第1篇 c車間管理制度
目的:為了建立一個(gè)舒適的工作環(huán)境、培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,打造東盟知名品牌。
范圍:所有生產(chǎn)車間均適用。
職責(zé):各部主管負(fù)責(zé)本部的車間管理制度全面推行與督導(dǎo)責(zé)任。
內(nèi)容:
4.1:早上7時(shí)30分前各部舉行定期或不定期早會(huì),要求員工提前5-10分鐘到達(dá)集中開會(huì),重點(diǎn)說明昨天的問題、今天的生產(chǎn)計(jì)劃和公司相關(guān)要求,違者罰款10元。
4.2:遵守公司考勤制度,按時(shí)上下班,每次遲到或早退罰款5-10元,三次或三次以上者,均按曠工一天處理。
4.3:員工無故不上班、外出不請假或未經(jīng)請假批準(zhǔn),均作曠工處理。
4.4:員工下班前要清掃各自的工作臺和機(jī)器操作設(shè)備,并把垃圾送到指定位置,違者每次罰款10元。
4.5:愛惜公司財(cái)物,注意機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),凡故意損壞機(jī)器設(shè)備者要照價(jià)賠償。
4.6:對生產(chǎn)中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào),如不懂不問而造成的質(zhì)量問題,全由操作者負(fù)責(zé)。
4.7:嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)定或管理人員指導(dǎo)下作業(yè),違者每次罰20元。
4.8:工作中要記錄自己生產(chǎn)數(shù)量和不良品數(shù)量,并登記在日報(bào)表上交本部主管,違者每次罰款10元。
4.9:工作中發(fā)現(xiàn)不良品多或機(jī)器設(shè)備故障要立即向主管報(bào)告,以免延誤生產(chǎn),違者罰款50元。
4.10:工作中當(dāng)上工序沒有半成品下來應(yīng)立即向主管報(bào)告,不可呆等,違者罰款10元。
4.11:工作中發(fā)現(xiàn)上工序流下來的半成品廢品較多要立即向主管報(bào)告,并立即處理,違者每次罰款20元。
4.12:工作中發(fā)現(xiàn)原材料有問題要立即向主管報(bào)告,不能盲目作業(yè),違者每次罰款30元。
4.13:生產(chǎn)中保持工作現(xiàn)場干凈、對生產(chǎn)中的半成品要整齊放置和標(biāo)識,不得阻塞、阻礙通道,違者罰款10元。
4.14:下班前要把水、電、氣、窗戶關(guān)好,并且東西整理放整齊后才下班,違者罰20元。
4.15:進(jìn)入廠區(qū),工作時(shí)如不是特殊工種,必須佩戴廠牌,違者每次罰款10元。
4.16:上班時(shí)間不得相互聊天、看書看報(bào)等與工作無關(guān)的事,違者每次罰10元。
4.17:必須服從上級的工作安排和工作調(diào)動(dòng)或支援其它部門,違者罰50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠,無任何工資結(jié)算。
4.18:車間各部主管須盡職盡責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,不得相互推諉工作,違者罰款50元。
4.19:車間生產(chǎn)人員不得消極怠工,不得隨意串崗,違者每次罰20-50元。
4.20:工作中不得無理取鬧,影響生產(chǎn),影響工作秩序,違者每次罰款5-10元。
4.21:車間工作人員不得乘坐油壓叉車、拉車,違者每次罰款50元。
4.22:嚴(yán)禁在車間內(nèi)聚眾賭博、滋事生非、打架斗毆,違者開除出廠,無工資結(jié)算,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。
4.23:嚴(yán)禁在車間內(nèi)和禁止的地方抽煙,違者每次罰款20-50元。
4.24:員工在工作時(shí)間內(nèi)離廠或要求辦其它事情,必須經(jīng)主管同意并簽批放行條,方可離廠,凡擅自離廠者,作曠工一天處理。
