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施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施管理(15篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-04 17:30:11 查看人數(shù):69

施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施管理

第1篇 施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施管理

1、施工項(xiàng)目部機(jī)材部門負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的安全使用和日常維修保養(yǎng),采取切實(shí)可行的措施防止施工機(jī)械設(shè)備在使用過程中對(duì)周圍環(huán)境造成廢氣、廢液、廢渣及噪聲污染。

2、機(jī)械設(shè)備的大、中修管理

1)、公司機(jī)材部負(fù)責(zé)匯總分公司報(bào)送的機(jī)械設(shè)備大、中修計(jì)劃,并據(jù)此編制公司大中型施工機(jī)械年度大、中修計(jì)劃,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)分公司實(shí)施,并負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的監(jiān)督/檢查。

2)、分公司機(jī)材部根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備的使用情況,編制本分公司的年度大、中修計(jì)劃,并報(bào)送公司機(jī)材部審批。

3)、分公司機(jī)材部根據(jù)公司下達(dá)的年度施工機(jī)械大、中修計(jì)劃,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大、中修組織工作,確保機(jī)械設(shè)備大、中修質(zhì)量。

3、施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施的驗(yàn)收

1)、由公司統(tǒng)一采購的機(jī)械設(shè)備,一般設(shè)備由使用分公司組織驗(yàn)收并向公司機(jī)材部提供相關(guān)的原始驗(yàn)收資料,公司機(jī)材部辦理入帳手續(xù);大中型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收由公司機(jī)材部主持,分公司參與驗(yàn)收。

2)、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目部機(jī)材部門對(duì)施工設(shè)備/設(shè)施的配套完好情況進(jìn)行驗(yàn)收,包括施工機(jī)械設(shè)備的機(jī)容機(jī)貌及全機(jī)完好狀況、隨機(jī)的“使用說明書”、“檢測(cè)合格證”、“安全操作規(guī)程”及其它相關(guān)資料的復(fù)印件等,并組織操作手等相關(guān)人員對(duì)施工機(jī)械設(shè) 備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

4)、項(xiàng)目部機(jī)材部門負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目所使用機(jī)械設(shè)備的管理。

5)、專用/特種設(shè)備的安裝調(diào)試和拆卸,須在機(jī)械技術(shù)人員的指導(dǎo)下,由專業(yè)操作人員負(fù)責(zé),非專業(yè)操作人員不得從事專用/特種設(shè)備的安裝和拆卸作業(yè)。

6)、公司/分公司機(jī)材部參與主要施工機(jī)械的大、中修竣工的驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收資料包括修理廠出具的大修項(xiàng)目詳細(xì)資料、準(zhǔn)予出廠合格證明書、雙方簽署的修理竣工驗(yàn)收文件等,竣工驗(yàn)收文件和修理技術(shù)資料等原件送公司/分公司機(jī)材部存檔備案。

4、施工設(shè)備/設(shè)施的使用和操作要求

1)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備使用前必須由分公司機(jī)材部會(huì)同施工項(xiàng)目部共同進(jìn)行檢查并填寫檢查記錄表。

2)、施工項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工情況,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員的崗前教育和技術(shù)交底,落實(shí)對(duì)項(xiàng)目部所用機(jī)械設(shè)備的正確使用,保證機(jī)械設(shè)備在使用過程中達(dá)到質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)要求。

3)、在施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施旁或其附近,要懸掛該機(jī)的“機(jī)械操作規(guī)程”,操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,施工項(xiàng)目部機(jī)材部門進(jìn)行施工過程的監(jiān)督檢查。

4)、施工項(xiàng)目部機(jī)材部門按照維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部使用的施工機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),保證機(jī)械設(shè)備處于正常和安全的狀態(tài)。

5)、施工機(jī)械在維修保養(yǎng)過程中所產(chǎn)生的廢水、廢渣、廢油要進(jìn)行回收、集中處理,不能隨意排放造成環(huán)境污染。

6)、專用/特種設(shè)備在使用過程中發(fā)生局部故障或損壞,為避免出現(xiàn)安全事故,應(yīng)停止運(yùn)行,不得帶病作業(yè),并及時(shí)報(bào)告分公司機(jī)材部組織維修人員修復(fù),必要時(shí)要報(bào)告公司/分公司機(jī)材部審核維修方案。

7)、嚴(yán)禁機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修保養(yǎng)作業(yè)。

8)、使用專用/特種設(shè)備,操作人員必須認(rèn)真按照《公路筑養(yǎng)路機(jī)械保修規(guī)程》做好日常各項(xiàng)例行保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備處于正常、安全的使用狀態(tài),逐日填寫機(jī)械使用記錄。

9)、主要施工機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行“定機(jī)、定人、定崗”的機(jī)械操作“三定”制度。

10)、多人操作、多班作業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)固定機(jī)長,實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。

5、機(jī)械操作人員上崗條件

1)、主要施工機(jī)械操作人員必須經(jīng)過國家勞動(dòng)培訓(xùn)部門特種作業(yè)項(xiàng)目技能的操作培訓(xùn),考核合格,取得上崗資格證后方能上機(jī)操作。

2)、小型施工機(jī)械設(shè)備、手提電動(dòng)機(jī)具的新操作人員,應(yīng)在熟練操作人員的帶領(lǐng)或指導(dǎo)下才能上崗操作。

6、施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施的檢查

1)、公司項(xiàng)目部機(jī)材部門按照本規(guī)定的要求監(jiān)督、檢查分承包方的機(jī)械設(shè)備配置是否能滿足施工安全、質(zhì)量和環(huán)保的要求,設(shè)備是否處于可用狀態(tài)。監(jiān)督檢查應(yīng)留下記錄。

2)、分公司機(jī)材部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和起重提升機(jī)械設(shè)備、壓力設(shè)施容器等特種設(shè)備的監(jiān)督/檢查,并向公司機(jī)材部報(bào)備上述設(shè)備/設(shè)施的相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)資料。

3)、分公司機(jī)材部每半年組織一次對(duì)所屬施工項(xiàng)目使用機(jī)械設(shè)備的大檢查。

4)、公司機(jī)材部每年組織一次施工機(jī)械設(shè)備大檢查,并對(duì)一年來的機(jī)械管理作出總結(jié)。

5)、項(xiàng)目機(jī)材部每月組織一次對(duì)項(xiàng)目使用機(jī)械設(shè)備的大檢查。

第2篇 施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理設(shè)備設(shè)施管理

(一)應(yīng)急電話

1.應(yīng)急電話的安裝要求

工地應(yīng)安裝電話,無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動(dòng)電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志,以便現(xiàn)場(chǎng)人員都了解,在應(yīng)急時(shí)能快捷地找到電話撥打報(bào)警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場(chǎng)通道的窗扇附近,電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)單位的聯(lián)絡(luò)電話,以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用,房間無人上鎖,有緊急情況無法開鎖時(shí),可擊碎窗玻璃,便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報(bào)警求救。

2.應(yīng)急電話的正確使用

為合理安排施工,事先撥打氣象專用電話,了解氣候情況撥打電話121,掌握近期和中長期氣候,以便采取針對(duì)性措施組織施工,既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場(chǎng)重病人槍救應(yīng)撥打120救護(hù)電話,請(qǐng)醫(yī)療單位急救?;鹁?、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話,請(qǐng)消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報(bào)警電話110,向公安部門報(bào)警。煤氣管道設(shè)備急修,自來水報(bào)修、供電報(bào)修,以及向上級(jí)單位匯報(bào)情況爭取支持,都可以通過應(yīng)急電話達(dá)到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通,以及正確利用好電話通訊工具,可以為現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。

3.電話報(bào)救須知

公司應(yīng)急值班電話:7063487

火警:119醫(yī)療急救:120 匪警:110

撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事:

(1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。

(1)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方,什么路幾號(hào)、靠近什么路口、附近有什么特征。

(3)說明報(bào)救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號(hào)碼以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到所報(bào)地方時(shí),隨時(shí)通過電話通訊聯(lián)系?;敬蛲陥?bào)救電話后,應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話。通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)救護(hù)車,同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)的路上障礙及時(shí)予以清除,以利救護(hù)到達(dá)后,能及時(shí)進(jìn)行搶救。

(二)急救箱

1.急救箱的配備

急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則,保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補(bǔ)充,確保隨時(shí)可供急救使用。

(1)器械敷料類

消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個(gè)、血壓計(jì)、聽診器、體溫計(jì)、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術(shù)刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計(jì)、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險(xiǎn)刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。

(2)藥物

腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈*、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10%葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o.1%新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。

2.急救箱使用注意事項(xiàng)

