企業(yè)管理部安全職責(zé)（十二篇）

第1篇 企業(yè)管理部安全職責(zé)

1. 在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想;

2. 在對各單位考核評比時(shí),同時(shí)考核安全工作。在編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時(shí),把安全內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容,堅(jiān)持安全否決權(quán);

3. 加強(qiáng)“三基”工作,提高企業(yè)安全素質(zhì)。

4. 組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),保證安全生產(chǎn);

5. 辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時(shí)工、外包工等),應(yīng)在合同內(nèi)有安全內(nèi)容,會同有關(guān)單位執(zhí)行;

6. 組織對特殊工種:電焊工、氣焊工、起重工、電工、鍋爐司爐工等的技術(shù)培訓(xùn),會同有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)考核,并辦理操作證;

7. 負(fù)責(zé)工傷上報(bào),組織工傷鑒定,并負(fù)責(zé)組織工傷人員費(fèi)用核銷工作;

8. 根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),確保職工身體健康;

9. 做好新工人的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整,對有毒、有害工種實(shí)行定期輪換制度;

10. 把安全工作納入晉級考核內(nèi)容;

11. 負(fù)責(zé)組織新入廠職工的入廠教育工作;

12. 負(fù)責(zé)erp信息化管理,保證erp系統(tǒng)的正常運(yùn)行,做好erp系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的保密,公司內(nèi)部局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全和病毒入侵的防范工作;

13. 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備日常病毒檢測工作,監(jiān)督檢查各處室因特網(wǎng)和各應(yīng)用軟件的使用情況,防止計(jì)算機(jī)設(shè)備受到病毒侵害和攻擊。

第2篇 企業(yè)消防安全管理責(zé)任制

1.0 目的：

加強(qiáng)企業(yè)消防安全管理。消除企業(yè)的火災(zāi)危害。增強(qiáng)企業(yè)的自防自救能力杜絕或減少重大特大火災(zāi)發(fā)生，把經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡控制在最低限度。

2.0 范圍：公司全體員工

3.0 內(nèi)容

3.1 防火負(fù)責(zé)人職責(zé)：（法定代表人或主要負(fù)責(zé)人消防責(zé)任制）

a認(rèn)真貫徹、遵守國家《消防條例》技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，將消防工作納入企業(yè)經(jīng)營、管理之內(nèi)。

b主持消防委員會工作，指導(dǎo)職能部門和車間的消防工作，定期向職工報(bào)告消防工作。

c 組織制定本企業(yè)消防規(guī)章制度，督促和檢查貫徹落實(shí)。

d組織消防宣傳教育、考核效果。

e組織消防安全檢查，整改火險(xiǎn)隱患。

f消防設(shè)施建設(shè)與企業(yè)發(fā)展建設(shè)同步。

g組織管理義務(wù)消防隊(duì)。

h發(fā)生火災(zāi)時(shí)組織撲救，保護(hù)現(xiàn)場協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

i向當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)關(guān)報(bào)告工作，并接受監(jiān)督。

3.2 安全主任（消防干部）職責(zé)

a組織實(shí)施安全規(guī)定和企業(yè)法人代表及防火安全委員會決定的消防工作。

b研究確定本車間火災(zāi)危險(xiǎn)點(diǎn)，制定控制措施。

c起草消防規(guī)劃、計(jì)劃規(guī)章制度、草案，提供領(lǐng)導(dǎo)審定。

d負(fù)責(zé)消防宣傳、檢查、整改等組織工作。

e負(fù)責(zé)消防器材配備、檢查、維修等組織工作。

f對違章、違法人員提出處理意見。

g根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，及時(shí)向當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)關(guān)報(bào)告工作。

3.3 生產(chǎn)車間防火責(zé)任人職責(zé)

a建立健全本生產(chǎn)車間各級崗位責(zé)任制，督促落實(shí)。

b研究確定本車間火災(zāi)危險(xiǎn)點(diǎn)，制定控制措施。

c組織消防宣傳、檢查、整改火險(xiǎn)等活動。

d領(lǐng)導(dǎo)本車間義務(wù)消防隊(duì)，維修消防器材。

e及時(shí)傳達(dá)上級關(guān)于消防工作的規(guī)定。并及時(shí)向上級報(bào)告工作情況。

3.4各部門防火責(zé)任制

3.4.1生產(chǎn)部門防火責(zé)任制。

a編制生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)編制消防建設(shè)項(xiàng)目，改善消防條件整改火災(zāi)隱患。

b實(shí)施、檢查計(jì)劃時(shí)，同時(shí)檢查消防項(xiàng)目的實(shí)施、落實(shí)情況。

3.4.2工程技術(shù)部門防火責(zé)任制

a在編制工藝規(guī)劃、工藝守則、設(shè)計(jì)工藝設(shè)備時(shí)要考慮防火安全技術(shù)和措施。

b研究、開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)有消防安全措施。

c在進(jìn)行技術(shù)改造采用新工藝、新材料時(shí)，要考慮消防要求，采取相應(yīng)措施。

d對生產(chǎn)工藝中存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)配合有關(guān)部門積極整改。

3.4.3質(zhì)量管理部門防火責(zé)任制

a會同有關(guān)部門制定、修訂和審查防火安全技術(shù)規(guī)程和消防制度，并負(fù)責(zé)督促、檢查執(zhí)行情況。

b參加企業(yè)防火檢查、負(fù)責(zé)審批重點(diǎn)部位動火作業(yè)手續(xù)。

3.4.4設(shè)備部門防火責(zé)任制

a制定機(jī)械、電器、動力設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程時(shí)，應(yīng)包括消防安全內(nèi)容。

b新設(shè)備安裝前，必須進(jìn)行嚴(yán)格的消防安全檢查，管道的設(shè)計(jì)和安裝必須符合消防規(guī)定。

c對引進(jìn)的重要設(shè)備，應(yīng)將其有關(guān)消防安全資料報(bào)安檢、消防部門備案。

d經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，易燃易爆部位的設(shè)備要嚴(yán)格要求，不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。

3.4.5動力能源部門防火責(zé)任制

a設(shè)計(jì)變、配電所時(shí)，要遵循有關(guān)防火規(guī)定。

b定期對用電設(shè)備、線路進(jìn)行防火安全檢查，不準(zhǔn)帶病進(jìn)行。

c檢測、維修防雷設(shè)備，確保靈敏好用。

d設(shè)計(jì)、施工、維修消防供水系統(tǒng)，確保滅火用水的需求。

3.4.6供銷部門防火責(zé)任制

a有計(jì)劃、定量購入易燃易爆物品，并按規(guī)定分類存放，并將有關(guān)資料上報(bào)消防部門備案。

b嚴(yán)格貫徹執(zhí)行易燃易爆化學(xué)物品規(guī)定和防火制度。

c嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《倉庫防火管理規(guī)則》的規(guī)定，做好各類物資儲運(yùn)中的防火工作。

d加強(qiáng)對保管人員防火知識教育（持證上崗）。

3.4.7綜合辦公室防火責(zé)任制

a負(fù)責(zé)所轄下屬部門的防火安全工作。

b負(fù)責(zé)所轄下屬部門的用火、用電、用油、用氣等方面的防火工作。

c負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)職工生活區(qū)的消防安全工作。

3.4.8人力資源部門防火責(zé)任制

a對新入廠職工進(jìn)行三級防火教育。

b對臨時(shí)工、入廠實(shí)習(xí)人員進(jìn)行防火教育。

c與有關(guān)部門協(xié)商配備重點(diǎn)工種工人，并負(fù)責(zé)進(jìn)行防火安全教育。

d消防規(guī)章制度遵守情況，列入勞動紀(jì)律檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。

3.4.9安全部門（安全員）責(zé)任制

a組織實(shí)施上級和本企業(yè)消防法規(guī)規(guī)章制度和消防辦法。

b收集、整理有關(guān)消防信息，掌握本企業(yè)消防工作綜合情況給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參考。

c起草消防工作計(jì)劃，各項(xiàng)消防工作進(jìn)度。

d進(jìn)行防火檢查、督促、整改火險(xiǎn)隱患。

e組織宣傳教育，負(fù)責(zé)日常消防工作。

f參加火災(zāi)事故調(diào)查工作，對有關(guān)責(zé)任者提出處理意見。

g督促和檢查各種消防設(shè)施配備和維修工作。

h組織、指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)工作。

第3篇 企業(yè)安全管理方法與藝術(shù)—道德方法

一、道德方法的涵義

道德方法管理企業(yè)安全工作，是指企業(yè)在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應(yīng)自覺遵守的各種安全行為和安全規(guī)范的總和，屬于安全意識形態(tài)和安全精神文明的范疇。隨著我國全面建設(shè)小康社會的前進(jìn)與發(fā)展，出現(xiàn)了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)成分的多樣化，就業(yè)崗位和擇業(yè)方式的多樣化，經(jīng)濟(jì)利益和生活方式的多樣化，這勢必使人們的安全道德觀念發(fā)生復(fù)雜而深刻的變化，它既有積極的一面，也有消極的一面。傳統(tǒng)的安全價(jià)值觀、安全義利觀、安全效益觀以及和市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的內(nèi)容受到挑戰(zhàn)，商品交換的法則侵蝕到社會政治生活和人們的精神領(lǐng)域，利己主義、享樂主義、拜金主義等不健康的東西滋長蔓延，表現(xiàn)在安全生產(chǎn)中，出現(xiàn)了要錢不要命、重生產(chǎn)輕安全、設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、安全投入嚴(yán)重不足等現(xiàn)象。這些必然影響全面建設(shè)小康社會的健康發(fā)展以及企業(yè)和社會的穩(wěn)定。因此，強(qiáng)化以德治企、德治安全，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、德治安全的途徑和方法

1．德治安全，從內(nèi)容上必須把握好整體性

全面建設(shè)小康社會的安全思想道德體系，是無產(chǎn)階級道德與中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，既具有強(qiáng)烈的階級屬性，又吸收了傳統(tǒng)美德，還體現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特征，是革命性、時(shí)代性與歷史繼承性相統(tǒng)一的新型安全道德觀。

