設備管理組組長崗位責任制（十二篇）

第1篇 設備管理組組長崗位責任制

一、在科長的領導下,負責全礦設備管理工作,對本組工作全面負責。

二、協(xié)助領導組織全礦機電設備質(zhì)量的檢查評比工作。

三、負責設備日報、年報、統(tǒng)計填報工作。

四、抓好設備庫的管理工作。

五、設備管理規(guī)定,督促、檢查各管理員分管工作的執(zhí)行情況,幫助提高業(yè)務水平和管理能力。

六、經(jīng)常向科長,機電礦長匯報設備管理狀況。

第2篇 現(xiàn)場設備管理實踐

現(xiàn)場管理實踐:設備管理

1、設備故障以防為主,以修為輔:設備什么時候發(fā)生故障,沒有人可以精確地計算出來,但是通過健全的日常維護,卻能大大地降低其故障率。

2、精度校正少不了:精度越高的設備,越需要校正,長期不校正的設備,其使用精度值得懷疑。即使是校正用的“母器”,其本身也需要校正。

3、設立專職管理人員:“齊抓共管”是一種理想狀態(tài),實際實施起來,難度極大,哪怕是最簡單的通用設備,都會出現(xiàn)有人用沒人管的局面。

4、夾具是個好幫手:使用夾具,不僅能夠提高作業(yè)效率,還能夠有效消除作業(yè)偏差,使得作業(yè)結果趨向一致,從而促進生產(chǎn)方式更進一步合理化。

5、臺帳管理跟蹤好:要想對設備從“生”到“死”的每一階段都進行有效的管理,首先得知道它的來龍去脈才行。

6、電腦也要人腦來控制:不要以為擁有幾臺高性能的電腦和一套生產(chǎn)管理軟件,人腦就可以退居二位了,這種主次顛倒的做法,有時讓人哭笑不得!

第3篇 機電管理辦設備檢查員崗位責任制

一、遵紀守法,熱愛本職工作,嚴格遵守安家?guī)X一號井工礦的各項規(guī)章制度;

二、參與全礦設備事故分析、設備報廢鑒定等工作;

三、負責檢查全礦各隊組設備運行狀況及臺賬管理工作并建立設備卡片;大型設備要建立技術檔案。

四、負責檢查監(jiān)督各種設備的維修保養(yǎng)計劃的實施和日常維護狀況;督促設備回收,參與設備事故追查;

五、參與新設備和外委維修設備入庫驗收和隨機資料收存歸檔,及時做好到貨驗收記錄;

六、負責全礦設備的入井前的檢查、檢驗工作。

第4篇 防爆電氣設備的原理與管理

采用一定的安全技術措施，能在易爆危險場所安全地發(fā)揮供電、用電、通信、檢測和控制功能的各類電氣設備，通稱為防爆電氣設備。

一、對礦用電氣設備的要求

由于煤礦井下電氣設備的運行條件與地面不同，為了確保生產(chǎn)人員安全、設備安全運行以及礦井的安全生產(chǎn)，煤礦井下的特殊工作條件對電氣設備的要求主要有：

（1）井下環(huán)境潮濕，有的地方還有淋水，因此電氣設備要求防滴（濺），隔爆外殼及隔爆結合面要求防銹蝕，因此電氣絕緣材料要求耐潮。此外，井下溫度較高，故還應對礦用電氣設備的絕緣性能進行濕熱試驗。

（2）井下常有煤、巖石冒落、片幫，移動設備的拉、掛、碰、撞，易使設備受損壞，要求電氣設備具有堅固的外殼。

（3）井下采、掘工作面經(jīng)常移動，電氣設備也將隨著移動，因此要求電氣設備的選材與結構應便于搬運。

（4）井下工作繁重、負荷變化大，因此要求電氣設備運行可靠，有一定的過負荷能力。

（5）井下空間狹窄，照明不足，因此要求電氣設備體積小，操作簡單，維護方便。

（6）井下存在著瓦斯、煤塵等爆炸性混合物，要求使用在爆炸性環(huán)境的電氣設備具有防爆性能。

電氣設備在正常運行或事故狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定的能量，可以成為點燃礦井瓦斯和煤塵的點火源。大量的統(tǒng)計資料表明，火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源。例如，1970~1981年間全國煤礦（社、隊小煤窯除外）共發(fā)生255次重大爆炸事故。其中有115次是由電氣火花源引爆的，占爆炸事故的45%。如果按爆炸死亡人數(shù)統(tǒng)計，電火花引爆事故死亡人數(shù)則占死亡人數(shù)的55%，居第一位。又如，美國煤礦1952~1961年10年間所發(fā)生的209次瓦斯燃爆事故中，由于機電設備不良（含照明設備）引爆的次數(shù)為75次，占爆炸事故的35.9%。隨著煤礦生產(chǎn)電氣化程度的提高及井下電氣設備的電壓等級的提高，電氣設備的事故更易發(fā)生。因此，搞好電氣設備的防爆，對防止瓦斯、煤塵爆炸事故具有十分重要的意義。

為了防止瓦斯、煤塵爆炸事故的發(fā)生，一方面要限制它們在空氣中的含量，例如，采用加強通風以降低瓦斯的濃度，噴灑水或巖石粉迫使煤塵降落等措施；另一方面要杜絕一切能夠點燃礦井煤塵的點火源和危險溫度。

電氣設備防爆總的方向是設法消除點火源銅爆炸性混合物的接觸，限制熱源的強度或作用范圍。目前，煤礦井下電氣設備防爆常采取以下諸項措施。

（1）間隙隔爆技術。間隙隔爆技術是把正常運行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設備置于堅固的具有隔爆結構的外殼內(nèi)。當隔爆外殼內(nèi)部發(fā)生爆炸時，不會引起外殼外部的瓦斯與煤塵的爆炸，即采用“隔爆外殼”進行電氣防爆。這種防爆技術一般用于“強電”系統(tǒng)。

（2）本質(zhì)安全技術。本質(zhì)安全技術的特點是限制熱源的能量，使本質(zhì)安全設備電路在正常或事故狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花均不能點燃瓦斯與煤塵，即采用“本質(zhì)安全電路”。這種防爆技術只適用于“弱點”系統(tǒng)。

（3）增加安全程度。采用各種方法提高電氣設備的安全程度，使其故障率大大降低，從而防止電弧、火花或危險溫度的產(chǎn)生。配合有效的保護措施之后，可以實現(xiàn)防止井下瓦斯或煤塵被電氣設備引燃事故的發(fā)生。這種防爆措施主要用于正常運行時不會產(chǎn)生點燃作用的電器和照明燈具上。