(1)有專人保管,但不要上鎖。

(2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。

(3)放置在合適的位置,使現(xiàn)場(chǎng)人員都知道。

(三)其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施

由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況,甚至發(fā)生事故,或因采光和照明情況不好,在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明,如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。

由于現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)情況,在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。

有時(shí)為了安全逃生、救生需要,還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。

第3篇 物業(yè)項(xiàng)目公用設(shè)施管理程序15

物業(yè)項(xiàng)目公用設(shè)施管理程序(十五)

1.0目的

本程序明確了對(duì)公用設(shè)施管理的職責(zé),方法和要求,以保證公用設(shè)施安全可靠的運(yùn)行。

2.0適用范圍

適用于公司目前所承接的物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)的市政公用設(shè)施(煤氣供應(yīng)系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng))及小區(qū)公用設(shè)施(電視閉路監(jiān)視系統(tǒng)、環(huán)境導(dǎo)視系統(tǒng)、造型景點(diǎn)、單車棚、公共照明、路燈等)。

3.0職責(zé)

3.1管理處負(fù)責(zé)由小區(qū)內(nèi)專業(yè)部門維修的市政公用設(shè)施的監(jiān)管及小區(qū)公用設(shè)施的日常維護(hù)管理。

3.2管理部負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)市政公用設(shè)施問題的外部協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)小區(qū)公用設(shè)施的策劃。

3.3工程部負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)市政公用設(shè)施的施工審批及圖紙資料的收集歸檔;小區(qū)公用設(shè)施方案制定及小區(qū)公用設(shè)施供應(yīng)商的委托評(píng)審工作。

3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按合同的規(guī)定向供應(yīng)商支付規(guī)定的費(fèi)用。

4.0實(shí)施程序

4.1小區(qū)內(nèi)市政公用設(shè)施的日常監(jiān)理

4.1.1市政施工單位在小區(qū)內(nèi)施工時(shí),管理處應(yīng)要求其出具書面申請(qǐng)及施工圖,在簽署初步意見后報(bào)工程部,工程部在不影響小區(qū)內(nèi)其它設(shè)施正常運(yùn)行的情況下對(duì)圖紙進(jìn)行審批。

4.1.2管理處根據(jù)工程部的意見收取押金,對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管,以保證小區(qū)的正常生活秩序及施工后的正?;謴?fù)。

4.1.3工程部在其施工、驗(yàn)收完畢后將其竣工圖收集歸檔,并補(bǔ)充在相應(yīng)的資料中。

4.1.4市政施工單位在小區(qū)內(nèi)施工期間,管理處應(yīng)每日不少于兩次巡視檢查,以實(shí)行對(duì)市政公用設(shè)施的監(jiān)管,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)在公用設(shè)施巡檢記錄表上做出記錄并及時(shí)通知市政有關(guān)業(yè)務(wù)部門迅速處理。

4.2小區(qū)公用設(shè)施的日常監(jiān)理

4.2.1管理部負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)公用設(shè)施進(jìn)行策劃,工程部制定方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,竣工后將資料整理歸檔。

4.2.2工程部負(fù)責(zé)按《建筑物維護(hù)管理程序》的規(guī)定對(duì)小區(qū)公用設(shè)施的維修、保養(yǎng)進(jìn)行發(fā)包和評(píng)審,并將情況通知管理處。

4.2.3管理處負(fù)責(zé)各自小區(qū)公用設(shè)施的日常維修,無法完成的維修改造工程報(bào)工程部安排。

4.2.4管理處負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商按合同要求進(jìn)行監(jiān)管,并配合工程部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審。

4.3故障狀態(tài)的處理

4.3.1小區(qū)市政公用設(shè)施的故障由管理處直接向市政業(yè)務(wù)主管單位聯(lián)系報(bào)修,影響較大時(shí)應(yīng)及時(shí)向管理部報(bào)告,同時(shí)將結(jié)果記錄在公用設(shè)施巡檢記錄表上。

4.3.2各管理處負(fù)責(zé)受理小區(qū)公用設(shè)施故障,并通知供應(yīng)商,將處理結(jié)果記錄在公用設(shè)施巡檢記錄表上。

4.3.3如供應(yīng)商不能按合同要求及時(shí)進(jìn)行維修的,管理處應(yīng)將情況上報(bào)工程部,由工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。

4.3.4如故障維修單位需要,工程部、管理處均有配合的義務(wù)。

4.3.5公用設(shè)施日常巡檢的時(shí)間為每周一次;但在臺(tái)風(fēng)暴雨前后必須加強(qiáng)巡檢,以防故障發(fā)生。

5.0相關(guān)文件與記錄

zz008-01公用設(shè)施巡檢記錄表

zz008-02小區(qū)臨時(shí)開挖申請(qǐng)表

zz010-01供應(yīng)商資格評(píng)定表

zz010-02合格供應(yīng)商清單

第4篇 化工公司基礎(chǔ)設(shè)施管理程序

化工公司基礎(chǔ)設(shè)施管理程序

1.目的

以預(yù)防/保養(yǎng)為手段,確?;A(chǔ)設(shè)施正常使用,滿足服務(wù)能力,特制定本程序。

2.適用范圍

本公司內(nèi)的所有基礎(chǔ)設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)均適用之。

3.職責(zé)

3.1使用作業(yè)人員:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的日常保養(yǎng)。

3.2行政部經(jīng)理:負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)的不定期抽查確認(rèn)。

4.定義(無)

5.作業(yè)內(nèi)容

5.1基礎(chǔ)設(shè)施的管理與保養(yǎng)計(jì)劃:

5.1.1凡影響到本公司產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的設(shè)施(如電腦、汽車、通訊設(shè)施等),為確保其質(zhì)量等,須由公司人事行政部建立'基礎(chǔ)設(shè)施一覽表'及必要時(shí)(主要設(shè)施)建立'基礎(chǔ)設(shè)施履歷表'并統(tǒng)一管理其保養(yǎng)作業(yè)。

5.1.2本公司的基礎(chǔ)設(shè)施的類別大致分為:車輛類、電腦類等。

5.1.3每年的12月份由維護(hù)人員,依'基礎(chǔ)設(shè)施一覽表'及'基礎(chǔ)設(shè)施履歷表'記載狀況,必要時(shí)制定基礎(chǔ)設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃。

5.2保養(yǎng)實(shí)施作業(yè):

5.2.1基礎(chǔ)設(shè)施由人事行政部負(fù)責(zé)人監(jiān)督,使用作業(yè)人員及內(nèi)務(wù)人員執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)。

5.2.2基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)分為三級(jí),一級(jí)為日常保養(yǎng);二級(jí)為定期保養(yǎng);三級(jí)為不定期保養(yǎng)(即基礎(chǔ)設(shè)施在日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)之外,基礎(chǔ)設(shè)施異常時(shí)進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng))。

5.2.3保養(yǎng)人員依基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)規(guī)范之規(guī)定進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng),其保養(yǎng)記錄于'基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)記錄表'中。

5.2.4作業(yè)員做一級(jí)保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施異常,必要時(shí)經(jīng)'內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單'形式通知內(nèi)務(wù)人員聯(lián)系維修;以上維修記錄記錄于'內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單'上,若遇有基礎(chǔ)設(shè)施有更換零件時(shí)則由內(nèi)務(wù)人員記錄于'基礎(chǔ)設(shè)施履歷表'上。

5.2.5保養(yǎng)的確認(rèn)由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期確認(rèn),原則上每兩周抽查一次。

5.3基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修作業(yè):

5.3.1當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、維修時(shí),內(nèi)務(wù)人員應(yīng)掛放'維修中'牌,并在必要時(shí)切斷電源以防他人發(fā)生意外。

5.3.2當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)異常本公司內(nèi)務(wù)人員無法修理時(shí),由內(nèi)務(wù)人員填寫'內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單',交人事行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后,通知外部專業(yè)人員來公司維修或送外維修。該種外修后的基礎(chǔ)設(shè)施試用時(shí)由人事行政部負(fù)責(zé)人同內(nèi)務(wù)人員確認(rèn),維修記錄于'基礎(chǔ)設(shè)施履歷表'上,以供為日后保養(yǎng)提供參考,必要時(shí)內(nèi)務(wù)人員需對(duì)資料匯總分析并做糾正、預(yù)防措施。

5.4若基礎(chǔ)設(shè)施有一個(gè)月不使用,基礎(chǔ)設(shè)施可停止保養(yǎng),但須在停用的設(shè)施上標(biāo)識(shí)'停止使用'。

5.5基礎(chǔ)設(shè)施報(bào)廢流程:

5.5.1基礎(chǔ)設(shè)施不堪維修或遺失時(shí),則由行政經(jīng)理確認(rèn)無誤后,在'基礎(chǔ)設(shè)施履歷表'上簽字批準(zhǔn)作報(bào)廢處理。

