第1篇 班組安全管理制度安全活動(dòng)要求
一、每周一上班的第一個(gè)小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間,必須給以保證?；顒?dòng)內(nèi)容較多時(shí),時(shí)間可延續(xù)。
二、以班組為單位,必要時(shí)也可以工地或工程處為單位集中組織活動(dòng)。
三、班組安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)主持,工地或工程處集中組織活動(dòng)時(shí)由專職安全員主持。
四、活動(dòng)內(nèi)容總結(jié),講評(píng)上一周班組、工地或工程整體的施工安全情況,及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)分子,批評(píng)不良現(xiàn)象,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)和本單位的安全管理規(guī)定,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全工作有關(guān)材料。
五、每天班組長(zhǎng)用不少于10分鐘時(shí)間講述工作區(qū)域周邊安全注意事項(xiàng),并做好安全活動(dòng)記錄,參加人員的數(shù)量。
第2篇 班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)
一、班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”，人手一冊(cè)，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，班組都必須制定出書面安全措施，并由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。大、中修安全措施逐級(jí)把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。安全措施要針對(duì)檢修方案和現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險(xiǎn)因素，制訂出可預(yù)防事故發(fā)生的、切實(shí)可行的措施內(nèi)容。
四、凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”，抽考規(guī)程要全面，每人每月至少被抽考2次。
六、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際，學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)“崗位安全規(guī)程”的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。
七、組織崗位安全操作的技能培訓(xùn)，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。
八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第3篇 班組安全管理規(guī)范制度
在崗人員10個(gè)必須遵守
1.必須樹立“安全第一”的思想;
2.必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;
3.必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作;
4.必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮;
5.在崗位時(shí)必須勤了望、勤聯(lián)系;
6.工具必須對(duì)號(hào)入座,放在指定位置;
7.必須堅(jiān)守崗位;
8.必須保持崗位文明衛(wèi)生;
9.發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)報(bào)告;
10.必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并辦好交接手續(xù)。
操作人員6個(gè)嚴(yán)格遵守
1.嚴(yán)格進(jìn)行交接班;
2.嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;
3.嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);
4.嚴(yán)格執(zhí)行操作票;
5.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;
6.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)”
班組長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列“五不準(zhǔn)”:
1.危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批,不準(zhǔn)作業(yè)。
2.設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈,不準(zhǔn)使用。
3.新工人未經(jīng)三級(jí)安全教育,不準(zhǔn)上崗。
4.特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證,不準(zhǔn)獨(dú)立操作。
5.勞動(dòng)組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求,不準(zhǔn)違章指揮。
進(jìn)入容器、設(shè)備8個(gè)必須
1.必須申請(qǐng),并得到批準(zhǔn);
2.必須進(jìn)行安全隔絕;
3.必須進(jìn)行置換、通風(fēng);
4.必須按時(shí)間要求,進(jìn)行安全分析;
5.必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具;
6.必須在器外有人監(jiān)護(hù);
7.監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位;
8.必須有搶救設(shè)備和措施。
下班離崗前10要
1.電閘要拉下斷開。
2.門窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢。
3.熱源處不堆放易燃易爆物品。
4.怕光曬的物品要遮蓋好。
5.液流開關(guān)要關(guān)閉。
6.各種用具要清點(diǎn)后收齊放好。
7.易燃易爆物品要注意通風(fēng)良好,不得超量存放。
8.夏冬防雷、防雨設(shè)施要保證完好,溝渠要保持暢通。
9.冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常。
10.火種要妥善處理好。
第4篇 班組安全管理注意事項(xiàng)制度
⑴管理標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)
