文明生產(chǎn)管理辦法（12篇范文）

發(fā)布時間：2023-08-05 21:30:05 查看人數(shù)：40

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第1篇文明生產(chǎn)管理辦法第2篇安全環(huán)保及文明生產(chǎn)獎懲管理辦法第3篇某公司安全、文明生產(chǎn)管理辦法第4篇某某公司安全文明生產(chǎn)管理辦法第5篇發(fā)電現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理辦法第6篇某發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理辦法第7篇儀控部文明生產(chǎn)管理辦法第8篇井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法第9篇皮帶運輸區(qū)井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法第10篇工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)管理辦法第11篇文明生產(chǎn)管理辦法規(guī)定第12篇現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理辦法

文明生產(chǎn)管理辦法

第1篇文明生產(chǎn)管理辦法

為創(chuàng)造一個設(shè)備完好、環(huán)境整潔、秩序井然的生產(chǎn)環(huán)境，將文明生產(chǎn)落到實處，確保機組安全穩(wěn)定運行，結(jié)合公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定，特制定本辦法，望全體職工及維護部認真執(zhí)行：

一、清掃標準：

1.1? 生產(chǎn)場所欄桿完好，蓋板完整，照明良好。

1.2? 生產(chǎn)場所無垃圾、雜物，設(shè)備材料必須臨時堆放在廠房內(nèi)的應(yīng)按指定地點堆放整齊，使用完畢后堆放現(xiàn)場清理干凈。

1.3? 機器、設(shè)備、表盤見本色，表面無積灰、積垢、積油。

1.4? 電纜鋪設(shè)整齊、無積灰、電源箱、端子箱完好規(guī)范。箱內(nèi)外無積灰、無雜物，電源刀閘完好。

1.5? 汽、汽水容器、管道、暖氣管道無泄漏，煤灰管道無明顯泄漏。

1.6 制粉設(shè)備上無積灰、積油，鍋爐出渣口無明顯積渣、積水。

1.7 鍋爐、汽機汽水管道及容器無漏水、漏氣，油系統(tǒng)設(shè)備及管道無漏油；煙風(fēng)道保溫良好，無漏風(fēng)、灰現(xiàn)象；除塵設(shè)備外部平整清潔，灰斗密封良好，不漏灰水。

1.8 汽輪發(fā)電機組設(shè)備見本色，軸承端面無積垢，前箱、軸承箱無漏油；

1.9 循環(huán)水泵房、深井泵房無漏油、漏水，地面整潔，水管道及閥門無滲漏。

1.10 現(xiàn)場管道、閥門、容器等需要保溫的設(shè)備、部件，保溫完好、規(guī)范。

1.11 磨煤機罩殼內(nèi)無明顯積粉，無垃圾、積水，磨煤機油系統(tǒng)無滲漏，無油污。

1.12 各值班室、辦公室窗明幾凈，箱柜、工具等放置有序，無垃圾、無積灰、珠網(wǎng)、煙頭。

1.13? 檢修用具及其它工、器具整齊擺放在指定位置。

1.14? 努力消除七漏，即漏煤、漏灰、漏煙、漏風(fēng)、漏水、漏油、漏汽，應(yīng)盡可能做到發(fā)現(xiàn)一處，消除一處。

1.15 嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，文明施工管理規(guī)定。檢修和設(shè)備消缺做到三無（無油跡、無水、無灰），三齊（拆下零部件排放整齊，檢修機具擺放整齊，材料備品堆放整齊），三不亂（電線不亂拉，管路不亂放，雜物不亂丟）。每天收工前清掃場地，做到“工完料凈場地清”。

二、清掃周期：

1、汽機房、鍋爐房0-13.7米設(shè)備，每天保持清潔。

2、400v配電間、蓄電池室及就地機務(wù)、熱控設(shè)備每周一、五清掃一次。

3、其他設(shè)備每周四清理一次。

4、以下重點區(qū)域，必須每天重點檢查、清掃：

區(qū)域	責(zé)任班組	文明標準
鍋爐磨煤機區(qū)	鍋爐隊	1、設(shè)備本體:無浮灰，無積垢，無油跡，無水跡，無雜物，標識齊全。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、設(shè)備基礎(chǔ)、管道、閥門、欄桿、扶梯、構(gòu)架:無浮灰，無積垢，無油污，無雜物，無衛(wèi)生死角，閥門管道標識齊全。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、地面、平臺、通道:無油污，無積水，無雜物。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、現(xiàn)場盤柜全部關(guān)嚴，外表面干凈整潔，盤內(nèi)無積灰和雜物。
鍋爐風(fēng)機區(qū)	鍋爐隊
電除塵及倉泵區(qū)	鍋爐隊
鍋爐磨煤機分離器區(qū)	鍋爐隊
鍋爐給煤機區(qū)	鍋爐隊
鍋爐噴燃器區(qū)	鍋爐隊
汽機房0米	汽機隊
汽機房6米	汽機隊
汽機房13。７米	汽機隊
汽機房除氧層	汽機隊

三、檢查考核：

1? 設(shè)備主人堅持每天上崗制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若被廠檢查發(fā)現(xiàn)的不文明生產(chǎn)考核直接到班組及責(zé)任人。

2? 檢查發(fā)現(xiàn)的一般文明生產(chǎn)按10元/條直接進行考核，整改不及時、不力的按20-100元進行考核。

3? 對以下典型的不文明生產(chǎn)情況直接考核規(guī)定如下：

3.1設(shè)備拆卸過程中，做好地面保護，鋪好膠皮或木板，不準直接接觸地面，若沒有造成地面損壞，直接考核責(zé)任人10元/次，若造成地面損壞，考核責(zé)任人50元/塊。

3.2 在設(shè)備拆卸過程中，應(yīng)做好防漏及引流措施，如果直接漏在地面、設(shè)備上油或水，發(fā)現(xiàn)一次考核工作負責(zé)人20元。設(shè)備管道發(fā)生泄漏，應(yīng)及時做好防漏或引流措施，并及時清理干凈，清理不及時考核工作負責(zé)人20-50元。

3.3 在所屬設(shè)備周圍亂倒垃圾、雜物，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人30元。

3.4 未采取措施，直接在瓷磚地面上放置金屬制品和其它可能使其損壞的物品，一次考核30元。造成地面損壞的，考核責(zé)任人50-100元。

3.5設(shè)備基礎(chǔ)瓷磚（瓦），不管何種原因造成污染及損壞者，考核責(zé)任人20元/塊。

3.6現(xiàn)場設(shè)備標示牌缺損、污染不清，發(fā)現(xiàn)一處（一次）考核責(zé)任部門10元。

3.7大宗物品吊裝或運輸過程中，在生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)鋪厚膠皮或采取其它防范措施而未采取者，考核責(zé)任部門50元/次。

3.8生產(chǎn)現(xiàn)場進行電氣焊工作，未做好防污染措施，每次每處各20元，造成污染的加倍考核40元。

3.9現(xiàn)場設(shè)備存在嚴重浮塵未及時清理者，考核30元/臺（次）。

3.10生產(chǎn)現(xiàn)場工作完成后，做到工完料凈場地清，沒有及時清理的考核責(zé)任單位50元。

3.11電纜溝積水、滲漏；過道不整潔，每處考核20元

3.12道路、通道不暢通，下水道堵塞，每處考核20元

3.13各種溝道、井、坑蓋板完好，無缺損、丟失，每處不合格考核20元

3.14各種管道走向規(guī)范、保溫整齊、色環(huán)流向清楚、無灰塵和無用附件，每處不合格考核10元

3.15工具櫥清潔、現(xiàn)場定置放置、內(nèi)部實行定置管理，每處不合格考核10元

3.16現(xiàn)場各種設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)完好清潔見本色，每處不合格考核10元

3.17設(shè)備銘牌、標志牌齊全規(guī)范、整潔，編號正確，每處不合格考核10元

3.18閥門手輪齊全安裝牢固、閥門標志牌齊全安裝規(guī)范、整潔見本色，每處不合格考核10元

3.19電纜應(yīng)無積灰、電纜牌應(yīng)齊全、規(guī)范，每處不合格考核10元

3.20發(fā)現(xiàn)漏油、漏灰、漏粉等對環(huán)境造成污染的漏點，清理不及時造成環(huán)境污染擴大，視情況考核20-100元

3.21治理過的管道、設(shè)備、環(huán)境發(fā)生污染的每處視情況考核其責(zé)任單位30-200元，并負責(zé)清理干凈

3.22路面、路基無損、蓋板齊全，清潔無雜物，每處不合格考核10元

3.23各班組辦公室、工具室、材料室擺放混亂，衛(wèi)生區(qū)域清理不及時，每次考核20-50元。

3.24因不文明行為對設(shè)備環(huán)境及各種設(shè)施的造成污染或破壞，每處發(fā)現(xiàn)一次考核30-100元

第2篇安全環(huán)保及文明生產(chǎn)獎懲管理辦法

1、目的

為加強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進一步完善安全管理體系，突顯安全責(zé)任主體，充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)體系的支撐作用，進而強化裝備部生產(chǎn)安全管理，特制定本標準。

2、適用范圍

裝備部業(yè)務(wù)范疇內(nèi)以及相關(guān)聯(lián)的外協(xié)單位。

3、職責(zé)

綜合科代表裝備部對生產(chǎn)單位安全進行檢查、監(jiān)督、考核。

4、原則

4.1本考核辦法主要以責(zé)任人為主體，但對于單位行為，責(zé)任主體為單位集體；

4.2安全管理過程中處罰的所有金額由部辦公室設(shè)為獨立安全基金管理，獎勵可從此處進行發(fā)放。

5、內(nèi)容

5.1獎勵

5.1.1裝備部實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標，由綜合科按川釩鈦和本單位安全生產(chǎn)獎勵標準規(guī)定，將考核結(jié)果報送上級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管業(yè)務(wù)部門審定后實施獎勵。

5.1.2裝備部繼續(xù)組織開展全員安全生產(chǎn)工作競賽。凡當(dāng)年在安全生產(chǎn)工作競賽中取得優(yōu)異成績的集體、個人，車間在年終予以表彰獎勵。

5.1.3在各檢（搶）修工程中，對及時排除事故險情，消除各作業(yè)部位重大隱患的有功人員，由綜合科報請裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)予以加獎。

5.1.4裝備部當(dāng)年杜絕重傷及其以上人身傷亡事故，在年終總結(jié)表彰時，對裝備部安委會成員和各車間行政正職予以一次性獎勵。

5.1.5凡當(dāng)年在安全生產(chǎn)工作中做出重大貢獻的個人，裝備部在評選安全先進個人、先進生產(chǎn)（工作）者或晉升工資時，予以優(yōu)先考慮。

5.1.6以季度為周期，車間未發(fā)生任何事故及違章情況的，由綜合科上報裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)后，對車間安全員及車間主任給予獎勵。

5.2文明生產(chǎn)、定置管理檢查考核

有下列不合格情形，考核車間100-200元/項，若引發(fā)安全事故者加倍考核。

5.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場、休息室、儲物間的衛(wèi)生情況。

5.2.2備品備件掛牌、擺放情況。

5.2.3搶、檢修項目施工期間及施工后現(xiàn)場衛(wèi)生情況。

5.2.4《安全管理作業(yè)文件》當(dāng)中的其他文明生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。

5.3安全管理違章處罰

5.3.1無安全協(xié)議、安全措施、開工通知單、多單位聯(lián)合施工平面圖或未組織員工學(xué)習(xí)所訂安全協(xié)議、措施，就催促員工進場作業(yè)的，處罰責(zé)任人500 元。

5.3.2承擔(dān)突擊性搶修（搶險）工程，施工項目負責(zé)人在工程實施前，未及時會同甲方人員向檢修（施工）人員進行安全技術(shù)交底和制訂（含草簽）安全協(xié)議、措施的，處罰責(zé)任人500元。

5.3.3開工前雖訂有安全協(xié)議、措施，經(jīng)實施發(fā)現(xiàn)不能確保作業(yè)者的人身安全時，有關(guān)管理人員必須及時修訂，并落實好各項臨時性防范措施。凡因安全協(xié)議、措施不落實導(dǎo)致的各類事故，處罰責(zé)任人500元。

5.3.4各施工項目負責(zé)人，在工程實施期間未認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，作業(yè)人員在施工中發(fā)生與管理有關(guān)的人身、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故（含險肇事故），處罰責(zé)任人500元。

5.3.5經(jīng)各級安全執(zhí)法人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要按“四定”（定措施、定負責(zé)人、定整改完成期限、定驗收人）原則進行整改。凡在限期內(nèi)未整改或整改不符合安全技術(shù)要求的，應(yīng)下發(fā)“停工通知書”停工整改，并處罰責(zé)任人300元。

5.3.6各臨時或固定作業(yè)場所出現(xiàn)的“三違”行為（含各種粗獷型危險作業(yè)方式），凡領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員（包括班組長）視而不見、見而不管者，每出現(xiàn)一次處罰300 元；對“三違”人員處罰200元。

5.3.7領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員（含班組長），每出現(xiàn)一次違章指揮，處罰500元。作業(yè)者拒絕執(zhí)行違章指令遭到報復(fù)的，公司加倍處罰違章指揮責(zé)任人。

5.3.8在各檢（搶）修工程中，凡因管理原因造成水、電、風(fēng)、氣接點失誤，導(dǎo)致人身傷亡（險肇事故）的，處罰責(zé)任人500 元。

5.3.9在勞動防護用品管理方面，未經(jīng)公司主管業(yè)務(wù)部門、主管經(jīng)理和川釩鈦安環(huán)處審查同意，擅自擴大員工勞動防護用品（含低值易耗品）發(fā)放范圍與標準的處罰責(zé)任人300元。