（4）快速斷電技術。快速斷電技術又叫超前切斷技術，其特點是采取可靠的自動快速切斷故障電流的措施，使可能產(chǎn)生的電火花或電弧存在的時間小于點燃瓦斯、煤塵所需要的最小時間。

二、防爆電氣設備的類型、原理及標志

1.防爆電氣設備的類型及原理

防爆電氣設備是按國家標準設計制造的不會引起周圍爆炸性混合物爆炸的電氣設備。在煤炭、石油、化工及其他有混合物爆炸可能的行業(yè)中，由于生產(chǎn)環(huán)境及爆炸物質(zhì)不同，所采用的防爆措施也不同了。為了使防爆電氣設備的設計、制造標準化，便于檢驗、使用和維修，國家已制定了完整的防爆電氣設備的國家標準。現(xiàn)行的防爆電氣設備的國家標準是gb3836。gb3836把防爆電氣設備分為隔爆型、增安型、本質(zhì)安全型、正壓型、充油型、充砂型、無火花型、澆封型、氣密性和特殊型等十種類型。

（1）隔爆型電氣設備。具有隔爆外殼的電氣設備稱為隔爆型電氣設備。隔爆外殼既能承受內(nèi)部混合性氣體被引爆產(chǎn)生的爆炸壓力，又能防止內(nèi)部爆炸火焰和高溫氣體竄出隔爆間隙點燃外殼周圍的爆炸性混合物。該型設備的標志為“d”。

（2）增安型電氣設備。正常運行下不會產(chǎn)生電弧、火花或可能點燃爆炸性混合物的高溫點電氣設備，在其結構上采取措施，提高安全程度，一避免在正?；蛞?guī)定的過載條件下出現(xiàn)電弧、火花或可能點燃爆炸性混合物的電氣設備，稱為增安型電氣設備。該型設備的標志為“e”。

（3）本質(zhì)安全型電氣設備。全部電路均為本質(zhì)安全電路的電氣設備稱為本質(zhì)安全型電氣設備。所謂本質(zhì)安全電路是指：在規(guī)定條件下，在正常工作或規(guī)定的故障狀態(tài)下，產(chǎn)生電火花和熱效應均不能點燃爆炸性混合物的電路。該型設備的標志為“i”（分ia，ib兩類）。

（4）正壓型電氣設備。具有正壓外殼的電氣設備稱為正壓型電氣設備。所謂正壓外殼是指向外殼內(nèi)注入保護性氣體，保持內(nèi)部保護性氣體的壓力高于周圍爆炸性環(huán)境的壓力，以阻止外部爆炸性混合物進入殼內(nèi)的外殼。該型設備的標志為“p”。

（5）充油型電氣設備。將全部部件或可能產(chǎn)生電火花或過熱的部分部件浸在油內(nèi)，使其不能點燃油面以上或殼外的爆炸性混合物，此類電氣設備稱為供電性電氣設備。例如，充油的高壓隔爆配電裝置的油斷路器。該型設備的標志為“o”。

（6）充砂型電氣設備。外殼內(nèi)部充填沙粒材料，使其在規(guī)定條件下外殼內(nèi)產(chǎn)生的電弧、傳播的火焰、殼壁或砂粒材料表面的過熱溫度均不能點燃其周圍的爆炸性混合物，此類電氣設備稱為充砂型電氣設備。該型設備的標志為“q”。

（7）無火花型電氣設備。在正常運行條件下不會點燃周圍爆炸性混合物，且一般不會發(fā)生有電燃作用故障，此類電氣設備稱為無火花型電氣設備。該型電氣設備的標志為“n”。

（8）澆封型。將導電部件澆封在澆封劑中，與危險氣體隔離的電氣設備，稱為澆封型電氣設備。其標志為“m”。

（9）氣密型。采用完全密封的金屬外殼，與危險氣體隔離的電氣設備，稱為氣密性電氣設備。器標志為“h”。

（10）特殊型電氣設備。凡在結構上不屬于尚屬基本防爆類型，或上述基本防爆型的組合，二采取其他特殊措施，經(jīng)充分試驗證明確實具有防止引燃爆炸性氣體混合物的能力，此類電氣設備稱為特殊型電氣設備。例如，防爆特殊型蓄電池機車，就是因為電源電池采取了特殊的結構型式，不能引爆，故而稱為防爆特殊型蓄電池機車。特殊型電氣設備的代號為“s”，該型設備須經(jīng)國家安全部門指定的檢驗單位檢驗合格，還應報國家標準局備案。

2.防爆電氣設備的標志

防爆型電氣設備外殼的明顯處，需設置清晰的永久凸紋標志“ex”；小型電氣設備及儀器儀表可采用標志牌鉚在或焊在外殼上，也可采用凹紋標志。設備外殼的明顯處需設置銘牌，并可靠固定，銘牌的右上方應有明顯的“ex”標志。

為了從防爆電氣設備的外觀上能夠明顯的區(qū)別出防爆電氣設備的型式、類別、級別和組別，一般要求與防爆設備的總標志“ex”一起，構成各種防爆型式的標志如表所列。

防爆標志舉例

完整的防爆標志依次表明防爆型式、類別、級別和組別。例如，為exdⅱbt3為ⅱ類b級t3組的隔爆型電氣設備；exiaⅱat5為ⅱ類a級t55組的ia級本質(zhì)安全型電氣設備。如有一種以上符合防爆型式，應先標出主體防爆型式，如exepⅱbt4為主體增安型，并由正壓型部件的防爆型電氣設備。對于只允許用于某一種可燃性氣體或蒸汽環(huán)境的電氣設備，可直接用該氣體或蒸汽的分子式或名稱標注，而不必注明級別和組別，如exdⅱ（nh3）或exdⅱ氨為用于按期環(huán)境的隔爆型電氣設備。對于ⅱ類電氣設備，可以標溫度組別，可以標最高表面溫度，亦可二者都標出。例如，最高溫度125℃的工廠用增安型電氣設備可標注為exeⅱt4、exeⅱ（125℃）或exeⅱ（125℃）t4。