管理標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ),是企業(yè)管理之本。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,就是將管理者和被管理者的行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理之中,使員工的行為更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn),第一個(gè)就是管理標(biāo)準(zhǔn)化。這是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。主要是強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)管理、規(guī)章制度和原始記錄,要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí),規(guī)章制度齊全,原始記錄準(zhǔn)確。標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了安全生產(chǎn)管理的基本制度、安全基礎(chǔ)資料,用這些制度和基礎(chǔ)資料記錄來教育、規(guī)范、約束每一個(gè)員工的行為準(zhǔn)則和道德觀念,提高每個(gè)員工的安全意識(shí),真正樹立“安全第一”的思想。
管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是企業(yè)安全生產(chǎn)工作從傳統(tǒng)管理模式向科學(xué)的安全管理模式的轉(zhuǎn)變,是提高企業(yè)整體素質(zhì)和綜合管理水平的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是提高企業(yè)的綜合管理水平的有效手段。
⑵現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化是條件
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中, 第二個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的條件。主要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,要求工作現(xiàn)場(chǎng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)文明、衛(wèi)生、整潔,各種安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)齊全醒目,各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)、警報(bào)裝置齊全可靠,安全通道暢通,給工人創(chuàng)造一個(gè)舒適良好的工作環(huán)境,它能隨時(shí)提醒、激發(fā)人的安全生產(chǎn)自覺性,也能防止人產(chǎn)生失誤帶來的種種危害。
⑶操作標(biāo)準(zhǔn)化是核心
這是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心。要求對(duì)每個(gè)工種崗位都要制定科學(xué)的、可行的操作程序和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),使員工熟記并嚴(yán)格執(zhí)行,培養(yǎng)一種正確的操作方法,糾正和避免習(xí)慣性違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行操作程序標(biāo)準(zhǔn)化的過程,是對(duì)職工進(jìn)行教育和自我教育的過程,是提高職業(yè)操作技能和安全素質(zhì)的過程,不同于以往要求工人簡(jiǎn)單地遵守安全操作規(guī)程,而是 將工人在進(jìn)行某項(xiàng)操作時(shí)的程序與動(dòng)作,用行為科學(xué)的方法使人——機(jī)(物)——環(huán)境
達(dá)到最佳狀態(tài),最終達(dá)到安全生產(chǎn)的 目的。
第5篇 加氣站班組安全管理制度
班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方,企業(yè)要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個(gè)企業(yè)的安全狀況,為此特設(shè)定本管理制度。
適用范圍
一、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、 認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)所轄生產(chǎn)范圍工人的安全行為負(fù)責(zé)。
2、 經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起人身、設(shè)備事故的因素。
3、 督促檢查工作地點(diǎn)安全狀況,并保持各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保持道路暢通,各運(yùn)行設(shè)備管閥正常無泄漏。
4、 對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、 有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。6、 負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員)進(jìn)行崗位安全教育。
7、 如發(fā)生事故,立即報(bào)告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。
8、 負(fù)責(zé)《安全承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。
9、 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。
二、安全員職責(zé)
1、協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)工人的安全行為負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助班組長(zhǎng)一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件,作業(yè)場(chǎng)所要整齊清潔、順暢、各運(yùn)行設(shè)備管閥正常無泄漏。
4、對(duì)工人的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、有權(quán)同班組長(zhǎng)一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、有權(quán)制止可能造成危及員工安全與健康的緊急情況,并向班組長(zhǎng)報(bào)告。
7、如發(fā)生事故,應(yīng)協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行搶救傷員、積極參與事故設(shè)備的應(yīng)急處理,迅速報(bào)告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。
8、督促員工認(rèn)真執(zhí)行《安全承諾》。
9、協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)消防設(shè)施、防護(hù)器材和設(shè)備的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。
三、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。