首先，樹立崇高的安全生產(chǎn)理想信念。要把安全生產(chǎn)理想信念作為“德治”教育的核心內(nèi)容，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，以保護(hù)生產(chǎn)力、保護(hù)員工健康為核心，以正確處理好國家、企業(yè)、個(gè)人三者利益為原則，以愛祖國、愛企業(yè)、愛崗位為落腳點(diǎn)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。當(dāng)前要著重解決好信仰問題、信念問題、信任問題、信心問題，使全面建設(shè)小康社會的共同理想深入人心，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好國有企業(yè)安全生產(chǎn)的信心。

其次，繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德。中華民族五千年光輝燦爛的文明史，沉積了深厚的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德?？追蜃釉缇吞岢珜τ谌嗣褚獙?dǎo)之以德、齊之以禮，把以德治國作為一個(gè)理念。我們要以科學(xué)的態(tài)度，批判地繼承我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)道德思想，并結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際，加以發(fā)揚(yáng)光大。如傳統(tǒng)道德中主張“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，強(qiáng)調(diào)個(gè)人對社會的責(zé)任感和勇于奉獻(xiàn)的精神；以“和”作為處理人際關(guān)系的準(zhǔn)則，提倡人與人之間和諧相處，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的凝聚力和向心力；? “天地人合一”的宇宙觀，強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序；艱苦奮斗勤儉節(jié)約的思想，則是建設(shè)和發(fā)展企業(yè)必備的精神品質(zhì)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的精神力量。因此，企業(yè)在安全生產(chǎn)中要大力弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)道德思想。

再次，培養(yǎng)與全面建設(shè)小康社會相適應(yīng)的安全道德觀。全面建設(shè)小康社會要以相應(yīng)的道德意識、道德習(xí)慣和價(jià)值觀念為前提條件。在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，要建立一種新型的安全道德觀，要求企業(yè)做到競爭與協(xié)作相促進(jìn)，安全與效率相協(xié)調(diào)，尊重個(gè)人安全價(jià)值與弘揚(yáng)企業(yè)精神相統(tǒng)一，安全經(jīng)濟(jì)效益與安全社會效益相一致。因此，德治安全，從內(nèi)容上必須把握好整體觀。

2．德治安全，從關(guān)系上必須處理好互補(bǔ)性

同志精辟地指出：? “對于一個(gè)國家的治理來說，法制與德治，從來都是相輔相成，相互促進(jìn)的，二者缺一不可，也不可偏廢?！弊鳛橐粋€(gè)企業(yè)，嚴(yán)格的安全管理制度和良好的安全道德都是規(guī)范員工安全思想和行為，維護(hù)企業(yè)正常安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序的重要手段，它們互相聯(lián)系，互相補(bǔ)充，統(tǒng)一于安全管理體系之中。

企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度是安全管理的基礎(chǔ)、前提和條件。安全規(guī)章制度是企業(yè)制定的約束企業(yè)員工行為和調(diào)節(jié)各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的強(qiáng)制性規(guī)定，是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本大法，它能保證企業(yè)安全管理秩序化，有利于協(xié)調(diào)和處理企業(yè)安全管理中出現(xiàn)的種種矛盾。安全規(guī)章制度對員工實(shí)行一種外在的、硬約束方式的管理，具有嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性、企業(yè)的全體員工必須遵守。誰違反了安全規(guī)章制度，就要按制度進(jìn)行嚴(yán)格考核。一個(gè)企業(yè)如果沒有一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的安全規(guī)章制度，企業(yè)的安全管理就會是隨意性的，企業(yè)就難以把安全生產(chǎn)搞好。安全道德建設(shè)在企業(yè)安全管理中具有不可替代的作用，企業(yè)的安全道德是員工在長期安全生產(chǎn)、安全工作環(huán)境中形成的，并自覺運(yùn)用的調(diào)節(jié)人與人之間、人與企業(yè)之間、人與社會之間的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。包括安全道德觀念、安全道德習(xí)慣、安全道德標(biāo)準(zhǔn)等。它不具有強(qiáng)制性，主要依靠員工的良知，員工的安全價(jià)值判斷，傳統(tǒng)的習(xí)慣勢力的約束，是一種非正式的、內(nèi)在的軟約束方式。

與安全規(guī)章制度相比，企業(yè)的安全道德具有幾個(gè)不同的特點(diǎn)：一是安全思想性。安全道德注重人的安全思想意識形態(tài)，當(dāng)員工的安全思想認(rèn)識與安全管理制度有偏差時(shí)，要進(jìn)行引導(dǎo)、說服、幫助員工接受制度。員工只有具備良好的安全思想道德素質(zhì)，才能自覺遵守安全規(guī)章制度。二是具有廣泛性。企業(yè)的安全規(guī)章制度側(cè)重于對員工在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中行為方式的約束，而安全道德范疇涉及的安全思想領(lǐng)域以及由此支配的行為，有一些是沒有受到安全制度規(guī)定的，這部分內(nèi)容對企業(yè)的安全生產(chǎn)能起到積極的作用。因此，再嚴(yán)密的制度也還需要道德的補(bǔ)充和完善。三是體現(xiàn)先進(jìn)性。安全制度是必須做到的，安全道德是提倡做到的，是對員工更高的要求。如培養(yǎng)無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)的精神，有利于形成追求高尚，激勵先進(jìn)的良好風(fēng)氣，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)健康發(fā)展。要把重要的安全道德規(guī)范，盡量納入安全管理制度之中，納入員工的安全守則，公約之中。值得注意的是，我們強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全思想道德建設(shè)，不能把安全道德建設(shè)說成是萬能的，能夠取代一切的，它具有不明確性，易解釋性和非強(qiáng)制性等弱點(diǎn)。必須以安全規(guī)章制度的管理為依托和保證。因此，切不可放松企業(yè)的日常性、經(jīng)常性安全管理。

3．德治安全，從方式上必須注重多樣性

德治安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。對于這一點(diǎn)每個(gè)企業(yè)安全管理者必須引起高度重視，要不斷研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新問題，不斷提高員工隊(duì)伍整體安全思想道德水平，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的順利進(jìn)行。筆者認(rèn)為，德治安全應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好工作。

(1)加強(qiáng)安全道德教化，提高員工道德意識? 員工良好的安全道德意識不是自發(fā)產(chǎn)生的，必須進(jìn)行思想灌輸，使之潛移默化，深入人腦，并轉(zhuǎn)化為自覺行動。要堅(jiān)持集體主義，社會主義教育，“****”重要思想教育，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，樹立正確的義利觀；廣泛宣傳安全科學(xué)理論和安全科學(xué)精神，用安全就是生產(chǎn)力的思想占領(lǐng)道德領(lǐng)域，增強(qiáng)員工預(yù)防和控制事故的能力；以敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)為己任，干一行、愛一行、專一行、忠實(shí)履行自己的崗位安全職責(zé)。

(2)堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣與打擊歪風(fēng)邪氣并舉，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境? 典型示范是加強(qiáng)安全道德建設(shè)的有效手段，要大張旗鼓地宣傳和表彰在安全生產(chǎn)中避免事故做出貢獻(xiàn)的人和事，發(fā)揮典型的示范和導(dǎo)向作用。同時(shí)，要旗幟鮮明地抵制和反對“三違”現(xiàn)象，形成人人崇尚良好安全道德的氛圍。

(3)以群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體，加強(qiáng)員工安全思想道德建設(shè)? 廣泛開展創(chuàng)建安全文明單位活動，使創(chuàng)建工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)安全文明生產(chǎn)，安全文明經(jīng)營，安全文明生活。要拓展創(chuàng)建活動領(lǐng)域，開展創(chuàng)建安全文明家庭，安全文明社區(qū)，安全文明樓棟活動。使員工在8小時(shí)以外也能保持一種良好的安全道德情操，達(dá)到生產(chǎn)更加安全，生活更加健康，生存更加多采。

(4)營造企業(yè)安全文化，增強(qiáng)企業(yè)安全凝聚力? 企業(yè)安全文化包括企業(yè)安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)價(jià)值觀、企業(yè)安全精神、企業(yè)安全形象等，企業(yè)在德治安全的方式上要把社會基本道德觀念的要求以及有利于人類高尚道德精神和安全道德思想及時(shí)加以總結(jié)歸納，形成企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，養(yǎng)成員工自覺的安全習(xí)慣和行為。

(5)重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全道德修養(yǎng)，以高尚的人格力量作出表率? 安全道德素質(zhì)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的基礎(chǔ)，安全之道，道德為本。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在培養(yǎng)、考核、任免中，要認(rèn)真貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t，將干部安全道德品質(zhì)、安全道德素質(zhì)作為一條重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中必須嚴(yán)于律己，在帶頭遵章守紀(jì)的同時(shí)，時(shí)時(shí)以安全道德思想檢查自己的行為，做到自重、? 自省、自警、自勵，以自己高尚的安全生產(chǎn)品德來影響和帶動員工隊(duì)伍。

總之，德治安全是法治安全的補(bǔ)充和完善。法治安全是必須的，德治安全是必要的，法制安全和德治安全相輔相成構(gòu)成了一把雙刃劍能有效地控制和預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。我們在德治安全工作中，要從內(nèi)容上把握好整體性；從關(guān)系上處理好互補(bǔ)性；從方法上注意到多樣性，那么，德治安全就會步人正常的軌道。

第4篇 淺談電力企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立與執(zhí)行

1 電力企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立

通過抓好安全管理標(biāo)準(zhǔn)化中的安全管理制度化、設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，才能夠使安全生產(chǎn)“可控、在控”，達(dá)到提升安全生產(chǎn)管理水平的目的。

1.1 安全管理制度化

電力企業(yè)安全管理制度化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”的重要保證，是各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的依據(jù)。通過制定科學(xué)的安全管理制度來規(guī)范人的思想行為，確定成員必須遵守的行為準(zhǔn)則，要求電力企業(yè)的所有環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)管理的制度化。其內(nèi)容包括安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)職責(zé)、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員管理、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查和治理、安全教育培訓(xùn)、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理等諸多方面的規(guī)章制度。

