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安全生產責任制管理(15篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數:95

安全生產責任制管理

第1篇 安全生產責任制管理

1 目的

根據國家安全生產相關法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產標準,為貫徹落實各項安全法規(guī)、制度和標準,保護國家財產和員工在生產過程中的安全與健康,保證公司生產安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。

2范圍

本制度適用于公司各級員工。

3 職責

3.1 總經理負責組織制定、簽發(fā)公司各級安全生產責任制,對公司領導班子成員、部門車間領導進行責任制的溝通與評估。

3.2總經理和管理層人員要明確對公司安全生產的領導責任,并以實際行動表明對安全生產的承諾。

3.3生產安全處負責編制《安全生產責任制》。

3.4安全領導小組負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。

4 內容與要求

4.1 安全生產責任制的制定

4.1.1公司生產安全處負責組織制定安全生產責任制;

4.1.2公司領導層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產責任制;

4.1.3建立的安全生產責任制需要達到如下要求:

①實用并滿足國家安全生產法律法規(guī)和其他要求,并適時修訂;

②要與管理制度協調一致;

③要根據部門、班組、崗位實際情況,責任制內容要描述明確、具體、可操作性。

4.1.4制定的安全生產責任制應以正式文件的形式下發(fā)。

4.2 安全生產責任制的溝通

4.2.1公司應對安全生產責任制進行詳細說明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解,特別是部門。車間主要負責人和管理人員。

4.2.2 負責制定安全生產責任目標并將目標分解到各部門、各車間簽訂“安全生產目標責任書”。

4.2.3 各部門、各車間根據“安全生產目標責任書”,制定安全工作措施,與部門從業(yè)人員簽訂“崗位安全生產目標責任書”。

4.3安全生產責任制的培訓

對公司主要負責人、安全生產管理人員、職能部門負責人、技術人員和各崗位的作業(yè)人員,均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。

4.4安全生產責任制的評審

每年不少于1次的評審或更新,保持適宜性:

1)與國家安全生產法律法規(guī)和方針政策的符合性;

2)與公司管理體制的協調性;

3)所有責任制的可操作性。

4.5安全生產責任制的考核

按年度進行考核,考核的內容是安全生產責任制的落實情況,考核期為一年。

第2篇 安全生產管理評價生產責任制

安全生產責任制是企業(yè)各級領導、各職能部門、各類人員在各自的職責范圍內,對安全生產應負的責任。它是根據“管生產必須管安全”的原則制訂的,是企業(yè)中一項最基本的安全制度。在安全性評價中各企業(yè)對這項制度一般都已建立,但與上級的要求還有距離。主要是:

1. 部分企業(yè)安全生產責任制不完整

有的企業(yè),安全生產責任制僅是因為“達標”等需要,制訂了各級各類人員崗位職責,缺乏各級領導、各職能部門、各崗位的安全責任的內容;有的企業(yè)在機構改革前制訂過安全生產責任制,但機構改革體制變動后仍運用原來的,內容不規(guī)范、較簡單,可操作性差,沒有按電力工業(yè)部的規(guī)定進行修訂。另外,從總體來看,不少企業(yè)安全生產責任制貫徹的力度不大,缺乏監(jiān)督機制及定期檢查制度,有形式主義傾向。

2. 行政正職主持安全工作未形成制度

部分企業(yè)的行政正職親自批閱上級有關安全生產的重要文件、通報、指令,親自定期主持安全生產分析會議,聽取安監(jiān)部門的意見和建議,做得不夠經常,沒有真正按規(guī)定形成制度化,有些重要的文件及會議,均由行政副職簽發(fā)或參加主持,貫徹力度不夠。

3. 安監(jiān)機構設置不完善

少數企業(yè)沒有設置獨立安全監(jiān)察機構,安全工作僅是附屬在某一生產部門內;一些主要的生產車間(212區(qū))還沒有設專職安全員,安全工作僅是兼管,縣供電局(公司)等也缺乏獨立的安監(jiān)機構。如某百萬千瓦大廠僅有一個半人管安全,某個有三、四千名職工的供電企業(yè),縣供電公司還未設安監(jiān)機構,有的主要工區(qū)還未配專職安全員。另外,在人員配備上,安監(jiān)人員的數量和專業(yè)配備尚不能適應生產的需要。個別企業(yè),三級安全網絡的運作尚不夠正常。4. 企業(yè)各級安全目標定位不準

有的企業(yè)安全目標未按“三級控制”的要求定位,職責不清,有些車間(工區(qū))將整個企業(yè)的控制目標定為自己的目標。如把車間(工區(qū))目標定為“不發(fā)生死亡、重大火災”;班組定為“不發(fā)生重大設備事故”等。沒有分層次,分安全責任制來制訂,措施也不具體,不便于貫徹及考核。

