第1篇 經(jīng)營管理部門的安全職責
（1） 及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)經(jīng)營與安全的“五同時”原則。
（2） 在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù) 規(guī)程的行為，應立即制止并向領導報告，及時通知安全監(jiān)督部門共同處理，嚴禁違章指揮。
（3） 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)不安全因素、險情和事故時，要果斷采取措施，立即報告主管領導并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。
（4） 參加安全大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在生產(chǎn)經(jīng)營會議上給予表揚或批評。
第2篇 物業(yè)管理公司經(jīng)營拓展部職責
物業(yè)管理公司經(jīng)營拓展部職責
1、制訂年度經(jīng)營計劃,包括業(yè)務聯(lián)系、投標等工作,并具體實施。
2、具體制定新承接的物業(yè)驗收接管計劃,向管理部移交。
3、具體與開發(fā)商或業(yè)主委員會協(xié)調(diào)有關工作。
4、處理管理點管理合同到期的善后工作。
5、協(xié)助管理部與行業(yè)管理、街居及小區(qū)業(yè)委會協(xié)調(diào)有關工作。
6、分管領導交辦的工作。
第3篇 施工項目經(jīng)營管理職責、內(nèi)容
施工項目的經(jīng)營管理職責、內(nèi)容
1、施工項目的經(jīng)營管理是在項目經(jīng)理的領導下,執(zhí)行公司經(jīng)營部的指令,具體落實施工經(jīng)營管理的各項要求。
2、管理職責
2.1遵守《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》,認真貫徹《建筑工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326-2006)和公司編制的《合同履行要點》,并按照《企業(yè)管理大綱》的要求,履行項目的各項管理目標和工作要求。
2.2對施工總承包合同履行過程中發(fā)生的問題及時報告公司經(jīng)營部及相關業(yè)務部門, 如需簽訂變更施工總承包合同(補充協(xié)議)的,配合公司經(jīng)營部做好合同變更工作。
2.3 對專業(yè)分包、勞務分包、項目采購等合同履行過程中發(fā)生的問題及時報告公司生產(chǎn)資源部及相關業(yè)務部門。如需簽訂變更專業(yè)分包、勞務分包、項目采購等合同(補充協(xié)議)的,配合公司生產(chǎn)資源部做好合同變更工作。
2.4 做好施工總承包合同、勞務分包合同的合同備案及核銷工作。
3、工作內(nèi)容
3.1 施工準備階段
3.1.1 參與公司組織的施工總承包合同的編制與簽訂。
3.1.2 在經(jīng)營部根據(jù)生效的施工總承包合同進行網(wǎng)上登記后,應業(yè)主委托,項目經(jīng)理部負責到工程項目所在地的建管部門辦理總承包合同備案手續(xù)。備案手冊原則上存放于經(jīng)營部。
3.1.3 參與公司組織的施工分包合同(施工協(xié)議書)、專業(yè)分包合同、勞務分包合同的編制與簽訂。
3.1.4在經(jīng)營部根據(jù)生效的專業(yè)分包合同、勞務分包合同進行網(wǎng)上登記后,項目經(jīng)理部負責到工程項目所在地的建管部門辦理分包合同備案手續(xù)。
3.1.5落實人員(包括該項目分包方的相關人員)參加由經(jīng)營部召集的項目交底會議,并保存會議紀要復印件。
3.2施工階段
3.2.1在施工過程中發(fā)生因合同主體、工作量增減、工期變化等涉及到需要對總承包合同進行變更的情況時,應及時向業(yè)主和經(jīng)營部提出書面報告,并附上原始記錄。
3.2.2參與總承包合同變更資料的編制和與業(yè)主的洽談。
3.2.3按生效的總承包合同補充協(xié)議落實相關的條款,并參與分包合同中相應條款變更的洽談.
