施工現(xiàn)場安全管理資料（15篇范文）

第1篇 施工現(xiàn)場安全管理資料

1、安全管理資料是一種以文字、圖像等手段記錄安全生產(chǎn)管理過程所形成的一系列文件的組合；

2、施工現(xiàn)場安全管理活動必然會形成大量的安全管理資料，它既是一種有效的安全管理手段，又是安全管理結(jié)果；

3、施工現(xiàn)場安全管理資料的收集、整理、歸檔工作，是專職安全管理人員的基本職責；

4、安全管理資料的好與差，從側(cè)面體現(xiàn)出施工現(xiàn)場的安全管理水平和安全管理人員的自身素質(zhì)。

安全管理資料的意義

1、安全管理資料能夠直接體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和各項成果，能夠直觀展現(xiàn)企業(yè)、項目及相關(guān)負責人的安全生產(chǎn)管理痕跡。

2、安全管理資料為安全生產(chǎn)管理工作提供有價值的參考。

3、安全分析、安全評價、事故處理、事故報告離不開各類安全生產(chǎn)資料。

4、安全管理資料是編寫安全生產(chǎn)工作意見、制定安全目標責任書、編寫各類安全生產(chǎn)總結(jié)和報告的基礎(chǔ)。

5、真實、完善的安全管理資料，能最大限度地規(guī)避或降低企業(yè)和相關(guān)人員因生產(chǎn)事故帶來法律后果的風險，是區(qū)分和追究安全生產(chǎn)事故法律責任最直接的證據(jù)之一。

part 1/當前施工現(xiàn)場安全資料管理狀況

第一節(jié) 問題與成因

第二節(jié) 對策與完善

一、安全資料員的基本素質(zhì)要求：

你必須知道自己需要做什么？你具備一定的語文功底嗎？你掌握電腦基本操作技能嗎？

二、安全資料人員自我提升：

牢記職責：做好安全管理資料是應(yīng)盡的職責，是安全管理活動重要組成部分，不做“撞鐘和尚”，不“得過且過”

熟悉規(guī)范：熟悉安全生產(chǎn)規(guī)范標準，熟悉安全資料編制規(guī)程，熟悉地方相關(guān)要求，不裝“似懂非懂”，不說外行話

多跑現(xiàn)場：平時深入現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場施工節(jié)點，掌握分部分項工程施工動態(tài)，不坐“辦公閨房”，不“閉門造車”

及時歸檔：對各施工節(jié)點的資料，應(yīng)及時收集編制，整理歸檔，今日事，今日畢，不拖泥帶水，不寫“回憶錄”

part 2/安全資料編制分類

施工現(xiàn)場安全管理活動必然會形成大量的安全管理資料，它既是一種有效的安全管理手段，又是安全管理的結(jié)果。施工現(xiàn)場安全管理資料的收集、整理、歸檔工作，是專職安全管理人員的基本職責。

安全資料分為a、b、c三類：a類為基本條件類，b類為核心要求類，這兩類屬于相對靜態(tài)，以開工前和開工初期為主；c類為基本要求類，屬于相對動態(tài)，以開工后為主。

a類包括：企業(yè)證照資料，如總分包施工單位安全生產(chǎn)許可證書、食堂衛(wèi)生許可證等；從業(yè)人員名冊與資料如：總分包施工單位項目負責人和專職安全員名冊及安全生產(chǎn)知識考核合格證書、總分包施工單位特種作業(yè)人員名冊及操作資格證書、務(wù)工人員信息清單；適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程清單及有效文本；其他需收集的資料。

b類包括：危險性較大的分部分項工程及重大危險源清單；專項方案的編制和審批、交底、驗收、檢查、整改、復(fù)查資料與記錄。

c類包括：安全管理目標；安全生產(chǎn)職責和考核獎懲資料與記錄；安全物資、設(shè)施、設(shè)備、資金等資源配置計劃與管理資料與記錄；安全教育培訓計劃清單（進場、節(jié)假日、事故后）及實施記錄；危險源施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施的編制和審批、交底、驗收、檢查、整改、復(fù)查資料與記錄；班組安全管理檢查資料；事故報告、處理、統(tǒng)計資料與記錄；內(nèi)部與外部審核和改進資料與記錄；其他需建立的資料和記錄。

part 3/安全資料編寫、收集注意事項

主管部門經(jīng)常查到的資料

容易遺漏的安全資料

對分包方資料的要求

安全資料簽名注意事項

安全資料時間簽署注意事項

每月固化資料收集

part 4/安全資料時段性編制概述

每 日：班組活動、施工電梯（塔吊）交接班、施工電梯（塔吊）日維護、電工巡查記錄、安全動態(tài)管理日檢查表、（個人勞動防護用品發(fā)放記錄、安全防護用具、材料領(lǐng)用記錄）。

每 周：周例會、三級動火證、項目周檢、隱患排查（周安全教育照片簽到）腳手架驗收（不超過10米）、臨邊防護 驗收、模板支撐驗收。 每 旬：交底（交底可根據(jù)施工情況而定）一般在一周一層、各類應(yīng)急救援演練資料。

每 月：大型機械定期檢查（每月兩次）、項目管理人員安全生產(chǎn)責任制考核、環(huán)境衛(wèi)生檢查評分表（每月兩次）、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表、工地食堂衛(wèi)生食品安全檢查表、消防設(shè)施檢查驗收、臨時用電驗收、勞動保護自查、勞動保護工作會議記錄、職工代表勞動保護巡視檢查表、施工現(xiàn)場場容場貌驗收表收表、施工電梯墜落實驗（三個月一次）。

每 年：總分包協(xié)議綜合交底、施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責任制（人員調(diào)動及時換）、三級教育卡、施工安全生產(chǎn)管理制度、職工家屬安全責任狀、防火安全、行車安全責任狀協(xié)議。

項目部安全教育培訓按計劃表執(zhí)行，保持每月2-3次 落地式腳手架驗收以單位工程（每棟樓）驗收，基礎(chǔ)驗收1次，每達到6-8米時驗收1次，搭設(shè)完成整體驗收1次。 懸挑式腳手架驗收，槽鋼層（懸挑基礎(chǔ)）驗收1次，每三層（不超過10米）一次，搭設(shè)到規(guī)定高度整體驗收1次（一般 18米，基本上每一懸挑需要驗收3次，以單位工程驗收，如果作業(yè)面較大以單位工程分段驗收） 臨邊、洞口安全防護設(shè)施驗收一層一次（以單位工程驗收，如果作業(yè)面較大以單位工程分段驗收）驗收記錄必須有項 目經(jīng)理簽字。 模板工程及支撐體系安全驗收記錄每層一次（以單位工程驗收，如果作業(yè)面較大以單位工程分段驗收） 專項施工方案：基坑支護、降水、土方開挖、模板工程及支撐、腳手架搭設(shè)（懸挑、落地）、起重設(shè)備安裝拆卸方案、 卸料平臺（懸挑式鋼平臺）、起重吊裝、拆除施工、以上以單位工程編制，施工臨時用電可以單項工程編制、現(xiàn)場平 面布置圖、安全警示標志平面布置圖、消防平面布置圖、臨時用電平面布置圖及其他，開工前要求技術(shù)員編制完成。

第2篇 施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理

1、 施工現(xiàn)場單位工程的安全技術(shù)管理，應(yīng)根據(jù)工特點進行安全分析、評價、設(shè)計、制定對策、按照內(nèi)外不同要求組織實施。

2、 室外作業(yè)主要組織實施安全監(jiān)督檢查。其內(nèi)容：

（1） 檢查作業(yè)部門和班組人員是否按照該工程的安全技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè)。

（2） 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，如腳手架、井字架、龍門架、模板、塔吊、安全網(wǎng)、施工用電、監(jiān)邊洞口等搭設(shè)及其防護設(shè)施必須組織驗收，驗收合格后方可使用。使用過程中要經(jīng)常檢查、維修、確保安全有效。

（3） 施工完畢后，必須按照拆除方案和有關(guān)拆除工程規(guī)定進行現(xiàn)場派員安全監(jiān)護，設(shè)立警告標志。

3、 室內(nèi)作業(yè)主要對進行技術(shù)分析、決策和信息反饋的研究處理，以及對收集安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料的檢查。其內(nèi)容：

（1） 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度（含安全生產(chǎn)責任制）安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（2） 單位工程的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或方案。

（3） 分部分項工程的安全技術(shù)交底。

（4） 安全設(shè)施安裝任務(wù)單及安全設(shè)施的驗收書。

（5） 現(xiàn)場各工種的安全操作規(guī)程和安全教育記錄。

（6） 項目經(jīng)理、特種作業(yè)人員的特證情況和驗證記錄（復(fù)印件）。

（7） 安全生產(chǎn)檢查記錄和事故隱患整改材料。

（8） 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)交底書和安全操作規(guī)定。

（9） 職工傷亡事故統(tǒng)計月報表和事故獎罰與處理記錄。

（10） 班組安全活動記錄。

（11） 基礎(chǔ)資料的管理必須真實、標準、完善。每份資料要明確時間、地點、填報人，工程完結(jié)后合并于工程技術(shù)資料。

第3篇 施工現(xiàn)場安全管理辦法違章處罰

第一條、安全生產(chǎn)責任制:

1、項目部未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責任制,處罰500-3000元。

2、項目部各級管理人員未按責任制執(zhí)行,處罰項目承包人2000元。

3、分包工程中無安全生產(chǎn)指標,處罰分包責任人2000元。

4、項目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場懸掛各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的,處罰項目承包人1000元。