通過建立健全規(guī)范完整的安全管理文件閉環(huán)系統(tǒng)，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入閉環(huán)管理，使安全工作成為生產(chǎn)工作的重要組成部分，每進(jìn)行一項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行安全程序，每項(xiàng)工作結(jié)束時(shí)都有細(xì)化、量化的安全情況總結(jié)，可實(shí)現(xiàn)安全工作的封閉化管理。

1.2 設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

現(xiàn)場安全管理是電力企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)，而設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)、標(biāo)志標(biāo)識等是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在工作過程中，各種人身傷害事故和設(shè)備事故的不斷發(fā)生，其根源在于生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化沒有真正落實(shí)到位。因此，電力企業(yè)應(yīng)按照國家電力行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，同時(shí)結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)，將設(shè)備及安全工具標(biāo)志、警示線、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化。

通過缺陷管理、檢測與跟蹤等手段加強(qiáng)設(shè)備管理，可掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患，在生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施管理上達(dá)到規(guī)范、統(tǒng)一，為職工創(chuàng)造一個(gè)清潔、安全、文明的工作環(huán)境。要搞好設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須從嚴(yán)從細(xì)入手，凡整治都要力求徹底、規(guī)范，通過不斷的整改完善，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

1.3 崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

電力企業(yè)很多事故都是由于無票工作、安全措施不當(dāng)或習(xí)慣性違章等行為所造成。因此，通過崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣，就可大幅度降低各種事故的發(fā)生，使整個(gè)作業(yè)的全過程處于受控制的狀態(tài)，每次作業(yè)都能保證在周密的安全措施下進(jìn)行工作。

崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：第一，對現(xiàn)場危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識，制定安全措施；第二，對高危作業(yè)實(shí)行許可制度，即實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程的控制；第三，提出對現(xiàn)場人員作業(yè)行為的要求、個(gè)人防護(hù)用品的佩戴要求、作業(yè)環(huán)境中的警示標(biāo)志要求以及機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境發(fā)生變化時(shí)的控制程序要求。

另外，電力企業(yè)在實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體工作中，還應(yīng)建設(shè)完善的安全文化體系，使企業(yè)內(nèi)部真正形成一種安全職業(yè)道德氣氛，使全員深刻理解和把握安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵、意義和方法等，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”的安全理念轉(zhuǎn)變。

2 電力企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行

目前，很多電力企業(yè)建立了比較完善的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，但是安全管理績效往往不盡如人意，問題的關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力沒有最終解決。如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)從上至下、不折不扣地得到貫徹實(shí)施，這是解決安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行也要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

關(guān)于電力企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化，可采用“4r”管理模式建立一套獨(dú)立的執(zhí)行系統(tǒng)[8-9]：

r1——執(zhí)行的驅(qū)動系統(tǒng)。確定電力企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，并將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)需要計(jì)劃的任務(wù)進(jìn)行層層分解，將標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)落實(shí)到具體部門與具體行動上。員工在執(zhí)行之前，應(yīng)明確每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)的執(zhí)行者追求的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的結(jié)果，而不是含糊的人物安排。

表1 r1——執(zhí)行的驅(qū)動系統(tǒng)

r2——執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)（kpi）。根據(jù)電力企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)進(jìn)行角色定位，明確每個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利，識別關(guān)鍵績效（kpi），并提出一整套績效標(biāo)準(zhǔn)。安全管理是一個(gè)動態(tài)過程，其績效標(biāo)準(zhǔn)不能只看結(jié)果，不問過程，應(yīng)該對預(yù)防性的基礎(chǔ)工作提出績效要求。

表2 r2——執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)

r3——執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)。通過制度化的質(zhì)詢會議或定期的內(nèi)部審核方式，在事實(shí)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上將各個(gè)層次的行動過程納入電力企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)。

表3 r3——執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)

r4——執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)。通過建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的考核方案，將標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況與薪酬掛鉤，并獎勵績效好的員工，懲處或淘汰未達(dá)目標(biāo)的員工。

表4 r4——執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)

3 結(jié)語

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)電力企業(yè)一項(xiàng)長期的、艱巨的、系統(tǒng)化的工程，此處我們提出電力企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化包括安全管理制度化、設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，但安全管理需不斷探索新思路和新方法，需要借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。武漢博晟安全技術(shù)有限公司為二灘水電開發(fā)有限公司構(gòu)建的安全標(biāo)準(zhǔn)化提到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，這也是提升電力企業(yè)安全管理水平，減少事故和職業(yè)病發(fā)生的科學(xué)方法。因此，推行安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化工作，對電力企業(yè)安全基礎(chǔ)的夯實(shí)及安全生產(chǎn)水平的不斷提升起到十分的重要作用。 武漢博晟安全 提供電力安全工作規(guī)程培訓(xùn)考核服務(wù)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。400-886-7376

第5篇 企業(yè)定量安全管理方法—預(yù)測方法

預(yù)測方法有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩種。定性預(yù)測主要是指各種調(diào)查方法，如重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查、專家意見調(diào)查等。定量預(yù)測則主要有以下幾種。

一、時(shí)間序列預(yù)測法

所謂時(shí)間序列就是按時(shí)間順序排列的、反映某種安全現(xiàn)象發(fā)展變化情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在企業(yè)安全管理中，我們經(jīng)常要與時(shí)間序列打交道。如按年度連續(xù)排列起來的事故起數(shù)，按季度排列起來的某類事故起數(shù)等。時(shí)間序列預(yù)測法，就是根據(jù)時(shí)間序列變動的方向和程度向前延伸來推斷下一期或以后若干時(shí)期可能的變化情況的一類預(yù)測方法。所以，時(shí)間序列預(yù)測法也稱趨勢外推法或歷史延伸法。這是目前安全預(yù)測中常用的一類定量預(yù)測方法。目前常用的時(shí)間序列預(yù)測有以下幾種。

1．算術(shù)移動平均法

這種方法是假設(shè)預(yù)測值與近幾期的實(shí)際值有關(guān)，而與前幾期或較遠(yuǎn)期無關(guān)。因此可以用最近幾個(gè)時(shí)期的移動平均值作為下一期的預(yù)測值、預(yù)測公式是：

式中? xt——t期的預(yù)測值；

x—t期之前各期的實(shí)際值；

n——所用資料的期數(shù)。

這種方法的預(yù)測誤差與所用資料的期數(shù)即n值有關(guān)。一般說，n值愈大，預(yù)測誤差愈大；反之，n值愈小，預(yù)測誤差愈小。

在實(shí)際安全預(yù)測中，”值的選擇，主要取決于預(yù)測的目的和實(shí)際數(shù)據(jù)的特點(diǎn)。如果要求預(yù)測值比較精確，n應(yīng)取的小一點(diǎn)，可在3～5之間，反之，如果想得到事物變化的大致趨勢，”可取得大一些，可在10—30之間。如果實(shí)際數(shù)據(jù)上下波動不大，n值也可以取得大一些。

這種方法由于側(cè)重考慮了近期實(shí)際情況對預(yù)測期的影響，因此預(yù)測比簡單平均法要準(zhǔn)確些，但一般也只宜用于短期預(yù)測。

2．加權(quán)移動平均法

簡單平均法和移動平均法只利用過去的時(shí)間序列值進(jìn)行預(yù)測，而且算術(shù)平均只能假設(shè)這些數(shù)據(jù)對未來值有同等影響。但是，實(shí)際情況是復(fù)雜的。由于各種偶然因素，各個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)對未來發(fā)展變化的影響往往不一定是相等的。為了彌補(bǔ)這一缺點(diǎn)，就產(chǎn)生了加權(quán)移動平均法。

加權(quán)移動平均法是指對整個(gè)時(shí)間序列進(jìn)行加權(quán)平均進(jìn)行預(yù)測的一種方法。它的基本原理是以一定的權(quán)數(shù)來區(qū)別每期對未來發(fā)展情。況影響的大小，以便能更正確地反映事物發(fā)展變化的實(shí)際，使預(yù)測更準(zhǔn)確一些。其預(yù)測公式是：

運(yùn)用加權(quán)移動平均法進(jìn)行預(yù)測，關(guān)鍵在于權(quán)數(shù)的選擇。一般規(guī)律是：對近期數(shù)據(jù)資料的加權(quán)數(shù)值較大，遠(yuǎn)期則較小。至于大小的程度，完全取決于預(yù)測人員對時(shí)間序列的全面了解和分析。因此，權(quán)數(shù)的確定常常帶有經(jīng)驗(yàn)性。在實(shí)際預(yù)測中一般都是采用多算幾個(gè)不用權(quán)數(shù)加以比較，擇優(yōu)選定。

第6篇 企業(yè)管理層的安全教育培訓(xùn)

企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者。他們對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的態(tài)度、投入程度等起著決定性的作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識有密切的關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識教育就是要端正領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，提高他們的安全決策素質(zhì)，從企業(yè)管理的最高層確立安全生產(chǎn)的應(yīng)有地位。管理層的安全文化素質(zhì)對整個(gè)企業(yè)的形象具有重要影響。

1．企業(yè)中層管理干部的安全教育培訓(xùn)知識體系

企業(yè)管理層包括中層管理干部和基層管理者。對他們的要求各不相同。

首先，就企業(yè)中層管理干部的安全教育培訓(xùn)知識體系而言，企業(yè)中層管理干部除必須具備的生產(chǎn)知識外，在安全方面還必須具備一定的知識、技能。

(1)多學(xué)科的安全技術(shù)知識。作為一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)單位，直接與機(jī)、電、儀器打交道。作為一位中層領(lǐng)導(dǎo)還涉及企業(yè)管理，勞動者的管理，所以他們應(yīng)該具有企業(yè)安全管理、勞動保護(hù)、機(jī)械安全、電氣安全、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面的知識。根據(jù)各企業(yè)、各行業(yè)不同，還應(yīng)該有所側(cè)重，如：礦山行業(yè)的管理者，除了以上的知識體系，還應(yīng)重點(diǎn)掌握瓦斯爆炸方面的安全知識；廠礦企業(yè)的管理者必須掌握防火、防爆方面的安全技術(shù)知識。

