第1篇 工程部管理職責(zé)五
工程部管理職責(zé)(5)
(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)與管理,對現(xiàn)場施工用水、用電進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置和調(diào)配。結(jié)合施工條件,按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,進(jìn)行施工平面圖的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和實(shí)施。
(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的編制。負(fù)責(zé)檢查、審核各分包單位及業(yè)主直接發(fā)包單位的進(jìn)度計(jì)劃安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施并監(jiān)督檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。
(3)負(fù)責(zé)施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)工作,核定各分包單位的施工形象部位。
(4)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理組織召開月、周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和日碰頭會(huì),并組織落實(shí)有關(guān)會(huì)議決議,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工單位(包括各分包單位和業(yè)主直接發(fā)包的單位)間的施工銜接和施工進(jìn)度。
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場自供材料需用計(jì)劃的編制,督促材料按時(shí)進(jìn)場。檢查核實(shí)各分包單位勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、主材、輔助材料的進(jìn)場情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)存在的問題,督促分包單位進(jìn)行資源供應(yīng)調(diào)整。
(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場工期延誤和施工簽證的辦理。
(7)參與圖紙會(huì)審,全面掌握圖紙內(nèi)容,檢查督促分包單位按圖施工,組織工序自檢、互檢、交接檢,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。
(8)具體實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、ci管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保交底,嚴(yán)格按方案組織施工。
(9)參與現(xiàn)場環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,抓好過程控制和運(yùn)行管理,有效控制噪聲、粉塵、污水、施工垃圾及其他有毒有害物質(zhì)的排放,組織落實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)境污染問題和不合格品的具體整改處置工作,做到安全、文明、有序施工。參與機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收和安裝驗(yàn)收工作,參與現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作。
(10)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理就有關(guān)施工問題的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系。
(11)參加現(xiàn)場應(yīng)急救援和事故、事件的調(diào)查處理,并負(fù)責(zé)糾正預(yù)預(yù)防措施的具體落實(shí)工作。
(12)配合土建的預(yù)留、預(yù)埋,負(fù)責(zé)水、電、暖、消防、設(shè)備安裝的施工管理工作。
(13)負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工方案和專業(yè)施工質(zhì)量、安全保證計(jì)劃,審核各專業(yè)分包單位編制的專項(xiàng)施工作業(yè)方案,并檢查、督促其貫徹實(shí)施。
(14)保持與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的密切聯(lián)系,掌握專業(yè)設(shè)計(jì)、施工動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,確保專業(yè)施工要求。
(15)細(xì)化專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,做好各專業(yè)施工穿插的相互協(xié)調(diào)。
(16)及時(shí)了解各專業(yè)分包單位勞動(dòng)力、技術(shù)能力、原材料供應(yīng)的具體情況,督促落產(chǎn)專業(yè)分包單位進(jìn)行資源供應(yīng)調(diào)整。
(17)及時(shí)組織對專業(yè)分包單位的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保交底,指導(dǎo)專業(yè)分包單位對其作業(yè)班組的交底及時(shí)辦理工期延誤、技術(shù)變更、施工增量等簽證及索賠手續(xù);編制增量預(yù)算,及時(shí)取得業(yè)主確認(rèn)。
(18)負(fù)責(zé)月度專業(yè)工作量統(tǒng)計(jì),配合做好月度專業(yè)工程報(bào)量。審核各專業(yè)分包單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)量,為工程結(jié)算和分包結(jié)算積累資料。
(19)負(fù)責(zé)收集、整理預(yù)、結(jié)算資料,配合完工結(jié)算。參與專業(yè)工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)專業(yè)交工資料的搜集、整理工作。
(20)負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的協(xié)調(diào)管理及日常綜合事務(wù)的辦理工作。