5、未按規(guī)定配備專、兼職安全員,處罰項目承包人1000元。

6、項目部管理人員對安全工作不作為,處罰500元。

7、 施工現(xiàn)場未建立13本臺帳的罰款2000元;建立不全和填寫不及時的罰款500元。

以上條文如違反除接受處罰外,并責令項目部立即整改完善。

第二條、目標管理:

1、項目部未制定安全管理目標(傷亡事故指標,安全、文明施工目標),處罰2000元。

2、未進行安全責任目標分解或無責任目標考核規(guī)定,處罰項目部1000元。

3、考核辦法未落實或抓落實力度不夠,處罰項目部500元。

第三條、施工組織設(shè)計和專項方案:

1、施工組織設(shè)計中無安全預(yù)防措施、文明施工和環(huán)保措施的,處罰項目部2000元。

2、施工組織設(shè)計未經(jīng)審批,無人簽字或代簽字,處罰按相應(yīng)管理制度文件處理。

3、按規(guī)定就編制專項安全方案而未編制,處罰項目部2000元。

4、應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案,而未編制的,處罰項目部1000元。

5、應(yīng)急預(yù)案未作演練、培訓的,處罰項目部500元。

第四條、安全技術(shù)交底:

1、項目無安全技術(shù)書面交底的,處罰2000元。

2、交底針對性不強、不全面、未履行簽字手續(xù)的,處罰500-1000元。

第五條、安全檢查:

1、項目部無安全檢查制度,處罰2000元。

2、安全檢查無記錄處罰1000元。

3、對查出的安全隱患未做到定人、定時間、定措施的,處罰1000元。

4、對重大危險隱患已書面提出而未如期完成,處罰2000元。

以上條文如有違反必須執(zhí)行處罰,并責令現(xiàn)場立即整改。

第六條、安全教育:

1、無安全教育制度,入場工人未進行安全教育,處罰2000元。

2、無具體教育內(nèi)容或變換工種時而未進行安全教育的,處罰200-1000元。

3、無班前安全活動記錄的,處罰200元。

4、特種作業(yè)人員未持操作證上崗的,處罰100元。

5、工傷檔案未建立的,處罰200元。

第4篇 引水隧洞施工現(xiàn)場安全管理措施

(l)項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任者,對本工程施工安全生產(chǎn)負全面責任。各生產(chǎn)班組長對本班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。各生產(chǎn)工人對本崗位的安全生產(chǎn)負責。

(2)成立以項目經(jīng)理為組長,有施工員、安全員、班組長等參加的安個三嚴管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。(見圖9-l安全管組織結(jié)構(gòu)圖)

(3)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。

(4)項目部建立健全各類人員的安全責任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。其具體的管理程序見圖9-2安全生產(chǎn)管理程序框圖。

(5)所有施工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育,接受安全技術(shù)交底方能上崗。

(6)從事特種作業(yè)的人員,須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門進行專門的安全知識和操作技能培訓,并以考核合格,取得作業(yè)資格證后方能上崗工作。實習期間的特種作業(yè)人員,不能進行獨立操作,必須由持證人員帶領(lǐng)。

圖9-1安全管理組織機構(gòu)圖

(7)所有機械設(shè)備及其他各類安全防護設(shè)施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護設(shè)施,對已獲準而臨時拆除、挪動的安全設(shè)施,工作結(jié)束后必須按規(guī)定的時間及時恢復(fù)。

(8)所有施工人員進入施工現(xiàn)場,必須正確穿戴好個人勞動防護用品。嚴禁酒后上班。

(9)施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標志牌、規(guī)程牌、警示牌。

(10)不準使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚,不準使用氧氣代替壓縮空氣使用,以免引起傷害或造成火災(zāi)與爆炸危險。

(11)施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風照明等要求,保證其安全有效。

(12)施工現(xiàn)場須配備急救藥箱及必備藥品。

第5篇 施工現(xiàn)場安全管理十不準內(nèi)容

施工現(xiàn)場“十不準”

一、不戴安全帽,不準進現(xiàn)場。

二、酒后和帶小孩不準進現(xiàn)場。

三、井架等垂直運輸不準乘人。

四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不準作腳手板使用,作業(yè)時不準打鬧。

六、電源開關(guān)不準一閘多用,未經(jīng)訓練的職工,不準操作機械。

七、無防護措施不準高空作業(yè)。

八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查(或試吊)不準吊裝,下面不準站人。

九、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。

十、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊,做到文明施工。

第6篇 淺談電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理

1 概 述

隨著電力工程建設(shè)施工的進行，對電力施工安全的要求在不斷加強，做好安全管理工作，不僅是保護勞動者安全與健康的需要，是企業(yè)增強市場競爭力的需要；也是國家法制的需要，是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境的需要。因此，客觀上都要求我們必須對電力建設(shè)安全管理工作進行認真的思考和研究。通過對一些安全事故的深入了解和認識，就以最基本的施工現(xiàn)場安全管理為著眼點，來探討電建施工現(xiàn)場的安全管理。

2 電建施工現(xiàn)場安全管理的要點及措施

2.1 加強制度建設(shè)和安全保證體系

（1）在安全組織機構(gòu)方面，項目施工班子要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人，以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負責人及施工班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。

（2）在制度方面，要根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂安全崗位責任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責任狀。項目經(jīng)理要定期組織項目成員對崗位責任制進行學習、落實。同時形成安全值班、檢查、例會等制度，檢查、記錄現(xiàn)場隱患，研究安全生產(chǎn)對策。

（3）項目部要根據(jù)工程的情況，制定切實可行的安全生產(chǎn)目標，確定現(xiàn)場管理要達到的標準，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標、安全經(jīng)費投入目標、文明施工目標、創(chuàng)建國家及省市安全文明工地目標等，使現(xiàn)場安全管理有一個明確的工作方向，同時對目標進行分解，落實到人。

（4）安全保證體系十分重要的一環(huán)是生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)。各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在組織安排各項工作時，要堅持誰主管、誰主辦，誰對這項工作安全負責的原則。也就是說在組織進行某項工作時，不僅提出任務(wù)和工作質(zhì)量要求，且必須有保證工作安全的各項安全措施，并對工作的安全負責，不要形成生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)只管布置工作任務(wù)，工作安全靠監(jiān)督體系去監(jiān)督檢查的局面。

2.2 制定有效的安全技術(shù)措施

（1）具有針對性。施工安全技術(shù)措施針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，根據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范和標準，在管理和技術(shù)方面制定具有針對性的預(yù)防措施，確保施工生產(chǎn)過程中不發(fā)生人身傷亡或機械事故，從而為企業(yè)風險經(jīng)營提供可靠的安全保障。 每個工程項目無論是構(gòu)筑物設(shè)計，還是施工組織設(shè)計采用的施工方法、機械設(shè)備以及建設(shè)場地的自然條件和場界條件，均具有其自身特點。 因此編寫施工安全技術(shù)措施，必須針對電建項目的自身特點和條件，從安全管理、施工方法與作業(yè)環(huán)境、勞動組織、臨邊防護、“三寶”和“四口”防護，大型設(shè)備的安裝使用及拆除、臨時用電、架設(shè)工具等方面，制定具體的有針對性的安全防范措施，防止一般化和口號化，從而達到預(yù)防為主，消除施工安全隱患，保障施工安全的目的。

（2）體現(xiàn)全面性。在編寫施工安全技術(shù)措施時，首先要明確安全管理組織機構(gòu)、安全管理程序、安全檢查制度、安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度及操作規(guī)程、職工安全教育、培訓內(nèi)容和形式、安全考核獎懲制度及安全技術(shù)資料管理制度等，其次要針對電力建設(shè)工程項目的自身特點和條件，規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，制定特殊工程安全技術(shù)措施，如根據(jù)基坑深度和地質(zhì)資料等，制定保證土石方邊坡穩(wěn)定的技術(shù)措施；“三寶”、“四口”防護，高空作業(yè)安全要求，臨邊防護措施；編制大型機械設(shè)備及井架物料提升機安裝、使用、拆除方案；制定中小型機械設(shè)備及手持電動工具使用防護措施；制定防火、防毒、防爆、防雷及職業(yè)衛(wèi)生安全方案和現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)方案，以及季節(jié)性施工作業(yè)安全措施； 現(xiàn)場周圍通行道路及居民防護隔離等措施；只有從安全組織管理和安全技術(shù)管理兩個方面，全面具體地分析其不安全因素，制定全面安全防范措施，才能真正預(yù)防事故的發(fā)生。

（3）符合規(guī)范性。國家規(guī)范、各省市規(guī)范、行業(yè)規(guī)范等陸續(xù)頒布實施，同時對“三寶”、“四口”防護、臨邊防護、職業(yè)衛(wèi)生等方面也提出了安全技術(shù)標準，規(guī)范了安全技術(shù)管理，為此，編制施工安全技術(shù)措施，必須嚴格遵循這些法規(guī)和標準、技術(shù)規(guī)范等要求，制定規(guī)范化的安全技術(shù)措施，由施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，報主管部門審查，安監(jiān)、監(jiān)理等部門監(jiān)督落實。

2.3 強化班組安全管理制度

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，企業(yè)的安全目標和其它各項經(jīng)濟技術(shù)指標都要通過班組來落實，因此搞好班組的安全管理對企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益、社會信譽都有極其重要的作用。班組負責人要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導(dǎo)安全作業(yè)，班前對所使用機具設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。施工工地及班組應(yīng)建立班前安全活動制度，并做好記錄。 班組負責人安排施工生產(chǎn)任務(wù)時要進行安全措施交底與遵章守紀教育，檢查進行安全自查與工序交接互檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