2、遵守有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對(duì)設(shè)備安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。
3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)條例》和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。4、正確使用勞防用品,熟練使用消防器材,熟記掌握各應(yīng)急預(yù)案。
5、有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級(jí)報(bào)告。
6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評(píng)比、競(jìng)賽、表彰活動(dòng)。7、有責(zé)任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為。
8、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議或意見。
9、認(rèn)真執(zhí)行本人簽訂的《安全承諾》。
四、班組安全檢查制
1、由班組長(zhǎng)、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。
2、人人參加班組日常安全檢查,檢查須認(rèn)真仔細(xì)不放過任何死角。
3、按照班組安全檢查表內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真檢查,并做好記錄。
4、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定三不推”原則做好整改工作。
“三定”是:定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。
“三不推”是:查出的問題崗位能整改的不推到班組;班組能整改的不推到站里;站里能整改的不推到公司。
五、班組安全學(xué)習(xí)教育制。
1、組織班組人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。
2、組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)、天然氣相關(guān)知識(shí)和各種操作維護(hù)技能,組織工人開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
3、對(duì)新進(jìn)廠人員做好班組三級(jí)安全教育。
4、對(duì)變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。
5、對(duì)工傷、病假、事假、下崗人員進(jìn)行復(fù)工安全教育。
6、班組特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)教育,做到持證上崗。
7、積極參加公司組織的各種宣傳、競(jìng)賽活動(dòng)和各項(xiàng)培訓(xùn)。
第6篇 某熱電廠班組安全管理制度
1? 目的和依據(jù)
1.1? 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是電廠完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。為了加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理，明確班組安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕人身傷亡事故、設(shè)備事故，消除職業(yè)危害，特制定本制度。
1.2? 根據(jù)集團(tuán)公司及電廠安全生產(chǎn)檢查、教育等制度的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
2? 安全管理分工和職責(zé)
2.1? 班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班組安全生產(chǎn)和班員人身安全負(fù)全責(zé)。
2.2? 班組要設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確代管人員，班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。
2.3? 班組在分散工作時(shí)，每項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人即為該項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)工作成員的人身安全和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
3? 班組安全管理內(nèi)容及要求
3.1? 班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求。
3.1.1? 班組各崗位人員在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等情況進(jìn)行詳細(xì)地檢查。運(yùn)行班組的班前檢查要結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)安全設(shè)施存在的問題要交接清楚。
3.1.2? 班組各崗位人員在班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)行是否正常等。運(yùn)行班組要結(jié)合《巡回檢查制度》開展班中檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關(guān)人員處理。
3.1.3? 對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。
3.1.4? 班組長(zhǎng)和安全員要認(rèn)真做好“三查”：通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；檢查班組成員的衣著，是否佩帶胸卡，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護(hù)用品；檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對(duì)違反規(guī)定的人員，禁止進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。
3.1.5? 班組長(zhǎng)、安全員和工作負(fù)責(zé)人工作中要認(rèn)真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為應(yīng)立即制止，對(duì)嚴(yán)重違章的人員應(yīng)給予考核。
3.1.6? 各班組發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅工作人員或設(shè)備的隱患應(yīng)立即上報(bào)。
3.2? 班組安全教育內(nèi)容及要求。
3.2.1? 班組安全教育的內(nèi)容為：班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過的事故教訓(xùn)和應(yīng)采取的預(yù)防措施、工作現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護(hù)用品的正確使用、設(shè)備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護(hù)知識(shí)、各級(jí)安全生產(chǎn)文件傳達(dá)等。