5.3.10車間（工段）無正當(dāng)理由未組織周一安全活動，每缺一個活動日處罰責(zé)任人200 元。

5.3.11班組長未針對當(dāng)班檢修（施工）任務(wù)召開班前會，就催促員工進入現(xiàn)場作業(yè)的。處罰責(zé)任人200 元；活動與記錄不同步，每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200 元；公司下發(fā)到班組的安全生產(chǎn)通報與安排，班組從收文之日起三日內(nèi)未組織員工學(xué)習(xí)和實施的，每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人 100 元；川釩鈦和機制公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要講話未及時向員工傳達貫徹的，每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人 100 － 300 元（以班組活動記錄為準）。

5.3.12對新入廠員工的“三級”安全教育，必須按川釩鈦相關(guān)要求和機制公司規(guī)定的內(nèi)容進行，并經(jīng)嚴格考試合格方可安排上崗。未經(jīng)教育或雖經(jīng)教育不合格就安排下一級教育或上崗作業(yè)的，每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人300元。

5.3.13對裝備部所有特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、辦證和復(fù)審換證工作，必須嚴格按gb5306 － 85 規(guī)定實施。凡未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)考試不合格就安排上崗者，處罰責(zé)任人300元；管理人員未按期組織特種作業(yè)人員復(fù)審換證的，處罰責(zé)任人 200元；持證者本人不按期參加復(fù)審換證的，處罰 200元。

5.3.14裝備部安全監(jiān)督檢查時，在考核管理人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、班組安全活動“四件事”（即：班前班后會、安全日活動、安全檢查、違章違紀及隱患登記）和開好班前會的“四句要領(lǐng)”（即：針對當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，講具體安全措施,落實到人,落實到互保對子）時，被考核者答對不足 80 ％的，處罰 100 元；拒絕考核者處罰300 元。

5.3.15裝備部綜合科在查處“三違”人員和事故責(zé)任人時，凡管理人員（含班組長）為其“說情”者，處罰300 元。

5.3.16發(fā)生事故（含微傷和險肇事故）隱瞞不報者，處罰責(zé)任人500 元。

5.3.17不服從安全人員管理、不聽勸阻、野蠻作業(yè)、拒不執(zhí)行安全管理人員指令的，處罰相關(guān)責(zé)任人500元、單位1000元。

5.4違章作業(yè)處罰

5.4.1發(fā)生一般及其以上違章作業(yè)（含重大險肇事故責(zé)任人），無論哪一級查處的，都必須停工對其進行安全態(tài)度、安全責(zé)任、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)共同守則、崗位安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)目標等內(nèi)容的教育，并經(jīng)嚴格考試合格后方可返崗?！叭`”人員在停工接受安全生產(chǎn)再教育期間，不論工資高低，每人每天發(fā)給30 元生活費。

第3篇某公司安全、文明生產(chǎn)管理辦法

1范圍

本標準規(guī)定了公司安全、文明生產(chǎn)管理中各部門的職責(zé)和安全、文明生產(chǎn)各項管理規(guī)范。

本標準適用于公司全體員工。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本部分。

q/wfl211015s現(xiàn)場管理實施辦法

q/wfl20115固定資產(chǎn)管理辦法

3職責(zé)

3.1公司安全生產(chǎn)管理小組是公司安全、文明生產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，安全生產(chǎn)管理小組由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成。成員及責(zé)任區(qū)域見(附表)，根據(jù)公司實際情況每年進行調(diào)整。安全生產(chǎn)管理小組負責(zé)安全、文明生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，企管部負責(zé)安全、文明生產(chǎn)的具體實施和監(jiān)督工作。

3.2各部門負責(zé)配合安全與文明生產(chǎn)管理的檢查和執(zhí)行工作。

4勞動安全管理

4.1操作人員在使用機器、設(shè)備、工具之前應(yīng)先檢查其有無異樣和初始狀況，確認狀況正常和無異樣時方可使用。操作人員使用新設(shè)備或初次使用機器，對國家有強制要求的崗位必須持證上崗，或經(jīng)培訓(xùn)合格后，才能上崗作業(yè)。

4.2電動機、傳動裝置和生產(chǎn)線在發(fā)動或啟動前，操作人員應(yīng)用口哨、喊聲、喇叭、手勢、旗幟等方式告知周邊人員，確認安全后才能開動。

4.3應(yīng)防止機器設(shè)備的空轉(zhuǎn)，操作人員在確保設(shè)備斷點停機后才能進行清掃、加注油等工作。

4.4對存在一定壓力、溫度、速度、密度范圍內(nèi)的生產(chǎn)，操作人員須嚴格按照《操作規(guī)程》進行，確保安全。

4.5操作人員未經(jīng)許可不得自行操作其它崗位的機器、設(shè)備。

4.6公司員工須穿工作制服后才能進入工作現(xiàn)場。在工作中非經(jīng)許可不得脫下工作制服，不得穿著露出腳趾的鞋子進入工作現(xiàn)場。

4.7在材料裝卸、切斷、加工使用以及在有毒液體或高溫飛濺場合，操作人員應(yīng)穿防護鞋和戴手套。

4.8在粉塵量大和氣體揮發(fā)、鍛鑄、焊接、切割等工作環(huán)境，操作人員應(yīng)帶口罩及防護眼鏡。

4.9使用強烈腐蝕性化學(xué)品時，操作人員應(yīng)使用安全器具，并避免與身體接觸。

4.10電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。使用電氣器材時，操作人員應(yīng)先檢查是否絕緣。維修、更換應(yīng)先關(guān)閉電源開關(guān)。

4.11使用塔架或高空作業(yè)，操作人員應(yīng)先檢查扶梯是否牢固。操作起重機、塔吊時，應(yīng)注意物件下方或附近是否有人。

4.12工具箱不宜放在高處，工具應(yīng)隨時分類整齊的放置在工具箱中，尖銳工具應(yīng)及時上防護圈套。

4.13玻璃片、釘子、螺絲、鐵絲不得隨意棄于工作現(xiàn)場，應(yīng)保持工作場所的整潔。

4.14高壓、高溫、超低溫、高毒等危險或特種作業(yè)應(yīng)由有執(zhí)業(yè)資格的人員承擔(dān)，并派專人現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)助。

4.15企管部應(yīng)配備簡易勞保醫(yī)療用具用品，遇到意外傷害，輕者可即時處置。重者須急送指定醫(yī)院救治。

5消防安全管理

5.1安全生產(chǎn)管理小組消防安全管理工作

5.1.1進行公司防火安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育工作，不斷提高全體員工遵紀守法意識和防火安全的自覺性，落實公司防火安全責(zé)任制。

5.1.2對各廠房、辦公室、倉庫、油漆房防火安全情況進行日常性巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。

5.1.3安全生產(chǎn)管理小組成員參與公司新建、改建、擴建工程項目中有關(guān)消防安全方面的設(shè)計方案審定工作和最終驗收工作，并對施工過程的情況負有監(jiān)督責(zé)任。

5.1.4安全生產(chǎn)管理小組成員負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)防火安全責(zé)任事故的處理，并協(xié)助消防管理機關(guān)對公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)防火安全責(zé)任事故的處理。

5.2企管部消防安全管理工作

5.2.1每季度對公司的防火物資、消防器材進行維護保養(yǎng)、檢查、更換和增補。

5.2.2在每月月底、節(jié)假日以及重大政治活動期間，對各廠房、辦公室、倉庫、油漆房、配電房防火安全情況進行巡視檢查，同時加大重點防火部位的巡視檢查頻度。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正和預(yù)防措施，對暫時難以消除的火災(zāi)隱患，應(yīng)報公司主管領(lǐng)導(dǎo)并采取應(yīng)急措施，對隨時有可能發(fā)生火災(zāi)危險的部位或設(shè)施，有權(quán)責(zé)令有關(guān)部門和人員立即改正或者停止使用，確保公司各部門的防火安全。

5.2.3配合消防管理機關(guān)和上級管理部門到公司進行的監(jiān)督檢查和驗收工作或其他活動，對消防機關(guān)指出的隱患提出改進建議，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施，并將結(jié)果報告消防機關(guān)。

5.3各部門負責(zé)人消防安全管理工作

5.3.1定期對本部門員工進行防火安全方面的政策法規(guī)的宣傳教育工作，不斷提高本部門員工遵紀守法意識和防火安全的自覺性。

5.3.2監(jiān)督并檢查本部門落實公司安全、文明生產(chǎn)管理制度及規(guī)定的情況，對本部門防火安全情況進行日常性巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。實施科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作與防火安全管理工作同計劃、同布置、同落實、同檢查、同總結(jié)、同評比的“六同”。5.3.3配合消防管理機關(guān)、上級管理部門和公司組織進行的監(jiān)督檢查和驗收工作以及消防管理機關(guān)和地區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的其他活動，對消防機關(guān)指出的隱患和提出的改進建議，在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施，并將結(jié)果報告公司安全生產(chǎn)管理小組。

5.3.4發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時排除，出現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)及時組織本部門員工進行撲救，并向安全生產(chǎn)管理小組及時匯報，不得瞞報、漏報或延報火災(zāi)情況。未經(jīng)安全生產(chǎn)管理小組許可不得撤除、清理火災(zāi)現(xiàn)場。

5.4公司全體員工要愛護公司的防火設(shè)施、消防器材和避雷設(shè)施，不得隨意挪動和挪用。

5.5消防安全的宣傳和教育

5.5.1安全生產(chǎn)管理小組根據(jù)實際情況不定期召開工作例會，分析公司安全形勢、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件精神，針對問題制定改進措施并予以落實。

5.5.2安全生產(chǎn)管理小組成員應(yīng)根據(jù)實際情況通過公司各項例會進行安全教育，及時通報公司安全情況。

5.5.3企管部應(yīng)通過公司計算機信息網(wǎng)絡(luò)、通告欄、宣傳畫、橫幅等多種形式開展經(jīng)常性的治安防范和防火安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育活動。

5.5.4公司各部門負責(zé)人應(yīng)充分重視公司及部門防火安全工作，按照安全生產(chǎn)管理小組要求落實對員工的防火安全教育，帶領(lǐng)員工自覺遵守防火安全方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策以及公司安全方面的有關(guān)制度，組織員工開展防火法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工防火安全意識和遵守防火法律法規(guī)的自覺性。

5.6消防安全管理細則

5.6.1公司各級主管不得強令他人違反消防安全規(guī)定，冒險作業(yè)。

5.6.2建筑設(shè)施的強電系統(tǒng)不得私自安裝或改造，保證供電系統(tǒng)的安全。

5.6.3對重點部門的防火部位和設(shè)施要指定專人負責(zé)，下班前拉閘斷電，熄滅燈火。

5.6.4人員集中的會議室、計算機房、辦公室等處應(yīng)建立內(nèi)部管理責(zé)任，加強檢查，保證人員離開時及時切斷電源，確保安全。

5.6.5消防設(shè)施管理規(guī)定

1）企管部負責(zé)室內(nèi)外消火栓和其它消防器材及設(shè)施的檢查、維修、保養(yǎng)，并加強日常管理，確保處于良好狀態(tài)。

2）消防器材的采購、配置由企管部負責(zé)，其采購參照q/wfl20115-2008a0版《固定資產(chǎn)管理辦法》。在各責(zé)任區(qū)內(nèi)如發(fā)現(xiàn)消防器材及設(shè)施損壞，應(yīng)由各部門及時報告企管部，企管部應(yīng)及時查明原因，負責(zé)更換和修理，并負責(zé)對責(zé)任事故的處理。

5.6.6公司內(nèi)部用火管理規(guī)定：

1）未經(jīng)安全生產(chǎn)管理小組成員批準，禁止在廠區(qū)內(nèi)燃燒樹葉雜草等物品，禁止在廠區(qū)內(nèi)使用明火。

2）冬季確需使用電暖氣取暖的部門，嚴禁將衣物及可燃物品靠近或直接搭在電暖氣上。并注意用電負荷量是否符合線路承載能力要求。

3）公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)及員工、保安集體宿舍內(nèi)嚴禁私自使用電爐和其它插入式電熱器具燒水、做飯。因科研生產(chǎn)需要使用電爐或其它電熱器具的，應(yīng)指定專人看管，使用過程中不得離開現(xiàn)場。

4）在存有易燃易爆物品的場所、禁火區(qū)及禁止吸煙的場所，嚴禁使用明火和吸煙。

5.6.7易燃易爆危險物品管理規(guī)定：

1)公司各部門涉及運輸、儲存、使用易燃易爆危險物品（汽油、酒精、乙醚、稀料等）的人員上崗前應(yīng)進行有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得從事與易燃易爆危險物品有關(guān)的作業(yè)。

2)公司各部門對易燃易爆危險物品的使用管理原則上應(yīng)做到“五定”：

──定人：凡運輸、儲存易燃易爆危險物品的應(yīng)指定專人負責(zé)，對使用人員應(yīng)由生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)人或班組長指定專人負責(zé)；

──定點：對易燃易爆危險物品的儲存應(yīng)建立固定存放地點并貼上標識，嚴禁隨意亂放；

──定量：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要購進，每次購進不得超過50公升；各使用點的使用人員應(yīng)根據(jù)每日實際用量領(lǐng)用；

──定容器：在采購、儲存、使用易燃易爆危險物品時，應(yīng)使用固定容器，其中汽油、稀料等應(yīng)使用金屬容器；

──定措施：各部門應(yīng)根據(jù)自身的實際情況制定易燃易爆危險物品各使用點的防火措施。

3)企管部對各部門的“五定”工作負有監(jiān)督檢查及管理責(zé)任。

5.6.8滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。

1）公司應(yīng)對員工進行報火警、撲救初起火災(zāi)、自救逃生知識和技能培訓(xùn)，按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，至少每年進行一次演練，并結(jié)合實際，不斷完善預(yù)案。