4.25:門衛(wèi)有權(quán)檢查和監(jiān)督,凡發(fā)現(xiàn)有人盜竊公司物品者一律開除出廠,無任何工資結(jié)算,并送公安機(jī)關(guān)處理。
4.26:上班時(shí)間工作人員不得把零食帶入車間,然后邊上班邊吃零食,把垃圾丟得滿地都是,違者罰10-30元。
4.27:嚴(yán)禁擅自帶領(lǐng)外人進(jìn)入廠內(nèi)參觀、拍照等盜竊公司機(jī)密的現(xiàn)象,違者開除出廠,無任何工資結(jié)算。
4.28:在開工前、工作中嚴(yán)禁飲酒,違者每次罰款20元。
4.29:月末調(diào)查統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)屢次違規(guī)的部門,而主管又不給予相關(guān)的培訓(xùn)和教育,將追究主管之責(zé)任。
4.30:以上條例望各員工、主管徹實(shí)遵守執(zhí)行。
第2篇 制造復(fù)膜車間管理制度
制造公司復(fù)膜車間管理制度
目的:
為營造干凈無塵的工作環(huán)境,控制生產(chǎn)成本,節(jié)約原材料,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。
適用范圍:
本制度適用于公司所有員工。
內(nèi)容:
一、進(jìn)入復(fù)膜車間人員:
1、非本車間員工、外來人員進(jìn)入復(fù)膜車間者,應(yīng)先征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,并有相關(guān)人員的陪同下方可進(jìn)入本車間。
2、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)同意人員進(jìn)入復(fù)膜車間
3、凡違反上述規(guī)定給公司造成的經(jīng)濟(jì)上損失者將根據(jù)損失情況,給予相應(yīng)的處罰。
二、進(jìn)入復(fù)膜車間人員注意事項(xiàng):
1、非經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可不得將私人物品(手提袋、書籍等)及非本車間所使用之工具等物品帶入車間;維修工具在用完后應(yīng)立即收起放回指定位置。
2、原材料進(jìn)入復(fù)膜車間時(shí),需先在外面拆箱及拭凈后,方可轉(zhuǎn)至車間。
3、在復(fù)膜車間內(nèi),不得飲食、嘻鬧,或從事其它與生產(chǎn)無關(guān)的事情。
4、進(jìn)入車間當(dāng)穿上相應(yīng)的工衣。
5、嚴(yán)禁在設(shè)備上隨意書寫及刻劃。、避免在機(jī)器上使用膠帶粘貼紙張。
6、隨時(shí)保持整潔,勿將垃圾留給別人,手套、廢棄物勿隨手亂丟,應(yīng)及時(shí)放置入垃圾桶內(nèi)。做到今日事今日畢。
7、非必要相關(guān)工作員工禁止停留在復(fù)膜車間內(nèi)。
8、嚴(yán)禁任何人在復(fù)膜車間吸煙及使用明火。違者將重罰。
9、每日下班前,值日人員應(yīng)及時(shí)做好車間內(nèi)的衛(wèi)生工作。
設(shè)備使用規(guī)則
1.復(fù)膜機(jī)器必須依操作手冊規(guī)定之步驟開機(jī)、關(guān)機(jī)、調(diào)試。加工產(chǎn)品時(shí)必須按正確的工藝進(jìn)行操作、不得隨意改變產(chǎn)品加工方法。違者將予以嚴(yán)懲。
2.復(fù)膜機(jī)的設(shè)置參數(shù)未經(jīng)車間主管及相關(guān)技術(shù)人員批準(zhǔn)不得任意改變原有的設(shè)備參數(shù)設(shè)定。
3.開機(jī)操作人員遇到故障或不確定因素時(shí),影響設(shè)備的正常工作時(shí),應(yīng)向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽候指示,再作處理。
4.凡設(shè)備操作不當(dāng)以至造成不良或損壞應(yīng)盡速報(bào)告并接受懲處,若有故意隱瞞一經(jīng)查獲將加重處分。
5.設(shè)備使用完畢應(yīng)依規(guī)定加以清潔保養(yǎng)。
本制度從即日起執(zhí)行!