第7篇 施工現(xiàn)場安全管理基本原則

安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動態(tài)管理。

施工現(xiàn)場的安全管理,主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時,又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容,大體可歸納為安全組織管理,場地與設(shè)施管理,行為控制和安全技術(shù)管理四個方面,分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),進行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好,實施安全管理過程中,必須正確處理五種關(guān)系,堅持六項基本管理原則。

一、正確處理五種關(guān)系

(一)安全與危險并存

安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的,相互依賴而存在的。因為有危險,才要進行安全管理,以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運動變化,安全與危險每時每刻都在變化著,進行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜。可見,在事物的運動中,都不會存在絕對的安全或危險。

保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預(yù)防為主,危險因素是完全可以控制的。

危險因素是客觀的存在于事物運動之中的,自然是可知的,也是可控的。

(二,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài),則生產(chǎn)無法順利進行。因此,安全是生產(chǎn)的客觀要求,自然,當生產(chǎn)完全停止,安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說,組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會最大的負責。

生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮,生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產(chǎn)時,生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險因素以后,生產(chǎn)形勢會變得更好。'安全第一'的提法,決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯誤。

(三)安全與質(zhì)量的包涵

從廣義上看,質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量,安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量,交互作用,互為因果。安全第一,質(zhì)量第一,兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護生產(chǎn)因素的角度提出的,而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。

(四)安全與速度互保

生產(chǎn)的蠻干、亂干,在僥幸中求得的快,缺乏真實與可靠,一旦釀成不幸,非但無速度可言,反而會延誤時間。速度應(yīng)以安全做保障,安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度,竭力避免安全減速度。

安全與速度成正比例關(guān)系。一味強調(diào)速度,置安全于不顧的做法、是極其有害的。當速度與安全發(fā)生矛盾時,暫時減緩速度,保證安全才是正確的做法。

(五)安全與效益的兼顧

安全技術(shù)措施的實施,定會改善勞動條件,調(diào)動職工的積極性,煥發(fā)勞動熱性,帶來經(jīng)濟效益,足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說,安全與效益完全是一致的,安全促進了效益的增長。

在安全管理中,投入要適度、適當,精打細算,統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟合理,還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn),或單純追求不惜資金的盲目高標準,都不可取。

二、堅持安全管理六項基本原則

(一)管生產(chǎn)同時管安全

安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標、目的,表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一。

安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全與生產(chǎn)在實施過程,兩者存在著密切的聯(lián)系,存在著進行共同管理的基礎(chǔ)。

國務(wù)院在《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》中明確指出:'各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作'。'企業(yè)中備有關(guān)專職機構(gòu),都應(yīng)該在備自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。'

管生產(chǎn)同時管安全,不僅是對各級領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理貢任,同時,也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員,明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責任。由此可見,一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔貢任。認為安全管理只是安全部門的事,是一種片面的、錯誤的認識。

各級人員安全生產(chǎn)貢任制度的建立,管理責任的落實,體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時管安全。

(二)堅持安全管理的目的性

安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)申的人。物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。

沒有明確目的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理,充其量只能算作花架子,勞民傷財,危險因素依然存在。在一定意義上,盲目的安全管理,只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài),向更為嚴重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。

(三)必須貫徹預(yù)防為主的方針

安全生產(chǎn)的方針是 '安全第一、預(yù)防為主'。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。

進行安全管理不是處理事故,而是在生產(chǎn)活動申,針對生產(chǎn)的特點,對生產(chǎn)因素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴大,把可能發(fā)生的事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動中,人的安全與健康。

貫徹預(yù)防為主,首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識,端正消除不安全因素的態(tài)度,選準消除不安全因素的時機。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候,針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素。采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動過程中,經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責任,盡快的、堅決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

(四)堅持'四全'動態(tài)管理

安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。當然,這并非否定安全管理第一責任人和安全機構(gòu)的作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與管理也十分重要。

安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面,涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及到全部的生產(chǎn)時間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理。

只抓住一時一事、一點一滴,簡單草率、一陣風式的安全管理,是走過場、形式主義,不是我們提倡的安全管理作風。

(五)安全管理重在控制

進行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護勞動者的安全與健康。在安全管理的四項主要內(nèi)容中,雖然都是為了達到安全管理的目的,但是對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,與安全管理目的關(guān)系更直接,顯得更為突出。因此,對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,必須看做是動態(tài)的安全管理的重點。事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態(tài)運動軌跡的交叉。從事故發(fā)生的原理,也說明了對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,應(yīng)該當做安全管理重點,而不能把約束當做安全管理的重點,是因為約束缺乏帶有強制性的手段。

(六)在管理中發(fā)展、提高

既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗,指導(dǎo)新的變化后的管理,從而使安全管理不斷的上升到新的高度。

第8篇 施工現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容

（1）施工現(xiàn)場的安全由施工單位負責，實行施工總承包的工程項目，由總承包單位負責，分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全管理?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粦?yīng)當在施工合同中明確安全管理范圍，承擔各自相應(yīng)的安全管理責任?？偝邪鼏挝粚Ψ职鼏挝辉斐傻陌踩鹿食袚B帶責任。建設(shè)單位分段發(fā)包或者指定的專業(yè)分包工程，分包單位不服從總包單位的安全管理，發(fā)生事故的由分包單位承擔主要責任。

（2）施工單位應(yīng)當建立工程項目安全保障體系。項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一負責人，對本項目的安全生產(chǎn)全面負責。工程項目應(yīng)當建立以第一責任人為核心的分級負責的安全生產(chǎn)責任制。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)當負責本工種的安全生產(chǎn)。項目施工前，施工單位應(yīng)當進行安全技術(shù)交底，被交底人員應(yīng)當在書面交底上簽字，并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。

（3）施工現(xiàn)場實行封閉管理，施工安全防護措施應(yīng)當符合建設(shè)工程安全標準。施工單位應(yīng)當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護措施。施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場的顯著或危險部位設(shè)置符合國家標準的安全警示標牌。

（4）施工單位應(yīng)當對施工中可能導(dǎo)致?lián)p害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊設(shè)施等做好專項防護。

（5）施工現(xiàn)場暫時停工的，責任方應(yīng)當做好現(xiàn)場安全防護，并承擔所需費用。

（6）施工單位應(yīng)當根據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，建立健全消防管理制度，在施工現(xiàn)場設(shè)置有效的消防措施。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲存、使用易燃易爆物品時，應(yīng)當采取特殊消防措施。

（7）施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場采取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲。振動對人和環(huán)境的污染和危害。

（8）施工單位應(yīng)當將施工現(xiàn)場的工作區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置。施工現(xiàn)場臨時搭設(shè)的建筑物應(yīng)當經(jīng)過設(shè)計計算，裝配式的活動房屋應(yīng)當具有產(chǎn)品合格證，項目經(jīng)理對上述建筑物和活動房屋的安全使用負責。施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備。作業(yè)人員的膳食、飲水等供應(yīng)，必須符合衛(wèi)生標準。

（9）作業(yè)人員應(yīng)當遵守建設(shè)工程安全標準、操作規(guī)程和規(guī)章制度，進人施工現(xiàn)場必須正確使用合格的安全防護用具及機械設(shè)備等產(chǎn)品。

（10）作業(yè)人員有權(quán)對危害人身安全、健康的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮。在發(fā)生危及人身安全的緊急情況下，有權(quán)立即停止作業(yè)并撤離危險區(qū)域。管理人員不得違章指揮。

（11）施工單位應(yīng)當建立安全防護用具及機械設(shè)備的采購、使用、定期檢查、維修和保養(yǎng)責任制度。

（l2）施工單位必須采購具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護用具及機械設(shè)備，該用具和設(shè)備進場使用之前必須經(jīng)過檢查，檢查不合格的，不得投人使用。施工現(xiàn)場的安全防護用具及機械設(shè)備必須由專人管理，按照標準規(guī)范定期進行檢查。維修和保養(yǎng)，并建立相應(yīng)的資料檔案。

（13）進人施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設(shè)備應(yīng)當經(jīng)檢測檢驗機構(gòu)檢測檢驗合格后方可投入使用，檢測檢驗機構(gòu)對檢測檢驗結(jié)果承擔相應(yīng)的責任。

第9篇 施工現(xiàn)場安全管理資料的整理

在現(xiàn)代化建筑施工中，安全生產(chǎn)、文明施工是建筑企業(yè)中一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了使建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學化、標準化、制度化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟效益，其中施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理是重要內(nèi)容之一。內(nèi)業(yè)資料是直接指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù)，也是施工現(xiàn)場全面管理的具體體現(xiàn)。

單位工程的安全技術(shù)管理工作程序是根據(jù)工程特點進行安全分析、評價、設(shè)計、制定對策，組織實施。實施中要收集信息反饋，進行必要的技術(shù)調(diào)整或鞏固安技效果。安全技術(shù)資料是建筑施工內(nèi)業(yè)管理的重要工作，它不僅是施工安全技術(shù)的指令性文件，實施的依據(jù)和記錄，而且是提供安全動態(tài)分析的信息流。

為了科學地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)檢查評價工作的標準化、規(guī)范化，國家建設(shè)部制定了強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》（jgj59－99），它包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具十項檢查評分表。其中“安全管理檢查評分表”是對施工單位安全管理工作的評價，主要有：安全生產(chǎn)責任制、目標管理、施工組織設(shè)計、分部（分項）工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標志十項內(nèi)容。

《標準》jgj59－99自1999年5月1日起實行，經(jīng)過一年多的學習、實踐，我集團公司施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料基本上已符合規(guī)范要求。現(xiàn)就我集團公司的經(jīng)驗，對施工現(xiàn)場安全管理資料的整理逐一說明。