2）消防演練前，企管部應(yīng)制定詳細的演練方案，應(yīng)按照報警、撲救、應(yīng)急疏散、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護救護的程序進行演練。

3）消防演練時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標識并事先告知演練范圍的人員。

4）專職消防隊、義務(wù)消防隊和公司員工聯(lián)合演練，應(yīng)配備相應(yīng)的消防裝備、器材，并組織開展滅火戰(zhàn)術(shù)、火場救援、應(yīng)急疏散和滅火技能訓(xùn)練，提高相互協(xié)作和撲救火災(zāi)的能力。

5）消防演練由企管部指派的“火場總指揮”統(tǒng)一指揮，應(yīng)采取有效防護措施，維護現(xiàn)場秩序，保證安全。

6）企管部應(yīng)當(dāng)對演練時間、地點、內(nèi)容、參加人員等情況記錄留檔。

6文明生產(chǎn)管理

6.1精神文明

在生產(chǎn)活動中要做到遵紀守法，愛護公共財產(chǎn)，同志間互相尊重，緊密配合，積極創(chuàng)造出輕松

愉快的良好生產(chǎn)氛圍。

6.2環(huán)境文明

公司生產(chǎn)和辦公現(xiàn)場環(huán)境管理要求參照q/wfl21101《5s現(xiàn)場管理實施辦法》。

7獎勵與責(zé)任處罰

7.1公司設(shè)立綜合安全獎，對認真執(zhí)行國家和武漢市安全方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策，以及公司安全、文明生產(chǎn)管理制度，無安全責(zé)任事故發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，使公司財產(chǎn)和人員免受損失和傷害的有關(guān)部門和人員，給予表彰和獎勵。

7.2公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人應(yīng)認真履行職責(zé)，因玩忽職守或瀆職給公司造成影響的，由企管部做出對當(dāng)事人進行行政處罰的決定上報總經(jīng)理審批后予以處罰，造成嚴重后果的追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

第4篇某某公司安全文明生產(chǎn)管理辦法

1范圍

本標準規(guī)定了公司安全、文明生產(chǎn)管理中各部門的職責(zé)和安全、文明生產(chǎn)各項管理規(guī)范。

本標準適用于公司全體員工。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本部分。

q/wfl211015s現(xiàn)場管理實施辦法

q/wfl20225固定資產(chǎn)管理辦法

3職責(zé)

3.1公司安全生產(chǎn)管理小組是公司安全、文明生產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),安全生產(chǎn)管理小組由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成。成員及責(zé)任區(qū)域見(附表),根據(jù)公司實際情況每年進行調(diào)整。安全生產(chǎn)管理小組負責(zé)安全、文明生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,企管部負責(zé)安全、文明生產(chǎn)的具體實施和監(jiān)督工作。

3.2各部門負責(zé)配合安全與文明生產(chǎn)管理的檢查和執(zhí)行工作。

4勞動安全管理

4.1操作人員在使用機器、設(shè)備、工具之前應(yīng)先檢查其有無異樣和初始狀況,確認狀況正常和無異樣時方可使用。操作人員使用新設(shè)備或初次使用機器,對國家有強制要求的崗位必須持證上崗,或經(jīng)培訓(xùn)合格后,才能上崗作業(yè)。

4.2電動機、傳動裝置和生產(chǎn)線在發(fā)動或啟動前,操作人員應(yīng)用口哨、喊聲、喇叭、手勢、旗幟等方式告知周邊人員,確認安全后才能開動。

4.3應(yīng)防止機器設(shè)備的空轉(zhuǎn),操作人員在確保設(shè)備斷點停機后才能進行清掃、加注油等工作。

4.4對存在一定壓力、溫度、速度、密度范圍內(nèi)的生產(chǎn),操作人員須嚴格按照《操作規(guī)程》進行,確保安全。

4.5操作人員未經(jīng)許可不得自行操作其它崗位的機器、設(shè)備。

4.6公司員工須穿工作制服后才能進入工作現(xiàn)場。在工作中非經(jīng)許可不得脫下工作制服,不得穿著露出腳趾的鞋子進入工作現(xiàn)場。

4.7在材料裝卸、切斷、加工使用以及在有毒液體或高溫飛濺場合,操作人員應(yīng)穿防護鞋和戴手套。

4.8在粉塵量大和氣體揮發(fā)、鍛鑄、焊接、切割等工作環(huán)境,操作人員應(yīng)帶口罩及防護眼鏡。

4.9使用強烈腐蝕性化學(xué)品時,操作人員應(yīng)使用安全器具,并避免與身體接觸。

4.10電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。使用電氣器材時,操作人員應(yīng)先檢查是否絕緣。維修、更換應(yīng)先關(guān)閉電源開關(guān)。

4.11使用塔架或高空作業(yè),操作人員應(yīng)先檢查扶梯是否牢固。操作起重機、塔吊時,應(yīng)注意物件下方或附近是否有人。

4.12工具箱不宜放在高處,工具應(yīng)隨時分類整齊的放置在工具箱中,尖銳工具應(yīng)及時上防護圈套。

4.13玻璃片、釘子、螺絲、鐵絲不得隨意棄于工作現(xiàn)場,應(yīng)保持工作場所的整潔。

4.14高壓、高溫、超低溫、高毒等危險或特種作業(yè)應(yīng)由有執(zhí)業(yè)資格的人員承擔(dān),并派專人現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)助。

4.15企管部應(yīng)配備簡易勞保醫(yī)療用具用品,遇到意外傷害,輕者可即時處置。重者須急送指定醫(yī)院救治。

5消防安全管理

5.1安全生產(chǎn)管理小組消防安全管理工作

5.1.1進行公司防火安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育工作,不斷提高全體員工遵紀守法意識和防火安全的自覺性,落實公司防火安全責(zé)任制。

5.1.2對各廠房、辦公室、倉庫、油漆房防火安全情況進行日常性巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施,減少或避免火災(zāi)事故。

5.1.3安全生產(chǎn)管理小組成員參與公司新建、改建、擴建工程項目中有關(guān)消防安全方面的設(shè)計方案審定工作和最終驗收工作,并對施工過程的情況負有監(jiān)督責(zé)任。

5.1.4安全生產(chǎn)管理小組成員負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)防火安全責(zé)任事故的處理,并協(xié)助消防管理機關(guān)對公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)防火安全責(zé)任事故的處理。

5.2企管部消防安全管理工作

5.2.1每季度對公司的防火物資、消防器材進行維護保養(yǎng)、檢查、更換和增補。

5.2.2在每月月底、節(jié)假日以及重大政治活動期間,對各廠房、辦公室、倉庫、油漆房、配電房防火安全情況進行巡視檢查,同時加大重點防火部位的巡視檢查頻度。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正和預(yù)防措施,對暫時難以消除的火災(zāi)隱患,應(yīng)報公司主管領(lǐng)導(dǎo)并采取應(yīng)急措施,對隨時有可能發(fā)生火災(zāi)危險的部位或設(shè)施,有權(quán)責(zé)令有關(guān)部門和人員立即改正或者停止使用,確保公司各部門的防火安全。

5.2.3配合消防管理機關(guān)和上級管理部門到公司進行的監(jiān)督檢查和驗收工作或其他活動,對消防機關(guān)指出的隱患提出改進建議,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施,并將結(jié)果報告消防機關(guān)。

5.3各部門負責(zé)人消防安全管理工作

5.3.1定期對本部門員工進行防火安全方面的政策法規(guī)的宣傳教育工作,不斷提高本部門員工遵紀守法意識和防火安全的自覺性。

5.3.2監(jiān)督并檢查本部門落實公司安全、文明生產(chǎn)管理制度及規(guī)定的情況,對本部門防火安全情況進行日常性巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正和預(yù)防措施,減少或避免火災(zāi)事故。實施科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作與防火安全管理工作同計劃、同布置、同落實、同檢查、同總結(jié)、同評比的“六同”。5.3.3配合消防管理機關(guān)、上級管理部門和公司組織進行的監(jiān)督檢查和驗收工作以及消防管理機關(guān)和地區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的其他活動,對消防機關(guān)指出的隱患和提出的改進建議,在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施,并將結(jié)果報告公司安全生產(chǎn)管理小組。

5.3.4發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時排除,出現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)及時組織本部門員工進行撲救,并向安全生產(chǎn)管理小組及時匯報,不得瞞報、漏報或延報火災(zāi)情況。未經(jīng)安全生產(chǎn)管理小組許可不得撤除、清理火災(zāi)現(xiàn)場。

5.4公司全體員工要愛護公司的防火設(shè)施、消防器材和避雷設(shè)施,不得隨意挪動和挪用。

5.5消防安全的宣傳和教育

5.5.1安全生產(chǎn)管理小組根據(jù)實際情況不定期召開工作例會,分析公司安全形勢、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件精神,針對問題制定改進措施并予以落實。

5.5.2安全生產(chǎn)管理小組成員應(yīng)根據(jù)實際情況通過公司各項例會進行安全教育,及時通報公司安全情況。

5.5.4公司各部門負責(zé)人應(yīng)充分重視公司及部門防火安全工作,按照安全生產(chǎn)管理小組要求落實對員工的防火安全教育,帶領(lǐng)員工自覺遵守防火安全方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策以及公司安全方面的有關(guān)制度,組織員工開展防火法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工防火安全意識和遵守防火法律法規(guī)的自覺性。

5.6消防安全管理細則

5.6.1公司各級主管不得強令他人違反消防安全規(guī)定,冒險作業(yè)。

5.6.2建筑設(shè)施的強電系統(tǒng)不得私自安裝或改造,保證供電系統(tǒng)的安全。

5.6.3對重點部門的防火部位和設(shè)施要指定專人負責(zé),下班前拉閘斷電,熄滅燈火。

5.6.4人員集中的會議室、計算機房、辦公室等處應(yīng)建立內(nèi)部管理責(zé)任,加強檢查,保證人員離開時及時切斷電源,確保安全。

5.6.5消防設(shè)施管理規(guī)定

1)企管部負責(zé)室內(nèi)外消火栓和其它消防器材及設(shè)施的檢查、維修、保養(yǎng),并加強日常管理,確保處于良好狀態(tài)。

2)消防器材的采購、配置由企管部負責(zé),其采購參照q/wfl20225-2008a0版《固定資產(chǎn)管理辦法》。在各責(zé)任區(qū)內(nèi)如發(fā)現(xiàn)消防器材及設(shè)施損壞,應(yīng)由各部門及時報告企管部,企管部應(yīng)及時查明原因,負責(zé)更換和修理,并負責(zé)對責(zé)任事故的處理。

5.6.6公司內(nèi)部用火管理規(guī)定:

1)未經(jīng)安全生產(chǎn)管理小組成員批準,禁止在廠區(qū)內(nèi)燃燒樹葉雜草等物品,禁止在廠區(qū)內(nèi)使用明火。

2)冬季確需使用電暖氣取暖的部門,嚴禁將衣物及可燃物品靠近或直接搭在電暖氣上。并注意用電負荷量是否符合線路承載能力要求。

3)公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)及員工、保安集體宿舍內(nèi)嚴禁私自使用電爐和其它插入式電熱器具燒水、做飯。因科研生產(chǎn)需要使用電爐或其它電熱器具的,應(yīng)指定專人看管,使用過程中不得離開現(xiàn)場。

4)在存有易燃易爆物品的場所、禁火區(qū)及禁止吸煙的場所,嚴禁使用明火和吸煙。

5.6.7易燃易爆危險物品管理規(guī)定:

1)公司各部門涉及運輸、儲存、使用易燃易爆危險物品(汽油、酒精、乙醚、稀料等)的人員上崗前應(yīng)進行有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得從事與易燃易爆危險物品有關(guān)的作業(yè)。

2)公司各部門對易燃易爆危險物品的使用管理原則上應(yīng)做到“五定”:

──定人:凡運輸、儲存易燃易爆危險物品的應(yīng)指定專人負責(zé),對使用人員應(yīng)由生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)人或班組長指定專人負責(zé);

──定點:對易燃易爆危險物品的儲存應(yīng)建立固定存放地點并貼上標識,嚴禁隨意亂放;

──定量:應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要購進,每次購進不得超過50公升;各使用點的使用人員應(yīng)根據(jù)每日實際用量領(lǐng)用;

──定容器:在采購、儲存、使用易燃易爆危險物品時,應(yīng)使用固定容器,其中汽油、稀料等應(yīng)使用金屬容器;

──定措施:各部門應(yīng)根據(jù)自身的實際情況制定易燃易爆危險物品各使用點的防火措施。

3)企管部對各部門的“五定”工作負有監(jiān)督檢查及管理責(zé)任。

5.6.8滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。

1)公司應(yīng)對員工進行報火警、撲救初起火災(zāi)、自救逃生知識和技能培訓(xùn),按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,至少每年進行一次演練,并結(jié)合實際,不斷完善預(yù)案。

2)消防演練前,企管部應(yīng)制定詳細的演練方案,應(yīng)按照報警、撲救、應(yīng)急疏散、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護救護的程序進行演練。

3)消防演練時,應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標識并事先告知演練范圍的人員。

4)專職消防隊、義務(wù)消防隊和公司員工聯(lián)合演練,應(yīng)配備相應(yīng)的消防裝備、器材,并組織開展滅火戰(zhàn)術(shù)、火場救援、應(yīng)急疏散和滅火技能訓(xùn)練,提高相互協(xié)作和撲救火災(zāi)的能力。