3.2.4在施工過程中因分包合同主體,合同約定條款發(fā)生變化,涉及到需要對分包合同進行變更時,應及時向經(jīng)營部提出書面報告, 并附上原始記錄。
3.2.5參與分包合同變更資料的編制和與分包方的洽談。
3.2.6按生效的分包合同補充協(xié)議落實相關的條款。
3.3竣工階段
工程竣工后,項目經(jīng)理部負責到工程項目所在地的建管部門辦理施工總承包合同、專業(yè)分包合同、勞務合同等合同的核銷。
特別提示:
在施工過程中要密切關注合同履行情況的變化,及時辦理相關手續(xù),做好原始資料的收集整理。
第4篇 機電項目經(jīng)營管理部職責
機電安裝項目經(jīng)營管理部職責
1.負責對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理;
2.負責合同管理,在合同執(zhí)行過程中會同有關部門履行滿足合同要求的全部責任。
3.負責與合同相關聯(lián)的信息收集和管理;
4.負責組織編制施工圖預算;負責編制《建筑工程任務完成情況月報表》;
5.負責做好各類項目的結(jié)算工作;
6.收集技術(shù)經(jīng)濟資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;
7.負責項目的資金和財務管理。
第5篇 項目經(jīng)營管理部職責
1.負責對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理；
2.負責合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關部門履行滿足合同要求的全部責任。
3.負責與合同相關聯(lián)的信息收集和管理；
4.負責組織編制施工圖預算；負責編制《建筑工程任務完成情況月報表》；
5.負責做好各類項目的結(jié)算工作；
6.收集技術(shù)經(jīng)濟資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；
7.負責項目的資金和財務管理。
第6篇 公司經(jīng)營部組織機構(gòu)管理職責
公司經(jīng)營部組織機構(gòu)與管理職責
一、目的:明確經(jīng)營部各工作人員的職責,層層管理、級級負責,有效推進經(jīng)營部各項工作的順利開展,提高公司產(chǎn)品銷售業(yè)績,并做為經(jīng)營部各職員的工作職權(quán)依據(jù)及工作業(yè)績考核依據(jù)。
二、適用范圍:適用于本公司客戶服務過程中所有營銷人員及相關人員的工作。
三、經(jīng)營部組織機構(gòu)工作范圍及執(zhí)行文件:
3.1經(jīng)營部由集團公司總經(jīng)理直接領導;由總經(jīng)理考核經(jīng)營部的工作業(yè)績。
3.2經(jīng)營部由經(jīng)營部負責人負責實施經(jīng)營部全面工作,實行經(jīng)理負責制。
3.3經(jīng)營部下設市場銷售科、售后服務科、市場規(guī)劃科、廣告企劃科、采購科、團體訂制科、成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)。
3.4經(jīng)營部工作職責:
負責統(tǒng)籌開發(fā)公司營銷產(chǎn)品市場、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、產(chǎn)品售后服務及量體定制服務,廣告企劃,專賣店形象的設計和推廣,專賣店貨架、配件外加工成品,原輔料的采購及成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)的管理。
3.5經(jīng)營部執(zhí)行文件:《組織機構(gòu)與管理職責》;《采購管理控制程序》;《市場規(guī)劃管理控制程序》;《發(fā)貨管理控制程序》;《售后服務管理控制程序》;《廣告企劃管理控制程序》;《文件檔案管理控制程序》;《原輔料倉庫管理程序》;《成品倉庫管理程序》;《公司專賣店展廳管理控制程序》;《量體訂制服務控制程序》。
四、職責與權(quán)限
4.1經(jīng)營部經(jīng)理職責:
4.1.1負責全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)營部各項工作。
4.1.2負責制訂本部門完善的工作流程和服務循環(huán)體系。
4.1.3負責本部門職員的工作考核,業(yè)績評定及請假、考勤、任免建議。