三、防爆電氣設備的選用

采取一定措施或改進后能在礦井井下正常使用的電氣設備叫礦用電氣設備。它有兩種類型，即礦用防爆型電氣設備和礦用一般型電氣設備。

1.礦用防爆型電氣設備

礦用防爆型電氣設備與礦用一般型電氣設備相比，關鍵是具有防爆性能，因而能在井下任何有瓦斯煤塵爆炸危險的場所使用。

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，礦用電氣設備必須按下表選用

煤礦井下電氣設備的選型

注：*——使用架線電機車運輸?shù)南锏乐醒卦撓锏赖臋C電硐室內(nèi)可以采用礦用一般型電氣設備（包括照明燈具、通信、自動化裝備和儀表、儀器）；

**——煤（巖）與瓦斯突出礦井的井底車場的主泵房內(nèi)，可使用礦用增安型電動機；

***——允許使用經(jīng)安全檢測鑒定，并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的礦燈。

3.礦用一般型電氣設備

礦用一般電氣設備，沒有任何防爆措施，但其構造必須滿足以下基本要求。

（1）電氣設備外殼應有較高的機械強度，一保護內(nèi)部機構，并能防止水點滴入或濺入。

（2）電氣設備的絕緣材料應當防潮，能在周圍溫度為25℃、相對濕度為97%情況下正常工作，機器內(nèi)部的絕緣應是耐油的。

（3）進線裝置應符合gb1336-77《防爆電氣設備制造檢驗規(guī)程》的要求。

（4）電纜與電氣設備的連接，按規(guī)定必須使用電纜接頭和插銷。

（5）觸頭及導電部分應裝入封閉的外殼內(nèi)或浸在油內(nèi)。

（6）接線盒內(nèi)的內(nèi)壁和可能產(chǎn)生火花的金屬外殼內(nèi)壁應均勻的涂上一層耐弧漆。

四、電氣設備防爆管理

電氣設備防爆管理是指對煤礦防爆電氣設備、防爆電器及一切可能產(chǎn)生電火花的設施和部位所施行的管理。它包括對防爆設備（小型電器）的使用、維護、檢查、檢修等的管理，還包括對有關人員的管理。

電氣防爆管理的主要內(nèi)容一般包括：建立必要的組織機構，實行專業(yè)化管理；嚴格執(zhí)行各項管理制度，堅持科學管理制度，堅持科學管理，保證防爆電氣設備的防爆性能等技術狀況經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

1.健全專業(yè)化管理組織機構

（1）防爆設備檢查組。防爆設備檢查組由防爆設備檢查員組成。防爆設備檢驗員應具有一定的文化程度，責任心強，熟悉井下工作條件對電氣設備的要求，熟悉防爆電氣設備的有關標準和規(guī)程，必須掌握各種防爆電氣設備的結構、性能和調(diào)試、檢查方法。防爆設備檢查員須經(jīng)過礦務局培訓，考試合格，并發(fā)給“防爆設備檢查員證”。

防爆設備檢查組隊井下供電系統(tǒng)、防爆設備（包括小型電器）、三大保護、煤電鉆綜合保護、局部通風機風電閉鎖、電纜及各種電氣安全保護設施等實行監(jiān)督檢查。檢查的主要內(nèi)容是：各種防爆電氣設備的防爆性能是否符合要求；各種電氣保護裝置，如安全供電三大保護、煤電鉆綜合保護、局部通風機風電閉鎖、電動機綜合保護等是否堅持使用，并對其整定值進行檢查校核；對保護裝置動作靈敏度進項試驗等。高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井使用的電器設備，應每周檢查兩次；低瓦斯礦井要每周檢查一次。對入井的防爆電氣設備和小型電器的防爆性能進行入井前的檢查，檢查合格者發(fā)給“入井許可證”，否則不準入井使用。

（2）小型電器組。小型電器組對全礦小型電器及4mm2以下的電纜實行集中統(tǒng)一管理，負責領取、發(fā)放、修補、試驗、保管等工作。應實行圖、牌板管理，做到帳、卡、物、板四對口。為此，管理人員必須經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，對運行中的小型電器和小斷面電纜的使用情況、管理狀況、技術性能等進行調(diào)查了解，隨時掌握其動態(tài)，真正做到數(shù)量清、狀態(tài)明。

除以上專業(yè)組外，各礦對煤電鉆綜合保護、局部通風機風電閉鎖等安全裝置，可根據(jù)具體情況建立適當?shù)膶I(yè)管理組織。各區(qū)隊要配備兼職的管理網(wǎng)員，形成專管和群管相結合的電氣安全管理網(wǎng)，確保井下電氣設備和供電系統(tǒng)的安全運行。

2.健全管理制度，實行科學管理

煤礦井下防爆電氣設備，不僅使用數(shù)量多，而且品種雜、分布廣，要搞好防爆電氣設備的管理必須建立必要的管理制度，做到有章可循，實行科學管理。

（1）建立設備帳卡，實行圖牌板管理。

（2）做好基礎工作，健全技術資料。

（3）嚴格執(zhí)行驗證采購制度。

3.嚴格執(zhí)行驗證采購制度

采購礦用電氣設備應有礦用電氣設備安全標志準用證、產(chǎn)品合格證等。

第5篇 電站設備管理和檢修及維修制度

為加強設備安全管理，減少設備事故和安全事故的發(fā)生，更好的完成生產(chǎn)任務，特制定設備安全管理制度。

1、建立設備安全管理機構，由安全員具體負責設備安全管理工作，隨時發(fā)現(xiàn)和解決設備管理問題。

2、加強員工的“三好”“四會”教育和培訓，（三好是：保養(yǎng)好、使用好、維修好，四會市：會操作、會保養(yǎng)、會維修、會管理）提高員工素質(zhì)和設備的可靠性、安全性。

3、認真執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作。

4、落實設備保養(yǎng)維修計劃，保證設備完好率，實現(xiàn)不帶病運轉(zhuǎn)和不帶病操作管理。

5、設備設施每班應進行一次班前檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備故障和隱患，避免重大設備事故發(fā)生。

6、保證設備維修經(jīng)費的及時提取和?？顚Ｓ谩?/p>

7、檢察人員要認真負責，并詳細填寫檢查記錄。

對違章操作人員視情節(jié)輕重給予批評教育或經(jīng)濟處罰，保證設備安全管理制度的嚴肅性。

第6篇 小學班班通設備管理使用責任書

1.各班的“班班通”設備屬于學校的財產(chǎn)，由該班班主任負責設備管理，為設備管理第一責任人。

2.第一責任人從設備管理到使用要負全責，并協(xié)調(diào)好其它教師使用“班班通”設備的相關事項。

3.第一責任人要經(jīng)常檢查設備運行情況，如發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)設備硬件故障、損壞或丟失，應及時匯報學校分管領導和管理員并填寫《“班班通”設備維修登記表》，以便及時查明原因排除故障。若因操作失誤使設備損壞或因主觀原因使設備零件丟失，直接使用者要負全部責任，如查找不出責任者，則由第一責任人承擔。

