guī)范化、生產(chǎn)管理規(guī)范化、班組建設(shè)規(guī)范化管理為主的“三個(gè)”規(guī)范化管理。
(1) 確定了“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，即：以《安全管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》涵蓋班組安全日活動(dòng)、工作票執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)安全等日常安全管理工作，深化安全過(guò)程管理，細(xì)化安全預(yù)控措施；以《生產(chǎn)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》將輸電線路巡視、檢修以及基礎(chǔ)技術(shù)資料管理、缺陷管理等日常生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，保證生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行；以《班組建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組臺(tái)帳、資料、庫(kù)房、文明辦公以及班組成員的工作行為進(jìn)行規(guī)范。
(2) 針對(duì)輸電線路常規(guī)作業(yè)項(xiàng)目，推行《輸電線路地面巡視作業(yè)指導(dǎo)書》、《輸電線路停電檢修作業(yè)指導(dǎo)書》、《輸電線路帶電檢修作業(yè)指導(dǎo)書》、《輸電線路春檢預(yù)試作業(yè)指導(dǎo)書》、《輸電線路質(zhì)檢驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書》，對(duì)人員組織、工器具材料、作業(yè)方法及步驟、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作和程序化作業(yè)。
7 樹(shù)立人本管理思想，形成特色安全文化
該工區(qū)的安全工作體現(xiàn)了人文化和人性化特點(diǎn)，并通過(guò)各種有效途徑，逐步形成具有本單位特色的安全文化。
(1) 通過(guò)特色工程、愛(ài)心工程、素質(zhì)工程、班組工程等四大安全工程的創(chuàng)建，培育了具有人本特色的安全文化。
(2) 在安全生產(chǎn)工作中，充分體現(xiàn)人本管理思想，建成集安全管理、安全培訓(xùn)、安全反思、安全警示為一體的安全教育室，設(shè)立安全管理、安全生產(chǎn)禁令、習(xí)慣性違章圖解等欄目，用大量的圖片和實(shí)物，教育和引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、遠(yuǎn)離違章。
(3) 開(kāi)展黨員先鋒崗、青年文明號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)安全宣誓、崗位能手、流動(dòng)書箱下班組活動(dòng)，不斷給安全管理賦予新的內(nèi)涵。
(4) 工區(qū)工會(huì)積極開(kāi)展為職工獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。通過(guò)職工生日祝福、班組職工全家福、一線職工親情卡、多日出班平安問(wèn)候制、電視臺(tái)點(diǎn)歌祝福、致職工家屬一封信等，把關(guān)心和愛(ài)心送到每位職工的心中，營(yíng)造出輕松、和諧、充滿親情的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。
(5) 根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際和職工的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，確立“重視崗位培訓(xùn)，突出現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，分層次，有針對(duì)性”的教培工作思路。制定職工教育培訓(xùn)工作大綱，通過(guò)網(wǎng)上培訓(xùn)、過(guò)程培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等形式，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
(6) 深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，建立持證上崗、末位考核、一票否決等多種激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(7) 在所屬4個(gè)生產(chǎn)班組中分別開(kāi)展了學(xué)習(xí)型班組、技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化、庫(kù)房管理定置化、qc活動(dòng)實(shí)效化、讀書讀報(bào)經(jīng)常化，以及反習(xí)慣性違章、準(zhǔn)軍事化管理、班組小報(bào)為主要內(nèi)容的特色班組創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高班組自身素質(zhì)，從源頭上保證了安全生產(chǎn)。
第9篇 船舶安全管理體系運(yùn)行情況檢查規(guī)范
《國(guó)際/國(guó)內(nèi)安全管理規(guī)則》的全面實(shí)施,促進(jìn)了船舶安全管理水平的提高,同時(shí)也使海事管理部門對(duì)船舶安全管理體系運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查成為一項(xiàng)主要的監(jiān)管內(nèi)容。2006年9月,徐祖遠(yuǎn)副部長(zhǎng)在全國(guó)海事工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),作為船舶安全監(jiān)督管理的規(guī)律,要加強(qiáng)“四船一鏈”重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,也就是要加強(qiáng)船公司、船舶、船員和船長(zhǎng)的日常管理,其中船公司是主體、船舶是基礎(chǔ)、船員是重點(diǎn)、船長(zhǎng)是關(guān)鍵,要將這四者通過(guò)安全管理體系這根鏈條連接在一起。因此,加強(qiáng)對(duì)船舶安全管理體系運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查是今后船舶安全檢查的一個(gè)主要方向,但是,從目前船舶安全檢查員隊(duì)伍的情況來(lái)看,部分船舶安全檢查員還不能完全適應(yīng)這項(xiàng)工作的要求,主要表現(xiàn)在對(duì)船舶安全管理體系進(jìn)行檢查還存在模糊認(rèn)識(shí),對(duì)檢查的必要性認(rèn)識(shí)不足;其次是對(duì)規(guī)則和體系掌握不深,有無(wú)從下手和不敢檢查的現(xiàn)象;再次是對(duì)查處的缺陷如何要求整改把握不準(zhǔn)。針對(duì)這些情況,本人根據(jù)多年來(lái)公司體系審核和船舶審核的經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何做好船舶安全管理體系的檢查進(jìn)行探討。
一、 對(duì)船舶安全管理體系進(jìn)行安全檢查的必要性
1.船舶安全管理體系審核不能替代船舶安全檢查 公司建立安全管理體系后,經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,將會(huì)在公司船岸同步運(yùn)行。船舶為取得“安全管理證書”(smc),在體系運(yùn)行一段時(shí)間具備必要的條件后,向海事主管機(jī)關(guān)或其認(rèn)可的機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱審核發(fā)證機(jī)構(gòu))申請(qǐng)初次/臨時(shí)審核。經(jīng)審核發(fā)證機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),船舶審核組按照規(guī)定的程序,通過(guò)對(duì)被審核船舶的體系文件和安全管理活動(dòng)進(jìn)行審核,判斷體系文件與《國(guó)際/國(guó)內(nèi)安全管理規(guī)則》的覆蓋性、對(duì)強(qiáng)制性規(guī)定的符合性;評(píng)價(jià)船舶的安全管理活動(dòng)與體系文件的符合性,實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)的有效性。其目的就是利用外部強(qiáng)制手段來(lái)促進(jìn)規(guī)則的有效實(shí)施,為被審核船舶提供改進(jìn)體系運(yùn)行的機(jī)會(huì)。 船舶安全檢查是主管機(jī)關(guān)對(duì)到港船舶進(jìn)行監(jiān)督檢查,確認(rèn)其船舶技術(shù)狀況是否符合國(guó)內(nèi)法規(guī)及規(guī)范的要求,船舶、船員是否持有有效證書,船員是否熟悉船上的應(yīng)急及關(guān)鍵性設(shè)備的操作,并就檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷提出處理意見(jiàn),要求船方予以糾正,保證船舶狀況不低于標(biāo)準(zhǔn),確保船舶航行安全,防止造成水域污染。 船舶安全管理體系審核是針對(duì)公司管理進(jìn)行的,而船舶安全檢查是通過(guò)抽查船舶設(shè)備及船員的操作來(lái)反映公司的管理是否在船上得到了有效運(yùn)行。相比之下,船舶安全管理體系審核側(cè)重于公司管理,船舶安全檢查側(cè)重于對(duì)船舶及設(shè)備性能檢查和船員適任性檢查。因此,船舶安全管理體系審核與船舶安全檢查的方法、周期和側(cè)重點(diǎn)均不同,船舶安全管理體系審核不能替代船舶安全檢查。
2.船舶安全檢查結(jié)果是安全管理體系在船上運(yùn)行結(jié)果的直接反映 船舶安全檢查大部分是對(duì)船舶硬件設(shè)施和船員操作性的檢查,也是安全管理體系所覆蓋的內(nèi)容。體系運(yùn)行的好與壞,直接和船舶的保養(yǎng)、人員和設(shè)備的管理有關(guān),體系運(yùn)行的有效性,可以通過(guò)安全檢查直接反映出來(lái)。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷具有可追溯性,通過(guò)發(fā)現(xiàn)船舶保養(yǎng)、人員培訓(xùn)及應(yīng)急操作方面的的缺陷,可以判斷安全管理體系在船上運(yùn)行的不足。例如:在體系文件中規(guī)定了設(shè)備的保養(yǎng)周期和責(zé)任人,通過(guò)安全檢查就可以驗(yàn)證設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求是否得到了落實(shí),從而反映船舶安全管理體系的運(yùn)行情況。
