第1篇 裝飾公司:工地安全管理辦法
裝飾公司工地安全管理辦法
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過程,與工地生產(chǎn)有關的任何人和任何部門,都負有保證生產(chǎn)安全的責任,因此,我們結合本工程具體情況,制定以下辦法:
一、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)辦法,制定技術措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過;
二、當生產(chǎn)進度與安全技術發(fā)生矛盾時,要堅持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術,保障了安全的前提下,才能進行施工生產(chǎn);
三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術操作規(guī)程,在操作中,應嚴守工作崗位,嚴禁酒后操作,違章從重處罰;
四、正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設有防護設施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚,距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用;
五、施工現(xiàn)場電工、焊工必須經(jīng)過專門訓練,有操作證,對于施工現(xiàn)場用電由電工負責,具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無權處理,對私拉亂接電線未經(jīng)允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負責;
六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機械操作,減少事故的發(fā)生;
七、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,安全員或項目經(jīng)理領導在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災事故,根據(jù)情節(jié),追究安全員、當事人、施工隊領導三人的經(jīng)濟和法律責任;
八、高空作業(yè)衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應隨手放入工具袋內,上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規(guī)范的,按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;
九、使用電器設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。
第2篇 某工地安全管理細則
工地安全管理細則
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。
2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學習規(guī)范和標準,學習安全技術操作規(guī)程等,通過學習達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求,一般可小結上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內容及具體安排,由項目部專職安全員負責,項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進行三級安全教育,,項目部進行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,進行安全技術培訓,經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習,并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時,項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。
為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。
從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:
一、安全檢查的內容:按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
二 、安全檢查的方法:
定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時消除不安全隱患。
四、突擊檢查:
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根據(jù)事故性質,特點,組織突擊檢查。
五、專業(yè)性檢查:
針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。
六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:
針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行預防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,標準施工正常進行。
八、對檢查出的事故隱患的處理:
各種類型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。
安全技術交底制度
嚴格進行安全技術交底,認真執(zhí)行安全技術措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,根據(jù)我企業(yè)實際情況,特制定安全技術交底制度如下:
1、工程開工前,由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術措施,報上級有關技術、安全部門批準。
批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。
2、工程開工時,由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術措施的落實打下基礎。
3、每個單項工程開工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解,并以書面形式下達班組。
4、施工員根據(jù)單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術措施方案私自變更,如由合理的建議,應書面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全技術措施的落實。
班前安全活動制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同,并進行有針對性的書面安全技術交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前,各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調當天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修,修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者,一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一 律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽字確認,企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
安全值班制度
為了加強安全管理,消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況,制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度:
項目經(jīng)理部成員,都必須輪流堅持安全值班,每人一周時間。
在值班期間,盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即采取果斷措施整改。
對進入現(xiàn)場不戴安全帽,高處懸空作業(yè)不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規(guī)定給予處理。
值班期間,上下清查人數(shù),凡工地有加班加點的人作業(yè),值班人不得離開現(xiàn)場。
參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄,按時交接班。
二、工地看場人員安全責任:
工地看場人員,除搞好安全保衛(wèi)工作外,應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記,清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。
并在工地門口設安全監(jiān)督崗,對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權制止,不得讓其人進入施工現(xiàn)場。
三、各級值班人員,必須盡職盡責,作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負責任,導致發(fā)生事故,將追究值班人員的直接安全責任。
安全十大禁令
1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
3、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。
4、嚴禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。
5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。
6、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。
7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業(yè)。
8、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
9、嚴禁在高壓電源危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作;嚴禁用手直接拿燈頭,電線移動操作照明。
10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。
安全生產(chǎn)獎罰制度實施細則
有生產(chǎn),就存在安全,安全生產(chǎn)是一個永恒的主題。
為了強化安全管理,根據(jù)我項目部實際,特制定安全獎罰制度實施細則如下:
一、勞動安全紀律部分:
1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。
任何工種人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元,班組成員中有三人不戴安全帽,罰班組長200元,五人以上不戴安全帽,罰班組長1000元;帽殼已壞,不起安全防護作用,每發(fā)現(xiàn)一人次,罰款20元;一人連續(xù)被罰三次以上,將停工學習,因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故,所造成的一切經(jīng)濟損失自負。
2、進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。