(2)推動安全工作的方法。如何不斷提高安全工作的管理水平，是我們中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的一個(gè)重點(diǎn)。中層干部必須不斷學(xué)習(xí)推動安全工作的方法，如：利益驅(qū)動法、需求拉動法、科技推動法、精神鼓動法、檢查促動法、獎罰激勵法等。

(3)國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度體系。

(4)安全系統(tǒng)理論、現(xiàn)代安全管理、安全決策技術(shù)、安全生產(chǎn)規(guī)律、安全生產(chǎn)基本理論和安全規(guī)程。

其次，就班組長的安全教育培訓(xùn)知識體系而言，企業(yè)的基層管理者，特別是班組長，也應(yīng)具有較高的安全文化素質(zhì)。因?yàn)榘嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者?！吧厦媲l線，班組一根針”，企業(yè)的各項(xiàng)制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營管理活動都要通過班組來落實(shí)，因而班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。這就需要抓好班組長的安全文化素質(zhì)。

(1)較多的安全技術(shù)知識。不同行業(yè)、不同工種、不同崗位要求不一樣。總體來講，必須掌握與自己工作有關(guān)的安全技術(shù)知識；了解有關(guān)事故案例。

(2)熟練的安全操作技能。掌握與自己工作有關(guān)的操作技能，不僅自己操作可靠，還要幫助班內(nèi)同志避免失誤。

2．企業(yè)管理層的安全教育培訓(xùn)目標(biāo)

通過對企業(yè)管理層進(jìn)行系列的安全教育培訓(xùn)，要求他們達(dá)到一定的目標(biāo)。

首先，中層管理干部通過教育，除掌握多學(xué)科的安全技術(shù)知識、推動安全工作的方法和一系列的安全法規(guī)、制度外，還應(yīng)具備以下安全文化素質(zhì)。

(1)有關(guān)心職工安全健康的仁愛之心。“安全第一、預(yù)防為主”的觀念牢固，珍惜職工生命，愛護(hù)職工健康，善良公正，體恤下屬。

(2)有高度的安全責(zé)任感。對人民生命和國家財(cái)產(chǎn)具有高度負(fù)責(zé)的精神，正確貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度，絕不違章指揮。

(3)有適應(yīng)安全工作需要的能力。如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、寫作表達(dá)能力、說服教育能力等。

其次，班組長通過教育掌握較多的安全技術(shù)技能、熟練的安全操作技能外，還要具備以下安全文化素質(zhì)。

(1)強(qiáng)烈的班組安全需求。珍惜生命，愛護(hù)健康，把安全作為班組活動的價(jià)值取向，不僅自己不違章操作，而且能夠抵制違章指揮。

(2)深刻的安全生產(chǎn)意識。深悟“安全第一，預(yù)防為主”的含義，并把它作為規(guī)范自己和全班同志行為的準(zhǔn)則。

(3)自覺的遵章守紀(jì)習(xí)慣。不僅知道與自己工作有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動紀(jì)律，而且能夠自覺遵守，模范執(zhí)行，長年堅(jiān)持。

(4)勤奮地履行工作職責(zé)。班前開會作危險(xiǎn)預(yù)警講話，班中生產(chǎn)進(jìn)行巡回安全檢查，班后交班提醒安全注意事項(xiàng)。

(5)機(jī)敏的處置異常的能力。如果遇到異常情況，能夠機(jī)敏果斷地采取補(bǔ)救措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡力減少事故損失。

(6)高尚的舍己救人品德。如果一旦發(fā)生事故，能夠在危難時(shí)刻自救、救人或舍己救人，發(fā)揚(yáng)互幫互愛精神。

第7篇 水利建設(shè)企業(yè)安全管理之我見

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,全國水利狀況日趨嚴(yán)重,擺在水利建設(shè)者面前的任務(wù)日益艱巨,因此搞好水利安全施工對水利行業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,安全施工是水利建設(shè)企業(yè)的永恒主題,只有不斷探索水利建設(shè)的新思路和安全管理的新機(jī)制新辦法,才能使各類事故得以有效的控制,確保安全事故零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

水利施工企業(yè)的安全管理是指管理者運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等各種手段,發(fā)揮決策、教育組織監(jiān)察指揮等各種職能，對人物和環(huán)境等各種管理對象施加影響和控制,排除不安全的因素,以達(dá)到安全生產(chǎn)和安全施工的目的。

要搞好水利建設(shè)的安全管理首先要建立完善的安全管理體制,加強(qiáng)企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立和完善,明確各級安全管理人員的職責(zé),各級安全管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé),讓安全管理使不留死角,搞好安全管理的群眾監(jiān)督,利用工會員工代表,從職工的安全和健康出發(fā),組織并代表職工群眾參與安全工作,并實(shí)行監(jiān)督檢查,協(xié)助搞好安全工作，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。

安全管理必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則、管生產(chǎn)必須管安全的原則、安全一票否決的原則。安全第一,預(yù)防為主是黨和國家安全生產(chǎn)的方針,企業(yè)在施工活動中必須把安全工作放在首位,積極制定各種安全保障措施和安全管理的對策,保障施工人員施工中的安全與健康,防止事故和傷害的發(fā)生,管生產(chǎn)必須管安全的原則,要求企業(yè)的管理者和施工的組織者要把安全和施工看成一個(gè)有機(jī)的整體,自覺做到只有在保證安全的前提下才能組織施工,在施工和安全發(fā)生沖突時(shí)施工必須給安全讓路。在進(jìn)行干部的評優(yōu)、資質(zhì)評定中,堅(jiān)持安全的一票否決制,只有這樣才能使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中把安全管理工作提高到日常管理的議事日程。

水利建設(shè)企業(yè)的安全管理必須堅(jiān)持(1)系統(tǒng)的觀點(diǎn)。安全管理是一項(xiàng)綜合的管理,必須應(yīng)用安全系統(tǒng)工程的理論和方法,開展全員全方位、全過程的安全管理,把安全管理覆蓋施工過程的各個(gè)間斷,并且發(fā)揮各級管理人員和施工人員在安全管理中的能動作用,共同維護(hù)好安全施工.(2)堅(jiān)持預(yù)防的觀點(diǎn)。安全管理的思路首先必須以預(yù)防為主,除進(jìn)行日常的檢查和監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)外,必須認(rèn)真有效落實(shí)施工的各項(xiàng)安全措施,是否在施工中得以有效的落實(shí),并實(shí)行有效的控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和糾偏,把事故消除在發(fā)生之前。(3)堅(jiān)持強(qiáng)制的觀點(diǎn)。安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)是我們安全管理工作的重要依據(jù),安全管理必須依法,用法律的手段來約束人們的行為,使違反安全施工法律、法規(guī)者得到應(yīng)有的法律自裁,使之教育廣大的人民群眾,使人們自覺遵章守法。(4)堅(jiān)持科學(xué)的觀點(diǎn)。安全施工必須遵從客觀規(guī)律,當(dāng)前水利建設(shè)不斷向高參數(shù)大容量發(fā)展,新技術(shù)、新工藝的不斷采用,安全管理必須采用現(xiàn)代化的科學(xué)手段,實(shí)行有效控制。

第8篇 煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)考試試題

一、單選題

1.上下車場掛車時(shí),余繩不得超過(a)m。

a.1 b.2 c.3 d.4

2.提升速度超過(c)m/s的提升絞車必須裝設(shè)限速裝置。

a.2 b.2.5 c.3 d.4

3.架線電機(jī)車運(yùn)輸時(shí),在行人的巷道內(nèi),自軌面算起,架線的高度不得低于(c)m。

a.1.8 b.1.9 c.2.0 d.2.2

4.提升鋼絲繩檢驗(yàn)周期,升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩,自懸掛時(shí)起每隔(b)個(gè)月檢驗(yàn)一次。

a.3 b.6 c.9 d.12

5.提升置裝設(shè)的過卷保護(hù)裝置是當(dāng)提升容器超過正常終端停車位置(d)m時(shí),必須能自動斷電,并能使保險(xiǎn)閘發(fā)生制動作用。

a.0.1 b.0.2 c.0.3 d.0.5

二、多選題

1.傾斜井巷中使用的帶式輸送機(jī),向上運(yùn)輸時(shí),需要裝設(shè)(abcd)。

a.防逆轉(zhuǎn)裝置 b.制動裝置 c.斷帶保護(hù)裝置 d.防跑偏裝置

2.刮板輸送機(jī)采取的安全保護(hù)裝置和措施有(abcd)。

a.斷鏈保護(hù)措施 b.安裝過載保護(hù)裝置 c.安裝故障停運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)裝置 d.防止機(jī)頭、機(jī)尾翻翹的錨固措施

3.提升機(jī)管理工作應(yīng)有的規(guī)章制度包括(abcd)。

a.操作規(guī)程、干部上崗查崗制 b.崗位責(zé)任制 c.交接班制 d.監(jiān)護(hù)制和巡回檢查制

4.對鋼絲繩蠅頭固定在滾筒上的規(guī)定是(abd)。

a.必須有特備的的卡繩裝置 b.滾筒上經(jīng)常保留三圈以上的鋼絲繩 c.無卡繩裝置時(shí)可將繩系在滾筒軸上 d.鋼絲繩彎曲不得成銳角

5.傾斜井巷串車提升時(shí),必須設(shè)置的安全裝置有(abcd)。

a.阻車器 b.擋車欄 c.各車場用車時(shí)能發(fā)出警號的信號裝置 d.斜巷防跑車裝置

三、問答題

刮板輸送機(jī)傷人事故有哪些傷人事故預(yù)防措施是什么

刮板輸送機(jī)傷人事故主要有:斷鏈傷人,飄鏈傷人,機(jī)頭、機(jī)尾翻翹傷人,溜槽拱翹傷人,運(yùn)料傷人,在溜槽上摔倒傷人,偶合器無保護(hù)罩碰人,信號誤動作造成傷人及因刮板輸送機(jī)引發(fā)的瓦斯、煤塵爆炸等造成人身傷亡。

預(yù)防措施

(1) 刮板輸送機(jī)在開機(jī)前一定要先發(fā)出信號,再點(diǎn)動試機(jī),無問題后再正式開機(jī)。

(2) 凡是轉(zhuǎn)動、傳動部位應(yīng)按規(guī)定設(shè)置保護(hù)罩或保護(hù)欄桿。

(3) 不準(zhǔn)在輸送機(jī)內(nèi)行走,嚴(yán)禁乘坐刮板輸送機(jī)