根據上述問題為此建議:

(1) 應根據部和國電公司規(guī)定,對各企業(yè)的安全生產責任制要認真進行修訂和補充。必須明確,《規(guī)定》中講的“企業(yè)各級領導”,應包括各發(fā)、供電企業(yè)的主要領導及各車間(工區(qū))和職能科室等領導;所講的“各個部門”應包括生產、科技、教育、財務、材料、勞資、人事、黨群等各個職能部門;所講的“各個崗位”,是指運行、檢修、試驗、安裝、調試等各個生產崗位,都應制訂明確的安全職責,實行一級抓一級,一級對一級負責,一級保證一級,恪盡職守,共同自覺把安全工作做好。

(2) 行政正職必須親自過問安全生產重大問題,親自批閱有關安全生產重要文件,定期主持安全生產分析會。原電力工業(yè)部頒發(fā)的《關于安全工作決定》中,要求各企業(yè)行政正職對安全生產“全面負責、統籌協調,親自過問重大問題”,這16字方針至今仍體現在國家電力公司頒發(fā)的《安全生產工作規(guī)定》中,均必須認真貫徹落實。

(3) 對于安監(jiān)機構和專職人員配備不適應的問題,必須認識到隨著改革的不斷深化,對安全生產提出了更高的要求,各企業(yè)都有大量的安全管理工作和安全基礎工作要抓,要進行現場的安全監(jiān)督、檢查工作,要抓反事故措施、安全措施的貫徹落實,要組織開展安全大檢查,要實施對“兩票”的動態(tài)檢查并不斷提高改進,要加強對多經企業(yè)及集體經濟和承包工程中的安全管理等工作,均需要充實安監(jiān)力量。為此建議按國家電力公司的規(guī)定,健全安監(jiān)機構,進一步增加安監(jiān)力量,達到專業(yè)搭配合理,適應工作需要,更好起到領導的參謀助手作用。

(4) 對“三級控制”的安全目標,應按國電公司的要求,逐級按責任分解,分層次提出,并有保證安全目標實施的措施。

第3篇 安全管理部部長安全生產責任制

1、負責公司安全生產工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。

2、負責參加年度安全生產檢查,對施工中存在的事故隱患,責成存在隱患的部門制定措施,排除隱患。

3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施。

4、協助公司主管領導制定安全生產規(guī)章制度。

5、負責安全生產管理資料的收集整理。

6、落實安全生產舉報事故,查處在安全生產上違規(guī)、違章行為,對上述行為一經查實上報主管部門并按要求責令項目限期整改。

7、負責監(jiān)督、檢查項目安全目標責任書的簽訂。

第4篇 經營管理科企管科員安全生產責任制

(一)認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度。

(二)按礦有關規(guī)定,認真落實執(zhí)行領導在安全方面所做的各種處理決定。

(三)建立健全各單位材料領用和回收臺賬,實行跟蹤管理。

(四)管理各區(qū)隊倉庫,實行不定期抽查,發(fā)現問題及時向科領導匯報。

(五)制定并實施績效考核辦法,加大績效考核力度,形成有效的激勵和約束機制,促進整體績效的改善和提升。

(六)對各項隱患排查進行整改,確保安全生產。

(七)做好本部門的各種資料保管、防火、防盜等方面的安全工作。

(八)完成領導交辦的各項臨時任務。

第5篇 現場電工和機械管理員的安全生產責任制

1、認真貫徹實施上級頒發(fā)的關于機、電安全和勞動保護的方針、政策和法令,嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。

2、深入工地掌握每臺工地機械電源的動態(tài),做好機電設備日維修記錄,保證做好不漏電,及時排除隱患保證安全生產。

3、對違章作業(yè)和違章指揮者,有權提出批評并加以制止,教育工人或開機人員正確使用安全設施和防護用品。

4、參加機電引起的重大傷亡事故的調查處理和報告。

第6篇 安全生產管理科長安全生產責任制

企業(yè)安全生產管理科長安全生產責任制

1、根據企業(yè)的總體安排,做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結和評比工作。

2、負責擬定安全生產年度計劃,并抓好具體落實和督促。

3、組織安排企業(yè)安全生產的教育教訓,做好企業(yè)的“三級”(企業(yè)、車間、班組)培訓,建立培訓檔案。

4、負責安排定期的安全生產監(jiān)督檢查工作。發(fā)現重大事故隱患,有權勒命停止生產,以免出現傷亡和經濟損失。能當時消除事故隱患,有權要求有關部門、車間或人員立即消除事故隱患。當時不能消除的,立即上報有關領導,采取相關措施予以消除。