進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次,罰款20元,班組成員一次有三人被處罰,罰班組長100元。
3、酒后人員嚴禁作業(yè),如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元,酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負,造成他人事故者除承擔經(jīng)濟責任外,將視其情節(jié)追究其法律責任。
4、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。
發(fā)現(xiàn)帶小孩進入施工現(xiàn)場,每一人次罰款20元,因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故,責任由監(jiān)護人自負,因亂動機械設備而造成經(jīng)濟損失者,由監(jiān)護人全部負責。
5、嚴禁機械工在工作崗位看書、干私活。
發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活,每一人次罰款20元,處罰后仍不改正者,加倍處罰。
6、木工、易燃作業(yè)處嚴禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者,每一人次罰款20元。
二、臨時用電部分:
1、施工現(xiàn)場線路架設必須符合規(guī)范要求,有一處不設橫桿,不用絕緣子、線路一把抓,罰款20元。
2、閘刀保險絲必須匹配,有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用,罰款50元。
3、總配電箱、閘刀箱不加鎖,下班后不拉閘,無防雨措施,一處每次罰款20元;
4、手持電動工具,照明線路不使用、安裝漏電保護器,一處罰款20元;
5、電氣設備有按規(guī)程作接零保護,接地接零不符合規(guī)范要求,罰款20元。
6、臨時照明線路高度不符和要求,動力、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護,線路拖地,老化破皮,漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。
三、機械設備部分:
1、手持電動設備在使用時不用防觸電的個人防護用品,發(fā)現(xiàn)一處罰款20元;
2、操作木工電鋸、平刨帶手套者,每一人次罰款10元。
3、操作木工電鋸不用防護擋板,操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。
四、基槽邊防護部分:
1、二米以下基槽不設防護支護,不設圍擋,每10沿長米,扣罰架子工班組長10元;
五、其它部分:
1、木工支模板,將支撐頂在腳手架上,引起外架變形、傾斜,每10沿長米,扣罰班組長20元;
2、未經(jīng)施工管理人員同意,私自將支護、圍擋拆除,每一處扣罰拆除者所在班組長20元。
3、因工作責任心不強,損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者,按損壞實物原值加倍罰款,從工資中扣除。
4、未采取有效保護措施,向基槽內拋物件,發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元,造成事故者,究其刑事責任;
獎勵:
項目部設立“安全生產(chǎn)先進個人獎”“安全生產(chǎn)特別獎”其條件如下:
⑴生產(chǎn)管理人員:
1、認真履行本崗位安全生產(chǎn)責任制,盡職盡責搞好安全工作,部違章指揮。
2、所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設備事故;
3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶,做到無傷害,無違章操作現(xiàn)象;
4、堅持對所管工種定期進行安全教育、安全技術交底針對性強,現(xiàn)場安全管理資料齊全;
5、所管工程項目安全達標達到全優(yōu)良標準。
⑵生產(chǎn)工人:
1、能夠認真學習,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,作到三不傷害,無違章操作現(xiàn)象;
2、積極參加各種形式的安全活動,為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策;
3、堅持正確使用安全三寶,全年無事故;
4、在緊急關頭排除重大事故隱患,避免了人生傷亡事故;
安全罰款用于安全獎勵基金,不得挪作他用;安全生產(chǎn)先進個人每年評比一次,年終給予;安全生產(chǎn)特別獎可隨時獎勵。
施工用電管理責任制度
1、由組長組織對現(xiàn)場所有用電設備、線路、保護系統(tǒng)等進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時安排專職電工進行維修。
2、副組長每天進行巡檢,對出現(xiàn)的用電隱患及時記載,限期讓專職電工進行整改。
3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作,并在節(jié)假日前后、大雨、大風后和平時進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和副組長匯報,把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
施工用電安全防火制度
1、非專業(yè)工作人員,嚴禁亂動電器設備。
2、各操作人員使用各種電氣設備時,必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,并服從電工的安全技術指導。
3、任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進行電器設備的安裝、維修工作。
4、現(xiàn)場管理人員應重視電工提出的有關安全用電的合理化建議,不得以任何理由強迫電工違章作業(yè)。
5、專業(yè)電工必須認真執(zhí)行各有關規(guī)定和規(guī)程,自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。
6、專業(yè)電工有權制止一切違章操作用電行為,必要時可向有關部門報告。
7、專業(yè)電工應端正工作態(tài)度,主動配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務。
施工用電安全技術交底
1、所有電氣操作人員必須持證上崗。
2、在作業(yè)前應檢查所有絕緣情況,檢驗工具應妥善保管,嚴禁他人使用,并應定期檢查、校驗。
3、電氣線路上禁止帶負荷接或斷電,并禁止帶電操作。
4、發(fā)現(xiàn)有人觸電,立即切斷電源,進行急救,電氣著火,應立即將有關電源切斷,使用泡沫滅火器或干沙滅火。
5、在安裝自動空氣開關等有返回彈簧的開關設備時,應將開關置于斷電位置,再作安裝。
6、多臺配電箱并列安裝時,手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔。
7、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。
必須通行時,應在大楞上鋪設腳手板。
8、外電桿架線,登桿前,桿根應夯實牢固。
舊木桿根單側腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時,應經(jīng)加固后方能登桿。
9、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。
使用腳踏板、鉤子應向上,安全帶應拴于安全可靠處,扣環(huán)扣牢,不準拴于瓷瓶或橫擔上,工具材料應用繩索傳遞,禁止上下拋扔。
10、桿上緊線應側向操作,并將夾緊螺栓擰緊,調整拉線時,桿上不得有人。
11、施工用電應按安全要求作接地,如遇雷雨應停止工作。
12、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關調試時,應將有關的開關手柄取下或鎖上,懸掛標示牌,防止誤合閘。
13、現(xiàn)場配電設備,不論帶電與否,單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。
14、雨天室外操作時,除穿戴絕緣防護用品以外,絕緣應有防雨罩,并有人監(jiān)護。
15、嚴禁帶電負荷拉合開關。
16、施工現(xiàn)場用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進行使用。
施工用電檢查維修制度
一、施工現(xiàn)場用電設備,必須有證電工操作、安裝,嚴禁非電工人員接電源操作。
二、電工操作人員,必須掌握安全用電基本知識和所有設備的性能,定期對各用電線路設備進行檢查維修。
三、在檢查維修期間,必須按規(guī)定穿戴好相應的勞動防護用品,拉閘、斷電,鎖好開關箱,方可進行操作。
四、對施工用電設備、裝置,經(jīng)常進行保護、維修,處延長使用率,嚴禁設備帶病運轉。
五、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查,并作檢查記錄。
六、施工用電安全檢查小組:
1、施工現(xiàn)場用電設備總負責:***
2、組長:***
3、副組長:***
4、組員:*** ***
七、檢查制度:
1、每旬定期組織檢查一次;
2、每逢下大雨、吹大風,停工后第二天上班前進行檢查;
3、及時檢查、立即處理,不得帶問題使用,以防護用電設備的安全。
模板工程安裝拆除安全技術交底
1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固,工具、釘子必須放在工具袋內,以免掉落傷人。
工作時要思想集中,防止釘子扎腳和空中滑落。
3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板,應搭腳手架,并設防護,禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后應先清掃施工現(xiàn)場,略干不滑時再進行工作。
5、二人抬模板時要互相配合,協(xié)同工作,傳遞模板、工具應用運輸工具,吊點要選擇可靠、繩索系牢后升降,不得亂拋。
鋼模板裝拆時,上下要有人接應,鋼模板及配件應隨拆運送,嚴禁從高處擲下,高處拆模時,要設專人指揮。
6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
7、支模過程中,如需中途停歇,應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠;拆模間歇時,應將已活動的模板、牽杠,支撐等運走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而墜落。
8、高處作業(yè)要搭設腳手架或操作臺,上下要使用梯子,不許站立在墻上工作。
裝拆模板時,作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作,防止上下在同一垂直面工作;操作人員要主動避讓吊物,增強自我保護和相互保護的安全意識。
9、拆模必須一次性拆清,不得留下無撐模板。
拆下的模板要及時清理,堆放整齊。
施工時模板材料堆放要求
為了創(chuàng)建文明工地的需要,為了使大家安全得到更多的保障。
我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求,望自覺遵守。
一、配料棚內成品、半成品分開堆放整齊。
二、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用,不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。
三、模板堆放應順墻碼垛,不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。
四、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆,即時清運到指定的地點。
五、模板上的釘子面朝下放,最好將釘子拔掉后堆放。
施工機械防護措施
一、施工現(xiàn)場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