3.船舶安全檢查是對(duì)安全管理體系運(yùn)行情況的有效監(jiān)督 船舶安全檢查主要是從硬件和軟件兩個(gè)方面對(duì)船舶實(shí)施檢查,硬件是指船體、機(jī)器、設(shè)備、船員,軟件是指體系文件的運(yùn)行情況以及船員的實(shí)際操作能力。通過(guò)對(duì)船舶硬件環(huán)境的檢查可以反映出船上體系運(yùn)行的情況,同時(shí)體系的有效運(yùn)行又可以保證硬件環(huán)境處于良好狀態(tài)。對(duì)體系運(yùn)行情況的認(rèn)真檢查,可以從源頭上發(fā)現(xiàn)船舶一些缺陷產(chǎn)生的原因。通過(guò)安全檢查中對(duì)軟件特別是體系運(yùn)行情況以及船員實(shí)際操作能力的檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定情況,進(jìn)行分析糾正,督促公司體系進(jìn)一步完善。船舶體系的中間審核約在初次審核后兩年半進(jìn)行,間隔期較長(zhǎng),通過(guò)安全檢查可以對(duì)船舶體系運(yùn)行情況進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督。
4.船舶安全檢查是對(duì)安全管理體系審核的延續(xù)和補(bǔ)充 由于船舶安全管理體系初次審核、中間審核和換證審核的間隔期很長(zhǎng)(平均兩年半時(shí)間),如果缺乏有效的外部監(jiān)督,容易使船舶產(chǎn)生麻痹松懈心理,往往會(huì)在審核前對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行突擊補(bǔ)充,形成“兩張皮”現(xiàn)象。而通過(guò)周期較短的安全檢查,可以有效防止“兩張皮”現(xiàn)象,從這個(gè)意義上說(shuō),船舶安全檢查是對(duì)體系運(yùn)行的情況監(jiān)督的最后一道防線,是對(duì)安全管理體系審核的延續(xù)和補(bǔ)充,十分必要,不可或缺。
二、對(duì)船舶安全管理體系進(jìn)行安全檢查應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
1.不能以體系審核的方式進(jìn)行船舶安全檢查 對(duì)船舶安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和對(duì)船舶安全管理體系進(jìn)行審核是不同的,一是內(nèi)容不同,前者側(cè)重于船舶的局部現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),后者則針對(duì)船舶的全部管理活動(dòng),時(shí)間跨度更大,范圍內(nèi)容更廣;二是性質(zhì)不同,前者是對(duì)船舶安全管理活動(dòng)是否符合強(qiáng)制性規(guī)定和公司管理文件的要求進(jìn)行監(jiān)督檢查,后者則是通過(guò)對(duì)船舶安全管理活動(dòng)的檢查,經(jīng)過(guò)一定的程序,由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員對(duì)船舶安全管理活動(dòng)和體系文件的一致性進(jìn)行評(píng)估,最終確定船舶安全管理活動(dòng)是否有效。正因?yàn)槿绱?1999年11月25日,國(guó)際海事組織在通過(guò)《港口國(guó)監(jiān)督程序》修正案的第882(21)號(hào)大會(huì)決議中特意做了說(shuō)明,“還請(qǐng)各國(guó)政府在實(shí)施ism規(guī)則的港口國(guó)監(jiān)督時(shí),應(yīng)注意到對(duì)ism規(guī)則的港口國(guó)監(jiān)督應(yīng)該是一種檢查,而不是審核,其港口國(guó)監(jiān)督**應(yīng)經(jīng)過(guò)必要的培訓(xùn)并具備一定的ism規(guī)則的知識(shí)?！彼?無(wú)論是對(duì)國(guó)際航行船舶還是國(guó)內(nèi)航行船舶的安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,均應(yīng)以《97安檢規(guī)則》所確定的程序和方法進(jìn)行,除非有明顯證據(jù),不應(yīng)對(duì)船舶的安全管理體系文件提出修改要求,且對(duì)這種修改要求應(yīng)給予足夠的時(shí)間,按照體系文件的規(guī)定經(jīng)過(guò)一定的程序方能進(jìn)行;另外,也不宜隨意對(duì)船舶安全管理體系運(yùn)行的有效性做出評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或缺陷,按照有關(guān)規(guī)定要求整改即可。
2.盡量從設(shè)備缺陷中找出體系運(yùn)行存在的問(wèn)題 船舶安全管理體系是一種系統(tǒng)化的管理方法,其主要目的是通過(guò)建立體系化的文件對(duì)船舶所有管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范,進(jìn)而最大限度地消除人為因素對(duì)船舶航行安全的影響,因此,從這個(gè)意義上講,船舶所有的管理活動(dòng)在安全管理體系中均有規(guī)定。如果安全檢查員在進(jìn)行船舶安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備方面的缺陷,那么必然說(shuō)明船上有關(guān)人員沒(méi)有執(zhí)行安全管理體系的要求,二者存在著一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系,是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。從設(shè)備缺陷追溯檢查船舶安全管理體系運(yùn)行情況,在安檢時(shí)間有限、檢查項(xiàng)目繁多的情況下不失為一種好方法,檢查結(jié)果更直接、更有說(shuō)服力,也更易為船方接受。
3.對(duì)船舶安全管理體系存在的缺陷處理要合理適當(dāng) 相對(duì)于船舶設(shè)備缺陷的糾正來(lái)說(shuō),對(duì)船舶安全管理體系存在的缺陷進(jìn)行糾正可能需要更長(zhǎng)一些時(shí)間,因?yàn)檫@可能會(huì)涉及到對(duì)體系文件的修改,或者需要經(jīng)過(guò)一定的程序進(jìn)行調(diào)查分析,通常情況下,如果船舶安全管理體系存在的缺陷屬于一般不符合,即這種缺陷是個(gè)別的、孤立的、對(duì)船舶安全和防止污染影響不大,可考慮給予最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月的整改時(shí)間(缺陷行動(dòng)代碼18),如果船舶安全管理體系存在的缺陷屬于重大不符合,即這種缺陷對(duì)人員或船舶安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅或?qū)Νh(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重危險(xiǎn),并需要立即采取糾正措施,如沒(méi)有持有《國(guó)際/國(guó)內(nèi)安全管理規(guī)則》要求的相關(guān)證書,或證書失效,或缺乏重要的程序須知,未配備持證健康適任的船員等,則可考慮滯留該船舶,并與相關(guān)發(fā)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系,直至缺陷糾正并達(dá)到檢查人員滿意?？傊?安檢人員在對(duì)船舶安全管理體系存在的缺陷進(jìn)行處理時(shí),應(yīng)做出良好的專業(yè)判斷,提出合理適當(dāng)?shù)募m正要求。
三、對(duì)船舶安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查的具體做法 對(duì)船舶安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查作為船舶安全檢查內(nèi)容的一部分,二者是包含與被包含的關(guān)系,在檢查中要進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,同步進(jìn)行,相互印證,而不能機(jī)械地割裂開(kāi)來(lái)。對(duì)船舶安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查可以分為初始檢查和詳細(xì)。
1.初始檢查 在初始檢查階段安檢人員應(yīng)運(yùn)用良好的專業(yè)知識(shí)來(lái)判斷、確定公司安全管理體系在船上是否得到有效實(shí)施,且船上人員都已熟知本人在與船舶安全和環(huán)境保護(hù)相關(guān)的文件中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。為了達(dá)到這一目的,可通過(guò)檢查以下內(nèi)容來(lái)加以確定:
1)證書檢查 檢查時(shí)首先對(duì)照船舶國(guó)籍證書,確定公司符合證明(doc)是否覆蓋了該船的船舶種類,同時(shí)確認(rèn)船舶的安全和防污染責(zé)任人即符合證明中的公司名稱與國(guó)籍證書中的船舶經(jīng)營(yíng)人是否一致,如果符合證明中的公司名稱為管理公司,應(yīng)要求船舶提供船舶委托管理協(xié)議或光租合同。然后對(duì)符合證明和安全管理證書的有效期進(jìn)行檢查,根據(jù)證書的有效期確定符合證明是否進(jìn)行了年度簽注,安全管理證書是否進(jìn)行了中間審核簽注,確認(rèn)符合證明是否在有效期內(nèi),如果符合證明過(guò)期,船舶安全管理證書自然失效。
2)船長(zhǎng)和船員對(duì)船舶安全管理體系熟悉情況 檢查時(shí)可通過(guò)要求船上人員回答下面某一個(gè)或幾個(gè)問(wèn)題來(lái)了解船員熟悉體系文件的情況:
(1)請(qǐng)船長(zhǎng)簡(jiǎn)單介紹船上運(yùn)行安全管理體系的情況;
(2)船長(zhǎng)、大副、輪機(jī)長(zhǎng)等主要船員是否知道公司指定人員的姓名及聯(lián)系方式;
(3)船員是否熟悉各自的責(zé)任權(quán)力和相互關(guān)系;
(4)船員是否熟悉與各自相關(guān)的程序和須知。
3)文件及安全活動(dòng)記錄檢查 檢查項(xiàng)目包括:
(1)體系文件是否及時(shí)更新,并有控制記錄;
(2)安全活動(dòng)記錄(消防救生演習(xí)記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等)是否符合安全管理體系要求;