(4) 嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)處理故障、停機(jī)檢修的制度,停機(jī)后要懸掛停機(jī)警示牌。

(5) 做好刮板輸送機(jī)的日常維護(hù)與管理。做到一穩(wěn):整臺機(jī)組要平穩(wěn);兩平:中部槽接口要平,電動機(jī)和減速器底座要平;三直:整臺機(jī)組要平直,工作面要直,電動機(jī)、減速器中心線要對直;四勤:對刮板輸送機(jī)要勤檢查、勤注油、勤清理、勤修理。

(6) 要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的內(nèi)容:

①采煤工作面刮板輸送機(jī)必須安設(shè)能發(fā)出停止和啟動信號的裝置,發(fā)出信號點(diǎn)的間距不得超過15m。

②刮板輸送機(jī)的液力偶合器,必須按所傳遞的功率大小,注入規(guī)定量的難燃液,并經(jīng)常檢查有無漏失。易熔合金塞必須符合標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)專人檢查、清除塞內(nèi)污物。嚴(yán)禁用不符合標(biāo)準(zhǔn)的物品代替。

③刮板輸送機(jī)嚴(yán)禁乘人。用刮板輸送機(jī)運(yùn)送物料時(shí),必須有防止頂人和頂?shù)怪Ъ艿陌踩胧?/p>

④移動刮板輸送機(jī)的液壓裝置,必須完整可靠。移動刮板輸送機(jī)時(shí),必須有防止冒頂、頂傷人和損壞設(shè)備的安全措施。必須打牢刮板輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾錨固支柱。

“一通三防”復(fù)習(xí)題

一、 單選

1、井口房和通風(fēng)機(jī)房附近( a)m內(nèi)不得有煙火或用火爐取暖。

a20b30c50

2、下列屬于減塵措施的是(c)。

a噴霧灑水b清掃積塵c煤層積水

3、瓦斯積聚是指體積超過0.5立方米的空間瓦斯?jié)舛冗_(dá)到(c)現(xiàn)象。a 1%b 1.5%c 2%

4、木料場、矸石山、爐灰場距離進(jìn)風(fēng)井口不得小于80m,木料場距離矸石山不得小于(b)m。

a30b50c60

5、為一個(gè)采取服務(wù)的巷道稱為(b)。

a開拓巷道b準(zhǔn)備巷道c回采巷道哦

二、多選

1、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,在(a、b、c、d)開采煤炭稱為“三下”采煤。

a 建(構(gòu))筑物物下 b鐵路下 c公路下 d 水體下

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標(biāo)明(abd)。

a風(fēng)流方向b風(fēng)量3機(jī)電設(shè)備的安裝地點(diǎn) d通風(fēng)設(shè)施的的安裝地點(diǎn)

3、使用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的掘進(jìn)工作面,因檢修、停電等原因停風(fēng)時(shí),必須(a、b、c、d)。

a停止工作b撤出人員 c切斷電源 d懸掛警標(biāo)

4、下列選項(xiàng)中,瓦斯爆炸產(chǎn)生的有害因素主要有(a、b、c、d)。

a高溫b高壓c沖擊波d有毒有害氣體

5、形成礦井外因火災(zāi)的引火熱源有(a、b、c)。

a存在明火b電火花c機(jī)械摩擦d煤炭有自然傾向

二、 問答

1、 防治瓦斯爆炸的措施主要有哪些

答:①加強(qiáng)通風(fēng)(符合規(guī)程要求4/s, 5/s必須注水);

②及時(shí)處理局部瓦斯積聚;

③按規(guī)定檢查瓦斯;

④積極預(yù)抽瓦斯;

⑤安全監(jiān)控有效;

⑥防治一切火花的產(chǎn)生;

⑦防止、控制繼發(fā)性事故的發(fā)生。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸提升安全

一、單選題

1、下列說法中,錯(cuò)誤的是(b)。

a.外殼嚴(yán)重變形或出現(xiàn)裂縫為失爆

b.隔爆結(jié)合面嚴(yán)重銹蝕為失爆,可涂油漆防銹

c.外殼內(nèi)隨意增加元件使電氣距離小于規(guī)定值造成失爆

2、井下機(jī)電設(shè)備硐室內(nèi)各種設(shè)備相互之間應(yīng)留出(a)m以上的通道。

a.0.8 b.0.7 c.0.5

3、井下電力網(wǎng)的(a)不得超過其控制用的斷路器在井下使用的開端能力,并應(yīng)校驗(yàn)電纜的的、熱穩(wěn)定性。

a.短路電流b.過負(fù)荷電流c.過負(fù)荷電流

4、煤礦井下(b)kw及以上的電動機(jī),應(yīng)采用真空電磁啟動器控制。

a.30 b.40c.50

5 、井下電纜懸掛點(diǎn)的距離,在水平巷道或傾斜巷道內(nèi)不得超過(a)m,在立井筒內(nèi)不得超過6。

a.3 b.5 c.7

二、多選題

1、井下檢修或搬遷電氣設(shè)備前,通常作業(yè)程序包括(abcd)。

a.停電b.瓦斯檢查 c.驗(yàn)電d.放電

2、下列屬于供電安全作業(yè)制度的是(abcd)。

a.工作票制度 b.工作許可制度c.工作監(jiān)護(hù)制度

d.停送電制度

3、造成短路故障的主要原因有(acd)。

a.誤操作 b.電源電壓低c.絕緣擊穿d.機(jī)械性絕緣損傷

4、隔爆型電氣設(shè)備隔爆結(jié)合面的三要素是(abc)。

a.間隙b.寬度 c.粗糙度 d.隔爆面平整度

5、防護(hù)等級就是(ab)的能力。

a.防外物b.防水c.防火d.防撞擊

三、問答題

哪些地方應(yīng)裝設(shè)局部接地極

答:應(yīng)裝設(shè)局部接地極的地點(diǎn):1、采取變電所(包括移動變電站和移動變壓器房);2、裝有電氣設(shè)備的硐室和單獨(dú)裝設(shè)的高壓電氣設(shè)備;3、低壓配電點(diǎn)和裝有3臺以上電氣設(shè)備的地點(diǎn);4、無低壓配電點(diǎn)的采煤機(jī)工作面的運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷、集中運(yùn)輸巷(膠帶運(yùn)輸巷)以及由變電所單獨(dú)供電的掘進(jìn)工作面,至少應(yīng)分別設(shè)置1個(gè)局部接地極;5、連接高壓動力電纜的金屬接地裝置。

一、單選題

1、滾筒采煤機(jī)常用的斜切進(jìn)刀方式有端部斜切法和(b)。

a.上部斜切法b. 中部斜切法c. 下部斜切法

2、為了人員安全,滾筒采煤機(jī)在電動機(jī)與滾筒之間的傳動系統(tǒng)中設(shè)有(b)。

a.信號裝置 b.離合器c.隔離開關(guān)

3、采煤機(jī)必須裝有能停止刮板輸送機(jī)的(b)。

a.信號裝置 b.閉鎖裝置c.開關(guān)

4、切割頭可以伸縮的掘進(jìn)機(jī),前進(jìn)切割和橫向切割都必須是切割頭在(c)位置進(jìn)行。

a.伸出 b.旋轉(zhuǎn)c.縮回

5、液壓支架煤層側(cè)角超過(c)時(shí),必須采取防倒、防滑裝置。

a.10° b. 12° c. 15°

二、多選題

1、預(yù)防和減少采煤機(jī)故障的措施有(abce)。

a.提高工人素質(zhì)b.堅(jiān)持“四檢”制度,嚴(yán)格進(jìn)行強(qiáng)制檢修

c.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè)d.減小煤層采高

e.加強(qiáng)油質(zhì)管理,防止油液污染

2、滾筒采煤機(jī)較長時(shí)間停機(jī)時(shí),司機(jī)應(yīng)做到(abcd)。

a.打開左右截割部離合器b.打開隔離開關(guān)

c.關(guān)閉進(jìn)水總閥d.將兩滾筒放到地板上

3、開動掘進(jìn)機(jī)前,必須做到以下要求中的(bcd)時(shí),才可開動掘進(jìn)機(jī)。

a.有專人放哨b.必須發(fā)出警報(bào)

c.鏟板前方無人d. 截割臂附近無人

4、掘進(jìn)機(jī)停止工作或檢修或交接班時(shí),必須做到(abc)。

a.將截割頭落地b.斷開電源開關(guān)

c.斷開磁力啟動器隔離開關(guān)d.發(fā)出警報(bào)

5、掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時(shí),如果內(nèi)噴霧的使用水壓小于3mpa,或無內(nèi)噴霧裝置,則必須使用(bc)。 a.人力噴霧b.外噴霧裝置

c.除塵器d.水管噴水

三、簡答題

1、簡述預(yù)防滾筒采煤機(jī)傷人事件發(fā)生的措施。

答:1、加強(qiáng)工作面技術(shù)管理,司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程(《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《操作規(guī)程》)及各項(xiàng)規(guī)章制度;2、采煤機(jī)附近有人作業(yè)或更換截齒時(shí),必須打開隔離開關(guān)、離合器,切斷電源,如果司機(jī)離機(jī)或停機(jī)時(shí)間長時(shí),必須將兩滾筒放到底板上;3、更換截齒時(shí),在離合器打開的狀態(tài)下,必須用手扳轉(zhuǎn)滾筒,嚴(yán)禁電動機(jī)點(diǎn)動,并關(guān)閉刮板輸送機(jī);4、滾桶附近3米以內(nèi),作業(yè)人員必須護(hù)幫護(hù)頂,防止煤片幫或頂板垮落將人擁向滾筒。5、司機(jī)必須持證上崗。

抽采試題

一、單選題:

1、 預(yù)抽煤層瓦斯宜采用高負(fù)壓瓦斯抽采系統(tǒng),孔口負(fù)壓應(yīng)大于(b)kpa。

a、6.7b、13c、20d、30

2、上鄰近層瓦斯抽采時(shí)抽采瓦斯效果最好的區(qū)帶是(b)。

a、冒落帶b、裂隙帶c、彎曲下沉帶

3、采空區(qū)瓦斯抽采時(shí),抽采鉆孔的終孔高度不小于(a)倍的采高。

a、4-5b、3-6c、4-8 d、8-30

4、瓦斯管路敷設(shè)必須能滿足排除積水的要求。平巷中的瓦斯抽采管路必須保持一定的坡度,每隔(a)米應(yīng)設(shè)置一只放水器。

a、200-300 b、500-600 c、100-500

5、抽采管路通過的巷道曲線段少、距離短,管路安裝應(yīng)平直,轉(zhuǎn)彎時(shí)角度不應(yīng)大于(c)度。

a、30b、40 c、50 d、60

二、多選題:

1、進(jìn)行采空區(qū)瓦斯抽采可選擇(abcdef)瓦斯抽采方法。

a、采空區(qū)插管抽采 b、采空區(qū)埋管抽采c、地面垂直鉆孔抽采

d、內(nèi)錯(cuò)頂板巷抽采 e、高位走向鉆孔抽采f、高位傾斜鉆孔抽采

2、進(jìn)行瓦斯抽采管路檢查過程中,注意檢查(abcde)等內(nèi)容。

a、支撐高度妥否 b、距軌道距離c、管路拐彎角度

d、附屬設(shè)施是否齊全e、固定的可靠程度

3、瓦斯抽采管道的附屬裝置有放水器、(abc)測溫、測壓、防回火、放回氣、防爆裝置。

a、除渣器b、測coc、流量計(jì)

4、我國煤礦常用的瓦斯抽采泵的類型有(bcd)。

a、軸流式瓦斯泵 b、水環(huán)式抽采泵 c、離心式瓦斯泵d、回轉(zhuǎn)式瓦斯泵

5、封孔管與連接管的連接方法有(abc)。

a、扎緊法 b、卡套式快速接頭法 c、插拔式快速接頭法

三、簡答題:

本煤層瓦斯抽采的含義、分類及其存在的問題

答:含義:本煤層瓦斯抽采就是在煤層開采之前或采掘的同時(shí),用鉆孔或巷道進(jìn)行該煤層的抽采工作。

分類:

按抽采機(jī)理分:未卸壓抽采和卸壓抽采。

按匯集瓦斯的方法分:鉆孔抽采、巷道抽采和巷道與鉆孔綜合抽采。

未卸壓鉆孔抽采有:穿層鉆孔抽采和順層鉆孔抽采。

卸壓鉆孔抽采有:掘進(jìn)面邊掘邊抽和回采面邊采邊抽。

存在的問題:

1、單孔抽采流量小。

2、鉆孔工程量大。

安全法規(guī)試題

一、單選題

1、國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故(a),依法追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。

a.責(zé)任追究制度 b.法律追究制度

c.隱患排查制度 d.礦長負(fù)責(zé)制度

2、除礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位,從業(yè)人員超過(b)的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

a.300人b.100人c.200人d.50人

3、發(fā)生傷亡事故的,由(d)進(jìn)行事故組織調(diào)查處理

a.生產(chǎn)經(jīng)營單位 b.煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)

c.工會組織 d.縣級以上人民政府

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的,處(c)的罰款

a.30%b.40%c.60% d.80%

5、《煤礦安全監(jiān)察條例》規(guī)定:擅自開采保安煤柱的,或者采用危機(jī)相鄰煤礦生產(chǎn)安全的決水、爆破、巷道貫通等危險(xiǎn)方法進(jìn)行采礦作業(yè),煤礦安全監(jiān)察人員應(yīng)責(zé)令(c)。

a.關(guān)閉 b.限期整改c.立即停止作業(yè)d.停產(chǎn)停業(yè)整頓

二、多選題

1、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)煤礦作業(yè)場所有下列(abcd)情形之一的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止作業(yè),限期整改;有關(guān)煤礦或其作業(yè)場所經(jīng)復(fù)查合格的,方可恢復(fù)作業(yè)。

a.未使用專用防爆電器設(shè)備 b.為使專用防爆器

c.未使用人員專用升級容器 d.使用明火明電照明

2、煤礦安全監(jiān)察應(yīng)當(dāng)依靠(bd)。

a.煤礦企業(yè)b.煤礦職工c.群眾d.工會組織

3、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法對存在的重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位作出(abc)的決定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)依法執(zhí)行,及時(shí)消除隱患。

a.停產(chǎn)停業(yè)b.停止施工

c.停止使用相關(guān)設(shè)施和設(shè)備d.停產(chǎn)整頓

4、煤礦有重大安全生產(chǎn)隱患和行為的,應(yīng)當(dāng)(ab)。

a.停止生產(chǎn)b.排除隱患c.限期整改d.吊銷證照

5、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》規(guī)定:未依法取得(abd)和礦長依法取得i礦長資格證、礦長安全資格證的煤礦不得從事生產(chǎn)。

a.采礦許可證b.煤炭生產(chǎn)許可證

c.安全生產(chǎn)許可證d.營業(yè)執(zhí)照

三、簡答題

1、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位依法進(jìn)行監(jiān)督檢查的職權(quán)有哪些

答:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其它負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,對生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,行使以下職權(quán):

(一)進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)單位和人員了解情況;

(二)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正;對依法應(yīng)當(dāng)予以行政處罰的行為,依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定作出行政處罰決定;

(三)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責(zé)令暫時(shí)停止作業(yè)或者停止使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備;重大事故隱患排查后,經(jīng)審查同意,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。

(四)對有根據(jù)認(rèn)為不符合保障安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材以及違法生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)物品予以查封或者扣押,對違法生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營危險(xiǎn)物品的作業(yè)場所予以查封,并依法作出處理決定。

一、單選題

1、硝銨類炸藥不得與(b)同庫存放。

a.粘土b.雷管c.炸藥d.水泡泥

2、炮眼封泥應(yīng)用(a),剩余的炮眼部分應(yīng)用粘土炮泥封實(shí)。

a.水泡泥b.煤粉c.炮土d.煤塊

3、間隙效應(yīng)能(b)爆破效果。

a.增強(qiáng)b.降低c.保障良好d.優(yōu)化

4、埋藏在地表以下第一個(gè)隔水層以上的地下水,稱為(c).

a.礦井水b.含水層水c.潛水d.承壓水

5、關(guān)于兩個(gè)隔水層中間的地下水,稱為(d.)

a.礦井水b.含水層水c.潛水d.承壓水

二、多項(xiàng)選擇題

1、炮眼應(yīng)用水泡泥封堵,水泡泥外剩余的炮眼部分應(yīng)用(abc)的松散材料制成的炮泥封實(shí)。

a.粘土炮泥 b.不燃性c.可塑性d.混合 e、煤粉

f、巖粉

2、下列哪些是裝藥時(shí)常見的安全隱患(abcdef)。

a.一個(gè)炮眼內(nèi)裝多個(gè)雷管b.裝藥量過大c.裝墊藥

d.不清空 e.裝蓋藥f.不驗(yàn)空

3、對使用蓋藥、墊藥的說法正確的是(abcd)。

a.浪費(fèi)炸藥 b.影響爆破效果c.容易發(fā)生殘暴d.容易產(chǎn)生爆燃 e提高爆破效果e、節(jié)省炸藥

4、探放老窯水的鉆孔布置原則(bcd)。

a.必須方便鉆孔施工b.保證安全生產(chǎn) c.探水工作量最小d.不漏掉老窯e.保證工作量f.打眼少

5、常用防水煤柱的主要類型有(abcde)。

a.斷層防水煤柱b.井田邊界防水煤柱 c.上下水平防水煤柱

d. 水淹區(qū)防水煤柱 e.相鄰采區(qū)防水煤柱 f.裂隙防水煤柱

三、簡答題

1、礦井透水的預(yù)兆有哪些

答:掛紅;掛汗;煤壁變冷;出現(xiàn)霧氣;水叫;頂板淋水加大;頂板來壓,地板鼓起;水色發(fā)渾,有臭味;工作面有害氣體增加;裂縫出現(xiàn)滲水。

第9篇 化工企業(yè)生產(chǎn)管理部門副職安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）依據(jù)分工，在其職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助分管負(fù)責(zé)人、部門正職對企業(yè)生產(chǎn)活動做好安全管理工作。?

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、措施和要求。?

（3）參與生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施條款擬定工作，檢查督促實(shí)施。

（4）認(rèn)真檢查督促作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)勞動保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。

（5）生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄、匯報(bào)，并督促責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改。

（6）生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)員工違反安全規(guī)定，應(yīng)及時(shí)予以制止，防止安全事件及事故發(fā)生。??