二、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩,電刨要放在木工棚內干燥處。
三、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩,電刨要放在木工棚內干燥處。
四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚,防雨和落物傷人。
防護棚有鋼管搭設,上設雙層防護。
五、砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護,并且安放在鋼筋工棚內干燥地面上。
施工機械檢查維修制度
一、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養(yǎng)計劃,并按計劃安排有關人員進行維修與保養(yǎng),專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進行檢查,以保證機械正常使用。
二、機械維修工必須做到施工機械好壞心中有數(shù),以便能及時、準確的找到原因進行維修。
要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。
三、對各種機械檢查出的問題,必須立即處理,決不能湊合勉強使用,防止機械事故的發(fā)生,并做如實記錄。
四、由項目部組織有關人員每月對機械設備的維修、保養(yǎng)實施情況進行一次檢查,對玩忽職守,不按要求定期檢修,造成機械帶病運轉和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。
第3篇 工地安全管理要點
我們都知道安全是生產(chǎn)最為基本的保障,沒有安全就沒有生產(chǎn)。在工地管理方面上最為重要的就是安全管理,如何讓安全風險降為最低,是安全管理的目標。有這么一張圖,其中的工地管理、工作環(huán)境管理、制度管理、個人行為管理尤如一道道屏障將安全風險阻擋在外。
一、良好的工地管理
能避免意外事故的發(fā)生
1、組織管理人員熟悉“建筑施工安全技術規(guī)程”,組織操作人員熟悉“建筑施工安全技術操作規(guī)程”。
2、開工前編好“施工組織設計”并針對工程特點編制“安全技術措施”,安全措施必須進行三交底(編制人員向項目管理人員交底、工長向班組交底、班組向操作人員交底),要求書面交底并有簽字手續(xù)。
3、多單位施工的現(xiàn)場,總包單位要有統(tǒng)一的安全技術措施。
4、施工現(xiàn)行要設圍墻、圍欄、入口處要張掛四牌一圖(公現(xiàn)場告概況、施工進度、安全紀律、施工平面圖)。
5、做好“三通一平”(水、電、道路,平整場地)。
6、現(xiàn)場各種構件、材料應分類堆碼有序,整齊牢固。
7、現(xiàn)場運輸、人行道路暢通。
8、現(xiàn)場臨時設施,必須符合安全防火、防爆要求。
9、危險設備、場所、應懸掛“危險”標志,或“禁止通行”。
10、施工現(xiàn)場洞口、臨邊交叉作業(yè)必須按規(guī)定封閉、加蓋或圍欄。
11、夜間施工要有充足的照明,危險處,所要設紅燈示警。
12、現(xiàn)場塔機、井門架、外架、提升架、承重架、吊架、電機設備等安裝后,必須經(jīng)上級有關部門檢查方可使用。
二、良好的工作環(huán)境
能避免意外事故的發(fā)生
1、施工現(xiàn)場必須采用封閉圍擋,高度不得小于1.8m。
2、施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理,土方應集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。
3、施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,做到無積水,有排水措施。
4、施工現(xiàn)場嚴禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處罰。
5、施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分,設置標志牌,標牌上注明責任人和管理范圍。
6、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應按比例繪制,并注明責任區(qū)編號和主管責任人姓名。
7、 施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理,并且必須采用響應容器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲,垃圾臨時存放不得超過三天,如違反本條規(guī)定處罰工地責任人。
8、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。
9、辦公室內作到天天打掃,保持清潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,垃圾集中堆放,及時外運,發(fā)現(xiàn)不符合此要求,對當天衛(wèi)生值班員罰款。
10、現(xiàn)場建筑內清理的垃圾,要用容器或小推車,用塔吊或提升欄運下,嚴禁高空拋撒。
11、施工現(xiàn)場的廁所,必須有頂,門窗齊全并有紗窗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一、二次,消滅蠅蛆。
12、為了廣大職工身體健康,施工現(xiàn)場必須設置保溫桶和開水,公用杯子必須采取消毒措施。
三、良好的管理制度
能避免意外事故的發(fā)生
管理制度列表
1、重大危險源隱患排查制度
2、安全生產(chǎn)責任制度
3、安全生產(chǎn)事故管理制度
4、安全生產(chǎn)獎懲制度
5、安全生產(chǎn)檢查制度
6、安全生產(chǎn)目標管理制度
7、安全生產(chǎn)檔案管理制度
8、勞動防護用品管理及發(fā)放制度
9、安全教育培訓制度
10、安全例會制度
11、安全技術審批制度
12、重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度
13、應急管理制度
14、危險源管理制度
15、全員培訓制度
16、交接班制度
17、安全生產(chǎn)約束機制和長效機制
四、良好的個人安全意識和良好的個人行為
能避免意外事故的發(fā)生
1、進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽;嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場;施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,現(xiàn)場明火作業(yè),必須有用火證。
2、進入施工現(xiàn)場要服從領導和安全檢查人員的指揮;遵守勞動紀律;嚴格按操作規(guī)程操作不得違章作業(yè),并對違章作業(yè)的指令有權拒絕,并制止他人違章作業(yè)。
3、施工現(xiàn)場嚴禁酒后上崗;高空作業(yè)須系好安全帶,嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井字架、龍門架和運料的吊籠吊籃及吊裝物上下。
4、作業(yè)中嚴格執(zhí)行安全技術交底,分部、分項工程,要有安全防護措施。施工現(xiàn)場臨邊的交通路段,必須有安全可靠的防護措施。
5、特種作業(yè)人員,必須持證上崗,持證上崗率必須達到100%,嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閥們、開關等,杜絕違章作業(yè)。
6、現(xiàn)場使用機械、重要設備設專人管理,專人看護,維修設備必須拉閘斷電。
7、大型機械、塔吊司機、信號工必須持證上崗,嚴禁違章作業(yè),服從信號工的統(tǒng)一指揮。
8、施工現(xiàn)場的一切設備、安全設施,嚴禁他人隨意拆除和移動;因拆除和移動安全設施、設備造成事故者根據(jù)情節(jié)給予處罰,嚴重者追究刑事責任。
9、在無火災的情況下,任何人不得擅自動用消防器材和滅火工具。
10、施工操作面要做到活完、料凈、場地清,現(xiàn)場不許有朝天釘。磚、砂、石和其他散料應隨用隨清。各種大件材料和料具的放置應按規(guī)格進行分類碼放,力求做到整齊、美觀。
11、對施工垃圾與雜物及時推運到指定地點集中封存,做到日產(chǎn)日清運。
第4篇 淺析建筑工地的消防安全管理措施
當前，許多建筑工地因電焊、遺留火種、電線短路等引起的火災屢見不鮮，一場場無情的大火暴露了一些單位和個人消防安全意識相當薄弱、防火自救能力低下、違章違規(guī)操作、沒有制訂消防安全應急措施和應急預案等違規(guī)現(xiàn)象，也從根本上暴露了當前建筑工地面臨的消防安全問題，防火工作不容樂觀。雖然有關部門對工地消防安全問題制訂了一系列的規(guī)定、措施，但由于思想上不重視、麻痹大意，措施不落實、不到位，管理不善等這樣那樣的原因，導致工地火災事故仍時有發(fā)生，嚴重的甚至造成重大經(jīng)濟損失及人員傷亡，各建筑工地已逐漸恢復正常施工，這時強化對建筑工地的消防安全管理顯得尤為重要。
建筑物密集且耐火等級低、易燃、可燃材料隨意堆放、缺少必要的消防器材、隨意堆放建筑材料堵塞了消防車道、明火作業(yè)區(qū)堆放易燃、可燃材料以及危險物品庫房混用等等，是建筑工地內普遍存在的火災隱患。有的建筑物未經(jīng)消防部門審批，擅自施工，有的雖然經(jīng)過消防審批但施工單位按著建設單位的意圖擅自改變局部的平面設計，還有一些單位裝修時遮擋消防設施，減少安全出口、疏散出口和疏散走道設計時凈寬度和數(shù)量，從而留下了先天性火災隱患。加上部分建筑工地施工單位負責人的消防安全意識淡薄，消防安全素質較差，不知道自身的消防安全職責，缺少應有的消防常識，主觀上舍不得投入資金，購置必備的消防器材。雇傭臨時民工流動性大，沒有經(jīng)過嚴格的管理和消防安全知識培訓/>;，消防安全意識淡薄，不了解、不掌握基本的消防知識，不會利用滅火器撲救初期火災，不會報警、不會組織人員疏散，尤其是施工時間短、作業(yè)分散的民工，很難落實消防安全管理工作導致火災隱患重重。
施工現(xiàn)場存在的火災隱患，給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來極大威脅，為預防施工現(xiàn)場火災事故的發(fā)生，采取以下有效措施。
一、嚴把審批關，避免留下先天性火災隱患。
在實施消防監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)審批而擅自施工的要限期補辦有關手續(xù)，嚴格依照法定程序，依據(jù)國家的法律>;、法規(guī)、規(guī)章以及技術標準 進行有效的科學監(jiān)督管理，最終達到消除火災隱患目的。
二、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局，最大限度地減少火災隱患。
1.要針對施工現(xiàn)場平面布置的實際，合理劃分各作業(yè)區(qū)，特別是明火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆場、危險物品庫房等區(qū)域，設立明顯的標志，將火災危險性大的區(qū)域在施工現(xiàn)場合理布置。
2.盡量采用難燃性建筑材料，減低施工現(xiàn)場的火災荷載。
3.民工宿舍附近要配置一定數(shù)量的消防器材，大型建筑工地應設置消防水池以及必要的消防通訊、報警裝置。
三、要認真貫徹落實《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號），實行嚴格的消防安全管理。
（一）確定單位的安全負責人，對施工現(xiàn)場的消防安全工作全面負責，成立義務消防安全組織，負責日常防火巡查工作和對突發(fā)事件的處理，同時指定專人負責停工前后的安全巡視檢查，重點巡查有無遺留煙頭、電氣點火源、明火等火種。
（二）對雇傭的臨時民工必須經(jīng)過消防安全教育，使其熟知基本的消防常識，會報火警、會使用滅火器材、會撲救初期火災，特別是要加強對電焊、氣焊作業(yè)人員的消防安全培訓，必須持證上崗。