3.2.2? 對(duì)新職工、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、在崗等人員的班組級(jí)安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。
3.3? 班前會(huì)內(nèi)容及要求。
3.3.1? 班前會(huì)一般應(yīng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，分散作業(yè)的，由該項(xiàng)作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人組織，多人操作要明確職責(zé)分工。
3.3.2? 班前會(huì)應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，分析危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的防范措施。應(yīng)做好“三交”：當(dāng)天工作內(nèi)容、工作方法、工作順序、工作分工，交代每個(gè)工作小組，每個(gè)人的任務(wù)是什么；當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險(xiǎn)點(diǎn)是什么，如何防范，怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代；工作中的技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時(shí)交代清楚，使每個(gè)工作人員心中有數(shù)。
3.3.3? 班前會(huì)應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期職工思想傾向和季節(jié)變化，重點(diǎn)講解安全注意事項(xiàng)。
3.4? 班組安全活動(dòng)日內(nèi)容和要求。
3.4.1? 班組每周至少組織一次班組安全活動(dòng)，時(shí)間不少于1小時(shí)。
3.4.2? 班組安全活動(dòng)應(yīng)由班組長(zhǎng)或安全員主持，無特殊原因，班組成員不準(zhǔn)缺席，參加活動(dòng)的人員必須發(fā)言，并將活動(dòng)內(nèi)容記錄在《安全活動(dòng)記錄簿》中。
3.4.3? 安全活動(dòng)內(nèi)容為：一周安全工作總結(jié)、對(duì)班組安全工作現(xiàn)狀講評(píng)、下周安全工作布置、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件學(xué)習(xí)、事故案例學(xué)習(xí)等。
3.4.4? 班組每月至少組織進(jìn)行一次消防安全活動(dòng)。
3.5? 班組安全臺(tái)賬管理要求。
3.5.1? 班組安全管理臺(tái)賬為：班組安全教育、安全活動(dòng)記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。
3.5.2? 安全臺(tái)帳的記錄應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容要詳細(xì)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好記錄。
3.5.3? 各級(jí)安全管理人員和電廠有關(guān)人員要定期對(duì)安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查并做好記錄，對(duì)安全臺(tái)帳的正確合理使用可提出改進(jìn)意見。
3.6? 嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為都有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行制止。
4? 獎(jiǎng)懲
4.1? 班組長(zhǎng)是班組安全管理的第一負(fù)責(zé)人，班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人，未按照規(guī)定落實(shí)班組安全管理的行為，電廠將視情節(jié)考核班組長(zhǎng)和班組安全員50～100元，情節(jié)特別嚴(yán)重者將加倍考核。
4.2? 班組安全管理要納入班組年終各項(xiàng)評(píng)比中，具有一票否決權(quán)，班組安全管理成績(jī)突出者，在各項(xiàng)評(píng)比中要優(yōu)先考慮，班組安全管理不達(dá)標(biāo)，取消班組的任何評(píng)比。
5? 附則
5.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會(huì)制定，并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級(jí)規(guī)定沖突，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
5.2? 本制度由生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。
5.3? 本制度自公布之日起施行。
5.4? 本制度編寫人：××
第7篇 班組安全環(huán)保管理制度
1、班組所有城時(shí)都要重視安全環(huán)保工作,要樹立安全思想偏不得、安全規(guī)程違不得、安全知識(shí)缺不得、安全費(fèi)用省不得、安全質(zhì)量差不得、安全工作懶不得的意識(shí)。從而做到“三度四到位”(思想認(rèn)識(shí)有高度,獎(jiǎng)懲考核有力度,員工參與有廣度;安全教育到位,責(zé)任管理到位,巡檢維護(hù)到位,管理措施到位)
2、班組全體城時(shí),均應(yīng)承擔(dān)明確的安全責(zé)任,定時(shí)、定點(diǎn)檢查安全防范措施。使每項(xiàng)安全因素都有專人負(fù)責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。實(shí)行“四全”的安全管理體制(全員、全面、全過程、全天候)。
3、定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)、公司的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)。
①對(duì)新員工和調(diào)換工種的員工必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”和“四新教育”(新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品)。必須做到“九必須、十不準(zhǔn)”。使其正確使用安全防護(hù)設(shè)施,執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。
②對(duì)在職員工的安全教育的內(nèi)容為:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、控制要點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理性能、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例和預(yù)防措施,安全裝置、工具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。
