第1篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí),并檢查監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)并參與本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作,督促落實(shí),并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處;正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與隱患整改方案的編制,及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。
4、組織做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。
5、負(fù)責(zé)在有較大危險(xiǎn)因素的工作及活動(dòng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
6、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆和有毒有害危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢棄物的管理;做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。
7、及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行事故報(bào)告,做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,參與對(duì)事故的調(diào)查和處理。
第2篇 某工程項(xiàng)目用電安全管理規(guī)定
1、配電室
①配電室建筑五的耐火登記不低于3級(jí),室內(nèi)應(yīng)配置砂箱和適于撲救電器火災(zāi)的滅火器。
②配電室的門向外開,并配鎖。
③配電室的頂棚距地面不小于3米。
④在配電室內(nèi)設(shè)值班室或檢修室時(shí),該室距配電屏(盤)的水平距離應(yīng)大于1米,并采取屏障隔離。
⑤配電室應(yīng)能自然通風(fēng),并保持干燥,并采取防止雨雪和小動(dòng)物進(jìn)入的措施。
⑥配電屏單列布置宜靠墻安裝,正面的操作通道寬度不小于1.5米。
⑦配電室的裸母線與地面的垂直距離小于2.5米時(shí),采取遮攔隔離,措施遮攔下方通行高度不小于1.9米;遮攔與帶電部分的凈距離不小于0.075米。
⑧配電裝置的上端距頂棚不小于0.5米。
⑨配電屏應(yīng)與重復(fù)接地線及保護(hù)零線做接地連接。
2、施工用電線路
(一)架空線路
①施工現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)電桿時(shí),應(yīng)由專人指揮。
②人工立電桿時(shí),應(yīng)由專人指揮。
③電桿就位移動(dòng)時(shí),坑內(nèi)不許有人。
④架空線路的干線設(shè)置(380/220v)應(yīng)采用鐵橫擔(dān),瓷瓶水平架設(shè),檔距不大于35米,線間距不小于0.3米。
⑤架空線路距地面不小于4米,過路線的最低一層不低于6米。
⑥在建工程(含腳手架)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間的最小距離:1kv以下時(shí)為4米,1kv以上時(shí)為6米。
⑦桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作,并將夾緊螺栓擰緊,僅有角度的導(dǎo)線時(shí),操作人員應(yīng)在外側(cè)作業(yè)。
⑧大雨、大雪及六級(jí)以上的大風(fēng)天,停止登桿作業(yè)。
(二)電纜、電線
①電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明敷設(shè),并避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。
②電纜在室外埋地敷設(shè)時(shí),必須按電纜埋設(shè)圖施工,并應(yīng)砌磚槽防護(hù),埋設(shè)深度不小于0.6米。
③電纜的上下各均勻鋪設(shè)不小于5公分的細(xì)砂,上蓋電纜蓋板或紅機(jī)磚作為電纜的保護(hù)層。
④地上應(yīng)由埋設(shè)電纜的標(biāo)志,并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理。不得將物料對(duì)方在電纜埋設(shè)的上方。
⑤有接頭的電纜不準(zhǔn)埋在地下,接頭處應(yīng)露出地面,并配有電纜接線盒(箱)。電纜接線盒(箱)應(yīng)防雨,防塵、防機(jī)械損傷,并遠(yuǎn)離易燃、易爆、易腐蝕的場(chǎng)所。
⑥電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所基因出地面從2米至地面以下0.2米處,必須加設(shè)架設(shè)防護(hù)套管。
3、配電箱
①配電箱及內(nèi)部開關(guān)、器件的安裝應(yīng)端正牢固。安裝在建筑物或構(gòu)筑物上的配電箱為固定式配電箱,其箱底距地面的垂直應(yīng)為大于1.3米,笑語1.5米。移動(dòng)式配電箱不得置于地面上隨意拖拉,應(yīng)固定在支架上,其箱底距地面的垂直應(yīng)宜大于0.6米。
②配電箱內(nèi)的開關(guān)、電器,應(yīng)按照在金屬或非木制的絕緣電器安裝在板上,然后整體緊固在配電箱內(nèi),金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器部帶電的金屬底座,外殼等,必須作保護(hù)接零。保護(hù)零線必須通過零線端子板連接。
③配電箱和開關(guān)項(xiàng)箱的進(jìn)進(jìn)出線口,應(yīng)設(shè)在箱體的下面,并加保護(hù)套保護(hù),進(jìn)出線應(yīng)分路成束,不得承受外力,并做好防水彎。導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)出線口直接接觸。
④配電箱內(nèi)的開關(guān)機(jī)儀表等電器排列整齊,配線絕緣良好,幫炸成束。熔絲及保護(hù)裝置按設(shè)備容量合理選擇,三箱設(shè)備的熔絲大小應(yīng)一致。配電箱的操作盤面不得有帶電體明露。箱內(nèi)應(yīng)整潔,不得放置工具等雜物,箱門應(yīng)設(shè)置線路圖。下班后必須拉閘斷電,鎖好箱門。
⑤配電箱2米以內(nèi)不得對(duì)方雜物。電工應(yīng)經(jīng)常巡視檢查開關(guān)、熔斷器的節(jié)點(diǎn)是否過熱。各節(jié)點(diǎn)是否牢固,配線絕緣有無破損,儀表指示是否正常等。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
⑥施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必須采取tn-s系統(tǒng),設(shè)置專用的保護(hù)零線,要求使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用'三級(jí)配電,二級(jí)保護(hù)。'即在總配電箱下,設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)開關(guān)箱,所有用電設(shè)備必須從各自專用的開關(guān)箱中取得電源。酚配電箱的層次視施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模、用電容量或用電設(shè)備數(shù)量而定,使施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電形成層次清晰的三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)系統(tǒng)。
⑦開關(guān)項(xiàng)與用電設(shè)備之間必須實(shí)行'一機(jī)一閘一漏一箱制,嚴(yán)禁同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)'。
⑧施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù),即總配電箱設(shè)一級(jí)漏電保護(hù)器,開關(guān)箱設(shè)二級(jí)漏電保護(hù)器。上級(jí)漏電保護(hù)器與下級(jí)漏電保護(hù)器的技術(shù)參數(shù)應(yīng)當(dāng)匹配,使之具有分級(jí)、分段保護(hù)功能。
⑨開關(guān)箱內(nèi)的第二級(jí)漏電保護(hù)器一般應(yīng)選擇額定漏電動(dòng)作電流小于30毫安,額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒的快速漏電保護(hù)器。在設(shè)有泥漿水和特別潮濕的施工場(chǎng)所,應(yīng)選用額定漏電保護(hù)動(dòng)作電流小于15毫安,額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒的防濺漏電保護(hù)器。
4、施工照明
①施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的照明用電回路。在停電后作業(yè)人員需要及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)的特殊工程,必須裝設(shè)自備電源的應(yīng)急照明裝置。
②施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用高光效、長(zhǎng)壽命的照明光源。工作場(chǎng)所常不得置裝設(shè)局部照明,多于需要大面積的照明場(chǎng)所,應(yīng)采用高壓泵燈、高壓鈉燈或碘鎢燈,燈頭與易燃物的凈距離不小于0.3米。流動(dòng)性的碘鎢燈采用采用金屬支架安裝時(shí),支架應(yīng)穩(wěn)固,燈具與金屬支架之間必須用不小于0.2米的絕緣材料隔離。
③施工照明燈具漏天裝設(shè)時(shí),應(yīng)采用防水式燈具,距地面高度不小于3米。工作棚、場(chǎng)地的照明燈具,可分路控制,每路照明支線上連接燈數(shù)不超過10盞,若超過10盞時(shí),每個(gè)燈具上映裝設(shè)熔斷器。
④室內(nèi)照明燈具距地面不得小于2.4米。每路照明支線的燈具和插座數(shù)不得超過25個(gè),額定電流不得大于15安,并用熔斷器保護(hù)。
⑤一般施工場(chǎng)所應(yīng)選用額定電壓為220伏的照明燈具,不得使用帶開關(guān)的燈頭,應(yīng)選用螺口的燈頭。燈頭的絕緣外殼不得有損傷和漏電,照明燈具的金屬外殼必須作保護(hù)接零。單項(xiàng)回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。
⑥隧道、人防工程,由高溫、導(dǎo)電回程或燈具距地面高度室外低于3米,室內(nèi)低于2.4米的場(chǎng)所,電源電壓不得大于36伏。在特別潮濕、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明燈具,其電源電壓不得大于12伏。手持燈具應(yīng)用膠把和網(wǎng)罩保護(hù)。
⑦照明變壓器必須有防雨、防砸措施。
⑧照明線路不得拴在金屬金屬架、龍門架或井字架上,嚴(yán)禁在地面上亂拉、亂拖?？刂频堕l應(yīng)配有熔斷器和防雨措施。
⑨施工現(xiàn)場(chǎng)的照明燈具應(yīng)采用分組控制或單燈控制。
⑩電源電壓為220伏的碘鎢燈宜做固定式照明燈具,安裝高度不得低于3米,傾斜不大于4度,其金屬外殼應(yīng)做保護(hù)接零,使用三芯線。
5、施工機(jī)具用電要求
(一)塔式起重機(jī)
①塔式起重機(jī)必須做防雷接地,同一臺(tái)電器設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用同一個(gè)接地體,接地電阻值應(yīng)采用兩者的最低值。
②塔式起重機(jī)的各種限位開關(guān)必須齊全有效。
③對(duì)于塔式起重機(jī)在每天工作前必須對(duì)各種行程開關(guān)進(jìn)行空載檢查,正常后方可使用。
④塔吊司機(jī)必須持證上崗。
(二)電焊機(jī)
①電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度不應(yīng)大于5米,一二次側(cè)方呼罩齊全。
②焊機(jī)機(jī)械二次線應(yīng)選用yhs型橡皮銅芯多股軟線纜。
③手柄和電源線的絕緣應(yīng)良好。
④操作人員必須持證上崗,施焊人要有用火證和看護(hù)人,使用護(hù)目鏡。
(三)手持電動(dòng)工具
①手持電動(dòng)工具的開關(guān)箱內(nèi)必須安裝隔離開關(guān)、短路保護(hù)、過負(fù)荷保護(hù)、和漏電保護(hù)器。
②手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線,必須選擇無接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜。其性能應(yīng)符合接頭gbbbb1169-74《通用橡套軟電纜》的要求。
③在漏天或潮濕的場(chǎng)所必須使用ⅱ類手持電動(dòng)工具。
④在狹窄場(chǎng)所施工,優(yōu)先使用帶隔離變壓器的ⅲ類手持電動(dòng)工具。如果選用ⅱ類手持電動(dòng)工具必須裝設(shè)防濺型的漏電保護(hù)器,把隔離變壓器或漏電保護(hù)器裝在狹窄場(chǎng)所外邊并應(yīng)設(shè)專人看護(hù)。
⑤手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損,使用前要做空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。
第3篇 裝飾項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置規(guī)定
1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理任組長(zhǎng)、主管生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人任成員。專職安全員負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
2、作業(yè)班組必須配備一名責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常不離現(xiàn)場(chǎng),具有一定管理能力的安全員,安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。
3、各級(jí)安全監(jiān)察人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,對(duì)本單位勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。
4、安全監(jiān)察人員必須相對(duì)穩(wěn)定,確保安全工作機(jī)構(gòu)健全,政令暢通,工作連續(xù)。下級(jí)必須接受上級(jí)的檢查和指導(dǎo)。
第4篇 電力線路建設(shè)工程項(xiàng)目的安全與風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)的定義，就是在給定的情況下和特定時(shí)間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異。差異越大則風(fēng)險(xiǎn)越大，或者說項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是所有影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素的集合。