4.1.4對市場進行科學預測和分析,制定公司本年度營銷計劃和確定營銷策略。
4.1.5負責管理和監(jiān)督銷售貨款的到位,及時催收應收貨款。
4.1.6代理銷售合同的評審和簽訂,督促合同的正確履行。
4.1.7了解客戶的經(jīng)營情況及信用程度,收集并建立完整的客戶檔案。
4.1.8了解競爭對手,撐握公司產(chǎn)品銷售及代理商專賣店信息反饋的分析和總結(jié)。
4.1.9負責規(guī)范和管理產(chǎn)品銷售市場、控制處理串貨的發(fā)生。
4.1.10發(fā)貨、調(diào)換貨的管理和控制。
4.1.11根據(jù)市場銷售狀況確定合理的廣告投入和正確的促銷手段。
4.1.12每月提交部門月工作計劃及月總結(jié)報告。
4.1.13每月主持召開營銷部例會。
4.1.14完成上級主管交待的其它工作。
4.2采購主管職責與權(quán)限
4.2.1負責組織相關部門對合格供方的選擇與評定;
4.2.2負責組織對合格供方提供的樣品進行檢驗、評估與驗證,參與對采購的原輔料和貨物樣品進行監(jiān)督和封存。
4.2.3根據(jù)采購依據(jù)負責實施采購合同的談判和簽訂。
4.2.4負責采購合同所規(guī)定事項的執(zhí)行、全程控制和監(jiān)督。
4.2.5負責參與原輔材料及貨物質(zhì)量控制過程中檢驗、評定與分析。
4.2.6負責采購合同執(zhí)行過程中質(zhì)量事故和違約事宜的談判與處理。
4.2.7負責采購合同執(zhí)行完畢并配合財務部付款及對付款情況實施監(jiān)督。
4.2.8負責根據(jù)實際生產(chǎn)和經(jīng)營需要貨物的質(zhì)和量進行采購,配合生產(chǎn)、經(jīng)營需要,確保質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營需要。
4.3市場銷售科主管職責與權(quán)限
4.3.1負責對市場專賣網(wǎng)絡的發(fā)展與規(guī)范,對客戶的要貨及時作出處理。
4.3.2客戶銷售款的催收工作。
4.3.3收集各代理商的銷售信息和庫存信息,對代理商、專賣店的銷售業(yè)績進行比較、評定和分析,每3天向營銷部負責人匯報。
4.3.4收集市場新開業(yè)專賣店的檔案,每月匯報營銷部負責人。
4.3.5保持與代理商,專賣店的思想溝通和交流,妥善處理、及時記錄客戶的有關建議并反饋營銷部負責人。
4.3.7負責公司專賣店的管理,核查每日的銷售情況并每月進行一次貨物清點。
4.3.8完成上級主管交待的其它工作。
4.4售后服務科負責人職責與權(quán)限
4.4.1配合相關部門負責所有客戶的調(diào)退貨處理。
4.4.2負責處理顧客投訴,解答客戶提出的各種問題,填寫《顧客投訴記錄》并反饋給相關部門,對重大情況及時向公司領導匯報。
4.4.3收集產(chǎn)品售后信息,匯總后交營銷部負責人。
4.4.4協(xié)助配合其他營銷人員的工作。
4.4.5完成上級主管交待的其它工作。
4.5市場規(guī)劃科主管職責與權(quán)限
4.5.1負責實地考察、調(diào)查分析本公司專賣店網(wǎng)絡。
4.5.2負責規(guī)范管理專賣店整體形象、店堂布置、服飾陳列、銷售管理、服務標準、零售價格、廣告宣傳、顧客檔案、銷售反饋。
4.5.3收集市場信息(同行業(yè)產(chǎn)品信息,廣告信息,形象信息,服務信息)。
4.5.4完成上級主管交待的其它工作。
4.6團體訂制科負責人職責與權(quán)限
4.6.1負責團體定制合同的評審簽訂。
4.6.2負責安排量體人員進行量體服務。
4.6.3負責與團體訂制客戶的溝通及跟單和發(fā)貨。
4.6.4負責團體訂制產(chǎn)品的返工、返修。
4.6.5負責團體訂制客戶的貨款回收。
4.6.6完成上級主管交待的其它工作。
4.7廣告企劃科負責人職責與權(quán)限
4.7.1負責公司專賣店的平面設計和形象設計。
4.7.2公司廣告資料的設計(產(chǎn)品畫冊、加盟手冊、vcd片、企業(yè)?？?、pop、彩旗、噴繪等)及有關公司形象標識的設計。
4.7.3策劃專賣店的統(tǒng)一促銷活動。
4.7.4負責編輯和設計《專賣店管理手冊》。
4.7.5完成上級主管交待的其它工作。
4.8專賣店設備管理負責人職責與權(quán)限:
4.8.1負責對客戶所要求的噴繪進行評審后,及時下單制作并監(jiān)督噴繪質(zhì)量、交貨限期,及時發(fā)貨。
4.8.2負責對客戶所要求的店面設計、貨架進行下單制作,監(jiān)督貨架質(zhì)量和交貨限期,及時發(fā)貨。
4.8.
