環(huán)境管理員職責(zé)（15篇范文）

第1篇 環(huán)境管理員職責(zé)

1 負責(zé)制定并監(jiān)督實施企業(yè)的環(huán)保工作計劃和規(guī)章制度。

2 負責(zé)企業(yè)污染減排計劃實施和工作技術(shù)支持，協(xié)助污染減排核查工作。

3 貫徹執(zhí)行公司環(huán)境保護的指令和要求，積極參加環(huán)保各項活動。

4 負責(zé)檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施、污染防治設(shè)施及存在環(huán)境安全隱患設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督各環(huán)保操作崗位的工作。

5 負責(zé)檢查并掌握企業(yè)污染物的排放情況。

6 負責(zé)向安環(huán)部及上級公司報告污染物排放情況，污染防治設(shè)施運行情況，接受安環(huán)部及上級公司的指導(dǎo)和監(jiān)督，并配合安環(huán)部監(jiān)督檢查。

7 按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則，組織對設(shè)備事故造成的環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，并及時向上級匯報。

第2篇 建筑施工環(huán)境管理職責(zé)

序號

崗位/部門名稱

管理職責(zé)

1

項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一責(zé)任人,負責(zé)建立健全項目環(huán)境管理體系,組織體系運行管理。

2

項目技術(shù)負責(zé)人

1 主持編制項目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃,落實責(zé)任并組織實施;組織項目經(jīng)理部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。

3 協(xié)助項目經(jīng)理制定環(huán)境保護管理辦法和各項規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。

4 組織人員進行環(huán)境因素辨識,編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護措施,組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。

5 參加環(huán)保檢查和監(jiān)測,并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,確定是否需要采取更為嚴格的防控措施,確保現(xiàn)場污染排放始終控制在國家及北京市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。

3

安全總監(jiān)

1 安全總監(jiān)對項目環(huán)境管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2 落實有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定,對工人進行環(huán)保教育和培訓(xùn),強化職工環(huán)境保護意識。

3 組織現(xiàn)場環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測,出現(xiàn)問題及時處理。

4 項目制定并實施的環(huán)境管理制度有《固體廢棄物控制制度》、《綠色建材采購制度》、《環(huán)境保護獎罰制度》等。

第3篇 小區(qū)環(huán)境綠化管理職責(zé)概述

綠化是構(gòu)成管理區(qū)美化優(yōu)化環(huán)境的重要因素,它能夠調(diào)節(jié)管區(qū)內(nèi)局部生態(tài)平衡,因此要充分利用管區(qū)內(nèi)的土地,搞好環(huán)境的綠化和美化,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織業(yè)主參加庭院綠化種植澆水、除草等公益活動,增強業(yè)主的愛護綠化意識。

一、機構(gòu)編制與崗位職責(zé)

(一)機構(gòu)設(shè)置

綠化護養(yǎng)的機構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)實際需要出發(fā),可設(shè)專門部門,也可與清潔部門合并,綠化部門一般至少設(shè)一個護養(yǎng)組兼帶管理職責(zé)。因為綠化部門是生產(chǎn)管理部門,人員以配備工程技術(shù)人員為好,現(xiàn)以配管理人員3名,工人10名為例,這種規(guī)?？沙闪⒕G化部,設(shè)經(jīng)理1名,主管1名,辦事員1名,綠化部下設(shè)花圃組、綠地組、服務(wù)組。

(二)崗位職責(zé)

1.環(huán)境管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)全面負責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等方面的各項工作,帶領(lǐng)部門全體員工認真貫徹執(zhí)行公司的各項經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持為業(yè)主服務(wù)、為社會服務(wù),努力實現(xiàn)公司所確定的各項工作任務(wù)和責(zé)任目標,為開創(chuàng)具有特色的物業(yè)管理工作作出貢獻。

(2)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主委員會匯報環(huán)境管理部工作情況,并聽取公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主委員會的意見和要求,全力負責(zé)貫徹實施。定期主持部門例會,有計劃地培訓(xùn)員工。在工作中必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查各項工作的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

(3)堅持不斷提高小區(qū)環(huán)境保潔度,努力創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境。