一般來說，風(fēng)險(xiǎn)具備下列要素：
（1）事件（不希望發(fā)生的變化）：如山區(qū)電力線路建設(shè)工程項(xiàng)目中爆發(fā)泥石流、塌方等對(duì)桿塔基礎(chǔ)的危害。
（2）事件發(fā)生的概率（事件發(fā)生具有不確定性）：特大泥石流、塌方等發(fā)生的概率。
（3）事件的影響（結(jié)果）：線路遭到破壞，不但影響輸送電能，甚至瓦解電網(wǎng)，大面積停電，給經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成損失和人民生活造成困難。
（4）風(fēng)險(xiǎn)的原因：自然、環(huán)境、機(jī)器設(shè)備以及人的因素：技術(shù)、文化、生理、心理。
風(fēng)險(xiǎn)中包含不確定的成份，在這類問題中可使用概率計(jì)算。同時(shí)由失敗引起的后果和災(zāi)難必須考慮。若沒有完成目標(biāo)a的后果比沒有完成目標(biāo)b的后果嚴(yán)重，則失敗概率只有0.05的項(xiàng)目a的失敗要比失敗概率為0.02的項(xiàng)目b的失敗嚴(yán)重。
因此，每個(gè)事件的風(fēng)險(xiǎn)可定義為不確定性和后果的函數(shù)。
風(fēng)險(xiǎn)中另一個(gè)重要因素為風(fēng)險(xiǎn)原因，即某個(gè)事件或某個(gè)事件的缺乏引起的風(fēng)險(xiǎn)又叫風(fēng)險(xiǎn)源。在電力建設(shè)工程項(xiàng)目中，很多事故是能通過對(duì)已發(fā)生事故的分析和采取必要的措施而最大限度地得到避免。
風(fēng)險(xiǎn)隨著事故的增加而加大，隨著安全措施的增加而減小。這說明好的工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理者應(yīng)該能識(shí)別事故，并采取安全措施避免事故。如果我們對(duì)電力建設(shè)工程項(xiàng)目項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)源有足夠的識(shí)別，并采取了足夠的措施，那么近年來，電力建設(shè)工程項(xiàng)目及城農(nóng)網(wǎng)改造中頻繁而重復(fù)發(fā)生的事故是完全可以避免的。風(fēng)險(xiǎn)也就被減小到最低的可接受的水平。
那么如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理呢
風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、建立、選擇、控制和解決風(fēng)險(xiǎn)的可選方案的組織方法。在風(fēng)險(xiǎn)管理中可組建風(fēng)險(xiǎn)管理部門和運(yùn)用一些工具輔助項(xiàng)目管理者管理技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目出現(xiàn)偏差的危險(xiǎn)信號(hào)，盡可能早地采取正確的行動(dòng)。
當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)管理不是一個(gè)孤立的分配給風(fēng)險(xiǎn)管理部門的項(xiàng)目活動(dòng)，而是健全的項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)重要方面。如在電力建設(shè)工程項(xiàng)目中，不僅體現(xiàn)在對(duì)安全的管理上，而且還體現(xiàn)在對(duì)質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備和材料管理上。
風(fēng)險(xiǎn)管理包括四個(gè)相關(guān)的階段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。
下面就風(fēng)險(xiǎn)管理的幾個(gè)階段分別進(jìn)行討論。
（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：
風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，這是管理中最重要的步驟。它是企業(yè)對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目可能在財(cái)產(chǎn)、責(zé)任和人身傷亡給企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)見式地、系統(tǒng)地、連續(xù)地識(shí)別。項(xiàng)目管理者（特別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員若不能準(zhǔn)確地識(shí)別面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，就失去了處理這些風(fēng)險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī)，就將無意識(shí)地被動(dòng)地自留這些風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括列出所有項(xiàng)目相關(guān)的過程、人、機(jī)、環(huán)境以及存在的問題，以此可以確定風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。不是所有對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生嚴(yán)重后果的風(fēng)險(xiǎn)都是高風(fēng)險(xiǎn)，而幾個(gè)不經(jīng)意的小風(fēng)險(xiǎn)的合計(jì)結(jié)果也會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，造成嚴(yán)重的后果。
1.風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生與識(shí)別
從危險(xiǎn)因素來講：風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)人和風(fēng)險(xiǎn)因素的結(jié)合體，它與不幸事故有著客觀聯(lián)系，且具有不確定性，其發(fā)生的頻率是難以用概率測(cè)定的。風(fēng)險(xiǎn)和不確定性互相依存、互為表里。前者是表面的，以客觀的概率測(cè)度；后者是心理狀態(tài)，憑人的主觀意識(shí)而臆斷。
從預(yù)想和結(jié)果變動(dòng)來講：風(fēng)險(xiǎn)是在風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下的一定時(shí)期內(nèi)可能發(fā)生變動(dòng)的結(jié)果。如果這種結(jié)果只有一寸種可能，風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)不發(fā)生變動(dòng)，則風(fēng)險(xiǎn)為零：如果可能產(chǎn)生幾種結(jié)果，則風(fēng)險(xiǎn)不為零。而變動(dòng)越大，風(fēng)險(xiǎn)也越大。預(yù)想和結(jié)果的變動(dòng)意味著臆斷和實(shí)際的結(jié)果不一致或偏離。因此風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于預(yù)測(cè)的結(jié)果和現(xiàn)實(shí)的偏離。
從對(duì)系統(tǒng)規(guī)律來講：事物內(nèi)部總是包含著有利因素和不利因素兩個(gè)對(duì)立統(tǒng)一體。兩者相輔相成，此消彼長(zhǎng)。它的風(fēng)險(xiǎn)管理措施就歸納為：“進(jìn)消極因素向積極因素轉(zhuǎn)”。因此，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)源起于以下原因。
（1）風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于主觀世界與客觀世界的背離；
（2）風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于事物的偶然性；如山洪爆發(fā)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響。
（3）風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于外界的干擾；如環(huán)境、民族政策、地方關(guān)系、賠償?shù)取?/p>
（4）風(fēng)險(xiǎn)源于人們?yōu)橄L(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失兩者權(quán)衡的結(jié)果；如跨越高壓線路是申請(qǐng)停電費(fèi)用多，還是搭跨越架但不停電的代價(jià)高，或者既搭跨越架又申請(qǐng)停電的損失大。
（5）風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于人們的非正常行為。如違章作業(yè)。
對(duì)于輸配電工程項(xiàng)目項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)則主要產(chǎn)生于兩方面：一是質(zhì)量（設(shè)備、材料、施工）把關(guān)不嚴(yán)造成重大質(zhì)量事故。二是安全措施不力造成重大的人身傷亡和設(shè)備事故。
對(duì)該工程項(xiàng)目項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是：
（1）竣工驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)90%以上，符合驗(yàn)收規(guī)范要求；
（2）無重大質(zhì)量事故；
（3）做到整個(gè)工程項(xiàng)目無重大返工，不給業(yè)主留下任何質(zhì)量隱患；
（4）工程項(xiàng)目做到一次驗(yàn)收合格，一次啟動(dòng)成功；
（5）施工記錄做到盡量準(zhǔn)確、清潔、整齊。
在如此艱苦的自然環(huán)境條件下，完成工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求如此之高的施工任務(wù)，其困難和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于任何一支施工隊(duì)伍來說都是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。要參與投標(biāo)，只有通過對(duì)工程項(xiàng)目項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)源的勘察分析，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)才能得出對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)將產(chǎn)生多大的影響，工程項(xiàng)目項(xiàng)目完成后最終是盈利或是保本甚至虧損。并且要充分考慮到如果在施工中因方案或安全措施不力，造成重大返工或重大事故，則不僅對(duì)項(xiàng)目乃至對(duì)公司來講，都是災(zāi)難性的打擊。
根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況及施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖紙（cmp）的關(guān)鍵路線匯總分析后，確定影響項(xiàng)目施工工期的風(fēng)險(xiǎn)問題就有：
a.施工準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備工作漏項(xiàng)造成不能按期開工；
b.道路修筑跟不上速度要求，形成運(yùn)輸頸口；
c.民族政策、自然保護(hù)區(qū)的政策掌握不好與地方關(guān)系在賠償方面協(xié)調(diào)不好，影響各工序正常進(jìn)行；
d.巖石開挖速度慢，影響開挖進(jìn)度；
e.澆筑機(jī)具難以到位，造成澆制困難；
f.施工場(chǎng)地狹窄，影響安裝速度；
g.架線通道樹木茂盛，影響架線展放；
h.質(zhì)量→次驗(yàn)收合格率達(dá)不到100%，影響后續(xù)工程項(xiàng)目的開展。
確定影響質(zhì)量指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)問題有：
（1）基礎(chǔ)工程項(xiàng)目：
1.雨天施工容易塌方，特別是暴雨洪災(zāi)可能引發(fā)泥石流；
2.爆破施工藥量掌握不準(zhǔn)；
3.基礎(chǔ)出現(xiàn)蜂窩麻石及跑漿和變形；
（2）桿塔工程項(xiàng)目：
1.搬運(yùn)和起吊時(shí)塔材易變形；
2.螺拴緊固托力達(dá)不到規(guī)程要求；
（3）接地工程項(xiàng)目：
1.山區(qū)巖石多，不易達(dá)到設(shè)計(jì)電阻值；
（4）架線工程項(xiàng)目：
1.導(dǎo)線易磨損；
2.接線管過濕容易彎曲；
3.導(dǎo)線弧垂、相間誤差不能控制。
對(duì)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和指標(biāo)是：
1.杜絕重傷、死亡事故；
2.杜絕重大設(shè)備和負(fù)主要責(zé)任的交通事故；
3.杜絕一般機(jī)械事故和火災(zāi)事故；
4.杜絕高空墜落、觸電、爆炸、土石方明塌，倒塔和跑線事故；
5.一般事故率控制在千分之三以下。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查研究，確定完成安全生產(chǎn)目標(biāo)可擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有：
（1）運(yùn)輸方面：
1.高山大嶺。山高坡陡、路滑、道路修補(bǔ)不完善，易出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故；
2.客貨混裝，易發(fā)生人身傷亡事故；
3.雷雨季和冰雪季節(jié)，車輛防滑設(shè)施不全，預(yù)想洪水沖壞道路造成塌方滑坡；
4.超高、超長(zhǎng)件的運(yùn)輸缺少醒目標(biāo)志，高山陡坡急彎，行車易出事故；
5.重件搬運(yùn)的固定方式、抬運(yùn)方式及工藝搭配不合理；
（2）基礎(chǔ)工程項(xiàng)目方面：
1.基礎(chǔ)開挖爆破，大石滾河下山危及房屋、公路、車輛、行人及堵塞河道；
2.坑口堆土不合要求，易造成塌方傷人；
3.爆炸品運(yùn)輸保管使用制度執(zhí)行不嚴(yán)格；啞炮沒按規(guī)定程序預(yù)想洪水沖壞道；
4.坑下人員不戴安全帽落物傷人；
5.模板的支護(hù)不力、數(shù)量不夠、支撐偏移。
（3）桿塔組立工程項(xiàng)目：
1.沒檢查登高安全防護(hù)用具和保險(xiǎn)帶綁扎和懸掛不當(dāng)；
2.起重吊裝、指揮人員技術(shù)不熟練，現(xiàn)場(chǎng)未清理；
3.吊裝工具以小代大。不昕從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮；
4.施工環(huán)境差，高空作業(yè)拋擲物件，墜落傷人；
5.永久拉線未做好前上桿塔。
（4）架線工程項(xiàng)目：
1.高原缺氧、油機(jī)馬力不足、山巖地形泊機(jī)不易固定、打樁不夠、收線難度增大等；
2.對(duì)放線時(shí)不停電跨越的保護(hù)不力、措施不到位；