5)消防演練由企管部指派的“火場總指揮”統(tǒng)一指揮,應(yīng)采取有效防護措施,維護現(xiàn)場秩序,保證安全。

6)企管部應(yīng)當(dāng)對演練時間、地點、內(nèi)容、參加人員等情況記錄留檔。

6文明生產(chǎn)管理

6.1精神文明

在生產(chǎn)活動中要做到遵紀守法,愛護公共財產(chǎn),同志間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松

愉快的良好生產(chǎn)氛圍。

6.2環(huán)境文明

公司生產(chǎn)和辦公現(xiàn)場環(huán)境管理要求參照q/wfl21101《5s現(xiàn)場管理實施辦法》。

7獎勵與責(zé)任處罰

7.1公司設(shè)立綜合安全獎,對認真執(zhí)行國家和武漢市安全方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策,以及公司安全、文明生產(chǎn)管理制度,無安全責(zé)任事故發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患,使公司財產(chǎn)和人員免受損失和傷害的有關(guān)部門和人員,給予表彰和獎勵。

7.2公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人應(yīng)認真履行職責(zé),因玩忽職守或瀆職給公司造成影響的,由企管部做出對當(dāng)事人進行行政處罰的決定上報總經(jīng)理審批后予以處罰,造成嚴重后果的追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

第5篇發(fā)電現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理辦法

第一章總則

第一條為切實提高生產(chǎn)管理責(zé)任意識,提高***發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)安全運行維護水平和檢修質(zhì)量,全面提升競爭軟實力和公司形象,規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場改善工作,營造良好的工作環(huán)境,最大限度保護員工在生產(chǎn)活動中的身心健康,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。

第三條指導(dǎo)思想

按照集團公司“一五五”戰(zhàn)略部署,進一步落實“提升管理、提升效益”工作要求,結(jié)合創(chuàng)建星級企業(yè)的具體標準,通過現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,提升公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平。

第四條基本原則

(一)堅持現(xiàn)場為主,重視滲漏治理。安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場,將設(shè)備無滲漏治理作為重點內(nèi)容,強化現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施整治,消除現(xiàn)場跑冒滴漏,確?，F(xiàn)場安全文明面貌煥然一新。

(二)堅持常態(tài)機制,重視缺陷管理。將安全文明標準化建設(shè)融入生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié),形成常態(tài)工作機制,建立健全安全文明生產(chǎn)標準化制度和管理體系,同時將現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)問題視為缺陷來進行管控,形成閉環(huán)管理。

(三)堅持標本兼治,重視本質(zhì)安全。安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè),應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范,既要治標也要治本,通過安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè),規(guī)范人員行為,消除設(shè)備隱患,避免作業(yè)風(fēng)險,完善管理流程,實現(xiàn)本質(zhì)安全要求。

(四)堅持質(zhì)量優(yōu)先,重視檢修管理。設(shè)備檢修標準化要堅持pdca循環(huán)方法,從檢修準備開始,制定各項計劃和具體措施,做好施工、驗收管理和修后評估工作,實現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效,保證檢修安全、質(zhì)量和工期。

第二章組織機構(gòu)及職責(zé)

第五條成立公司安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)建立健全標準化建設(shè)工作組織機構(gòu)、管理體系,明確相關(guān)部門、單位職責(zé);負責(zé)標準化實施方案和整改計劃的審批;負責(zé)標準化建設(shè)總體協(xié)調(diào);負責(zé)對標準化建設(shè)工作進行指導(dǎo),對階段性工作做出評價及要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)中,根據(jù)職責(zé)分工、分管范圍履行責(zé)任。

組長:總經(jīng)理

副組長:黨委書記,生產(chǎn)副總經(jīng)理,經(jīng)營副總經(jīng)理,總會計

師,紀委書記、工會主席,總工程師

成員:運行副總師、檢修副總師、副總經(jīng)濟師,安全環(huán)保

部、生技部、計劃部、財務(wù)部、燃料部、政工部、

保衛(wèi)部及物資供應(yīng)部主任,檢修公司副總經(jīng)理及各

生產(chǎn)單位經(jīng)理、黨支部書記

第六條安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)辦公室。負責(zé)組織編制標準化實施方案和整改計劃;負責(zé)標準化工作組織協(xié)調(diào);負責(zé)標準化建設(shè)檢查和考核工作。負責(zé)督促各生產(chǎn)單位按照整改計劃開展安全文明生產(chǎn)標準化實施工作;負責(zé)實施過程中質(zhì)量和進度控制,并提出考核意見;負責(zé)進行現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)隱患及不符合項檢查;負責(zé)方案實施中遇到問題的協(xié)調(diào)解決。

主任:安全環(huán)保部主任

副主任:安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任

成員:安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)

第七條檢修作業(yè)標準化建設(shè)辦公室。負責(zé)組織編制標準化實施方案和整改計劃;負責(zé)標準化工作組織協(xié)調(diào);負責(zé)標準化建設(shè)檢查和考核工作。

主任:生技部主任

副主任:生技部檢修、運行副主任及安全環(huán)保部副主任

成員:各分公司經(jīng)理,安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)

第八條成立各分公司標準化建設(shè)工作小組。負責(zé)按照實施方案要求開展安全生產(chǎn)問題自查及整改;負責(zé)按照公司標準化建設(shè)整改計劃制定本單位標準化建設(shè)實施細則,細化分解整改計劃項目,落實責(zé)任人和完成時間,對項目實施過程中的安全、質(zhì)量、進度負責(zé)。

組長:分公司經(jīng)理

副組長:黨支部書記、副經(jīng)理

成員:專工、班長和技術(shù)員

第三章標準化建設(shè)方針

第九條確定現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)方針,方針應(yīng)符合下列要求:

(一)與公司的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀符合。

(二)體現(xiàn)對遵守本標準及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)要求的承諾。

(三)體現(xiàn)對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)績效持續(xù)保持及改進的承諾。

(四)明確現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)治理及標準化建設(shè)的總體目標和方向。

(五)內(nèi)容清晰明確,能使員工及其他相關(guān)人員理解。

第十條方針使用

(一)以正式文件下發(fā),實施并保持。

(二)傳達到每位員工及有合同約定的承包方,并使其認識到在安全文明生產(chǎn)中,應(yīng)履行及承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。

(三)在管理評審時期評審方針的適宜性,以確保其與公司安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進方向相適應(yīng)。

第三章管理者代表及職責(zé)

第十一條公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理者代表。

第十二條管理者代表職責(zé)

(一)按照集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》要求建立、實施和保持安全文明生產(chǎn)標準化管理體系。

(二)確保公司內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》要求。

(三)自查評結(jié)束后向公司總經(jīng)理匯報安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)、治理情況,并為公司持續(xù)改進現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)工作提供依據(jù)。

第四章標準化自查評

第十三條自查評機制

(一)每年開展二次標準化建設(shè)自查評工作。

(二)規(guī)定策劃和實施自查評及報告評定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求。

(三)確定自查評準則、范圍、和方法。

(四)策劃、制定、實施和保持一個或多個自查評方案,方案應(yīng)與當(dāng)前現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相適應(yīng)。

第十四條自查評小組成員包括:公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)副總師,安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負責(zé)人及相關(guān)管理人員,各生產(chǎn)單位經(jīng)理及相關(guān)管理人員。

第十五條自查評要求:在評估期間考慮安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范和評定標準的所有“組織管理與機制、現(xiàn)場安全標準化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏”4個方面、123個適用要素的內(nèi)容和要求進行自查評工作。檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、自查評工作是否符合預(yù)定安排和集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》要求;是否得到了恰當(dāng)?shù)膶嵤┖捅３?。向安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報自查評結(jié)果。

第十六條跟進行動:每次自查評后公布報告。在報告中明確問題與不足,并制定、落實進行糾正與預(yù)防所采取的措施。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組知道存在的不足和問題,以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進展。

第五章管理評審與持續(xù)改進

第十七條管理評審形式

(一)管理評審每年進行一次,一般在年末進行。

(二)由公司總經(jīng)理組織開展,以管理總結(jié)分析會的形式。

(三)公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)副總師及,安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負責(zé)人及各生產(chǎn)單位經(jīng)理參加。

第十八條管理評審要求

(一)分析、討論年度自查評開展情況及進行年度標準化建設(shè)工作管理總結(jié)。

(二)分析、總結(jié)公司目標、指標的實現(xiàn)程度。

(三)分析、總結(jié)公司治理措施管控及績效保持狀況。

(四)上一年度管理評審的后續(xù)整治、改進措施的執(zhí)行及完成情況。

(五)提出并布置改進建議。

第十九條管理評審跟進行動

(一)公布評審報告。

(二)在報告中明確為實現(xiàn)通過標準化建設(shè)驗評、保持及持續(xù)改進安全文明生產(chǎn)的承諾而作出的,與方針、目標、指標以及其他改進有關(guān)的管理決策和行動。

(三)跟蹤及檢查決策和行動的進展。

第六章標準化建設(shè)執(zhí)行標準

第二十條執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》和《設(shè)備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》。

第二十一條在標準化建設(shè)過程中,嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及集團公司有關(guān)要求,集團公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關(guān)標準。

第二十二條在執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標準時,要確認執(zhí)行的標準為最新版本。

第七章文明生產(chǎn)常規(guī)工作

第二十三條安全與環(huán)境保護監(jiān)察部

(一)負責(zé)制定公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理辦法。

(二)負責(zé)監(jiān)督檢查公司文明生產(chǎn)的落實情況,對治理不力的給予考核。

第二十四條生產(chǎn)技術(shù)部

(一)是公司文明生產(chǎn)的主管部門,負責(zé)組織各單位在工作中嚴格執(zhí)行本辦法,并進行檢查和考核。

(二)負責(zé)落實公司文明生產(chǎn)所需要的資金及物資。

第二十五條各生產(chǎn)單位

(一)在工作中應(yīng)嚴格執(zhí)行本辦法。

(二)負責(zé)制定本單位設(shè)備及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理周期,并組織各班組認真執(zhí)行。

(三)定期開展本單位文明生產(chǎn)檢查活動,監(jiān)督保潔單位日常工作的開展情況。

第二十六條文明生產(chǎn)管理要求

(一)生產(chǎn)技術(shù)部在布置生產(chǎn)工作的同時,要布置文明生產(chǎn)工作,并提供所需要的物資,在檢查驗收的同時要對文明生產(chǎn)進行檢查驗收,確保設(shè)備及工作場所干凈整潔。

(二)安全與環(huán)境保護監(jiān)察部對生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改。

(三)責(zé)任單位要加強設(shè)備、設(shè)施的治理,及時消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,并定期組織設(shè)備衛(wèi)生的清理工作。

(四)責(zé)任單位對外包施工項目要指派專人進行文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,施工區(qū)域應(yīng)符合本辦法要求。

(五)設(shè)備檢修結(jié)束后,工作許可人應(yīng)嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)驗收單進行文明生產(chǎn)驗收,合格后在工作票上進行簽字確認。

(六)文明生產(chǎn)治理應(yīng)本著“誰污染誰負責(zé)”的原則進行治理,在責(zé)任不清的情況下由管轄區(qū)域內(nèi)的責(zé)任單位進行治理。

第二十七條安全文明生產(chǎn)專項檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查、不符合項整改、巡檢維護及檢修作業(yè)必須嚴格依據(jù)集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》及《設(shè)備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》相關(guān)要求進行。

第二十八條月度文明生產(chǎn)考核

(一)依據(jù)《***發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》實施考核。

(二)月度考核經(jīng)公司績效辦公室審核后兌現(xiàn)。

第八章附則

第二十九條本辦法由公司安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責(zé)解釋。

第三十條本辦法自發(fā)布之日起施行,原《***發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定》(**規(guī)章〔2022〕314號)同時廢止。

第九章支持性文件

1.關(guān)于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化生產(chǎn)標準化實施方案》和《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》的通知(國電集生〔2022〕54號)

2.關(guān)于下發(fā)《中國國電集團公司設(shè)備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》的通知(國電集生〔2022〕55號)

3.《***發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定(試行)》(**規(guī)章〔2022〕353號)

4.《***發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)考核細則》(**規(guī)章〔2022〕335號)

第6篇某發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理辦法

第一章總則

第一條為切實提高生產(chǎn)管理責(zé)任意識，提高***發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）安全運行維護水平和檢修質(zhì)量，全面提升競爭軟實力和公司形象，規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場改善工作，營造良好的工作環(huán)境，最大限度保護員工在生產(chǎn)活動中的身心健康，制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。

第三條指導(dǎo)思想

按照集團公司“一五五”戰(zhàn)略部署，進一步落實“提升管理、提升效益”工作要求，結(jié)合創(chuàng)建星級企業(yè)的具體標準，通過現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，提升公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平。

第四條基本原則

（一）堅持現(xiàn)場為主，重視滲漏治理。安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場，將設(shè)備無滲漏治理作為重點內(nèi)容，強化現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施整治，消除現(xiàn)場跑冒滴漏，確保現(xiàn)場安全文明面貌煥然一新。

（二）堅持常態(tài)機制，重視缺陷管理。將安全文明標準化建設(shè)融入生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，形成常態(tài)工作機制，建立健全安全文明生產(chǎn)標準化制度和管理體系，同時將現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)問題視為缺陷來進行管控，形成閉環(huán)管理。

（三）堅持標本兼治，重視本質(zhì)安全。安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)，應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范，既要治標也要治本，通過安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)，規(guī)范人員行為，消除設(shè)備隱患，避免作業(yè)風(fēng)險，完善管理流程，實現(xiàn)本質(zhì)安全要求。

（四）堅持質(zhì)量優(yōu)先,重視檢修管理。設(shè)備檢修標準化要堅持pdca循環(huán)方法，從檢修準備開始，制定各項計劃和具體措施，做好施工、驗收管理和修后評估工作，實現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效，保證檢修安全、質(zhì)量和工期。

