質(zhì)量管理部安全職責(zé)（15篇范文）

第1篇 質(zhì)量管理部安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)組織公司危險(xiǎn)源評估、重要危險(xiǎn)源鑒定和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，并定期檢測、評估、監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案，告知員工在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。并對新發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總整理,進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

（2）負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表建立及運(yùn)行安全管理體系。作為公司安全管理體系具體工作歸口部門，組織定期的安全管理體系內(nèi)審和年度管理評審會，進(jìn)行安全管理體系監(jiān)督和控制。

（3）負(fù)責(zé)向管理者代表匯報(bào)安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

（4）負(fù)責(zé)對公司安全管理活動與國家的法規(guī)符合性的鑒定。

（5）負(fù)責(zé)對iso14001/ohsas18001相關(guān)體系文件的控制及管理。

（6）負(fù)責(zé)對化驗(yàn)室遵守電氣設(shè)備、工業(yè)氣瓶、易燃危險(xiǎn)品和有毒品的管理制度情況的督促檢查。要求化驗(yàn)人員在使用工業(yè)氣瓶、化學(xué)試劑和電爐時(shí)，應(yīng)遵守有關(guān)工業(yè)氣瓶、用電的使用安全操作規(guī)程和化驗(yàn)員的安全操作規(guī)程。

（7）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)檢人員在遵守各部門、車間的安全生產(chǎn)制度、穿戴好勞動用品和工種的安全操作規(guī)程等方面進(jìn)行督促檢查考核。

（8）應(yīng)對公司使用的各類計(jì)量表、計(jì)量儀器做到精度保證，按國家有關(guān)規(guī)定期限做好校驗(yàn)。

（9）負(fù)責(zé)本部門的危險(xiǎn)源收集評估，負(fù)責(zé)針對本部門的危險(xiǎn)源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門的安全管理方案并按時(shí)完成。

（10）協(xié)助總裁辦、人力資源部/綜合管理科做好ohsas18001方面的宣傳培訓(xùn)工作。

（11）負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的外界宣傳公司安全管理方針、安全管理績效并匯總整理反饋外界的意見和建議。

第2篇 醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會職責(zé)

一、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行綜合評估,對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。

二、負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案,對各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范,指導(dǎo)科室開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作,促進(jìn)醫(yī)療安全。

三、開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療知識教育培訓(xùn)工作,定期舉辦醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓(xùn)會,共同提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

四、定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價(jià),并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。

五、對醫(yī)療質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢進(jìn)行前瞻性研究,探索更為嚴(yán)謹(jǐn)、更為科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)方法。

六、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會根據(jù)實(shí)際情況每季度開一次會議。

七、定期向醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會進(jìn)行工作匯報(bào)。

第3篇 物業(yè)公司總辦質(zhì)量管理職責(zé)

物業(yè)公司總辦質(zhì)量管理職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理處理公司公文、有關(guān)文稿的撰寫及審批。

2、方案會議、報(bào)告的安排、做好物業(yè)管理公司級會議的記錄、并整理成文、執(zhí)行總經(jīng)理交辦的各事項(xiàng);總經(jīng)理活動、接待方面的安排、報(bào)銷單的整理、來訪的接待。

3、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好各項(xiàng)保密工作。

4、是物業(yè)管理公司質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的歸口管理部門,負(fù)責(zé)文件接收、發(fā)放、更改、存檔的控制。

5、負(fù)責(zé)對內(nèi)審、管理評審和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核發(fā)現(xiàn)不合格服務(wù),日常負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄、質(zhì)量目標(biāo)的歸口管理;

6、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司內(nèi)部溝通的組織及實(shí)施,確保在不同層次和職能部門之間,就質(zhì)量管理體系的過程及其有效性進(jìn)行溝通。

7、按規(guī)定的時(shí)間間隔及時(shí)組織物業(yè)管理公司內(nèi)部質(zhì)量審核,監(jiān)督檢查各項(xiàng)糾正措施落實(shí) 情況并驗(yàn)證其有效性。

8、負(fù)責(zé)對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測量,以證實(shí)過程所策劃的結(jié)果的能力,未能達(dá)到規(guī)定要求時(shí),提出糾正措施,確保服務(wù)的符合性。