（三）加強施工現(xiàn)場的用火管理。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準，領取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定的時間內有效。要嚴格落實危險場地動用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶兩者不能混放，焊接作業(yè)時要派一監(jiān)護人，配齊必要的消防器材，并在焊接點附近采用非燃材料板遮擋的同時清理干凈其周圍可燃物，防止焊珠四處噴濺。
（四）在民工宿舍、員工休息室、危險物品庫房等火災危險處設立醒目的嚴禁吸煙等消防安全標志，必要時設置吸煙室或指定安全的吸煙地點。
（五）加強施工現(xiàn)場的用電管理。安裝電器設備、進行電氣切割作業(yè)等，必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術人員操作。施工單位確定一名經(jīng)過消防安全培訓合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設備的運行情況，重點檢查線路接頭是否良好、有無保險裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。使用電氣設備和化學危險物品矡必須符合技術規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。
四、安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)的效益所在
建筑領域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉，建筑施工安全極其嚴竣安全生產(chǎn)基礎比較薄弱，保障體系和機制不健全部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識不強，責任不落實，投入不足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構、隊伍建設以及監(jiān)管工作還需加強。故而對待施工安全不可掉以輕心。但解決問題不能只治標，應抓源頭、抓重點、抓重大隱患、抓造成群死群傷的萌芽。安全生產(chǎn)在建筑企業(yè)可以這樣理解：它是一筆財富。如果安全投入得多，生命財產(chǎn)損失少了，最終勞動成本降低。企業(yè)的經(jīng)濟效益提高。反之，企業(yè)一時得利，但終究要虧本。安全，就是提高人的生存價值，就是在積累財富。
建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)的場所。建筑施工現(xiàn)場的安全管理的內容非常豐富，涉及場容、場貌、安全、防護、臨時用電、機械設備等等。安全管理的內容看似繁雜，但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律，我們建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實現(xiàn)的。如何做好建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益雙贏，本人簡單地談一點自己的感受。
采取的措施：
1、建立健全消防安全規(guī)章制度，逐級落實安全責任。要按照《機關、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，確定法人代表或主要負責人為本單位的消防安全責任人，負責本單位的消防工作，再按照分級管理原則，把防火責任切實落實到各個施工單位的具體責任人，確保每個環(huán)節(jié)不失控漏管，要建立健全各項有效的規(guī)章制度，可把防火責任與經(jīng)濟利益掛鉤，與年終考核結合，實行獎懲制度，全面提高對消防安全重要性的認識。平時加強監(jiān)督、檢查，盡可能做到隱患早發(fā)現(xiàn)，措施早制訂，設施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實處。
2、嚴格施工管理，加強防火措施。在施工現(xiàn)場，要時刻繃緊安全意識這根弦，尤其是在重點部位用火用電時。施工中必須嚴禁擅用明火。施工現(xiàn)場要嚴禁吸煙，嚴格禁止擅自運用各種形式的明火。因施工必要時，必須事先向現(xiàn)場主管部門申請并辦理必要的動火手續(xù)，在確保安全的前提下方可進行明火作業(yè)。同時要加強臨時用電管理，采用合格電線，線路合理，電線不要鋪設在可燃物上面，嚴禁亂接亂拉用電，盡量不用老化電線，避免電氣起火。
3、合理布置現(xiàn)場。針對建筑施工中的火險特點，在進行施工組織時，對施工現(xiàn)場的平面布局進行合理規(guī)劃，設置消防通道，辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設置一定的防火間距，劃分明確的用火區(qū)，易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火間距，存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點部位，加強日常管理。
4、配全滅火器材，提供消防水源。建筑施工現(xiàn)場重點防火部位（電氣焊工作點、辦公室、食堂、倉庫等）要配備齊全且符合要求的滅火器材，可配置適當數(shù)量的臨時手提式滅火器，消防水桶、消防沙袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置并作“消防用品，不得挪用”的明顯標志，臨時用水不能滿足消防要求的，在附近應設置消防水池，以便發(fā)生火災時能及時就近取水滅火。
5、加強宿舍管理。宿舍內嚴禁亂拉亂扯電線，采用電爐做飯，使用電暖器要注意周圍近距離內不要放置可燃物，無人時要關閉電源；使用電褥子時，首先要購買合格產(chǎn)品，防止使用時漏電，無人時不要開通電源，防止溫度過高引燃褥子、被子等可燃物。
6、加強安全教育。施工單位要重視日常的安全教育，開展消防安全培訓，可利用黑板報、墻報、宣傳欄，介紹一些消防知識、火災案例，有條件的施工單位，還可組織職工進行滅火演習，從而提高職工的消防安全意識和自防自救能力。生產(chǎn)安全管理是科學，單憑經(jīng)驗難以做好項目的安全管理工作。一個安全工作者如果不懂施工專業(yè)知識，就發(fā)現(xiàn)不了問題或者只能發(fā)現(xiàn)表面的、淺層次的問題，就難以有效地說服施工人員。因此，從事安全管理的人員，應該不斷地學習充實自己，不說外行話、不做外行事，發(fā)現(xiàn)問題能用豐富的知識說服對方，使同樣的問題在同一個施工班組不再出現(xiàn)。豐富的專業(yè)知識特別是邊緣學科知識，有利于提高安全管理工作水平，讓具體施工和操作人員心悅誠服地按要求去工作，項目部的安全管理工作就會步入良性的軌道。
綜上所述，堅持安全生產(chǎn)管理，落實各項制度，加強領導，落實責任，真抓實干，就一定能遏制住安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造和諧的建筑社會環(huán)境。
第5篇 建筑工地文明施工是安全管理范圍
建筑工地文明施工是安全管理的范圍
安全施工要點:
安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結合起來,為達到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。
一、安全管理的內容
1.建立安全生產(chǎn)制度。
2.貫徹安全技術管理。
3.堅持安全教育和安全技術培訓。
4.組織安全檢查。
5.進行事故處理。
二、安全生產(chǎn)責任制
1.安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級領導和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責。
2.責任制的制定和考核
施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面的領導責任。
施工現(xiàn)場從事與安全有關的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨立行使權力開展工作的人員,應規(guī)定其職責、權限和相互關系,定期考核。
3.安全生產(chǎn)目標管理
施工現(xiàn)場應實行安全生產(chǎn)目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實,考核到人。
4.安全技術操作規(guī)程
施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產(chǎn)責任制,還有安全技術交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。
5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡
施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為組長、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
三、安全生產(chǎn)檢查
1.安全檢查內容
施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。
2.安全檢查的要求
(1)各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。
(2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。
(3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。
(4)安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,定性定量進行安全評價。
(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。
3.施工安全文件編制要求
施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關標準、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:
(1)安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調一致;
(2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結果,對各要素在本現(xiàn)場的實施提出具體方案;
(3)體系文件應經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調,以提高編制工作的質量,并按標準規(guī)定由上報機構對安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進行確認,建立并保存確認記錄;
(4)安全保證計劃應送上級主管部門備案。
(5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。
(6)加強信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調。
(7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行進行內部審核,驗證和確認安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。
為了有效準確及時地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項目施工的對象、特點要求,編制安全檢查表。
4.檢查和處理
(1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應該進行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析信息。
(2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,。