（7）積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門組織的各項(xiàng)安全活動。

第10篇 企業(yè)安全管理的中國特色

很多中國企業(yè)的高層管理者對“安全管理”采取的是不關(guān)心，但是很擔(dān)心的態(tài)度。說不關(guān)心是因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)根本看不出生產(chǎn)效率或有效性有任何明顯的提高，而且為安全管理投入的資金，時(shí)間，精力太多也會提高企業(yè)成本，如此不劃算的事當(dāng)然不做。而另一方面，高層管理者又不得不多擔(dān)心一下安全管理，因?yàn)槠髽I(yè)連續(xù)、安全地運(yùn)作在一定程度上還是相當(dāng)必要的，這還是小的方面，他們擔(dān)心一旦真出點(diǎn)什么大事，造成工廠、人身安全方面的重大損失，那可就真“賠了”。

于是，在這種矛盾的心理作用下，很多中國企業(yè)在安全管理方面呈現(xiàn)出一種中國特色：“經(jīng)驗(yàn)型”和“事后型”。也就是說，在事情發(fā)生以后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，防止以后不在發(fā)生。這種思想的出發(fā)點(diǎn)不在于“制”，而在于“防”，問題出現(xiàn)后在行動，而并不從根本斬?cái)喈a(chǎn)生安全隱患的根源，這就不可避免地會導(dǎo)致一種狹隘性——就事論事，因?yàn)槊恳淮紊a(chǎn)事故都只是安全隱患的一種表現(xiàn)形式和載體，而當(dāng)今企業(yè)所面臨的環(huán)境不可預(yù)測性和不穩(wěn)定性，以及企業(yè)運(yùn)作的復(fù)雜程度都在不斷加深，這也使得這些形式、載體變的更加“豐富多彩”且不可琢磨。經(jīng)驗(yàn)管理體系只會變得越來越脆弱。不從根本上杜絕安全隱患，制好了一種病癥，下次就是另一種病癥了，就像非典病毒一樣，是會“變異”的。

hse管理體系（健康、安全、環(huán)境一體化風(fēng)險(xiǎn)管理）正是把企業(yè)“經(jīng)驗(yàn)型”和“事后型”的安全管理向“預(yù)測型”和“超前型”轉(zhuǎn)變。hse有一套相當(dāng)復(fù)雜的操作程序，但是其核心思想筆者歸結(jié)為兩點(diǎn)：一是讓員工成為安全管理的主角——讓安全管理滲透的員工工作和生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)。具體地說，把安全管理融入培訓(xùn)體系中，首先在意識上提高員工對安全的重視；另外，可以讓員工參與制定和編寫各項(xiàng)操作程序和作業(yè)指導(dǎo)書等體系文件。員工是生產(chǎn)線上的“主力陣容”，他們是對操作流程和存在隱患最為了解和熟悉的人，可以說，員工才是hse的主角。二是安全管理需要專業(yè)人才——hse的最終目標(biāo)不是一個(gè)或兩個(gè)部門，而應(yīng)該覆蓋整個(gè)企業(yè)的每一個(gè)角落，這就要求打破界限的團(tuán)隊(duì)合作以及借助it技術(shù)。部門經(jīng)理應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)的重要一員，他們代表的是一個(gè)部門的問題和解決方案，也是真正專業(yè)的管理者。協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)對各個(gè)部門問題，解決方案的匯總，提煉以及促進(jìn)團(tuán)隊(duì)向合作的方向發(fā)展。相當(dāng)于“頭腦風(fēng)暴法”里的導(dǎo)師。代表性的員工不可或缺，他們是生產(chǎn)的專業(yè)者。最后是it技術(shù)專業(yè)者，他們可以按照計(jì)劃安排，作出企業(yè)需要的東西——“安全網(wǎng)絡(luò)”和“企業(yè)防火墻”。

hse在中國應(yīng)用最成功的應(yīng)該是柯達(dá)中國企業(yè)了。在hse的有效運(yùn)行下，柯達(dá)完成了“失時(shí)事故”零記錄，“安全工時(shí)”（安全管理衡量指標(biāo)）超過5000年的壯舉！當(dāng)然，hse的整個(gè)投資和運(yùn)作，并不是所以企業(yè)都能承受的，但是，這種體系的思想?yún)s是值得所有企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)的，它的出發(fā)點(diǎn)，方向和主角都以傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理不同，而它能夠真正杜絕安全隱患，這是最關(guān)鍵的。

另外，企業(yè)高層管理者也必須重新認(rèn)識安全管理的重要性，這不僅僅是表現(xiàn)在銷售額增長或利潤增長等“硬指標(biāo)”上，而應(yīng)該看到安全管理保正生產(chǎn)運(yùn)營的連續(xù)性，同時(shí)消除了員工的恐懼和戒備心理，在很大程度上能提高員工的效率和積極性。（安全需要是馬斯洛5層次需要理論的第2層，是員工相當(dāng)關(guān)心的一個(gè)指標(biāo)）而且安全運(yùn)營也會給企業(yè)在名譽(yù)、品牌等“軟指標(biāo)”上帶來不可限量的促進(jìn)作用，而在當(dāng)今這個(gè)技術(shù)傳播飛速的年代這些是很難用引進(jìn)一條高科技生產(chǎn)線等來得到的。所以對安全管理進(jìn)行投資是值得的。當(dāng)然，安全管理是一個(gè)很長的過程，需要持續(xù)不斷地執(zhí)行下去才能收到很好的效果，決不能只看眼前利益而忽略了長期利益。其實(shí)和所有的管理問題一樣，安全管理也必須納入一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程，堅(jiān)定地執(zhí)行，那么利益也就會在執(zhí)行的過程中慢慢體現(xiàn)出來的。

第11篇 施工企業(yè)總體及年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo)：

1）根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，制定本制度。

2 ）管理目標(biāo)

1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

2、職工因工傷控制指標(biāo)。（按公司對項(xiàng)目部及有關(guān)單位簽訂的年度安全管理目標(biāo)責(zé)任狀）。

3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)。（合格率100%；優(yōu)良率60%）

4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。

3）主要措施：

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

2 、各項(xiàng)目部要制定年度安全管理目標(biāo)并制定具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全負(fù)責(zé)目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓、有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。施工安全管理控制對象主要以施工活動中的人力，物力和環(huán)境為對象。抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故，在項(xiàng)目施工中，分包單位的安全管理，是整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。

4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

6、施工安全目標(biāo)管理控制的程序：提出目標(biāo)-----控制措施-----組織實(shí)施-----監(jiān)督檢查-----改進(jìn)措施-----考核評價(jià)-----獎罰。

二、安全事故控制指標(biāo)，安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo)：

（1）安全事故控制主要措施：

1、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等；

2、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；

3、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；

4、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；

5、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。

（2）現(xiàn)場文明施工管理制度：

一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號；

二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；

三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品；

四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；

五、施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；

六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人；

七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；

八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù)；

九、盡可能保證道路的暢通；

十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；

十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；

十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。

（3)安全管理目標(biāo)分解到各層管理及相關(guān)部門和崗位：

為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。

一、三級教育：

1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項(xiàng)目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

2、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。

3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級教育（項(xiàng)目級）。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。

4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。

5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教育：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

三、日常教育：

1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。

2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。

3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：

a、傳達(dá)貫徹上級指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。

d、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

e、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。

f、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。

g、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。

h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人好事，批評各種錯(cuò)誤傾向。

四、安全考試：

1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

（4）安全生產(chǎn)指標(biāo)考核方法：

1、實(shí)行逐級考試辦法，公司接受上級考核；公司所屬項(xiàng)目部、有關(guān)單位接受公司考核；項(xiàng)目部要對所屬管理人員進(jìn)行考核。

2、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。

3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)、實(shí)行獎罰的主要依據(jù)之一。比如：

（一）、? 凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽(yù)稱號等獎勵。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。

2、在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明，技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。

3、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。

（二）、 創(chuàng)優(yōu)爭先、在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的，公司給予成本補(bǔ)貼獎勵，實(shí)行補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。

1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

2、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。

3、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的。

4、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。

5、發(fā)生事故后，不積極搶救、不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

（三）、 經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定

一、施工（生產(chǎn)）設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故安全隱患。

1、生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施、沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任和隨意確定、拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者罰款100～200元。

2、已經(jīng)開工的工程項(xiàng)目無施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款100元。

3、存有重大事故隱患，逾期不解決的對工地負(fù)責(zé)人罰款300～500元。

4、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消息的，對工地負(fù)責(zé)人罰款100～200元。

5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護(hù)措施的單位，并未按提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200～1000元罰款，并扣罰月工資的10～30%。

6、被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰，由個(gè)人承擔(dān)。

二、現(xiàn)場管理及檢查

1、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款20元；項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員罰款50元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10人違紀(jì)，處罰工地主要負(fù)責(zé)人200元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人另處罰款100～300元，分包隊(duì)伍等同。

2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款200元，不持證上崗者罰款50元。

3、塔吊、施工電梯、提升機(jī)、腳手架、安全網(wǎng)等的拆、裝無資質(zhì)、無方案、無安全技術(shù)交底，上述設(shè)備、設(shè)施投放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，對項(xiàng)目部處以100-2000元罰款。

4、對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款50～200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20～100元。

5、對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款50～200元。

6、對施工現(xiàn)場混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負(fù)責(zé)人100～1000元。

7、公司內(nèi)部檢查對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級的工地，處以工地負(fù)責(zé)人100～200元罰款。

8、市級以上部門檢查，對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級工地，處以工地負(fù)責(zé)人500～1000元罰款，受到通報(bào)批評的工地對負(fù)責(zé)人加倍處罰。

9、在檢查或平時(shí)抽查中，對必備的安全管理資料混亂或嚴(yán)重缺少的工地負(fù)責(zé)人罰款50～200元。

10、違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。

三、工傷事故

1、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人罰款200～500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10～30%，免發(fā)當(dāng)月獎金。

2、單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000～5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20～30%，不足部分由承包組或項(xiàng)目部（處）支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣發(fā)月工資的10～30%，并免發(fā)1～3月職務(wù)崗位津貼和獎金。

3、單位發(fā)生死亡事故，毎死亡一人罰款5000～10000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20～30%，不足部分由承包組或項(xiàng)目部（處）支付；扣發(fā)事故責(zé)任者本人月工資的10～30%，并免發(fā)1～6月職務(wù)崗位津貼和獎金。

4、單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。

5、發(fā)生事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款200～1000元，情節(jié)嚴(yán)重的提交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

四、設(shè)備事故和隱患

1、對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50～500元罰款。

2、對于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1～10%罰款（不少于100元）。

3、發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5～10%的罰款。

五、火災(zāi)事故及隱患

1、火災(zāi)隱患

○1火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者每項(xiàng)按50元處罰責(zé)任人員。

○2重大隱患要求限期消除，逾期不改者對責(zé)任人員處以100～500元罰款。

○3違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當(dāng)罰款。

2、火災(zāi)

○1對于火災(zāi)損失折款不足百元責(zé)任者處以10元罰款，并給與批評教育。

○2對于火災(zāi)損失100～5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失10%的罰款。

○3對于直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故責(zé)任者，處以直接損失20%的罰款。

④對于直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上的火災(zāi)事故責(zé)任者，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。

⑤對于不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。

⑥消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。

○7對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。

（1） 對有下列情節(jié)之一的單位，單位責(zé)任人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。