3.牽引場(chǎng)接地設(shè)施不全雷擊和感應(yīng)電防護(hù)不力；
4.壓線騰空不當(dāng)，沒靠?jī)?nèi)側(cè)站立，排除障礙站立不當(dāng)；
5.江水端急，而跨越架塔得不夠牢固；
6.雨后作業(yè)的防滑措施不到位；
7.高山缺氧，對(duì)施工人員的精神狀態(tài)、身體健康乃至生命的威脅，施工中容易因人的因素導(dǎo)至事故；
8.通訊不暢，造成盲目施工放線；
9.違章作業(yè)、違章指揮、野蠻施工。
就此項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)源來講，可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)源還有很多，在此不一一列舉。另外，還有不可預(yù)見的、不可預(yù)測(cè)的，直至施工實(shí)施過程中才暴露出的風(fēng)險(xiǎn)源。
第5篇 某某村改造項(xiàng)目安全管理
為確保本工程安全文明施工的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使各級(jí)管理人員、施工班組能較好地履行各自的權(quán)力和義務(wù),必須建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、工傷事故處理制度等各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定并落實(shí)安全活動(dòng)計(jì)劃,有計(jì)劃組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽,將本工程安全生產(chǎn)管理推進(jìn)一個(gè)新臺(tái)階。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)及公司有關(guān)指示和決定,以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。對(duì)違紀(jì)、違制、違章等現(xiàn)象,予以制止、批評(píng)、教育或處分。對(duì)工程施工安全負(fù)全面、具體的直接責(zé)任。
2)建立健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
3)支持技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等履行安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)妨礙工作、無理刁難者,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4)協(xié)調(diào)好各級(jí)管理人員之間班組之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)及時(shí)做出決定,責(zé)成有關(guān)人員執(zhí)行。
5)教育管理人員各班組牢固樹立安全第一的思想,利用各種形式,包括樹立典型等,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,使施工現(xiàn)場(chǎng)人人關(guān)心安全、事事注意安全。
6)要深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理;對(duì)違章作業(yè),應(yīng)予制止和進(jìn)行批評(píng)教育。
7)發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。積極參加上級(jí)有關(guān)部門主持的對(duì)傷亡事故調(diào)查與分析;協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,提出事故報(bào)告,接受上級(jí)和有關(guān)部門的處罰,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。
8)接受上級(jí)單位對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作情況。
9)要計(jì)劃好安全技術(shù)措施費(fèi)用,保證安全技術(shù)措施費(fèi)用支出,專款專用。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)執(zhí)行'生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)'的方針,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),把安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)工作列為主要內(nèi)容,有權(quán)調(diào)動(dòng)各方面力量,以確保安全生產(chǎn)。
2)組織編制單位工程安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施,定期檢查實(shí)施情況,對(duì)查出問題,進(jìn)行處理。
3)主持本單位的安全生產(chǎn)專題會(huì)議,針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題,進(jìn)行討論、研究,提出改進(jìn)意見;有權(quán)綜合各種意見,作出決定。
4)教育工長(zhǎng)、施工員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)和專、兼職安全工作人員嚴(yán)格履行職責(zé),切實(shí)抓好安全生產(chǎn);有批評(píng)、表?yè)P(yáng)權(quán)。
5)教育職工認(rèn)真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作制度,對(duì)不聽勸告者,有權(quán)停止其工作,對(duì)屢教不改者有權(quán)給予開除。
6)組織好安全教育和教育培訓(xùn);制止未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格者上崗操作。
7)按計(jì)劃合理使用安全措施經(jīng)費(fèi),確保安全措施和勞動(dòng)保護(hù)的落實(shí)。
8)組織落實(shí)安全月、安全周、安全日活動(dòng),按上級(jí)要求擬定活動(dòng)計(jì)劃、安排活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間。
9)深入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理;停止違章作業(yè)者的工作。
10)發(fā)生傷亡事故或其他安全事故時(shí),應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,立即上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),待各方面妥善后,經(jīng)批準(zhǔn)方可繼續(xù)施工,同時(shí)參加事故的調(diào)查與處理,研究提出防范措施,以防止事故重復(fù)出現(xiàn)。
11)對(duì)專(兼)職安全工作人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、幫助,為他們順利開展工作打通渠道。
12)對(duì)分包單位、承包合同要明確安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行合同,不具備安全生產(chǎn)條件的要制止其施工。
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)提出施工工程的安全技術(shù)工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施;對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目、內(nèi)容、措施、時(shí)間、執(zhí)行人,有權(quán)作出安排和進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況;有權(quán)處理計(jì)劃執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。
2)研究解決治理工業(yè)傷害,預(yù)防職業(yè)病、改善勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)條件,防寒、防署、防雨等方面的安全技術(shù)問題,對(duì)決定的問題有檢查、監(jiān)督權(quán)。
3)針對(duì)性的抓好職工安全技術(shù)教育,組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。
4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好三級(jí)安全教育和對(duì)特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。
5)有針對(duì)性的組織安全技術(shù)交底;對(duì)交底不清、不深、不透等情況,要組織補(bǔ)課。
6)參與傷亡事故和其他安全事故的技術(shù)鑒定與分析。
4、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)負(fù)責(zé)做好本班組的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作;每個(gè)分部工程開工前,向職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,做好交底卡(或記錄)。
2)對(duì)安全設(shè)施、機(jī)具、設(shè)備等,組織事先檢查,符合安全技術(shù)要求的,方可使用。
3)教育職工遵守安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從命令,聽從指揮。
4)參加工人班組的班前活動(dòng),對(duì)其活動(dòng)情況予以幫助、指導(dǎo)。
5)配合作好三級(jí)安全教育及特殊工種的培訓(xùn)。
6)落實(shí)安全月、安全周、安全日活動(dòng)計(jì)劃,提出活動(dòng)情況小結(jié)。
7)對(duì)安全措施不當(dāng)、環(huán)境不良、條件不利等情況,立即采取措施,在未消除不安全因素之前,要停止施工。
8)深入施工現(xiàn)場(chǎng)、查出隱患,制止違章。
9)如發(fā)生事故,要參加搶救,立即上報(bào),并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),待各方面處理妥善后,經(jīng)批準(zhǔn)方可繼續(xù)施工。同時(shí)參加事故調(diào)查與處理。
5、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)帶領(lǐng)全班組工人,模范地遵守安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度,執(zhí)行總公司、公司、工程處的有關(guān)決定和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和違章指令,確保安全生產(chǎn)。
2)班前開好安全生產(chǎn)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,對(duì)本班組的作業(yè)環(huán)境、機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查;發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)處理。
3)組織本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查、互檢互查,遇有問題及時(shí)采取措施,個(gè)人解決不了的,應(yīng)立即報(bào)告,不得隱瞞。
4)掌握本班組成員的思想動(dòng)態(tài)和身體反常情況,應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策,包括調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位。
5)主持班組安全活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育,查出不安全因素,增添防范措施,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn)。
6)充分發(fā)揮班組安全員的積極作用,支持他們履行職責(zé);抓好安全員報(bào)告。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
6、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。
2)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)裝置,注意愛護(hù),保養(yǎng)好工具、設(shè)備。
3)參加安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全管理、消防事故隱患的建議。
4)認(rèn)真學(xué)習(xí)工程安全操作規(guī)程和技術(shù),做到'不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害'。
5)發(fā)生工傷事故,及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。
7、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)努力學(xué)習(xí),熱情宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定。
2)監(jiān)督檢查本工程施工的安全工作,對(duì)嚴(yán)重違章違制、冒險(xiǎn)作業(yè)者,有權(quán)先行停止其工作,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3)參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全措施,監(jiān)督檢查施工組織(施工方案)中安全措施的執(zhí)行情況。
4)執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全生產(chǎn)搞得好的集體和個(gè)人,建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5)協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好工作事故的調(diào)查、分析、處理工作,按事故報(bào)告過程規(guī)定填報(bào)工人職員傷亡事故登記表。
6)及時(shí)填寫安全管理臺(tái)帳,協(xié)助開展安全管理活動(dòng),用科學(xué)方法管好安全工作。
二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì),施工方案中的安全技術(shù)措施,對(duì)外腳手架、模板支撐體系,塔吊基礎(chǔ)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案。由項(xiàng)目經(jīng)理組織專職安全員、各主管施工員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審核,審定后按施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施要求貫徹落實(shí)。