(3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。
(4)被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。
(5)整改完成后要及時報告有關部門。
四、安全生產(chǎn)教育
1.安全教育內容
(1)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。
(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術教育。
(3)采用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時,對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
2.安全教育的種類
(1)安全法制教育。
(2)安全思想教育。
(3)安全知識教育。
(4)安全技能教育。
(5)事故案例教育。
3.特種作業(yè)人員培訓
根據(jù)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進行專門培訓和考核。與建筑業(yè)有關的主要種類有:
(1)電工作業(yè)。
(2)金屬焊接切割作業(yè)。
(3)起重機械(含電梯)作業(yè)。
(4)企業(yè)內機動車輛駕駛。
(5)登高架設作業(yè)。
(6)壓力容器操作。
(7)爆破作業(yè)。
4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育
施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。
5.班前安全活動
班組長在班前進行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。
(1)上崗交底。對當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。
(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。
文明施工要點:
一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度
1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實施。
2)各施工員必須督促有關作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。
3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。
4)現(xiàn)場要加強場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。
5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。
6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。
7)要及時清運施工垃圾。由于該工程周轉材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走,以保持場容的整潔。
8)項目應當遵守國家有關環(huán)境保護的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。
9)對于施工所用場地及道路應定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。
10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。
11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械,應采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。
二、檢查措施
1.檢查時間
項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。
2.檢查內容
施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。
3.檢查依據(jù)
按《jgj59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20033,j278-2003)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標準及有關部門的規(guī)定執(zhí)行。
4.檢查方法
項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。
第6篇 建筑工地安全生產(chǎn)管理的實踐與認識
福建廣播電視中心大樓位于福州市西二環(huán)路與江濱北路交匯處，占地面積8.16474公頃，一期總建筑面積122866m3，基礎采用鉆孔灌注樁，總砼量約為37912 m3。施工過程中的機械主要是：工程鉆機gps-15型31臺套，深層攪拌樁機sjd-ⅲ型8臺套，高壓噴射攪拌樁機ph-5d型2臺套，高壓旋噴機txu-75a 4臺套，注漿機2tgz-60/210雙液調速4臺套，半自動化攪拌站2臺套，空壓機5臺，運輸砼車6部，控掘機2臺，吊車1臺及泥漿外運車8部及其它施工設備。最高峰時施工總用電量達1700kva（共有四臺變壓器）。
作業(yè)人員的基本情況是：最高峰施工人數(shù)約500人，除了少部分是公司鉆工外，大多數(shù)是外來“三工”，安全意識差、安全技能較低。而使用氣舉反循環(huán)的鉆孔灌注樁會造成場地泥濘，這也是安全工作難于順利進行的最大障礙。福建廣電中心項目是我省重點工程項目，是至今為止我省鉆孔樁最大的單項工程，工期緊，任務重。為了確保工程項目順利進行，在上級有關部門的大力支持下，經(jīng)過公司全體職工的共同努力，不斷克服困難，追求新的管理方法，強化作業(yè)人員的安全意識，提高作業(yè)人員的安全技能，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。下面我就工地安全生產(chǎn)管理的一些作法簡要介紹如下，請各位專家給予批評、指導。
一、健全的機構是作好安全工作的保障
同志曾多次指出“安全工作責任重于泰山”、“預防勝于救火”、“隱患險于明火”，建設部等有關部門也制定了“一標準二規(guī)程五個規(guī)范”。但安全事故仍頻繁發(fā)生。事故的主要原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，我國70%以上的事故是由于人的不安全行為造成的，如違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等。所以我們應著力提高人們的安全意識、安全認識和安全技能，減少人的不安全行為，從而大大地降低或避免事故的發(fā)生，保障國家、人民生命財產(chǎn)安全。
公司領導十分重視項目部安全機構的建設，在項目部組建之初，即成立了公司廣電項目安全監(jiān)督組，公司安全部門負責人任組長，成員由三名經(jīng)驗豐富的專職安全員組成，監(jiān)督組與項目脫離經(jīng)濟關系，直接對公司總經(jīng)理負責，不受項目部許多因素的干擾，獨立執(zhí)行施工過程的安全生產(chǎn)監(jiān)督、指導工作。這樣做的目的是：當生產(chǎn)與安全工作出現(xiàn)矛盾時，安全監(jiān)督組能夠堅持原則，把安全工作放在第一的地位上，確保各項生產(chǎn)施工在安全條件下進行，真正意義上實現(xiàn)了“安全工作一票否決權”。
二、規(guī)章制度是作好安全工作的依據(jù)
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。同樣，一個企業(yè)、一個項目部沒有一定的規(guī)章制度，就難于實現(xiàn)有效的管理。為使各項管理措施更具有可操作性，安全監(jiān)督組根據(jù)公司現(xiàn)有的《安全檢查制度》、《教育制度》、《各崗位責任制》等制度結合廣電項目實際情況，制定了《安全值班制度》、《炊事員安全操作規(guī)程》、《項目應急救急預案》等一整套行之有效的安全管理制度或措施，從而不但完善了公司的各種規(guī)章制度，而且使之可實施性更強。
規(guī)章制度已經(jīng)制定，但如何才能得到有效的執(zhí)行呢？在項目部與公司簽訂的安全責任制之后，安全監(jiān)督組依據(jù)鉆孔樁的特點和廣電項目的特殊性，分解安全生產(chǎn)目標，提出安全管理措施要求，與各班組、特殊工種簽訂安全責任制，并重點抓好安全責任制的落實工作。通過安全責任制的簽訂，全體作業(yè)人員提高了安全意識，認識到自己在生產(chǎn)過程中的權力和義務，懂得有權得到哪些勞動保護、有權拒絕違章指揮；同時也認識到自己有接受安全教育的義務、有發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時反映到安全監(jiān)督組的責任、必須嚴格按操作規(guī)程作業(yè)、不違反勞動紀律。
第7篇 創(chuàng)施工樣板工地必須狠抓安全文明管理措施
對于施工企業(yè)來說,抓好安全文明管理,創(chuàng)達標示范工地是企業(yè)必須做好的首要工作。為此,五建公司在現(xiàn)行的項目管理體制下,運用現(xiàn)代科學管理的原則和方法,深化改革,健全落實管理機制,強化項目安全管理制度化和規(guī)范化建設,在公司內全面開展了創(chuàng)市級達標工地、樣板工地和省級安全文明工地的活動,此舉一出,取得了顯著的成效。歸納起來,主要有四個方面。
一、健全安全責任制,增強領導責任意識項目部是施工生產(chǎn)的基本管理層,是安全生產(chǎn)管理的前線指揮部,項目安全管理狀況直接影響到全局。同時,項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人,是項目安全生產(chǎn)的第一責任者。因此,項目負責人必須自覺增強安全責任意識,牢固確立“安全第一”的思想,真正把安全生產(chǎn)作為永恒的主題,始終貫穿于項目施工的全過程。項目部要以工程項目和施工隊伍為對象,堅持以人為本,突出人的因素,強調以人為中心,根據(jù)不同的施工項目、不同的人員結構、不同的地理環(huán)境,采取具有針對性的管理辦法,制定有效的激勵機制,充分調動員工的積極性,使安全生產(chǎn)成為員工的自身需要,使遵章守紀成為員工的自覺行動。
二、加強安全基礎建設,依法從嚴管理項目部要把安全管理的重點放在強化施工現(xiàn)場和班組的安全基礎建設
上,以安全生產(chǎn)法規(guī)為標準,以干部責任制為龍頭,以提高職工隊伍素質和設備質量為重點,以強化現(xiàn)場安全作業(yè)為關鍵,堅持標本兼治,從嚴管理、全面建設,基礎取勝。堅持“安全第一,預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管,誰負責”的原則;“生產(chǎn)必須安全,不安全,不生產(chǎn)”的原則;“先防護,后施工,無防護,不施工”的原則。遵章守紀,杜絕“三違”,在班組中開展“三不傷害”活動。
三、堅持標準化作業(yè),搞好現(xiàn)場安全控制現(xiàn)場是安全管理前沿陣地。工程項目部必須把強化現(xiàn)場管理作為主攻方向,堅持科學管理,標準化作業(yè),尤其是搞好非正常情況下作業(yè)的安全控制。項目部的管理層及班組操作層、勞務層都要堅持標準化管理,認真落實標準、規(guī)范和安全法規(guī),搞好班前預想、班中聯(lián)控、班后總結,形成全過程標準化作業(yè)控制體系。根據(jù)項目部安全管理的問題,應努力實現(xiàn)“三個轉變”:一是加強科學管理,使安全管理由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向現(xiàn)代科學管理轉變;二是實行超前控制,由事故后處理向事故前預防轉變;三是強化現(xiàn)場管理,由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉變。項目部和班組要針對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及管理上的失誤,及時收集、分析、決策、把握事故動態(tài)趨勢,采取有效整治措施,從實際需要出發(fā),采用“重點防范法”、“超前安全評價法”、“事故易發(fā)點控制法”、“事故樹分析法”等多種科學方法,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,認真消除隱患,防患于未然。