(21)對分包商的業(yè)務(wù)管理由工程部牽頭,各業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事務(wù)。
第2篇 工程部安全管理職責(zé)
工程部安全管理崗位職責(zé)
崗位概述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理。
崗位職能(請補(bǔ)充)
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理,定期匯報(bào)安全情況,提出下一步安全工作意見;
2.負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);
3.負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
5.負(fù)責(zé)公司安全評優(yōu)工作;
6.負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見,報(bào)批后負(fù)責(zé)實(shí)施;
7.負(fù)責(zé)組織階段性的安全檢查;
8.負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料;
9.認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
思想道德
堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù)。
職業(yè)素質(zhì)
具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)能力;
優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,良好的溝通能力;
具備解決突發(fā)事件能力;
較強(qiáng)的時(shí)間管理能力;
能正確理解并有效執(zhí)行上級的指示和要求;
較強(qiáng)的分析解決問題能力,思路清晰,考慮問題全面細(xì)致;
熟悉項(xiàng)目安全管理。
身體素質(zhì)身心健康,精力充沛,能夠承受本崗位的工作壓力。
第3篇 物業(yè)管理公司工程部職責(zé)6
物業(yè)管理公司工程部職責(zé)(六)
(1)參加新入伙樓宇工程的驗(yàn)收,對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告上級公司,以求得到解決。
(2)提供新入伙樓宇有關(guān)設(shè)施的增補(bǔ)改造初步方案,對外發(fā)包工程進(jìn)行初審,會(huì)同管理處監(jiān)督施工質(zhì)量,主持竣工驗(yàn)收。
(3)對管理處提出的大廈設(shè)施改造方案進(jìn)行技術(shù)審定。
(4)掌握機(jī)電設(shè)備情況,編制機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,檢查執(zhí)行情況,對管理處管理設(shè)備維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
(5)負(fù)責(zé)對各大廈工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄收集、整理、存檔。
(6)對各樓宇電梯、電視、呼喚設(shè)備直接管理、維修、年審,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第4篇 設(shè)備部/工程部職業(yè)健康安全管理職責(zé)
(1) 認(rèn)真貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。
(2) 設(shè)備工程部是設(shè)備（包括各種物料管道）、建構(gòu)筑物、道路、三廢排放設(shè)施、工業(yè)防塵防毒設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、公司供用電及照明等設(shè)施和工程項(xiàng)目的歸口管理部門。
(3) 負(fù)責(zé)組織對本單位的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識、評價(jià)、更新和學(xué)習(xí)，并制定措施或管理方案加以控制。
(4) 負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行環(huán)境職業(yè)健康安全知識的教育和培訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識。
(5) 在委外工程施工，安裝、改裝、拆裝和修理設(shè)施、設(shè)備時(shí)，應(yīng)簽定正式的包括環(huán)境職業(yè)健康安全方面的有效的合同，明確相關(guān)方在提供服務(wù)期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責(zé)任，并監(jiān)督落實(shí)。
(6) 負(fù)責(zé)落實(shí)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時(shí)”工作。
(7) 負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器及其安全附件和起重設(shè)備（包括吊機(jī)、電梯、電葫蘆）、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的維修管理和年檢、復(fù)審工作。
(8) 組織落實(shí)日常檢修和年度設(shè)備大、中修安全措施計(jì)劃。
(9) 負(fù)責(zé)設(shè)備和工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全事故的管理工作。
(10) 在進(jìn)行固定資產(chǎn)、備件、工具的購置時(shí)，負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境職業(yè)健康安全要求。
(11) 負(fù)責(zé)消防設(shè)施及其監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)，確保消防設(shè)施的有效性。
(12) 認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項(xiàng)具體工作。
第5篇 酒店工程部資料管理員職責(zé)
酒店工程部資料管理員崗位職責(zé)
一、層級關(guān)系
直接上級:值班工程師 部門經(jīng)理
二、任職資格
1、中專以上學(xué)歷,機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè),熟悉辦公自動(dòng)化系統(tǒng).
2、18周歲以上,身體健康,有一定英語基礎(chǔ).