三、安全技術(shù)交底制度
由安全員落實(shí)對(duì)本工種操作班組進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。
1、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。
2、滿足有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程要求。
3、必須進(jìn)行書面的技術(shù)交底。
4、接受交底的班組成員履行簽字手續(xù)。
四、安全教育與培訓(xùn)
1、安全教育
由各主管施工員負(fù)責(zé)對(duì)各自管理的班組或新來的或轉(zhuǎn)崗的工人進(jìn)行施工操作前的三級(jí)教育。
1)第一級(jí)是公司教育,主要是進(jìn)行法規(guī)、法制安全基本知識(shí)教育。
2)第二級(jí)是現(xiàn)場(chǎng)教育,主要是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育。
3)第三級(jí)是崗位教育,主要對(duì)班組進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度紀(jì)律教育。
4)每個(gè)接受教育的人員必須履行簽字手續(xù)。
2、培訓(xùn)
1)管理人員培訓(xùn)
由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)對(duì)管理人員(技術(shù)人員)的安全培訓(xùn),每年一次以增強(qiáng)其安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平;對(duì)于專職安全員還要進(jìn)行考試,考試合格后才能上崗。
2)特種作業(yè)人員培訓(xùn)
凡外架工、機(jī)械操作工、電工、電焊工等特種作業(yè)人員均必須進(jìn)行培訓(xùn),并參加有關(guān)勞動(dòng)部門的考試,合格的由勞動(dòng)部門頒發(fā)上崗證。凡特種作業(yè)人員必須具有上崗證,并持證上崗。
五、安全標(biāo)志
安全標(biāo)志是警示作用,必須懸掛醒目位置處,且具體有針對(duì)性。同時(shí)在施工平面圖中要詳細(xì)繪出安全標(biāo)志位置及安全標(biāo)志牌的內(nèi)容。
六、班前安全活動(dòng)制度
1、班前安全活動(dòng)每天都必須進(jìn)行。由主管施工員或班組長(zhǎng)在施工前對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并處理、糾正在施工過程中存在的問題,且有書面記錄。
2、由專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,是否按技術(shù)交底要求進(jìn)行貫徹落實(shí),執(zhí)行情況怎樣,且有詳細(xì)檢查記錄。
3、發(fā)現(xiàn)未按安全技術(shù)交底要求進(jìn)行操作的工人,責(zé)令主管施工員或班長(zhǎng)對(duì)其重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,直到完全明白弄懂方能上崗。
4、一旦發(fā)現(xiàn)沒有接受安全技術(shù)交底的工人,取消其上崗資格,嚴(yán)重的逐出工地。
七、工傷事故處理制度
1、發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部,對(duì)受傷人員歇工滿一月以上的事故,要填寫'傷亡事故登記表'并應(yīng)即時(shí)上報(bào)。
2、發(fā)生重傷事故和重大傷亡事故,必須立即將事故概況(包括傷亡人數(shù)發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因)等用快速方法報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。
3、事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員不要驚慌失措,要有組織有指揮,首先搶救傷員和排險(xiǎn),制止事故的擴(kuò)大。
4、發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項(xiàng)目應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),因搶救傷員和排險(xiǎn)必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件時(shí),要做好標(biāo)記。
5、清理事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在調(diào)查確認(rèn)無可取證,并充分記錄后方可進(jìn)行生產(chǎn)不得借口恢復(fù)生產(chǎn)、擅自清理現(xiàn)場(chǎng)造成掩蓋現(xiàn)場(chǎng)。
6、事故調(diào)查在調(diào)查過程中,向項(xiàng)目有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料時(shí),任何人不得拒絕。
7、任何人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。
8、認(rèn)真執(zhí)行事故調(diào)查組提出的防范措施的意見,完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
9、對(duì)事故的處理,必須堅(jiān)持四不放過的原則,作出嚴(yán)肅處理。
10、傷亡事處理工作應(yīng)當(dāng)在九十日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過一百八十天,傷亡事故處理結(jié)案后,應(yīng)當(dāng)公布處理結(jié)果。
八、安全檢查制度
1、檢查時(shí)間:每周進(jìn)行一次全面的安全大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,參加人員為安全小組全體人員及各班組長(zhǎng)。
2、檢查內(nèi)容:安全管理,腳手架、模板工程、塔吊、施工用電、高速提升架、各施工機(jī)具等。
3、檢查標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jg159-99。
4、獎(jiǎng)罰:執(zhí)行《獎(jiǎng)罰條例》,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
九、安全檔案資料
安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時(shí)是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動(dòng)態(tài),以便改進(jìn)工作,達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的,必須及時(shí)作好作全,真實(shí)反映情況。要作好的資料主要有:
1、工地的安全組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制;
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)制度;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;
4、安全技術(shù)資料(計(jì)劃、措施)、交底、檢查驗(yàn)收;
5、班組安全活動(dòng)情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊(cè),注明上、離崗時(shí)間和原因);
7、獎(jiǎng)罰資料;
8、傷亡事故檔案;
9、有關(guān)文件、會(huì)議記錄。
第6篇 加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目農(nóng)民工的安全管理
據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國(guó)建筑施工行業(yè)施工作業(yè)人員中農(nóng)民工占總從業(yè)人數(shù)的80%以上，達(dá)到2800萬人。隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投資加速，大量的工程開工，建筑施工企業(yè)原有的技術(shù)力量、勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，因此，農(nóng)民工隨機(jī)大量加入，參與工程施工，并逐年增加。同時(shí)，由于絕大部分農(nóng)民工文化知識(shí)偏低，安全意識(shí)比較淡薄，勞務(wù)輸出單位培訓(xùn)不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違章指揮等因素造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，使建筑施工企業(yè)成為繼煤炭、交通之后的第三大安全事故高發(fā)行業(yè)；從有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明：建筑施工企業(yè)超過95%工傷事故是由于農(nóng)民工自身的原因造成的，而在這些事故中，受到傷害的有75%是農(nóng)民工自身。
在國(guó)家加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和對(duì)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究，各種媒介的廣泛介入，工傷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的逐年提高。作為施工企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)越來越大，安全投入成本越來越高。為杜絕和減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、降低安全風(fēng)險(xiǎn)和管理成本，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全管理、提高勞務(wù)人員的安全意識(shí)，就顯得尤為重要，也是新形勢(shì)下施工企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”管理的一項(xiàng)重要職責(zé)。對(duì)此，筆者就工程項(xiàng)目農(nóng)民工傷亡事故高發(fā)的主要原因進(jìn)行分析并就如何加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全管理、預(yù)防和減少責(zé)任安全事故的發(fā)生談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)，當(dāng)施工企業(yè)承包到大量工程任務(wù)時(shí)，由于自身人力資源的不足和從管理成本上考慮而壓縮項(xiàng)目部編制定員，導(dǎo)致項(xiàng)目安全管理人員不足、并且配備人員大多專業(yè)不對(duì)口、無執(zhí)業(yè)資格證書，從而淡化、弱化了安全管理的職能；
忽視“安全是第一生產(chǎn)力”的管理要素，當(dāng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生沖突時(shí)，往往輕安全質(zhì)量，重進(jìn)度和效益；
隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，迫使施工單位競(jìng)相壓價(jià)，多數(shù)工程都是低價(jià)中標(biāo)。企業(yè)要想贏得利潤(rùn)，只有通過降低勞務(wù)、材料等成本費(fèi)用來爭(zhēng)取效益，往往在安全經(jīng)費(fèi)投入上，能省就省，導(dǎo)致安全措施不力，施工安全無保障；
安全教育培訓(xùn)不到位。按照有關(guān)規(guī)定，職工上崗前都要經(jīng)過勞動(dòng)技能和安全常識(shí)等方面的培訓(xùn)經(jīng)考核合格后才能上崗。但由于受工期和管控不嚴(yán)等因素，致使崗前培訓(xùn)不是走形式就是根本未培訓(xùn)就上崗，特別是勞務(wù)隊(duì)、工班自聘人員。
第7篇 項(xiàng)目部裝修工程質(zhì)量安全管理規(guī)定
一、總則
1. 為了滿足社會(huì)和企業(yè)不斷發(fā)展的需要,系統(tǒng)深入地完善工程項(xiàng)目的管理,以進(jìn)一步提高企業(yè)整體的施工管理水平,杜絕工程質(zhì)量安全事故發(fā)生,減少、規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn),保障勞動(dòng)者和企業(yè)的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。
二、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理規(guī)定
2. 所有要簽訂的合同,工程部將按照國(guó)家、行業(yè)規(guī)范、公平公正的原則對(duì)合同內(nèi)的商務(wù)條款(如付款方式、結(jié)算條款和罰款條列)進(jìn)行制定,由工程部審查,審批后符合要求的報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽訂合同。
3. 合同簽訂后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須與質(zhì)安部簽訂安全責(zé)任書并執(zhí)行公司相關(guān)工程項(xiàng)目管理規(guī)定、技術(shù)要求。
4. 公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家規(guī)范、公司管理要求實(shí)行定期或不定期的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容見有關(guān)表格與規(guī)定。
5. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程項(xiàng)目開工后3天內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交《項(xiàng)目管理人員通訊錄》及《相關(guān)單位信息表》(見附表1、2)一份。表中如實(shí)填寫有關(guān)人員的詳細(xì)信息和聯(lián)系方式,以便對(duì)工程情況的跟蹤管理和服務(wù)。
6. 在工程項(xiàng)目開工后一周內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交本工程項(xiàng)目的《勞動(dòng)分包協(xié)議》、《施工人員花名冊(cè)》一份。
7. 在工程項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統(tǒng)向工程部提交《工程進(jìn)度周報(bào)和月報(bào)》(見附表3)、《監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》一份及能如實(shí)反映工程進(jìn)度情況的現(xiàn)場(chǎng)照片,便于公司隨時(shí)掌握工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)情況,并便于公司為工程項(xiàng)目提供更好的支持和配合。