5.5.2經(jīng)行政經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢的基礎(chǔ)設(shè)施,由內(nèi)務(wù)人員在'基礎(chǔ)設(shè)施一覽表'上注明已報(bào)廢,不需再依保養(yǎng)計(jì)劃排定保養(yǎng)作業(yè)。

5.6記錄與保存:基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)記錄表、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單由內(nèi)務(wù)人員保存半年,基礎(chǔ)設(shè)施履歷表由內(nèi)務(wù)人員保存至該基礎(chǔ)設(shè)施報(bào)廢后一年。

6.附件

6.1附件一、基礎(chǔ)設(shè)施一覽表

6.2附件二、基礎(chǔ)設(shè)施履歷表

6.3附件三、基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)記錄表

7.參考文件

7.1質(zhì)量記錄管理程序

第5篇 小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理

機(jī)電設(shè)備設(shè)施盡管組成、構(gòu)造和性能不同,但管理基本內(nèi)容是相同的,主要是對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的使用、日常養(yǎng)護(hù)、維修的管理。而日常養(yǎng)護(hù)維修是機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理最重要的環(huán)節(jié)。通過經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)與及時(shí)的維修,使設(shè)備設(shè)施處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài),保證24小時(shí)連續(xù)供電,并且延長設(shè)備設(shè)施使用壽命,是設(shè)備管理的最終目的。

1.設(shè)備管理的原則

(1)以預(yù)防為主,堅(jiān)持日常保養(yǎng)與計(jì)劃維修并重,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

(2)對(duì)設(shè)備做到'三好'、'四會(huì)'和'五定'。'三好'即用好、修好和管好重要設(shè)備;'四會(huì)'即維修人員會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;'五定'即對(duì)主要設(shè)備的清潔、潤滑、檢修做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)。

(3)實(shí)行專業(yè)人員修理與使用操作人員修理相結(jié)合。以專業(yè)修理為主,同時(shí)要求設(shè)備的使用操作人員進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)和小修。

(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程和各設(shè)備的應(yīng)急處理措施,完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計(jì)劃。

(5)修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.維修保養(yǎng)方案

(1)日常維護(hù)保養(yǎng)。操作維修人員根據(jù)要求用檢測(cè)儀表或人的感覺器官,對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除,并做好記錄。操作人員每班巡視兩次,維修人員每周檢查一次。

(2)一級(jí)保養(yǎng)。維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體,進(jìn)行清潔調(diào)整。

(3)二級(jí)保養(yǎng)。維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清洗,部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件。

(4)中修。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,部分解體修理和更換磨損部件,調(diào)整部分機(jī)構(gòu)和精度。

(5)大修。對(duì)設(shè)備全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件。

3.各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理效果

★供配電系統(tǒng)

(1)保證24小時(shí)正常運(yùn)行,出現(xiàn)故障,立即排除。

(2)設(shè)備完好率為98%以上。

(3)投訴處理率為100%。

★給排水系統(tǒng)

(1)建立用水、供水管理制度并落實(shí),積極協(xié)助用戶安排合理的用水和節(jié)水計(jì)劃。

(2)建立給排水設(shè)備維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,設(shè)備和管道系統(tǒng)狀況良好,遇有事故,維修人員及時(shí)到位搶修,無大面積跑水事故,供水系統(tǒng)能正常發(fā)揮功能,用水設(shè)施完好,排水系統(tǒng)通暢。

(3)限水、停水能預(yù)先通知用戶。

(4)按規(guī)定定期清洗大廈二次供水蓄水設(shè)備;設(shè)備及周圍環(huán)境整潔,有封閉措施;二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單、操作人員健康合格證齊全,無二次污染發(fā)生。

(5)設(shè)備完好率為98%以上。

★消防系統(tǒng)

(1)消防中心實(shí)行24小時(shí)值班制度,控制中心的消防器材配備齊全,完好無損,隨時(shí)啟用。

(2)落實(shí)區(qū)域消防安全責(zé)任人、義務(wù)消防人員,定期進(jìn)行演練,開展消防知識(shí)及法規(guī)的宣傳教育,保證火災(zāi)發(fā)生率為0。

(3)制定突發(fā)性火災(zāi)等災(zāi)害方案,設(shè)立消防疏散示意圖,緊急疏散通道暢通,照明設(shè)備、引路標(biāo)志完好。

(4)無火災(zāi)及其它安全隱患。

★智能化系統(tǒng)(閉路監(jiān)控等)

(1)制訂各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行。

(2)定期巡回檢查測(cè)試及維修保養(yǎng),確保各設(shè)備運(yùn)行正常。

(3)確保設(shè)備完好率在99%以上。

★空調(diào)系統(tǒng)

(1)配備專業(yè)工程技術(shù)人員,維修和運(yùn)行人員持證上崗。

(2)建立規(guī)范完善的配電運(yùn)行制度和維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

(3)中央空調(diào)系統(tǒng)安全、正常,保持狀況良好。設(shè)備及環(huán)境整潔,無嚴(yán)重噪聲及滴漏水現(xiàn)象。

(4)有準(zhǔn)確完整的中央空調(diào)系統(tǒng)檔案資料,各項(xiàng)運(yùn)行記錄和維修保養(yǎng)記錄齊全,并歸檔保存。

(5)制定切實(shí)可行節(jié)能運(yùn)行制度,有明顯節(jié)能降耗成果。

(6)系統(tǒng)設(shè)備完好率在98%以上。

★電梯系統(tǒng)

(1)電梯維修、保養(yǎng)人員均持證上崗,電梯各種安全檢查審核證件齊全。

(2)嚴(yán)密的安全運(yùn)行和維修保養(yǎng)規(guī)章制度落實(shí),各種運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查記錄齊全歸檔;電梯技術(shù)檔案完整。

(3)電梯運(yùn)行狀態(tài)良好,安全設(shè)施齊全正常有效,轎廂及機(jī)房整潔、通風(fēng)、照明及其他附屬設(shè)施完好。

(4)出現(xiàn)運(yùn)行故障后,維修人員能在五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修,每月電梯出現(xiàn)故障次數(shù)不超過1次,電梯按規(guī)定時(shí)間運(yùn)行,月總故障停機(jī)率小于1%。

(5)電梯設(shè)備檔案齊全,各種記錄歸檔管理。

★其它公共設(shè)施

(1)確保大樓公共設(shè)施的完好正常使用。

(2)及時(shí)修補(bǔ)損壞設(shè)施。

(3)做好巡回檢查記錄。

(4)設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)98%以上。

第6篇 物管培訓(xùn)--供電設(shè)備設(shè)施的維修管理

供電設(shè)備設(shè)施的維修有兩方面的含義,一方面是搞好供電設(shè)備的維護(hù),使設(shè)備設(shè)施在最佳運(yùn)行狀態(tài)下工作;另一方面是當(dāng)供電設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí),及時(shí)修復(fù)盡快恢復(fù)供電,減少停電給生活和工作帶來的不便。供電設(shè)備設(shè)施維修管理,由工程部供電設(shè)備管理員結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的供電設(shè)備設(shè)施情況,制定出物業(yè)公司的《機(jī)電設(shè)備管理工作條例》、設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃,組織人員施工和施工后的驗(yàn)收等,通過一系列管理活動(dòng),爭取以最少的消耗獲得最大的維修效果,最大限度的滿足用戶要求。

一、供電設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理

供電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)目的是,消除事故隱患,防止供電設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)較大故障,以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。供電設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)由值班電工負(fù)責(zé)實(shí)施。按照《機(jī)電設(shè)備管理工作條例》中的規(guī)定,定時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

1.低壓配電柜的養(yǎng)護(hù)

低壓配電柜的養(yǎng)護(hù),每半年一次。養(yǎng)護(hù)的順序是:先做好養(yǎng)護(hù)前的準(zhǔn)備,然后分段進(jìn)行配電柜的保養(yǎng)。

(1)養(yǎng)護(hù)前的準(zhǔn)備

低壓配電柜養(yǎng)護(hù)前一天,應(yīng)通知用戶擬停電的起止時(shí)間。將養(yǎng)護(hù)所需使用工具和安全工具準(zhǔn)備好,辦理好工作票手續(xù)。由電工組的組長負(fù)責(zé)指揮,要求全體人員思想一致,分工合作,高效率完成養(yǎng)護(hù)工作。

(2)配電柜的分段養(yǎng)護(hù)

當(dāng)配電柜較多時(shí),一般采用雙列方式排列。兩列之間由柜頂?shù)哪妇€隔離開關(guān)相連。為縮減停電范圍,對(duì)配電柜進(jìn)行分段養(yǎng)護(hù)。先停掉一段母線上的全部負(fù)荷,打開母線隔離開關(guān)。檢查確認(rèn)無電后,掛上接地線和標(biāo)示牌即可開始養(yǎng)護(hù)。