第3篇 車間傷亡事故管理制度
為了保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)肅地處理職工因工傷亡事故,積極采取措施,制止“三違”行為,特制定以下制度:
一、事故報(bào)告
1、傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即依順序報(bào)告班長、工段長、車間專職安全員、車間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),知情不報(bào)者,扣除獎(jiǎng)金500元。
2、車間領(lǐng)導(dǎo)立即向分調(diào)安全科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),時(shí)間不得超過2小時(shí),若超過2小時(shí),對車間領(lǐng)導(dǎo)按總廠有關(guān)條例進(jìn)行處罰。
3、傷亡事故發(fā)生時(shí),工段要積極搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場,要盡力保留下圖像資料,以便及時(shí)準(zhǔn)確查找原因。
二、事故調(diào)查
1、不論發(fā)生輕、重、死亡以及未遂的安全事故,都應(yīng)按“四不放過”原則召開事故分析會(huì)。
2、事故調(diào)查要求實(shí)事求是,要認(rèn)真查清事故原因,分清事故性質(zhì),明確事故的責(zé)任者,并提出處理意見。
3、事故分析會(huì)要求崗位人員及知情者積極配合調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行事故分析,查清其原因,不得隱瞞,虛夸事實(shí)。
4、事故單位在事故原因查清后,在規(guī)定期限內(nèi)提出事故調(diào)查報(bào)告,及時(shí)填報(bào)“職工傷亡事故登記表”,事故調(diào)查報(bào)告中應(yīng)附會(huì)議記錄、示意圖及責(zé)任者的書面檢查等資料。
三、事故處理
1、在事故原因調(diào)查清楚后,對事故的責(zé)任者應(yīng)明確處理意見。
2、輕傷事故:扣罰工段2000元,直接責(zé)任者警告或記過處分,并扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金,正付工段長、當(dāng)班班長通報(bào)批評,扣罰半月獎(jiǎng)金。
3、重傷事故:否決該工段當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%,直接責(zé)任者記過處分,下至三崗半年,正付工段長、當(dāng)班班長警告處分,扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。
4、死亡事故:否決該工段當(dāng)月全部獎(jiǎng)金,直接責(zé)任者記大過處分,下至三崗一年,免去工段安全員、當(dāng)班班長職務(wù),扣罰兩個(gè)月獎(jiǎng)金。正工段長記過處分,扣罰兩個(gè)月獎(jiǎng)金。
四、防范措施
1、對事故的責(zé)任者進(jìn)行安全知識培訓(xùn),嚴(yán)格考試,考試合格后,方可上崗操作。
2、組織職工進(jìn)行深刻反省,認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
3、對事故原因,提出行之有效地治理措施,并監(jiān)督其實(shí)施情況。
第4篇 5s車間管理規(guī)章制度
一個(gè)公司的車間,為給員工制造一個(gè)舒適,干凈的工作環(huán)境,營造一個(gè)好的公司文化與工作氛圍,都會(huì)制定各方面的管理制度,以下是工廠5s管理規(guī)章制度的范本,可供參考。
為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。希望大家也能提出自己的看法,如有不人性化之處請多多指點(diǎn)出來。
方法/步驟
一、整理
車間整理:
1.車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5s整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,對物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識。
2.上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長時(shí)間堆放,垃圾要及時(shí)清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。
3.設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。
4.近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。
5.工作臺面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示,整齊地?cái)[放物件,包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等,不能隨意擺放。
二、整頓
車間整頓:
1.設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。
2.工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結(jié)合車間的實(shí)際情況,對工具進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識。
3.產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
4.所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。
5.管理看板應(yīng)保持整潔。
6.車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)
三、清掃
車間清掃:
1.公共通道要保持地面干凈、光亮。
2.作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。
3.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,不得隨處堆放。
4.設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理。
5.車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。
四、清潔
車間清潔:
徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng),保持公司整體5s意識。
五、素養(yǎng)
公司所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5s管理制度》等有關(guān)規(guī)定。
1.5s活動(dòng)每日堅(jiān)持且效果明顯。
2.遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。
3.時(shí)間觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。
第5篇 機(jī)加車間安全生產(chǎn)管理制度
一、總則:
第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。
二、機(jī)構(gòu)與職責(zé):