8. 質(zhì)安部將對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工及勞務(wù)用工等情況檢查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)檢查工作給予支持和配合,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題與安全隱患,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目部施工人員按照質(zhì)安部的整改通知及時(shí)進(jìn)行整改并提交整改回復(fù),經(jīng)復(fù)檢整改后的項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家行業(yè)或地方相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
9. 參與工程直接施工管理人員的費(fèi)用進(jìn)入項(xiàng)目成本,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
三、工程保險(xiǎn)管理規(guī)定
由于工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性、流動(dòng)性、多樣性,因此建筑裝修施工復(fù)雜而且變數(shù)大,不安全因數(shù)多,特別是在生產(chǎn)高峰季節(jié)、高峰時(shí)間更易發(fā)生事故,再加上施工人員流動(dòng)分散、項(xiàng)目工期不固定,比較容易形成臨時(shí)觀念,從而存在僥幸心理,不采取可靠的安全防護(hù)措施,故存在安全事故的隱患。根據(jù)《建筑法》有關(guān)規(guī)定,公司要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須為工程項(xiàng)目施工人員購(gòu)買建筑工程團(tuán)體意外傷害險(xiǎn),若施工合同條款中要求購(gòu)買建筑工程一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)的也必須購(gòu)買;工程開工后15天內(nèi),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須向公司提供已購(gòu)買的保險(xiǎn)單據(jù)原件。
四、工程項(xiàng)目章管理規(guī)定
1.工程合同簽定后,根據(jù)工程實(shí)際情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可申請(qǐng)項(xiàng)目部印章一枚,由公司辦公室主任負(fù)責(zé)提供并在公司備案,印章刻制費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。
2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在領(lǐng)用項(xiàng)目部印章時(shí),須填寫《項(xiàng)目部印章使用申請(qǐng)表》。3. 工程竣工驗(yàn)收并結(jié)算完畢后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須將領(lǐng)用的項(xiàng)目部印章歸還公司辦公室,由辦公室注銷。4.公章保管不嚴(yán)而被偷蓋的,罰保管人200元,偷蓋印章造成損失的,罰偷蓋人400元,損失部分的20%由保管人賠償,損失部分的80%由偷蓋人賠償,并追究偷蓋人責(zé)任。5.對(duì)私刻,偽造公司印章者,罰款10000元,嚴(yán)重的追究其法律責(zé)任,因公章管理不當(dāng),對(duì)公司造成榮譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的,追究公章管理人員和當(dāng)事人責(zé)任。
五、工程進(jìn)度款審批管理規(guī)定
1. 工程項(xiàng)目的工程款到帳后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《資金審批表》,注明款項(xiàng)用途、金額,由工程部根據(jù)合約、工程進(jìn)度的完成情況對(duì)可付額度進(jìn)行審批,并上報(bào)公司,財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目資金到款情況扣繳相應(yīng)稅費(fèi)后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2. 對(duì)于未能及時(shí)向公司提交工程項(xiàng)目相關(guān)資料,導(dǎo)致公司無法了解工程進(jìn)展情況的工程項(xiàng)目,工程部有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度款暫緩審批,待上述資料補(bǔ)齊后方可審批。
3. 對(duì)項(xiàng)目發(fā)生勞務(wù)、材料商投訴和經(jīng)濟(jì)糾紛的,在問題解決前,工程部有權(quán)在進(jìn)度款中扣除相應(yīng)款項(xiàng)直至問題得到解決為止。
六、工程檔案資料管理規(guī)定
為了滿足各級(jí)建設(shè)行政主管部門日益規(guī)范的工程項(xiàng)目竣工資料檔案管理要求,同時(shí)為了建立健全企業(yè)工程檔案平臺(tái),決定對(duì)所有工程項(xiàng)目須按規(guī)定做好工程項(xiàng)目竣工資料檔案管理,并實(shí)行工程項(xiàng)目竣工資料檔案責(zé)任人制度,具體規(guī)定如下:
1. 該工程竣工后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)公司《工程項(xiàng)目竣工資料》檔案目錄的要求向工程部提交符合要求的工程項(xiàng)目竣工資料檔案原件一套。
2. 未按規(guī)定要求提交《工程項(xiàng)目竣工資料》檔案的,因《工程項(xiàng)目竣工資料》檔案不完備而未符合建設(shè)行政主管部門要求所產(chǎn)生的責(zé)任,由項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)承擔(dān)。
3. 《工程項(xiàng)目竣工資料》檔案要求見附表4。
七、工程質(zhì)量安全文明施工獎(jiǎng)罰規(guī)定
1. 在質(zhì)量、安全的例行檢查或市級(jí)以上質(zhì)量、安全大檢查中被要求整改的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須積極按要求整改,一旦被記入了企業(yè)不良行為,并且在網(wǎng)上公示、扣分的,公司將追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按10萬元/分不等的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行處罰,罰金從績(jī)效或工資以及必要的工程款當(dāng)中扣除。
2. 經(jīng)公司質(zhì)安部檢查,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量及安全文明施工不符要求,質(zhì)安部將發(fā)出整改通知要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)存在問題進(jìn)行限期整改,整改不到位或不符要求的質(zhì)安部將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰(罰款將直接從工程款中扣除),直至整改符合要求。同時(shí)工程部有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度款暫緩審批,待整改完成符合要求后方可審批。
3. 涉及經(jīng)濟(jì)法律糾紛或發(fā)生工程質(zhì)量安全事故的工程項(xiàng)目,在該事件未按公司規(guī)定得到妥善處理前,質(zhì)安部有權(quán)對(duì)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4. 在質(zhì)量安全檢查評(píng)定符合要求的項(xiàng)目,將參加公司年度的項(xiàng)目評(píng)優(yōu)活動(dòng),并對(duì)在年終項(xiàng)目評(píng)比活動(dòng)中獲得優(yōu)秀的項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)。
八、工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)管理規(guī)定
為建立完善、全面的企業(yè)業(yè)績(jī)平臺(tái),從而更好的滿足各項(xiàng)目部的需求,經(jīng)公司研究決定建立工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)管理制度,具體規(guī)定如下:
1. 對(duì)納入公司工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工程范圍的工程項(xiàng)目,公司相關(guān)部門將進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,并根據(jù)工程參評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)向該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下達(dá)《工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)施工資料要求》(附具體要求),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有義務(wù)組織工程管理人員按照要求進(jìn)行工程檔案編制和整理并及時(shí)上交,公司相關(guān)部門將提供積極的配合支持。
2. 對(duì)獲得工程創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目,公司將根據(jù)所獲獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法見公司相關(guān)規(guī)定。
九、工程應(yīng)急救援管理規(guī)定
9.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)該工程項(xiàng)目消防安全和施工安全負(fù)有責(zé)任。必須保證做好工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工及施工安全管理工作。按照《中華人民共和國(guó)消防法》,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火規(guī)定,健全和落實(shí)消防組織和崗位責(zé)任制,在項(xiàng)目部形成防火安全管理網(wǎng)絡(luò);遵照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》,在項(xiàng)目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員,加強(qiáng)員工勞動(dòng)安全教育,完善各項(xiàng)安全制度,強(qiáng)化安全員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范,以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)內(nèi)容對(duì)照自己的工作,杜絕一切安全隱患。不與從業(yè)人員簽訂任何旨在免除或減輕本人對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的合同。
9.2 項(xiàng)目部要根據(jù)本工程的實(shí)際情況制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案上報(bào)公司審核批準(zhǔn)。如果出現(xiàn)安全事故,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救并做好善后處理,不得擅離職守,并及時(shí)將事故情況通知公司,并承擔(dān)由此引起的一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。如因此使公司承擔(dān)責(zé)任及政府部門處罰、遭受經(jīng)濟(jì)利益損失以及社會(huì)名譽(yù)地位受到影響的,公司有權(quán)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人追償。
第8篇 工程項(xiàng)目部經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
1、對(duì)所轄工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是該項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。
2、全面貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本工程項(xiàng)目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。
3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任和考核辦法。堅(jiān)決支持、指導(dǎo)本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好開工前的準(zhǔn)備工作：如水通、電通、道路通、場(chǎng)地平整等工作，確保開工后安全施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
5、在施工過程中，應(yīng)及時(shí)組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系，及時(shí)解決來自各方面、各種形式的問題或困難，保證施工正常進(jìn)行，確保工程安全生產(chǎn)。
6、參加施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施等的審批，并監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)進(jìn)行定期檢查。有必要時(shí)也可進(jìn)行不定期的檢查。
7、組織檢查施工項(xiàng)目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對(duì)未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場(chǎng)。
8、組織檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進(jìn)行罰款式辭退換人的方式處理。
9、組織并親自參加施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查，及時(shí)真正掌握工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，把檢查情況當(dāng)時(shí)填寫周檢表。
10、在施工過程中，應(yīng)組織自己所轄工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，
定期（一周）主持召開工地例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)
各方代表會(huì)簽。特殊情況可召開專題會(huì)議。
11、應(yīng)支持項(xiàng)目監(jiān)理部的正常工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)或處理施工項(xiàng)目部與項(xiàng)目監(jiān)理部之間的工作關(guān)系。