5、負責組織安排事故應急救援預案的演練工作和器材、設施的管理工作,保持器材、設施性能良好。

6、做好安全生產的考核獎懲,并按制度上報,兌現獎懲。

7、負責安排安全生產的統計報表工作,并按期上報。

8、協助領導做好事故的人員搶救等工作,并負責事故的及時上報。

第7篇 中建分公司質量管理科:安全生產責任制

中建分公司質量管理科安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行國家、地方及企業(yè)制訂質量安全標準有關技術文件或規(guī)定,并認真學習熟悉各工藝和操作規(guī)程,按照設計施工有關規(guī)程、規(guī)定辦理工程事務。

2、會同有關部門參加重大質量安全事故分析,參與制定補救措施和方案,并提出處理意見。

3、負責在建和竣工工程安全生產、質量技術資料的管理工作。

4、參加竣工驗收,幫助和督促各項目及時解決驗收中提出的屬于施工項目責任的質量問題,認真執(zhí)行回訪制度,做好工程制裁量和信息反饋工作。

5、負責安全生產的監(jiān)督檢查,經常深入現場,掌握安全生產情況,指導和支持部門及項目安全員的工作。

6、負責工程質量、安全生產統計報表的填報,做到及時準確,為公司、項目部在工程質量、安全生產方面提供真實可靠的數據。

第8篇 安全生產責任制:項目設備材料管理人員

1.制定本項目所有機械設備的安全操作規(guī)程要領和安全管理制度。

2.對各類機械設備,必須配齊安全防護裝置,并經常檢查,執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度,確保安全運行。

3.定期組織設備安全檢查,及時向主管領導匯報設備運轉情況。

4.配合有關部門做好特殊工種培訓、考核發(fā)證工作,確保持證上崗。

5.參加對各類機械設備安全事故的調查分析。

6.認真執(zhí)行本項目有關產品質量管理規(guī)定,杜絕偽劣產品進入施工現場。

7.確保供應施工生產中安全技術措施所需要的材料,對現場使用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料,必須保證質量。

8.配合有關部門做好勞保用品管理發(fā)放工作。

9.加強倉庫人員的安全教育,嚴格執(zhí)行有關危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。

第9篇 物業(yè)管理部門安全生產責任制

1、執(zhí)行國家有關安全生產法令法規(guī)、方針政策和局、隊安全生產責任制,全面落實上級布置的安全工作任務。

2、物業(yè)管理必須堅持“抓服務經營必須抓安全”的原則,認真做好“三同時”和“五同時”。

3、根據物業(yè)工作職責范圍,制定水電管理、基建維修管理等安全規(guī)章制度,建立與各班(組)的安全管理網絡,選配責任心強,原則性強的同志兼任安全員。

4、加強對本隊職工生活區(qū)用水、用電和消防安全管理,發(fā)現險情及時與有關部門聯系予以排除。

5、加強對老基地的房屋、綠化、衛(wèi)生管理,并做好衛(wèi)生防疫工作。

6、在對外進行工程發(fā)包時,必須嚴格按照有關規(guī)定明確承包方的安全責任,不得將工程發(fā)包給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或個人。

7、加強對車輛的安全運輸管理,堅持內部上崗證制度和憑派車單出車制度。按期進行車輛和駕駛員年檢、年審,定期檢查車況,加強對駕駛員安全行車教育。

8、具有維護公共安全的義務,對自己安全負責,發(fā)現危及安全的行為要及時制止并向上級反映或舉報。

第10篇 生產技術科計算機管理工程師安全生產責任制

1、認真學習煤礦有關法規(guī)、條例、規(guī)定,在科長、主任領導下做好分管工作。

2、對安全監(jiān)控設備的安全運行負責,出現問題立即組織設備配件或安裝、調試軟硬件,保證其有效地對各作業(yè)地點的有害氣體進行監(jiān)測。

3、對安全質量標準化工作的規(guī)劃、達標、考核負責,對每次檢查的問題負責匯總、下達整改通知,對安全質量標準化存在的重大問題要及時匯報,便于采取措施處理。

第11篇 其他管理人員安全生產責任制

① 認真學習貫徹落實法律法規(guī)及相關規(guī)定,公司的安全生產規(guī)章制度;

② 積極參加公司組織的各項安全活動;

③ 發(fā)揚團結友愛精神,在安全生產方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產知識,維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不準拆改;

④ 對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權拒絕違章指揮;