1、安全生產(chǎn)責任制

（1）.公司應(yīng)建立各級管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)責任制體系，同時項目部也應(yīng)建立各工種安全生產(chǎn)責任制體系，責任制的內(nèi)容要詳細、要全面、要有針對性，要具體落實到各部門及個人。

我集團公司由于內(nèi)部的組織機構(gòu)進行了撤并、重組，在2000年10月重新修訂了《崗位責任制》，其中包括了從集團公司股東會、董事會、監(jiān)事會及各領(lǐng)導(dǎo)到集團公司各部門、分公司及分公司各部門，直到項目部的安全生產(chǎn)崗位責任制。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制主要有項目經(jīng)理部責任制、項目經(jīng)理責任制、項目技術(shù)負責人責任制、施工員管理職責、材料員管理職責、質(zhì)量員管理職責、安全員管理職責、資料員管理職責、試驗員管理職責等，還應(yīng)根據(jù)本項目的工程特點，制定各工種的安全生產(chǎn)責任制。各級各部門應(yīng)根據(jù)各自責任制的要求，認真做好每項工作。

（2）.項目部要與分公司簽訂經(jīng)濟承包合同，同時還應(yīng)與各班組簽訂經(jīng)濟承包合同，在合同中應(yīng)明確在承包期內(nèi)要實現(xiàn)的安全生產(chǎn)指標、文明施工目標、工傷事故頻率、機械設(shè)備的使用、安全教育培訓及施工不擾民措施、防粉塵防噪音措施等問題，內(nèi)容要全面、具體、目標要明確。

（3）.項目部應(yīng)根據(jù)本項目的工程特點，參考（80）建工勞字第24號《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，有針對性地制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

我集團公司在1988年6月翻印了國家建筑工程總局的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，在公司內(nèi)部發(fā)行使用，下屬各項目部根據(jù)這本書及工程特點制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

（4）.制定各級管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法，并按時對各級管理人員進行考核。

2、目標管理

在工程項目開工時，項目部根據(jù)公司確定的本年度安全生產(chǎn)、文明施工總目標及傷亡控制指標的要求及本工程的特點，確定該項目的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標），并對安全責任目標進行分解，將傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標具體分解到各個班組，納入各班組的經(jīng)濟承包合同中，制定責任目標考核規(guī)定，按時對各班組進行考核。

我集團公司的年輕傷控制指標為≤24‰，安全達標100％，文明施工優(yōu)良率為80％，分解到項目部，月輕傷控制指標≤1‰，班組級每月≤1‰，再具體分解到各個班組，如土方班每月≤0.2‰，木工班每月≤0.3‰，鋼筋班每月≤0.3‰等，重大傷亡事故為0，重大經(jīng)濟損失為0；項目部安全達標目標為優(yōu)良，具體分解到各個班組，如土方班基坑開挖、木工班模板制作拆卸、鋼筋班鋼筋制作綁扎等符合施工規(guī)范要求，安全達標率均為優(yōu)良；項目部文明施工目標達到優(yōu)良，具體分解到每個班組要求做到工完場清、宿舍衛(wèi)生、防火達到優(yōu)良等。然后按照責任目標考核規(guī)定，逐月對進場施工的每一個班組進行考核，力爭達到所定目標。

3、施工組織設(shè)計

在編制施工組織設(shè)計中，應(yīng)根據(jù)該項目的工程特點、所處施工地點、施工條件、施工工藝、機械設(shè)備、施工期間的季節(jié)特點、環(huán)保衛(wèi)生等綜合因素進行綜合考查，從而制定全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術(shù)措施，以保證方案能指導(dǎo)施工。專業(yè)性較強的項目，如樁基礎(chǔ)、基坑支護、地下室施工、模板及支撐體系、外腳手架工程、文明施工、施工臨時用電、物料提升機、施工外用電梯、塔吊、重型構(gòu)件吊裝、幕墻工程、給排水安裝、通風空調(diào)安裝、電器安裝、電梯安裝等，均應(yīng)單獨編制專項安全施工組織設(shè)計，所有施工組織設(shè)計需經(jīng)總公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、機電設(shè)備等部門聯(lián)合審批后方可實施。方案一經(jīng)審批實施后，必須按方案施工，嚴禁隨意改動。如在施工期間有所變動，需辦理補充方案并上報審批。

我集團公司要求各項目部根據(jù)本項目的特點，制定包括上述幾個施工組織設(shè)計外，另需制定安全施工組織設(shè)計、施工防火、新材料新技術(shù)新工藝等施工組織設(shè)計。

4、分部（分項）工程安全技術(shù)交底

施工員根據(jù)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，結(jié)合具體的施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容，根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次對班組工人進行交底，不允許提前或事后補辦。交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，要求被交底人親自在交底書上簽名，絕不允許代簽。如果工程的施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險，應(yīng)重復(fù)多次對班組工人進行安全技術(shù)交底，以引起操作工人的高度重視，避免安全事故的發(fā)生。

第10篇 施工現(xiàn)場群體塔吊安全管理方案

施工現(xiàn)場群體塔吊安全管理方案

元洪錦江ii期工程項目位于福州市臺江區(qū)步行街,工程總建筑面積11.8萬m2,由5座17層至30層不等高度的高層建筑和一系列造景組團及附屬設(shè)施組成。其中:1#、3#樓為28層,層面標高92.0m;2#樓為17層,層面標高59.5m;4#、5#樓為30層,層面標高104.0m。建筑群東西向長166m,南北向長81.74m。根據(jù)工程施工垂直運輸工作的需要,在1#、2#、3#樓北立面分別安裝一臺qt80a(北京)、qtz63(南方)、qtz63(省建機)塔吊;在4#、5#樓南立面分別安裝一臺qtz125(張家港)、qtz125(江麓)塔吊。并且每座樓均安裝一臺scd200/200施工電梯。由于工程周邊繁華喧鬧、車水馬龍,設(shè)備的安全運行面臨一個嚴峻的考驗;再者5臺塔吊臂幅兩兩相互交叉重疊,如何保證5臺塔吊“錯落有致,互不干涉”更是一個安全技術(shù)難題。在施工現(xiàn)場的安全運行中,我們主要采取以下幾方面的措施,確保在塔吊安全、高效運行的同時,滿足了工程施工的需要。

一、塔吊位置的合理布置和高度平衡協(xié)調(diào)

群體塔吊集中布置,交叉作業(yè)為近年來工作少見。元洪錦江ii期工程特點是規(guī)模大、工期短、作業(yè)量大(商品砼采用塔吊垂直運輸),工程位處鬧市。為此,我們首先制訂了塔吊平面布置方案和高度平衡協(xié)調(diào)方案。

1、塔吊的平面布置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,使塔吊吊運范圍盡可能覆蓋整個施工面,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生盲區(qū),相鄰塔吊間保證有足夠的安全距離。本工程塔吊平面布置圖見附圖。

2、要避開塔吊回轉(zhuǎn)幅度范圍內(nèi)臨近建筑物與構(gòu)筑物(如高壓電線等)

3、要保證塔吊說明書中規(guī)定范圍內(nèi)建筑物有可靠錨固位置(陽臺、中部結(jié)構(gòu)改變與位置應(yīng)避開)。

4、保證工程竣工后,仍有充足空間,便于拆卸并將部件運出施工現(xiàn)場。

5、多臺塔吊同時作業(yè),在水平面上可能相互交叉作業(yè),為防止塔吊吊臂發(fā)生碰撞事故,塔吊的安裝高度上應(yīng)嚴格按照施工方案規(guī)定互相錯開。根據(jù)建筑施工安全標準,多臺塔吊作業(yè)中固定式塔吊:低位塔臂端部與高位塔身之間的距離不得小于2m,高位塔鉤與低位塔垂直距離不得小于2m。

6、多臺塔吊同時作業(yè),應(yīng)周密考慮錨固前后塔吊的高度差和錨固的時間差,保證主體結(jié)構(gòu)施工全過程保持各塔吊間的高度差。如遇特殊情況或與方案有沖突,應(yīng)適時調(diào)整。本工程各塔吊錨固分布情況如附表。

二、科學管理,正確使用

塔吊在現(xiàn)代工程建設(shè)的施工活動中扮演著極其重要的角色并發(fā)揮不可替代的作用。如何安全使用并充分發(fā)揮其效能,是建筑施工企業(yè)塔吊管理的基本任務(wù),也是努力追求的工作目標。在現(xiàn)場管理中最重要的是預(yù)防事故發(fā)生,降低設(shè)備故障率,提高塔吊利用率。一般來說,事故之所以發(fā)生直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。因此,為消除隱患、杜絕事故發(fā)生,我們加強以下幾個方面的工作:

1、加強與項目部的溝通

因施工現(xiàn)場所有材料的垂直運輸依靠塔吊,所以塔吊在本工程施工中將發(fā)揮極其重要的作用,在塔吊使用過程中,根據(jù)項目施工的進度計劃,及時與項目部施工人員溝通,合理安排各臺塔吊的頂升和維修時間,隨時掌握結(jié)構(gòu)施工進度,及時設(shè)置預(yù)埋件,避免因錯埋、漏埋引起材料運輸中斷或者停工;協(xié)調(diào)塔吊在交叉覆蓋區(qū)范圍內(nèi)作業(yè)時相互避讓,協(xié)調(diào)操作工與信號員和班組之間的關(guān)系。