9、負(fù)責(zé)組織管理評審有關(guān)輸入資料的準(zhǔn)備,管理評審會議通知,會議記錄及相關(guān)工作。工作中出現(xiàn)的不合格服務(wù)的處置,采取糾正和預(yù)防措施,要求各部門在服務(wù)過程中識別和控制不合格品。

10、負(fù)責(zé)收集和分析有關(guān)的信息和數(shù)據(jù),以確保質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性并識別可以實(shí)施的改進(jìn)。負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司質(zhì)量目標(biāo)的制定,檢查各部門分目標(biāo)的制定、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、考核實(shí)施和完成情況、實(shí)施和完成情況。

11、配合管理者代表負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)活動的實(shí)施及跟蹤驗(yàn)證。

12、完成物業(yè)總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第4篇 物業(yè)公司管理部門質(zhì)量職責(zé)

物業(yè)公司管理部門質(zhì)量職責(zé)

1總經(jīng)理

1)主持公司全面工作,直接管理公司財(cái)務(wù)部工作。

2)貫徹黨和國家的方針、政策、指令和規(guī)定,及時(shí)調(diào)整確定公司物業(yè)發(fā)展和經(jīng)營開發(fā)的方向;執(zhí)行公司董事會決議,對公司董事會負(fù)責(zé)。

3)制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)頒布質(zhì)量手冊。

4)在公司領(lǐng)導(dǎo)層中任命管理者代表。

5)定期主持管理評審。

2管理者代表(總經(jīng)理助理)

1)表總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司質(zhì)量監(jiān)控保證體系的建立工作、保持和改進(jìn)。

2)適時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量監(jiān)控體系的運(yùn)作情況。

3)協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審及相應(yīng)糾正措施的實(shí)施工作。

4)負(fù)責(zé)主持質(zhì)量監(jiān)控體系文件的編制、實(shí)施工作。

5)主持內(nèi)部質(zhì)量審核。

6)直接主管公司綜合管理部各物業(yè)管理處工作。執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會議決定。

7)協(xié)助總經(jīng)理確定相關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)、職權(quán)及相互關(guān)系。

8)協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門的工作進(jìn)行監(jiān)督。

9)受總經(jīng)理委托,代表公司簽署有關(guān)合同及文件,處理公司有關(guān)部門的業(yè)務(wù)和關(guān)系。

10)代表公司總經(jīng)理主持和參與重大的物業(yè)租賃合同的洽談工作,擬定和審批一般租賃合同的要約條件。

11)協(xié)助總經(jīng)理完成其他方面的具體工作。

3管理者副代表(綜合管理部質(zhì)量監(jiān)控主管)

1)負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的編寫和程序文件的編寫組織工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊和程序文件的控制工作。

2)具體組織實(shí)施企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審工作。

3)負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量記錄的管理監(jiān)督。

4)負(fù)責(zé)物業(yè)公司的不合格問題處理,負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的制定和跟蹤

5)管理者代表因故不能行使權(quán)利、完成其在體系中的工作時(shí),代表管理者代表行使權(quán)利,承擔(dān)該項(xiàng)工作。

6)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

4財(cái)務(wù)部

1)負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格審核控制各種不合理的費(fèi)用開支.

2)做好各項(xiàng)收支工作,包括租金、管理費(fèi)、水電、衛(wèi)生收費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用的收支工作。

3)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作規(guī)定,及時(shí)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)記賬、報(bào)賬、匯總及編制各項(xiàng)合計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)結(jié)算工作。

4)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

5工程主管

1)負(fù)責(zé)本公司所轄物業(yè)及其設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、維修管理和結(jié)算工作,包括房屋、水電及消防系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)的維修及跟蹤管理。

2)對本公司管轄的物業(yè),進(jìn)行裝飾改造工程的上報(bào)方案進(jìn)行審核,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),必要時(shí)監(jiān)督施工管理,確保公司所轄物業(yè)安全有效使用。

3)做好對所轄物業(yè)及其附屬設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、維修合同的洽談工作,做出具體方案,呈主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4)對于公司前期介入的項(xiàng)目作工程部分的介入工作。

5)參與全公司的工程方面物品、管理服務(wù)備品的采購工作,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商、承包商的評審工作。

6)對公司的各管理處工程維修保養(yǎng)等工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

7)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

6安全主管

1)負(fù)責(zé)做好本公司所轄物業(yè)的安全保衛(wèi)工作及本單位與公安保衛(wèi)部門的聯(lián)系工作,認(rèn)真處理公司發(fā)生的各種治安、刑事案件,做好大案件的現(xiàn)場保護(hù)工作.