(3)船舶抵離港檢查記錄;
(4)新聘轉(zhuǎn)崗船員的職責(zé)熟悉記錄等。
以上均屬初始檢查,不必面面俱到,如果證書齊全有效,船員回答具體得當(dāng),文件記錄管理較好,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況令人滿意,那么對(duì)該船的安全管理體系的檢查到此即可。反之,如果船上有關(guān)證書失效,船員不熟悉各自的職責(zé)任務(wù),船舶結(jié)構(gòu)、主、輔機(jī)及其他關(guān)鍵設(shè)備存在重大缺陷或者較多缺陷,則可考慮對(duì)該輪的安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。
2.詳細(xì)檢查 對(duì)船舶安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)檢查時(shí)應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,首先要熟悉船上的安全管理體系文件,仔細(xì)查看船上的關(guān)鍵性操作是否備有相應(yīng)的程序和須知,然后列出準(zhǔn)備檢查項(xiàng)目的詳細(xì)清單。列檢查清單時(shí)可考慮以下內(nèi)容:
1)船員是否熟悉公司的安全和環(huán)保方針
2)指定人員是誰(shuí)如何與其聯(lián)系
3)船長(zhǎng)能否出示涉及其職責(zé)的文件并進(jìn)行解釋
4)相關(guān)船員能否出示標(biāo)明其職責(zé)的文件
5)船長(zhǎng)能否出示關(guān)于其絕對(duì)權(quán)力的文件并加以解釋
6)新聘和轉(zhuǎn)崗人員是否熟悉其職責(zé)必要的開(kāi)航前指令是否簽發(fā)
7)操作性缺陷是否與資源供應(yīng)或人員培訓(xùn)有關(guān)
8)關(guān)鍵性操作是否已分配給適任船員
9)是否能提供包括辦公時(shí)間和非辦公時(shí)間在內(nèi)的負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話或聯(lián)系地點(diǎn)
10)是否按計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)
11)不符合規(guī)定情況、事故和險(xiǎn)情是否向公司進(jìn)行報(bào)告公司采取的糾正措施是否及時(shí)
12)船上的計(jì)劃維修保養(yǎng)制度是否得到執(zhí)行
13)是否按照規(guī)定的制度對(duì)設(shè)備和技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行操作性日常維護(hù)和檢查
14)是否遵守文件控制程序 修改后的文件是否保持最新?tīng)顟B(tài)并組織學(xué)習(xí)
15)是否按照內(nèi)審程序進(jìn)行了內(nèi)審內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)糾正
四、結(jié)論 對(duì)船舶安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查是船舶安全檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是今后船舶安全檢查的一個(gè)主要方向,是對(duì)船舶安全管理體系定期審核的有益補(bǔ)充,是保證船舶安全管理體系有效運(yùn)行的重要手段。要做好船舶安全管理體系運(yùn)行情況的檢查,首先安檢人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),明確《國(guó)際/國(guó)內(nèi)安全管理規(guī)則》的基本要求,熟悉安全管理體系文件的基本構(gòu)成和內(nèi)容,掌握對(duì)船舶安全管理體系運(yùn)行情況檢查的方法和技巧;其次要將對(duì)船舶安全管理體系運(yùn)行情況的檢查融入船舶安全檢查之中,二者有機(jī)結(jié)合,同步進(jìn)行,相互印證,不能以體系審核的方式進(jìn)行船舶安全檢查;第三是注意設(shè)備方面的缺陷與體系方面缺陷的區(qū)別,對(duì)發(fā)現(xiàn)的涉及體系方面的缺陷處理要注意分寸,糾正要求合理適當(dāng)。相信隨著對(duì)船舶安全管理體系運(yùn)行情況檢查水平的逐步提高,船舶安全管理體系運(yùn)行效果會(huì)更加有效,水上安全形勢(shì)會(huì)更加穩(wěn)定。
第10篇 水電廠運(yùn)行班組安全管理淺談
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)組織員工進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)的基本單位，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)，安全管理工作也是如此。安全管理工作的實(shí)質(zhì)就是保證員工的人身安全和健康，保證國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)的安全，保證生產(chǎn)勞動(dòng)得以順利進(jìn)行。因此，抓好班組安全管理，扎扎實(shí)實(shí)做好安全工作，打好預(yù)防事故的基礎(chǔ)，就抓住了企業(yè)安全管理的中心工作。只有抓好班組安全管理，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和企業(yè)的各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到班組，企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)才會(huì)牢固。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，水電廠控制系統(tǒng)和保護(hù)裝置及附屬設(shè)備的科技含量越來(lái)越高，這就要求水電廠運(yùn)行人員必須努力掌握新技術(shù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和運(yùn)行操作技能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生，確保設(shè)備安全運(yùn)行，所以運(yùn)行班組是有效控制事故的前沿陣地，運(yùn)行班組安全管理工作抓得好不好，對(duì)水電廠的安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要，直接影響著水電廠的安全工作和生產(chǎn)任務(wù)，以及電網(wǎng)安全。目前水電廠運(yùn)行班組安全管理處于不斷完善、不斷探索階段，但與一流企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)的要求還有一定的差距。因此，對(duì)如何搞好運(yùn)行班組安全管理有必要進(jìn)行積極的探討和思考。
一、目前運(yùn)行班組安全管理中普遍存在的問(wèn)題
(1)班組制定了年度安全目標(biāo)，但缺乏具體的實(shí)施細(xì)則；
(2)各運(yùn)行崗位安全責(zé)任制落實(shí)不到位；
(3)對(duì)待各種安全檢查和安全性評(píng)價(jià)自查工作不夠重視，各項(xiàng)安全整改工作不徹底，存在邊查、邊改、邊犯現(xiàn)象；
(4)班前會(huì)、班后會(huì)開(kāi)展的質(zhì)量不高；
(5)安全活動(dòng)質(zhì)量不高，只是簡(jiǎn)單地宣讀事故快報(bào)或有關(guān)安全文件，未作深入討論；
(6)安全管理文件存放不規(guī)范，不齊全；
(7)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和采取的安全防范措施不具體，缺乏針對(duì)性；
(8)“兩票三制”執(zhí)行不規(guī)范；
(9)班組成員反違章意識(shí)不強(qiáng)，在日常工作中，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生；
(10)運(yùn)行班組崗位培訓(xùn)工作不到位，員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)、業(yè)務(wù)理論的積極性不高；
(11)反事故演習(xí)和事故專項(xiàng)處置方案的演練不足。
二、搞好水電廠運(yùn)行班組安全管理應(yīng)采取的對(duì)策
1、制訂明確的班組安全目標(biāo)和措施，落實(shí)各運(yùn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。運(yùn)行班組的根本任務(wù)是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、檢修、試驗(yàn)、事故處理工作。運(yùn)行班組在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中應(yīng)始終把安全工作放在首位，實(shí)行安全目標(biāo)管理。
(1)班值長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照“四級(jí)控制”目標(biāo)，制訂班組的年度安全目標(biāo)；同時(shí)要將“完成安評(píng)自查和整改工作”列入班組年度安全目標(biāo)中，并根據(jù)本班組的工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織制訂實(shí)現(xiàn)班組年度安全目標(biāo)的具體措施。措施要具體且可操作，并認(rèn)真落實(shí)。
(2)要使班組中每位成員了解本崗位的安全職責(zé)，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與國(guó)家、社會(huì)、集體、家庭和個(gè)人的利害關(guān)系，提高安全意識(shí)，保證個(gè)人身邊無(wú)事故，確保安全生產(chǎn)。
上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動(dòng)，使員工熟練掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高安全意識(shí)、自我保護(hù)能力以及處理突發(fā)性事故的能力；需要充分發(fā)揮班組黨、工、團(tuán)組織和安全員在班組安全工作中的作用；需要班組每一個(gè)成員自覺(jué)遵章守紀(jì)，確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯(cuò)，努力做到“四不傷害”（不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害）。