2、加強對現(xiàn)場特種工作人員的管理

現(xiàn)場塔吊的安裝維修工(包括機械工和電工)、操作工等必須由經(jīng)過專業(yè)技能培訓取得相應(yīng)資格證書的人員擔任。信號指揮員采用對講機與司機聯(lián)系指揮,每臺塔吊專設(shè)頻道,嚴禁串臺互相干擾。司機應(yīng)定人定機,嚴禁私自調(diào)整崗位。因本工程的特殊性,管理人員設(shè)定人定點指揮與協(xié)調(diào),每天現(xiàn)場均安排2名機械維修工和1名電工值守,現(xiàn)場人員,各就各位,隨時可取得聯(lián)系,塔吊故障爭取在最短時間內(nèi)修復(fù),保證工程施工的連續(xù)性。

3、加強塔吊的維護保養(yǎng)

(1)塔吊進場應(yīng)嚴格質(zhì)量把關(guān),安裝后應(yīng)按程序驗收合格后方可投入使用。

(2)維護與保養(yǎng)。日常的維護與保養(yǎng)是不可缺少的,只用不養(yǎng)必將加速設(shè)備的磨損與消耗,不正確的維護保養(yǎng)也將會埋下隱患,威脅安全,阻礙其效能的發(fā)揮。我們同時進行保養(yǎng),正確維護與保養(yǎng)的方法、材料工具、時間、執(zhí)行人員的職責作出明確規(guī)定,形成有章可循的制度,確保維護與保養(yǎng)不間斷的穿插進行。

(3)檢查與修理工作。貫穿于設(shè)備管理與使用的全過程。每臺塔吊要求司機做好班前、班后檢查,周檢,月檢;維修人員除日常修理外,每月安排一次巡檢,分公司組織月檢、季度檢查等,并做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),不留任何隱患。

4、加強現(xiàn)場使用安全管理

(1)要求塔吊司機嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章操作。

(2)吊物時嚴禁起重臂從周邊街道上空經(jīng)過。

(3)運行中,如遇到起升機構(gòu)制動器突然失靈事故時,應(yīng)立即將吊臂轉(zhuǎn)至無人安全部位,同時改用低速下降使重物落地。如突然停電,必須立即切斷電源開關(guān),把控制器回到零位,警告現(xiàn)場人員勿在吊臂和重物下逗留。通過人工盤動回轉(zhuǎn)電動機使吊臂轉(zhuǎn)至無人的安全部位,然后松開機構(gòu)制動器,使重物慢慢落地,待安排就緒后立即作出處理措施。

(4)如遇臺風等惡劣天氣,塔吊嚴禁使用,必要時應(yīng)進行加固。

(5)塔吊交叉作業(yè),服從統(tǒng)一指揮,防止忙中出亂。

(6)嚴格按照方案預(yù)定的標高進行預(yù)埋、錨固、頂升。

(7)臨街作業(yè),塔吊上從事頂升、維修等作業(yè)必須做好防護,嚴禁高空墜物傷人。

(8)做好防雷接地,塔頂和兩臂安裝紅色障礙燈,保證夜間作業(yè)有足夠的照明。

(9)每臺塔吊定時進行沉降觀測和垂直度測量。

(10)及時整理內(nèi)業(yè)資料,各類記錄歸類存檔。

(11)編制切實可靠的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、消除隱患,杜絕事故

隨著施工現(xiàn)場塔吊的普遍運用,大大解放了勞動力,加速現(xiàn)代建設(shè)速度、創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟和社會效益,同時塔機事故也隨之頻頻發(fā)生,給用戶埋下了很大的隱患。

事故的發(fā)生除了塔機本身設(shè)計缺陷原因外,大多是由于誤操作和隱患故障引起的。作為管理人員,除熟悉設(shè)備狀況外,更應(yīng)對現(xiàn)場運行中出現(xiàn)的問題進行分析、加以總結(jié)或進一步更新。

(1)在本工程中,我們每月對設(shè)備故障進行分類,技術(shù)人員各抒己見提出了預(yù)防和解決方法,認真比較,加以總結(jié)。

(2)對疑難問題進行科學分析,采用最佳解決辦法。本工程4#、5#兩

臺qtz125塔吊在使用過程中曾出現(xiàn)吊物失控下墜情況,各種原因排除外最終鎖定為電磁離合器電源缺陷:離合器電源電壓按要求為24v,而實際經(jīng)線路壓降后只有15.8v,后經(jīng)線路增設(shè)變壓器后正常使用,排除事故隱患。

(3)面對現(xiàn)場特殊情況,應(yīng)積極探索、沉著應(yīng)對。本工程施工過程因2#施工進度較慢、當施工到14層時出現(xiàn)1#、3#建筑物擋住2#qtz63塔吊回轉(zhuǎn)行程,使施工無法進行。經(jīng)我們周密考慮后,利用主卷揚卸后臂配重1塊,利用1#qt80a塔吊高空拆掉前臂1節(jié)(5m),使2#施工在短時間內(nèi)得以繼續(xù)。

(4)在工程施工中,雖然有可行的方案和嚴格的管理,多塔交叉作業(yè)仍存在一定的隱患,偶爾會出現(xiàn)低塔臂架碰到高塔主卷揚鋼絲繩等情況,為此我們擬在今后增設(shè)電子防止互撞系統(tǒng)或電子作業(yè)區(qū)域限制器(單機限制禁區(qū))。

四、結(jié)束語

第11篇 施工現(xiàn)場hse管理賽科項目安全培訓-4

secco的培訓主要分;基本培訓、具體崗位培訓、監(jiān)督培訓、專業(yè)培訓。

基本安全培訓主要包括工人入廠的基本安全教育培訓。施工現(xiàn)場所有雇員在進入現(xiàn)場前都要通過一個正式的現(xiàn)場安全教育。安全教育的主要內(nèi)容為:

a) 介紹現(xiàn)場安全規(guī)章制度;

b)介紹應(yīng)急程序;

c)事故報告及處理;

d)安全報告的要求介紹。

安全教育有一套專門的流程,必須按照“入場培訓和現(xiàn)場準入證申請程序”來申請,

接受培訓的人員包括:第一次進入賽科現(xiàn)場的人員;經(jīng)常進入賽科現(xiàn)場或在賽科現(xiàn)場工作的人員。對于已經(jīng)在賽科現(xiàn)場并且在此之前已經(jīng)經(jīng)過賽科入場培訓而準入證丟失的人員,只需重新申請現(xiàn)場準入證即可。

具體崗位培訓主要指技能培訓,以及與具體崗位工作相關(guān)的安全規(guī)定、法規(guī)和程序等的培訓。secco根據(jù)需要為各承包商及其分包商提供相關(guān)技能及專項作業(yè)程序的hse培訓,主要包括:臨時用電作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、挖掘作業(yè)、車輛管理和檢查、起重機械作業(yè)、腳手架安全作業(yè)、電氣焊作業(yè)、纜索吊裝作業(yè)、能源控制,等等。每個專項都有專門的程序文件管理規(guī)定,都要有針對性地對現(xiàn)場作業(yè)人員進行培訓。

各承包商和分包商對其施工隊伍的人員也必須進行hse專業(yè)知識的正規(guī)培訓,并要求每周安全培訓不得少于1小時,培訓工作在安全經(jīng)理的指導(dǎo)下由現(xiàn)場安全委員會正式批準。培訓包括現(xiàn)場安全講解、現(xiàn)場外培訓、對監(jiān)督檢查人員進行的任務(wù)分析培訓和對施工隊伍進行的特種技能培訓。應(yīng)保存培訓記錄,以備secco檢查。

第12篇 施工現(xiàn)場動火作業(yè)安全管理程序

1、目的

規(guī)范動火作業(yè)過程管理，確保防城港項目部的財產(chǎn)和員工的生命及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全。

2、范圍

適用于防城港項目部的生活區(qū)臨建及施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的動火作業(yè)。

3、職責

3.1執(zhí)行部門

本程序的實施由防城港項目部的安全部負責，安全經(jīng)理負責對動火作業(yè)的歸口管理，并指導(dǎo)監(jiān)督本程序的執(zhí)行，相關(guān)部門配合實施。