3、一年以上倉庫管理經(jīng)驗(yàn)
4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
三、崗位職責(zé)
1、受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)部內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作。努力完成部門交辦的各項(xiàng)事務(wù),對酒店內(nèi)部的通 知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá),并做好歸檔管理工作。
2、參加部門工作會(huì)議,做好會(huì)議記錄,及時(shí)整理,負(fù)責(zé)起草部門工作報(bào)告、通知和總結(jié)。
3、協(xié)助工程部處理及對外接待工作,談話和氣、熱情、禮貌。
4、負(fù)責(zé)收集有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管,準(zhǔn)確無誤地填制各種報(bào)表和表格。
5、負(fù)責(zé)本部門所有主要設(shè)備的技術(shù)資料收集、造冊保管工作,負(fù)責(zé)主要設(shè)備維修,更換零部件或 設(shè)備更新等資料報(bào)表,歸檔工作及日常運(yùn)行、能源消耗等報(bào)表的保管工作。
6、負(fù)責(zé)部門物品備品備件申報(bào)、入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)等管理工作,做好資料物品庫的安全防范工作 。
7、負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日報(bào)表,填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況日報(bào)表送工程部經(jīng)理審閱。
8、協(xié)助部門做好質(zhì)檢工作、出勤審核,負(fù)責(zé)每月和辦理本部人員的工資及各種福利、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng) 。
第6篇 某某物業(yè)管理公司工程部職責(zé)
某物業(yè)管理公司工程部職責(zé)
1.0工程部接受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)工作。
2.0組織對物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行考察,擬制物業(yè)工程方面方面的合理化建議。
3.0代表公司組織驗(yàn)收組,對房屋、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收接管,負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、編目、存檔,掌握樓宇接管驗(yàn)收中各項(xiàng)合同、批文、政府驗(yàn)收單正本或復(fù)印件。并處理遺留問題。
4.0按照國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定本公司土建、設(shè)備驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作規(guī)章制度、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)更新。監(jiān)督管理處、供方執(zhí)行,對偏差進(jìn)行糾正。
5.0審批機(jī)電設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃;制定土建、設(shè)備大中修計(jì)劃,審批大中修方案、更新改造方案;初審設(shè)備配件及工程材料購置申請,維修設(shè)備、電動(dòng)工具購置申請(2000元以上)報(bào)總工程師批準(zhǔn)。制定管理用房的設(shè)計(jì)及裝修標(biāo)準(zhǔn),對新接管物業(yè)的管理用房提出設(shè)計(jì)及裝修方案,并與發(fā)展商協(xié)調(diào)實(shí)施。審查已接管物業(yè)管理用房設(shè)計(jì)及裝修方案。
6.0土建、設(shè)備維修保養(yǎng)供方及中修、大修、更新改造、缺陷整改供方的選擇、定期評審。負(fù)責(zé)中修、大修、設(shè)備更新改造、缺陷整改工程監(jiān)督、組織驗(yàn)收,負(fù)責(zé)核對工程量并作出決算。負(fù)責(zé)分包合同管理(招標(biāo)、訂立、辦理合同會(huì)簽手續(xù)、履行監(jiān)督、變更、索賠、工程結(jié)算等)。辦理水、電過戶會(huì)簽手續(xù)。
7.0定期對公司所屬物業(yè)內(nèi)的土建、設(shè)備進(jìn)行檢查、診斷。負(fù)責(zé)組織解決技術(shù)難題。
8.0主持公司安委會(huì)的日常工作,組織每季度一次的安全檢查工作。負(fù)責(zé)調(diào)查安全事故,做出初步處理意見報(bào)總工程師。
9.0對工程管理績效每年進(jìn)行一次評審,統(tǒng)計(jì)出設(shè)備完好率、紅旗設(shè)備率,設(shè)備重大事故率、房屋完好率。
10.0修訂iso體系中相關(guān)文件。對強(qiáng)弱電、電梯、空調(diào)、管道工、鉗工、木工、泥工、油漆工的考核及題庫的收集工作。
11.0計(jì)量工具的檢定工作。
12.0代表公司就工程方面事宜對外聯(lián)絡(luò)。
13.0策劃、指導(dǎo)、參與高新技術(shù)的引入、開發(fā)、應(yīng)用,發(fā)明創(chuàng)造的開發(fā)、應(yīng)用。
14.0推進(jìn)全公司的節(jié)能、降耗工作。
第7篇 s物業(yè)工程部管理職責(zé)范圍
物業(yè)工程部管理范圍
總體:工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目有:
(1)對所有設(shè)備的日常運(yùn)行管理。
(2)對建筑物及所有機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
(3)對樓宇未盡人之處提出整改方案。
(4)對客戶的裝修工程方案審核,對施工進(jìn)行監(jiān)督管理。
(5)對客戶進(jìn)行有償服務(wù)。
(6)為物業(yè)管理提供一切有關(guān)工程詢問。
一、強(qiáng)電專業(yè)
1.負(fù)責(zé)整個(gè)樓宇變配電系統(tǒng)的日常運(yùn)行、管理。
2.負(fù)責(zé)整個(gè)樓宇變配電系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作。
3.負(fù)責(zé)空調(diào)、冷水機(jī)組等動(dòng)力電源、電機(jī)、控制柜的維修保養(yǎng)。
4.負(fù)責(zé)給排水專業(yè)所有動(dòng)力電源、電機(jī)、控制柜的維修保養(yǎng)。
5.負(fù)責(zé)樓宇公共區(qū)域的照明維修。
6.負(fù)責(zé)樓宇臨時(shí)供電的安排和計(jì)劃。
7.負(fù)責(zé)提供節(jié)約電力的計(jì)劃方案,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
8.對系統(tǒng)不完善的地方提出整改方案,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
9.負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)。
10.負(fù)責(zé)卷簾門的維修、保養(yǎng)。
11.為客戶提供有償服務(wù)。
二、空調(diào)專業(yè)
1.負(fù)責(zé)樓宇整個(gè)空調(diào)、采暖、通風(fēng)系統(tǒng)的日常運(yùn)行、管理
2.負(fù)責(zé)樓宇整個(gè)空調(diào)、采暖通風(fēng)系統(tǒng)的維修保養(yǎng)。
3.負(fù)責(zé)空調(diào)、采暖、通風(fēng)系統(tǒng)中,電機(jī)和控制柜的巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)報(bào)告電氣維修班處理。
4.改善空調(diào)、采暖、通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),使樓宇有一個(gè)良好舒適環(huán)境,同時(shí)最大限度節(jié)約能源。
5.為業(yè)主、客戶提供有償服務(wù)。
三、給排水專業(yè)
1.負(fù)責(zé)樓宇的供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、噴灑系統(tǒng)、雨淋系統(tǒng)的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)和故障檢修。
2.負(fù)責(zé)樓宇所有衛(wèi)生潔具的維修保養(yǎng)。
3.負(fù)責(zé)樓宇內(nèi)所有機(jī)械的維修,如:手推車等。
4.負(fù)責(zé)水箱、水池及污水井、雨水井、化糞池等清理。
5.負(fù)責(zé)生活水水質(zhì)處理。
6.為業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)。
四、土建專業(yè)
1.負(fù)責(zé)樓宇內(nèi)公共范圍的天花、玻璃窗、墻、門等所有項(xiàng)目的修理、調(diào)整。
2.負(fù)責(zé)建筑結(jié)構(gòu)方面的問題,例如滲漏、裂縫等修、整改。
3.負(fù)責(zé)公共范圍內(nèi)和物業(yè)公司的家具維修。
4.負(fù)責(zé)安排一些小五金件的維修和調(diào)整。
5.負(fù)責(zé)一些臨時(shí)性的任務(wù)。
6.為業(yè)主、客戶提供有償服務(wù)。
五、弱電系統(tǒng)
1.負(fù)責(zé)公共應(yīng)急廣播系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行和維修、保養(yǎng)。
2.負(fù)責(zé)向業(yè)主、客戶提供有償服務(wù)。
第8篇 s酒店工程部倉庫管理員工作職責(zé)
酒店工程部倉庫管理員工作職責(zé)
warehouse keeper
一、崗位名稱:倉庫管理員
job name:ahu room duty worker
二、崗位級別:員工
job title:attendant
三、直接上司:維修督導(dǎo)
immediate superior:maintenance supervisor
四、下屬對象:
immediate subordinate:
五、主要職責(zé):
primary responsibilities
1、在工程部總監(jiān)、值班工程師、綜合維修督導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部全部維修器材及在庫設(shè)備的妥善保管及發(fā)放。
2、按照定位管理的原則,對維修備品實(shí)行集中存放、分類保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序。
3、建立庫存物資帳卡,及時(shí)辦理入庫、出庫登帳。
4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量,及時(shí)向督導(dǎo)、總監(jiān)申報(bào)需補(bǔ)充的備品材料。
5、根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料,并及時(shí)銷帳。
6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)編報(bào)日、月維修材料消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7、適時(shí)盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價(jià)值的一律以舊換新。