4.每班要選一名責任心強、誠實守信且愿意為師生服務的學生管理員，負責保管使用記錄，每節(jié)課后主動提醒任課教師及時填寫使用記錄，并負責檢查“班班通”平臺是否關閉，確保教師上課完畢設備立即關閉，及時將設備蓋好。

5.班主任要與其它教師溝通，一起加強電腦知識的學習，嚴格按操作規(guī)程進行規(guī)范操作，同時注意“班班通”設備的保養(yǎng)和維護，使用設備的任課教師承擔直接責任。課前要檢查設備的完好情況，課堂上要正常使用教育網(wǎng)絡，為教學服務，及時填好班級使用記錄《班班通設備使用情況記錄表》，出現(xiàn)問題第一時間向班主任匯報，班主任及時向分管領導匯報。

6.不得把作業(yè)本、課本、粉筆、水杯等任何物品擺放在集成桌上;不用易產(chǎn)生靜電或未擰干的抹布或酒精、汽油等腐蝕性物品擦拭設備，更不能讓硬物觸及屏幕等。

7.在所有不使用“班班通”設備的時間，教師必須及時做到正常關機，同時關閉總電源，以節(jié)約用電、延長各類設備的使用壽命、保護自己及學生的身體健康，預防火災的發(fā)生。雷雨天氣要禁止使用“班班通”設備，并將設備斷電。

8.教師一定要提高防盜意識，加強門窗管理，教室鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)借他人使用，做到放學后一定落鎖，同時在清掃衛(wèi)生前，一定把“班班通”設備的防塵罩蓋好。

9.保持教室清潔，不得亂扔廢紙，盡量減少粉塵飛揚，擦黑板時必須將“班班通”設備蓋好。同時要教育學生愛護公共設備，不得亂動班班通設備，不得在主控臺前圍觀;保持主控臺附近地面的干燥，保持桌面清潔。

10.教師要抓住學校信息化建設這一有利時機，引導學生感悟、體驗信息化給我們學習、生活、環(huán)境及成長帶來的機遇，對學生進行從愛班級、愛學校的思想教育到具體的愛護學校的財產(chǎn)的行動教育，做到?jīng)]有教師指導，不擅自使用設備，提高學生的責任心和道德水準。

11.“班班通”的所有設備未經(jīng)學校領導批準，不得借出為他人使用。凡校外教師借我校教室進行上課的，必須經(jīng)主管領導同意，并經(jīng)過相關的培訓，熟悉機器設備的性能，并能熟練操作后，方可使用。

12.為了規(guī)范管理，學校將不定期地對“班班通”設備的使用、管理和維護等情況進行檢查，對違反規(guī)定的班級追究責任，并按照規(guī)定給予相應處罰。

13.遇到學校放假，第一責任人必須認真進行檢查，做到電腦關機、電源關閉、集成桌上鎖、教室門窗關緊等，以防水災、火災等以免使“班班通”設備受潮、被損、被盜等。

14.學期末，班級更換時，交接雙方要檢查設備完好后再進行交接。對交接中出現(xiàn)的問題由責任人負責向分管領導和學校管理員陳述清楚，并由學校管理員解決問題后方可交接。

15.本責任書的執(zhí)行情況，由教導處負責不定期組織檢查、考評，并對考評結果進行通報，同時將“班班通”檢查評比列入班級常規(guī)檢查結果。凡未落實或因工作疏忽而發(fā)生的設備損壞、丟失以及其他不安全的事故發(fā)生，確屬責任事故的，要按有關規(guī)定追究當事人的責任。

教師簽名：校長簽名：

2023年10月30日

第7篇 班組設備與工具管理

機器設備和工具是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎，是生產(chǎn)力的重要組成要素，加強企業(yè)設備和工具管理，正確使用設備，精心維護保養(yǎng)，使設備在生產(chǎn)中始終保持完好狀態(tài)，合理使用工具，對于保證企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進行和提高經(jīng)濟效益有著重要的意義。

在生產(chǎn)現(xiàn)場加強設備管理，提高設備管理水平，有利于建立正常的生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)均衡發(fā)展。在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量，生產(chǎn)所消耗的能源和資源、產(chǎn)品成本高低在很大程度上受設備技術狀況的影響。

設備的合理使用包括兩個方面的含義，一應堅決防止對設備的蠻干濫用，二要防止設備舍不得用或閑置不用。只有充分提高設備的利用率，用好用足，才能為提高企業(yè)經(jīng)濟效益作出貢獻，可以從以下四個方面對設備進行使用：

（一）設備要配套使用，任務要合理安排

（二）合理的配備操作工人

（三）建立健全設備使用責任制

（四）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件

班組工具管理的基本任務是，妥善保管，正確使用，精心保養(yǎng)，節(jié)約使用并且按規(guī)定辦理工具使用、遺失、節(jié)約等原始記錄手續(xù)，使工具經(jīng)常保持完好的使用狀態(tài)。

對于工具的日常使用管理一般注意以下幾點：

（一）凡是規(guī)定需用工具的操作工人應該設立工具箱，工具箱內(nèi)應該做到工具分類擺放，整齊清潔

（二）使用工具時應該做到輕用、輕拿、輕放，保持完好性

（三）量具、刀具都應該做到無銹蝕，用后應及時擦凈上油，長形工具要吊掛，以防變形

（四）工具應建立臺帳，做到帳物相符

（五）個人使用工具由個人負責保管，公司工具由班組長指定專人負責保管

（六）定期做好工具的送檢工作，保證精度。

工作中，合理的利用設備和工具，可以使生產(chǎn)產(chǎn)能達到最大化，有利于經(jīng)濟效益的提高。

第8篇 零故障設備管理模式

零故障的設備管理模式

對故障我們已作定義就是設備失去了規(guī)定的功能,再從故障的字面看,它是由人“故”意而引起的“障”礙,即故障的根源在人,它是由於人的思維方法和行動上的錯誤而引起的,也就是說人們的認識及其相應的行為的結果以故障的形式表現(xiàn)出來。因此只要改變與設備相關的所有人的認識,增加相應的知識,提高其技能,改進其方法和行動,故障就會消失。由此我們得出零故障的基本觀點:

1、設備的故障是人為造成的;