第二章組織機構(gòu)及職責(zé)

第五條成立公司安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)建立健全標準化建設(shè)工作組織機構(gòu)、管理體系，明確相關(guān)部門、單位職責(zé)；負責(zé)標準化實施方案和整改計劃的審批；負責(zé)標準化建設(shè)總體協(xié)調(diào)；負責(zé)對標準化建設(shè)工作進行指導(dǎo)，對階段性工作做出評價及要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)中，根據(jù)職責(zé)分工、分管范圍履行責(zé)任。

組長：總經(jīng)理

副組長：黨委書記，生產(chǎn)副總經(jīng)理，經(jīng)營副總經(jīng)理，總會計

師，紀委書記、工會主席，總工程師

成員：運行副總師、檢修副總師、副總經(jīng)濟師，安全環(huán)保

部、生技部、計劃部、財務(wù)部、燃料部、政工部、

保衛(wèi)部及物資供應(yīng)部主任，檢修公司副總經(jīng)理及各

生產(chǎn)單位經(jīng)理、黨支部書記

第六條安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)辦公室。負責(zé)組織編制標準化實施方案和整改計劃；負責(zé)標準化工作組織協(xié)調(diào)；負責(zé)標準化建設(shè)檢查和考核工作。負責(zé)督促各生產(chǎn)單位按照整改計劃開展安全文明生產(chǎn)標準化實施工作；負責(zé)實施過程中質(zhì)量和進度控制，并提出考核意見；負責(zé)進行現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)隱患及不符合項檢查；負責(zé)方案實施中遇到問題的協(xié)調(diào)解決。

主任：安全環(huán)保部主任

副主任：安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任

成員：安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)

第七條檢修作業(yè)標準化建設(shè)辦公室。負責(zé)組織編制標準化實施方案和整改計劃；負責(zé)標準化工作組織協(xié)調(diào)；負責(zé)標準化建設(shè)檢查和考核工作。

主任：生技部主任

副主任：生技部檢修、運行副主任及安全環(huán)保部副主任

成員：各分公司經(jīng)理，安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)

第八條成立各分公司標準化建設(shè)工作小組。負責(zé)按照實施方案要求開展安全生產(chǎn)問題自查及整改；負責(zé)按照公司標準化建設(shè)整改計劃制定本單位標準化建設(shè)實施細則，細化分解整改計劃項目，落實責(zé)任人和完成時間，對項目實施過程中的安全、質(zhì)量、進度負責(zé)。

組長：分公司經(jīng)理

副組長：黨支部書記、副經(jīng)理

成員：專工、班長和技術(shù)員

第三章標準化建設(shè)方針

第九條確定現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)方針，方針應(yīng)符合下列要求：

（一）與公司的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀符合。

（二）體現(xiàn)對遵守本標準及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)要求的承諾。

（三）體現(xiàn)對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)績效持續(xù)保持及改進的承諾。

（四）明確現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)治理及標準化建設(shè)的總體目標和方向。

（五）內(nèi)容清晰明確，能使員工及其他相關(guān)人員理解。

第十條方針使用

（一）以正式文件下發(fā)，實施并保持。

（二）傳達到每位員工及有合同約定的承包方，并使其認識到在安全文明生產(chǎn)中，應(yīng)履行及承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。

（三）在管理評審時期評審方針的適宜性，以確保其與公司安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進方向相適應(yīng)。

第三章管理者代表及職責(zé)

第十一條公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理者代表。

第十二條管理者代表職責(zé)

（一）按照集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》要求建立、實施和保持安全文明生產(chǎn)標準化管理體系。

（二）確保公司內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》要求。

（三）自查評結(jié)束后向公司總經(jīng)理匯報安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)、治理情況，并為公司持續(xù)改進現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)工作提供依據(jù)。

第四章標準化自查評

第十三條自查評機制

（一）每年開展二次標準化建設(shè)自查評工作。

（二）規(guī)定策劃和實施自查評及報告評定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求。

（三）確定自查評準則、范圍、和方法。

（四）策劃、制定、實施和保持一個或多個自查評方案，方案應(yīng)與當(dāng)前現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相適應(yīng)。

第十四條自查評小組成員包括：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負責(zé)人及相關(guān)管理人員，各生產(chǎn)單位經(jīng)理及相關(guān)管理人員。

第十五條自查評要求：在評估期間考慮安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范和評定標準的所有“組織管理與機制、現(xiàn)場安全標準化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏”4個方面、123個適用要素的內(nèi)容和要求進行自查評工作。檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、自查評工作是否符合預(yù)定安排和集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》要求；是否得到了恰當(dāng)?shù)膶嵤┖捅３?。向安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報自查評結(jié)果。

第十六條跟進行動：每次自查評后公布報告。在報告中明確問題與不足，并制定、落實進行糾正與預(yù)防所采取的措施。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組知道存在的不足和問題，以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進展。

第五章管理評審與持續(xù)改進

第十七條管理評審形式

（一）管理評審每年進行一次，一般在年末進行。

（二）由公司總經(jīng)理組織開展，以管理總結(jié)分析會的形式。

（三）公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師及，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負責(zé)人及各生產(chǎn)單位經(jīng)理參加。

第十八條管理評審要求

（一）分析、討論年度自查評開展情況及進行年度標準化建設(shè)工作管理總結(jié)。

（二）分析、總結(jié)公司目標、指標的實現(xiàn)程度。

（三）分析、總結(jié)公司治理措施管控及績效保持狀況。

（四）上一年度管理評審的后續(xù)整治、改進措施的執(zhí)行及完成情況。

（五）提出并布置改進建議。

第十九條管理評審跟進行動

（一）公布評審報告。

（二）在報告中明確為實現(xiàn)通過標準化建設(shè)驗評、保持及持續(xù)改進安全文明生產(chǎn)的承諾而作出的，與方針、目標、指標以及其他改進有關(guān)的管理決策和行動。

（三）跟蹤及檢查決策和行動的進展。

第六章標準化建設(shè)執(zhí)行標準

第二十條執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》和《設(shè)備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》。

第二十一條在標準化建設(shè)過程中，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及集團公司有關(guān)要求，集團公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關(guān)標準。

第二十二條在執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標準時，要確認執(zhí)行的標準為最新版本。

第七章文明生產(chǎn)常規(guī)工作

第二十三條安全與環(huán)境保護監(jiān)察部

（一）負責(zé)制定公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理辦法。

（二）負責(zé)監(jiān)督檢查公司文明生產(chǎn)的落實情況，對治理不力的給予考核。

第二十四條生產(chǎn)技術(shù)部

（一）是公司文明生產(chǎn)的主管部門，負責(zé)組織各單位在工作中嚴格執(zhí)行本辦法，并進行檢查和考核。

（二）負責(zé)落實公司文明生產(chǎn)所需要的資金及物資。

第二十五條各生產(chǎn)單位

（一）在工作中應(yīng)嚴格執(zhí)行本辦法。

（二）負責(zé)制定本單位設(shè)備及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理周期，并組織各班組認真執(zhí)行。

（三）定期開展本單位文明生產(chǎn)檢查活動，監(jiān)督保潔單位日常工作的開展情況。

第二十六條文明生產(chǎn)管理要求

（一）生產(chǎn)技術(shù)部在布置生產(chǎn)工作的同時，要布置文明生產(chǎn)工作，并提供所需要的物資，在檢查驗收的同時要對文明生產(chǎn)進行檢查驗收，確保設(shè)備及工作場所干凈整潔。

（二）安全與環(huán)境保護監(jiān)察部對生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改。

（三）責(zé)任單位要加強設(shè)備、設(shè)施的治理，及時消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，并定期組織設(shè)備衛(wèi)生的清理工作。

（四）責(zé)任單位對外包施工項目要指派專人進行文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，施工區(qū)域應(yīng)符合本辦法要求。

（五）設(shè)備檢修結(jié)束后，工作許可人應(yīng)嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)驗收單進行文明生產(chǎn)驗收，合格后在工作票上進行簽字確認。

（六）文明生產(chǎn)治理應(yīng)本著“誰污染誰負責(zé)”的原則進行治理，在責(zé)任不清的情況下由管轄區(qū)域內(nèi)的責(zé)任單位進行治理。

第二十八條月度文明生產(chǎn)考核

（一）依據(jù)《***發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》實施考核。

（二）月度考核經(jīng)公司績效辦公室審核后兌現(xiàn)。

第八章附則

第二十九條本辦法由公司安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責(zé)解釋。

第三十條本辦法自發(fā)布之日起施行，原《***發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定》（**規(guī)章〔2015〕314號）同時廢止。

第九章支持性文件

1.關(guān)于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化生產(chǎn)標準化實施方案》和《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》的通知（國電集生〔2015〕54號）

2.關(guān)于下發(fā)《中國國電集團公司設(shè)備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》的通知（國電集生〔2015〕55號）

3.《***發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定（試行）》（**規(guī)章〔2015〕353號）

4.《***發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)考核細則》（**規(guī)章〔2015〕335號）

第7篇儀控部文明生產(chǎn)管理辦法

1 目的

為了進一步提高儀控部文明生產(chǎn)管理水平，營造文明和諧、整潔有序的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)，制訂本辦法以規(guī)范文明生產(chǎn)工作。

2 適用范圍

適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司儀控部（以下簡稱儀控部）。

3 規(guī)定和程序

3.1 文明生產(chǎn)管理標準

3.1.1 生產(chǎn)場所的工作人員必須著裝整齊，進入生產(chǎn)現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽。

3.1.2 工程師站、電子間等工作場所應(yīng)窗明幾凈，箱柜、桌椅等物品應(yīng)符合定置管理要求。

3.1.3班組所在地的清掃整理。檢修班組（包括檢修間、備品間）物品定置擺放整齊，窗明幾凈，無雜物，無灰塵、無蛛網(wǎng)、無煙頭、煙灰和煙味，各類臺帳記錄準確齊全，擺放整齊。換下的鞋、檢修服、工作服、安全帽等安全器具放入規(guī)定位置，班中無洗、涼、炕、曬衣物。不準有餐器具和娛樂器材。

3.1.4 儀控設(shè)備、管道要見本色，做到無積灰、積垢、積油，銘牌標志齊全、規(guī)范。

3.1.5 消除八漏（漏煤、漏灰、漏煙、漏水、漏風(fēng)、漏油、漏粉、漏汽），應(yīng)做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

3.1.6 消防器材、檢修用具及其它工器具整齊擺放在指定位置，內(nèi)外無積灰、無雜物。

3.1.7電纜應(yīng)鋪設(shè)整齊，防火封堵嚴密，無明顯積灰，蓋板完好。檢修后的控制盤、配電盤、電源箱、端子箱完好、規(guī)范，內(nèi)外無積灰、無雜物。

3.1.8 生產(chǎn)場所進行a/b/c修、臨檢時，檢修過程中要定置化管理，要求檢修設(shè)備、堆料整齊美觀，檢修現(xiàn)場零部件拆卸后，要擺放有序，有油污的零部件不準直接擺放在地面和地板上，必須做到每日工完、料凈、場地清；做好保護成品，重點保護設(shè)備、標示牌、墻面、地板、瓷磚地面等處。

3.1.9 對儀表管、電纜及導(dǎo)線的支、吊、托架要固定結(jié)實美觀，不準用繩子、鐵絲捆梆。電纜架的蓋板整齊有序，封堵嚴密，固定牢固可靠

3.1.10 在檢修中，因油、水、灰、煤、泥、油漆、煤粉、垃圾污染的地面、墻壁、設(shè)備，要進行徹底的沖刷和清洗，恢復(fù)原樣。

3.1.11 檢修中使用的電纜線、水管、氣管、要布置合理走向有序，不得防礙通行和影響美觀.

3.1.12按時按質(zhì)完成日常文明生產(chǎn)保潔和突擊性清潔衛(wèi)生工作.