2、加強(qiáng)運(yùn)行班組安全的例行工作，提高班組安全生產(chǎn)水平。
(1)崗位培訓(xùn)
①每年(月)初要制訂班(值)組本年(月)度的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
②認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作要有針對(duì)性，以提高班組人員的整體素質(zhì)和管理水平，并認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。
③新入廠員工、實(shí)習(xí)員工和轉(zhuǎn)崗人員的第三級(jí)安全教育要認(rèn)真落實(shí)，且有教育培訓(xùn)記錄，并認(rèn)真組織安規(guī)考試，合格后方可跟班進(jìn)行學(xué)習(xí)。
崗位培訓(xùn)工作應(yīng)由班值長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，培訓(xùn)要講求實(shí)效，不能走過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容分為專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)，每階段培訓(xùn)后必須進(jìn)行考試，驗(yàn)證培訓(xùn)效果，找出培訓(xùn)工作中的不足，并加以改正，不斷提高培訓(xùn)效果，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)工作能力。
(2)班前、班后會(huì)
①值長(zhǎng)要認(rèn)真主持召開(kāi)班前、班后會(huì)，并詳細(xì)做好記錄。
②班前會(huì)要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)、運(yùn)行方式，做好相應(yīng)事故預(yù)想，布置安全措施，交待安全注意事項(xiàng)。
③班后會(huì)要結(jié)合當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。
④接班前，要結(jié)合當(dāng)天的天氣變化、當(dāng)班的主要工作任務(wù)和系統(tǒng)的運(yùn)行方式，做好相應(yīng)的事故預(yù)想和防范措施。
⑤運(yùn)行班組當(dāng)班出現(xiàn)異常及以上事故，在按規(guī)定進(jìn)行處理后，要召開(kāi)班后會(huì)，按“四不放過(guò)”原則分析原因，查找問(wèn)題，提出對(duì)策措施和建議，并將有關(guān)情況和建議與接班組交待清楚。
⑶安全日活動(dòng)
運(yùn)行班組必須堅(jiān)持每倒班一次不少于兩小時(shí)安全活動(dòng)日制度。班組安全日活動(dòng)要內(nèi)容充實(shí)、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講求實(shí)效，要做好記錄，切忌流于形式。每次活動(dòng)均應(yīng)有側(cè)重、有所針對(duì)、有所收獲。運(yùn)行班組安全日活動(dòng)主要是對(duì)本班組每倒班的安全工作情況進(jìn)行講評(píng)，找出存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便改進(jìn)工作，同時(shí)布置下一倒班安全工作?；顒?dòng)的內(nèi)容可以是多方面的，如結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會(huì)議精神，事故通報(bào)及安全生產(chǎn)知識(shí)、交流班組成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間、班組之間的安全情況；交流對(duì)班組安全生產(chǎn)的看法，“四不傷害”和反違章活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)等等；評(píng)議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事，習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn)，本班組和其他班組發(fā)生的不安全情況；分析班組安全管理上存在的問(wèn)題，重點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況，“兩票三制”執(zhí)行情況，安全工器具完好情況，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施完善情況，有無(wú)違章情況；表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事，對(duì)違章人員提出批評(píng)教育和處罰；發(fā)動(dòng)班組成員為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，收集他們提出的合理化建議。
第11篇 關(guān)于提高設(shè)備運(yùn)行效率、保障安全生產(chǎn)的管理運(yùn)行機(jī)制
為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低故障影響，保障安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，特制定本管理運(yùn)行機(jī)制，具體如下：
一、指導(dǎo)思想:
首先必須建立健全組織機(jī)構(gòu)，其次從完善相關(guān)管理制度方面著手，狠抓機(jī)電設(shè)備檢修及現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)人員、操作人員、檢修人員的管理、培訓(xùn)與素質(zhì)提升，最后嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則落實(shí)機(jī)電事故責(zé)任追究。從而提高我礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平，保障安全生產(chǎn)，
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)：
組????? 長(zhǎng)：礦? 長(zhǎng)
常務(wù)副組長(zhǎng)：生產(chǎn)總監(jiān)
副? 組? 長(zhǎng)：安全總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)
成????? 員：各科室及其分管下屬單位、隊(duì)組及外委施工單位負(fù)責(zé)人。
三、相關(guān)制度建設(shè)：
（一）根據(jù)我礦實(shí)際情況，結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說(shuō)明書及煤礦安全規(guī)程等要求，制定能夠方便執(zhí)行、可操作的，有利于保證生產(chǎn)運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施安裝標(biāo)準(zhǔn)、大型設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修項(xiàng)目、周期、標(biāo)準(zhǔn)，各設(shè)備潤(rùn)滑周期、標(biāo)準(zhǔn)以及各類設(shè)備保護(hù)檢查試驗(yàn)方法、周期及標(biāo)準(zhǔn)等成套設(shè)備運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)。
（二）不斷完善健全一系列設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修管理制度，大型設(shè)備檢修計(jì)劃及包機(jī)責(zé)任制度和考核辦法，嚴(yán)格認(rèn)真考核。機(jī)電科要不斷完善建立健全以上標(biāo)準(zhǔn)及制度，保障制度切實(shí)可行。調(diào)度室要嚴(yán)格按照制度規(guī)定的內(nèi)容按時(shí)組織設(shè)備進(jìn)行維護(hù)及檢修。以此來(lái)保障設(shè)備的安全運(yùn)行，減少設(shè)備故障影響及修復(fù)費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)。
四、機(jī)電設(shè)備檢修及現(xiàn)場(chǎng)管理：
（一）機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)檢修
1.進(jìn)一步加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備檢修管理，執(zhí)行“計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防為主”的檢修方針，做到“應(yīng)修必修、修必修好”，保持設(shè)備“健康水平”，確保我礦各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備性能，高效地服務(wù)于生產(chǎn)。
2.設(shè)備定期檢修維護(hù)必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重，由機(jī)電科、調(diào)度室部門配合監(jiān)督各隊(duì)組完成設(shè)備檢修任務(wù)，實(shí)行專群結(jié)合、群管群修的方法，有計(jì)劃地組織好設(shè)備的檢修工作，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，為我礦的安全生產(chǎn)提供必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3.各隊(duì)組負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備的定期維護(hù)、缺陷處理、事故處理、主要設(shè)備小修、輔助設(shè)備大小修工作。
4.機(jī)電科
（1）負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修項(xiàng)目、周期、標(biāo)準(zhǔn)，各設(shè)備潤(rùn)滑周期、標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)設(shè)備的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。