(4)在具體環(huán)衛(wèi)工作中,實行科學(xué)化管理,深入現(xiàn)場,問題解決在現(xiàn)場,建立和完善一整套行之有效的環(huán)衛(wèi)量化管理運作流程,不留清潔、衛(wèi)生“死角”,掌握季節(jié)及環(huán)衛(wèi)工作淡旺季的特點,制定最經(jīng)濟、最節(jié)省的操作實施計劃,不斷地提高細化管理的層次。

(5)加強小區(qū)的環(huán)境建設(shè),不斷提高綠地景觀效應(yīng)。堅持環(huán)境綠化“三分種、七分養(yǎng)”的原則,加強綠化的養(yǎng)護管理工作,深化環(huán)境景觀化的管理制度,強化環(huán)境的綠化園容景觀,為業(yè)主提供十分和諧、溫馨,且能反映時代特色的、高品味的綠色環(huán)境空間。

(6)環(huán)境管理部各塊實行“無上級”式管理。各塊工作由主管實行一竿到底的管理制度,提高各主管的責(zé)任感,堅持各主管每天上下午兩次巡查制度,以利及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使一些影響物業(yè)管理公司形象的隱患、事故苗頭消滅和解決在最初階段;部門經(jīng)理實行分工負責(zé)制,深入實際,認真檢查各塊工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,使公司總經(jīng)理的指令貫通無阻,確保完成公司下達的各項任務(wù),并達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標。

(7)提高部門凝聚力。以身作則,關(guān)心員工,獎懲分明,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),使部門具有高度凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感,不斷地提高部門的管理素質(zhì)和管理層次。

2.環(huán)境綠化主管崗位職責(zé)

(1)熟悉小區(qū)綠化布局及各區(qū)域綠化養(yǎng)護現(xiàn)狀。

(2)做好綠化工程的施工管理、合同管理及工程材料的檔案管理工作。

(3)安排綠化工的工作,定期檢查,督促養(yǎng)護。

(4)定期巡查,記錄、報告綠地及小區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,問題嚴重不能立即解決的,向上級匯報。

(5)設(shè)專業(yè)人員負責(zé)綠化設(shè)施及器具的養(yǎng)護。

(6)做好綠化工的考勤工作。

(7)認真組織綠化工定期或不定期的培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高養(yǎng)護、管理水平。

3.綠化工崗位職責(zé)

(1)綠化工要熟悉小區(qū)的綠化布局和個人包干地區(qū)的職責(zé)范圍,以及花草樹木的品種數(shù)量,并逐步掌握花草樹木的種植季節(jié)、生長特性、培植管理方法等。

(2)對花草樹木要定期清除雜草、防治病蟲害、松土、施肥,并修理枯病枝、傷害枝等,更換死亡苗木,澆水。

(3)綠化工有接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的義務(wù),須虛心學(xué)習(xí),努力工作,提高自身素質(zhì)。

(4)要保證綠化場地不留雜物、不缺水、不死苗、不被偷竊,遇到有違章違法行為要及時加以勸阻,不聽勸阻的要及時報告保安人員和主管人員,協(xié)助對其勸阻和處置。

(5)綠化工在小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有下列行為,要及時加以勸阻和及時報告:

①未經(jīng)許可,隨意侵占公用綠地;

②攀折、損壞花草樹木、園林小品;

③在綠地上停放、行駛各類車輛或堆放雜物。

綠化工對于違反上述5款的行為,有權(quán)協(xié)助保安人員和主管人員要求違章者賠償,并酌情處以罰款。

(6)綠化工要維護和保養(yǎng)好自己的各種工具和公用設(shè)備、設(shè)施,如:三輪腳踏車、噴淋設(shè)備、割草機、橡皮管等,如有遺失或損壞須照價賠償。

&nb

sp; (7)及時做好每天的工作記錄,并及時記錄下違章情況以及解決辦法等。

(8)綠化工須服從主管人員的工作安排和調(diào)動,并做好整個包干區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

(9)綠化工要接受主管人員和各級領(lǐng)導(dǎo)對綠化工作的巡視檢查。

(10)綠化工必須認真負責(zé)完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,主管人員將視其工作態(tài)度給予獎懲。

4.花圃組

培育各種花卉苗木,滿足小區(qū)綠地的補植、更新和本公司用花、客戶擺花、插花的需要,不斷學(xué)習(xí)與研究新技術(shù),積極引進和培育新品種。

崗位責(zé)任:

(1)工作時要佩戴崗位證。

(2)同一品種的花卉,集中培育,不要亂擺亂放。

(3)根據(jù)盆栽花卉的植株大小、高矮和長勢的優(yōu)劣分別放置,采取不同的措施進行管理。

(4)不同的花木用不同的淋水工具淋水。剛播下的種和幼苗用細孔花壺淋,中苗用粗孔壺淋,大的、木質(zhì)化的用膠管套水龍頭淋。

(5)淋水時要注意保護花木,避免沖倒沖斜植株,沖走盆泥。

(6)淋水量要根據(jù)季節(jié)、天氣、花卉品種而定。夏季多淋,晴天多淋,陰天少淋,雨天不淋。干澡天氣多淋,潮濕天氣少淋或不淋。抗旱性強的品種少淋,喜濕性品種多淋。

(7)除草要及時,做到“除早,除小,除了”,不要讓雜草擠壓花卉,同花卉爭光、爭水、爭肥。雜草多,勞力少時可用化學(xué)除草劑進行滅草。

(8)結(jié)合除草進行松土、施肥。施肥要貫徹“勤施、薄施”的原則,避免肥料濃度過高造成肥害。

(9)發(fā)現(xiàn)病蟲害要及時采取有效措施防治,不要讓其蔓延擴大。噴藥時,在沒有掌握適度的藥劑濃度之前,要先行小量噴施試驗后,才大量施用,既做到除病滅蟲又保證花卉生長不受害。

(10)噴約時要按規(guī)程進行,保證人、畜、花的安全。

(11)愛護工具,公用工具用完后要放回原處,不要隨意丟棄。自用工具要保管好。

(12)花盆破損要及時換,盆泥少了要添加。

(13)花圃要保持整潔衛(wèi)生,雜物臟物要進行清理。

(14)不能隨便出售花卉,花卉出售由管理人員負責(zé)。

5.綠地組

管好劃定區(qū)內(nèi)的綠地,養(yǎng)護樹木,培育花草,使草地茵綠,花木枝繁葉茂。

崗位責(zé)任:

(1)工作時要佩帶崗位證。對損壞花木者要勸阻,嚴重的報有關(guān)部門處理。

(2)不要讓人踐踏草坪,保護草坪生長良好。

(3)配合環(huán)衛(wèi)部門搞好綠地的環(huán)境衛(wèi)生工作。

(4)花木的死株、病株要清除,缺株要補植。

(5)發(fā)現(xiàn)病蟲害,要進行捕捉或噴藥消滅。

(6)花木、草坪每周要淋透土水1次,草坪土壤濕透不少于5厘米。

(7)草坪的除雜工作要經(jīng)常性進行,保持草坪的純凈。

(8)花木每季度除草松土1次,并結(jié)合施肥。施肥視植株的大小,每株穴施復(fù)合肥100~200克,施后覆土淋水。

(9)草坪要經(jīng)常軋剪,草高度控制在5厘米以下。每季度施肥1次,每667

第4篇 環(huán)境管理員職業(yè)健康安全管理職責(zé)

(1) 認真貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。

(2) 負責(zé)根據(jù)公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的要求，制訂環(huán)境管理規(guī)章制度、管理條例與辦法，建立健全環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)。

(3) 組織對本責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境因素進行辨識和評價，并協(xié)助單位/部門責(zé)任人制定相應(yīng)措施加以控制。

(4) 協(xié)助本單位/部門環(huán)保責(zé)任人對本單位/部門員工進行環(huán)境知識的教育和培訓(xùn)，不斷提高本單位/部門員工的環(huán)保意識。

(5) 組織進行環(huán)保檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時組織進行整改，并跟蹤、監(jiān)督整改完成情況。

(6) 負責(zé)解決日常環(huán)境管理工作中出現(xiàn)的問題，參與環(huán)境事故的調(diào)查處理，對于重大環(huán)境問題，應(yīng)按規(guī)定逐級報告，研究并采取措施解決。