3.2動火作業(yè)安全職責

3.2.1審批人的安全職責

審查工作的必要性。

審查動火條件是否具備。

審查工作是否安全。

審查動火作業(yè)許可證上所填安全措施是否正確完備。

3.2.2動火作業(yè)申請人的安全職責

?辦理動火工作票開工和終結(jié)。

?正確安全地組織動火作業(yè)。

?落實檢修應(yīng)做的安全措施并使其完善。

?向有關(guān)人員布置動火作業(yè)，交待防火安全措施，并進行安全教育。

?始終監(jiān)督現(xiàn)場動火作業(yè)。

?動火工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)時檢查現(xiàn)場無殘留火種。

3.2.3監(jiān)護人的安全職責

?在動火現(xiàn)場配備必要的、足夠的消防設(shè)施。

?檢查現(xiàn)場消防安全措施是否完善和正確。

?始終監(jiān)視現(xiàn)場動火作業(yè)的狀態(tài)，及時制止違章動火行為，發(fā)現(xiàn)失火及時撲救。

?動火間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)時檢查現(xiàn)場無殘留火種。

3.2.4動火執(zhí)行人的安全職責

?動火前必須收到經(jīng)審核批準且允許動火的動火作業(yè)許可證。

?按防火安全要求做好安全措施。

?全面了解動火工作任務(wù)和要求，并在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行動火。

?及時清除動火區(qū)域周圍易燃易爆物品或采取可靠的隔絕措施。

4、動火作業(yè)程序

4.1動火類別

4.1.1動火系指因工作需要而進行電焊、氣焊或氣割等工作。

4.1.2在生產(chǎn)現(xiàn)場及倉庫范圍內(nèi)使用電鉆、砂輪、電鉻鐵或使用電熱封口機(塑膠)。

4.1.3明火燒烤物件、彎管等。

4.1.4使用噴燈、火爐、液化氣爐、電爐等；

4.1.5臨時用電。

4.2場內(nèi)動火區(qū)域劃分

4.2.1非生產(chǎn)動火區(qū):食堂、各部門辦公室、休息接待室等。

4.2.2禁火區(qū)：各個物資倉庫、現(xiàn)場存放易燃物料區(qū)域等。

4.2.3防火區(qū)：施工現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)。

4.3動火作業(yè)原則

4.3.1動火作業(yè)必須辦理《動火作業(yè)許可證》。

4.3.2可動火可不動火的，堅決以不在禁火區(qū)內(nèi)動火為原則，即能夠移去別處維修的則一律應(yīng)拆除后，運到安全地點進行。

4.3.3現(xiàn)場動火，必須移開易燃易爆物品，留出一塊足夠的作業(yè)區(qū)域，動火時有專人和消防器材作戒備。

4.4辦理動火作業(yè)許可證的規(guī)定

4.4.1在防火區(qū)內(nèi)動火必須在動火之前辦好《動火作業(yè)許可證》，申報人應(yīng)填明動火所在地點、詳細情況及列出動火部位安全措施，所有動火均由安全部經(jīng)理或授權(quán)人審批，并安排安全員做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，禁火區(qū)域須經(jīng)項目部安全經(jīng)理審批，等批復(fù)后方可進行動火,負責批準的責任人指派人員到現(xiàn)場監(jiān)督。

4.4.2《動火作業(yè)許可證》由需要動火班組負責填寫，在送交審批前應(yīng)做好各項安全措施，審批人在接到《動火作業(yè)許可證》后，對于禁火區(qū)域的動火，必須親自或指定專人到動火現(xiàn)場，檢查落實措施或建議補充必要的措施，然后才可簽審批表，并做好現(xiàn)場監(jiān)護工作。

4.4.3《動火作業(yè)許可證》一式二份，一份交執(zhí)行動火人員，另一份交安全部存檔。

4.5動火作業(yè)注意事項

4.5.1進行動火的區(qū)域除批準的動火作業(yè)外，任何人嚴禁吸煙及帶入其他火種。

4.5.2動火前，經(jīng)指定的監(jiān)督人必須提前到現(xiàn)場檢查確認安全符合規(guī)定要求，方可動火，并負責做好動火過程的現(xiàn)場監(jiān)督。

4.5.3有關(guān)人員必須克服麻痹大意的思想，認真對待動火工作，未經(jīng)批準、監(jiān)督人員未到現(xiàn)場，施工班組不得動火。

4.5.4如有違反本程序，違者將受到批評和處分。

4.6動火作業(yè)安全措施

4.6.1對于存放易燃易爆物品的場所，動火前須把里面的易燃易爆品轉(zhuǎn)移到安全地。

4.6.2電焊回路（地線）應(yīng)接在焊件上，不得與其他設(shè)備搭火。

4.6.3高空動火不許有火花四處飛濺，應(yīng)采取措施圍接，附近一切易燃物要移開或蓋好，防止火花飛濺到周圍可燃物上引起火災(zāi)爆炸事故。

4.6.4高空進行動火作業(yè)時，必須系好安全帶。

4.6.5動火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火。動火前應(yīng)清除現(xiàn)場及周圍易燃物，或采取其他有效的安全措施，配備足夠適用的消防器材。

4.6.6動火作業(yè)前，應(yīng)檢查電、氣焊工具，保證安全可靠，不準帶病使用。動火工具設(shè)備必須完好，安全附件齊全良好，符合安全要求。

4.6.7使用氣焊焊割動火作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔氣瓶離明火應(yīng)在10米以上，乙炔氣瓶與氧氣瓶之間距離應(yīng)在5米以上，并不準在烈日下暴曬。

4.6.8動火作業(yè)完畢后，應(yīng)清理現(xiàn)場、熄滅余火、切斷電源，確認無殘留火種后方可離開。

4.6.9上班前檢查動火條件有無變化，下班前檢查有無留下火種，保安做好夜間和節(jié)假日的巡檢工作。

4.7動火作業(yè)中異常情況的處理

4.7.1發(fā)現(xiàn)隔離措施脫落或破損應(yīng)設(shè)法修補，并暫停工作。

4.7.2現(xiàn)場環(huán)境變化，附近有易燃物料時，應(yīng)立即停止工作。

4.7.3由于風向變化或風力過大，而使動火時所產(chǎn)生的火花無法控制，易被吹向生產(chǎn)現(xiàn)場，應(yīng)立即停止工作。

4.7.4動火中氣焊工具或氣瓶泄漏，或電焊與電器有故障，均應(yīng)暫停工作，排除故障，切不可以搶時間為理由勉強地草率行事。

4.7.6如發(fā)生緊急事故，應(yīng)參照《事故應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。

附：動火作業(yè)許可證

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第13篇 項目施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范

1、項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,對公司經(jīng)理負責,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況落實安全生產(chǎn)責任制,加強責任管理,保障安全。

(1)建立完善以項目經(jīng)理為主的宣傳科領(lǐng)導(dǎo)班子,有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展定期安全檢查和日常安全檢查活動。

(2)項目施工的一切管理人員,特種作業(yè)人員,應(yīng)是生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能力強的人承擔,并要持證上崗,并配合公司安全管理部門對特種作業(yè)人員進行復(fù)審培訓工作。

(3)工程技術(shù)人員在下過施工技術(shù)交底的同時,下過安全技術(shù)交底書,安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場和工藝的具體情況進行分部分項分工種,交底要并有一定的針對性,交底書經(jīng)雙方簽字生效。

2、對新進場的工人、外施隊工人及來施工現(xiàn)場的實習生進行安全教育,并填寫安全教育卡報公司安全科備案,未進行安全教育的,不得安排工作。

3、加強對外來施工隊和民工隊的管理,雙方要簽訂安全責任書,除進行必要的安全生產(chǎn)知識教育外,還要督促外施工隊、民工負責人到公司保衛(wèi)科辦理治安管理方面的有關(guān)手續(xù)(保衛(wèi)部門登記、辦暫住證等)。

4、自行對外承包的工程項目,要書面通知公司安全科備案,并接受安全管理部門的監(jiān)察。

5、根據(jù)季節(jié)性施工的特點,應(yīng)采取行之有效的措施,防止在夏季或冬季施工中,發(fā)生中暑或中毒等事故。

6、項目施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防設(shè)施,易燃易爆物品要有專人管理和專門外漢存放倉庫,必須動火的地方,要做到火在人在,人走火滅。

7、在加強項目施工的安全防護工作上,要有一定資金投入,確保安全防護到位,“三寶”、“四口”、及臨邊防護的設(shè)置經(jīng)常檢查、維護、安全標志牌的設(shè)置應(yīng)醒目并有針對性,損壞的應(yīng)及時更換。

8、發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)立即組織人員搶救傷員,負責保護好事故現(xiàn)場,同時上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),寫出發(fā)生事故的經(jīng)過及原因的報告,參加事故的調(diào)查、分析,不得隱瞞不報。

第14篇 生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理之我見

安全生產(chǎn)，一個永恒的話題。生產(chǎn)安全，事關(guān)大局，其責任重于泰山。如何確保安全生產(chǎn)，重在做好基層工作，實在抓好基礎(chǔ)管理。而基層工作著重在于生產(chǎn)現(xiàn)場管理。據(jù)有關(guān)資料顯示，各種事故大多發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們電力行業(yè)也是如此。因此，強化生產(chǎn)現(xiàn)場的施工管理，則是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重，也是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施之一。對此，本文特作一些粗淺的探討。

事前——講究一個“細”字

我們在每個工程施工前，一定要把各項準備工作做好、做細。工作計劃要細，防范措施要細，人員分工要細，機械設(shè)備準備要細，施工工具安檢要細等等，就是說，不能在準備工作上留有事故隱患。做到不打無準備之仗，不打無把握之仗。

一、選好現(xiàn)場指揮人員。我們干每一項工作，組織每一次施工，都離不開人的因素，特別是不能輕視組織者或負責人的作用。這個負責人或許是車間主任，或許是施工隊長，或者是班組長等等，別看這芝麻小官，他們對于生產(chǎn)任務(wù)的完成和確保安全施工起著至關(guān)重要的作用。這類人才，每個單位的領(lǐng)導(dǎo)者都要看得準，選得好，信得過，用得上，不出漏，在安全生產(chǎn)上防止“用人失誤”。選擇那些懂技術(shù)、有責任心、有能力、會管理的人當兵頭將尾。他們既要有良好的政治素質(zhì)，還要有關(guān)心和愛護職工的個人品德；既要懂得專業(yè)知識，又要具備組織指揮的能力；既要尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)，也能對上級違章指揮提出不同意見，甚至要有制止和不服從違章指揮的膽量。因此，堅持“德才兼?zhèn)洹边x拔人才，這不僅是培養(yǎng)和提拔干部的指導(dǎo)方針，也是長期保安全、防事故過程中必須堅持的用人原則。