第四條 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。
第五條 公司下屬生產(chǎn)車間和部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本部門職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各車間、部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各車間、部門生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員,負(fù)責(zé)班組安全工作。
第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:公司行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)和各車間、部門安全負(fù)責(zé)人及專(兼)職安全生產(chǎn)管理員,是本車間、部門安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。
第七條 各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性和有效性。
第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第九條 公司安全生產(chǎn)管理部門職責(zé):
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及運(yùn)轉(zhuǎn)工作,對不符合安全規(guī)定的設(shè)施提出整改意見或停止使用。
7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)施。
8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本公司的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
10、對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。
第十條 各生產(chǎn)車間、部門專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。
第十一條 各車間、部門及生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本車間、部門及班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、設(shè)施、工裝、夾具等安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級報(bào)告本車間、部門及班組的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)迅速予以排除。
三、教育與培訓(xùn):
第十三條 對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即公司、車間(部門)、班組)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種、長病復(fù)工的人員,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十四條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場所
第十五條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù)、定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第十六條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
第十七條 引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。
第十八條 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。
第十九條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級安全、勞工、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十條 生產(chǎn)作業(yè)場所布局要合理,保持清潔、整齊、通風(fēng)、采光良好。有害因素的作業(yè)場所,必須有安全防護(hù)設(shè)施。
第二十一條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線、照明;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險(xiǎn)的場所,必需有安全防護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電、放射性等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第二十三條 雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè),按照公司規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù),負(fù)責(zé)施工的主管部門應(yīng)加強(qiáng)管理。施工單位違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,向責(zé)任單位索賠,造成嚴(yán)重后果的,追究其法律責(zé)任。
第二十四條 被雇請的施工人員需進(jìn)入車間、部門、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)科辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須到安全環(huán)保部填寫公司《危險(xiǎn)作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)后方可施工。
五、通訊線路
第二十五條 通訊線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事通訊線路施工和維護(hù)的工作人員,均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)定》和公司的安全管理規(guī)定。
第二十六條 通訊線路施工部門必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等通訊施工工程及施工環(huán)境都必須采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查、定期鑒定。
第二十七條 通訊線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通訊線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。
六、易燃、易爆物品
第二十八條 易燃、易爆物品的運(yùn)輸、儲存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。保衛(wèi)科對其進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和儲存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,配備適量的消防器材,設(shè)置安全警示標(biāo)志,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑没鸱N時(shí),必須采取妥善的防火安全措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