(7) 負責(zé)日常環(huán)境報表的填報與建立環(huán)保臺帳及有關(guān)環(huán)保資料的整理、編寫工作。

(8) 認真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的各項具體工作。

第5篇 xxx項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責(zé)分解

xxx項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責(zé)分解

一、安全管理目標：

（1）年負傷事率：3‰以下；

（2）杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

（3）達到j(luò)gj59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準；

（4）社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；

（5）工地具體安全管理目標；

創(chuàng)優(yōu)達標：

1、通過安保體系認證

2、xx市文明工地。

二、完成目標職責(zé)分解

項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。

項目副經(jīng)理——負責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）——負責(zé)編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項目施工員——負責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。

安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責(zé)收集、整理、建檔。負責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，檢查、檢驗、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進行三級安全教育工作。

班組長——認真落實安全技術(shù)交底要求，組織搞好安全活動日，開好班前會，提出安全要求和注意事項，并對使用的機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。環(huán)境、安全指標分解

年 月 日

第6篇 物業(yè)社區(qū)環(huán)境管理部職責(zé)一

基礎(chǔ)管理(物業(yè)社區(qū)環(huán)境管理部職責(zé)ⅰ)

一、負責(zé)落實'四防'(防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害)工作;

二、負責(zé)安全管理、消防工作手冊的修訂,并對執(zhí)行情況進行督導(dǎo);

三、負責(zé)開展消防安全教育,增強員工消防安全意識;

四、負責(zé)抓好護衛(wèi)隊伍的思想教育和作風(fēng)紀律建設(shè);

五、負責(zé)安全管理人員的儲備、培養(yǎng)、選拔、考評;

六、負責(zé)開展安全工作調(diào)研,掌握各管理處安全管理基本情況,提出整改意見和建議;

七、負責(zé)抓好護衛(wèi)員專業(yè)技能訓(xùn)練、考核工作;

八、負責(zé)管理處教員的培訓(xùn),提高教練員的組訓(xùn)能力;

九、負責(zé)安全管理人員的培訓(xùn),增強其業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平;

十、負責(zé)擬寫安全管理方面工作文稿;

十一、負責(zé)配合顧問管理部項目考察工作;

十二、負責(zé)參與安全、消防工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

十三、負責(zé)參與公司管理范圍內(nèi)案件/事故的調(diào)查、分析、處理。

十四、負責(zé)參與清潔、綠化、消殺、裝修垃圾清運、采購的招投標工作;

十五、負責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

第7篇 施工隊長安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理職責(zé)

一、隊長是本隊安全文明及環(huán)保施工的第一責(zé)任者,對全隊人員在施工過程中的安全和健康負責(zé)。

二、負責(zé)組織實施全隊安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理目標。

三、負責(zé)組織全隊人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施,帶頭遵章守紀,及時糾正并查處違紀行為。

四、認真組織每周一次的安全活動,及時總結(jié)與布置安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理工作,并作好活動記錄。

五、認真進行每天的安全講話和班后安全小結(jié)。

六、經(jīng)常檢查施工場所的安全情況,確保本隊人員在施工中正確使用勞動防護用品、用具。

七、負責(zé)進行新上崗人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

八、在工程施工前,負責(zé)組織本隊參加施工人員接受安全技術(shù)交底。負責(zé)開工前安全施工條件的檢查與落實。對危險作業(yè)的施工點必須設(shè)安全監(jiān)護人。

九、督促全隊人員進行文明施工,收工時及時整理作業(yè)場所。

十、貫徹實施安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰嚴明。

十一、組織全隊人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時改進安全工作。

第8篇 某管理處環(huán)境管理主管崗位工作職責(zé)

管理處環(huán)境管理主管崗位工作職責(zé)

1.執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示,接受管理處經(jīng)理的督導(dǎo),直接向其負責(zé)。

2.負責(zé)部門員工的監(jiān)管工作,合理安排各清潔員工之工作內(nèi)容。

3.根據(jù)計劃定期檢查各班組實際完成情況,指導(dǎo)及監(jiān)察各清潔員工之工作,以確保清潔質(zhì)量。

4.根據(jù)季節(jié)變化確定綠化品種并做好綠化養(yǎng)護計劃。

5.做好工作記錄,檢查各清潔員工之清潔報表,每月提交定期作業(yè)安排報告于物業(yè)經(jīng)理,每次定期作業(yè)工作完成后需檢查清潔水準是否符合標準。