（2）負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢修的督查及技術(shù)指導(dǎo)工作，并對(duì)主要設(shè)備大修、技改及工作量大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行外協(xié)維修處理。
（3）負(fù)責(zé)月度檢修計(jì)劃所確定檢修項(xiàng)目中涉及機(jī)電方面技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)及方案的編寫。
（4）負(fù)責(zé)對(duì)檢修情況、檢修質(zhì)量抽查檢查。
6.調(diào)度室
（1）負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照制度組織各隊(duì)組設(shè)備檢修工作進(jìn)行安排，并對(duì)各隊(duì)組所用設(shè)備每日的檢修情況及影響時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)。
（2）負(fù)責(zé)各隊(duì)組正常生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備損壞及時(shí)安排隊(duì)組相關(guān)人員入井搶修。
（3）負(fù)責(zé)隊(duì)組檢修期間設(shè)備延長(zhǎng)檢修時(shí)間后與公司調(diào)度室及時(shí)溝通請(qǐng)示，并做好隊(duì)組檢修期間的協(xié)調(diào)、配合工作。
（4）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修所需備品備件的調(diào)撥及設(shè)備備件、材料督辦工作。
（5）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過(guò)程中造成影響生產(chǎn)的考核結(jié)果在隊(duì)組月度工資結(jié)算中予以扣除兌現(xiàn)。
7.企管科負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)電科、生產(chǎn)科每月對(duì)各隊(duì)組負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果，在月度工資結(jié)算時(shí)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人或隊(duì)組進(jìn)行兌現(xiàn)考核。
（二）包機(jī)責(zé)任制度
1.進(jìn)一步提高我礦設(shè)備管理水平，確保各主要設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，最大限度地發(fā)揮其功能和效能，提高設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備維護(hù)成本，降低設(shè)備影響時(shí)間，保證生產(chǎn)秩序正常穩(wěn)定運(yùn)行，結(jié)合我礦實(shí)際將各主要設(shè)備責(zé)任到人，實(shí)行包機(jī)負(fù)責(zé)制管理，促使之各包機(jī)人各盡其事各履其責(zé)，將包機(jī)制真正落實(shí)到實(shí)處。
2.包機(jī)目的：
（1）確保各主要設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。真正做到定期維護(hù)，定期保養(yǎng)，定期試驗(yàn)，有計(jì)劃?rùn)z修，降低設(shè)備事故率。
（2）進(jìn)一步落實(shí)主要設(shè)備的管理責(zé)任，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相互一致的原則。
（3）進(jìn)一步夯實(shí)“一責(zé)三化”設(shè)備管理體系。
3.包機(jī)的方法與原則：
方法：實(shí)行業(yè)務(wù)部門人員與使用隊(duì)組相結(jié)合的包機(jī)體制；
原則：由業(yè)務(wù)部門人員、隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員）進(jìn)行包機(jī)。
4.包機(jī)責(zé)任考核辦法：
（1）考核對(duì)象：設(shè)備包機(jī)責(zé)任人
（2）考核單位：調(diào)度室
（3）考核辦法：
由礦內(nèi)進(jìn)行工資核算的按下列考核辦法予以核算包機(jī)工資：（綜采隊(duì)、開(kāi)拓隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)）
①由隊(duì)組內(nèi)部人員實(shí)行包機(jī)的從隊(duì)組內(nèi)部列出專項(xiàng)資金用于設(shè)備包機(jī)管理，根據(jù)所包設(shè)備的管理難度及故障率對(duì)各包機(jī)人分配包機(jī)工資，必須體現(xiàn)科學(xué)分配、公平分配的原則。
②當(dāng)月設(shè)備所存在的隱患由調(diào)度室從安全科月度隱患匯總中予以篩選，設(shè)備影響時(shí)間由調(diào)度室匯總為準(zhǔn)，作為月度考核的依據(jù)。
③調(diào)度室每月對(duì)設(shè)備包機(jī)人職責(zé)履行情況及當(dāng)月設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查考核，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)審核后轉(zhuǎn)企管科審查，最后由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后在月度工資中予以兌現(xiàn)，并以通報(bào)形式進(jìn)行下發(fā)。
④調(diào)度室按季度對(duì)各隊(duì)組設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)考核，對(duì)每季度內(nèi)設(shè)備無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間控制在指標(biāo)范圍內(nèi)且無(wú)重大設(shè)備事故的隊(duì)組由礦內(nèi)列支專項(xiàng)資金對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)審核后轉(zhuǎn)企管科審查，最后由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后在月度工資中予以兌現(xiàn)。
⑤凡出現(xiàn)以下事故或故障，除否決包機(jī)工資外，另追究事故責(zé)任。
1、因設(shè)備管理不到位而造成人身傷害事故。
2、設(shè)備無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間超規(guī)定。
3、設(shè)備損壞價(jià)值達(dá)2萬(wàn)元以上。
（三）制度的執(zhí)行與考核：
1.機(jī)電科要不斷完善建立健全以上標(biāo)準(zhǔn)及制度，保障制度切實(shí)可行。
2.調(diào)度室要嚴(yán)格按照制度規(guī)定的內(nèi)容按時(shí)組織設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修及考核。
3.計(jì)劃外的檢修項(xiàng)目，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室做計(jì)劃，調(diào)度室做好統(tǒng)一安排。
4.單位月度、年度檢修項(xiàng)目，超時(shí)檢修項(xiàng)目，隊(duì)組干部必須跟班組織檢修，否則一次不到位處罰100元。
5.各單位檢修要嚴(yán)格按檢修計(jì)劃時(shí)間檢修，杜絕超時(shí)，超出正常檢修的時(shí)間30分鐘（含30分鐘）一律給予檢修單位集體按2元/1分鐘經(jīng)濟(jì)處罰。檢修單位負(fù)責(zé)人按上述的10%考核處罰。
6.30分鐘以上，中斷生產(chǎn)事故，單位正職立即下井處理，需協(xié)助處理的，相關(guān)科室科長(zhǎng)下井協(xié)調(diào)處理，盡可能縮短檢修時(shí)間。
7.凡當(dāng)天出現(xiàn)事故，對(duì)當(dāng)天值班礦長(zhǎng)及調(diào)度員各聯(lián)責(zé)處罰10-20元/小時(shí)，當(dāng)天處理兌現(xiàn)。
8.調(diào)度室嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修計(jì)劃，在規(guī)定檢修時(shí)間內(nèi)每半小時(shí)落實(shí)檢修進(jìn)度情況，對(duì)超時(shí)檢修，不按規(guī)定下井的有關(guān)人員考核追究。
9.當(dāng)日值班礦長(zhǎng)、調(diào)度員值班主任，嚴(yán)格落實(shí)檢修計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃外的檢修項(xiàng)目，班中出現(xiàn)中斷生產(chǎn)事故，認(rèn)真組織分析。
10.調(diào)度室每5日對(duì)檢修及班中事故情況考核追究情況進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)、分析。
11.調(diào)度室認(rèn)真記錄檢修時(shí)間，處理事故時(shí)間，及時(shí)掌握全過(guò)程檢修項(xiàng)目，認(rèn)真抓好檢修過(guò)程協(xié)調(diào)，確保正常生產(chǎn)秩序。
（四）生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的機(jī)電影響，必須進(jìn)行分析通報(bào)、處罰。機(jī)電科月底對(duì)各隊(duì)的機(jī)電影響進(jìn)行分類分析，查找原因，采取防范措施，逐步減少機(jī)電影響，確保生產(chǎn)正常開(kāi)展。
（五）各相關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定，以此來(lái)保障設(shè)備的安全運(yùn)行，減少設(shè)備故障影響及修復(fù)費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)。
五、設(shè)備履歷檔案的建立管理