12、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，并及時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)。
13、參與并積極配合本公司對(duì)工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。
14、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，信息及時(shí)暢通。
第9篇 關(guān)于工程項(xiàng)目安全管理理念的探討
工程項(xiàng)目是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)質(zhì)量、安全、環(huán)境控制，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的載體。完善安全管理理念、強(qiáng)化項(xiàng)目安全文化建設(shè)，不但可以增強(qiáng)參建員工對(duì)安全工作認(rèn)同感和參與意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障，而且可以通過不斷改進(jìn)和完善，逐步建立起規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的安全管理體系，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和安全管理績(jī)效。哈佛校訓(xùn)中指出“一個(gè)人的成長(zhǎng)不在于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更重要的在于他是否有正確的觀念和思維方式”。“理念”實(shí)際上就是我們對(duì)某種事物的觀點(diǎn)、看法和信念。安全第一、預(yù)防為主、以人為本等作為安全管理的基本理念，早已被企業(yè)所接受、社會(huì)所認(rèn)同，在此不再贅述，下面從以下幾個(gè)方面對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理理念作一粗淺探討，以期拋磚引玉，推動(dòng)企業(yè)安全管理理念的不斷完善。
1、“培訓(xùn)優(yōu)先”理念。
工欲善其事、必先利其器。抓好項(xiàng)目各級(jí)各類人員教育培訓(xùn)，使其理解安全工作的重要意義、掌握安全技能是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。從組織結(jié)構(gòu)來說，班組是企業(yè)的最小單元，是企業(yè)的細(xì)胞，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)?；A(chǔ)實(shí)則安全穩(wěn)，抓好班組教育培訓(xùn)工作是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。從人的行為來說，安全的有效保障與人的行為分不開，為從根本上、源頭上控制事故的發(fā)生，杜絕個(gè)人僥幸、逞強(qiáng)等不良思想的產(chǎn)生，必須加強(qiáng)對(duì)廣大參建人員的思想再教育工作。按職責(zé)分工及崗位特點(diǎn)，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證。要做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。通過培訓(xùn)要使員工都能意識(shí)到安全的深刻涵義、應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任、應(yīng)具有的安全道德觀、價(jià)值觀，在自覺規(guī)范自己的安全行為的同時(shí)，也能自覺地幫助他人規(guī)范安全行為，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。達(dá)到人人是一道安全屏障，嚴(yán)格按程序辦事，一次就把工作做好的卓越效果。
2、“重在落實(shí)”理念。
安全規(guī)章制度的健全、完善是做好安全工作的前提和基礎(chǔ)，但真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)更要靠狠抓落實(shí)，把這些規(guī)章制度變成參見員工的自覺行動(dòng)。因此，作為各級(jí)安全主管部門、領(lǐng)導(dǎo)必須把主要精力放在規(guī)章制度的落實(shí)上。對(duì)各類規(guī)章制度到底有沒有實(shí)施，效果如何做到心中有數(shù)。這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然制定了這么多規(guī)章制度，就要去監(jiān)督實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，這樣才能使各種規(guī)章制度切實(shí)得到落實(shí)。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實(shí)，安全生產(chǎn)才真正有了保障。有一個(gè)公式形象說明了制度和落實(shí)的關(guān)系：制度+不落實(shí)=0.如果制度制定了不去落實(shí)，就如同十字路口缺少了紅綠燈，勢(shì)必會(huì)造成混亂。
3、“細(xì)節(jié)意識(shí)”理念。
不可預(yù)測(cè)性是安全工作中固有的東西，細(xì)節(jié)決定成敗是安全工作重要規(guī)則。“不因善小而不為，不因惡小而為之”，在安全管理中一定要從小事抓起，把苗頭當(dāng)事故、小事當(dāng)大事、外事當(dāng)家事，時(shí)刻保持高度警惕，不容一絲懈怠，不容一毫疏忽，把工作做深做細(xì)做實(shí)，把問題化解于無形之中，嚴(yán)禁小事拖大，大事搞炸，不可收拾，嚴(yán)防千里之堤潰于蟻穴。
4、“內(nèi)外一致”理念。
相對(duì)于工作場(chǎng)所、工作時(shí)間內(nèi)的安全工作，工作時(shí)間以外的安全隱患往往被忽視，對(duì)于員工在工余期間的安全，很多企業(yè)視為份外事。其實(shí)工作時(shí)間以外的安全跟工作時(shí)間、工作場(chǎng)所的安全同等重要。施工企業(yè)由于工作性質(zhì)的特殊性，所有人員吃、住、生活均在項(xiàng)目所在地，人員群居、生活單調(diào)，工余時(shí)間往往放松了安全警惕，工余時(shí)間因飲酒、爬山、游泳、酒后騎摩托車或開車等造成事故屢見不鮮。血的教訓(xùn)告戒我們必須將安全管理沿伸至工作以外時(shí)間，杜絕非因工死亡事故的發(fā)生。另一方面，企業(yè)發(fā)展需要人才，不論什么時(shí)間損失了人才，對(duì)企業(yè)來說都是一筆很大的損失，因此，加強(qiáng)對(duì)員工安全教育，重視工作外安全行為管理和安全細(xì)節(jié)管理，切實(shí)做到保障員工工作外安全也同工作內(nèi)安全同樣重要。
5、“重在發(fā)現(xiàn)”理念。
沒有任何一種事物、一種狀態(tài)是絕對(duì)安全的，任何事物中均潛伏著危險(xiǎn)因素，所謂居安思危就是這個(gè)道理。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和新能源的出現(xiàn)，不斷產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源。安全工作的重心就是不斷去發(fā)現(xiàn)層出不窮的危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源是引發(fā)事故的致命誘因。說到底，安全工作的目標(biāo)就是控制危險(xiǎn)源，通過不斷發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制危險(xiǎn)源，努力把事故發(fā)生概率降到最低，即使萬一發(fā)生事故時(shí)，也可以把傷害和損失控制在最輕的程度。由于現(xiàn)階段科技發(fā)展水平不足以窮盡所有未知領(lǐng)域，加之人的認(rèn)識(shí)能力有限，有時(shí)不可能完全識(shí)別和駕馭危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)，難以完全杜絕事故，但是可以做到減少來自現(xiàn)有危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性，應(yīng)設(shè)法減少總的危險(xiǎn)性，而不是只徹底去消除幾種選定的風(fēng)險(xiǎn)。
6、“獎(jiǎng)罰雙控”理念。
在安全管理中既要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任及職能部門安全管理主體責(zé)任，充分運(yùn)用好職能，更要充分運(yùn)用考核評(píng)議與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣手段，確立安全工作的權(quán)威性和影響力。對(duì)安全工作控制較好、成績(jī)突出的個(gè)人，要予以充分肯定和宣揚(yáng)，要在經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng)、獎(jiǎng)得讓人眼紅，在使用上提拔重用；對(duì)執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的主管部門、人員，對(duì)有令不行、有令不止、違章違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)的單位和員工，對(duì)一些違章指揮、盲目冒進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)，要課以重罰，罰得足以讓其永生難忘。真正把“誰讓企業(yè)不安全、企業(yè)就讓誰職位不安全”落到實(shí)處，要堅(jiān)決抵御歪風(fēng)、弘揚(yáng)正氣，形成眾志成城的安全屏障。
7、“安全核心”理念。
“安全運(yùn)作產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)效益”，安全生產(chǎn)將大大提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和社會(huì)地位。在建筑市場(chǎng)日臻規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，安全事故帶來的損失已無法用金錢衡量，出現(xiàn)安全事故將有可能失去企業(yè)苦心經(jīng)營(yíng)多年建起的一方市場(chǎng)，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉破產(chǎn)。隨著國(guó)家加強(qiáng)安全管理政策的不斷出臺(tái)，企業(yè)若想得到社會(huì)的認(rèn)可，若想在建筑市場(chǎng)贏得更多份額，必須高度重視安全工作，安全生產(chǎn)已成為企業(yè)不可缺少的核心競(jìng)爭(zhēng)力。安全價(jià)值是無形的，但效果卻極為顯著，企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須牢固樹立安全生產(chǎn)的核心理念，徹底摒棄“安全是支出”的錯(cuò)誤思想。確立安全生產(chǎn)的核心理念，從確保安全資源的投入，既可最大限度的避免人身、財(cái)產(chǎn)損失，塑造良好企業(yè)聲譽(yù)，也必將會(huì)為企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)。
8、“安全雙效”理念。
社會(huì)效益是無形的，但對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展卻是決定性的；經(jīng)濟(jì)效益是有形的，但如果不能把握投入產(chǎn)出的關(guān)系，盲目片面的追求眼前效益、近期利益，勢(shì)必埋下隱患。安全工作績(jī)效對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對(duì)企業(yè)積極和消極影響之大顯而易見，因此，企業(yè)首先要塑造只要我們牢牢把握好正確的前進(jìn)方向，努力打造用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事的工作格局，加快培育與發(fā)展企業(yè)安全文化，善于用文化的力量感召人、凝聚人、激勵(lì)人、鼓舞人、影響人，工作中不好高務(wù)遠(yuǎn)、不華而不實(shí)，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、持之以恒、持續(xù)改進(jìn)、重在實(shí)效，堅(jiān)定不移地秉承與操守，就一定會(huì)做到安全零事故。
9、“家庭幸福”理念。
安全生產(chǎn)就是維系家庭幸福。家庭是社會(huì)的細(xì)胞、是社會(huì)構(gòu)成的最基本單元，千千萬萬個(gè)家庭的幸福，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為建筑企業(yè)職工不僅肩負(fù)著建造合格工程產(chǎn)品、造福社會(huì)的重任，也為家庭創(chuàng)造著物質(zhì)和精神財(cái)富。“一人安全、全家安心”是社會(huì)、企業(yè)、職工、家庭的共同追求。每一起安全事故的發(fā)生不僅給企業(yè)造成難以估量的災(zāi)難性后果，也無一例外的使當(dāng)事人家庭生離死別、生活陷入困境。反之，遵章守紀(jì)、安全操作不僅為企業(yè)發(fā)展壯大增添了源源不斷的動(dòng)力，也為職工物質(zhì)生活的改善、家庭幸福奠定了基礎(chǔ)。 10、“政治生命”理念。
安全生產(chǎn)事關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政治生命。隨著國(guó)家安全管理的不斷規(guī)范，對(duì)發(fā)生安全事故企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究機(jī)制日臻完善、懲處力度不斷加大，杜絕各類事故的發(fā)生成為不可逾越的紅線。事實(shí)證明，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的僥幸心理、對(duì)安全工作掉以輕心而釀成的事故，不僅給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失，也給自己的政治生命畫上了休止符，甚至身陷囹圄。因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要本著對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、對(duì)職工生命和健康、對(duì)自己政治生命負(fù)責(zé)的嚴(yán)肅態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作，真正做到在思想上重視、機(jī)構(gòu)上完善、分工上明確、制度上健全、資金上保障、監(jiān)控上從嚴(yán)、整改上徹底、獎(jiǎng)罰上嚴(yán)明，使安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位、全員受控，為企業(yè)的發(fā)展、也為自己的政治生命把好關(guān)。
第10篇 高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法
第一章? 總? 則
第一條? 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，預(yù)防事故發(fā)生，特制定本辦法。