6.充分了解各種建材設(shè)備性質(zhì)之特性,安排使用最適當之清潔材料及工具,解答清潔員遇到的技術(shù)難題。

7.管理好班組使用的各類工具,使其經(jīng)常處于良好的準備狀態(tài)。

8.負責(zé)起草季度養(yǎng)護計劃和備品備件計劃報經(jīng)理審核。

第9篇 項目部環(huán)境安全目標指標管理職責(zé)分解

***項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責(zé)分解

一、安全管理目標:

(1)年負傷事率:3‰以下;

(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;

(3)達到j(luò)gj59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;

(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;

(5)工地具體安全管理目標;

創(chuàng)優(yōu)達標:

1、通過安保體系認證

2、**市文明工地。

二、完成目標職責(zé)分解

項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。

項目副經(jīng)理——負責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)——負責(zé)編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項目施工員——負責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。

安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責(zé)收集、整理、建檔。負責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進行三級安全教育工作。

班組長——認真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè),認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

環(huán)境、安全指標分解

班組名稱

重傷

死亡

千人負傷率

重大環(huán)境污染

安全培訓(xùn)率

分項工程技術(shù)交底

持證上崗率

項目部機關(guān)

凝土組

瓦 工 組

架子工組

木 工 組

鋼筋工組

機 械 組

電管焊工組

編制: 審核 批準

年 月 日

第10篇 車間主任安全環(huán)境管理職責(zé)

車間主任的安全環(huán)境管理職責(zé)

車間主任、副主任的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)

1 保證國家和上級職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行, 把安全環(huán)境工作列入重要議事日程, 堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”。

2 負責(zé)車間的安全環(huán)境教育, 組織對新工人(包括學(xué)習(xí)、代培人員)進行車間級安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育, 對員工進行經(jīng)常性的安全環(huán)境意識、知識和技能教育, 組織開展各項安全環(huán)境活動, 檢查、督促、指導(dǎo)班組開展安全環(huán)境活動。定期召開安全環(huán)境會議, 及時解決安全環(huán)境問題, 處理員工提出的各種意見。

3 組織車間每周一次的安全環(huán)境檢查, 落實隱患整改。定期組織檢查和維護設(shè)備, 確保設(shè)備的安全環(huán)保設(shè)施、機械和電器聯(lián)鎖裝置, 通、抽風(fēng)裝置、防護器材、應(yīng)急器材、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài), 并教育員工加強維護, 正確使用。

4 在簽定生產(chǎn)承包合同和安排生產(chǎn)任務(wù)時, 要明確安全要求。

5 建立本車間的安全環(huán)境管理網(wǎng), 配備合格的安全員。完善車間安全環(huán)境資料和檔案.

6 對本車間發(fā)生的事故應(yīng)及時報告和處理, 并立即組織搶救, 保護現(xiàn)場, 堅持“三不放過”的原則, 匯同安技部門, 查清原因, 分清責(zé)任, 采取防范措施。

7 組織制定本車間臨時任務(wù)和設(shè)備設(shè)施檢修的安全技術(shù)措施, 經(jīng)生產(chǎn)部安技員審查后執(zhí)行, 并指定專人負責(zé)現(xiàn)場指揮。

8 建立、健全車間干部值班制度, 做到每班有人管生產(chǎn), 管安全。

第11篇 小區(qū)環(huán)境部管理結(jié)構(gòu)部門職能職責(zé)

小區(qū)環(huán)境部管理結(jié)構(gòu)及部門職能

(一)本策劃涉及職能由環(huán)境部承擔,環(huán)境部服務(wù)職能:

1、小區(qū)環(huán)境服務(wù)工作策劃計劃制定與實施。

2、小區(qū)清潔工作管理檢查實施。

3、小區(qū)綠化工作管理檢查實施。

4、小區(qū)消殺工作管理檢查實施。

5、保潔內(nèi)部工作管理。

6、綠化、清潔專業(yè)服務(wù)分包管理。

(二)組織管理結(jié)構(gòu)圖

第12篇 安技科長職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理職責(zé)

安技科科長的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)

1 認真貫徹執(zhí)行國家及上級職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理的方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)各項安全環(huán)境規(guī)章制度, 在公司安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下, 負責(zé)公司安全環(huán)境工作的日常管理和監(jiān)察工作。