2、人的思維及行動改變後,設備就能實現(xiàn)零故障;

3、要從“設備會產(chǎn)生故障”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O備不會產(chǎn)生故障”;

4、“能實現(xiàn)零故障”。

有人可能要問,按照零故障觀點,設備豈不可以永久地使用下去了嗎,這里我們要區(qū)分兩個不同的概念就是自然老化和強制惡化。所謂自然老化就是雖然使用方**確,但隨著時間的推移,設備發(fā)生了物理和化學的變化,初期的性能逐漸下降。而所謂的強制惡化是指未按應有的方法作業(yè),人為地促使了惡化。比如,應加油處未加油,或雖加油卻量過少或周期過長。還有未進行應有的設備清掃等等,即該做的事沒做,都會促使設備惡化。這樣,設備的使用壽命就低於其應有壽命,大大短於自然老化的壽命。因此零故障觀點的意義在於指導我們正確認識故障,做該做的事以避免強制惡化,延緩自然老化。

目前為止,之所以還存在很多故障,往往是沒有抓住故障的真正原因。在故障發(fā)生前,通常都存在一些微小的、隱含的缺陷。如果在故障發(fā)生前,對這種不引人注目的、最終導致故障的潛在缺陷加以重視,并及時改善,就可以消除故障。由此可見,潛在缺陷的明顯化處理是“無故障”的原則。

為了實際推進這項工作,我們針對可能產(chǎn)生故障的原因,導出實現(xiàn)零故障的五大對策:

1、具備基本條件

所謂具備基本條件,就是指清掃、加油、緊固等。故障是由設備的劣化引起的,但大多數(shù)劣化是由於不具備基本條件3要素引起的。

2、嚴守使用條件

機器設備在設計時就確定了使用條件。嚴格按照使用條件使用,設備就很少產(chǎn)生故障。比如電壓、轉(zhuǎn)速、溫度及安裝條件等,都是根據(jù)設備的特點而決定的。

3、使設備恢復正常

一臺設備,即使具備了基本條件,保證使用條件,由於很難做到十全十美,因此設備還是會發(fā)生劣化,產(chǎn)生故障。所以使隱含的劣化明顯化并使之恢復到正常狀態(tài)。這意味著我們應經(jīng)常地對設備進行正確的檢查和預防修理。

4、改進設計上的不足

有些故障即使采取了上述三種對策後仍無法消除,它們往往是由於設備在設計、制造、安裝過程中的不足或差錯所造成。對這類故障應認真分析并對這些缺陷加以改善。

5、提高人的素質(zhì)

所有的對策都要由人來實施,在實現(xiàn)零故障的過程中人是最根本的。首先,每個人都要有認真的態(tài)度,兢業(yè)的精神,其次,對故障有一個正確的認識,最後就是要提高操作和維修人員的專業(yè)技能。

總的來說,我們在日常工作中要做好下面這幾方面的工作:防止劣化的活動:正確操作、準備、調(diào)整,清掃、加油、緊固等;

測定劣化的活動:檢查使用條件,對設備作日常、定期檢查以早日發(fā)現(xiàn)故障隱患;復原劣化的活動:及時消除隱患和劣化,使設備恢復到正常狀態(tài)。

三、用步進方式來開展自主保養(yǎng)

大家都希望設備有高的效率。就設備而言,其效率的高低涉及兩方面的人,一是生產(chǎn)使用人員,二是保養(yǎng)維修人員。如果兩方面的人員都把自己看作各自孤立的一方,我們是生產(chǎn)者只管使用,你們是維修保養(yǎng)者,設備的好壞由你們負責,這樣當然不會產(chǎn)生什麼好的結果。應該看到,生產(chǎn)使用和維修保養(yǎng)是一個整體的兩個方面,這就好比自行車的兩個輪子,只有二者齊備互相配合,才能充分發(fā)揮出設備的效能。生產(chǎn)使用部門并不只管生產(chǎn)和使用就夠了,它也應承擔起設備保養(yǎng)的基礎工作,即“防止劣化的活動”。只有生產(chǎn)使用部門搞好了“防止劣化的活動”,維修保養(yǎng)部門才能發(fā)揮出其所承擔的專職保養(yǎng)手段的真正威力,才能使設備得到真正有效的保養(yǎng)。我們把生產(chǎn)使用部門進行的以“防止設備劣化”為中心的保養(yǎng)活動叫做“全員叁加的自主保養(yǎng)活動”,通常就稱為自主保養(yǎng)。在自主保養(yǎng)活動中。為了充分地發(fā)揮設備的能力,必須實行“自己的設備由自己管理”,做一個能駕馭設備的人。因此,操作人員除應具備制造產(chǎn)品的能力外,還須具備以下四個方面的能力:

1、能發(fā)現(xiàn)異常的能力

能發(fā)現(xiàn)設備異常的“異常發(fā)現(xiàn)能力”,并不單純是已產(chǎn)生了故障或產(chǎn)生不良時才發(fā)現(xiàn)異常,而是當似乎要發(fā)生故障,似乎要產(chǎn)生不良時,能對這些故障原因之類的異常一目了然,只有這樣,才能稱作為真正的“異常發(fā)現(xiàn)能力”。

2、能正確地、迅速地處理異常的能力(處理復原能力)

對於已發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)像,只有使之恢復至原來的正確狀態(tài),才能發(fā)揮設備本來的功能,而且還應能根據(jù)異常的程度來決定是否向上級及維修保養(yǎng)部門報告,該怎樣處理。

3、條件設定能力

發(fā)現(xiàn)異常的能力常常取決於各人的水平和經(jīng)驗,由於水平和經(jīng)驗的不一,就可能影響對異常的發(fā)現(xiàn)。為了防止這種現(xiàn)像,就應該決定一個確定的量,以判斷設備是否正常。判斷基準應定量,以溫度為例,其定量應確定為“應在**度以下”,而不能模糊地描述為“不得有異常的發(fā)熱”。這里要強調(diào)的是,與其重視判斷基準的正確度而延遲了執(zhí)行,還不如先定一臨時基準,再多次修正,以定出更為合適的基準,這種方法更具現(xiàn)實意義。