①檢查母線接頭有無變形,有無放電的痕跡,緊固連接螺栓確保連接緊密。母線接頭處有臟物時(shí)應(yīng)清除,螺母有銹蝕現(xiàn)象應(yīng)更換。

②檢查配電柜中各種開關(guān),取下滅弧罩,看觸頭是否有損壞。緊固進(jìn)出線的螺栓,清潔柜內(nèi)塵土,試驗(yàn)操動(dòng)機(jī)構(gòu)的分合閘情況。

③檢查電流互感器和各種儀表的接線,并逐個(gè)接好。

④檢查熔斷器的容體和插座是否接觸良好,有無燒損。

在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,視其情況進(jìn)行處理。該段母線上的配電柜檢查完畢后,用同樣的辦法檢查另一段。全部養(yǎng)護(hù)工作完成后恢復(fù)供電,并填寫《配電柜保養(yǎng)記錄》。

2.變壓器的養(yǎng)護(hù)

變壓器的養(yǎng)護(hù)每半年一次,一般安排在每年的4月份和10月份,由值班電工進(jìn)行外部清潔保養(yǎng)。在停電狀態(tài)下,清掃變壓器的外殼,檢查變壓器的油封墊圈是否完好。擰緊變壓器的外引線接頭,若有破損應(yīng)修復(fù)后再接好。檢查變壓器絕緣子是否完好,接地線是否完好,若損傷則予以更換。測(cè)定變壓器的絕緣電阻,當(dāng)發(fā)現(xiàn)絕緣電阻低于上次的30%~50%時(shí),應(yīng)安排修理。

二、供電設(shè)備設(shè)施的維修的管理

供電設(shè)備和設(shè)施的修理是指對(duì)供電設(shè)備中出現(xiàn)的故障進(jìn)行的修復(fù)。較大的維修項(xiàng)目如變壓器的內(nèi)部故障和試驗(yàn)、高壓斷路器的調(diào)整和試驗(yàn)等,一般采用外委維修的方式。供電設(shè)備管理員,根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃(如表4-4-5所示),委托供電公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)的變壓器和高壓斷路器進(jìn)行檢修和試驗(yàn)。此項(xiàng)工作的程序是:供電設(shè)備管理員填寫《外委維修申請(qǐng)表》(表4-4-6所示),經(jīng)物業(yè)管理公司同意后與供電公司簽署維修協(xié)議。維修時(shí)由配電室值班電工負(fù)責(zé)監(jiān)督,并將結(jié)果記錄在《變壓器維修記錄》和《配電設(shè)施維修記錄》內(nèi)。大修后的試驗(yàn)結(jié)果由供電公司填寫試驗(yàn)報(bào)告,交供電設(shè)備管理員并進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。若在供電設(shè)備運(yùn)行中,由于雷擊或其他原因出現(xiàn)嚴(yán)重的故障時(shí),首先由值班電工填寫《事故報(bào)告》經(jīng)過主管部門審批后再按上述程序處理。

較小的維修項(xiàng)目如路燈照明線路、樓宇內(nèi)的配電箱及電力計(jì)量箱等公共設(shè)施故障時(shí),用戶直接找配電室的值班電工修理解決即可。若照明燈、電度表是戶內(nèi)個(gè)人的物品,用戶找配電室的值班電工修理并辦理交費(fèi)手續(xù)。值班電工修理后填寫維修登記表,并由用戶簽字。值班電工應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門結(jié)賬、報(bào)賬。

第7篇 物業(yè)區(qū)公共設(shè)施管理程序

物業(yè)轄區(qū)公共設(shè)施管理程序

1、目的

本程序明確了對(duì)公用設(shè)施管理的職責(zé),方法和要求,以保證公用設(shè)施安全可靠的運(yùn)行。

2、使用范圍

適用于公司目前所承接的物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)的市政公用設(shè)施(煤氣供應(yīng)系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng))及小區(qū)公用設(shè)施 (環(huán)境導(dǎo)視系統(tǒng),電梯閉路監(jiān)視系統(tǒng)、公用天線、公共照明、路燈)

3、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素

gb/t19002-iso9002 4.94.8

4、相關(guān)文件

4.1質(zhì)量手冊(cè) 4.9過程控制

4.2物業(yè)管理分承包方的控制

5、職責(zé)

5.1物業(yè)管理部、沙河管理部負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)市政公用設(shè)施的監(jiān)管及小區(qū)公用設(shè)施的日常管理事務(wù)。

5.2機(jī)電工程部負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)市政公用設(shè)施的施工審批及圖紙資料的收集歸檔、小區(qū)公用設(shè)施的策劃、小區(qū)公用設(shè)施分承包方的委托評(píng)審工作。

5.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按合同的規(guī)定向分承包方支付規(guī)定的費(fèi)用。

6、實(shí)施程序

6.1小區(qū)內(nèi)市政公用設(shè)施的日常監(jiān)理

6.1.1機(jī)電工程部在不影響小區(qū)內(nèi)其它設(shè)施正常運(yùn)行的情況下對(duì)圖紙進(jìn)行審批,并將情況報(bào)告物業(yè)管理部或沙河管理部。

6.1.2物業(yè)管理部、沙河管理部根據(jù)機(jī)電工程部的意見對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管,以保證小區(qū)的正常生活秩序及施工后的正?;謴?fù)。

6.1.3機(jī)電工程部在其施工完畢后將其峻工圖收集歸檔,并補(bǔ)充在相應(yīng)的資料中。

6.1.4物業(yè)管理部、沙河管理部應(yīng)在日常巡視值班中對(duì)市政公用設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)在值班記錄表上作出記錄并及時(shí)通知市政相關(guān)業(yè)務(wù)部門處理。

6.2小區(qū)公用設(shè)施的日常監(jiān)理

6.2.1機(jī)電工程部負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)公用設(shè)施進(jìn)行策劃并上報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,峻工后將資料整理歸檔。

6.2.2機(jī)電工程部負(fù)責(zé)按cpm-op-023程序的規(guī)定對(duì)小區(qū)公用設(shè)施的維修、保養(yǎng)進(jìn)行發(fā)包和評(píng)審,并將情況報(bào)物業(yè)管理部、沙河管理部。

6.2.3機(jī)電工程部負(fù)責(zé)zz小區(qū)的路燈維修,沙河管理部負(fù)責(zé)沙河小區(qū)的路燈維修,沙河管理部、物業(yè)管理部負(fù)責(zé)各自區(qū)內(nèi)公共照明的維修。

6.2.4物業(yè)管理部、沙河管理部負(fù)責(zé)按對(duì)分承包合同的要求進(jìn)行監(jiān)管并配合機(jī)電工程部作好對(duì)分承包方的評(píng)審工作。

6.2.5機(jī)電工程部所繪制的圖紙,應(yīng)有擬制、審核人員簽字并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可生效。

6.3故障狀態(tài)的處理

6.3.1小區(qū)市政公用設(shè)施的故障由各管理處直接向市政業(yè)務(wù)主管單位聯(lián)系報(bào)修,影響較大時(shí)應(yīng)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告.同時(shí)將結(jié)果記錄在值班記錄上。

6.3.2各管理處負(fù)責(zé)受理小區(qū)公用設(shè)施故障并按合同的要求直接向分承包方報(bào)修.同時(shí)將處理結(jié)果記錄在值班記錄上。

6.3.3如分承包方不能按合同要求及時(shí)進(jìn)行維修的,管理處應(yīng)將情況上報(bào)機(jī)電工程部,由機(jī)電工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。

6.3.4如故障維修單位需要,機(jī)電工程部、物業(yè)管理部、沙河管理部均有配合的義務(wù)。

7記錄

7.1值班記錄

7.2分承包方資格評(píng)定表

7.3承包合同

7.4合格分承包方清單

第8篇 機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)和運(yùn)行管理

(一)因機(jī)電設(shè)備的要害部分基本是在機(jī)房,機(jī)房管理是維修、保養(yǎng)、運(yùn)行的重點(diǎn)。本大樓主要電氣機(jī)房是1600kv配電室。

(二)給排水系統(tǒng)

對(duì)系統(tǒng)的了解:

1.給水系統(tǒng)

消防泵房設(shè)獨(dú)立生活水。由市政管網(wǎng)直接供水至水池,通過生活給水泵組(變頻供水)向樓層供水,三層及以下樓層由市政管網(wǎng)直接供水。