2)負(fù)責(zé)公司安全員的技能培訓(xùn)指導(dǎo)工作和考核工作。

3)做好公司所轄物業(yè)的消防安全工作,與有關(guān)部門定期對消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出整改意見。

4)參與全公司的工程安全使用器材、管理服務(wù)備品的采購工作,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商、承包商的評審工作。

5)負(fù)責(zé)各管理處的停車場、道路交通等的管理方案的審批和工作跟進(jìn)。

6)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

7環(huán)保綠化主管

1)負(fù)責(zé)做好本公司與國家環(huán)境保護(hù)部門的聯(lián)系工作,認(rèn)真作好本公司物業(yè)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,確保不發(fā)生環(huán)境污染事件。

2)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)清潔衛(wèi)生和綠化工作的工作流程,督促檢查各項(xiàng)工作。

3)做好公司所轄物業(yè)環(huán)境的綠化美化工作,協(xié)助地產(chǎn)公司作好物業(yè)入伙前的環(huán)境規(guī)劃工作。

4)負(fù)責(zé)對所轄物業(yè)的清潔衛(wèi)生、綠化對該項(xiàng)目的承包商的評審工作,監(jiān)督檢查承包商的消殺工作,確保消殺工作的質(zhì)量。

5)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)知識宣傳工作。定期對本公司的員工進(jìn)行宣傳與培訓(xùn),同時(shí)負(fù)責(zé)環(huán)保知識在業(yè)主中的宣傳工作。

6)參與全公司的清潔綠化用品、其他管理服務(wù)備品的采購工作,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商、承包商的評審工作。

7行政主管

1)負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,員工工作紀(jì)律的檢查。

2)負(fù)責(zé)公司文件文案的起草,行政制度文件的發(fā)放和對外聯(lián)系的安排。

3)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)和參與考核。

4)負(fù)責(zé)來訪人員接待。

5)負(fù)責(zé)公司的文檔的保管和員工的檔案保管。

6)負(fù)責(zé)員工的基本技能培訓(xùn)計(jì)劃。

8物業(yè)管理處

1)負(fù)責(zé)做好物業(yè)的驗(yàn)收、接管。

2)負(fù)責(zé)按照“物業(yè)委托管理合同”實(shí)施全方位的管理服務(wù)和經(jīng)營。

3)負(fù)責(zé)建立和組織實(shí)施本物業(yè)管理處的作業(yè)規(guī)程。

4)負(fù)責(zé)本管理處的文件和資料、質(zhì)量記錄的管理和控制工作。

5)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本管理處的培訓(xùn)工作。

6)協(xié)助公司其他部門完成相應(yīng)的工作。

第5篇 質(zhì)量管理高級工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)研發(fā)管理流程的建設(shè)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)流程的推行

2、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的研發(fā)運(yùn)營質(zhì)量進(jìn)行度量，分析和考核

3、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)、收集、暴露質(zhì)量問題并推動/跟蹤問題的解決

4、負(fù)責(zé)組織及試點(diǎn)流程及質(zhì)量保障實(shí)踐活動的開展，并對活動的效果進(jìn)行評估

5、對已頒布流程進(jìn)行監(jiān)控以保證其執(zhí)行，反饋執(zhí)行情況，并對此過程中發(fā)現(xiàn)的問題給出解決建議

6、幫助所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品項(xiàng)目整理輸出其缺失的流程并跟進(jìn)落實(shí)流程的執(zhí)行，幫助產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提升質(zhì)量

職位要求：

1、熱愛質(zhì)量管理工作，并有志于在產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐

2、對質(zhì)量保障體、it服務(wù)管理、軟件工程等有深入了解

3、具備獨(dú)立思考能力，能獨(dú)立完成工作并達(dá)到甚至超越期望要求

4、具備組織能力，和較強(qiáng)的推動力，能夠根據(jù)情況需要制定和調(diào)整質(zhì)量實(shí)施策略并推動落地

5、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，問題解決能力，能獨(dú)立給出產(chǎn)品質(zhì)量問題的解決建議