七、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與防治
第三十條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各車間、部門必須教育職工正確使用和佩帶防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品的用途和性能的,不能上崗操作。
第三十一條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工作,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有害因素作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高接觸有害因素作業(yè)人員的健康水平。
第三十二條 對從事接觸有害因素作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)健康體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報(bào)公司勞工部,由勞工部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位,并及時(shí)作出治療和療養(yǎng)的決定。
第三十三條 禁止來廠勞動(dòng)的中小學(xué)生和年齡不滿18周歲的青少年從事有害因素的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有害因素作業(yè)。
八、安全檢查和整改
第三十四條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織公司的檢查,每年不少于兩次;各車間、部門每季度檢查不少于一次;各車間、部門、班組應(yīng)實(shí)行班前、班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者的作業(yè)行為規(guī)范應(yīng)每天進(jìn)行檢查。
第三十五條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如部門不能整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第三十六條 按照國家《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,公司提取一定比例的安全措施費(fèi),用于隱患整改。凡安全生產(chǎn)整改所須費(fèi)用,應(yīng)經(jīng)安委辦審核后,在勞保經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。
九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第三十七條 公司的安全工作每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,報(bào)公司審批后,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十八條 安全生產(chǎn)集體的條件
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效開展工作;
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識和自我保護(hù)能力;
4、按公司規(guī)定開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件。
5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,重大設(shè)備事故,交通事故逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。
第6篇 硫磺車間設(shè)備潤滑管理制度一
一、目的
設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本制度。
二、范圍
1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管，潤滑用具的管理使用與過濾標(biāo)準(zhǔn)，潤滑油品的使用，設(shè)備潤滑油（脂）標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。
2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤滑管理。
三、職責(zé)
1、車間職責(zé)
1.1車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)建立潤滑相關(guān)臺賬。
1.2 負(fù)責(zé)組織本車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤滑手冊，貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。
1.3 負(fù)責(zé)制定本單位的潤滑油品消耗定額，按時(shí)提出年、季、月潤滑油品的使用計(jì)劃。
1.4 認(rèn)真填寫設(shè)備潤滑檔案和“五定”，負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。
1.5 嚴(yán)格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”，負(fù)責(zé)本單位潤滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時(shí)間對在用油品提出檢驗(yàn)分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。
1.6 經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向有關(guān)部門報(bào)告處理。
1.7 負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。
2、班組長職責(zé)
2.1認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤滑管理制度，提高班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。
2.2檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤滑及潤滑器具的保管維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并作好記錄。
2.3保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。
3、操作人員職責(zé)
3.1 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。
3.2妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴(yán)格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內(nèi)容。