（一）機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)礦內(nèi)所有的大型固定設(shè)備及主要的采掘設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)，按編號(hào)逐一建立履歷檔案，并由專人負(fù)責(zé)管理，及時(shí)如實(shí)填寫完善相關(guān)內(nèi)容。履歷檔案分為兩部分內(nèi)容，一部分為原始的基本參數(shù)、配置說(shuō)明等不變部分，另一部分為真正的履歷，需實(shí)時(shí)根據(jù)具體情況如實(shí)填寫，主要有轉(zhuǎn)移搬遷、各個(gè)服役階段的服役地點(diǎn)及相關(guān)人員、大型故障及處置簡(jiǎn)述、每次重大事項(xiàng)的負(fù)責(zé)人及主要參與人員、設(shè)備大修情況、主要部件更換情況等，真正做到一臺(tái)一檔，檔隨機(jī)走，閱檔知機(jī)。
（二）機(jī)電科利用設(shè)備專項(xiàng)考核打分表， 每月對(duì)井下使用的主要設(shè)備，特別是采掘運(yùn)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)考核打分，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，并由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人進(jìn)行簽字確認(rèn)，同時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改，月底對(duì)各隊(duì)組使用設(shè)備情況進(jìn)行綜合評(píng)定打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，由礦內(nèi)兌現(xiàn)、通報(bào)。
六、設(shè)備技術(shù)人員、操作人員、檢修人員的管理、培訓(xùn)與素質(zhì)提升
（一）機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電人員及主要設(shè)備的操作、維護(hù)人員，逐一進(jìn)行建檔管理，檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本情況、工作經(jīng)歷、主要工作業(yè)績(jī)、技能等級(jí)情況、歷次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、歷次的工作失誤情況、歷次參加的主要設(shè)備安裝、大型故障處置情況等，為建立相對(duì)穩(wěn)定、專業(yè)、階梯型人才儲(chǔ)備提供依據(jù)。
（二）人員技術(shù)素質(zhì)提升
1.班前會(huì)的合理利用，通過(guò)班前每日一題及對(duì)近期出現(xiàn)的一些問(wèn)題、故障及處置方式方法等，進(jìn)行全面的分析講解，以短平快的方式來(lái)進(jìn)行技能提高。
2.由安全科制定礦年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃，定期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核，每月按照人員類型、分專業(yè)，分別由各業(yè)務(wù)科室根據(jù)崗位專業(yè)對(duì)口進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，必須提前制作培訓(xùn)課件或講義，也可以就相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 所有培訓(xùn)學(xué)習(xí)必須有考核， 有針對(duì)性，專業(yè)對(duì)口，保證學(xué)習(xí)效果。使各設(shè)備操作人員及技術(shù)人員都能熟悉本崗位的工作有關(guān)的各種潛在危害，對(duì)本崗位各方面的知識(shí)及技能做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的各項(xiàng)知識(shí)和技能，全面提高技術(shù)人員、操作人員、檢修人員的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。
3.實(shí)物實(shí)例培訓(xùn)，一是通過(guò)機(jī)修廠的大修，要求由技術(shù)總監(jiān)牽頭制定計(jì)劃，組織相關(guān)操作、維護(hù)人員，進(jìn)行解體開(kāi)腔后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物學(xué)習(xí)；二是通過(guò)廠方服務(wù)人員到礦后的故障處理或現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問(wèn)交流學(xué)習(xí)，來(lái)提高分析、判斷及實(shí)際動(dòng)手操作能力；
七、機(jī)電設(shè)備事故責(zé)任追究
（一）為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備事故管理，推進(jìn)由重點(diǎn)控制事故向控制危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)變、由事后查處向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變，降低一般性機(jī)電等級(jí)事故，杜絕重、特大機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生，提高我礦機(jī)電設(shè)備開(kāi)機(jī)率，提升現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理水平，保障安全生產(chǎn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備事故實(shí)行責(zé)任追究。
（二）機(jī)電設(shè)備事故指不論是機(jī)電設(shè)備自身老化的缺陷，或維護(hù)、檢修、操作不當(dāng)?shù)仍颍苍斐蓹C(jī)電設(shè)備損壞或發(fā)生故障達(dá)到規(guī)定的范圍，未造成人身傷亡，影響生產(chǎn)或必須修理者均為機(jī)電設(shè)備事故。機(jī)電設(shè)備事故包括：觸電，機(jī)械、設(shè)備起吊、設(shè)備安裝、設(shè)備檢修、設(shè)備調(diào)試等傷人，大型設(shè)備損壞，斜井跑車，皮帶斷帶，大型固定設(shè)備、供電等造成礦井停產(chǎn)事故。
（三）按事故是否由人的責(zé)任所致，可分為責(zé)任事故和非責(zé)任事故。
1.責(zé)任事故是指在日常生產(chǎn)或工作過(guò)程中（包括設(shè)計(jì)、安裝、使用、維修等過(guò)程），有關(guān)人員不執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不履行崗位責(zé)任，違反作業(yè)程序、規(guī)章制度、管理規(guī)定而造成的事故。
2.非責(zé)任事故是指難以預(yù)防、人力不可抗拒的自然災(zāi)害，或由目前國(guó)內(nèi)技術(shù)水平和條件尚不能治理的因素造成的事故。
（四）機(jī)電設(shè)備事故按其影響時(shí)間、影響范圍、造成損失程度和性質(zhì)分為一級(jí)設(shè)備事故、二級(jí)設(shè)備事故和三級(jí)設(shè)備事故三類。
（五）機(jī)電科根據(jù)礦實(shí)際情況明確機(jī)電設(shè)備事故的三類分級(jí)，并制定各類機(jī)電設(shè)備事故的匯報(bào)程序、事故搶修、事故調(diào)查分析及其相應(yīng)考核辦法。
（六）機(jī)電設(shè)備事故匯報(bào)及記錄備案
1.發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故的報(bào)告采用迅速報(bào)告制度。
（1）發(fā)生一級(jí)機(jī)電設(shè)備事故的報(bào)告程序
由發(fā)生事故的當(dāng)班操作工、運(yùn)行工、現(xiàn)場(chǎng)安全員或班組長(zhǎng)立即向調(diào)度室和跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)事故發(fā)生的情況，同時(shí)在保證安全的前提下，積極采取可靠措施進(jìn)行組織搶修，發(fā)生人身事故要在保證安全的前提下保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救。由調(diào)度室值班人員負(fù)責(zé)及時(shí)向責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)人、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科相應(yīng)主管、機(jī)電副礦長(zhǎng)及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故發(fā)生的情況，并做好記錄。
（2）發(fā)生二級(jí)機(jī)電設(shè)備事故的報(bào)告程序
由發(fā)生事故的當(dāng)班操作工、運(yùn)行工、現(xiàn)場(chǎng)安全員或班組長(zhǎng)及時(shí)向調(diào)度室和跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)事故發(fā)生的情況，同時(shí)在保證安全的前提下，積極采取可靠措施進(jìn)行組織搶修，由調(diào)度室值班人員負(fù)責(zé)及時(shí)向責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)人、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科相應(yīng)主管、機(jī)電副礦長(zhǎng)及當(dāng)日值班礦長(zhǎng)匯報(bào)事故發(fā)生的情況，并做好記錄。
（3）發(fā)生三級(jí)機(jī)電設(shè)備事故的報(bào)告程序
由發(fā)生事故的當(dāng)班操作工（或運(yùn)行工）或當(dāng)班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。同時(shí)在保證安全的前提下，組織搶修，由礦調(diào)度室值班人員負(fù)責(zé)及時(shí)向責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)人及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)事故發(fā)生的情況，并做好記錄。
2.發(fā)生嚴(yán)重工傷和特別嚴(yán)重非傷亡及其以上事故，調(diào)度室要及時(shí)向上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)，并做好相關(guān)記錄。
3.匯報(bào)事故的內(nèi)容