第8篇 安全文明施工樣板工地檢查考核管理辦法
1總則
1.1 為進一步加強****有限公司(以下簡稱風電公司)建設工程項目安全文明施工管理,提高建設項目的安全文明施工水平,實現(xiàn)建設項目安全文明施工管理的標準化、規(guī)范化,樹立具有風電公司特色的安全文明施工項目形象,確保工程建設安全、優(yōu)質、順利地進行,根據(jù)國家、行業(yè)等有關規(guī)定,結合風電公司工程建設實際,制定本辦法。
1.2 本辦法適用于風電公司新建、改建、擴建等在建的電力工程建設項目。
1.3 風電公司從工程準備工作開始,就要做好安全文明施工的規(guī)劃,制定實施細則,把安全文明施工管理貫穿在工程建設的全過程中,始終保證工程建設項目處于良好的安全文明施工狀態(tài),保證實現(xiàn)工程各項建設目標。
2考核內容和評分標準
2.1 考核內容包括:
——安全文明施工管理制度建設;
——安全文明施工檔案資料管理;
——安全文明施工設施、安全文明施工環(huán)境管理;
——安全事故考核。
2.2 評分標準
——考核項目設計總分為1000分。其中,對項目公司的考核設計分為180分,對監(jiān)理公司的考核設計分為120分,對施工現(xiàn)場(包括對施工單位)的考核設計分為700分?？己藭r不扣分即得分,具體的項目考核標準見附表1至4;
——現(xiàn)場安全文明施工設施、安全標志規(guī)范是檢查考核的主要內容之一。規(guī)范中除標明要強制執(zhí)行的設施或標志以外,其他設施或標志推薦實行,允許各工程項目有所不同,但必須做到整齊、標準、美觀、實用?，F(xiàn)場檢查評分時在定性的基礎上給予評價。
3考核方法
3.1 風電公司在工程正式開工或現(xiàn)場實際開工后,組織成立安全文明施工考核小組,到現(xiàn)場進行考核。
考核得分率達到80%-84%的為安全文明施工合格單位;達到85%-95%的為優(yōu)良單位;達到95%及以上的為優(yōu)秀單位。凡經(jīng)檢查達不到合格的單位要立即組織整改,直到達到合格以上標準;凡經(jīng)檢查達到優(yōu)秀的項目部授予“建設工程安全文明施工樣板工地”稱號。同時上報集團公司。
3.2 建設工程安全文明樣板工地沒有名額限制,只要達到考核優(yōu)秀標準的都可以獲得。
3.3 風電公司按照考核標準組織檢查考核。集團公司負責組織對建議授予集團公司“建設工程安全文明施工樣板工地”稱號的項目進行抽查或復查。
3.4 風電公司分別對所管理的安全文明施工工地每季進行一次考核檢查。安全文明施工工地的檢查可以單獨進行,也可以同安全大檢查同時進行。
3.5 對建設工程安全文明施工工地實行動態(tài)管理,凡經(jīng)檢查達不到優(yōu)秀標準的將取消樣板工地稱號。
有下列情況之一的建設項目將不授予或立即取消樣板工地稱號:
——發(fā)生人身人生重傷或死亡事故;
——發(fā)生一般設備機械損壞事故或重大機械事故;
——發(fā)生質量事故;
——發(fā)生火災事故;
——發(fā)生環(huán)境污染事故、水淹廠房事故;
——現(xiàn)場發(fā)生交通事故;
——現(xiàn)場發(fā)生造成負面社會影響的不良事件。
4獎勵與懲罰
4.1 對授予“建設工程安全文明施工樣板工地”稱號的項目部風電公司給與獎勵,凡達不到安全文明施工考核合格以上標準的,將給與處罰。
5附則
5.1 本辦法由風電公司工程管理部負責解釋。
5.2 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附表:
1.建設工程安全文明施工樣板工地考核評分表(項目公司)
2.建設工程安全文明施工樣板工地考核評分表(監(jiān)理公司)
3.建設工程安全文明施工樣板工地考核評分表(施工現(xiàn)場)
4.建設工程安全文明施工樣板工地事故考核扣分表
第9篇 工地現(xiàn)場安全管理規(guī)定
工地現(xiàn)場安全管理規(guī)定凡本公司工地現(xiàn)場管理人員、施工單位管理人員、作業(yè)人員、材料管理員及現(xiàn)場看管人員等，均依照本規(guī)定執(zhí)行：
1、上述人員應遵守建設方對工地管理的各項規(guī)章制度及通告，竭誠盡職，團結一致，齊心協(xié)力，使工程進行順利。
2、工程現(xiàn)場負責人為工地的主管，組織指揮工地所屬人員、施工方等按照施工技術規(guī)范要求進行施工作業(yè)及監(jiān)理外，還應對施工場地范圍內的安全工作進行防范管理，確保施工場地正常的工作秩序和財產(chǎn)安全。
3、甲方現(xiàn)場管理人員不定期對工地安全管理工作進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為或安全隱患，及時整改，并根據(jù)情節(jié)大小，予以處罰。
4、工地現(xiàn)場禁止一切無關車輛、人員進入工地現(xiàn)場。
5、工地門衛(wèi)人員應對因工程需要進入現(xiàn)場的車輛人員進行詢問，查實身份后準許放行，并做好車輛人員出入紀錄。
6、施工階段施工方在建工程、建筑材料、機具設備、配件等由施工方材料保管人員進行專職管理，巡視材料放置場所，并看管工地責任范圍內的設備及工程用料，若發(fā)生材料遺失時，由材料管理責任人照價賠償。
7、工地現(xiàn)場實行全天候值班，門衛(wèi)人員不定期進行現(xiàn)場安全巡視。8、現(xiàn)場進出時間為：上午7：30分至晚上11：00分?，F(xiàn)場人員必須在規(guī)定的時間內返回工地，工地門衛(wèi)人員不得擅自違反規(guī)定，否則承擔管理失職責任。
9、工地現(xiàn)場禁止一切賭博、酗酒、打架及其他擾亂現(xiàn)場正常工作秩序、妨礙公務等行為，違者將從嚴處罰，違反治安管理條例或觸犯法律的，由司法機關處理。
10、工地現(xiàn)場禁止留宿一切非工作人員和停放外來車輛。
11、現(xiàn)場人員應嚴格按照工地作息時間和進出工地的有關規(guī)定執(zhí)行。對違反規(guī)定的行為，工地門衛(wèi)人員有權拒絕放行，違規(guī)人員的違紀行為由其自行承擔后果。
12、凡有違規(guī)行為的，每次給予10元—100元的罰款，造成經(jīng)濟損失的，按責任大小，由相關責任人承擔經(jīng)濟賠償損失。
13、本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。
第10篇 某建筑工地安全生產(chǎn)管理體系
1 安全管理目標
1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創(chuàng)'廣州市建設工程安全文明施工樣板工地'。
2)認真分析本工程安全重點和難點,根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預控。
3)強化安全生產(chǎn)管理,責任落實到人,定期檢查,認真整改,消除現(xiàn)場安全隱患。
2 安全生產(chǎn)管理組織體系
1)安全管理體系
由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施,負責創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。
2)項目部安全管理組織體系
建立以項目經(jīng)理為組長,安全總監(jiān)、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長,各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及我單位工程部的領導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。
圖 0 1 項目部安全管理體系圖
3 安全生產(chǎn)管理崗位職責
1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制、下達我單位安全生產(chǎn)管理目標計劃。
2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。
3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。
4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產(chǎn)的領導。
5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。
6)協(xié)助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產(chǎn)。
7)協(xié)助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。
8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。
9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責:建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制,使安全生產(chǎn)責任落實到人。
10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責。
11)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
12)項目副經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。
13)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。
14)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責任人,對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責任。
4 安全管理程序
安全管理工作遵循'預防為主'的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。
4.1 安全巡視
項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區(qū)域內可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。
4.2 安全報告
安全管理機構內各責任人,按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān),對當天的安全隱患巡視結果提出統(tǒng)計報表,對當天的生產(chǎn)活動提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。
4.3 安全分析會
會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會,對當月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進行分析,對事故責任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見。
5 安全管理制度
1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2)安全學習制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。
3)安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。
8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9)安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。