3.3按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤滑油（脂），認(rèn)真做好加、換油記錄，做到無油不啟動(dòng)、低油位不開車。
3.4 按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。
3.5 經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。
3.6 對自存自用油品要定時(shí)檢查，認(rèn)真交接，對固定式油桶（箱）應(yīng)按時(shí)脫水。
3.7 常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。
3.8 按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，認(rèn)真做好廢油回收工作。
第7篇 j加工車間管理制度
1、在車間勞動(dòng)的服刑人員必須遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律,服從警官安排。
2、遇有外賓或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí),聽到口令應(yīng)起立問好,回答問題時(shí)必須立正。
3、服刑人員在車間勞動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整,嚴(yán)禁不文明言行舉止。
4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品,嚴(yán)禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況,應(yīng)立即向警官匯報(bào)。
5、服刑人員必須嚴(yán)格按照 “四互三共”互助小組固定座位,不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位,不得自行脫離互監(jiān),離開互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告,車間小組長及小組人員必須知道其去向?；ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即向警官匯報(bào)。
6、各車間必須按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具,并做好記錄,由管理警官按時(shí)檢查簽字。
7、服刑人員應(yīng)愛護(hù)勞動(dòng)工具,不得將勞動(dòng)工具作其他用途,嚴(yán)禁將勞動(dòng)工具帶出車間。
8、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行,不得私自丟棄生產(chǎn)材料,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)整改,整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的,視情節(jié)予以處理。
9、遇生病不能參加勞動(dòng)時(shí),應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動(dòng)車間。
第8篇 車間安全文明生產(chǎn)管理制度
車間安全文明生產(chǎn)管理制度
1、新工人操作設(shè)備必須經(jīng)三級安全教育。
重點(diǎn)設(shè)備、特殊工種須以培訓(xùn)考核后憑證操作，任何人不得隨意指定沒經(jīng)過培訓(xùn)的工人操作設(shè)備，否則造成的后果由指揮者負(fù)責(zé)。
2、工作前必須熟知所使用的防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施，遵守安全操作規(guī)程，及進(jìn)穿戴好各種勞保用品，使用各種防護(hù)設(shè)施。
3、操作前應(yīng)檢查設(shè)備周圍有無障礙物，排除故障和隱患。
4、上班時(shí)，進(jìn)車間人員均應(yīng)穿工作服、工作鞋。
5、設(shè)備維修應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，任何人不得擅自作業(yè)；設(shè)備的搬遷應(yīng)在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行；禁止使用除銹劑清除機(jī)械、設(shè)備、配件的銹蝕；禁止使用汽油浸泡機(jī)械配件；禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、揮發(fā)性強(qiáng)的試劑，擦拭機(jī)械設(shè)備、（屬于設(shè)備使用說明書載明的必須使用的試劑、油料、化學(xué)物品除外）。
6、使用手提電器必須采取絕緣、接地等防護(hù)措施。
7、各車間的通道應(yīng)保持暢通，不得阻塞。
8、各機(jī)臺需引接電線時(shí)，應(yīng)請專業(yè)人員進(jìn)行引接，引接電線要求整齊，牢固、嚴(yán)禁亂拉亂接。
9、禁止生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)行，電線、電纜、電器開關(guān)、安全防護(hù)開關(guān)，必須符合用電要求。
10、瓶裝、桶裝化學(xué)試劑、硫酸、油料按規(guī)定使用后，必須使用原蓋封存，禁止敞口存放。
11、禁止擅自拆裝、組裝或互換機(jī)械設(shè)備的配置、部件。
12、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員、動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。
13、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙，禁止私自挪動(dòng)消防器材。
14、需要用爐灶加熱時(shí)，應(yīng)先檢查加熱容器是否安全、清潔。
必須將容器、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈，方可進(jìn)行加熱。
在加熱過程中，火焰不得超過鍋底范圍，并必須有人守護(hù)觀察。
15、進(jìn)車間的原材料、應(yīng)規(guī)范、整齊的放置在材料預(yù)進(jìn)間。
16、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好，設(shè)備擦拭干凈，成品、半成品有條理擺放，不得阻塞通道。
17、非生產(chǎn)性雜物不得進(jìn)入車間，保持生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生，回收包裝物應(yīng)疊齊打捆，垃圾應(yīng)裝袋，按指定的地點(diǎn)放置。
18、非生產(chǎn)人員、小孩、非生產(chǎn)用車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)車間。
19、下班時(shí)應(yīng) 門窗、切斷電源和氣源，熄滅火種。
車間兼職培訓(xùn)師管理制度
車間安全生產(chǎn)管理制度
車間主任的崗位職責(zé)
第9篇 動(dòng)力車間管理制度
1、目的
為加強(qiáng)管理,規(guī)范大東坡公司動(dòng)力車間管理工作,更好的為公司安全生產(chǎn)提供服務(wù),使車間管理更上一個(gè)臺階,特制定本管理制度。
2、適用范圍
本管理制度適用于大東坡公司動(dòng)力車間管理工作。