8、保證庫房布置整潔,注意庫房防火安全,特別要保證危險(xiǎn)品按安全規(guī)則庫管。
9、禁止閑雜人員進(jìn)入庫房,謹(jǐn)防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。
10、嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時(shí)催還。
11、接受部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),并努力協(xié)助同事做好工作。
六、任職條件:
qualifications
10、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守,對待同事熱情、耐心,為人忠厚老實(shí)。品行端正、不謀私利。
11、高中以上文化程度。
12、掌握工程材料的使用、保管常識,并懂得倉庫防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的使用方法。
13、受過倉庫器材管理規(guī)定的訓(xùn)練,熟悉各種器材存放的編排方法,能準(zhǔn)確、熟練地掌握每種物品存放位置。
14、有一定的統(tǒng)計(jì)知識,能編寫報(bào)表。
15、身體健康,精力充沛。
第9篇 寫字樓工程部管理技術(shù)員工作職責(zé)
(1)在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)總值班室、倉庫和財(cái)務(wù)管理工作。
(2)負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)工作。
(3)負(fù)責(zé)人員、車輛和材料、經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一調(diào)度和使用管理工作。
(4)負(fù)責(zé)工具、材料的采購、保管和發(fā)放管理工作。
(5)負(fù)責(zé)文件資料的保管、建檔和發(fā)放管理工作。
(6)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識培訓(xùn)工作。
第10篇 x物業(yè)管理公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理職責(zé)
物業(yè)管理公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理職責(zé):
(l)安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作。
(2)組織各專業(yè)管理人員代表物業(yè)管理公司參加新建樓宇入伙前管理驗(yàn)收工作。
(3)提出新樓宇管理設(shè)備初步方案。
(4)掌握各樓宇設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況,組織各助理按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃和措施,檢查完成情況。
(5)代表物業(yè)管理公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
(6)向管理處介紹物業(yè)管理有關(guān)工程方面的經(jīng)驗(yàn),提高管理服務(wù)水平。
(7)負(fù)責(zé)對各大廈工程技術(shù)資料,設(shè)備說明書,技術(shù)檔案等整理存檔。
(8)負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
第11篇 工程部質(zhì)量管理職責(zé)
工程部質(zhì)量管理崗位職責(zé)
崗位概述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制。
崗位職能(請補(bǔ)充)
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制,定期匯報(bào)工程質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;
2.負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)大綱,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查;
4.負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
5.負(fù)責(zé)公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;
6.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見,報(bào)批后組織實(shí)施;
7.負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查;
8.負(fù)責(zé)起草公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度及其他有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料;
9.認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
思想道德
堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù)。
職業(yè)素質(zhì)
具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)能力;
優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,良好的溝通能力;
具備解決突發(fā)事件能力;