2.排水系統(tǒng)

f1-f14層衛(wèi)生間糞便、地漏排水經(jīng)wl-1、wl-2、wl-3三根污水立管、由b1層排入市政排水系統(tǒng)出戶。

3.雨水系統(tǒng)

f14層屋面,分別經(jīng)雨水口內(nèi)排至yl-1~6雨水立管,由f1雨水出戶管排至室外(或排至室外散水面)。另b1層坡道雨水排至地庫集水池,由潛水泵提升排出。

常見維修要點(diǎn):

1.管道漏水修理

2.管道堵塞排堵

3.水龍頭與閥門的維修

4.衛(wèi)生潔具的維修

5.電熱水器的常見故障及排除

6.水泵保養(yǎng)及維修

7.壓力表的校驗(yàn)

8.潛水泵的檢查保養(yǎng)

9.熱交換器的運(yùn)行與維修

10.生活水箱的清洗消毒

(三)共用照明系統(tǒng)

對(duì)系統(tǒng)的了解

1.b1車庫、設(shè)備機(jī)房均采用普通日光燈;水泵房采用防水型燈具;其它樓層大多采用(隔柵式日光燈);部分區(qū)域根據(jù)需要采用白熾燈或節(jié)能燈。

2.一般照明以單電源供電,照明及插座分別由配電箱分支路供電,照明支路采用單相兩線制,插座支路采用單相三線制并設(shè)漏電開關(guān)保護(hù);事故照明采用雙電源末端互投,由專用的配電箱供電。

照明控制:一般房間及接待所、多功能廳采用就地控制,公用場(chǎng)所如應(yīng)急照明、室外立面照明、路燈等采用集中控制方式均由樓宇自控的ddc控制,每層電氣豎井內(nèi)未設(shè)電度計(jì)量裝置。

常見維修要點(diǎn)

1.電氣電路故障:斷路、接觸不良、漏電等故障判斷和維修

2.絕緣電阻測(cè)量及損傷線更換

3.配電箱的檢查

4.照明燈具的維修

(四)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)

常見維修要點(diǎn):

1.空調(diào)處理機(jī)組

2.風(fēng)機(jī)盤管

3.末端控制裝置

4.分體式空調(diào)機(jī)

5.雙溫水系統(tǒng)

6.加濕裝置

(五)供暖供冷機(jī)組

對(duì)系統(tǒng)的了解:

1.夏季供冷、冬季供暖均采用美國頓漢布什溴化鋰吸收式電力冷溫水機(jī)組,其特點(diǎn)是節(jié)能環(huán)保。

2.運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn):

真空度的管理

冷劑的凈化

吸收液的管理

冷卻水的管理

預(yù)防及及時(shí)處理結(jié)晶

天然氣系統(tǒng)安全管理

3.冷卻塔

冷卻塔主要注意其水質(zhì)清潔并及時(shí)補(bǔ)水,避免對(duì)直燃機(jī)造成損害。

(六)消防設(shè)施設(shè)備

對(duì)系統(tǒng)的了解:

1.本樓水滅火系統(tǒng)是由自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、b1消防水池、消防水泵機(jī)組共同組成。室外設(shè)有消防水結(jié)合器。

2.運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn):

自動(dòng)噴灑系統(tǒng)

氣體滅火系統(tǒng)

管道閥門

電接點(diǎn)壓力表

(七)垂直交通運(yùn)輸系統(tǒng)

對(duì)系統(tǒng)的了解:

1.本樓設(shè)有消防梯1臺(tái),停層站15/15,

客用梯4臺(tái),停層站15/15,

2.監(jiān)控管理系統(tǒng)、電梯的運(yùn)行可以在(中控室/消防中心/遠(yuǎn)程監(jiān)視運(yùn)行和火災(zāi)應(yīng)急控制)

維護(hù)要點(diǎn):

1.物業(yè)管理者應(yīng)做的工作:鑰匙、日常巡檢維護(hù)、收集資料、按期報(bào)檢、管理備品備件工具、建立使用制度等;

2.設(shè)備專業(yè)維護(hù):(選擇具備資質(zhì)的分包方,按周期維保,以及建立確定應(yīng)急處理辦法。)

(八)樓宇自控系統(tǒng)

對(duì)系統(tǒng)的了解:

1.本樓是以較高標(biāo)準(zhǔn)的智能化辦公樓為設(shè)計(jì)和建設(shè)目的的,因此基本具有:

樓宇設(shè)備自動(dòng)化bas系統(tǒng)

消防管理自動(dòng)化fas系統(tǒng)

安防管理自動(dòng)化sas系統(tǒng)

(以及通訊自動(dòng)化cas系統(tǒng)

辦公自動(dòng)化oas系統(tǒng))

樓宇自控:消防報(bào)警與設(shè)備聯(lián)動(dòng)、保安監(jiān)視、綜合布線。(以及出入控制、防盜報(bào)警、停車場(chǎng)管理、智能卡)等系統(tǒng)的先進(jìn)性、實(shí)用性、安全性、可擴(kuò)充性,對(duì)維護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一管理提供了集中、方便的條件。

樓宇自控系統(tǒng):

監(jiān)視:空調(diào)機(jī)組、冷卻塔、水泵、送排風(fēng)等設(shè)備的運(yùn)行狀況;

監(jiān)視:水池水位、環(huán)境溫、濕度、設(shè)備壓力等;

可控制:部分設(shè)備啟、停,照明系統(tǒng)的開關(guān)等。

消防報(bào)警系統(tǒng):具有火災(zāi)控測(cè)器報(bào)警和聯(lián)動(dòng)切換設(shè)備狀態(tài)的功能。

2.運(yùn)行維護(hù)的要點(diǎn):結(jié)合實(shí)際正確使用設(shè)備

熟悉操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的構(gòu)成

保存、運(yùn)行資料以及累積建立歷史及動(dòng)向趨勢(shì)記錄

選擇可靠的分包方,按周期維保、增補(bǔ)、擴(kuò)充、升級(jí)等內(nèi)容的工作。

(九)有線電視系統(tǒng)

運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn):按主管部門要求和有關(guān)規(guī)定管理

按設(shè)備使用說明書進(jìn)行維護(hù)

第9篇 煤氣設(shè)施的動(dòng)火管理

1、所有煤氣區(qū)域的設(shè)備設(shè)施動(dòng)火全部屬于一級(jí)動(dòng)火,嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)火管理的相關(guān)要求,并按a級(jí)動(dòng)火票要求辦理相關(guān)手續(xù),結(jié)合設(shè)備情況,作業(yè)點(diǎn)環(huán)境,制定專門安全措施或方案,并要取得安全部門的批準(zhǔn)。

2、煤氣設(shè)備動(dòng)火前應(yīng)作檢測(cè),co≤24ppm, o2含量≥18%合格,將煤氣設(shè)備內(nèi)易燃物清掃干凈或通上蒸汽 ,確認(rèn)在動(dòng)火全過程中不形成爆炸性混合氣體后,方準(zhǔn)動(dòng)火。

3、在運(yùn)行中的煤氣設(shè)備上動(dòng)火,提前辦理動(dòng)火許可證,煤氣壓力應(yīng)保持正壓,動(dòng)火部位應(yīng)可靠接地,在動(dòng)火點(diǎn)附近裝設(shè)壓力表并設(shè)專人觀察煤氣壓力,并做好防火措施,40米以內(nèi)戒嚴(yán)。

4、在停用的煤氣設(shè)備上動(dòng)火,必須可靠的切斷煤氣來源并將內(nèi)部煤氣吹凈,對(duì)管道內(nèi)的殘余煤氣應(yīng)用蒸汽進(jìn)行吹掃處理干凈。長期檢修或停用的煤氣設(shè)施,應(yīng)打開上、下人孔、放散管等,保持設(shè)施內(nèi)部的自然通風(fēng)。

5、進(jìn)人煤氣設(shè)備內(nèi)部工作時(shí),安全分析取樣時(shí)間不應(yīng)早于動(dòng)火或進(jìn)塔(器)前0.5h ,檢修動(dòng)火工中每兩小時(shí)應(yīng)重新分析。工作中斷后恢復(fù)工作前0.5h ,也應(yīng)重新分析,取樣應(yīng)有代表性,防止死角。當(dāng)煤氣比重大于空氣時(shí),取中、下部各一氣樣;煤氣比重小于空氣時(shí),取中、上部各一氣樣。

6、打開煤氣加壓機(jī)、脫硫、凈化和貯存等煤氣系統(tǒng)的設(shè)備和管道時(shí),應(yīng)采取防止硫化物等自燃的措施。

7、設(shè)備動(dòng)火前必須確認(rèn)安全無誤,現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材,技術(shù)設(shè)備部、生產(chǎn)管理部派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),完工后清理現(xiàn)場(chǎng)遺留火種。

第10篇 小區(qū)公用設(shè)施管理程序7

小區(qū)公用設(shè)施管理程序(七)