另外,進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
第11篇 基于綠色工地理念安全文明施工管理
1、建筑工地安全文明管理現(xiàn)狀
近年來,我國的建筑事業(yè)獲得了長足的發(fā)展,越來越多的建筑在城市中得到了建設。伴隨著建筑建設的,是城市中大量的建筑工地,尤其在城市新城區(qū),工地的數(shù)量更是以百十量計,具有著范圍廣以及數(shù)量多等特點。在很多城市中,工地的臟、亂、差成為了人們對工地的一種固有印象,也是很多工地實際情況的一種體現(xiàn),不僅人員散亂、難以管理、具有著較大的安全隱患,且由于施工中伴隨的環(huán)境污染而對整個城市的形象產(chǎn)生了非常嚴重的影響,并成為了很多城市管理者非常頭疼的一項問題。在我國現(xiàn)今積極建設綠色城市、號召環(huán)境保護、和諧社會的情況下,對城市建筑工地的臟亂差問題進行整治則成為了非常重要的一項工作,也成為了很多城市管理者目前工作的一項重點內容。
2、綠色安全文明施工管理的控制要點
2.1基礎施工階段,施工安全控制要點
①挖土作業(yè)的安全,其涵蓋的內容有:多機作業(yè)存在的安全隱患、人機作業(yè)存在的安全隱患、挖機與運輸車輛存在的安全隱患、邊坡與挖機(人)存在的安全隱患、運土車與其它進出工地的車輛存在的安全隱患、挖機是否對工程樁造成安全隱患等。
②基坑支護安全,請專業(yè)的公司進行支護邊坡設計,并在專家論證通過后實施,施工時嚴格按照圖紙、規(guī)范施工。土方開挖后及時外運,對邊坡靠道路較近的地方,進行加固措施,同時委托第三方加強對基坑邊坡的檢測工作。
③降水設備與臨時用電安全,工程的開挖時應使用多種降水設備,使地下水位得到相應的控制。對降水設備安排保衛(wèi)24小時輪流值班,臨時用電分區(qū)域由專業(yè)電工進行不間斷檢查維護。
④防水施工中的防火、防毒,地下室防水分項工程由專業(yè)防水單位施工,作為甲方對總包單位進行管理,通過交底(口頭、書面、會議、現(xiàn)場)的方式,其次再派安全監(jiān)理工程師進行監(jiān)督,最后采取經(jīng)濟處罰。
2.2主體施工階段,施工安全控制要點
①臨時用電安全,按區(qū)域由專業(yè)電工負責對用電線路(業(yè)主配電柜-→現(xiàn)場配電房ⅰ級箱-→現(xiàn)場ⅱ級箱-→移動配電箱)進行定期與不定期的管理。對埋地電纜標明走向,對過路電線加穿鋼管進行保護;架空臨時線路按規(guī)范要求進行架設;對塔吊供電電纜進行臨時固定,避免電纜隨風與井架進行摩擦。
②內外架子及洞口安全,在4層以下可采取搭設落地式腳手架進行安全防護,從5層樓面開始采用懸挑腳手架(固定工字鋼的錨件具有可拆卸、工具化、能重復使用等特點)進行主體階段的安全防護;對電梯井的施工,電梯井防護門統(tǒng)一按公司標準并可多次周轉使用的鋼結構的防護門,標語、警示標識與門采取定型化、工具化。
③作業(yè)面交叉施工及臨邊防護,主體工程施工階段主要存在土建作業(yè)人員自身(鋼筋工與木工焊定位筋、木工焊定位筋與砼養(yǎng)護工、電渣壓力焊與鋼筋工、木工與鋼筋工等)的交叉作業(yè),土建作業(yè)人員與安裝(水電、消防)人員的交叉作業(yè);臨時防護主要是指通常所說的“五臨邊”的防護,其防護的高度達標、做法統(tǒng)一、固定牢靠。
④現(xiàn)場堆料防倒塌?，F(xiàn)場材料堆放不僅做到符合主體階段施工總平面圖的要求,同時也滿足其堆放的高度和安全間距要求,對易燃易爆物品歸類放置于危險品倉庫并派專人看管。
⑤機械設備的安全使用,對大型機械(如塔吊、施工電梯)按規(guī)定先進行檢測,檢測合格拿到使用證后才允許使用;在使用屆滿3個月時進行二次檢測,對檢查中存在的問題及時進行整改;在與租賃單位簽訂合同時要求對方每月不少于兩次自檢(書面檢查記錄報我方存檔);項目部每月由安全主管組織,對大型機械進行不少于兩次的安全檢查(包括對各種限位、易損件);每季度邀請一次公司機管員對大型機械設備進行一次全面檢查?；A、主體階段,每周一次現(xiàn)場會(先檢查現(xiàn)場,再開安全會議或書面通報)。每周固定一天為項目部的安全檢查時間,組織項目部主要管理人員、專(兼)職安全員一起,對整個現(xiàn)場進行一次全面檢查,以書面形式對現(xiàn)場暴露的安全隱患給予通報批評,落實整改人、整改時間并制定預防措施,舉一反三。
3、項目管理制度
3.1公司層級綠色施工管理
項目建設不僅要保證質量、進度,安全也是必不可少的一部分,每個公司針對安全文明施工都會制定相應的規(guī)章制度。公司制定了《質量、進度、安全管理處罰細則》、《珠海華發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全資料管理細則》、《珠海華發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一崗雙責內容》、《安全管理體系》、《建設施工安全管理控制要點》等一系列針對現(xiàn)場安全施工的制度,不斷強化現(xiàn)場施工的安全管理。除此之外,股份及公司會進行季度檢查,各項目部之間進行評比,激發(fā)了各項目之間的良性競爭,不斷提升自身安全管理能力。公司還建立了安全生產(chǎn)建設機構,每個項目的項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)小組的組員。
3.2項目部綠色施工管理體系
安全生產(chǎn)的工作各項目要每天重視,時時重視,簽定承諾書只是形式,每天的班組交底、上崗強化、日常尋查及日報表均不允許走形式,流于表面!同時,希望珠海公司各位員工能夠積極主動落實安全工作,踐行“一崗雙責”規(guī)定,如同抓進度、抓質量一樣是深入每一崗位人心的必須做好的工作!
項目部綠色施工管理體系,由建設單位、監(jiān)理單位、總包單位三方共同組成,建設單位、監(jiān)理單位以方案審查、指導及外部協(xié)調為主,總包單位負責綠色施工的組織實施。項目部是施工生產(chǎn)的基本管理層,是安全生產(chǎn)管理的前線指揮部,項目安全狀況直接影響到全局,項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人,是項目安全生產(chǎn)的第一責任人。
因此,項目負責人必須自覺增強安全責任意識,牢固確立“安全第一”的思想,真正把安全生產(chǎn)作為永恒的主題,始終貫穿于項目施工的全過程。項目部要以工程項目和施工隊伍為對象,堅持“以人為本”,突出人的因素,強調以人為中心,根據(jù)不同的施工項目,不同的人員結構、不同的地理環(huán)境,采取具有針對性的管理辦法,制定有效的激勵機制,充分調動員工的積極性極,使安全生產(chǎn)成為員工的自身需要,使遵章守紀成為員工的自覺行動要強調以項目經(jīng)理負責制為中心,以安全無事故為目標,以促進施工生產(chǎn)為目的,強調全員、全方、全過程的安全管理。要健全和落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員及部門的安全生產(chǎn)責任,建立嚴密的、有效的安全管理網(wǎng)絡,要從強化安全基礎建設人手,健全和完善各項安全規(guī)章制度,搞好現(xiàn)場安全控制,堅持標準化作業(yè),科學組織施工,及時發(fā)現(xiàn)和治理事故隱患,保證項目安全生產(chǎn)有序可控,基本穩(wěn)定。
文明施工是安全、進度、質量和成本效益的保證,在開工之初,項目部便制定了爭創(chuàng)“安全文明工地”的目標,具體目標部署如下:安全施工目標:領導重視、主管掛帥、齊抓共管、系統(tǒng)把關、嚴格檢查、建章建制、責任到人、嚴明獎罰,控制因工傷亡事故、重傷事故為零。始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。文明施工目標:創(chuàng)“安全文明工地”;實行“綠色施工”理念。
消防目標:杜絕火災事故,無重大隱患,減少一般隱患。環(huán)保目標:始終注重體現(xiàn)“綠色、環(huán)保、人文”的理念。做到:廢水:廢水排放符合國家廢水排放達標規(guī)定;噪聲:現(xiàn)場噪聲排放達標;揚塵:現(xiàn)場目測無揚塵、運輸無遺灑;
廢棄物:場內廢棄物統(tǒng)一集中管理,生產(chǎn)、生活和有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類存放管理;易燃、易爆品和油品、化學品:杜絕易燃、易爆品發(fā)生火災爆炸,油品和化學品的泄漏;光污染:施工現(xiàn)場夜間無光污染;能源、資源:節(jié)約能源,降低材料消耗,提高回收利用率,保護環(huán)境。
3.3施工單位綠色施工管理體系
現(xiàn)場是安全管理前沿陣地工程項目部必須把強化現(xiàn)場管理作為主攻方向,堅持科學管理,標準化作業(yè),尤其是搞好非正常情況下作業(yè)的安全控制。施工單位作為施工的具體執(zhí)行單位,承擔著安全的重任,必須時時刻刻把把安全放在第一位。
1)為確保工程安全施工,設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等:設置“四口五臨邊”的安全防護設施,包括護身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、豎井防護欄桿、防護棚、防護網(wǎng)、坡道等;主要作業(yè)場所和臨時安全疏散通道設置24小時24伏安全照明和必要的警示等以防止各種可能的事故;施工現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的合格手提滅火器;施工現(xiàn)場設置裝備良好的臨時急救站(醫(yī)務室),并配備稱職的醫(yī)護人員;現(xiàn)場施工人員均配備安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、防護口罩和防護衣等安全生產(chǎn)用品。
⑴建立項目經(jīng)理部安全管理制度
建立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度,明確安全職責,并據(jù)此制定相應的考評管理辦法和獎懲制度。在整個工程施工期間,委派一名具有合法上崗資質和有豐富地鐵工程施工經(jīng)驗的安全工程師常駐現(xiàn)場。
⑵建立班組安全管理制度
建立對施工班組的安全管理制度是一項極其重要的基礎工作,重點開展以“講評、教育、交底及檢查”的安全管理制度。
⑶嚴格方案審批手續(xù)和落實執(zhí)行
每一單項工程開工前,必須做出針對性強、內容詳盡的施工方案及方案落實執(zhí)行措施,報請監(jiān)理工程師審批。方案經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,及時下達施工技術、安全交底,實施過程中嚴格監(jiān)督檢查、嚴格執(zhí)行。
2)施工生活區(qū)管理措施
⑴職工宿舍和更衣室
施工人員生活區(qū)與施工現(xiàn)場隔離設置,實行封閉式管理,生活區(qū)配備五小設施,對居住設施、生活用品定期消毒。職工宿舍做到結構牢固,窗戶齊全、明亮、通風,夏季每室裝配吊頂風扇。實行標準間管理,每間房屋內居住人員按不超過15人控制,人均居住面積保證在2m2以上,宿舍獨床居住,上下鋪休息,并保持良好通風。
⑵現(xiàn)場職工食堂
職工食堂嚴格按照《食品衛(wèi)生法》規(guī)定建造,衛(wèi)生許可證、操作人衛(wèi)生健康證齊全,其復印件上墻。食堂設立遠離廁所、污水管溝。食堂設置隔油池,加強管理,定期掏油防止污染。
⑶廁所及浴室
便池設沖水箱,便槽、地面及四周墻壁四周貼鋪瓷磚,室內安設水源。設專人負責隨時清掃,定期消毒。設置化糞池并加蓋,定期清掏、消毒。建立浴室管理制度并上墻,浴室采取淋浴潔身。浴室設專人負責清掃,保持清潔無污水。
浴室冬季設取暖、保暖設施。
⑷醫(yī)務室
施工現(xiàn)場設立醫(yī)務室,配備醫(yī)務經(jīng)驗豐富的急救值班人員,配備醫(yī)藥箱、擔架和急救藥品,在第一時間為施工人員實現(xiàn)急救保障。與距施工現(xiàn)場最近的地方醫(yī)院建立合作關系,確保施工人員得到更進一步的醫(yī)療保障和及時處理施工事故。如爆發(fā)傳染性疾病和流行病,嚴格遵守國家和北京市醫(yī)療部門制定的規(guī)章、制度,及時處理,防止蔓延,作到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。