4、維持管理能力

設備發(fā)生了故障再維修總沒有預防在先的好,為此,就必須確實地遵守既定標準,比如“清掃、加油標準”、“自主檢查標準”等。能力是如何形成的,它主要靠工作中的不斷學習和積累,因此工作本身就是一種學習,由於能力的不斷提高它又可取得更多的工作成果,它們?nèi)咧g是一種相互依存、相互促進的關系。要培養(yǎng)出能駕馭設備的操作人員,要形成自主保養(yǎng)的體制,一方面要注重人才的培養(yǎng),另一方面要根據(jù)其實際能力對工作有切實的提高,以實現(xiàn)真正的效果,也即這個效果是能得到維持的。在開展自主保養(yǎng)時,不可寄希望於一下子解決許多問題,為此將目標和內(nèi)容整理為7步,這就是“步進式自主保養(yǎng)”。理想的方法是,徹底地做到每一步,待達到一定程度,再進入下一步。

自主保養(yǎng)的7個步驟為:

第一步:初期清掃

初期清掃就是以設備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。我們要將清掃變檢查,檢查能發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)設備的潛在缺陷,并及時加以處理。同時通過清掃可有助於操作人員對設備產(chǎn)生愛護之心。

第二步:發(fā)生源、困難部位對策

為了保持和提高第一階段初期清掃的成果,就要杜絕灰塵、污染等的根源(發(fā)生源),為此可采取消除或加蓋、密封等對策。對難於維護保養(yǎng)的部位,如加油、清掃、除污等,也應采取有效

對策,提高設備的可維護保養(yǎng)性。

第三步:編寫清掃、加油基準

根據(jù)第一、第二步活動所取得的體會,編寫一個臨時基準,以保養(yǎng)自己分管的設備,如清掃、加油,緊固等基本條件。

第四步:綜合檢查

為了充分發(fā)揮設備的固有功能,要學習設備結構、功能及判斷基準,檢查設備各主要部分的外觀,發(fā)現(xiàn)設備的缺陷并使之復原,同時使自己掌握必要的檢查技能。再者,對以前編寫的基準可考慮不斷完善,以利檢查。

第五步:自主檢查

在第三步編寫的清掃基準,加油基準,檢查基準的基礎上,加上第四步學到的內(nèi)容,并完全遵照執(zhí)行,這就是自主檢查基準。在學習和執(zhí)行的過程中,還要不斷學習和熟悉設備的操作和動作,質(zhì)量和設備等等的關聯(lián)性,具有正確操作設備和早期發(fā)現(xiàn)異常情況的能力。

第六步:整理、整頓

從現(xiàn)有的以設備為中心的活動向外圍設備、整個車間擴大活動范圍,在掌握了上述5步的能力的基礎上,發(fā)展為實現(xiàn)并維持整個車間應有的形像。

本步所說的整理是指明了車間內(nèi)的工夾具、半成品、不良品等,并制定出管理基準,應徹底減少物、事等管理對像,盡量簡化。

所謂應徹整頓就是要遵守(維持)即定基準并逐步完善,以便作業(yè)人員易於遵守。車間實行目視管理和管理實行標準化。

第七步:自主管理的徹底化

通過以前6步的活動,已獲得了不少的成果,人員也得到了很大的鍛煉,所以這第七步就要建立起不斷改善的意識,不斷地進行pdca循環(huán),結合公司的方針、目標,制定出適合自己的新的小組活動目標,做到自主管理的徹底化。

四、重復的小組活動

tpm的最大特點就是重復的小組活動。所謂重復的小組就是最基層的小組作為一個活動小組,每個小組的組長又是上一級(工段)小組的成員,工段長就成了這上一級小組的組長,同樣各工段長又是更上一級小組的成員,車間主任這時就成了這一小組的組長。這樣一級一級往上直至總經(jīng)理。通過重復的小組活動就可淡化領導與被領導的關系,活躍氣氛,增加團隊協(xié)作精神,加強各小組、工段等之間的交流與合作,同心同德共同實現(xiàn)公司的目標。小組活動的目的是將企業(yè)所期待的成果與工作人員各自的欲望、追求進行巧妙的調(diào)和,并通過具體的行動來實現(xiàn)這種調(diào)和,使公司和個人都得到提高。達到目的,對公司而言,有助於提高公司的業(yè)績,對每個成員而言,會產(chǎn)生一種達到目的的滿足感,自己的追求得以實現(xiàn)的自豪感。

小組活動成功的關鍵在於具備“工作干勁、工作方法和工作場所”這三個條件。

小組活動的一個重要前提是其成員能對自己的工作進行自主的管理,也即具有工作干勁和工作方法,能成熟地自主管理且能嚴於律己。而作為小組領導就是要培養(yǎng)出一批人員。為此要對職工在思想上、技術上以及方法等方面進行不斷的引導和教育。工作場所是工作人員工作的環(huán)境問題,它包括心理環(huán)境和物理環(huán)境兩個方面。心理環(huán)境就是要形成同事之間、上下級之間十分融洽的環(huán)境,團結友愛,相互信賴。物理環(huán)境就是要形成便於活動的工作場所,包括5s活動的開展,車間的環(huán)境,各種標準、資料的準備和有效使用,各班次之間的交接,以及其他的管理體系的完善等等。

第9篇 淺談公路施工機械設備管理存在問題及對策

公路工程施工機械化的發(fā)展,給設備管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。公路施工機械設備管理存在的問題，已經(jīng)成為公路施工企業(yè)急需解決的問題。本文通過對施工機械設備管理存在的問題進行分析，提出加強提高機械設備管理水平的方法和措施。

當今隨著交通公路建設的不斷發(fā)展，高俗公路、一、二級公路的不斷增加，對筑路機械的要求也越來越高，機械設備的高效管理是決定工程質(zhì)量、加快工程施工進度、提高工程效益的必要條件，是實現(xiàn)公路施工機械化的重要基礎。因此，加強筑路機械設備的管理，做到科學管理，合理使用，及時保養(yǎng)，視情維修，能有效地提高了機械設備的完好率和使用效能。

公路施工機械設備管理存在問題

近年來，公路施工機械設備管理隨著科學技術水平的不斷進步，以及管理科學的發(fā)展而逐步發(fā)展了起來。但是工程機械管理水平還落后于現(xiàn)代施工的要求，影響了工程質(zhì)量、工程進度和企業(yè)的經(jīng)濟效益。下面就具體分析公路施工機械設備管理存在的問題：