1.0目的

本程序明確了對(duì)公用設(shè)施管理的職責(zé),方法和要求,以保證公用設(shè)施安全可靠的運(yùn)行。

2.0適用范圍

適用于公司目前所承接的物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)的市政公用設(shè)施(煤氣供應(yīng)系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng))及小區(qū)公用設(shè)施(電視閉路監(jiān)視系統(tǒng)、環(huán)境導(dǎo)視系統(tǒng)、造型景點(diǎn)、單車棚、公共照明、路燈等)。

3.0職責(zé)

3.1管理處負(fù)責(zé)由小區(qū)內(nèi)專業(yè)部門維修的市政公用設(shè)施的監(jiān)管及小區(qū)公用設(shè)施的日常維護(hù)管理。

3.2管理部負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)市政公用設(shè)施問題的外部協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)小區(qū)公用設(shè)施的策劃。

3.3工程部負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)市政公用設(shè)施的施工審批及圖紙資料的收集歸檔;小區(qū)公用設(shè)施方案制定及小區(qū)公用設(shè)施供應(yīng)商的委托評(píng)審工作。

3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按合同的規(guī)定向供應(yīng)商支付規(guī)定的費(fèi)用。

4.0實(shí)施程序

4.1小區(qū)內(nèi)市政公用設(shè)施的日常監(jiān)理

4.1.1市政施工單位在小區(qū)內(nèi)施工時(shí),管理處應(yīng)要求其出具書面申請(qǐng)及施工圖,在簽署初步意見后報(bào)工程部,工程部在不影響小區(qū)內(nèi)其它設(shè)施正常運(yùn)行的情況下對(duì)圖紙進(jìn)行審批。

4.1.2管理處根據(jù)工程部的意見收取押金,對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管,以保證小區(qū)的正常生活秩序及施工后的正?;謴?fù)。

4.1.3工程部在其施工、驗(yàn)收完畢后將其竣工圖收集歸檔,并補(bǔ)充在相應(yīng)的資料中。

4.1.4市政施工單位在小區(qū)內(nèi)施工期間,管理處應(yīng)每日不少于兩次巡視檢查,以實(shí)行對(duì)市政公用設(shè)施的監(jiān)管,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)在公用設(shè)施巡檢記錄表上做出記錄并及時(shí)通知市政有關(guān)業(yè)務(wù)部門迅速處理。

4.2小區(qū)公用設(shè)施的日常監(jiān)理

4.2.1管理部負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)公用設(shè)施進(jìn)行策劃,工程部制定方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,竣工后將資料整理歸檔。

4.2.2工程部負(fù)責(zé)按《建筑物維護(hù)管理程序》的規(guī)定對(duì)小區(qū)公用設(shè)施的維修、保養(yǎng)進(jìn)行發(fā)包和評(píng)審,并將情況通知管理處。

4.2.3管理處負(fù)責(zé)各自小區(qū)公用設(shè)施的日常維修,無法完成的維修改造工程報(bào)工程部安排。

4.2.4管理處負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商按合同要求進(jìn)行監(jiān)管,并配合工程部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審。

4.3故障狀態(tài)的處理

4.3.1小區(qū)市政公用設(shè)施的故障由管理處直接向市政業(yè)務(wù)主管單位聯(lián)系報(bào)修,影響較大時(shí)應(yīng)及時(shí)向管理部報(bào)告,同時(shí)將結(jié)果記錄在公用設(shè)施巡檢記錄表上。

4.3.2各管理處負(fù)責(zé)受理小區(qū)公用設(shè)施故障,并通知供應(yīng)商,將處理結(jié)果記錄在公用設(shè)施巡檢記錄表上。

4.3.3如供應(yīng)商不能按合同要求及時(shí)進(jìn)行維修的,管理處應(yīng)將情況上報(bào)工程部,由工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。

4.3.4如故障維修單位需要,工程部、管理處均有配合的義務(wù)。

4.3.5公用設(shè)施日常巡檢的時(shí)間為每周一次;但在臺(tái)風(fēng)暴雨前后必須加強(qiáng)巡檢,以防故障發(fā)生。

5.0相關(guān)文件與記錄

**008-01公用設(shè)施巡檢記錄表

**008-02小區(qū)臨時(shí)開挖申請(qǐng)表

**010-01供應(yīng)商資格評(píng)定表

**010-02合格供應(yīng)商清單

第11篇 電氣設(shè)施管理員崗位說明書

一、基本信息

寶雅-乘用車事業(yè)部

崗位說明書

所在部門:生產(chǎn)管理部

崗位名稱:電氣設(shè)施管理員

崗位編號(hào):

職務(wù)級(jí)別:

崗位級(jí)別:

直接上級(jí)(崗位名稱):生產(chǎn)副部長

崗位編制:1

直接下級(jí)(崗位名稱):電工

所轄人數(shù):

間接下級(jí)(崗位名稱): 分廠電氣維修工

所轄人數(shù):

二、崗位目的:

責(zé)

職責(zé)一: 負(fù)責(zé)公司內(nèi)電氣設(shè)備管理維修管理工作;

職責(zé)二: 負(fù)責(zé)建立電氣設(shè)施臺(tái)賬,并進(jìn)行標(biāo)識(shí);

職責(zé)三: 負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

職責(zé)四:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的使用情況,對(duì)使用不合理的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào);

職責(zé)五:負(fù)責(zé)處理電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)解決;

職責(zé)六: 對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任;

職責(zé)七: 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

職責(zé)八:

三、關(guān)鍵績效指標(biāo)

1、電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性;

2、電氣設(shè)備故障率;

3、電氣設(shè)備運(yùn)行良好率。

四、工作權(quán)限

五、任職資格

教育水平:

??苹?qū)?埔陨蠈W(xué)歷,

職稱水平:

必須有電工資格證

所需專業(yè):

管理和相關(guān)專業(yè)

語言水平:

計(jì)算機(jī)水平:

熟練操作;

工作經(jīng)驗(yàn):

從事生產(chǎn)、設(shè)備工作三年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)或機(jī)械裝備制造行業(yè)同崗位管理任職經(jīng)歷。

知識(shí)與技能:

審 批

任職者簽字:

日期:

直接上級(jí)審核:

審核日期:

綜合管理部審核:

審核日期:

事業(yè)部總經(jīng)理審核:

審核日期:

第12篇 電纜防火設(shè)施的維護(hù)與管理

重視并做好防火設(shè)施的維護(hù)與管理工作,是搞好電纜防火工作不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

據(jù)了解,目前電力系統(tǒng)對(duì)防火設(shè)施的管理還是比較重視的,尤其是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置的滅火器材,大都能作到定點(diǎn)擺放、定期檢查、到期更換。但是,對(duì)消防水、火災(zāi)報(bào)警、水噴霧及鹵代烷自動(dòng)噴投等系統(tǒng)的維護(hù)管理,單位之間差距較大,有的疏于管理,使這些裝備處于失效狀態(tài),一旦發(fā)生火情,將失去撲滅萌芽災(zāi)害的機(jī)會(huì)。消防水系統(tǒng)失靈,將無法撲滅較大的火勢(shì),勢(shì)必釀成大災(zāi)。因此,必須加強(qiáng)防火設(shè)施的維護(hù)管理工作,使現(xiàn)有的裝置常處于良好的備用狀態(tài),隨時(shí)好用。為此,電力企業(yè)應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作:

一、建立企業(yè)防火檔案

檔案內(nèi)容包括:防火設(shè)施基本情況、防火安全逐級(jí)責(zé)任人、各項(xiàng)防火安全管理制度、火災(zāi)隱患檢查及整改情況、防火安全教育培訓(xùn)情況、防火設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況等。

二、制定并落實(shí)企業(yè)防火安全責(zé)任制

電力企業(yè)所屬各部門和全體員工在防火安全方面各盡其責(zé),是做好防火工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也是從無數(shù)次火災(zāi)事故中得出的教訓(xùn)。實(shí)踐證明:企業(yè)實(shí)行防火安全責(zé)任制是行之有效,有利于增強(qiáng)群體防火安全意識(shí),調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門及每個(gè)員工做好防火工作的積極性,提高企業(yè)整體抗災(zāi)能力的有力措施。

電力企業(yè)法人或主要負(fù)責(zé)人,要主持制定并落實(shí)防火安全責(zé)任制。責(zé)任制應(yīng)明確:負(fù)責(zé)分管防火的企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)防火工作的責(zé)任部門;其他各部門、車間、班組及其負(fù)責(zé)人以及每個(gè)崗位應(yīng)負(fù)的防火職責(zé)。切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”,保證防火措施落到實(shí)處。