3收集客戶對噴繪、店面設計方案、貨架的反饋信息,包括質(zhì)量、形象等。
4.8.4完成上級主管交待的其它工作。
4.9營銷統(tǒng)計職責與權(quán)限
4.9.1負責電腦錄入《匯總發(fā)貨單》,確保統(tǒng)計賬目的準確性。
4.9.2配合營銷部經(jīng)理和銷售人員查詢銷售情況。
4.9.3完成上級主管交待的其它工作。
4.10營銷文員的職責與權(quán)限
4.10.1負責審核公司西服廠發(fā)貨單的價格。
4.10.2負責傳真省外《匯總發(fā)貨單》予客戶。
4.10.3負責營銷部文件的打印、復印;妥善保存管理好營銷部各種文件。
4.10.4負責采購科的《采購合同》和《采購訂單》的填寫。
4.10.5完成上級主管交待的其它工作。
4.11倉庫主管職責:
4.11.1全面負責統(tǒng)籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉(zhuǎn)。
4.11.2負責管理和控制原材料及成品出入過程。
4.11.3熟悉倉庫產(chǎn)品儲存,及時向公司及經(jīng)營部反映產(chǎn)品儲量。
4.11.4負責倉庫人員具體工作的安排和管理。
4.11.5負責倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全。
4.11.6配合和處理上級部門及相關部門的工作。
4.12倉庫保管員職責:
4.12.1負責保管倉庫所有物資。
4.12.2負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。
4.12.3負責整體規(guī)劃倉庫物品堆放區(qū)域,充分利用有限庫容,使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序和通風干燥,做到標識明確,分區(qū)分類。
4.12.4配合售后服務部及相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。
4.13公司專賣店(展廳)負責人職責與權(quán)限
4.13.1負責專賣店(展廳)員工的人事管理(包括規(guī)范店員的服務標準、服務用語和店員請假的審批)。
4.13.2負責專賣店(展廳)上貨(補貨)流程管理及監(jiān)督專賣店(展廳)貨品盤點。
4.13.3專賣店銷售情況的管理,每月把當月專賣店銷售情況予以分析、總結(jié)、報予上級領導。
4.13.4負責調(diào)配倉庫,保證專賣店的貨源供貨。
4.13.5專賣店(展廳)的整體形象和服飾陳列的監(jiān)督和管理。
第7篇 經(jīng)營管理科hse職責
1、貫徹執(zhí)行hse相關的法律、法規(guī)和標準，負責職責范圍內(nèi)hse管理責任制的建立與考核。
2、按照“誰主管、誰負責”的原則，對經(jīng)營管理系統(tǒng)的hse管理負主要責任。
3、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出hse管理，督促和推進hse管理的現(xiàn)代化。
4、嚴格進行合同審批，在簽訂承、發(fā)包合同中明確hse責任條款，對承包商、供應商的市場準入、hse資質(zhì)進行審查，確保承包商、供應商滿足hse管理要求。
5、將hse管理納入經(jīng)濟責任制考核，堅持標準、嚴格考核，協(xié)助有關部門搞好hse管理考核兌現(xiàn)工作。
6、對hse重大事件提供法律支持和保護。
7、及時向上級領導進行安全環(huán)保工作履職匯報并提出建議。
8、嚴格遵守集團公司《安全生產(chǎn)禁令》，認真履行《中石化員工守則》。
第8篇 經(jīng)營副廠長安全管理責任制安全職責
經(jīng)營副廠長安全職責(安全管理責任制)
1.按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負責。
2.組織制訂、修改和審批計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
3.貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費到位,并監(jiān)督專款專用。
4.負責本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。
5.定期召開計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),及時解決存在的問題。
6.把安全管理納入經(jīng)營管理中,承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標。
第9篇 經(jīng)營管理部的安全職責
(一)對供應商及其他相關方資質(zhì)進行審查，不得向無資質(zhì)或資質(zhì)不全供應商采購。杜絕一切偽劣產(chǎn)品流入公司，對所采購設備、物資的質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收把關。按照要求對生產(chǎn)設施、設備，備品備件的齊全、可靠負責。