較強(qiáng)的時(shí)間管理能力;
能正確理解并有效執(zhí)行上級的指示和要求;
較強(qiáng)的分析解決問題能力,思路清晰,考慮問題全面細(xì)致;
熟悉項(xiàng)目質(zhì)量管理,熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
身體素質(zhì)身心健康,精力充沛,能夠承受本崗位的工作壓力。
第12篇 工程部工程管理人員安全職責(zé)
1. 樹立“安全施工,人人有責(zé)”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守有關(guān)安全施工的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,不違章作業(yè)或違章指揮作業(yè)。
2. 正確使用、精心維護(hù)和保管所使用的工器具和勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行認(rèn)真的檢查。
3. 不指揮操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備工器具。
4. 檢查施工區(qū)域工作現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位安全施工措施的執(zhí)行情況,下班前及時(shí)督促其認(rèn)真清理現(xiàn)場。
5. 認(rèn)真參加安全活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全施工的建議,積極參加改善安全施工的技術(shù)革新活動(dòng)。
6. 對無安全施工措施和未經(jīng)安全施工交底的施工項(xiàng)目,責(zé)令其停工并立即上報(bào),有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
7. 發(fā)生人身事故應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)向上級報(bào)告,分析事故時(shí)應(yīng)如實(shí)反映情況,積極提出改進(jìn)意見和防范措施。
第13篇 工程部安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
工程項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
㈠項(xiàng)目部:
1.識別項(xiàng)目的安全影響因素;明確項(xiàng)目各重大因素的控制目標(biāo)與指標(biāo);
2.制定項(xiàng)目安全工作計(jì)劃;制定并實(shí)施安全控制的措施與管理方案;
3.負(fù)責(zé)零星物資采購;對進(jìn)場物資和分包隊(duì)伍實(shí)施管理;
4.負(fù)責(zé)安全用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備;
5.參與應(yīng)急演練,成立項(xiàng)目應(yīng)急組織;
6.對現(xiàn)場材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計(jì);
7.建立本項(xiàng)目安全不符合臺(tái)帳并予以評審;
8.開展本項(xiàng)目安全的日常監(jiān)測與檢查,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目消耗量指標(biāo)與環(huán)境和安全控制指標(biāo);
9.收集本項(xiàng)目安全信息并予以反饋;
10.對確定應(yīng)采取糾正措施的不符合實(shí)施改進(jìn)。
㈡通用職責(zé):
1.確定本項(xiàng)目的安全危害;
2.確定項(xiàng)目的培訓(xùn)需求;
3.針對項(xiàng)目的不符合實(shí)施糾正與糾正措施。
第14篇 機(jī)電工程部質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)
機(jī)電工程部質(zhì)量/環(huán)境/安全管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司外委工程維修項(xiàng)目的聯(lián)系、審核、審批及實(shí)施工作;
2、負(fù)責(zé)對各管理處的機(jī)電設(shè)備及房屋維修養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃的審核工作;
3、負(fù)責(zé)公司、各管理處各項(xiàng)維修、改造工程預(yù)算、結(jié)算的審核工作;
4、協(xié)調(diào)公司同各部門之間有關(guān)小區(qū)工程維修項(xiàng)目的聯(lián)系工作及落實(shí)情況;
5、負(fù)責(zé)公司、各管理處維修材料的審核和采購、管理、發(fā)放工作;
6、負(fù)責(zé)對管理處無法解決的技術(shù)難題,組織力量解決,參與及指導(dǎo)各管理處重大和突發(fā)事故搶修;
7、按質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、督促、檢查各管理處建立健全機(jī)電設(shè)備管理、運(yùn)行、維修等工作;
8、負(fù)責(zé)組織對新接管物業(yè)公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備及技術(shù)資料的接管驗(yàn)收工作;
9、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
10、協(xié)調(diào)與政府勞動(dòng)安全部門和專業(yè)電梯公司等的關(guān)系,負(fù)責(zé)審核電梯承包合同,并對合同或協(xié)議進(jìn)行充分調(diào)查和可行性分析,報(bào)總經(jīng)理審批;
11、編制公司所屬電梯的維修、保養(yǎng)計(jì)劃(包括小修、中修、大修);