第13篇 z物業(yè)小區(qū)公共設(shè)施管理程序

公司程序文件版號(hào): a

修改號(hào): 0

ej-qp4.11物業(yè)小區(qū)公共設(shè)施管理程序 頁碼: 1/3

1.目的:

保證小區(qū)公共設(shè)施好無損,能夠正常運(yùn)用,滿足質(zhì)量要求。

2.適用范圍:

公司將公共設(shè)施的維護(hù)發(fā)包給分承包商,要求分承商派維修工負(fù)責(zé)維護(hù)并執(zhí)行公司規(guī)定的程序。

3.引用文件:

3.1質(zhì)量手冊(cè)第4.8、4.9、4.10、4.16、4.18章。

3.2 iso9002標(biāo)準(zhǔn)第4.8、4.9、4.10、4.16、4.18章。

4.職責(zé):

4.1公司工程維修部(以下簡稱工程部)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查分承包商對(duì)公共設(shè)施的維修、保養(yǎng)等工作。

4.2工程部主任監(jiān)督、檢查分承包商對(duì)小區(qū)內(nèi)污水管道疏通,化糞池的清掏、天線及防盜門維修。

4.3維修工負(fù)責(zé)各類自管公共設(shè)施維修及養(yǎng)護(hù)。

4.4保安服務(wù)部負(fù)責(zé)公共設(shè)施不被他人損壞,保證公共設(shè)施的正常使用。

5.工作程序:

5.1公共設(shè)施管理:

5.1.1工程部檔案員建立《公共設(shè)施臺(tái)帳》。

5.1.2工程部主任依照《公共設(shè)施管理規(guī)定》制定有關(guān)公共設(shè)施檢查工作的《公共設(shè)施檢查記錄》指導(dǎo)各班長對(duì)各部門所屬的公共小區(qū)設(shè)施進(jìn)行檢查。

5.1.3天線維修工依據(jù)工程部制定的《天線周保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄》、《天線月保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄》、《天線季保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄》、《天線年保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄》做好日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作,并填寫有關(guān)記錄。

5.1.4分承包商的天線技術(shù)人員,每月中旬及月末對(duì)天線維修工的工作進(jìn)行抽查,并填寫《天線周保養(yǎng)檢查記錄》、《天線月保養(yǎng)檢查記錄》、《天線季保養(yǎng)檢查記錄》、《天線年保養(yǎng)檢查記錄》。

5.1.5工程部檔案員根據(jù)各班長做出的《公共設(shè)施檢查記錄》,在每月最后一個(gè)工作日做出《公共設(shè)施月完好率統(tǒng)計(jì)表》,并報(bào)工程部主任審閱。

5.1.6工程部主任每月末對(duì)天線分承包商的工作進(jìn)行一次抽查,內(nèi)容包括:維護(hù)保養(yǎng)及維修情況,并填寫《天線工作考核記錄》,以此做為對(duì)分承包商工作的考評(píng)依據(jù)。

5.2公共設(shè)施的維修:

5.2.1維修班根據(jù)檢查情況進(jìn)行判斷,屬小修范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)修復(fù),并填寫有關(guān)記錄。

5.2.2維修班根據(jù)檢查情況結(jié)果判斷后,超出小修范圍的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程部,雙方在《公共設(shè)施檢查記錄》簽字。

5.2.3工程部根據(jù)維修的實(shí)際情況,制定公共設(shè)施維修工作計(jì)劃,并上報(bào)副總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修。

5.3對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查:

5.3.1工程部負(fù)責(zé)按計(jì)劃對(duì)維修進(jìn)度,過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、促進(jìn)工

作進(jìn)展,并對(duì)維修后的結(jié)果進(jìn)行檢查,做好記錄。

5.3.2每月定期由工程維修部主任檢查污水清掏情況并填寫《污水清掏月檢查記錄》。

5.4應(yīng)急情況處理:

5.4.1自來水、電、燃?xì)庖坏┏霈F(xiàn)問題,維修工應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),采取必要的應(yīng)急措施,并立即通知工程部主任及時(shí)與市政有關(guān)部門聯(lián)系填寫《應(yīng)急情況處理記錄》。

5.4.2以上程序所涉及的各種表格記錄,月底上報(bào)工程部歸檔。

6.支持性文件與質(zhì)量記錄:

6.1《公共設(shè)施臺(tái)帳》ej-qr-qp4.11-01

6.2《共用天線周保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄》ej-qr-qp4.11-02

6.3《共用天線月保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄》ej-qr-qp4.11-03

6.4《共用天線季保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄》ej-qr-qp4.11-04

6.5《共用天線年保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄》ej-qr-qp4.11-05

6.6《共用天線周保養(yǎng)檢查記錄》ej-qr-qp4.11-06

6.7《共用天線月保養(yǎng)檢查記錄》&n

bsp; ej-qr-qp4.11-07

6.8《共用天線季保養(yǎng)檢查記錄》ej-qr-qp4.11-08

6.9《共用天線年保養(yǎng)檢查記錄》ej-qr-qp4.11-09

6.10《污水清掏月檢查記錄》 ej-qr-qp4.11-10

6.11《防盜門維修檢查記錄》 ej-qr-qp4.11-11

6.12《公共設(shè)施日檢查記錄》 ej-qr-qp4.11-12

6.13《公共設(shè)施周檢查記錄》 ej-qr-qp4.11-13

6.14《公共設(shè)施月檢查記錄》 ej-qr-qp4.11-14

6.15《公共設(shè)施月完好率統(tǒng)計(jì)表》 ej-qr-qp4.11-15

6.16《應(yīng)急情況處理記錄》 ej-qr-qp4.11-16

6.17《零維修登記表》 ej-qr-qp4.4-01

6.18《材料領(lǐng)用單》 ej-qr-qp4.4-02

6.19《零維修服務(wù)單》 ej-qr-qp4.4-03

6.20《維修工匯總表》 ej-qr-qp4.4-05

6.21《維修工考核表》 ej-qr-qp4.4-06

6.22《整改通知書》 ej-qr-qp4.9-05

6.23《公共設(shè)施管理規(guī)定》 ej-wi-qp4.11-01

6.24《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范用語》 ej-wi-qp8.1-02

第14篇 高層住宅項(xiàng)目前期智能化設(shè)施管理維修計(jì)劃

高層住宅項(xiàng)目前期智能化設(shè)施的管理與維修計(jì)劃

一、智能化設(shè)施的管理

1.主機(jī):外觀清潔、完整、有序無破損;接插件及聯(lián)線聯(lián)接牢固、無松脫;雙機(jī)切換性能順利無斷點(diǎn);運(yùn)行狀況正常,無死機(jī)、過熱等不良現(xiàn)象,電源穩(wěn)定。

2.紅外探頭:外觀清潔、完整、有序無破損,安裝與聯(lián)接安裝牢固,聯(lián)接可靠;感應(yīng)性能靈敏度高、響應(yīng)特性正常;信號(hào)發(fā)送完整、無缺漏。

3.監(jiān)視器:外觀及布置清潔無塵、擺放有序、散熱部位無堵塞、遮蓋;接插件及聯(lián)線聯(lián)接牢固,無接觸不良;顯示性能畫面清晰、穩(wěn)定,調(diào)節(jié)旋扭靈敏。

4.攝像頭:外觀清潔、完整、無破損,無水浸、防曬;安裝與聯(lián)接安裝牢固、聯(lián)接可靠;性能感應(yīng)靈敏、準(zhǔn)確,信號(hào)傳輸穩(wěn)定。

5.視頻線、控制線電源線:外觀清潔、完整、無破損,無老化;聯(lián)接牢固,無接觸不良;傳輸性能正常,無異常衰減。

二、智能化設(shè)施的維修

1.維修方式:

(1)一般性檢查維護(hù)(日檢)

(2)定期檢查維護(hù)(例檢)

a.月檢b.季檢c.年檢

(3)臨時(shí)抽樣檢查維護(hù)(臨檢)

2.維修內(nèi)容:

(1)日檢:系統(tǒng)外觀;前端、終端、傳輸線路信號(hào)日常檢查記錄;軟件測(cè)試。

(2)例檢:系統(tǒng)外觀;前端、終端、傳輸線路信號(hào)傳輸階段檢查、記錄;軟件測(cè)試。

(3)臨檢:對(duì)日常維護(hù)工作、例檢工作進(jìn)行督檢,對(duì)其工作成果進(jìn)行測(cè)評(píng)。

第15篇 ds物業(yè)轄區(qū)空調(diào)設(shè)施管理程序

物業(yè)轄區(qū)空調(diào)設(shè)施管理程序

1目的

本程序明確了對(duì)物業(yè)集中和半集中空調(diào)管理實(shí)施控制的職責(zé)、方法和要求,以確??照{(diào)設(shè)施技術(shù)性能良好,保證大廈正常供冷。