2 組織編制公司年度安全環(huán)境工作計劃、安措計劃、教育計劃和管理方案, 并組織實施, 檢查落實情況。

3 組織制訂、修訂公司各種安全環(huán)境規(guī)章制度和安全環(huán)境技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4 組織公司各項安全環(huán)境檢查、年度安全評價、公司hse體系內(nèi)審, 對查出的問題和隱患, 研究制定整改措施, 并協(xié)助和督促有關(guān)單位按期整改。

5 組織新、改、擴建和“四新”項目的“三同時”審查和驗收工作。

6 在公司制定和實行經(jīng)濟承包時, 提出安全環(huán)境承包的內(nèi)容和指標要求, 并組織落實本公司對集團的安全環(huán)境承包。

7 定期組織召開安全環(huán)境工作會議, 研究解決各部門提出的各種安全環(huán)境問題。

8 按“三不放過”原則, 組織處理工傷事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故等, 并及時上報。

9 組織開展各種安全環(huán)境宣傳教育活動。

10 負責(zé)對公司各部門的安全環(huán)境考核評比工作, 積極推廣先進安全環(huán)境技術(shù)和現(xiàn)代安全環(huán)境管理方法。

第13篇 生產(chǎn)部長職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理職責(zé)

生產(chǎn)部部長的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)

1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的安全環(huán)境管理標準、制度。把安全環(huán)境工作納入管理的重要議事日程, 親自主持重要的安全環(huán)境工作會議, 傳達上級有關(guān)的重要文件, 審閱和簽發(fā)有關(guān)重要決定。

2 建立、健全職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理組織機構(gòu), 貫徹執(zhí)行“安全第一 預(yù)防為主”的方針, 負責(zé)落實各級安全責(zé)任制, 督促和檢查同級副職抓好安全工作。定期聽取安技環(huán)保人員的工作匯報, 及時研究解決本單位本部門安全環(huán)境工作的重大問題。

3 加強對所屬車間、科室各項安全環(huán)境活動的領(lǐng)導(dǎo), 決定對安全環(huán)境方面的重要獎懲。

4 匯同人事行政部安技科組織對本部門發(fā)生的重大事故進行調(diào)查分析, 提出處理意見, 做到“三不放過”。

第14篇 環(huán)境保護管理人員工作職責(zé)

1全面學(xué)習(xí)和掌握國家、地方危險廢物污染防治保護法律、法規(guī);在管轄工作范圍內(nèi)堅決貫徹執(zhí)行國家、地方法規(guī)、上級有關(guān)保護規(guī)定和公司危險廢物污染防治管理制度。

2了解和掌握管轄工作范圍的資源綜合利用和污染物排放現(xiàn)狀及其變化規(guī)律和發(fā)展趨勢,及時向部門主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出對策建議,建立相應(yīng)的檔案、臺帳。

3參加編制和修訂公司危險廢物污染防治管理制度。

4管轄工作范圍內(nèi)建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告書(表)的會審,工程初步設(shè)計審查,監(jiān)督公司建設(shè)項目環(huán)境保護“三同時”的貫徹執(zhí)行情況,參加工程的竣工驗收,防止新污染源產(chǎn)生。

5參加污染事故調(diào)查處理,提出處理意見。

6參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境保護管理經(jīng)驗和技術(shù)交流,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。負責(zé)對員工開展業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督和指導(dǎo)其工作。

第15篇 ehs工程師環(huán)境管理工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

1、認真貫徹國家環(huán)境保護的法律法規(guī)＆規(guī)范，遵守和執(zhí)行公司的環(huán)境管理制度，保證環(huán)境保護體系的有效運營。

2、負責(zé)運營和維護公司的iso14001＆iso45001體系。

3、熟練掌握廢水/廢氣/固體廢棄物的管理，并且了解政府部門的執(zhí)法流程。

4、具備獨立，具備良好的溝通能力、理解能力和執(zhí)行力。

職位要求：

1、2年以上環(huán)境保護的工作經(jīng)驗，獨立運營iso14001＆iso45001體系管理。

2、 熟練使用exl，ppt等辦公軟件，能夠及時完成上級交代的任務(wù)。

3、有開展過建設(shè)項目“三同時”經(jīng)驗的優(yōu)先錄用。