⑤ 發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現場并立即上報。

第12篇 倉庫管理員安全生產責任制

(1)認真貫徹執(zhí)行倉庫管理方面的相關制度,對分工倉庫的安全負責。

(2)做好倉庫的防火、防爆、防盜工作,依據有關規(guī)定做好化學危險品的管理。

(3)對倉庫的所有物品、原輔材料做到分類存放,標識清楚、布局合理、存取方便。

(4)了解、熟悉所分管倉庫內物料的性質以及出現危險事故的應急處理措施。

(5)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作和各種報表。

(6)嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作,不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。

(7)保管員必須嚴格履行出入庫手續(xù),及時準確地記好物資賬目,隨時反映庫存變化情況,在規(guī)定時間內辦好核算、結賬和有關報表。

第13篇 機電管理員安全生產責任制

1、項目部機電管理負責人是本工程項目環(huán)境/安全管理體系中施工用電與機械設備組織設施部門,對項目環(huán)境/安全管理負機電管理直接責任 。

2、貫徹落實各項環(huán)境/安全方針、政策、法規(guī)、標準和各項管理規(guī)定,主持項目部機電管理工作,組織制定項目環(huán)境/安全管理目標、指標、管理方案和相關管理規(guī)定的有關施工用電與機械設備部分的具體落實。

3、參加施工組織設施及施工方案的編制工作與技術交底,執(zhí)行各項技術措施,驗證其可行性與針對性,如有不適用情況,應及時提出予以完善。

4、落實各項施工任務安排,組織施工用電與機械設備的安裝、維護及拆除及各項系統調試測試,保證各項設施及裝置的有效使用,監(jiān)督操作人員的規(guī)范操作。

5、維護電工與機修工應認真執(zhí)行本職內的系統安裝、維護及拆除工作,認真執(zhí)行巡視制度,做好日常巡檢工作,及時消除系統環(huán)境/危害因素。

6、貫徹執(zhí)行“管現場必須管安全”的原則,在施工任務安排中,及時監(jiān)督各項環(huán)境/安全施工用電與機械設備的安全防護用品設施的使用,確保安全。

7、參加各級管理部門及項目部各類檢查驗收工作,落實施工中的環(huán)境/安全不符合情況的整改。

8、認真整理本職內的相關環(huán)境/安全體系記錄,并及時移交資料室。

9、掌握項目部環(huán)境/安全管理中施工用電與機械設備落實情況,及時向上級領導進行匯報。

10、參加事故應急、調查、分析、處理,落實事故處理中有關倉庫管理的整改要求。

11、監(jiān)督人與責任人:

施工負責人:

機電管理負責人:

維護電工:

機修工:

第14篇 礦后勤管理部門安全生產責任制

1.負責建立本部門的安全職責、規(guī)章制度及各種設備的安全管理制度和安全技術操作規(guī)程。

2.負責本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。

3.負責本單位食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作,防止火災和食物中毒。

4.負責所屬鍋爐、民用液化氣罐(瓶)、熱水加熱器、電氣設備及其它設備的安全管理。

5.負責行政、生活設施等的安全管理。

6.負責本部門事故的調查處理和上報工作。

第15篇 煤礦井下通風管理工安全生產責任制

1、 井下通風管理工負責煤礦井下測風、策塵,通風設施的設置、拆除、維修和風筒管理,瓦斯檢查儀器的校核等工作。

2、 井下通風管理工負責井下10天測風一次。測總進、回風巷,采掘作業(yè)地點的風量,填寫通風牌板報表,并報礦長、技術負責人簽字審閱。

3、 井下通風管理工負責井下測塵、測量井下空氣成分,在缺乏測塵設備器材時,對井下有煤塵、巖塵的地點要做到先行灑水降塵,定時清洗、清掃。不準有煤塵、巖塵堆積。

4、 井下通風管理工負責井下風筒管理,對局部通風的地點按進度配送風筒,對結束掘進后的地點要回收風筒?;厥诊L筒在地面進行沖洗、曬干,補好破損后折疊入庫存放。井下發(fā)現有風筒破損,撕裂口較大時,要與當班瓦檢員配合處理。

5、 通風管理工負責井下通風設施管理:

① 井下臨時停掘地點要設柵欄,掛禁止人員入內的警示牌。

② 井下停掘、停止使用的巷道和停采的采面要設永久密閉。

③ 井下因通風需要設置的風門,要關啟嚴密不漏風,要隨手關門,不許敞開造成風流短路。

④ 井下風橋要不漏風,風速要符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

⑤ 井下臨時風障是分配風量的一項措施,未經允許不準拆掉。

6、 井下通風管理工要檢查局扇,安設位置是否有循環(huán)風,局扇要安放在架子上,做到掛牌管理。

7、 井下管理工因通風管理沒有盡到責任,造成瓦斯積聚或瓦斯超限引發(fā)瓦斯事故要追究責任。工作負責避免事故,要給予表揚。

安全生產責任制管理(15篇范文)

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