1、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。

2、對于違章指揮造成事故者。

3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。

4、單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。

5、接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生的傷亡事故。

（2） 因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。

第12篇 在企業(yè)安全管理中樹立人本觀念的必然性

一、安全管理的人本觀念的涵義

所謂“人本”，顧名思義，就是以人為根本。安全管理的人本、觀念，是指安全管理主體在安全管理實(shí)踐中確立，并適用于安全管理實(shí)踐的一切從人出發(fā)，以人為根本，旨在調(diào)動人的安全生產(chǎn)主動性、創(chuàng)造性和積極性的安全思想觀念體系。安全管理的人本觀念的內(nèi)涵，具有以下幾個(gè)層面的規(guī)定。

①安全管理過程的起點(diǎn)必須是人，將滿足人的安全需要、物質(zhì)需要和精神需要，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，人的安全生產(chǎn)潛能的全面發(fā)揮，作為安全管理活動的終極目標(biāo)。

②人是首要的安全管理客體。各項(xiàng)安全管理措施和安全管理手段，首先作用于被管理的人，再通過被管理的人發(fā)揮能動作用，協(xié)調(diào)與運(yùn)用好其他要素。

③人本觀念除了將人作為安全管理客體的中心以外，還同時(shí)確認(rèn)安全管理主體是整個(gè)企業(yè)安全管理活動的中心。因此，安全管理主體自身素質(zhì)的完善、安全管理主體認(rèn)識能力的提高和價(jià)值取向的合理化，同樣是安全管理主體必須關(guān)注的重要安全管理目標(biāo)。

④人本觀念中的“人”，不單指現(xiàn)實(shí)安全管理活動中具有自己意志、利益和作為的個(gè)人，而且也指具有共同安全生產(chǎn)目的和安全工作協(xié)作關(guān)系的個(gè)人所結(jié)成的群體和組織。

必須強(qiáng)調(diào)指出的是，安全管理的人本觀念并不完全由組織生產(chǎn)力的管理實(shí)踐而派生出來，不論作為安全管理主體，還是作為安全管理客體的人，都反映和代表著一定的社會關(guān)系。因此，人本觀念中的“人”，不是抽象的人，而是受到歷史和社會制約的、具體的人，安全管理的人本觀念具有明顯的社會屬性。把“抽象的人”還是把“具體的人”作為安全管理的根本，是區(qū)分資本主義和社會主義安全管理人本觀念的界限。

二、確立和運(yùn)用安全管理人本觀念的必然性

安全管理人本觀念的確立與運(yùn)用，既是人類歷史上漫長安全管理實(shí)踐的發(fā)展趨勢，又是現(xiàn)實(shí)安全管理活動中提高安全管理效率的客觀要求；既可轉(zhuǎn)化為有效協(xié)調(diào)安全管理客體各要素的手段，? 自身又是安全管理主體所追求的目標(biāo)。每個(gè)因素的共同作用，構(gòu)成了在安全管理中確立、運(yùn)用人本觀念的必然性。

1．在安全管理客體諸要素中，人是惟一的起主導(dǎo)作用的要素

作為安全管理客體的諸要素，孤立地看，有人的要素，物質(zhì)資源要素、科學(xué)與技術(shù)要素、信息要素、時(shí)間要素、空間要素、觀念要素等，這些要素視其發(fā)生聯(lián)系和發(fā)揮作用的不同形態(tài)，可區(qū)分為自然系統(tǒng)與人工系統(tǒng)。不管是自然系統(tǒng)還是人工系統(tǒng)，具備一定素質(zhì)的人，是各要素中最活躍的，惟一起主導(dǎo)作用的要素。首先，從人的要素與物的要素之間關(guān)系看，物的要素的數(shù)量和質(zhì)量，很大程度上受到人的要素的影響。比方說，人的安全技能和工作水平的提高，人的安全生產(chǎn)積極性的發(fā)揮，會開拓新的物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域，也會

更有效地利用現(xiàn)有的物的要素。物的要素再先進(jìn)，也必須由人使用和管理，否則只是一堆廢物。其次，從人的要素與科學(xué)技術(shù)要素的關(guān)系看，科技成果是人類在勞動、生活實(shí)踐中通過分析、研究在科學(xué)或技術(shù)上所取得的有理論意義或?qū)嵱脙r(jià)值的結(jié)果。離開了人的實(shí)踐和思維活動，就不會有科學(xué)技術(shù)。人類自身無止境地追求物質(zhì)財(cái)富，追求自身的完善，成為推動科技要素不斷進(jìn)步的根本動因。再次，從人的要素和信息、時(shí)間、空間等要素的關(guān)系上看，人的能力的發(fā)揮，包括認(rèn)知能力與實(shí)際操作能力的發(fā)揮，雖然受到時(shí)空條件和所掌握的信息的完整準(zhǔn)確程度的限制，但人的主動性、創(chuàng)造性，可以在一定程度突破時(shí)空的限制，如通過努力可以更充分地利用有限時(shí)間，可以改變生態(tài)、自然地理?xiàng)l件，也可以通過不完整的信息的分析、綜合，得到符合實(shí)際的預(yù)測結(jié)果。

可見，人的要素不同于作為安全管理客體的其他要素，正如馬克思所指出的：“人本身單純作為勞動力的存在來看，也是自然對象、是物，不過是活的有意識的物，而勞動本身則是這種力的物質(zhì)表現(xiàn)。”在企業(yè)安全管理中，只有把人的因素作為根本，才能依靠被管理的人去組織協(xié)調(diào)物的要素和其他管理要素。

2．從安全管理思想的演進(jìn)過程看，“以人為本”是各管理流派殊途同歸的共識

安全管理思想是伴隨著管理實(shí)踐產(chǎn)生、發(fā)展的，安全管理實(shí)踐除了具有一般實(shí)踐活動的屬性之外，其最顯著的特性就是貫穿于其他各種實(shí)踐形式之中，涉及包括改造自然界，改造人類社會各領(lǐng)域的所有實(shí)踐活動。因此，實(shí)踐主體的多樣性，必然導(dǎo)致管理思想的多樣化。

中國古代管理思想中，就已出現(xiàn)過重視人，主張以人為本的思想家和思想流派。如《管子》中就明確指出：? “凡治國之道，必先富民。”孔子則主張“禮義治國”，希望推行以“禮”為核心的管理目標(biāo)，以“義”為特征的管理方法。孟子更是主張“仁政治國”，認(rèn)為“以佚道使民，雖勞不怨；以生道殺民，雖死不怨殺者”。從宋代曾鞏的“節(jié)用裕民”主張，到明代丘溶的以“人君之治，莫先于養(yǎng)民”的經(jīng)濟(jì)放任思想，都體現(xiàn)著這一思想脈絡(luò)。在中國古代管理思想中，也不會重視人才的真知灼見，如魏國劉劭著《人物志》三卷，南北朝時(shí)的雜家著作《劉子》，對人才的地位與作用，人才的考察與選拔，人才的使用與流動，人才的培養(yǎng)與教育等都有了較完整的歸納和論述。

許多管理學(xué)著作認(rèn)為，“行為科學(xué)”管理理論是對“落實(shí)管理理論”的發(fā)展。古典管理理論主張用經(jīng)濟(jì)刺激和嚴(yán)格管理監(jiān)督來提高效率，一方面促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，但物的利用程度逐步趨于極限，同時(shí)也加劇了生產(chǎn)社會化和生產(chǎn)資料私人占有之間的固有矛盾；另一方面也暴露出光靠加強(qiáng)對“物”的管理，并不能緩解生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系之間的矛盾。因此，強(qiáng)調(diào)以人為中心、為根本的行為科學(xué)管理理論應(yīng)運(yùn)而生，并在此基礎(chǔ)上形成了許多理論學(xué)派。進(jìn)入20世紀(jì)60年代以后，西方管理理論的各個(gè)學(xué)派具有相互交匯、融合的趨勢，原來強(qiáng)調(diào)從工作出發(fā)，以事為中心的學(xué)派，開始引入了社會心理方法。而單純研究人際關(guān)系、人群關(guān)系的各學(xué)派，也開始探尋如何做到“人事并重”、如何將社會系統(tǒng)與自然系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)相結(jié)合。歐美管理學(xué)界在管理比較研究中，對日本企業(yè)從自身的歷史文化特點(diǎn)出發(fā)，注重培養(yǎng)企業(yè)精神的做法，也基本給予肯定。這種種現(xiàn)象表明，以人為中心的管理思想、成為現(xiàn)代管理理論發(fā)展的主流。確立和運(yùn)用管理的人本觀念，是現(xiàn)代安全管理的必然要求。

3．提高安全管理水平的關(guān)鍵在于人的素質(zhì)

(1)安全管理主體的管理能力是衡量其安全管理水平高低的綜合性標(biāo)準(zhǔn)? 靜態(tài)地看，企業(yè)安全管理者的素質(zhì)是德和才的統(tǒng)一，即政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識(包括安全專業(yè)知識，社會科學(xué)知識和管理科學(xué)知識)與實(shí)際安全生產(chǎn)管理技能的統(tǒng)一。然而，安全管理過程是個(gè)復(fù)雜多變的運(yùn)動過程，同時(shí)又是安全管理主體有目的的自覺實(shí)踐過程。因此，安全管理主體能力高低，同時(shí)取決于兩個(gè)方面：一是安全管理主體所具有的多種素質(zhì)；二是安全管理主體是否具有發(fā)揮各種固有素質(zhì)的主動精神和負(fù)責(zé)精神。提高企業(yè)安全管理水平，要提高安全管理主體的素質(zhì)。更重要的是，要調(diào)動安全管理者的主動性、能動性和創(chuàng)造性。

(2)安全管理客體的素質(zhì)也影響著企業(yè)安全管理水平? 除了作為安全管理客體的人的因素與物的因素相結(jié)合，必須有物質(zhì)上的對應(yīng)要求之外，作為安全管理主體的人與作為安全管理客體的人也有素質(zhì)上的對應(yīng)關(guān)系。被管理者的素質(zhì)過低，無法如實(shí)接收和理解安全管理主體發(fā)出的各種安全管理信息；另一方面，也無法發(fā)揮自我約束、自主管理功能。可見，只有把安全管理主體和安全管理客體的人作為管理的中心環(huán)節(jié)，才能有效地提高企業(yè)安全管理水平。