③教育形式要多種多樣:授課、多媒體、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為≥靡要安全”,盡而達(dá)到≥靡懂安全、我會(huì)安全、我管安全”。
4、定期開展安全活動(dòng),安全競(jìng)賽,查違章,排隱患,堵漏洞,交流經(jīng)驗(yàn),提高安全技術(shù)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)公司安全、環(huán)保目標(biāo)。
5、經(jīng)常檢查設(shè)備的安全裝置、防塵防毒和消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題和事故做到“三不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過)。
6、按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞保防護(hù)用品,并正確穿戴和使用。
7、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,抓變化,抓事件,預(yù)測(cè)預(yù)防。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違章作業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格遵守《進(jìn)入廠區(qū)的十四個(gè)不準(zhǔn)。
8、做好安全檢查工作。
①安全檢查內(nèi)容:查思想意識(shí)、查規(guī)章制度的落實(shí)、查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動(dòng)用品的穿戴使用、查違章守紀(jì)。
②安全檢查形式:自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產(chǎn)大檢查。
③檢查前準(zhǔn)備工作:確定檢查時(shí)間;確定檢查范圍、對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn);制定檢查方法;鑒發(fā)隱患通知書,提出問題的處理方法;如何反映,誰(shuí)負(fù)責(zé)整改,誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
④安全檢查原則:檢查和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合;檢查和競(jìng)賽相結(jié)合;檢查和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;抽查和整改相結(jié)合。
⑤安全檢查出的問題要做到“三定”,“四不準(zhǔn)”(整改安全因素要定人員、定措施、定時(shí)間;落實(shí)整改任務(wù)時(shí)做到個(gè)人能解決的不準(zhǔn)推給班組,班組能解決的不準(zhǔn)推給車間,車間能解決的不準(zhǔn)推個(gè)生產(chǎn)部,生產(chǎn)部能解決的不準(zhǔn)推給公司)。
9、安全日(周一)活動(dòng)。
①活動(dòng)內(nèi)容:a、學(xué)習(xí)公司安全文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全規(guī)章制度;召開安全專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。并結(jié)合班組實(shí)際,提出防范措施。
b、開展安全演練:安全設(shè)施使用方法演練、模擬故障訓(xùn)練、危險(xiǎn)預(yù)防訓(xùn)練、模擬事故搶救訓(xùn)練、消防滅火模擬訓(xùn)練、查處各類事故源訓(xùn)練。
c、一周安全狀況分析、講評(píng)、總結(jié),以及下周安全工作要求和安排,認(rèn)真貫徹≥緬同時(shí)”(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)。
d、檢查安全工器具,設(shè)備安全設(shè)施以及班組安全臺(tái)帳。
②安全日活動(dòng)要求:
a、學(xué)習(xí)安全知識(shí)要認(rèn)真、完全、徹底,不能馬虎從事。
b、班組人員均應(yīng)全部參加,認(rèn)真做好記錄,缺席人員應(yīng)急時(shí)補(bǔ)課。
c、學(xué)習(xí)內(nèi)容必須聯(lián)系實(shí)際,并有針對(duì)性地提出問題,找出差距,布置整改,把其它車間、班組或個(gè)人發(fā)生的異常、事故情況當(dāng)作自己的問題來檢查。
d、班長(zhǎng)、安全員在安全日活動(dòng)前要作好充分準(zhǔn)備。安全活動(dòng)日活動(dòng)內(nèi)容要充分聯(lián)系實(shí)際,形式多樣,講求實(shí)效,不能流于形式。,每次活動(dòng)應(yīng)有所側(cè)重,有所收獲。
e、車間領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)科人員以及分包干部應(yīng)定期到班組參加安全日活動(dòng),了解指導(dǎo)安全工作。并將參加人員記入活動(dòng)記錄薄的名單中。
f、每個(gè)人應(yīng)做到聯(lián)系實(shí)際,積極發(fā)言,記錄要認(rèn)真齊全,字體規(guī)范。
10、做好重大危險(xiǎn)作業(yè)前≥緬分鐘活動(dòng)”。
作業(yè)禽緬分鐘活動(dòng)是預(yù)知訓(xùn)練結(jié)果在實(shí)際工作中的應(yīng)用。由作業(yè)責(zé)任人組織從事該項(xiàng)作業(yè)的人員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)利用較短時(shí)間進(jìn)行。要求根據(jù)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練提出來的內(nèi)容進(jìn)行“四確定”(人員、工具、環(huán)保、對(duì)象),并將控洲針施逐項(xiàng)落實(shí)到人。
11、每個(gè)班組設(shè)一名兼職安全環(huán)保員,切實(shí)履行自己的職責(zé),搞好安全、環(huán)保和消防工作,并及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范地填寫《班組安全環(huán)保臺(tái)帳》。臺(tái)帳主要內(nèi)容:安全環(huán)保計(jì)劃、總結(jié);安全日活動(dòng)記錄;異常情況、事故討論記錄;月度安全情況小結(jié)、安全評(píng)價(jià)分析、安全實(shí)績(jī)記錄;安全工器具檢查登記表;安全設(shè)施的型號(hào)、規(guī)格登記;安全檢查及隱患項(xiàng)目整改記錄;安全培訓(xùn)考核;安全獎(jiǎng)罰記錄;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全設(shè)施的檢查記錄;違章記錄;外來人員安全管理記錄。
第8篇 選礦廠班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升班組安全保障能力，特制定本制度。
一、班組長(zhǎng)為班組的負(fù)責(zé)人，是班組安全的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)主要責(zé)任，是夯實(shí)安全基礎(chǔ)性工作的直接推動(dòng)者。