3．2 文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域

3.2.1熱控一班：

3.2.1.1鍋爐側(cè)（包括電除塵、飛灰、除渣、儀用空氣系統(tǒng)）所有熱控設(shè)備；啟動爐側(cè)所有熱控設(shè)備；機組工程師站設(shè)備、機組dcs系統(tǒng)管理；mcs、fsss 、bscs及相關(guān)系統(tǒng)所有熱控設(shè)備；除灰、除渣、除塵plc控制系統(tǒng)；脫硫系統(tǒng)所有熱控設(shè)備。公用系統(tǒng)：機組公用dcs系統(tǒng)、輸煤plc控制系統(tǒng)、啟動爐plc控制系統(tǒng)，入廠、入爐煤稱量裝置、燃油泵房所有熱控設(shè)備。

3.2.1.2 #1、#2機組dcs機房（工程師站）、#1、#2機組爐側(cè)電子間。

3.2.1.3 本班組及學(xué)習(xí)間、更衣室。

3.2.2 熱控二班：

3.2.2.1汽機、發(fā)電機、變壓器、升壓站側(cè)所有熱控設(shè)備；循泵房側(cè)所有熱控設(shè)備；sis/輔控網(wǎng)間所有熱控設(shè)備和dcs與sis及其他輔控網(wǎng)的連接的所有熱控設(shè)備；deh、meh、tsi、tscs、ecs及相關(guān)系統(tǒng)所有熱控設(shè)備；公用系統(tǒng)：化水系統(tǒng)（包括精處理）plc控制系統(tǒng)及相關(guān)熱控設(shè)備；全廠門禁系統(tǒng)；火災(zāi)報警系統(tǒng)；全廠監(jiān)控系統(tǒng)的所有熱控設(shè)備。

3.2.2.2 #1#2機組機側(cè)電子間、江邊循泵#53、#54遠程站間、工業(yè)廢水及凈水plc機柜間、輔控網(wǎng)及sis間。

3.2.2.3 本班組及學(xué)習(xí)間、更衣室。

3.2.3化學(xué)儀表班：

3.2.3.1屬于本部門的全廠化學(xué)儀表及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備。

3.2.3.2 本班組及學(xué)習(xí)間、更衣室。

3.2.4電自班：

3.2.4.1全廠繼電保護、電測、電氣一次包含的二次設(shè)備；電氣控制系統(tǒng)ncs、測量系統(tǒng)ecms所屬設(shè)備；儀控部所屬繼電保護、自動裝置、電測設(shè)備、遠動自動化設(shè)備及其二次回路設(shè)備；

3.2.4.2部門所屬直流系統(tǒng)設(shè)備；

3.2.4.3 本班組及學(xué)習(xí)間、更衣室。

3.2.5通信班：

3.2.5.1全廠通信系統(tǒng)及與通信系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備；會議電視電話。通信、保護遠動聯(lián)系電纜、光纜以保護遠動側(cè)設(shè)備為界，設(shè)備屬電自班，電纜、光纜屬通信；

3.2.5.2本班組及學(xué)習(xí)間、更衣室。

3．3 考核

部門主任和專職將不定期對現(xiàn)場的文明生產(chǎn)檢查；發(fā)現(xiàn)不文明現(xiàn)象，及時通知相關(guān)班組，督促整改并納入班組月度獎考核。

2、安環(huán)部是廠文明生產(chǎn)職能管理部門，每周定期組織現(xiàn)場的文明生產(chǎn)檢查；發(fā)現(xiàn)不文明現(xiàn)象，及時通知相關(guān)單位，督促整改。檢查后在《蕪湖發(fā)電廠綜合目標經(jīng)濟責(zé)任制》、《蕪湖發(fā)電廠文明生產(chǎn)費用承包辦法》和《蕪湖發(fā)電廠三項責(zé)任制考核管理辦法》中兌現(xiàn)。

第8篇井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法

為使礦井的文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化水平提高,促進文明生產(chǎn),創(chuàng)造安全、規(guī)范、整潔的工作環(huán)境,形成文明有序的工作秩序,運輸區(qū)根據(jù)宣東礦業(yè)公司重新修訂的《井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》制定以下管理辦法:

一、井下文明生產(chǎn)責(zé)任范圍劃分

1、-230膠帶大巷一臺皮帶機頭到二臺皮帶機頭文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由8點班的-230機頭、機尾、裝載站崗位人員負責(zé)。

2、-230膠帶大巷二臺皮帶機巷、第一聯(lián)絡(luò)巷、第二聯(lián)絡(luò)巷及三叉口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由清理消塵組人員負責(zé)。

3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由下運一組李樹龍班負責(zé)。

4、一采區(qū)膠帶上山、一采區(qū)煤倉上口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū) 由下運二組于連和班負責(zé)。

5、一采區(qū)膠帶上山、102二臺皮帶機巷、一采區(qū)一聯(lián)絡(luò)巷由下運三組王慶利班負責(zé)。

6、大巷變電所、本區(qū)內(nèi)所管轄范圍內(nèi)的電纜吊掛、車間、機電設(shè)備的完好、配電點和變電所周圍5米范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由電修組王志軍班負責(zé)。

7、裝載站的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由井下三班負責(zé)。

8、本區(qū)所管轄范圍內(nèi)的水管、風(fēng)管、消塵管、噴霧及所有安全設(shè)施、機電設(shè)備的完好、車間的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由機組機武貴禮班負責(zé)。

二、責(zé)任區(qū)標準

各班組所負責(zé)的責(zé)任區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》的要求。

1、各種材料、設(shè)備工具集中存放,分類擺放整齊,掛牌明示,各種責(zé)任牌、標志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規(guī)范準確

2、巷道清理干凈,無浮喳、雜物;巷道無淤泥、無積水(淤泥、積水:長度>5米,深度>0.1米 )。

3、管、線吊掛整齊,管線上無積塵,供風(fēng)、供水、排水管路,符合《規(guī)程》規(guī)定,保證不漏氣、不漏水。

4、機電設(shè)備安裝位置合理,掛牌管理;衛(wèi)生清潔無積塵,開關(guān)、綜保、上架,所用儀表顯示數(shù)值準確。

5、帶式輸送機機頭;機尾牢固、鋪設(shè)平、穩(wěn),直運行可靠。

6、皮帶巷內(nèi)有風(fēng)流凈化裝置;轉(zhuǎn)載點有噴霧設(shè)施;保證正常使用;-230膠巷水溝暢通,蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。

7、各班組按要求定期消塵,-230大巷、膠軌聯(lián)絡(luò)巷、大巷變電所及本責(zé)任區(qū)負責(zé)的配電點5米范圍內(nèi)每五天徹底消塵一次,裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區(qū)皮帶上山、102 皮帶巷、一采區(qū)第一聯(lián)絡(luò)巷、一采區(qū)煤倉上口每天徹底消塵一次。

三、責(zé)任區(qū)管理

1、區(qū)成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組成立以班組長任組長的工作小組,負責(zé)本班組的日常工作。

2、區(qū)根據(jù)評分標準每10天評比一次,評比結(jié)果做為評優(yōu)評先的依據(jù);對不符合的要給予處理。

3、備用的材料、設(shè)備集中堆放在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi),不能放在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的負責(zé)清理所放材料、設(shè)備5米范圍的文明生產(chǎn)。替換下來的材料、設(shè)備及時出口。

4、責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理或上報。

四、考核和獎罰

1、按新圪嶗煤礦附銳貴洋洗選廠《文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》執(zhí)行。

第9篇皮帶運輸區(qū)井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法

為使礦井的文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化水平提高，促進文明生產(chǎn)，創(chuàng)造安全、規(guī)范、整潔的工作環(huán)境，形成文明有序的工作秩序，運輸區(qū)根據(jù)宣東礦業(yè)公司重新修訂的《井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》制定以下管理辦法：

一、井下文明生產(chǎn)責(zé)任范圍劃分

1、-230膠帶大巷一臺皮帶機頭到二臺皮帶機頭文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由8點班的-230機頭、機尾、裝載站崗位人員負責(zé)。

2、-230膠帶大巷二臺皮帶機巷、第一聯(lián)絡(luò)巷、第二聯(lián)絡(luò)巷及三叉口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由清理消塵組人員負責(zé)。

3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由下運一組李樹龍班負責(zé)。

4、一采區(qū)膠帶上山、一采區(qū)煤倉上口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū) 由下運二組于連和班負責(zé)。

5、一采區(qū)膠帶上山、102二臺皮帶機巷、一采區(qū)一聯(lián)絡(luò)巷由下運三組王慶利班負責(zé)。

7、裝載站的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由井下三班負責(zé)。

二、責(zé)任區(qū)標準

各班組所負責(zé)的責(zé)任區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》的要求。

1、各種材料、設(shè)備工具集中存放，分類擺放整齊，掛牌明示，各種責(zé)任牌、標志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規(guī)范準確

2、巷道清理干凈，無浮喳、雜物；巷道無淤泥、無積水（淤泥、積水：長度＞5米，深度＞0.1米）。

3、管、線吊掛整齊，管線上無積塵，供風(fēng)、供水、排水管路，符合《規(guī)程》規(guī)定，保證不漏氣、不漏水。

4、機電設(shè)備安裝位置合理，掛牌管理；衛(wèi)生清潔無積塵，開關(guān)、綜保、上架，所用儀表顯示數(shù)值準確。

5、帶式輸送機機頭；機尾牢固、鋪設(shè)平、穩(wěn)，直運行可靠。

6、皮帶巷內(nèi)有風(fēng)流凈化裝置；轉(zhuǎn)載點有噴霧設(shè)施；保證正常使用；-230膠巷水溝暢通，蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。

7、各班組按要求定期消塵，-230大巷、膠軌聯(lián)絡(luò)巷、大巷變電所及本責(zé)任區(qū)負責(zé)的配電點5米范圍內(nèi)每五天徹底消塵一次，裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區(qū)皮帶上山、102 皮帶巷、一采區(qū)第一聯(lián)絡(luò)巷、一采區(qū)煤倉上口每天徹底消塵一次。

三、責(zé)任區(qū)管理

1、區(qū)成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組成立以班組長任組長的工作小組，負責(zé)本班組的日常工作。

2、區(qū)根據(jù)評分標準每10天評比一次，評比結(jié)果做為評優(yōu)評先的依據(jù)；對不符合的要給予處理。

3、備用的材料、設(shè)備集中堆放在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi)，不能放在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的負責(zé)清理所放材料、設(shè)備5米范圍的文明生產(chǎn)。替換下來的材料、設(shè)備及時出口。

4、責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理或上報。

四、考核和獎罰

1、按宣礦字[2007]20號文關(guān)于《井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》執(zhí)行.

皮帶運輸區(qū)

2023年4月1日

第10篇工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)管理辦法

第一章總則

第一條為加強公司所屬建設(shè)項目的工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)管理,明確、各項目建設(shè)公司、工程建設(shè)監(jiān)理單位(以下簡稱監(jiān)理單位)、設(shè)計單位、施工承包單位、公用設(shè)施運行管理單位和其他合同單位(如設(shè)備安裝和金屬構(gòu)制造安裝、物資供應(yīng)等有關(guān)單位)的職責(zé),盡可能地減少事故頻率和事故損失,保障人身、機械設(shè)備和工程的安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、行業(yè)安全管理辦法及甘肅省電力投資公司有關(guān)安全工作管理規(guī)定,結(jié)合工程實際,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于工程建設(shè)階段(包括籌建和準備期)的工程施工和工程施工區(qū)內(nèi)交通的安全管理。工程參建單位及其主管單位在參與水電站工程建設(shè)時,均應(yīng)執(zhí)行本辦法。

第三條工程施工必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。

第四條工程施工安全管理工作應(yīng)貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,實行由各項目建設(shè)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)督控制,施工承包等有關(guān)合同單位各負其責(zé)的管理體制。由項目建設(shè)公司和工程參建單位組成工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)管理委員會(以下簡稱安委會),負責(zé)水電站工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)工作的開展監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

第五條各項目建設(shè)公司是工程的業(yè)主。業(yè)主和施工承包等合同單位的各級行政正職是本單位安全文明生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對安全文明生產(chǎn)工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第六條確保工程建設(shè)的順利進行和工程安全,創(chuàng)一流的安全文明施工,是工程建設(shè)者的責(zé)任。在項目建設(shè)公司的組織領(lǐng)導(dǎo)下,參建各方應(yīng)密切配合,相互協(xié)作,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),不斷提高安全文明生產(chǎn)管理水平,使安全文明生產(chǎn)管理工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

第七條本辦法解釋權(quán)屬公司,在實施過程中將不斷修改完善。

第二章安全管理機構(gòu)與職責(zé)

第八條公司負責(zé)在簽訂施工承包合同時,應(yīng)與承包單位簽訂安全管理協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任,應(yīng)明確安全保證金數(shù)額、扣除辦法等。

第九條各項目建設(shè)公司的安全管理職責(zé)

(一)組織成立以各項目建設(shè)公司行政正職為首的,并由各主要參建單位行政正職共同組成的安委會。

(二)協(xié)助有關(guān)單位解決施工過程中必須的安全文明生產(chǎn)措施經(jīng)費。并監(jiān)督落實使用。

(三)負責(zé)與當(dāng)?shù)厝嗣裾膭趧硬块T、公安部門以及檢察院、工會、保險公司以及公司工程建設(shè)、安全生產(chǎn)等部門的聯(lián)系,爭取并接受其對安全工作的支持與指導(dǎo)。

(四)按照工程施工總體規(guī)劃的要求,逐步為安全文明施工創(chuàng)造基礎(chǔ)條件與外部環(huán)境。

(五)協(xié)助有關(guān)主管部門和施工企業(yè)對重大事故的調(diào)查、處理。

(六)有權(quán)要求承包單位,對施工過程中發(fā)生的合同未涉及到的勞動條件改善和安全文明生產(chǎn)環(huán)境的治理等工作,其所發(fā)生的費用據(jù)實由業(yè)主支付。

(七)按有關(guān)要求向公司工程建設(shè)、安全生產(chǎn)等部門提供安全文明生產(chǎn)統(tǒng)計分析資料。

(八)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、支持有關(guān)單位開展安全文明生產(chǎn)工作。制定安全文明生產(chǎn)目標,責(zé)成各有關(guān)單位制定相應(yīng)的計劃和控制措施,配備專職人員負責(zé)日常的安全管理和事故統(tǒng)計工作,參加安全工作例會。

(九)督促監(jiān)理單位按施工合同和公司的有關(guān)規(guī)定,對各工程項目的施工安全和施工承包單位的安全工作進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。

(十)審查投標施工單位的安全資質(zhì)、安全管理機構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度、企業(yè)安全等級,認證投標施工企業(yè)的能力是否符合工程安全施工的要求。

(十一)當(dāng)施工承包單位的安全管理工作嚴重失控、且施工或生產(chǎn)安全沒有保證時,有權(quán)通過監(jiān)理單位或直接令其停工或停產(chǎn)整頓,必要時報請公司中止合同。由此產(chǎn)生的損失,由施工承包單位自行承擔(dān)。

(十二)委托有關(guān)單位對工程施工區(qū)道路和對外專用公路的交通安全進行監(jiān)督管理。

(十三)負責(zé)組織成立施工區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由該小組組織管理工程區(qū)域的消防安全工作。

(十四)負責(zé)與地方公安部門協(xié)商,共同在工地建立或委托當(dāng)?shù)毓膊块T建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu),統(tǒng)一管理工地的治安保衛(wèi)事宜。