12、負(fù)責(zé)對公司新承接的電梯進(jìn)行接管驗(yàn)收;
13、負(fù)責(zé)公司所屬電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢查工作,保證電梯設(shè)備的正常運(yùn)行;
14、做好電梯的安全管理工作,采取預(yù)防措施,防止重大設(shè)備事故和人員傷亡的發(fā)生;
15、按照公司管理體系的標(biāo)準(zhǔn)建立健全電梯設(shè)備管理資料,保證運(yùn)行、維修記錄等資料齊全;
16、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
第15篇 xs項(xiàng)目物業(yè)管理工程部職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)管理工程部職責(zé)
1、物業(yè)工程管理的中心思想
高級物業(yè)項(xiàng)目集中了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提供的最新設(shè)備,這些設(shè)備成為實(shí)現(xiàn)物業(yè)豪華、舒適和一流服務(wù)的保證。要管理好這些現(xiàn)代化設(shè)備,除了需要具有較高專門技術(shù)、技能的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人外,還必須有一套嚴(yán)格的管理方法和科學(xué)的檢修、保養(yǎng)計(jì)劃,及細(xì)致周全的崗位責(zé)任制度。
2、物業(yè)管理工程部的主要職責(zé)
工程部負(fù)責(zé):
a.對物業(yè)的土建及所有機(jī)電設(shè)施(電氣、電梯、空調(diào)、給排水、通訊、保安消防等系統(tǒng))的維修保養(yǎng)
b.日常運(yùn)行管理
c.對業(yè)主、租戶開展有償服務(wù)
d.對裝修工程進(jìn)行監(jiān)督管理
e.對物業(yè)設(shè)施提出完善、整改方案
具體包括以下內(nèi)容:
a.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物業(yè)的經(jīng)營方針,制定物業(yè)設(shè)備管理工作的具體目標(biāo)和政策。
b.定期編寫月、周報(bào)告、運(yùn)行報(bào)表等工作,積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù),為管理決策提供依據(jù)。
c.負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的規(guī)劃和實(shí)施,運(yùn)行和使用、維護(hù)和修理、改造和更新直到報(bào)廢全過程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理。
d.負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的技術(shù)改造,引進(jìn)工作和更新工程的可行性研究,編制年度計(jì)劃經(jīng)報(bào)批后實(shí)施。
e.加強(qiáng)設(shè)備項(xiàng)目驗(yàn)收、運(yùn)行、維修的原始記錄資料;編制物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、大修計(jì)劃、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃(月計(jì)劃、年計(jì)劃)并負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的完成,控制費(fèi)用,提高修理的經(jīng)濟(jì)效果。
f.根據(jù)物業(yè)設(shè)備基本折舊和大修理基金的提取情況,協(xié)同財(cái)務(wù)部門合理計(jì)劃和安排使用設(shè)備購置費(fèi)用、更新改造費(fèi)用、大修理費(fèi)用和備件流動(dòng)資金等。
g.制定物業(yè)設(shè)備管理維修的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定額管理和經(jīng)濟(jì)核算,完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
h.根據(jù)實(shí)際需要和規(guī)定,確保各種設(shè)備(電梯、空調(diào)和照明等)的準(zhǔn)時(shí)開啟和關(guān)閉,記錄詳實(shí)完整的運(yùn)行數(shù)據(jù)。恰當(dāng)?shù)匕才胖蛋?其中,變配電室、******大廈監(jiān)控中心等必須需要24小時(shí)值班;夜間值班從實(shí)際需要出發(fā),由值班主管帶領(lǐng)技術(shù)工人組成。
i.有計(jì)劃、有組織地開展設(shè)備的更新和改造,提高物業(yè)設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持設(shè)備的現(xiàn)代化水平。
j.緊急事件總是會(huì)遇到的,應(yīng)急搶修是對工程部技術(shù)水平、組織水平和員工質(zhì)素的重要考驗(yàn)。所謂緊急事件是指突然發(fā)生的停電、停水、電梯停運(yùn)、漏水、污水外溢等影響大的設(shè)備故障。接到應(yīng)急報(bào)告,當(dāng)班人員應(yīng)立即通知工程經(jīng)理及系統(tǒng)工程師,并盡快趕到現(xiàn)場,采取應(yīng)急措施盡可能降低所發(fā)生的損失,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
k.推動(dòng)全員參加設(shè)備管理活動(dòng),督促日常維護(hù)和保養(yǎng),組織部門間的設(shè)備管理評比競賽活動(dòng)和定期的設(shè)備普查工作,促進(jìn)全體員工關(guān)心和參與設(shè)備管理。
