電力安全管理:切記四個(gè)不等于
安全管理是我們電力行業(yè)各個(gè)單位永恒的主題。無(wú)論在什么崗位上,從事什么樣的工作,都要把安全生產(chǎn)放在首位,并切記安全工作中存的四個(gè)“不等于”。
要切記建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)不等于充分發(fā)揮了職能。安全工作組織機(jī)構(gòu)建立健全相對(duì)容易,但切實(shí)發(fā)揮其職能作用則要下一番工夫,要避免三種傾向:一是組織機(jī)構(gòu)建立了,但只是寫(xiě)在紙上、掛在墻上,工作計(jì)劃不周,活動(dòng)記錄不全;二是安全監(jiān)察人員檢查只是盯著“顯山露水”的地方,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng);三是某些人員認(rèn)識(shí)不足,缺乏配合,認(rèn)為安全工作是安全部門(mén)的事。為此要增強(qiáng)全體人員的事業(yè)心、責(zé)任感,安全工作是全員、全過(guò)程的管理,大家要以全部的精力抓好安全工作,要有“一盤(pán)棋”的思想,工作相互配合。
要切記無(wú)事故不等于沒(méi)隱患,關(guān)鍵要在防微杜漸上下工夫。電力企業(yè)每年開(kāi)展的春季、秋季和冬季安全大檢查,由于時(shí)間短,檢查往往也只看到表面問(wèn)題,某些基層單位匯報(bào)時(shí)也是亮點(diǎn)講得多問(wèn)題講得少;個(gè)別人員對(duì)安全規(guī)程、條令條例和規(guī)章制度不夠熟悉,對(duì)安全工作的特點(diǎn)缺乏敏感性和預(yù)見(jiàn)性,給安全工作帶來(lái)了隱患。另外一些職工有“老好人”的思想,對(duì)安全事故和存在的隱患怕得罪人不敢揭露、批評(píng)。解決這些問(wèn)題,首先要高度認(rèn)識(shí)安全工作無(wú)小事,對(duì)待安全問(wèn)題要敢于揭露,不能以成績(jī)掩蓋任何安全問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究。其次要營(yíng)造濃厚的安全管理的氛圍,構(gòu)筑多種渠道和“全天候”安全保障平臺(tái),暢通發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的渠道,完善匯報(bào)、信息反饋、外舉內(nèi)查、外獎(jiǎng)內(nèi)罰等制度。管理人員對(duì)所負(fù)責(zé)的安全工作經(jīng)常研究其規(guī)律,對(duì)潛在的問(wèn)題能夠有準(zhǔn)確遇見(jiàn)性,從抓早、抓小入手,防微杜漸,把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
要切記有了高技術(shù)不等于有了高保險(xiǎn),關(guān)鍵要在執(zhí)行力上下工夫。隨著科技的進(jìn)步,安全措施得到了加強(qiáng)。在工作中個(gè)別人員松懈了思想是很危險(xiǎn)的。事故往往出自麻痹,抓安全首先要落實(shí)規(guī)章制度。一要堅(jiān)持安全教育制度,打牢思想基礎(chǔ)。按照《安規(guī)》的要求,抓好定期和不定期的安全教育,不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí);二要堅(jiān)持技能培訓(xùn)制度,打牢素質(zhì)基礎(chǔ),使職工熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程,正確使用設(shè)備,一定要進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使其掌握必要的安全知識(shí)和安全操作技能,防止發(fā)生意外事故。三要堅(jiān)持日常制度的落實(shí),打牢管理基礎(chǔ),安全規(guī)章制度怎么規(guī)定就怎么執(zhí)行,一時(shí)一刻都不能松懈,以嚴(yán)格的管理來(lái)預(yù)防事故。
要切記安全工作抓過(guò)了不等于抓好了,關(guān)鍵要在落實(shí)上下功夫。有的人抓安全沒(méi)少做工作,為什么還發(fā)生事故?這就是工作抓了,但沒(méi)有抓到位。所以領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線抓工作、查問(wèn)題、抓落實(shí)。提高對(duì)安全工作認(rèn)識(shí),在實(shí)際工作中正確處理好安全管理工作中的四個(gè)“不等于”,切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓細(xì),才能杜絕任何事故的發(fā)生,做到萬(wàn)無(wú)一失。