二、做好施工工程的計劃性和周密性。我們的生產(chǎn)現(xiàn)場或者施工現(xiàn)場，在開工前，負責人必須要對整個生產(chǎn)和施工任務(wù)做到心中有數(shù)，要有周密嚴謹?shù)挠媱?，要熟悉現(xiàn)場，熟悉設(shè)備，熟悉一切該熟悉的情況。不但自己要做到，還要向每個施工參加者講清楚，使他們不當“糊涂兵”，不當只知干活不知其他情況的“木偶人”。因此要注意開好開工會。在制定其方案時要對計劃的完成留有余地，要預(yù)想到可能發(fā)生的不利因素，要有以防萬一的預(yù)備方案，把開工前的準備工作做細做實，確保工作萬無一失。

三、嚴密洞察施工人員心理和精神狀態(tài)。進行一項大的施工，如同進行一場大的戰(zhàn)役，指揮員必須洞察戰(zhàn)場上一絲一毫的變化。生產(chǎn)現(xiàn)場的負責人即指揮者，要善于做好施工人員的思想、心理、身體及其他相關(guān)情況的摸底了解工作，對每一個參戰(zhàn)人員的狀況做到心中有數(shù)，保證每一個人都能做到思想集中、情緒無異常；身體健康、有旺盛的戰(zhàn)斗力；沒有外界干擾因素，家庭無后顧之憂。尤其要對參加施工人員的素質(zhì)進行把關(guān)，隊員安全意識不強、安全知識缺乏、安全操作不熟練、安全紀律不遵守的，一律不能讓其上崗和“上陣”。從而使每一個施工人員真正成為安全生產(chǎn)的合格者。

事中——講究一個“實”字

現(xiàn)場安全管理是一項實實在在的工作，來不得半點虛假和浮躁。在施工中，要對安全防范措施進行實實在在地落實，對施工方案進行實實在在的實施和完成。

一、嚴格法紀和強化監(jiān)控工作。任何生產(chǎn)施工單位和個人，一旦進入生產(chǎn)施工階段，一切的行為準則都要按有關(guān)的法規(guī)和制度辦事，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。在這期間，現(xiàn)場負責人一定要眼觀四面、耳聽八方，把一切的工作行為都框入自己的有效控制之下。同時，加強監(jiān)督工作，對于重要部位，要落實專人監(jiān)管。電力生產(chǎn)是與“電老虎”打交道，理所當然要全神貫注，精心施工，精心操作，來不得半點馬虎，來不得半點僥幸麻痹，更容不得留下半點事故隱患。

二、提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在生產(chǎn)和施工過程中，有時不可能按照原先制訂的計劃進行，這其中必定會發(fā)生一些意想不到的情況。有些是施工過程中出現(xiàn)的新情況；有些則是外界的偶然因素，造成工期延誤、工作任務(wù)不能按期完成的情況；有的則是施工個人或家庭等因素造成的情緒波動、思想不集中和身體疲勞等，出現(xiàn)了“亞安全”情況。現(xiàn)場負責人要有處理這些突發(fā)事件的應(yīng)變能力，要針對不同情況有的放矢地開展工作，不能讓這些偶然因素干擾正常施工，更不能讓這些情況給安全帶來威脅。

三、充分發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用。電力系統(tǒng)在安全防范上做了大量工作，尤其是安全組織網(wǎng)絡(luò)遍布系統(tǒng)的每個角落。在現(xiàn)場施工中要充分發(fā)揮這些安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不讓這些成為沒用的形式主義或者一個“擺設(shè)”。專職安全員要盡忠職守，嚴格執(zhí)法，加強巡查力度。兼職安全員要做好輔助工作，不徇私情。不但要做好份內(nèi)的安全工作，還要主動作一些分外安全工作。班組之間要相互照應(yīng)，個人之間要相互關(guān)心。要扎扎實實落實一級對一級負責的安全包保責任制和“三不傷害”的互保安全責任制。提倡互相監(jiān)督、互相關(guān)照、互相保護、團結(jié)友愛的精神和新的安全觀，使施工隊伍形成一個人人講安全、人人抓安全的良好氛圍，讓施工這個團隊成為一支朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗隊。

四、領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常深入現(xiàn)場。單位的領(lǐng)導(dǎo)者深入施工現(xiàn)場，是對職工勞動的一種肯定，這在相當程度上能起到鼓舞士氣的作用。同時通過深入現(xiàn)場可以對安全工作進行認真督察。領(lǐng)導(dǎo)不能只聽聽匯報、審審安措，做一個“快活官”；也不能走馬觀花、擺擺樣子、做做形式，做一個“逍遙官”。而是要腳踏實地的深入下去，不但要抓安全、管安全，還要傾聽職工呼聲，幫助現(xiàn)場負責人解決生產(chǎn)施工中的一些實際困難，為施工現(xiàn)場安全工作做一些實實在在的事情。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和苗頭，要及時進行分析和糾正。通過對典型的事故苗頭作深刻解剖，使每一個施工者都受到深刻的教育，把現(xiàn)場分析變成實兵演練。

事尾——講究一個“善”字

施工尾期，雖然施工的工作量在逐步減少，但是在安全管理上一點都不能放松。要善于做好和完善掃尾工作，把握好整個施工過程和結(jié)果，這樣才能真正做到善始善終。

一、加大安全教育力度。在施工過程中安全教育是一直要貫穿始終的。但是越是臨近工程尾期，越要強化教育。因為施工尾期職工往往在心理上放松了對安全的重視程度，容易滋生麻痹松懈情緒；思想上的壓力也沒有開工時那么大，都以為工作快結(jié)束了，可以松口氣了。往往此時此刻，最容易發(fā)生一些“低級”事故。正如人們通常所說的，大風大浪都經(jīng)過了，反而小船翻在了小陰溝里。

二、進一步做好工程的量化工作。工程進入尾期，由于現(xiàn)場施工的工作量越來越少，日常管理隨之也會松懈，現(xiàn)場氣氛也不像以前那么嚴肅了，計劃性也沒以前那么講究了，工作分工也可能不像以前那么嚴格了，工作安排不均的情況也可能出現(xiàn)了。勤懇的人多干活兒，老實的人多吃苦，從而造成一些人過度疲勞，使施工的安全系數(shù)大大降低?；蛘哂龅揭恍┩粨艄ぷ鳎瑸榱粟s工期，大家一哄而上，也顧不得安全措施和法規(guī)了，于是蠻干、亂指揮、搶時間、爭速度等現(xiàn)象也可能發(fā)生。凡此種種，都對安全構(gòu)成嚴重威脅。因此，作為現(xiàn)場負責人，必須頭腦冷靜，做到“臨尾”不亂，對每一項工作仍然要注意分工上的合理性，施工上的安全性，任務(wù)上的計劃性；合理安排人員工作，合理安排作息時間，做到有張有弛，有勞有逸，均衡施工。

三、善于進行總結(jié)和提高?，F(xiàn)場負責人要與全體施工人員一起，做好工程施工的掃尾工作，做到善始善終。特別是此時的現(xiàn)場負責人，不能隨意撤離“前線”，也不允許工地出現(xiàn)自由散漫現(xiàn)象。要做好總結(jié)工作，對施工工作中出現(xiàn)的好人好事要進行表揚；對吃苦耐勞、忠于職守的施工人員要進行獎勵。更要注意做好反面的總結(jié)工作，對違章作業(yè)者，雖未釀成事故的，要進行深刻的教育處理，做到該獎則獎，該罰則罰。同時要對施工過程出現(xiàn)的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)，總結(jié)可以使人變得聰明，總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓就是未來的財富。要真正做到總結(jié)一次前進一步。

總之，重視現(xiàn)場安全管理，研究現(xiàn)場安全管理規(guī)律，探索和完善施工現(xiàn)場安全管理的新路子，是可行的，可用的，也是有成效的。

第15篇 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、消防安全管理規(guī)定

第一章????? 總 則

第一條? 為加強公司項目施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，切實保障施工生產(chǎn)的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)團體企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》，結(jié)合公司項目管理實際，特制定本規(guī)定。

第二條 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作實行“預(yù)防為主、確保重點、維護穩(wěn)定、保障安全”的基本方針。（消防安全實行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針 ）

第三條 各項目部要成立治安保衛(wèi)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責本項目的治安保衛(wèi)、消防安全工作，并對該項目治安保衛(wèi)、消防工作進行監(jiān)督、檢查和考核。

第四條 參戰(zhàn)單位在治安保衛(wèi)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實各項治安保衛(wèi)、消防安全管理規(guī)定，明確各級職責，落實獎懲制度。

第五條 建立健全各項治安保衛(wèi)、消防安全管理制度，組織開展定期不定期的安全檢查，排除安全隱患，確保項目順利推進。

第六條? 發(fā)生事故案件，各部門要組織保護好現(xiàn)場，及時報告，提供情況，協(xié)助查破。

第二章?各級職責

第七條 單位主要負責人為治安保衛(wèi)、消防安全第一責任人，同時明確一名副職分管治安保衛(wèi)、消防安全工作，設(shè)專職保衛(wèi)干事負責日常管理工作。其職責：

一、認真學習法律知識，掌握治安保衛(wèi)、消防安全政策法規(guī)，明確治安保衛(wèi)、消防安全任務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

二、認真貫徹“以防為主”的方針。落實“四防”防火、防盜、防災(zāi)害、防事故措施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂本項目治安保衛(wèi)、消防安全工作規(guī)章制度。

三、經(jīng)常檢查各單位重點要害部位治安保衛(wèi)、消防安全工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并排查處理事故隱患。

四、積極調(diào)解單位內(nèi)部矛盾糾紛，調(diào)查處理單位內(nèi)部的一般治安案件，預(yù)防處置突發(fā)性事件，協(xié)助公安機關(guān)偵破重大治安、刑事案件。