3、依據(jù)性法律法規(guī)及集團(tuán)公司文件
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2023年8月31日國家主席令第13號
3.2《中華人民共和國勞動(dòng)法》中華人民共和國主席令第28號
3.3《河南省安全生產(chǎn)條例》2004年5月28日河南省十屆人大第九次會(huì)議通過
3.4《中華人民共和國職業(yè)病防治法》中華人民共和國主席令第52號
3.5《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》中華人民共和國主席令第77號
3.6《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》自2023年1月1日起施行
3.7《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》2006年4月21日 國家安監(jiān)總局第6號令
3.8洛鉬集團(tuán)《安全行為十大準(zhǔn)則》
4、職責(zé)
4.1車間主任職責(zé)
4.1.1負(fù)責(zé)車間供水、設(shè)備、供電、尾礦庫、安全、環(huán)保、行政、能源、人力資源、績效考核及現(xiàn)場管理等全面工作;
4.1.2保證生產(chǎn)供水100%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率≥98%;
4.1.3負(fù)責(zé)公司正常用電供給,保障本車間電器設(shè)備安全可靠運(yùn)行;
4.1.4負(fù)責(zé)尾礦庫安全運(yùn)行及全面工作;
4.1.5安全要求:0死亡,負(fù)傷率≤0.3‰,隱患整改率100%,火災(zāi)發(fā)生率0,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設(shè)備定檢率100%;
4.1.6環(huán)保要求:零污染,污染物綜合排放合格率達(dá)100%,環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率100%;
4.1.7抓好現(xiàn)場管理,搞好文明生產(chǎn),督促落實(shí)各種生產(chǎn)記錄、報(bào)表、臺賬整理、歸檔工作;
4.1.8搞好本車間用電安全和節(jié)能降耗工作;
4.1.9車間的考勤、績效考核和工資核算工作;
4.1.10負(fù)責(zé)管理車間材料的領(lǐng)用及設(shè)備材料計(jì)劃的編制工作;
4.1.11負(fù)責(zé)本車間全面一體化管理體系業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行;
4.2車間尾礦庫副主任職責(zé)
4.2.1協(xié)助車間主任搞好尾礦庫安全生產(chǎn)、職工的日常生活管理,搞好勞動(dòng)紀(jì)律;
4.2.2負(fù)責(zé)尾礦庫壩面堆積,確保100%按設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)堆積;
4.2.3負(fù)責(zé)尾礦庫安全運(yùn)行;
4.2.4負(fù)責(zé)庫尾生產(chǎn)循環(huán)水的正常供給,確保零污染;
4.2.5負(fù)責(zé)車間材料的領(lǐng)用、使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作及設(shè)備材料計(jì)劃的編制工作;
4.2.6積極組織解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,收集合理化建議,為車間管理決策提供有效依據(jù);
4.2.7完成主任安排的其它臨時(shí)性工作;
4.3班長職責(zé)
4.3.1負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員完成車間下達(dá)的設(shè)備巡查、維修、維護(hù)、現(xiàn)場管理及安全環(huán)保工作 ;
4.3.2負(fù)責(zé)本班人員崗位調(diào)配、考核監(jiān)督、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律等班組管理工作;
4.3.3負(fù)責(zé)組織班前會(huì),開展班前教育;
4.3.4負(fù)責(zé)班中巡視,協(xié)調(diào)處理班中情況,做好交接班;
4.4操作工職責(zé)
負(fù)責(zé)本人人身安全,按照操作規(guī)程或者工作要求完成本崗位工作,清理區(qū)域衛(wèi)生,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
4.5維修工職責(zé)
負(fù)責(zé)本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對各種機(jī)械設(shè)備巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑、維修等工作,保證工作現(xiàn)場清潔,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
4.6變電運(yùn)行電工職責(zé)
負(fù)責(zé)本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對變電站各類電氣設(shè)備、儀器、儀表、繼電保護(hù)等的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作,保證工作現(xiàn)場清潔,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
5、工作流程
本制度主要工作事項(xiàng):日常管控、技術(shù)管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理、危險(xiǎn)廢物管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康安全管理、人力資源管理、全面一體化體系管理、績效考核管理、應(yīng)急管理等。
5.1日常管控
5.1.1車間管控
動(dòng)力車間負(fù)責(zé)尾礦庫、引洪洞、溢流塔、生產(chǎn)用水、變電站、尾礦庫在線監(jiān)控的日常管理工作。有車間主任1名,維修班長1名配合車間主任負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)工作。尾礦庫設(shè)專職副主任2名,班長 2名,負(fù)責(zé)尾礦庫日常管理工作,認(rèn)真填寫好各項(xiàng)記錄。
5.1.2班組管控
(1)動(dòng)力車間有員工36人(含班長3人),其中尾礦庫15人(含班長2人),負(fù)責(zé)對尾礦庫的日常巡查、排水渠及壩面雜物清理、堆壩及壩面平整、尾礦管道拆裝延伸等各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)安全防汛工作。壩面值班人員嚴(yán)格按照《動(dòng)力車間尾礦庫護(hù)壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14、《動(dòng)力車間護(hù)壩作業(yè)生產(chǎn)型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22不定期進(jìn)行壩面巡查,巡查后填寫好<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02;