1.1.機械設備配置不科學。公路工程復雜多變，隨著施工環(huán)境和施工條件的改變，采用的施工方法和施工工藝是不同的，需要的施工機械設備品種、數(shù)量，也是變化的，這就需要適時的購置相應的設備。在購置中由于施工企業(yè)缺乏對設備配置的長期規(guī)劃，致使機械設備的購置存在盲目性，有些是重復購置，有些設備機型不符合要求，使機械難以發(fā)揮低成本，高效益的功能，反而造成設備完好率低，利用率不高；有的施工方為了節(jié)省費用，往往盡量選用技術狀態(tài)較差的機械設備以充分利用，但該類機械設備往往在一定程度上制約著工程的質(zhì)量和進度；甚至在部分項目中存在所需的大型或特殊設備不到位、設備不配套現(xiàn)象；更有甚者，有些設備從購進調(diào)入僅使用過一兩次，就成了閑置的“死機”。

1.2.機械設備管理制度不完善，考核辦法不健全。在管理中也存在著重購置，輕管理的現(xiàn)象，缺乏合理規(guī)劃，從實際出發(fā)的管理理念。設備管理部門將設備的管理作為現(xiàn)場人員的職責而不能與其形成良好溝通，形成了管理層和操作層間脫節(jié)，設備管理工作難以實施；同時在施工中缺乏有效的協(xié)調(diào)機制，各個施工部門間各自為政、自成一體而不能進行統(tǒng)一調(diào)配，導致施工機械不能按需協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，呈現(xiàn)機械設備無法全面和配套的投入使用。致使機械設備完好率低下，相應的維保制度的缺乏也嚴重影響了機械的工作狀態(tài)和使用壽命；部分企業(yè)缺乏嚴格的機械設備管理制度，導致無序管理。

1.3.管理人員專業(yè)不強，操作人員素質(zhì)不高。一方面受重生產(chǎn)，輕管理思想的影響，對機械設備管理工作不夠重視，大多企業(yè)由非專業(yè)人員管理設備。有的由具有專業(yè)知識的人員擔任機械管理員，但又不專職管理，出現(xiàn)管理上一團糟的現(xiàn)象。另一方面是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長遠利益，缺乏對機械操作人員的培訓。機械配置同時不能給操作人員相應的培訓，導致相關人員整體素質(zhì)低的現(xiàn)狀。這部分操作人員基本上沒有學習筑路機械設備的有關知識，沒有參加過系統(tǒng)的崗位培訓，僅憑借長期實踐經(jīng)驗和片面的機械設備理論進行駕駛、操作、維修、管理。在設備管理中不能規(guī)范性工作，即使存在異常情況也不能及時發(fā)現(xiàn)、診斷和維修，同時由于人員技能低往往導致實際操作相脫節(jié)。有的一人多機，既操作壓路機，又操作裝載機，還操作攤鋪機，結果一樣也不專。有的對現(xiàn)代化機械設備操作知識掌握很少，在實際使用中往往忽視機械性能、專用功能等技術要求，一昧只追求速度快，數(shù)量多，不具備科學操作的能力和資格。使一些筑路機械設備的完好率和利用率都較低，影響了機械使用。

加強筑路機械設備管理的措施

2.1.管理人員責任化，操作人員管理專業(yè)化

施工企業(yè)應建立項目設備組織管理體系，根據(jù)項目的大小做好組織計劃，并設置相應的機械設備的管理機構，應明確分管設備的領導，管理人員應對機械設備管理制定相應的經(jīng)濟技術指標和考核制度，做到分層管理、責任到人。機械設備管理員必須熟識機械的各項技術性能，維護規(guī)程，以及使用規(guī)程及其管理規(guī)章制度等，并確定機械種類，數(shù)量和做好進出場計劃和機械總量控制，及時上報計劃，組織機械到位，并深入了解各機械技術性能、用途、工效和一般使用常識。

在操作手培訓方面，新購機械要選拔素質(zhì)較高、責任心強、技術過硬、熟識保養(yǎng)規(guī)程、安全操作規(guī)程的操作人員，協(xié)同廠方做好設備的安裝調(diào)試并對機械手實行崗前培訓，掌握操作規(guī)程、熟練操作技術后方可上機正常工作。主要機械實行實行定機、定人定崗位制，每臺機械的專門操作人員必須經(jīng)過培訓和考試，獲得“操作合格證”之后才能操作相關的設備；堅持持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓的非崗位人員操作設備。同時在施工間隙采取多種形式學習，注重提高操作手的綜合素質(zhì)。

2.2.施工中機械設備的管理要科學化

2.1.1.配套設備合理化。施工中的機械管理機構要預先周密安排，搞好設備組織工作，及時對設備進行調(diào)配，保障機械的合理化使用，科學安排日常設備的調(diào)度工作，并編制好設備的使用作業(yè)計劃。施工企業(yè)應解決好機械設備組列內(nèi)部的合理配套關系，建立健全交接班制度為了使設備在多班作業(yè)或多人輪班操作時，能相互了解情況，防止機械損壞和附件丟失，保證施工連續(xù)進行。

2.1.2.施工作業(yè)操作規(guī)范化。機械設備的使用者必須嚴格按照設備的操作規(guī)程及使用說明操作使用設備，要求技術性與紀律性并重，必須嚴格遵守項目的機械設備使用管理規(guī)定。機械操作手操作規(guī)范化機械操作手要服從項目安排，又要結合本機情況視情作業(yè)，操作手要嚴格按照操作規(guī)程，隨時觀察設備的運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，杜絕因缺油、水等問題影響正常運轉(zhuǎn)。操作人員必須及時說明本班生產(chǎn)任務完成情況，設備運轉(zhuǎn)使用情況，燃料消耗和儲備情況，設備保修和存在問題，并及時填好原始記錄。

2.1.3.做好機械設備的租賃管理。為了避免工程機械使用中的重復武裝利用率不高的現(xiàn)象充分發(fā)揮關鍵性，對大型機械在公路施工中的作用，減少機械閑置的損失，可對缺少的施工機械應進行租賃，保證公路工程如期進行。機械租賃應多做好市場調(diào)查，努力降低租賃成本。設備租賃給企業(yè)使用，應及時簽訂租賃合同，明確雙方對設備使用與維修的責任與義務，明確租金標準及結算方式。產(chǎn)權單位應對設備的技術狀況進行定期檢查，使設備資產(chǎn)保值增值。