五、督促有關(guān)部門做好易燃、易爆、危險物品的管理工作，杜絕種類事故的發(fā)生。

六、經(jīng)常檢查消防設(shè)施設(shè)備，始終保持消防器材設(shè)備處于良好狀態(tài)。

七、負責門衛(wèi)、巡邏、值班人員及義務(wù)消防隊等日常管理。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第八條? 現(xiàn)場門衛(wèi)崗位職責

一、認真執(zhí)行門衛(wèi)各項管理制度，切實履行門衛(wèi)崗位工作職責。

二、值勤時著裝統(tǒng)一，舉止大方，文明用語，禮貌待人。

三、對來訪人員要熱情接待，驗明證件，并填寫來客登記，在取得被訪人員同意后，方可入內(nèi)。

四、認真檢查出入車輛及個人攜帶物品，無相關(guān)證明不得放行。

五、認真履行交接班手續(xù)，不得擅離工作崗位。遇到突發(fā)事件要果斷處置并向分管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。

六、負責打掃大門內(nèi)外衛(wèi)生，始終保持工作環(huán)境清潔整齊。值班室內(nèi)禁止非工作人員入內(nèi)或從事與工作無關(guān)的事項。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第九條? 現(xiàn)場巡邏人員崗位職責

一、負責維護施工專場生產(chǎn)、生活、工作秩序和廣大職工人身財產(chǎn)安全，制止和處置各種違法犯罪行為。

二、巡邏人員必須按規(guī)定著裝，佩戴證件，按時進入工作崗位，巡邏期間禁止從事與工作無關(guān)的活動。

三、巡邏中堅持“保衛(wèi)要害、兼顧全局”的工作原則，對重點要害部位要做到勤巡視、勤檢查、勤觀察，并根據(jù)工作需要進行守候。

四、對巡邏中發(fā)現(xiàn)的可疑車輛、人員攜帶的物品要進行檢查，并進行登記。

五、巡邏中發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為，要挺身而出，堅決制止，保護好案發(fā)現(xiàn)場，并配合有關(guān)部門做好調(diào)查取證工作。

六、巡邏中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸和不安全事故及隱患，在報告的同時要采取有力措施，極力撲救，減少損失，保護國家財產(chǎn)和職工安全。

七、巡邏中要注意工作方法，禁止濫用械具，做到文明執(zhí)勤，嚴格執(zhí)法。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

第十條? 現(xiàn)場義務(wù)消防隊職責：

一、?遵守和貫徹本單位的防火制度，對違反者進行勸阻。

二、?了解本單位的防火措施，定期進行檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素立即解決，并匯報。

三、?經(jīng)常維修、保養(yǎng)消防器材設(shè)備，保證完好可用，并根據(jù)本單位的實際情況需要報請領(lǐng)導(dǎo)添置各種消防器材。

四、?組織消防業(yè)務(wù)學習和技術(shù)操練，提高消防業(yè)務(wù)水平。

五、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂本單位滅火的應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生火警立即啟動應(yīng)急預(yù)案，實施滅火與搶救工作。協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因，提出改進措施。

六、?全員達到“三懂三會”，即：懂得防火知識，會報火警；懂得消防器材的性能和使用方法，會使用滅火器材；懂得滅火知識，會撲救初起火災(zāi)。

第十一條? 參戰(zhàn)單位安全保衛(wèi)職責

一、參戰(zhàn)單位負責人應(yīng)為本單位的安全保衛(wèi)工作負責，并按照項目治安保衛(wèi)管理辦法的要求建立健全治安保衛(wèi)工作制度及措施。

二、各參戰(zhàn)單位要積極開展法制宣傳教育，減少和杜絕發(fā)生在單位內(nèi)部的案件、事故，杜絕單位職工的違法犯罪行為，維護單位內(nèi)部穩(wěn)定；

三、積極開展治安保衛(wèi)巡查，及時排查治安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并做好記錄；

四、積極防范，各單位內(nèi)部重點要害部位安全；

五、加強治安保衛(wèi)隊伍的管理，落實責任到人；

六、加強單位內(nèi)部人員管理，對臨時用工要底子清，情況明，并登記造冊；

七、發(fā)生在單位內(nèi)部的矛盾糾紛要積極調(diào)處，防止矛盾激化。對發(fā)生的治安、刑事案件要及時報警，并報告項目部保衛(wèi)部門；

八、做好消防管理工作，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。各單位對單位內(nèi)部的重點要害部位、易燃易爆部位要配備足夠的消防設(shè)備，按規(guī)定對消防器材進行保養(yǎng)維護，保證其有效性。

第三章? 治安保衛(wèi)、防火安全管理

第十二條? 安全管理制度

一、項目部負責人全面負責施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)、防火安全防火安全工作，專職保衛(wèi)干事應(yīng)積極督促施工單位具體負責現(xiàn)場的保衛(wèi)消防管理和檢查工作。

二、施工現(xiàn)場都要建立、健全治安保衛(wèi)、防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。

三、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。

四、根據(jù)“四不放過”的原則，在事故案件發(fā)生后，項目部和施工單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護和會同相關(guān)部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對事故案件的處理提出建議，并積極落實防范措施。

五、在編制施工組織設(shè)計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防要求。

六、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中管理并設(shè)專人現(xiàn)場值班。

七、施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。

八、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

九、焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；如達不到要求的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

十、冬季施工采用保溫加熱措施時，應(yīng)進行安全教育；施工過程中，應(yīng)安排治安保衛(wèi)巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

第十三條? 消防設(shè)施管理

一、消防器材定位放置，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意移動，挪用消防器材（除發(fā)生火災(zāi)）。

二、凡定位放置的消防器材，由所在部門負責日常管理，造成損壞或丟失的，追究其責任。嚴禁在消防設(shè)施周圍搭棚、堆物。

三、消防設(shè)施定期檢查，每年檢修一次，滅火器藥物按規(guī)定更換，并標明更換日期。

四、消防器材的配置要統(tǒng)一購置，并負責日常的維護保養(yǎng)。

五、保衛(wèi)干事對施工現(xiàn)場、辦公場所的消防器材要建立消防檔案。

第十四條? 防火制度

一、嚴格執(zhí)行國家消防工作的法律、法規(guī)和公司消防安全管理規(guī)定，落實各級防火安全責任制度。

二、各部門要針對本部門的工作特點，經(jīng)常對職工進行防火常識、防火制度、防火預(yù)案等安全教育，逐步提高職工逃生和搶險救災(zāi)技能。

三、堅持經(jīng)常性的防火安全檢查，及時消除不安全因素，確保安全。并做好檢查記錄。

四、項目施工作業(yè)現(xiàn)場、倉庫等重點要害部位的滅火器材要按規(guī)定配置，定期檢查滅火器的有效狀態(tài)。重點防火部位要設(shè)立醒目的“禁止煙火”標記。防火責任落實到人。

五、電器設(shè)備的安裝，電源線布放要符合消防安全要求，要加強日常使用監(jiān)督管理，做好定期維護與保養(yǎng)，確保用電安全。

六、禁煙區(qū)內(nèi)進行明火作業(yè)時，要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，經(jīng)批準，領(lǐng)取“動火證”，并落實監(jiān)督人員，采取可靠的防火措施才能施工。

七、辦公場所，防火安全疏散通道，要保持清潔、暢通，嚴禁停放車輛，堆放雜物等。

八、施工現(xiàn)場器材的存放，要嚴格按照防火、防盜、防破壞、防爆炸的管理要求，制定安全防范措施，責任到人。

九、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴禁私拉電線，使用電爐等電器設(shè)備。

十、任何人發(fā)現(xiàn)火險，要及時、準確地向領(lǐng)導(dǎo)和消防機關(guān)報警，并積極參與撲救。接到火警后，應(yīng)及時組織力量配合消防機關(guān)進行撲救。

第四章 教育培訓

第五章? 獎勵與處罰

第十七條? 執(zhí)行治安保衛(wèi)、消防安全有關(guān)規(guī)定，做出下列成績之一的，給予表彰獎勵。

一、治安防范措施落實，年內(nèi)未發(fā)生任何案件事故的。

二、見義勇為抓獲現(xiàn)行犯罪分子或為偵破案件提供重要線索和證據(jù)的。

三、發(fā)現(xiàn)事故隱患和險情，積極提出整改建議，得到及時妥善處理消除重大隱患，避免火災(zāi)事故發(fā)生的。

四、在防火、撲滅火苗、撲滅火災(zāi)，搶救公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)做出貢獻的。成績顯著的。

五、模范遵守消防法規(guī)，關(guān)心消防工作，制止違反消防法規(guī)的行為，表現(xiàn)突出。

第十八條? 違反《中華人民共和國治安管理處罰法》和《消防法》的，造成下列后果之一的，給予經(jīng)濟處罰、行政處分，直至追究其法律責任。

一、違犯治安保衛(wèi)、消防安全管理規(guī)定，屢教不改造成嚴重后果的。

二、工作中失職、瀆職，使國家財產(chǎn)、公用設(shè)施遭受損失的。

三、酗酒鬧事、打架斗毆、有盜竊行為的。

四、擾亂內(nèi)部工作秩序，不聽勸阻，不服調(diào)解造成損失的。

五、喪失警惕，不負責任，發(fā)生案件知情不報的。

六、值勤人員撤離職守或失職的。

七、發(fā)生案件知情不報，包庇罪犯，見危不救的。

八、隨意挪用消防器材，故意損壞消防設(shè)施、消防器材的。

九、對不重視防火安全工作，不認真履行消防安全職責，造成火警、火災(zāi)的。

第十四條 《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案》《防火、滅火方案》（結(jié)合實際自定）