第二條? 黃塔(桃)高速公路建設(shè)指揮部各級(jí)、各部門，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理，建立專業(yè)管理和群眾監(jiān)督相結(jié)合的安全管理機(jī)制。
第三條? 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體職工、民工要嚴(yán)格履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，思想端正、責(zé)任明確、制度落實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、措施得當(dāng)、檢查及時(shí)，生產(chǎn)與安全工作要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
第四條? 在施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（jtj076-95）、《爆破安全規(guī)程》（gbb6722-86）、《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
第二章? 組織機(jī)構(gòu)
第五條? 黃塔(桃)高速公路建設(shè)辦建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)黃塔(桃)高速公路安全生產(chǎn)管理工作。組長(zhǎng)：鄭建中。副組長(zhǎng)：鄒正明。組員：劉文慶、范承余、張松求、童中余 何金武、夏柱林、張尤平。辦公室設(shè)在工程部，具體負(fù)責(zé)黃塔(桃)高速公路的安全生產(chǎn)管理工作。
第六條? 總監(jiān)辦、各駐地辦、施工單位成立相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全管理辦公室。
第七條? 專職安全員作為黃塔(桃)高速公路建設(shè)辦、總監(jiān)辦、各監(jiān)理、施工單位安全保證體系中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)和成員，負(fù)責(zé)對(duì)所在單位安全生產(chǎn)及法律、法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查工作，真實(shí)反映所在單位的安全生產(chǎn)與安全管理狀態(tài)。
第三章? 保證體系
第八條? 各單位建立健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第九條? 通過安全教育強(qiáng)化安全意識(shí)，通過安全控制提高預(yù)測(cè)預(yù)防能力，通過安全檢查消除安全隱患。
第四章? 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
第十條? 建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。按照與指揮部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書的各項(xiàng)安全目標(biāo)，層層實(shí)行嚴(yán)格的安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo)，在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作列入本單位的重要議事日程。制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，至少每月召開一次安全專題會(huì)議，認(rèn)真研究和解決安全問題，扎實(shí)開展計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，并認(rèn)真組織實(shí)施。
第十二條? 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合本單位實(shí)際，制定有關(guān)安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
第十三條? 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理新機(jī)制和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理小組、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)保障體系，配備與生產(chǎn)相適應(yīng)的專（兼）職安全管理人員（按施工人員的2%-4%配備專職安全員），逐級(jí)設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并確保資金到位和正確使用。
第十四條? 加強(qiáng)事故防范工作。對(duì)威脅公眾和職（民）工安全的重、特大事故隱患和危險(xiǎn)性較大設(shè)施、特殊設(shè)備、特種工種（機(jī)、車、爆破、電工等）、場(chǎng)所、易燃易爆物品，要組織有關(guān)人員進(jìn)行安全性檢查、評(píng)估。堅(jiān)持日常安全巡查，至少每月對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，每季度進(jìn)行一次有效的安全大檢查活動(dòng)，狠抓各類事故隱患的整治，對(duì)事故隱患必須落實(shí)整改的責(zé)任人、整改措施、整改資金、整改時(shí)限、整改后應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，及時(shí)查處“三違”現(xiàn)象等違章行為。加強(qiáng)道路標(biāo)志管理，及時(shí)清除路障，確保道路暢通。
第十五條? 積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。對(duì)職（民）工應(yīng)采取多種形勢(shì)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高職（民）工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)。安全宣傳教育面覆蓋率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
第十六條? 做好職（民）工勞動(dòng)保護(hù)工作。認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職工勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、政策、方針、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)特殊工種應(yīng)采取特殊勞動(dòng)保護(hù)。嚴(yán)禁使用童工，工地不準(zhǔn)使用聾、啞、殘、老民工。
第十七條? 積極開展法制宣傳教育工作。增強(qiáng)職（民）工遵紀(jì)守法意識(shí)，杜絕“六害”現(xiàn)象，維護(hù)好社會(huì)治安。注意搞好社群關(guān)系，尊重地方習(xí)俗，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。
第十八條? 嚴(yán)格各類傷亡事故報(bào)告制度和零報(bào)告制度。凡屬重、特大傷亡事故必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)指揮部，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)事故統(tǒng)計(jì)規(guī)定，按時(shí)上報(bào)月（年）報(bào)表，按“四不放過”的原則，依法嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人。
第十九條? 對(duì)一次職工因工死亡3人及以上的責(zé)任事故，或一次死亡10人及以上的坍塌、爆炸、火災(zāi)、質(zhì)量等責(zé)任事故的施工單位，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。
第五章? 檢查考核與月度獎(jiǎng)懲
檢查方式：檢查考核分自檢、監(jiān)理工程師檢查、業(yè)主、監(jiān)理巡查和業(yè)主組織的大檢查等多種形式。檢查考核范圍為參與黃塔(桃)高速公路建設(shè)的所有施工、監(jiān)理等參建單位。
第二十條? 自檢，各項(xiàng)目部必須根據(jù)安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施內(nèi)容及要求與規(guī)定，對(duì)本部門開展的安全生產(chǎn)定期自檢自查，做到一日一小檢，一周一大檢。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到每個(gè)人的日常工作中。
第二十一條? 監(jiān)理工程師檢查, 各監(jiān)理單位對(duì)各項(xiàng)目部的檢查與考核實(shí)行日常工作檢查和集中考核相結(jié)合，把安全生產(chǎn)的日常工作檢查納入日常的監(jiān)理工作之中；集中檢查考核實(shí)行每日一小檢，每周一大檢，其檢查考核結(jié)果將作為安全生產(chǎn)評(píng)比原始依據(jù)之一。
第二十二條? 安全大檢查，由黃塔(桃)建設(shè)辦組織和主持，由相關(guān)單位參與。大檢查每月組織一次，檢查內(nèi)容為安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、內(nèi)業(yè)資料等方面內(nèi)容。同時(shí)根據(jù)工程建設(shè)需要，建設(shè)辦還將不定期組織抽查，其抽查的結(jié)果作為檢查評(píng)比的依據(jù)之一。每次檢查評(píng)比，業(yè)主均將檢查結(jié)果及要求整改的內(nèi)容以書面文字的形式通知各施工單位和駐地辦，要求在限定的期限內(nèi)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行整改。若發(fā)現(xiàn)整改措施不落實(shí)或逾期未整改的，將對(duì)施工單位和監(jiān)理單位分別處以每次項(xiàng)300-1000元的罰款。
對(duì)建設(shè)辦組織的安全檢查中不認(rèn)真進(jìn)行檢查的檢查組成員每次罰款200元；不積極配合的單位每次罰款1000元；不按時(shí)或不參加建設(shè)辦組織的安全會(huì)議的單位每次罰款500元，對(duì)建設(shè)辦要求上報(bào)的資料逾期不報(bào)每次罰款300元。
總結(jié)評(píng)比：獎(jiǎng)懲評(píng)比設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)金，由黃塔(桃)建設(shè)辦根據(jù)總評(píng)結(jié)果最終為各單位分別做出總的評(píng)價(jià)，并分別根據(jù)各單位考核情況按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)：
第二十三條? 各施工單位月檢查得分滿分100分，對(duì)于月評(píng)得分前三名施工單位分別頒發(fā)優(yōu)勝流動(dòng)紅旗。對(duì)于月考核得分75分以下的施工單位，將發(fā)警告黃旗.連續(xù)三次黃旗警告的，將處以1萬罰款。
安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)，出現(xiàn)一起重大的安全責(zé)任事故取消本月評(píng)比資格并處予施工單位5萬元罰款，處予總監(jiān)辦、駐地單位各1萬元罰款。按照“四不放過”的原則依法追究建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的安全責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
對(duì)于本月總評(píng)得分排名第一的施工單位，且得分不低于90分，給予1萬元獎(jiǎng)勵(lì)，并給予項(xiàng)目經(jīng)理6000元個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；
對(duì)于本月總評(píng)得分排名第二的施工單位，且得分不低于85分，給予6000元獎(jiǎng)勵(lì)，并給予項(xiàng)目經(jīng)理4000元個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；
對(duì)于本月總評(píng)得分累積排名第三的施工單位，且得分不低于80分，給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)，并給予項(xiàng)目經(jīng)理2000元個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；
對(duì)于本月總評(píng)考核得分75分以下的施工單位給予5000元的處罰，并給予通報(bào)批評(píng)。
第二十四條? 監(jiān)理單位的獎(jiǎng)懲同施工單位掛鉤：
1、對(duì)于監(jiān)理單位所轄的施工單位本月總評(píng)得分第一且所轄標(biāo)段中無施工單位得分低于75分的給予駐地辦2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于監(jiān)理單位本職工作總評(píng)考核得分低于80分的給予4000元處罰。
黃塔(桃)高速公路建設(shè)指揮部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，按百分制進(jìn)行檢查考評(píng)。滿分為100分。詳見考核評(píng)分細(xì)則。
第11篇 淺談施工項(xiàng)目中班組的安全管理
黨和國(guó)家歷來十分重視安全生產(chǎn)。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)建筑工人的安全和健康是我黨的一貫方針。隨著我國(guó)加入wto，建筑市場(chǎng)將面臨著激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，以人為本，重視人的生存與發(fā)展已經(jīng)成為我們各種社會(huì)生活的共同出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)。所以，安全管理也越來越受到黨和政府的高度重視。我國(guó)先后頒布了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》，2003年11月國(guó)務(wù)院通過了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》。這些法律法規(guī)的頒布和實(shí)施，標(biāo)志著安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我國(guó)現(xiàn)階段建筑業(yè)工作的重點(diǎn)，安全生產(chǎn)制度被確立為促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)根本制度。