⑸飲用水
生活區(qū)配備電加熱供水箱,保證熱茶供應。夏季現(xiàn)場配備茶水桶并加鎖,同時配備冷飲。司爐、冷飲制作人員必須持有衛(wèi)生健康證。
4、安全文明施工管理的不斷發(fā)展
安全文明施工管理內容及措施隨著時代的發(fā)展應不斷的完善,可以從以下兩方面著手:
4.1依靠科技進步
隨著建筑技術的不斷發(fā)展,新產(chǎn)品、新工藝、新設備、新技術的應用,促進了綠色文明安全工地建設水平的提高。例如工地現(xiàn)場可以借鑒奧運安保工程中的經(jīng)驗,試點安全傳感器工程建設,可以建立集團、公司、分公司、項目部四級安全傳感器監(jiān)管平臺,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)預警、事故調查、違章抓拍、舉一反三等功能,達到違章處罰有依據(jù)、事故分析有證據(jù),特別是對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章指揮、違章操作等不安全行為可以起到強大的威懾作用,大大降低人的不安全因素。針對群塔作業(yè)或塔吊作業(yè)區(qū)周邊有高大建構筑物等環(huán)境復雜的作業(yè)現(xiàn)場,可研究使用智能塔吊防碰撞系統(tǒng),達到提前預警的功能,抑制了碰撞事故的發(fā)生。根據(jù)施工特點,研究推廣紅外線報警系統(tǒng)、指紋考勤機、建筑工程黑匣子、深基坑沉降和水平位移監(jiān)測系統(tǒng)等先進的技術手段和方法,提高綠色文明安全工地建設的層次和水平。
4.2推進技術創(chuàng)新
綠色文明安全工地建設過程中,管理人員應主動加強對施工工藝、方法和設備、工具的研究和探索,爭取在提高安全性能、工作效率和經(jīng)濟效益方面做出創(chuàng)新和改進。固定式、可周轉、定型化的安全防護設施的使用,是研究院綠色文明安全工地建設技術創(chuàng)新的一個縮影。安全防護硬件設施方面,可運用由原來的一次投入臨時防護向組合型工具式防護設施轉變,一次投入,多次使用,提高利用率,節(jié)約成本;建立工具式組合消防箱,各種器材規(guī)范配制,取用方便;設置工具式氧氣乙炔手推車,消除氣瓶因磕碰帶來的安全隱患;工具式電焊機配電及防護一體箱,對所使用焊機進行保護的同時,避免觸電事故的發(fā)生;工具式電箱防護、透明漏電短路器,有效保證配電線路安全;工具式臨邊防護,安全牢固;工具式室內電梯洞口防護門,定型制作,安裝方便;工具式室內樓梯扶手,安裝簡單;工具式隔離欄,方鋼制作,可任意組合隔離;工具式防護棚,搭設簡單,經(jīng)濟實用。此外,工地現(xiàn)場的標語牌、樹木、花草、景點石、金魚、涼亭、噴泉、假山,以及各種工具式護欄、防護門、防護棚、圍墻、隔斷等都能夠采用循環(huán)使用,周轉多個工地。安全防護硬件設施的創(chuàng)新成果,既可以滿足安全生產(chǎn)、文明施工要求,又可以提高經(jīng)濟效益。
5、結論
當前,隨著我國加大對房地產(chǎn)基本建設的投資力度,房地產(chǎn)建設得到迅速發(fā)展,我國新建建筑總面積不斷增加,尤其普高層建設發(fā)展快速,與此同時,工程建設安全生產(chǎn)形勢也十分嚴峻。因為建筑工程突出表現(xiàn)出:點多、周期長、環(huán)節(jié)多、參與方多,具有露大作業(yè)、交叉作業(yè)多、機械設備多、作業(yè)環(huán)境復雜、勞動強度人、人員流動性人、施工規(guī)律性差、事故隱患多等特點。所以,無論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都可能導致安全事故的發(fā)生。而根據(jù)《建筑施丁安全法律法規(guī)》、《建筑安全專項整治工作方案》等建筑發(fā)展長遠規(guī)劃,我國為適應國內經(jīng)濟發(fā)展和人民住房的方便,還將進行大規(guī)模建筑方面的建設,安全生產(chǎn)任務依然繁重。
對此現(xiàn)狀,我認為,各個建設行政主管部門及各擴權試點縣建設行政主管部門要牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的觀念,主要負責人要深入施丁現(xiàn)場,把安全生產(chǎn)責任刪落實到每個部門、每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人,做到思想認識、責任制度、宣傳教育、工作部署、安全措施“五到位”;另外,在安全上施工單位應始終貫徹”安全第一,預防為主”的方針,強化安全管理,確保安全生產(chǎn),在制度十將安全生產(chǎn)管理目標的責任落實到人,明確項目成員的安個生產(chǎn)職責,制定詳盡的崗位責任刪,確保在安全的條件下進行施工生產(chǎn),并要求工人對本工種的安全技術操作規(guī)程所熟知,同時在文明施工上,還應建立文明施工組織機構,確保企業(yè)文化和施工技術水平以及企業(yè)綜合素質的良好發(fā)展;在管理上加強現(xiàn)場圍擋、施工場地、材料堆放以及施工現(xiàn)場標牌筲的布置及要求:在環(huán)境保護措施上,應保障施丁現(xiàn)場周邊居民和工地工人的身體健康,此外還應加強對施丁現(xiàn)場揚塵、材料污染、廢水排放和現(xiàn)場噪聲的控制。只有這樣才能有效的保障好施工現(xiàn)場安全文明施工的順利進行!!
第12篇 建筑工地安全生產(chǎn)管理體系
1 安全管理目標
1)總體目標：杜絕重大傷亡及火災、機械事故，年輕傷頻率控制在1.2‰以下，爭創(chuàng)'廣州市建設工程安全文明施工樣板工地'。
2)認真分析本工程安全重點和難點，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護和安全保證措施，搞好安全預控。
3)強化安全生產(chǎn)管理，責任落實到人，定期檢查，認真整改，消除現(xiàn)場安全隱患。
2 安全生產(chǎn)管理組織體系
1)安全管理體系
由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施，負責創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作，組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰，并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。
2)項目部安全管理組織體系
建立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組，在市政府有關部門及我單位工程部的領導監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。
圖 0 1 項目部安全管理體系圖
3 安全生產(chǎn)管理崗位職責
1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達我單位安全生產(chǎn)管理目標計劃。
2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協(xié)調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項目安全文明工地的檢查。
3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項目整改。
4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將我單位安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產(chǎn)的領導。
5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案，定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。
6)協(xié)助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。
7)協(xié)助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作，擬定事故報告報上級主管部門。
8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作，完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。
9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責：建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制，使安全生產(chǎn)責任落實到人。
10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責。
11)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
12)項目副經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。
13)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。
14)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責任。
4 安全管理程序
安全管理工作遵循'預防為主'的方針來開展，主要分以下三個方面來進行。
4.1 安全巡視
項目安全組織機構內各責任人，在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區(qū)域內可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。
4.2 安全報告
安全管理機構內各責任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān)，對當天的安全隱患巡視結果提出統(tǒng)計報表，對當天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。
4.3 安全分析會
會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進行分析，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導意見。
5 安全管理制度
1)安全教育制度：所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓，經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。
2)安全學習制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立'安全第一，預防為主'的思想。
3)安全技術交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4)安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。
5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制：大中型機械設備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6)持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。
7)安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報我單位，并及時采取措施消除安全隱患。
8)安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9)安全例會和安全把關制：在整個工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。
另外，進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