2適用范圍

大廈空調(diào)(設(shè)施)的運(yùn)行管理。

3相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素

gb/ti9002-iso9002,4.9,4.10,4.11,4.13

4相關(guān)文件

4.1《物業(yè)裝修管理》

4.2《水泵站運(yùn)行規(guī)程》

4.3《冷卻塔運(yùn)行維護(hù)規(guī)程》

4.4《安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

5責(zé)任

5.1物業(yè)管理部負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備(設(shè)施)日常運(yùn)行和維護(hù)。

5.2機(jī)電工程部是空調(diào)設(shè)施的技術(shù)主管部門,負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施的技術(shù)管理和維護(hù)運(yùn)行中的指導(dǎo)及維修后的檢測(cè)驗(yàn)收等技術(shù)性工作。

5.3經(jīng)營部制定空調(diào)費(fèi)用的收取辦法并負(fù)責(zé)計(jì)算每月收費(fèi)將有關(guān)資料交財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部,并向機(jī)電部通報(bào)。

5.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)空調(diào)費(fèi)的收取。

6工作程序

6.1日常運(yùn)行和維護(hù)

6.1.1空調(diào)機(jī)房內(nèi)機(jī)電設(shè)備由機(jī)電部具體制定設(shè)備的技術(shù)安全操作規(guī)程,并由物業(yè)管理部相關(guān)管理處空調(diào)運(yùn)行工負(fù)責(zé)日常的操作、運(yùn)行、監(jiān)控、記錄,并應(yīng)在空調(diào)設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行時(shí)觀察并記錄相關(guān)的參數(shù)(如電壓、電流、溫度、壓力等),傾聽有無異響,并記錄在《中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行記錄》。

6.1.2機(jī)電部空調(diào)技術(shù)主管在物業(yè)管理部相關(guān)管理處的配合下負(fù)責(zé)編制空調(diào)設(shè)備(設(shè)施)設(shè)備臺(tái)帳,設(shè)備卡,相關(guān)資料除公司檔案室存檔外,管理處應(yīng)留一份備案。

6.1.3根據(jù)氣溫變化,物業(yè)管理部相關(guān)管理處空調(diào)運(yùn)行工應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷,以達(dá)到節(jié)能目的。

6.1.4物業(yè)管理部相關(guān)管理處負(fù)責(zé)對(duì)空調(diào)機(jī)房和機(jī)組的保潔工作;保持機(jī)房地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬。

6.1.5物業(yè)管理部相關(guān)管理處應(yīng)保證機(jī)房消防設(shè)備、器材完備,保持室內(nèi)良好照明及通風(fēng),門窗開啟靈活無破損。

6.1.6每年隨季節(jié)性氣溫變化,根據(jù)業(yè)主意見調(diào)查反饋表或大廈三分之二以上的業(yè)主要求,由物業(yè)管理部相關(guān)管理處在征求機(jī)電部意見后決定大廈整體供冷期的開始和結(jié)束以及每日空調(diào)設(shè)備的開、停時(shí)機(jī)。

6.1.7特殊情況下,若個(gè)別用戶需要供冷,可提出書面申請(qǐng),確認(rèn)承擔(dān)有關(guān)運(yùn)行費(fèi)用后,經(jīng)機(jī)電部、經(jīng)營部會(huì)簽同意后,由物業(yè)管理部相關(guān)管理處來實(shí)施。

6.1.8空調(diào)機(jī)房內(nèi)機(jī)電設(shè)備由空調(diào)運(yùn)行工負(fù)責(zé)操作,若無機(jī)電部主管或管理處主任的同意,其他人不得擅自操作。

6.1.9非工作人員進(jìn)入空調(diào)機(jī)房須經(jīng)機(jī)電部主管或物業(yè)管理部相關(guān)管理處主任批準(zhǔn)后,由空調(diào)維修工陪同,方能進(jìn)入。

6.2維修保養(yǎng)

6.2.1機(jī)電部每年12月份制定訂下一年度《空調(diào)設(shè)施檢修保養(yǎng)計(jì)劃表》,按運(yùn)行情況制訂中修、大修改造計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

6.2.2物業(yè)管理部相關(guān)管理處依據(jù)《空調(diào)設(shè)施檢修保養(yǎng)計(jì)劃表》,按時(shí)按各空調(diào)保養(yǎng)記錄表(7.3-7.7)要求進(jìn)行維修保養(yǎng)。

6.2.3空調(diào)設(shè)備日常運(yùn)行保養(yǎng)維護(hù)所需材料由物業(yè)管理部相關(guān)管理處按材料采購申報(bào)領(lǐng)用程序執(zhí)行。

6.2.4空調(diào)設(shè)施專項(xiàng)改造所需的配件、材料和對(duì)外委托施工等事項(xiàng),由機(jī)電部技術(shù)主管提出計(jì)劃和建議,機(jī)電工程部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),按照《材料采購控制》和《分承包方控制》文件規(guī)定實(shí)施。

6.3新增、改造和異常情況處理

6.3.1物業(yè)管理部相關(guān)管理處負(fù)責(zé)接受用戶新增或改造供冷設(shè)備的申請(qǐng)。

6.3.2機(jī)電部負(fù)責(zé)審查用戶新增或改造供冷設(shè)備的圖紙和文件說明,用戶應(yīng)填寫《空調(diào)安裝審批表》并得到審批合格后方可施工;且驗(yàn)收合格后方可投入使用。

6.3.3運(yùn)行中若出現(xiàn)異常情況,管理處操作人員應(yīng)立即停機(jī),仔細(xì)檢查,排除故障后方可重新開機(jī)。若故障嚴(yán)重時(shí),無法排除或難以確定故障范圍和程度,立即通知機(jī)電部空調(diào)技術(shù)主管及時(shí)到位處理,同時(shí)通知管理處負(fù)責(zé)人立即到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助。

6.3.4因工程維修等原因停機(jī),應(yīng)由空調(diào)維修工填寫《空調(diào)停機(jī)通知單》,經(jīng)機(jī)電部主管及管理處主任批準(zhǔn)后,由大廈管理處提前24小時(shí)通知用戶。因突發(fā)事件停機(jī),應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系有關(guān)部門處理,并在恢復(fù)供冷后24小時(shí)內(nèi)向用戶作出解釋。

6.4物業(yè)空調(diào)設(shè)施運(yùn)行狀況和維修效果的檢查和檢測(cè)

6.4.1機(jī)電部技術(shù)主管每月詳閱運(yùn)行、維修記錄,作出運(yùn)行維修狀況評(píng)價(jià),填《空調(diào)運(yùn)行、維修月報(bào)表》。

6.4.2大中修、年度保養(yǎng)、重大項(xiàng)目維修完成后,機(jī)電部技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織、做檢查測(cè)試,填入《設(shè)備登記表》。

6.5計(jì)量收費(fèi)

6.5.1物業(yè)管理部相關(guān)管理處在每月的1-5日抄生活(辦公)區(qū)業(yè)主相關(guān)的空調(diào)水電表報(bào)經(jīng)營部。

6.5.2經(jīng)營部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各用戶的空調(diào)費(fèi)用,并打印出票據(jù)交財(cái)務(wù)部。

6.5.3經(jīng)營部每月把各大廈的總表(冷卻水、冷凍水及電的總表)及平均度數(shù)和平均費(fèi)用等數(shù)據(jù)交機(jī)電部。

6.5.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按經(jīng)營部提交的票據(jù)收取用戶費(fèi)用。

7記錄

7.1《空調(diào)安裝審批表》

7.2《空調(diào)設(shè)施檢修保養(yǎng)計(jì)劃表》

7.3《空調(diào)設(shè)備定期維修保養(yǎng)與檢查記錄》

7.4《吊頂式風(fēng)柜定期維修保養(yǎng)與檢查記錄》

7.5《風(fēng)機(jī)盤管定期維修保養(yǎng)與檢查記錄》

7.6《水冷柜機(jī)定期維修保養(yǎng)與檢查記錄》

7.7《空調(diào)水泵定期維修保養(yǎng)與檢查記錄》

7.8《中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行記錄》

7.9《空調(diào)停機(jī)通知單》

7.10《空調(diào)運(yùn)行、維修月報(bào)表》

7.11《設(shè)備登記表》

7.12《大廈用戶單獨(dú)申請(qǐng)空調(diào)運(yùn)行審批表》

施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施管理(15篇范文)

1、施工項(xiàng)目部機(jī)材部門負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的安全使用和日常維修保養(yǎng),采取切實(shí)可行的措施防止施工機(jī)械設(shè)備在使用過程中對(duì)周圍環(huán)境造成廢氣、廢液、廢渣及…
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