（二）同等條件下，優(yōu)先采購安全防護設施、設備及安全隱患整改所急需的物資。采購的勞保用品，安全工器具、應急物資必須符合規(guī)格標準，保證防護用品和安全工器具、應急物資的質(zhì)量和作用，并向技術(shù)安全部提供相應的合格證。
（三）危險化學物品（易燃、易爆、劇毒、強酸、強堿等）的采購、運輸，必須符合安全技術(shù)要求，并向使用部門提供?；钒踩夹g(shù)說明書。對各種原燃材料的采購、運輸，應符合相關安全規(guī)定。
（四）加強產(chǎn)品銷售過程中的安全管理，確保合同、單據(jù)、現(xiàn)金安全，做好相關信息的安全保密工作。
（五）在簽訂采購、銷售或承包合同的同時，與相關方簽訂相應的安全協(xié)議，明確雙方安全責任，并對相關方安全工作進行跟蹤管理；
（六）加強對物資、設備、產(chǎn)品運輸車輛及駕駛員資質(zhì)審查和安全管理，確保運輸過程的安全。
（七）把公司下達的安全生產(chǎn)目標、指標分解落實到主管的各級人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，對部門內(nèi)各項目標、指標完成情況進行檢查、考核。
（八）定期不定期組織本部門開展安全檢查、安全會議、安全培訓等活動, 認真做好對各種隱患的整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作，保證部門各種設備,安全防護設施設備,消防設施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護和正確使用。
（九）對本部門發(fā)生的各種安全事故負有責任，按照“四不放過”原則組織對未遂事故和輕微傷害事故的調(diào)查、處理及報告。參與本部門發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調(diào)查，并對事故的責任者提出處理意見和督促落實預防措施。
第10篇 經(jīng)營管理部部長的安全職責
經(jīng)營管理部部長是本部門安全管理的第一責任人,對本部門發(fā)生的安全責任事故負直接領導責任。主要履行以下職責:
(一)負責對供應商及其他相關方資質(zhì)進行審查,不得向無資質(zhì)或資質(zhì)不全供應商采購,按照公司相關規(guī)定對所采購設備、物資的質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收把關,杜絕一切偽劣產(chǎn)品流入公司。對采購的設施、設備,備品備件的質(zhì)量、安全、可靠性負責。
(二)在采購過程中,優(yōu)先采購安全防護設施、設備及安全隱患整改所急需的物資。采購的勞保用品,安全工器具、應急物資必須符合規(guī)格標準,保證防護用品和安全工器具、應急物資的質(zhì)量和作用,并向技術(shù)安全部提供相應的合格證。
(三)確保危險化學物品(易燃、易爆、劇毒、強酸、強堿等)的采購、運輸,符合安全技術(shù)要求,并負責向使用部門提供危化品安全技術(shù)說明書。對各種原燃材料的采購、運輸,應符合相關安全規(guī)定。
(四)加強產(chǎn)品銷售過程中的安全管理,確保合同、單據(jù)、現(xiàn)金安全,做好相關信息的安全保密工作。
(五)在簽訂采購、銷售或承包合同的同時,負責與相關方簽訂相應的安全協(xié)議,明確雙方安全責任,并對相關方安全工作進行跟蹤管理;
(六)負責對物資、設備、產(chǎn)品運輸車輛及駕駛員資質(zhì)審查和安全管理,確保運輸過程的安全。
(七)負責將公司下達的安全生產(chǎn)目標、指標分解落實到主管的各級人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,對部門內(nèi)各項目標、指標完成情況,每季度進行檢查、考核,并將考核結(jié)果報技術(shù)安全部備案;
(八)每月不少于一次組織本部門開展安全檢查、安全會議、安全培訓等活動, 并做好相關記錄;
(九)負責對部門內(nèi)各種隱患的整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作,保證部門各種設備,安全防護設施設備,消防設施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護和正確使用。
(十)負責對本部門發(fā)生的各種安全事故負有責任,按照“四不放過”原則組織對未遂事故和輕微傷害事故的調(diào)查、處理及報告。參與本部門發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調(diào)查,并對事故的責任者提出處理意見和督促落實預防措施。
第11篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員職責
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準;