2.3.機械設備維護科學化，專業(yè)檢修定期化。

機械設備的定期檢查，制定維修計劃是科學維護機械設備的一個重要組成部分。機械操作手要嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免脫保，使機械保持良好的工作狀態(tài)。同時，還應通過必要的儀器設備來測定機械設備的技術狀況、劣化程度，確定機器的性能，決定其修理的內(nèi)容和時間。特別是目前公路工程施工中的機械設備配套化、設備來源多元化、設備結構復雜化等情況越來越多，專業(yè)化的定期檢查和定項修理就愈發(fā)顯得重要。機械發(fā)生異?，F(xiàn)象時應立即停機檢查，并及時匯報給領導，以便迅速組織維修人員進行現(xiàn)場搶修。對利用率高、易損壞、易出故障的設備應做好及時觀察，同時做好保養(yǎng)品及零配件的儲備機械的易損件及保養(yǎng)必需品應作好儲備，避免因購件周期過長或缺乏造成故障機械得不到及時維修和正常維護，變事后修理為預防性修理。

總之，為在工程施工過程中充分發(fā)揮機械設備的作用，必須重視施工機械管理。切實執(zhí)行相關的機械設備使用和維修管理規(guī)定，充分提高設備的完好率和利用率，保障施工任務的順利完成。

第10篇 崗位責任制：機械設備管理

1、貫徹國家和上級有關機械管理的方針、政策和規(guī)章制度。組織制定實施細則,負責檢查執(zhí)行情況,加強對機械管理工作的領導。

2、制定機械管理的計劃、目標、措施等,并領導組織實施。

3、負責對本項目機械管理和維修機構、體制的設置,合理配備有關人員。

4、負責機械設備的安全生產(chǎn)管理指導,貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程,組織機械事故的分析處理。

5、負責組織機械管理人員的技術、業(yè)務培訓,不斷提高機械管理人員的素質(zhì)。

6、組織機械設備的定期綜合檢查,定期向上級匯報機械管理工作情況,提出改進方案和建議。

7、組織機械設備經(jīng)濟承包和租賃制,推行機械經(jīng)濟核算,保證完成各項技術經(jīng)濟指標。

8、協(xié)助租賃單位對租賃機械的進場、安裝、使用、維修的管理,對租賃機械設備作使用前初驗認可。

第11篇 某酒店客房設備維修管理程序

酒店客房設備維修管理程序

一、程序:

1、查房時發(fā)現(xiàn)房間設施、設備有損壞,服務員應將維修項目及時通知房務中心。

2、房務中心按所報內(nèi)容開出維修單,通知工程部進行維修。

3、工程部將持維修單維修,維修后由樓層服務員檢查驗收,并在維修單上簽字認可,注明維修完成時間、所用配件。

4、如果房間不能在短時間內(nèi)修理完畢,房務中心應通知總臺作維修房處理,待修好后,轉(zhuǎn)為空房后再由總臺出租。

二、標準:

1、住客房的維修項目接到客人通知后或者發(fā)現(xiàn)后須報至工程部,說明急修。

2、其它的維修項目必須在當天報至工程部。

3、有維修項目的客房能作為可出租房。

4、由客房部、工程部共同檢查,方可定為大維修項目。

5、確定為大維修項目的客房,每隔2~3日抹塵一次,衛(wèi)生間面盆、浴缸、恭桶放水1~2分鐘,每周地毯吸塵一次。

客房部

第12篇 監(jiān)視和測量設備管理

1.配置

1.1凡是生產(chǎn)、使用、充裝易燃易爆易中毒危險化學品的重點崗位和要害部位，都必須安裝適宜的監(jiān)視和測量設備，需對重要的壓力、溫度等指標進行監(jiān)控和測量的，同時安裝壓力、溫度監(jiān)控和測量裝置。

1.2監(jiān)視和測量設備的選型要合理，確保監(jiān)視和測量的準確度和精確度滿足使用要求。

1.3監(jiān)視和測量設備的安裝位置要合理，能夠起到有效的監(jiān)視和測量作用。

1.4新安裝的監(jiān)視和測量設備，要經(jīng)過鑒定和校準方可投入使用。

1.5各單位按照要求上報采購計劃，采購部在采購監(jiān)視和測量設備時凡無產(chǎn)品合格證的不得驗收入庫。

1.6各單位對合格的監(jiān)視和測量設備投運前要進行建卡、登記注冊，其技術資料必須保存完好，設備的保管應符合規(guī)定的要求。

2.使用

2.1使用前檢定（或校準）經(jīng)驗收合格的監(jiān)視和測量設備，在使用前，由設備部組織送到國家授權的計量檢定機構檢定，合格后方可投入使用。對檢測合格的監(jiān)視和測量設備應貼上檢驗標簽。

2.2周期檢定（或校準）

2.2.1使用部門、車間在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量設備不符合要求，應對該設備采取有效措施（如校準、修理或更新等）。

3.管理

3.1使用部門、車間保證監(jiān)視和測量設備在適宜的環(huán)境條件下使用。

3.2監(jiān)視和測量設備應保持良好的工作狀態(tài)，并保持其準確度和精確度。

3.3監(jiān)視和測量設備應在鑒定或校準的有效期內(nèi)使用，嚴禁過期使用，使用中如發(fā)現(xiàn)損壞或處于可疑的校準狀態(tài)時，應對其重新進行校準。

3.4對使用監(jiān)視和測量設備的人員，應以設備的繁簡和操作難易程度進行必要的培訓，使用人員應熟練掌握操作使用步驟和方法以及維護和保養(yǎng)知識。

3.5使用人員要隨時觀察監(jiān)視和測量設備的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時上報和處理。

4.維護

4.1使用部門、車間應對監(jiān)視和測量設備進行維護和保養(yǎng)，以便保證監(jiān)視和測量設備處于良好狀態(tài)，并做好維護保養(yǎng)記錄。

4.2設備管理部應對監(jiān)視和測量設備建立臺帳，包括：名稱、設備類型、購進日期、使用期限、現(xiàn)存位置、檢定期限、目前狀況。

5.監(jiān)視和測量設備的失效處理

5.1監(jiān)視和測量設備在檢定有效期內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)損壞或處于可疑狀態(tài)時，應聯(lián)系原檢定部門或由其他有資質(zhì)的單位進行維修檢定。

5.2監(jiān)視和測量設備的報廢經(jīng)使用部門、車間、設備部確認，按報廢處理程序進行報廢。

6.臺帳

6.1各單位應建立本單位監(jiān)視和測量設備臺帳，做好資料檔案管理，并進行日常管理工作。

6.2各單位應建立監(jiān)視和測量設備臺帳，并檢查使用情況。

7.報廢

對無法修復的監(jiān)視和測量設備，須及時停止使用，并進行相應處理或報廢，報廢要嚴格按照公司《生產(chǎn)設施安全拆除和報廢管理制度》。