6、在注重團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí)，有能力獨(dú)立完成相關(guān)工作，注重主動性和有效性，堅(jiān)持原則但不固執(zhí)

7、具備較強(qiáng)的溝通能力，協(xié)調(diào)能力，和高度的責(zé)任心

8、計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷

9、具有過程改進(jìn)、質(zhì)量保障、測試等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

第6篇 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量有決定性作用,應(yīng)對施工項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確項(xiàng)目部成員構(gòu)成和職責(zé)分工,并負(fù)責(zé)經(jīng)常性檢查和落實(shí)。

三、正確處理工程質(zhì)量和進(jìn)度、工程質(zhì)量和利潤的關(guān)系,對由于單純搶工期或追求利潤而造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)主要責(zé)任。

四、組織施工圖會審工作,掌握工作特點(diǎn)與關(guān)鍵部位,以便全面考慮施工部署與施工方案。還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備能力,以及物質(zhì)條件供應(yīng)等方面有實(shí)際困難之處,及早與建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位研究解決。

五、決定本項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

六、主持技術(shù)質(zhì)量交流,組織全體技術(shù)質(zhì)量管理人員, 對施工圖和施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方法和技術(shù)質(zhì)量措施等,進(jìn)行全面深入的討論。

七、進(jìn)行人才培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)質(zhì)量素質(zhì)和技術(shù)質(zhì)量管理水平。一方面為提高業(yè)務(wù)能力而組織專題或技術(shù)講座;另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要,組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)以及與工程有關(guān)的新技術(shù)等。

八、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗(yàn)報(bào)告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對出現(xiàn)的問題、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),要及時(shí)提供給有關(guān)部門和人員研究處理。

第7篇 物業(yè)總經(jīng)理助理質(zhì)量管理職責(zé)－2

物業(yè)總經(jīng)理助理質(zhì)量管理職責(zé)2

由公司總經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,授權(quán)相關(guān)總經(jīng)理助理履行以下職責(zé):

1、總經(jīng)理助理基本職責(zé)

a.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門、上級主管部門以及社會各界的溝通、聯(lián)系和保持。

b.負(fù)責(zé)根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的權(quán)限審批經(jīng)營性開支,合理控制費(fèi)用支出,不斷開展內(nèi)部挖潛,增收節(jié)支活動,對所審批費(fèi)用的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

c.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理與深圳**地產(chǎn)的有關(guān)業(yè)務(wù)對接工作,并負(fù)責(zé)向其報(bào)告有關(guān)在物業(yè)管理中涉及需深圳**地產(chǎn)協(xié)調(diào)解決之事宜。

d.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督。

e.負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

2、總經(jīng)理助理(兼管理者代表)職責(zé)

除履行總經(jīng)理助理基本職責(zé)外,履行管理者代表職責(zé),分管品質(zhì)管理部,并負(fù)責(zé)福田、龍崗片區(qū)管理處的日常管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

3、總經(jīng)理助理(兼治安防范高級督察和房產(chǎn)后勤管理部經(jīng)理)職責(zé)除履行1總經(jīng)理助理基本職責(zé)外,分管房產(chǎn)后勤管理部、綠化部。為公司治安防范高級督察,具體負(fù)責(zé)治安防范、消防等工作的落實(shí)和監(jiān)督,以及物業(yè)管理策劃和前期準(zhǔn)備階段的組織工作。

4、總經(jīng)理助理

除履行總經(jīng)理助理基本職責(zé)外,分管總經(jīng)理辦公室,并負(fù)責(zé)羅湖片區(qū)管理處的日常管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

第8篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師2023屆工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1. 負(fù)責(zé)封測廠、fab的日常質(zhì)量管理工作

2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理流程、規(guī)范建立，優(yōu)化及持續(xù)提升

3. 負(fù)責(zé)對應(yīng)的管理it系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)

4. 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)良率監(jiān)控及低良處理

5. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商mrb管理

6. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商相關(guān)的客戶投訴及8d

7. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常質(zhì)量例會的組織

8. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量持續(xù)提升專案

9. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商巡線及例行審核

職位要求：

1. 電子相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

2.具備良好的溝通和分析能力

3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

4.適應(yīng)頻繁出差

第9篇 z項(xiàng)目物業(yè)工程質(zhì)量管理部工作職責(zé)