(十五)負責(zé)建立工程的安全檔案。

(十六)負責(zé)編制工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)管理辦法,報公司審批后實施。

(十七)組織安全生產(chǎn)和安全管理的培訓(xùn)與經(jīng)驗交流。

(十八)負責(zé)安委會的具體事務(wù)。

第十條監(jiān)理單位的安全管理職責(zé)

(一)監(jiān)理單位按合同有關(guān)規(guī)定,配備專業(yè)安全監(jiān)理工程師對監(jiān)理項目的工程安全和施工承包單位的安全文明生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。

(二)監(jiān)理單位的總監(jiān)或副總監(jiān)應(yīng)參加安委會,任副主任或委員。

(三)安全監(jiān)理的主要任務(wù):

1.審查現(xiàn)場施工單位的資質(zhì)和安全保證體系;

2.審核施工單位安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度和責(zé)任制;

3.審批施工單位安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施(主要對重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險性作業(yè)等施工項目的安全技術(shù)措施進行審批)并監(jiān)督其實施,同時督促隱患的整改。監(jiān)理單位對重大安全技術(shù)方案、措施及經(jīng)費審批時,應(yīng)征求設(shè)計單位的意見并報請公司同意;

4.抽檢施工單位的主要施工機械和特殊工種的上崗證;

5.施工過程中的現(xiàn)場安全監(jiān)控;

6.監(jiān)督安全措施補助費的使用。

(四)負責(zé)或參與處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督施工單位落實必要的安全技術(shù)措施;

(五)當(dāng)施工單位安全文明生產(chǎn)嚴重失控時,有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整頓;

(六)協(xié)助對各類事故的調(diào)查處理。

第十一條設(shè)計單位的安全管理職責(zé)

(一)工程設(shè)計必須符合國家標準和部頒規(guī)程、規(guī)范,保證工程安全。

(二)設(shè)計單位應(yīng)把施工安全貫穿到設(shè)計的全過程,努力為施工安全創(chuàng)造條件,承擔(dān)委托設(shè)計合同規(guī)定的安全責(zé)任。

三)對施工風(fēng)險較大的設(shè)計項目,必須充分考慮施工條件和施工技術(shù)對施工安全的影響。必要時應(yīng)參與編制重大安全技術(shù)方案、措施和安全監(jiān)測系統(tǒng)的工作。

(四)對施工中遇到影響安全的各種險情,必須按委托設(shè)計合同中的規(guī)定做好觀測、預(yù)報工作,及時向公司提出有效的技術(shù)防護措施和建議。

(五)參加對重大、特別重大事故的調(diào)查處理。

(六)工程設(shè)計負責(zé)人或設(shè)計代表處負責(zé)人應(yīng)參加安委會工作,任副主任或委員。

第十二條施工承包單位的安全管理職責(zé)

(一)負責(zé)承包工程項目的施工安全,接受監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,承擔(dān)施工承包合同規(guī)定的責(zé)任。

(二)按照招標文件的要求和建設(shè)項目施工實際的需要,編制安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,其費用列入投標報價,并不得挪作它用。

(三)建立健全適應(yīng)工程施工的安全管理機構(gòu)、安全工作體系和安全管理制度。實施安全文明生產(chǎn)目標管理,層層簽訂安全文明生責(zé)任書,堅持定期考核,獎懲兌現(xiàn)。施工承包單位的專職安全管理人員,一般按施工人員(包括本企業(yè)人員、分包單位人員和非本企業(yè)人員)的3‰配備,1000人以上的,不得少于5人;500-1000人的,不得少于3人;500人以下的,不得少于2人。安全管理人員中,應(yīng)有工程技術(shù)人員且有專人負責(zé)分包單位的安全管理。

(四)按勞動法、勞動安全衛(wèi)生法規(guī)和施工合同等規(guī)定,在工程施工中應(yīng)有足夠的安全設(shè)施、勞動防護等安全投入,應(yīng)做到安全施工,減少或杜絕職業(yè)病的危害。

(五)編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)制訂安全技術(shù)方案、措施及其經(jīng)費計劃;安全技術(shù)方案及措施實施前,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位審批。

(六)計劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)時,應(yīng)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。

(七)經(jīng)常對職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全素質(zhì)和自我保護能力。堅持先培訓(xùn)后上崗和特殊工種持證上崗的制度。

(八)對使用的臨時工和分包單位進行安全意識和安全施工的資格審查,對其施工安全進行監(jiān)督、指導(dǎo),并承擔(dān)責(zé)任。

(九)組織對本單位的一般和較大事故的調(diào)查處理,協(xié)助對重大和特別重大事故的調(diào)查處理。

(十)承包工程重要項目或重要部位施工的主要施工承包單位應(yīng)參加安委會,主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)或項目負責(zé)人任副主任或委員。

第十三條公用設(shè)施運行管理單位的安全管理職責(zé)

(一)按委托運行管理合同中的規(guī)定,保證公用設(shè)施的安全運行或使用,承擔(dān)合同規(guī)定的安全責(zé)任。

(二)建立與健全安全管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)制度,制訂安全運行或事故處理的規(guī)程。

(三)供水、供電、通訊等重要公用設(shè)施的運行管理或養(yǎng)護單位、交通管理單位或部門的負責(zé)人,應(yīng)參加安委會,擔(dān)任委員。

第十四條安委會的安全管理職責(zé)

(一)安委會由主任1人、常務(wù)副主任1人、副主任數(shù)人和委員若干人組成,下設(shè)辦公室。

(二)分析安全施工形勢,倡導(dǎo)并監(jiān)督安全、文明施工,協(xié)調(diào)工程參建各方的安全工作和重大安全文明施工問題。

(三)研究落實工程施工中的重大安全技術(shù)問題及處理方案和措施(含費用)。

(四)掌握使用安措補助費。

(五)根據(jù)不同施工階段的特點,定期或不定期地組織安全生產(chǎn)(施工)大檢查,對查出的問題,監(jiān)督有關(guān)單位及時整改。

(六)協(xié)助對重大和特別重大事故的調(diào)查處理。

(七)安委會人員組成應(yīng)根據(jù)不同建設(shè)階段及時進行調(diào)整和補充。

(八)安委會辦公室設(shè)在各部門、項目建設(shè)公司工程部,負責(zé)日常的安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)和事故統(tǒng)計工作,完成安委會交辦的事項。

(九)其他需要組織協(xié)調(diào)的安全工作。

第三章安全管理規(guī)定與要求

第十五條參加建設(shè)的單位和部門,應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)與安全管理規(guī)定。必須建立、健全勞動安全衛(wèi)生制度,嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準,對職工進行勞動安全衛(wèi)生教育,減少職業(yè)危害。

第十六條做好上崗培訓(xùn)和安全考試工作,嚴格按安全規(guī)程操作和作業(yè)。加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)考核,做到持證上崗。

第十七條按《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》及其它有關(guān)規(guī)定對炸藥、雷管、汽油等一級危險品的生產(chǎn)、運輸、保管與使用嚴格進行管理與監(jiān)督,防止爆炸與火災(zāi)事故的發(fā)生。

第十八條對高空、帶電、大件起重運輸、高邊坡開挖、隧洞與深井挖掘襯砌、爆破、水上水下等危險性大的施工作業(yè),應(yīng)有安全技術(shù)、勞動保護措施,并明確安全責(zé)任人,加強現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與安全監(jiān)督,防止重大和特別重大事故的發(fā)生。

第十九條要加強對施工爆破的安全管理與監(jiān)督,防止發(fā)生人員傷亡和機械設(shè)備、建筑設(shè)施、居民住宅的損壞等事故。為此,作以下規(guī)定:

(一)各施工承包單位應(yīng)根據(jù)《爆破規(guī)程》和所承包工程的具體情況,擬訂施工爆破安全管理細則,實行爆破作業(yè)全過程管理。

(二)施工承包單位應(yīng)作爆破計劃,主體工程、重要或特殊部位應(yīng)作爆破設(shè)計,按規(guī)定報監(jiān)理單位審核。大型爆破作業(yè)應(yīng)向有關(guān)部門辦理申報手續(xù)。

(三)在規(guī)定的時間進行爆破,有明確的警報信號,有確定的警戒范圍(一般大于400米)。必要時采用控制爆破,控制飛石距離在警戒范圍內(nèi)。壩區(qū)、發(fā)電廠房區(qū)的施工爆破和發(fā)電引水工程的爆破,都必須做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一警報信號、統(tǒng)一組織警戒。

(四)炸藥、雷管、導(dǎo)爆索等火工器材的生產(chǎn)廠家和供貨單位,應(yīng)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。采購供應(yīng)單位應(yīng)按規(guī)定進行檢查與驗收,不合格不得使用。使用時,若發(fā)生炸藥爆燃、雷管拒爆、導(dǎo)爆索不傳爆等事故時,應(yīng)做好原始記錄,查明原因,穩(wěn)妥處理。

(五)監(jiān)理單位應(yīng)嚴格審批爆破方案和爆破設(shè)計,督促使用單位進行火工器材質(zhì)量的抽查,加強爆破作業(yè)的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,制止違章作業(yè)。

第二十條工程施工區(qū)內(nèi)修建的道路(含橋涵、排水溝、電纜溝、停車與回車場),應(yīng)由責(zé)任單位進行養(yǎng)護和管理。應(yīng)制訂工程區(qū)和對外專用公路的交通安全管理細則,按規(guī)定設(shè)置道路交通與安全標志,干擾較大和交叉路口應(yīng)設(shè)崗指揮,保證車輛安全通行與行人安全。

工程區(qū)實行封閉管理,凡在工程區(qū)內(nèi)行使和進行運輸作業(yè)的車輛都必須遵守有關(guān)機動車輛安全管理與施工安全管理規(guī)定,否則,按違章處理。

各施工承包單位應(yīng)合理組織施工,盡量減少或避免施工與道路交通的相互干擾,按規(guī)定設(shè)置各種安全標志。凡相互干擾的部位或路段,應(yīng)加強安全監(jiān)督與交通指揮,在保證交通安全的前提下進行施工,防止交通和施工事故的發(fā)生。

第二十一條主體工程與永久建筑物,生產(chǎn)、生活與公用設(shè)施都應(yīng)配備消防設(shè)施與器材,臨時性工的安全隔離應(yīng)符合消防規(guī)定,并配有足量的消防器材,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。應(yīng)按規(guī)定制訂工程消防安全管理細則,配備與工程建設(shè)相適應(yīng)的消防人員與設(shè)備器材。各主要施工承包單位和運行管理單位,應(yīng)按規(guī)定配備與所承包的工程施工或生產(chǎn)運行相適應(yīng)的消防器材。應(yīng)接受地方政府消防部門對消防安全的監(jiān)督。

有消防要求的工程的立項、設(shè)計審查和竣工驗收,均應(yīng)邀請地方消防主管部門參加,并按規(guī)定辦好手續(xù),方可投入使用。

第二十二條工程施工期的防汛和安全度汛工作,由公司負責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào),監(jiān)理單位負責(zé)計劃、部署、檢查、監(jiān)督、落實。施工、設(shè)計、運行管理單位和其它有關(guān)單位都應(yīng)做好各自的安全防汛工作,確保工程施工的順利進行。

第二十三條合理設(shè)計、布置、施工供配電網(wǎng)絡(luò)及變電所,滿足電氣安全技術(shù)規(guī)程的要求。復(fù)雜或干擾較大的施工作業(yè)區(qū)和道路交叉處以及臨時性工程的配電線路和設(shè)施,應(yīng)有安全防護措施,防止倒桿、斷、車輛掛線或撞桿等事故的發(fā)生。應(yīng)嚴格按有關(guān)電氣安全施工與安全運行管理規(guī)章制度對變電所、輸配電網(wǎng)絡(luò)進行施工作業(yè)和運行管理,保證安全可靠供電。

10kv及以上的變電所、輸配電線路由各項目建設(shè)公司或由各項目建設(shè)公司委托有關(guān)單位負責(zé)管理運行; 10kv以下供配電線路由各主要施工承包單位負責(zé)施工與管理運行,但需服從公司的統(tǒng)一調(diào)度,并接受其監(jiān)督。

第二十四條施工區(qū)供水主管網(wǎng)(含泵站)由各責(zé)任單位管理運行。供水支管、施工作業(yè)與生活區(qū)的供水管網(wǎng)由各單位自行管理,并接受供水管理單位的監(jiān)督。運行管理單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及安全制度進行生產(chǎn)和供水,保證施工與生產(chǎn)用水的衛(wèi)生,防止污染與中毒事故的發(fā)生,并接受地方政府環(huán)保衛(wèi)生部門和公司安全專責(zé)的監(jiān)督管理。

第二十五條鍋爐等壓力容器和起重機械等特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用與檢修,都必須遵守《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例》(國發(fā)[182]22號)和《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》(勞部發(fā)[10]8號)等法規(guī),按規(guī)定向主管部門辦理有關(guān)手續(xù)。使用壓力容器的單位的主要技術(shù)負責(zé)人,必須對壓力容器的安全技術(shù)管理負責(zé),并指定專職或兼職的安全技術(shù)人員負責(zé)壓力容器的安全技術(shù)管理工作。各單位的壓力容器都須進行編號、登記,建立設(shè)備檔案,定期進行檢查,加強管理,防止意外事故的發(fā)生。

第二十六條工程建設(shè)中的勞動、安全衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收、投產(chǎn)使用(以下簡稱三同時),這是控制傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的根本措施,也是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。各項目建設(shè)公司、監(jiān)理、設(shè)計、施工、運行管理等有關(guān)單位和部門都應(yīng)在工程項目建設(shè)各階段中嚴格貫徹“三同時”的原則。