在建筑工程項(xiàng)目的施工管理中，班組的安全管理占有十分重要的地位。一方面是由于班組是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，另一方面施工班組的安全管理水平是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。施工項(xiàng)目的各種規(guī)章制度的實(shí)施，都是靠班組來貫徹和實(shí)行的，施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)最終要靠生產(chǎn)班組來完成。因此，從這方面來看班組的安全管理是項(xiàng)目安全管理的基礎(chǔ)。所以施工項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的總目標(biāo)，就必須抓好班組的安全管理，充分發(fā)揮班組的作用，使每個(gè)工人的切身利益與班組集體的安全生產(chǎn)緊密地聯(lián)系在一起。施工項(xiàng)目管理的實(shí)踐表明，抓項(xiàng)目的安全管理必須從班組入手。通過開展安全教育，嚴(yán)格各種規(guī)章制度和開展經(jīng)常性的安全檢查和講評(píng)活動(dòng)，使每施工班組的每個(gè)成員充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防和減少安全事故是施工生產(chǎn)的首要條件。
抓好班組的安全管理，首先要建立項(xiàng)目的安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建立和健全班組的各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度。施工項(xiàng)目要抓好安全管理，就必須制訂嚴(yán)格規(guī)章制度。俗話說：沒有規(guī)矩就不成方圓。安全管理制度是項(xiàng)目為了保障工人在施工過程中的人身和設(shè)備安全而制訂的規(guī)章制度，如果項(xiàng)目安全管理沒有一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，生產(chǎn)必然會(huì)出現(xiàn)混亂的局面，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生 。 班組的安全管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全教育制度，崗位培訓(xùn)制度以及安全獎(jiǎng)罰制度等。僅有了這一系列的安全管理制度還不夠，還必須要讓班組成員了解和熟悉這些制度、嚴(yán)格執(zhí)行這些安全管理制度。由于建筑施工產(chǎn)品的固定性、和施工人員流動(dòng)性的特點(diǎn)。每個(gè)施工企業(yè)或同一企業(yè)的不同項(xiàng)目的制度總有差異，加之班組工人的流動(dòng)性快的特點(diǎn)就必須組織班組成員學(xué)習(xí)，了解這些制度和規(guī)定的內(nèi)容，便于嚴(yán)格照章執(zhí)行。同時(shí)項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)體系要定期進(jìn)行檢查、通報(bào)安全管理制度的執(zhí)行情況，體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性，才能使班組成員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，減少因違章所造成的安全事故。
加強(qiáng)班組成員的安全教育與培訓(xùn)是防止生產(chǎn)過程中人的不安全行為，減少因人的操作失誤而造成安全事故的重要途徑。近期，深圳市施工安全監(jiān)督站有組織地開展對(duì)全市的建筑工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，并用“安全卡”的形式進(jìn)行統(tǒng)一管理。目的就是要通過對(duì)施工班組一線建筑工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高班組成員的安全操作水平，保護(hù)自身和他人的安全。做到不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)作業(yè)，同時(shí)要告誡班組成員在崗位操作中怎樣操作是安全的和正確的，是符合規(guī)范的，如果不按規(guī)范進(jìn)行操作可能帶來的危害以及引起的安全事故的可能性。解決班組工人習(xí)慣性違章作業(yè)，重點(diǎn)是也解決班組成員的思想問題，有些重大事故的發(fā)生往往是由于班組工人的習(xí)慣性違章作業(yè)造成的，所以，對(duì)班組成員、特別是新工人進(jìn)行崗位的安全培訓(xùn)與教育，讓他們不斷適應(yīng)施工場(chǎng)地的作業(yè)環(huán)境，提高安全技術(shù)素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重要措施。
認(rèn)真履行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底是搞好班組安全管理的又一措施。在施工項(xiàng)目的安全管理中，分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底是不僅是上級(jí)主管部門安全檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，更重要的作用是在施工作業(yè)前，對(duì)即將施工的分項(xiàng)工程的安全技術(shù)的特點(diǎn)、施工環(huán)境、安全注意事項(xiàng)的具體的書面交代。是班組成員安全操作的指導(dǎo)書。是了解物的不安全因素和減少人的不安全行為的有效措施。但是在項(xiàng)目的施工實(shí)際管理中，部分項(xiàng)目工地的技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全員沒有認(rèn)真地將安全交底證書的內(nèi)容向施工人進(jìn)行閱讀和講解，就讓班組成員簽個(gè)名就了事，僅作為應(yīng)付上級(jí)安全主管部門檢查的一紙憑證而已。致使分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作流于一種形式，給安全管理工作留下了嚴(yán)重的隱患。所以在進(jìn)行安全交底時(shí)，施工班組長(zhǎng)一定要組織全體成員到交底現(xiàn)場(chǎng)，傾聽、理解安全交底的注意事項(xiàng)及內(nèi)容，并讓其本人簽名。
總之，施工項(xiàng)目在抓班組的安全管理時(shí)，還應(yīng)結(jié)合本班組和工程的實(shí)際情況，既要嚴(yán)格管理制度，也要關(guān)心每個(gè)成員的身體健康和心理健康狀況，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。因?yàn)橥鈦淼目刂婆c賞罰并不是班組安全管理的唯一方法，如果能讓班組成員明白共同的安全管理目標(biāo)和意義，以增強(qiáng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全管理的參與程度，并進(jìn)行精神鼓勵(lì)，相對(duì)一個(gè)更高的思想境界來講，班組成員就能夠進(jìn)行自我控制，這樣就能更好地發(fā)揮人的想象力和創(chuàng)造力，以利于充分發(fā)揮個(gè)人的智慧與能力，達(dá)到實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的更高境界。真正體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。
第12篇 火電施工項(xiàng)目安全控制管理之我見
電建施工企業(yè)要做好安全控制，使承建工程不出事故，不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。我作為基層施工安全管理人員，結(jié)合工程管理實(shí)踐(感到有所體會(huì))，對(duì)這個(gè)問題談一下看法。
一、施工項(xiàng)目安全控制的特點(diǎn)
我們所說的安全既包括人身安全，也包括財(cái)產(chǎn)安全。安全控制就是要求我們采取措施使項(xiàng)目在施工中沒有危險(xiǎn)，不出事故。安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。安全法規(guī)是用立法的手段制定保護(hù)職工安全生產(chǎn)的政策、規(guī)程、條例、制度。安全技術(shù)是指在施工過程中為防止和消除傷亡事故或減輕繁重勞動(dòng)所采取的措施。工業(yè)衛(wèi)生是在施工過程中對(duì)勞動(dòng)者身體健康采取的防護(hù)和醫(yī)療措施。這三大措施與控制對(duì)象和控制內(nèi)容的關(guān)系是：安全法規(guī)側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)者的管理，約束勞動(dòng)者的不安全行為，其主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、事故的調(diào)查與處理。安全技術(shù)側(cè)重于勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段的管理，消除、減弱物品不安全狀態(tài)，其主要內(nèi)容是安全檢查和安全技術(shù)管理。工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境的管理，以形成良好的條件，主要控制內(nèi)容也是安全檢查和安全技術(shù)管理。人、物和環(huán)境這些控制對(duì)象構(gòu)成了安全體系，安全控制要管人、管物、管環(huán)境。所以，安全控制的特點(diǎn)是：
1．施工項(xiàng)目安全控制的難點(diǎn)多。這是由于施工環(huán)境變化大，施工受影響大，造成施工高處作業(yè)、地下作業(yè)多、大型機(jī)械使用多、用電多、用易燃易爆的化工用品多，因而使事故引發(fā)點(diǎn)多，控制難度大。
2．安全控制的勞保責(zé)任重。由于火電工程施工是勞動(dòng)密集型，人員數(shù)量多、交叉作業(yè)多，使施工作業(yè)危險(xiǎn)性大。因此，要通過安全勞動(dòng)保護(hù)創(chuàng)造施工安全條件。
3．施工項(xiàng)目安全控制是企業(yè)安全控制的組成部分。企業(yè)安全控制要靠施工項(xiàng)目安全控制來保證和實(shí)現(xiàn)，它包括安全組織系統(tǒng)、安全法規(guī)系統(tǒng)和安全技術(shù)系統(tǒng)。
4．施工現(xiàn)場(chǎng)是安全控制的重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)是事故易發(fā)處。
二、施工安全控制管理基本原則
1．管施工必須管安全。安全蘊(yùn)于施工生產(chǎn)中，并對(duì)施工生產(chǎn)發(fā)揮作用，安全和施工管理的目標(biāo)及目的有高度的一致性，安全管理是施工管理的重要組成部分。一切與施工生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員都必須參與安全管理并承擔(dān)安全責(zé)任。
2．必須明確安全控制管理的目的。安全控制管理的目的是對(duì)施工過程中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。沒有明確目的的安全控制管理，是一種盲目行為。
3．必須貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”?！鞍踩谝弧笔菑谋Ｗo(hù)生產(chǎn)力的角度和高度來看的，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在施工生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。在施工生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行安全管理，針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康。貫徹“預(yù)防為主”，要端正對(duì)施工生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容時(shí)，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快、堅(jiān)決地消除事故隱患；
4．堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。安全管，理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與施工生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。施工組織者在安全管理中的作用固然重要，但全體參與管理也不能缺乏。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面，涉及從開工到施工交；付使用的全部過程，涉及全部生產(chǎn)時(shí)間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程1全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。
5．安全管理重在控制。對(duì)施工人員的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須看作是動(dòng)態(tài)的安全管理。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)活動(dòng)軌跡交叉的結(jié)果。對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應(yīng)該當(dāng)作安全管理的重點(diǎn)。
6．不斷提高安全管理水平。施工生產(chǎn)活動(dòng)是不斷發(fā)展與變化的，導(dǎo)致事故的因素也處在變化之中，因此要隨生產(chǎn)的變化而改善安全管理工作，不斷提高管理水平。
三、安全控制與管理要點(diǎn)
1．抓好安全立法、執(zhí)法和守法。分公司在學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定自己的安全管理制度，并以此為依據(jù)，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的規(guī)范化管理，也就是執(zhí)法。守法是按照安全法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工作，使安全法規(guī)變?yōu)樾袆?dòng)，產(chǎn)生效果。
2．建立施工項(xiàng)目安全組織系統(tǒng)和責(zé)任系統(tǒng)。
(1)分公司安全部門應(yīng)建立“安全生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)”和“施工項(xiàng)目安全施工責(zé)任保證系統(tǒng)”(即安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)與保證負(fù)責(zé)人)。
(2)制定落實(shí)各級(jí)負(fù)責(zé)人制度。要制定從經(jīng)理到班組個(gè)人各級(jí)安全責(zé)任制，有章可循。
3．努力提高對(duì)施工安全控制的認(rèn)識(shí)。根據(jù)電力建設(shè)的新情況，要用改革的精神，去認(rèn)識(shí)安全的問題，使廣大職工把安全放在心中，像對(duì)待“火藥”安全那樣對(duì)待施工安全，做到我要安全，不安全就不能生產(chǎn)。
4．加強(qiáng)教育，掌握安全知識(shí)。造成事故的一個(gè)主要原因是責(zé)任者不懂安全知識(shí)。因此，要加強(qiáng)教育，普及安全知識(shí)，要編發(fā)小冊(cè)子，依靠群眾，大力開展自學(xué)、互幫活動(dòng)，以提高全體施工者的安全知識(shí)。
5．組織安全評(píng)比檢查。安全工作是全過程活動(dòng)，要有布置，還要有檢查，學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的不足要及時(shí)改正，以推動(dòng)企業(yè)安全工作的開展。