項(xiàng)目物業(yè)工程質(zhì)量管理部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)工程質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂相關(guān)工作程序,編制年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;

二、負(fù)責(zé)對本辦物業(yè)的維修、改建、擴(kuò)建、拆除、裝修等工程的管理,搞好公共設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)。組織各項(xiàng)工程的方案審查、預(yù)結(jié)算申報(bào)及施工質(zhì)量的管理;

三、熟練掌握物業(yè)所有設(shè)施的性能及使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)巡查制度,確保物業(yè)安全使用;

四、負(fù)責(zé)對接管物業(yè)的各項(xiàng)專業(yè)工程資料準(zhǔn)確地進(jìn)行收集、整理、審核和歸檔,系統(tǒng)地檢驗(yàn)各項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)作情況。編寫《接管物業(yè)設(shè)施檢驗(yàn)報(bào)告》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

五、負(fù)責(zé)做好物業(yè)使用的安全管理,加強(qiáng)物業(yè)各項(xiàng)設(shè)施的年審、年檢工作,排除安全隱患;

六、建立工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)和技術(shù)資料庫。組織專業(yè)技術(shù)人員的崗位培訓(xùn),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力,提高規(guī)范化管理水平;

七、組織行政事業(yè)單位物業(yè)年度兩次監(jiān)督檢查;

八、負(fù)責(zé)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第10篇 質(zhì)量安全管理小組工作職責(zé)

1.在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和安全管理工作,對本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;

2.根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點(diǎn),制定本科室質(zhì)量與安全管理小組年度活動計(jì)劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實(shí);

3.每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動,全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找質(zhì)量與安全質(zhì)量漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況,對存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

4.根據(jù)上級下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并能夠熟練掌握和靈活運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。

5.認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時(shí)通報(bào)醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心醫(yī)療、護(hù)理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

6.貫徹落實(shí)國家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識以及質(zhì)量管理理論和實(shí)際操作能力。

7.每月由質(zhì)量與安全管理小組組長主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動反饋會,分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施,并做好會議記錄。

8.科室質(zhì)量與安全管理小組活動情況每月上報(bào)相關(guān)職能部門與質(zhì)控科。

第11篇 qms質(zhì)量手冊管理職責(zé)

qms質(zhì)量手冊:管理職責(zé)

1.目的

確定公司總經(jīng)理應(yīng)承諾和實(shí)施的活動。

2.范圍

適用于公司總經(jīng)理為建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供依據(jù)。

3.要求

3.1管理承諾

公司總經(jīng)理通過以下的活動對其建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù);

3.1.1向組織傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;

a.總經(jīng)理應(yīng)樹立質(zhì)量意識、清楚了解讓顧客滿意是最基本的要求;

b.總經(jīng)理應(yīng)清楚了解質(zhì)量管理體系的有效性與公司每一個(gè)成員對質(zhì)量的認(rèn)識緊密相關(guān);

c.總經(jīng)理應(yīng)采取培訓(xùn)、內(nèi)部刊物、例會等各種方式使全體員工能樹立質(zhì)量意識,都能認(rèn)識到滿足顧客的要求和法律法規(guī)的要求對公司的重要性;并能經(jīng)常持續(xù)地加強(qiáng)員工對質(zhì)量意識;使他們積極參與提高質(zhì)量的有關(guān)的活動中來。執(zhí)行《與顧客有關(guān)的過程控制程序》關(guān)于'與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定'、'顧客溝通'、《顧客滿意程度調(diào)查程序》等的有關(guān)規(guī)定。

3.1.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),參見《質(zhì)量方針和目標(biāo)》、《質(zhì)量管理體系策劃控制程序》。

3.1.4總經(jīng)理應(yīng)對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評審,評估持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的機(jī)會,使管理承諾得到落實(shí)。應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔主持管理評審,執(zhí)行《管理評審控制程序》。

3.1.5總經(jīng)理應(yīng)確保公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作能獲得必要的資源,執(zhí)行《資源管理》的規(guī)定。

3.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

總經(jīng)理應(yīng)以增強(qiáng)顧客滿意為目的,確保顧客的要求得到確定并予以滿足,為此應(yīng)做到:

3.2.1確定顧客的需求和期望

通過市場調(diào)研、預(yù)測,或與顧客的直接接觸來實(shí)現(xiàn),執(zhí)行《與顧客有關(guān)的過程控制程序》。

3.2.2將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品要求及運(yùn)行過程的要求。如對產(chǎn)品特性的要求、各種檢驗(yàn)規(guī)范等。

3.2.3使轉(zhuǎn)化成的要求得到滿足

a.公司必須滿足法律法規(guī)及強(qiáng)制性國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

b.顧客的期望和需求、法律法規(guī)及強(qiáng)制性國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求也會隨時(shí)間的推移和修訂,因此組織轉(zhuǎn)化的要求及已建立的質(zhì)量管理體系也應(yīng)隨之更新,執(zhí)行《管理評審控制程序》和《文件控制程序》的規(guī)定。

3.3為實(shí)現(xiàn)上述要求,本章編制了下列文件:

標(biāo)題gb/t19001

5.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 5.3,5.4.1

5.2質(zhì)量管理體系策劃控制程序5.4

5.3職責(zé)、權(quán)限和溝通5.5

5.4管理評審控制程序5.6

第12篇 工程項(xiàng)目人員部門質(zhì)量管理職責(zé)

工程項(xiàng)目人員、部門質(zhì)量管理職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

統(tǒng)管項(xiàng)目質(zhì)量體系,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作;

制訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊》;

設(shè)立和調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),規(guī)定崗位職責(zé)和權(quán)限。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作;

按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)分管職能部門;

控制其主管工作的目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施;

負(fù)責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

3、總工程師

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目技術(shù)工作;

按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)分管職能部門;

控制其主管工作的目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施;

負(fù)責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

4、質(zhì)量部

推動gb/t19000-iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí);

負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊編制、發(fā)放、修訂和換版工作;

負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核;

負(fù)責(zé)全公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理工作;

負(fù)責(zé)提出質(zhì)檢崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

負(fù)責(zé)工程回訪和業(yè)主投訴;

負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣運(yùn)用;

參加不合格品的評審,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證。

5、安全文明部

貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī),并制訂實(shí)施細(xì)則;

負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告、分析、處理和教育;

負(fù)責(zé)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)管理;

負(fù)責(zé)提出特殊崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

6、行政管理部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件管理工作;

負(fù)責(zé)規(guī)章制度的編制、發(fā)放、修訂和換版工作;

負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目規(guī)章制度方面和文秘人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

7、合約估算部

負(fù)責(zé)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件、招標(biāo)文件及合同文件;

負(fù)責(zé)分包商的評價(jià)和選擇;

同確定業(yè)主提供產(chǎn)品的范圍和管理職責(zé);

負(fù)責(zé)提出經(jīng)營人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

8、財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)審核業(yè)主合同、分包合同和采購合同中與財(cái)務(wù)有關(guān)的條款;

參加分包商、供應(yīng)商的資格預(yù)審,負(fù)責(zé)評價(jià)分包商、供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和支付能力;

負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

9、物資采購部

負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評價(jià)和選擇,組織進(jìn)貨驗(yàn)證;

負(fù)責(zé)標(biāo)識管理;

負(fù)責(zé)物資的貯存、保管與交付管理;

負(fù)責(zé)提出物資系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

10、技術(shù)準(zhǔn)備部

負(fù)責(zé)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理;

參加工程招投標(biāo),編制施工方案;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作,組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案;

負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的選擇評價(jià);

負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制及計(jì)量工作;

針對工程潛在不合格組織制訂預(yù)防措施;

負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和推廣;

負(fù)責(zé)提出技術(shù)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

11、計(jì)劃協(xié)調(diào)部

負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理,編制項(xiàng)目的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

負(fù)責(zé)施工機(jī)械的調(diào)配和進(jìn)出場管理。

負(fù)責(zé)提出計(jì)劃人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

12、工程部(包括土建、機(jī)電和裝修三個(gè)工程部,以及鋼結(jié)構(gòu)幕墻部、劇場設(shè)備部等)

負(fù)責(zé)所轄分部分項(xiàng)工程的施工管理;

編制作業(yè)指導(dǎo)書,對分包商進(jìn)行技術(shù)交底;

負(fù)責(zé)組織對工程不合格品的評審和處置;