二、進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為，每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查和確認(rèn)，積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。
三、班組長(zhǎng)必須組織和實(shí)施“班中三查”，包括設(shè)備、工藝、流程、安全措施等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行班前交接班制度，當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“三無”：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無安全事故。
五、完善定點(diǎn)定置管理，不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。
六、設(shè)備、設(shè)施、綜合完好率100%，安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率100%。
七、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴正確，按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。
八、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料擺放整齊，無雜物，搞好文明生產(chǎn)。
九、遵守、執(zhí)行國(guó)家、公司、廠相關(guān)安全規(guī)定。
第9篇 班組安全規(guī)程制度管理標(biāo)準(zhǔn)
一、班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”,人手一冊(cè),人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。
二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見,上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作,班組都必須制定出書面安全措施,并由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。大、中修安全措施逐級(jí)把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。安全措施要針對(duì)檢修方案和現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險(xiǎn)因素,制訂出可預(yù)防事故發(fā)生的、切實(shí)可行的措施內(nèi)容。
四、凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”,抽考規(guī)程要全面,每人每月至少被抽考2次。
六、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際,學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)“崗位安全規(guī)程”的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。
七、組織崗位安全操作的技能培訓(xùn),舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第10篇 班組安全活動(dòng)管理制度
第一條 為使班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)日制度化，特制定本制度。
第二條 各部門必須開展以班組、站隊(duì)為單位的安全日活動(dòng)，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動(dòng)時(shí)間為每周五下午。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。
第三條 活動(dòng)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。
2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。
4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條 安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄)，基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫出評(píng)語(yǔ)。安全管理部門要定期檢查。
第五條 部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng)，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng)，具體規(guī)定為：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每?jī)稍聟⒓右淮巍?/p>
3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。
第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實(shí)班組安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。
第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。
第11篇 班組安全管理基本要求制度
1 目的
1.1為了強(qiáng)化班組安全管理,提升作業(yè)班組的安全工作自我約束能力,推進(jìn)基層施工組織的安全文化建設(shè),規(guī)范作業(yè),文明施工,自主消除施工(生產(chǎn))過程中的不安全因素,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《工程建設(shè)施工安全管理規(guī)定》,制定本細(xì)則。
1.2本基本要求是指:班前會(huì)、預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)、作業(yè)前的安全檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場(chǎng)清理整頓、交接班安全確認(rèn)。
2 班前會(huì)
2.1在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立班前5分鐘活動(dòng)園地。懸掛預(yù)知危險(xiǎn)標(biāo)牌,員工排隊(duì)整齊;
2.2班組長(zhǎng)或者其他負(fù)責(zé)人講話。通報(bào)上一個(gè)作業(yè)班次(天)的安全生產(chǎn)情況,點(diǎn)評(píng)存在的問題和處理結(jié)果。傳達(dá)上級(jí)安全工作精神,布置當(dāng)班任務(wù),提出具體問題,說明作業(yè)重點(diǎn)和要點(diǎn),落實(shí)安全防范措施;
2.3作業(yè)人員互相檢查勞保著裝,觀察并互問身體健康狀況;
2.4全體員工在班前會(huì)記錄本上簽名。
3 預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)