2、協(xié)助制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;
3、開展安全生產(chǎn)檢查,及時查處事故隱患和違章行為,并督促有關業(yè)務部門及時整改;
4、開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗;
5、參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施的審查,管理和發(fā)放勞動防護用品;
6、協(xié)助調(diào)查和處理安全生產(chǎn)事故,進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析,提出報告;
7、定期向單位主要負責人報告安全生產(chǎn)情況;
8、生產(chǎn)經(jīng)營單位賦予的其他安全生產(chǎn)職責。
第12篇 分管經(jīng)營副經(jīng)理安全管理權(quán)力與職責
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)拒絕批準不符合規(guī)定的產(chǎn)品。
2、有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，制止違章作業(yè)。
3、有權(quán)對分管范圍內(nèi)管理人員工作進行考核，對不認真履行職責的管理人員實行罷免。
4、有權(quán)進入項目部內(nèi)任何工作場所進行安全檢查。
二、安全管理職責
1、在煤礦負責人的領導下，負責安全生產(chǎn)所需的物資供應、儲備工作，按時編制好年、季、月供應規(guī)劃，對采購物資、產(chǎn)品質(zhì)量負主要領導責任。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，督促指導供銷對物資的保管、儲存、發(fā)放工作，隨時抽查采購物資及入井材料是否符合安全規(guī)定，不符合者，不予發(fā)放。
3、由于采購的原材料不符合安全要求，造成事故的隱患，負領導責任。
4、對分管部門負責制定和完善安全生產(chǎn)責任制及管理規(guī)章制度，隨時抽查執(zhí)行情況，對不認真履行安全職責的管理人員及時做出處理決定。
5、定期檢查所分管部門的安全設施完好狀況，員工安全教育情況，現(xiàn)場管理情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時責任令限期整改，由于管理監(jiān)督不力、不嚴、失職，造成事故，負領導責任。
6、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權(quán)力與職責。
第13篇 汽車技術(shù)部經(jīng)營管理職責
1.協(xié)助制訂總體市場業(yè)務的開拓方案和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案。
2.協(xié)調(diào)下屬企業(yè)的業(yè)務開展和日常經(jīng)營管理。
3.負責中心經(jīng)營分析工作。
4.協(xié)助制定中心業(yè)績考核方案和薪酬方案。
5.分析、評估和管理中心對外投資項目。
第14篇 建筑公司經(jīng)營部合同管理職責
建筑公司經(jīng)營部合同管理崗位職責
崗位概述:負責公司的合同管理。
崗位職責
1.參加合同的談判和合同簽訂;協(xié)助律師完成合同的起草;
2.負責檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛;
3.負責建立合同檔案,需要時提供查詢服務;
4.負責制止不符合法律規(guī)定的合同行為,并及時向合同管理機構(gòu)和公司負責人報告;
5.依法參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟;
6.認真努力、如期完成公司領導交辦的其他工作。
思想道德
堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策;
具有高度的責任心和事業(yè)心,實事求是;
秉公辦事,忠于職守;
清正廉潔,顧全大局。
職業(yè)素質(zhì)
良好的協(xié)調(diào)和溝通能力;
能夠應付解決一般突發(fā)事件能力;
較強的檔案管理能力;
較強的理解、運用各項方針政策法律法規(guī)的能力;
熟悉法律規(guī)定,并具備一定的工程設計及項目管理等專業(yè)知識。
身體素質(zhì)身心健康,精力充沛,能夠承受本崗位的工作壓力。
第15篇 集團分公司經(jīng)營科管理職責
建設集團分公司經(jīng)營科管理職責:
1、負責與產(chǎn)品有關要求的評審程序,工程分包控制程序的管理和控制。
2、負責工程招、投標工作,參與合同談判、評審和簽訂的具體工作。
3、負責建立和控制合格工程分承包方名錄和工程分包合同的管理。
4、按集團公司程序文件要求負責每年將合格工程分承包方名錄發(fā)至在建項目。
5、完成分公司領導指定的其他工作。