事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況、事故發(fā)生的對(duì)象、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、所屬隊(duì)組、當(dāng)班人員、事故發(fā)生后的應(yīng)急處理情況等。
（七）機(jī)電設(shè)備事故的搶修
1.一級(jí)機(jī)電設(shè)備以上事故的搶修由值班礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，機(jī)電科及機(jī)電副礦長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)對(duì)事故的搶修進(jìn)行技術(shù)支持（必要時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜疫M(jìn)行技術(shù)支持），按照相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，組織有關(guān)人員進(jìn)行事故搶修，以最短的時(shí)間恢復(fù)設(shè)備及系統(tǒng)的完好，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
2.二級(jí)機(jī)電設(shè)備事故的搶修由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)組織，機(jī)電科相應(yīng)專業(yè)主管應(yīng)及時(shí)對(duì)事故的搶修進(jìn)行技術(shù)支持，按照相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，組織有關(guān)人員進(jìn)行事故搶修，以最短的時(shí)間恢復(fù)設(shè)備及系統(tǒng)的完好，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.三級(jí)機(jī)電設(shè)備事故的搶修由事故發(fā)生單位組織，按照相應(yīng)的應(yīng)急措施，組織有關(guān)人員進(jìn)行事故搶修，以最短的時(shí)間恢復(fù)設(shè)備及系統(tǒng)的完好，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
4.發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故當(dāng)班操作人員應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電氣隔離和現(xiàn)場(chǎng)隔離、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和立即采取不使事故擴(kuò)大的處理措施。
（八）機(jī)電設(shè)備事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查與調(diào)查
1.機(jī)電設(shè)備事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查要在事故搶修開(kāi)始前完成，現(xiàn)場(chǎng)勘查由事故調(diào)查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)勘查可采用現(xiàn)場(chǎng)情況記錄、拍照、錄像、技術(shù)測(cè)定等方法進(jìn)行。折除下的損壞部件要妥善保存，作為事故調(diào)查的重要依據(jù)。
2.發(fā)生一級(jí)機(jī)電設(shè)備事故由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查組長(zhǎng)由技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電、調(diào)度、生產(chǎn)、安全、技術(shù)等部門的有關(guān)人員組成。
3.發(fā)生二級(jí)機(jī)電設(shè)備事故由機(jī)電科組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查組長(zhǎng)由機(jī)電科相應(yīng)主管擔(dān)任，成員由機(jī)電科和調(diào)度、生產(chǎn)、安全部門的有關(guān)人員組成。
4.發(fā)生三級(jí)機(jī)電設(shè)備事故由事故發(fā)生單位組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查組長(zhǎng)由事故發(fā)生單位主管機(jī)電設(shè)備的負(fù)責(zé)人（或隊(duì)組負(fù)責(zé)人）擔(dān)任，成員由機(jī)電科相應(yīng)主管和調(diào)度、生產(chǎn)、安全部門的有關(guān)人員組成。
5.發(fā)生人身事故按礦及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.機(jī)電設(shè)備事故調(diào)查組成立在事故搶修結(jié)束同時(shí)按上述規(guī)定組成事故調(diào)查組，開(kāi)展事故的調(diào)查工作。
7.機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查程序按照國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定的“四不放過(guò)”的原則執(zhí)行。
8.機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容
(1)事故單位及事故情況概述；
(2)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)及搶修情況；
(3)事故的性質(zhì)及原因；
(4)責(zé)任認(rèn)定及處理意見(jiàn)；
(5)防范措施和建議。
9.機(jī)電設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告的完成時(shí)間，一級(jí)機(jī)電設(shè)備事故在7天內(nèi)完成，二級(jí)機(jī)電設(shè)備事故5天內(nèi)完成，三級(jí)機(jī)電設(shè)備事故在發(fā)生事故3天內(nèi)完成，如存在技術(shù)鑒定等工作，可以順延至15天。
10.機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查報(bào)告的報(bào)送
一級(jí)機(jī)電設(shè)備事故報(bào)告要報(bào)送礦各單位，并在全礦范圍進(jìn)行通報(bào)同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門；二級(jí)機(jī)電設(shè)備事故報(bào)告要報(bào)送礦各單位，并在全礦范圍進(jìn)行通報(bào)；三級(jí)機(jī)電設(shè)備事故要報(bào)送機(jī)電科、生產(chǎn)科、調(diào)度室、安全科、企管科各一份。
（九）機(jī)電設(shè)備事故的考核按事故類型，實(shí)行分級(jí)組織調(diào)查，并根據(jù)事故直接原因、間接原因、主管責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任以及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行責(zé)任追究，具體如下：
1.發(fā)生一級(jí)機(jī)電設(shè)備事故的取消包機(jī)責(zé)任人包機(jī)工資，并對(duì)事故直接責(zé)任人每人罰款1000-3000元，對(duì)事故間接責(zé)任人及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人每人罰款500-3000元，對(duì)班組長(zhǎng)罰款1000-3000元，對(duì)隊(duì)組負(fù)責(zé)人罰款1000-5000元，對(duì)機(jī)電科業(yè)務(wù)主管罰款500-3000元；其他人員及礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.發(fā)生二級(jí)機(jī)電設(shè)備事故的取消包機(jī)責(zé)任人包機(jī)工資，并對(duì)事故直接責(zé)任人每人罰款500-2000元，對(duì)事故間接責(zé)任人及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人每人罰款300-2000元，對(duì)班組長(zhǎng)罰款500-2000元，對(duì)隊(duì)組負(fù)責(zé)人罰款500-3000元，對(duì)機(jī)電科業(yè)務(wù)主管罰款300-2000元；其他人員根據(jù)事故原因給予300-1000元經(jīng)濟(jì)處罰。
3.發(fā)生三級(jí)機(jī)電設(shè)備事故的取消包機(jī)責(zé)任人包機(jī)工資，并對(duì)事故直接責(zé)任人每人罰款300-1000元，對(duì)事故間接責(zé)任人及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人每人罰款200-500元，對(duì)班組長(zhǎng)罰款200-1000元，對(duì)隊(duì)組負(fù)責(zé)人罰款200-1000元；其他人員根據(jù)事故原因給予100-500元經(jīng)濟(jì)處罰。
4.單位發(fā)生事故以后，當(dāng)班操作工、運(yùn)行工、現(xiàn)場(chǎng)安全員或班組長(zhǎng)應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)，10分鐘內(nèi)未匯報(bào)視為不及時(shí)匯報(bào)，30分內(nèi)被他人搶先匯報(bào)視為隱瞞事故，隱瞞事故或不及時(shí)匯報(bào)事故，責(zé)任人要受到300-500元處罰，嚴(yán)重者給于降級(jí)處分。
機(jī)電科
2023年3月27日
第12篇 變電運(yùn)行維護(hù)與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系結(jié)合起來(lái)
1、引言
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)一個(gè)永恒不變的主題。特別是在當(dāng)前電力形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，安全生產(chǎn)確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行顯得尤為重要。而電力系統(tǒng)運(yùn)行中，變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理，倒閘操作和事故處理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。變電運(yùn)行值班員是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的執(zhí)行者。在電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)中，任何不規(guī)范的行為都有可能影響電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大事故。