參與對進(jìn)場物資的驗(yàn)證;

收集并保存工程質(zhì)量記錄。

13、保安部

負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作;

負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)工作。

第13篇 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會職責(zé)

一、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行綜合評估，對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。

二、負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案，對各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范，指導(dǎo)科室開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作，促進(jìn)醫(yī)療安全。

三、開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療知識教育培訓(xùn)工作，定期舉辦醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓(xùn)會，共同提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

四、定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價(jià)，并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。

五、對醫(yī)療質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢進(jìn)行前瞻性研究，探索更為嚴(yán)謹(jǐn)、更為科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)方法。

六、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會根據(jù)實(shí)際情況每季度開一次會議。

七、定期向醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會進(jìn)行工作匯報(bào)。

第14篇 項(xiàng)目各級人員機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)

項(xiàng)目各級人員和機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)

①項(xiàng)目經(jīng)理:是本項(xiàng)目負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度及全面執(zhí)行合同的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),提出項(xiàng)目法施工總體目標(biāo)和實(shí)施辦法,及作出生產(chǎn)經(jīng)營決策、重大技術(shù)決策,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

②項(xiàng)目副經(jīng)理:工程質(zhì)量管理的具體組織者、責(zé)任人。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門嚴(yán)格按程序工作,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全保障和文明施工和質(zhì)量管理的保障工作。

③技術(shù)負(fù)責(zé):是本項(xiàng)目的技術(shù)第一責(zé)任人,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對施工質(zhì)量和技術(shù)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)、制定質(zhì)量計(jì)劃和施工方案并督促實(shí)施,解決施工中技術(shù)難題,并負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和制定獎(jiǎng)懲措施。

④工程技術(shù)員:對工程質(zhì)量和技術(shù)負(fù)責(zé),編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案并督促指導(dǎo)實(shí)施,負(fù)責(zé)處理施工隊(duì)、班、組提出的技術(shù)和質(zhì)量問題,掌握工程全部技術(shù)和質(zhì)量資料并組織、指揮、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的施工。下轄測量隊(duì),負(fù)責(zé)本工作的測量放樣工作。

⑤質(zhì)量安全組:工程質(zhì)量保證的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量安全、文明施工的管理和施工過程中每道工序的質(zhì)量檢查工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和有效實(shí)施,主持質(zhì)量事故的調(diào)查處理。下轄試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的原材料檢測和半成品、成品取樣檢測和送檢工作。

⑥財(cái)務(wù)組:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同管理體制和資金合理分配工作。

⑦調(diào)度組:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物資采購、設(shè)備調(diào)配、督促檢查現(xiàn)場的物資管理工作臺及設(shè)備運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)工作。

⑧綜合組:

①施工隊(duì)、班、組長:對本隊(duì)、班、組的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)本隊(duì)、班、組的質(zhì)量意識到教育,組織保質(zhì)保量完成施工任務(wù),參加者本工程的質(zhì)量檢查。

②專職和兼職質(zhì)檢員:對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查和把關(guān)責(zé)任,掌握工程質(zhì)量情況,監(jiān)督施工隊(duì)、班、組自檢互檢,組織每道工序的質(zhì)量檢查。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目責(zé)令整改乃至停工,及時(shí)向上級通報(bào)質(zhì)量事故。

③操作工人:是工程質(zhì)量的趨勢責(zé)任者和質(zhì)量目標(biāo)的直接實(shí)現(xiàn)者。對本人工作質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

第15篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師電子部件工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé):

1.協(xié)助研發(fā)人員完成新電子元器件的選型測試，以及新電子元器件的認(rèn)可；

2.對潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)判斷，并主導(dǎo)引入認(rèn)可；

3.建立電子產(chǎn)品認(rèn)可、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法，建立產(chǎn)品認(rèn)可及質(zhì)量控制系統(tǒng)；

4.配合售后部門分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因，提供質(zhì)量意見；

5.對質(zhì)量專題進(jìn)行深度分析，并對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督實(shí)施。

職位要求:

1.5年以上電子部件質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉各類質(zhì)量管理及分析工具，如apqp、ppap、8d等；

2.熟悉電子器件（按類別區(qū)分）工藝、制程及可靠性測試方法；

3.有半導(dǎo)體行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

4.本科及以上學(xué)歷；能熟練英語交流。