第二十七條招標文件和發(fā)包合同中應(yīng)提出安全文明生產(chǎn)的具體目標要求。投標單位要按照要求和建設(shè)項目施工的實際需要編制安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,其費用(稱為安全生產(chǎn)費)單獨列項并計入投標報價,不得挪作他用。

第二十八條工程的事故控制目標為:不發(fā)生一般及以上事故。

第二十九條發(fā)生一般事故時扣除責(zé)任方安全生產(chǎn)保證金的50%。發(fā)生重大及以上事故時全額扣除安全生產(chǎn)保證金。

第三十條在工程施工階段中,發(fā)生人身傷害、機械設(shè)備事故后,事故的報告、調(diào)查、處理、結(jié)案、統(tǒng)計與上報,按本辦法的第四、五章的規(guī)定及電監(jiān)會“電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條參建各方均有責(zé)任維護、保持所在生活區(qū)的清潔衛(wèi)生,并參加植樹造林種草等美化環(huán)境的活動。

第三十二條安全文明生產(chǎn)工作的檢查交流和總結(jié)評比

(一)施工承包等合同單位應(yīng)各自進行季度檢查、半年交流和年終總結(jié)評比。

(二)監(jiān)理單位組織施工、設(shè)計、業(yè)主以及運行管理等有關(guān)單位,每季度召開一次安全工作例會,每半年進行-次安全大檢查,并提出整改意見。

(三)安委會于每年年終組織年度安全大檢查和總結(jié)評比大會。

(四)工程安全生產(chǎn)(施工)和安全工作的評比、表彰和獎勵辦法,由安委會討論擬定,報公司審批后執(zhí)行。

第四章事故快報

第三十三條本辦法所稱事故,是指在工程施工(生產(chǎn))過程中發(fā)生的人身傷害和機械設(shè)備事故。

第三十四條事故等級劃分

事故等級劃分按電監(jiān)會《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條事故快報

(一)凡發(fā)生事故,事故發(fā)生單位應(yīng)按隸屬關(guān)系逐級快速上報,同時報監(jiān)理單位,再由監(jiān)理單位報公司。

(二)發(fā)生人身死亡事故的單位,必須在事故發(fā)生后24小時內(nèi)報上級主管單位和項目建設(shè)公司,同時報當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門。

(三)事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1.事故發(fā)生的時間、地點、單位;

2.事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷亡人員情況,直接經(jīng)濟損失的初步估算;

3.事故發(fā)生原因的初步判斷;

4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

5.事故報告單位。

第三十六條在事故發(fā)生后,隱瞞不報、謊報,或者故意拖延報告時限的,由事故調(diào)查組建議有關(guān)部門或單位對有關(guān)人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第五章事故調(diào)查、處理與結(jié)案

第三十七條事故調(diào)查執(zhí)行電監(jiān)會《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》。

第三十八條人身傷害事故的調(diào)查、處理與結(jié)案,必須嚴格按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的原則和合同規(guī)定進行。監(jiān)理單位參加較大、重大和特別重大事故的調(diào)查處理工作。發(fā)生事故的單位及其主管部門,應(yīng)按照事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議進行處理。

第三十九條作為確定人身傷害事故等級依據(jù)的受傷程度、經(jīng)濟損失和事故分析,可分別按勞安字(11)23號、gb6721-86《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準》和gb6442-86《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》的規(guī)定執(zhí)行。

第四十條機械設(shè)備事故的調(diào)查處理,根據(jù)事故等級,參照人身傷害事故組織調(diào)查組,分別由發(fā)生事故的企業(yè)、企業(yè)主管單位、各部門、項目建設(shè)公司、公司或公司授權(quán)單位會同有關(guān)單位組織調(diào)查處理。

第六章附則

第四十一條本辦法由公司負責(zé)解釋。

第四十二條本辦法自下發(fā)之日起實行。

第11篇文明生產(chǎn)管理辦法規(guī)定

范圍

本辦法規(guī)定了中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)文明生產(chǎn)的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。

本辦法適用于中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)文明生產(chǎn)管理工作。

2引用標準及參考文件

gb/t1.1-2000標準化工作導(dǎo)則

gb/t15498-1995企業(yè)標準體系管理標準和工作標準的構(gòu)成和要求

gl/t800-2001電力行業(yè)標準編制規(guī)則

dl/t600-2001電力標準編寫的基本規(guī)定

原電力工業(yè)部《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊》

3職責(zé)

3.1安監(jiān)部門是作業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)歸口管理部門,在廠長(總經(jīng)理)或分管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

3.2各部門是所轄區(qū)域(設(shè)備)文明生產(chǎn)的負責(zé)部門,負責(zé)文明生產(chǎn)日常清掃、管理工作。

4管理內(nèi)容與要求

4.1組織領(lǐng)導(dǎo)

4.1.1廠長(總經(jīng)理)是文明生產(chǎn)第一責(zé)任者。

4.1.2各部門負責(zé)人是本部門文明生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本部門所轄區(qū)域文明生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負責(zé)組織本部門、公司職工認真開展文明生產(chǎn)活動。

4.2文明生產(chǎn)管理

4.2.1文明生產(chǎn)工作和發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)實行同計劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)的管理模式。

4.2.2文明生產(chǎn)以部門自查自糾為主,安監(jiān)部門對各部門文明生產(chǎn)管理進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核。

4.2.3安監(jiān)部門負責(zé)建立健全文明生產(chǎn)管理制度,各部門抓好制度的落實,做到責(zé)任明確,管理、落實到位。

4.2.4文明生產(chǎn)管理內(nèi)容

4.2.4.1所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔;

4.2.4.2所轄設(shè)備的衛(wèi)生保潔;

4.2.4.3工作場所的衛(wèi)生保潔;

4.2.4.4消除設(shè)備滲漏;

4.2.4.5職工行為文明達標

4.3文明生產(chǎn)管理標準

4.3.1文明行為標準

4.3.1職工要樹立良好的職業(yè)道德,嚴格遵守“行政紀律、勞動紀律和技術(shù)紀律”;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。

4.3.2在崗職工著裝應(yīng)符合安全規(guī)程和廠有關(guān)規(guī)定要求,按規(guī)定佩戴胸卡,堅守崗位,秩序井然。

4.3.3管理人員應(yīng)樹立強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,深入一線,優(yōu)質(zhì)高效、創(chuàng)造性地開展管理活動。

4.3.4運行職工應(yīng)做到準點抄表,準確記錄;交接班全面細致;監(jiān)盤坐姿端正,注意力集中。

4.3.5檢修職工應(yīng)嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程,文明施工,按照“三無”(無油跡、無水、無灰)、“三齊”(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)和“工完料盡場地清”的要求進行施工。

4.3.6生活后勤等部門職工應(yīng)積極向社會服務(wù)性行業(yè)學(xué)習(xí),在工作中做到熱情、禮貌、周到、衛(wèi)生。

4.4生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)場所文明標準

4.4.1有明確的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角。廠區(qū)道路、場地清潔整齊,無雜物,無亂堆放設(shè)備材料。主要(應(yīng)改為:所有)通道平整暢通。綠化區(qū)整潔美觀。

4.4.2備品備件、工器具實行定置管理,設(shè)備標志齊全、清晰、正確,介質(zhì)流向清楚。

4.4.3設(shè)備見本色,安全防護設(shè)施符合安規(guī)要求,管道保溫良好、規(guī)范;溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮欄齊全;樓道、平臺、欄桿和扶梯齊全完整。

4.4.4廠區(qū)、廠房和設(shè)備無積水、積塵、積油、積垢;儀表、控制和保護盤前后(內(nèi)外)干凈整潔,無蛛網(wǎng)、無積塵、無雜物。

4.4.5發(fā)電設(shè)備、公用系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)無嚴重漏點。

4.4.6工作場所的粉塵、室溫、噪聲符合國家環(huán)境勞動保護的規(guī)定;全廠不發(fā)生二級以上危害的職業(yè)病。

4.4.7加強環(huán)境保護,氣(煙塵)、水的排放和噪聲質(zhì)量達到環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定要求。

4.4.8生產(chǎn)管理臺帳、記錄和各種原始數(shù)據(jù)記錄準確、及時、完整,清潔,無涂改,文字工整。

4.4.9班容班貌好,更衣室、休息室、辦公室達到“五凈”(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)。

4.4.10廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙,自行車應(yīng)改為:車輛停放在指定地點。

4.4.11廠房及建筑

4.4.11.1廠房建筑外觀整潔完整。屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通;門窗及玻璃完整明亮。不擅自對樓板打孔(必須打孔應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準,事后立即封閉);無積灰、無蛛網(wǎng)。

4.4.11.2走道、扶梯、平臺等清潔暢通,廠房內(nèi)所有地面無積灰、積水、積油及垃圾;備品、機具、材料等整潔,放置有序(備品、機具、材料一般不準放置在廠房內(nèi),如確因生產(chǎn)需要需放置的,須經(jīng)生產(chǎn)廠長批準)。

4.4.11.3廁所干凈,無堵漏、水池?zé)o積垢。

4.4.12煤場、卸油站、油罐區(qū)

4.4.12.1環(huán)境綠化整潔,主要道路、場地、鐵路專用線清潔、平整暢通,無垃圾、雜物、煤、煤渣等。

4.4.12.2卸油站站臺無油垢,道床不積油。

4.4.12.3污油池周圍及油池平臺不積油。

4.4.12.4輸煤系統(tǒng)地面、墻壁、窗戶和設(shè)備無積塵。

4.4.12.5油罐區(qū)場地平整清潔,無雜草。

4.4.13升壓站、主變區(qū)、開關(guān)室、電纜溝

4.4.13.1升壓站、主變區(qū)道路平整暢通,無雜物;開關(guān)倉、變壓器四周無雜草;變壓器、開關(guān)、互感器無滲、漏油;卵石層不積灰,無油垢。

4.4.13.2繼電器室、電源室、開關(guān)室地面,電纜倉全部用防火材料封堵,室內(nèi)無雜物,防小動物措施嚴密。

4.4.13.3電纜溝不積水,無垃圾雜物,防火阻隔符合規(guī)定,蓋板封堵嚴密。

4.4.13.4開關(guān)室內(nèi)繼電器無積灰、玻璃清晰。

4.4.14檢修現(xiàn)場(包括土木施工現(xiàn)場等)工藝作風(fēng)良好,做到“三無”、“三齊”、“三不亂”和“工完料盡場地清”。

4.4.15辦公室、網(wǎng)控室、集控室、運行值班室、檢修班組辦公室、檢修班組工場間及倉庫

4.4.15.1門窗及玻璃完整明亮;桌椅、箱柜、檔案及工具材料、衣帽等整潔、放置有序;箱柜頂、底無雜物垃圾;墻壁、地面清潔,無積灰、無蛛網(wǎng)。

4.4.15.2檢修班組工場間工作臺擺放有序,無亂放設(shè)備及零部件,地面無紙屑、痰跡、油泥污跡。

4.4.15.3倉庫清潔整齊,布置合理。備品、配件分類堆放,五五成行,四個定位,編號齊全,標簽完整清潔,料架無積灰。

4.5廠區(qū)文明標準

4.5.1道路、場地及建筑

4.5.1.1有明確的衛(wèi)生責(zé)任制,無衛(wèi)生死角。

4.5.1.2環(huán)境整潔,場地綠化,無雜草叢生。

4.5.1.3主要通道平整暢通,無亂倒垃圾、雜物,無亂堆器材,無違章建筑。

4.5.1.4公用走道整潔暢通,墻壁無蛛網(wǎng)、積灰,垃圾箱附近無垃圾。

4.5.1.5明溝、暗溝暢通清潔,排水良好;公共廁所定時沖洗,保持清潔。

4.5.1.6建筑物整潔完整,屋面、墻壁不漏水,落水管排水暢通,門窗及玻璃完整明亮。

4.6責(zé)任專區(qū)劃分原則

4.6.1責(zé)任專區(qū)劃分貫徹“文明生產(chǎn),人人有責(zé)”、“誰使用,誰負責(zé)”和“就近、方便”的原則。

4.6.2全廠所有區(qū)域,包括主廠房、輔助車間、辦公樓、設(shè)備、道路、綠化場地等均劃分到各部門、班組、個人。

5檢查與考核

5.1本辦法的執(zhí)行情況由安監(jiān)部門負責(zé)檢查與考核。

5.2依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進行考核。

第12篇現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理辦法

第一條為加強**班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、文明生產(chǎn)、定置管理和環(huán)境衛(wèi)生管理,消除不安全因素,創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,制定本辦法。

第二條本辦法所稱安全文明生產(chǎn)是指班組日常工作范圍內(nèi)的所有作業(yè)。

第三條本辦法適用于***車間**班。

第四條班組安全文明生產(chǎn)必須在保證安全的前提下組織生產(chǎn)檢修。班長負責(zé)對生產(chǎn)檢修現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向單位負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的行為,應(yīng)當(dāng)立即制止。

第五條通用管理

(一)起重操作人員必須經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè),嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

(二)經(jīng)常開展安全活動,及時整改、消除隱患。

(三)按規(guī)定穿戴好勞保用品,做好個體防護。

(四)外來人員、非本崗位人員禁止操作班組所屬設(shè)備、工器具。

(五)作業(yè)完畢后認真檢查,清理現(xiàn)場,對重要材料要嚴加管理以防丟失,做到“工完料凈”。

(六)生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)完畢后,要恢復(fù)現(xiàn)場定置擺放,疏通安全通道。

第六條安全檢查

(一)各崗位人員必須嚴格執(zhí)行《**班安全檢查管理辦法》。

(二)崗位職工進入工作現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題或隱患立即整改。

(三)對不能及時整改問題或隱患,應(yīng)向班長匯報,由班組組織整改。

第七條安全教育培訓(xùn)