3.1班組預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)以當(dāng)天的作業(yè)對(duì)象、作業(yè)類別、工作方式、可能的危險(xiǎn)源,以及采取的相應(yīng)措施,向員工逐一交代,征求意見,共同防范;
3.2由班組長(zhǎng)或工程技術(shù)人員向員工進(jìn)行作業(yè)程序交底,強(qiáng)調(diào)違反程序作業(yè)的危險(xiǎn),明白告訴員工怎樣做才能確保安全;
3.3全體員工發(fā)言,列數(shù)當(dāng)天工作的危險(xiǎn)因素,提醒注意自己可能制造出來的危險(xiǎn),以及對(duì)“蠻干”、“懶惰”、“漫不經(jīng)心”等行為的戒備,制定當(dāng)天行動(dòng)目標(biāo),用措施予以制約;
3.4由班組長(zhǎng)歸納總結(jié),并將預(yù)知的危險(xiǎn)或預(yù)想事故及對(duì)策填寫在預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)標(biāo)牌上;
3.5預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)牌由班組長(zhǎng)簽名,現(xiàn)場(chǎng)懸掛,全體員工確認(rèn),以做警示;
3.6對(duì)不履行班前會(huì)制度,或預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)敷衍了事,由此導(dǎo)致的員工違章、隱患和事故的,由當(dāng)班的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
4 作業(yè)前的安全檢查
4.1預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)后,全面檢查作業(yè)面的安全防護(hù)與通道、機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、工器具以及周圍環(huán)境是否符合安全規(guī)定,對(duì)隱患徹底消除;
4.2經(jīng)安全確認(rèn),一切處于受控狀態(tài)后,按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序安排工作;
4.3注重培育班組員工的價(jià)值觀念,堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則,自己不犯急噪情緒,抵制“三違”,主動(dòng)整改隱患。
5 班中安全檢查
5.1由班組副職和兼職安全員負(fù)責(zé)施工過程中的安全巡查,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保本班作業(yè)的安全化,實(shí)現(xiàn)“今天無事故”目標(biāo),亦不給下一班(或工序)留下隱患;
5.2檢查員工是否按照作業(yè)指導(dǎo)書的程序施工。糾正違反者,并經(jīng)確認(rèn)規(guī)范后再允許作業(yè);
5.3做好安全生產(chǎn)的隨機(jī)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的險(xiǎn)情時(shí),立即組織撤出作業(yè)人員,封閉危險(xiǎn)區(qū),同時(shí)向所在班組長(zhǎng)或直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;
5.4切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé),果斷糾正違章。對(duì)不聽勸阻或?qū)医滩桓恼?應(yīng)采取必要措施,包括經(jīng)濟(jì)處罰,暫停作業(yè),以及規(guī)定的其他行政處理手段;
5.5班組兼職安全員佩帶“安全監(jiān)督”字樣的紅色袖標(biāo),并接受上級(jí)安全部門和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo);
6 班后清理整頓
6.1下班前的10~15分鐘時(shí)間,由班組長(zhǎng)組織員工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,斷開電源,妥善管理機(jī)械設(shè)備,收回工器具,材料分類碼放,封閉暫停使用的通道。形成安全文明,整齊劃一的場(chǎng)地;
6.2推行廢棄物袋裝化處理,并在下班前運(yùn)出工作面,堆放在規(guī)定處,集中清運(yùn)。確保達(dá)到“工程建設(shè)文明公約”標(biāo)準(zhǔn)。
7 交接班安全確認(rèn)
7.1當(dāng)天工作結(jié)束后,由班組長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。凡未達(dá)到要求的,責(zé)令有關(guān)人員重新清理整頓,直至符合規(guī)定;
7.2接班人員對(duì)上一班交給的工作面(或工序)有異議時(shí),有權(quán)拒絕接班(或工序)。也可協(xié)商,由上一班整改后再行交接;
7.3如果上一班留有隱患,或?qū)栴}交代不清,而導(dǎo)致事故,則由上一班帶班負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。如果接班人員不認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)清理確認(rèn),盲目接班,由此引發(fā)的一切后果由接班負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
8 工程主承包單位、運(yùn)行管理單位、協(xié)作隊(duì)伍,應(yīng)把本單位班組安全管理六項(xiàng)循環(huán)制度納入日常化的管理范疇,建立定期考核激勵(lì)機(jī)制,不斷總結(jié)提高,使班組六項(xiàng)安全工作更加規(guī)范化,制度化。
第12篇 班組安全活動(dòng)日管理制度
班組每周∕輪班組織一次安全日活動(dòng),真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。
1.班組每周∕輪班須組織一次安全活動(dòng),時(shí)間不少于30分。
2.安全活動(dòng)內(nèi)容
(1)學(xué)習(xí)公司安全文件、安全管理制度、規(guī)程和業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí),并定期組織考試;
(2)結(jié)合公司下發(fā)的事故通報(bào)、事故案例,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三;
(3)根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案要求,進(jìn)行異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練;
(4)舉行安全座談,就安全管理和隱患治理等內(nèi)容提出合理化建議等;
(5)總結(jié)上階段安全工作,并對(duì)各崗位工作進(jìn)行安全講評(píng),研究布臵下階段工作。
3.對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員,班組長(zhǎng)要將主要內(nèi)容及時(shí)傳達(dá),并在活動(dòng)記錄中加以注明。
4.班組安全日活動(dòng)要做到內(nèi)容、記錄齊全。