2、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系概念
《中國(guó)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》，是南方電網(wǎng)公司通過(guò)近五年的研究與實(shí)踐，在結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，總結(jié)深圳供電局、遵義供電局等試點(diǎn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上研究編制的。整個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系包含了安全管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制、應(yīng)急與事故控制、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)用具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康體系、能力要求與培訓(xùn)檢查和考核等九個(gè)管理單元與51個(gè)管理要素、159個(gè)管理節(jié)點(diǎn)和480條管理子標(biāo)準(zhǔn)。所提出的管理內(nèi)容和管理要求與方法，為安全生產(chǎn)管理提供了一個(gè)管理平臺(tái)，其目的是為了解決好安全生產(chǎn)中“管什么、怎么管”的問(wèn)題。
3、危險(xiǎn)點(diǎn)的形成與控制
危險(xiǎn)點(diǎn)是指在變電運(yùn)行維護(hù)中有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境，有可能造成危害的設(shè)備和人員，違反安全規(guī)程的不規(guī)范操作及習(xí)慣違章等。危險(xiǎn)點(diǎn)的控制就是對(duì)變電運(yùn)行中每項(xiàng)工作，根據(jù)工作內(nèi)容、工作方法、工作環(huán)境、人員狀況、設(shè)備實(shí)際等進(jìn)行分析，查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險(xiǎn)因素，再依據(jù)規(guī)程制度，制訂防范措施，并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施程序化、規(guī)范化作業(yè)，以達(dá)到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。一般而言，危險(xiǎn)點(diǎn)的形成有下列幾種情況：1、伴隨著工作活動(dòng)而形成;2、伴隨著特殊天氣變化而形成;3、伴隨著設(shè)備缺陷而形成;4、設(shè)備檢修、維護(hù)不到位而形成;5、習(xí)慣性違章作業(yè)而形成。
4、變電運(yùn)行與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的聯(lián)系運(yùn)用
以500kv玉溪變電站為例，針對(duì)工作中可能存在的問(wèn)題，開(kāi)展了一系列切實(shí)有效的工作：
(1)根據(jù)《玉溪供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施方案》，500kv玉溪變電站組織學(xué)習(xí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)，不僅全員參加安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系基礎(chǔ)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，還請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)講課交流，使運(yùn)行人員更加了解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，積極主動(dòng)進(jìn)行體系建設(shè)工作的準(zhǔn)備，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，如實(shí)填寫完成《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估填報(bào)表》，其中共包含76條風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)“巡檢、操作、事故處理、變電站的監(jiān)管”四大核心關(guān)鍵任務(wù)，參與編寫了《確保不觸及安全底線的計(jì)劃及控制流程》，并形成制度下發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行、考核。
(2)在針對(duì)變電運(yùn)行人員流動(dòng)性大、新員工比例逐步增大且運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)匱乏的現(xiàn)狀下，率先進(jìn)行了“變電站技術(shù)培訓(xùn)資料庫(kù)”的建立工作，將有關(guān)設(shè)備的操作、巡檢、注意事項(xiàng)采用圖片、視頻短片的形式建立了資料庫(kù)，對(duì)技術(shù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了新局面，提高了員工對(duì)設(shè)備認(rèn)識(shí)，知道怎么做，如何做。
(3)按照安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求，將班組的日常生產(chǎn)工作按pdca循環(huán)以及5w1h要求執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，有效的杜絕了設(shè)備隱患;開(kāi)好班前會(huì)，對(duì)照工作計(jì)劃和“三措”交待工作任務(wù)、合理分工搭配，指定負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人和操作人，交待工作環(huán)境的情況，交待危險(xiǎn)點(diǎn)和操作注意事項(xiàng)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并采取控制措施;督促職工正確使用防護(hù)用品，對(duì)職工提出的疑問(wèn)要求耐心的解釋，增強(qiáng)大家對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性，清楚做什么、明白怎么做。操作完畢后開(kāi)好班后會(huì)，小結(jié)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和執(zhí)行安全規(guī)程、“兩票三制” 的情況，肯定好的方面，找出存在的問(wèn)題，對(duì)違章行為和存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和防范措施。根據(jù)中國(guó)南方電網(wǎng)公司對(duì)500kv變電站特別維護(hù)的文件要求，站內(nèi)能及時(shí)實(shí)施，不等不靠，按照“三定原則(定責(zé)任人、定整改時(shí)間、定落實(shí)措施)”開(kāi)展特維工作。制定并執(zhí)行了《設(shè)備日常巡視重點(diǎn)部位檢查表》、《保護(hù)裝置檢查表》、《斷路器機(jī)構(gòu)打壓次數(shù)、壓力抄錄表》、《通訊電源巡視檢查表》等輔助工作工具并在日常生產(chǎn)工作中執(zhí)行，將上述各類檢查項(xiàng)目編制進(jìn)入《500kv玉溪變電站巡視工單》嚴(yán)格按要求執(zhí)行。從而確保了“一切事故都可以預(yù)防”，。經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，運(yùn)行部門重視體系建設(shè)人才的培養(yǎng)，在推進(jìn)體系建設(shè)工作中，不斷總結(jié)、改進(jìn)，以體系建設(shè)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(4)隨著變電運(yùn)行班組建設(shè)工作的持續(xù)開(kāi)展，在日常的生產(chǎn)工作中如何在保證安全的前提下，尋找正確的、高效的工作方法是我們面臨的一道課題。因此實(shí)際工作中，鼓勵(lì)員工開(kāi)拓工作思維，利用創(chuàng)新思維大膽嘗試各種新方式、方法。實(shí)踐證明，正是這些新方法、新思路使員工的積極性、凝聚力得到了顯著的提高，班組安全生產(chǎn)管理水平也相應(yīng)得到了大幅提升。
5、總結(jié)
據(jù)資料統(tǒng)計(jì)：82%的事故原因是習(xí)慣性違章。人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍、最起作業(yè)的因素，因此，規(guī)范人的行為是實(shí)現(xiàn)人為失誤事故控制的關(guān)鍵。通過(guò)建立、健全以安全生產(chǎn)為核心、控制危險(xiǎn)點(diǎn)的一整套安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，建立全過(guò)程的安全管理機(jī)制，可保證安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的順利實(shí)施。危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，是一種反向思維，從可能發(fā)生的后果來(lái)提醒作業(yè)人員注意危險(xiǎn)。講“危險(xiǎn)”比講“安全”更直觀具體，更有針對(duì)性、實(shí)效性，更易被人理解和接受。更有利于提高我們的安全意識(shí)，糾正習(xí)慣性違章，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。更有利于把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，從而進(jìn)一步使我們的安全生產(chǎn)工作可控、在控。