(2)溢流塔(排水工)必須嚴(yán)格按《動(dòng)力車間溢流塔排水工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16,負(fù)責(zé)庫尾安全及防汛工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)用水排水工作,負(fù)責(zé)庫內(nèi)水位觀察工作,并認(rèn)真填好<大東坡公司溢流塔排水操作記錄>lm-ddp-r/dl-02-03;
(3)供水操作必修嚴(yán)格按《動(dòng)力車間看礦工和看水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13、《動(dòng)力車間硫酸操作規(guī)程及應(yīng)急措施》lm-ddp-s/dl-01-07、《動(dòng)力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12、《動(dòng)力車間料倉看護(hù)和供水危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)用水控制、ph值,負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的衛(wèi)生,監(jiān)護(hù)運(yùn)礦車安全卸礦。工作認(rèn)真填寫好<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02;
(4)維修工操作必須嚴(yán)格按《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03、《動(dòng)力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-10、《動(dòng)力車間md450水泵維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-11、《動(dòng)力車間潤滑細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-05《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02、《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08、《檢修型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02中的細(xì)則執(zhí)行,涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、隔離作業(yè)的需辦理<動(dòng)火作業(yè)安全許可證>、<隔離作業(yè)安全許可證>、<高處作業(yè)安全許可證>、<吊裝安全作業(yè)許可證>、<受限空間作業(yè)安全許可證>后方可進(jìn)行等規(guī)程實(shí)施,負(fù)責(zé)供水管道的維護(hù),負(fù)責(zé)尾礦庫礦漿管道的架設(shè),負(fù)責(zé)md450水泵的日常維護(hù)保養(yǎng)和維修工作,工作中認(rèn)真填寫好<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;
(5)變電站值班人員操作必須嚴(yán)格按《動(dòng)力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04、《大東坡公司變壓器維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-01、《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03、《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08、《大東坡公司變配電室管理細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-02、《動(dòng)力車間配電室操作危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19等規(guī)程實(shí)施,負(fù)責(zé)站內(nèi)的設(shè)備巡視、抄表和計(jì)算,負(fù)責(zé)站內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)站內(nèi)的衛(wèi)生和填寫好<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05、<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01、<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02、<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09、<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04。遇到檢修或停送電時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好<大東坡公司外部停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-06、<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;
(6)尾礦庫在線監(jiān)控操作必修嚴(yán)格按照《動(dòng)力車間尾礦庫在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15、《動(dòng)力車間尾礦庫在線監(jiān)控危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24執(zhí)行,負(fù)責(zé)尾礦庫在線安全監(jiān)控和生產(chǎn)廠區(qū)的監(jiān)控,負(fù)責(zé)事故池水位高低的看管,負(fù)責(zé)監(jiān)控室的衛(wèi)生和填好<大東坡公司尾礦庫在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11,負(fù)責(zé)對浸潤線高度、安全超高、干灘長度等數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)自動(dòng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時(shí)通知尾礦庫值班主任并上報(bào)大東坡公司安全環(huán)保科;所有檢測數(shù)據(jù)報(bào)大東坡公司安全環(huán)?？撇⒘舸骐娮影嬗涗洝?/p>
5.2技術(shù)管理
5.2.1工藝流程圖(見附錄1和附錄2)
5.2.2工藝指標(biāo)管理
(1)設(shè)備運(yùn)作率:變電站操作電工加強(qiáng)變電設(shè)備的巡檢工作確保電器設(shè)備在良好的工作狀態(tài),保證運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%;
(2)生產(chǎn)用水:保證生產(chǎn)用水的水量和水質(zhì);
a)水量的要求必須滿足生產(chǎn)用水需求,看礦開水工發(fā)現(xiàn)水量不夠,及時(shí)聯(lián)系庫尾排水工加大放水量,不能因?yàn)樗坎粔驅(qū)е逻x礦車間停車;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用水不清澈,及時(shí)聯(lián)系車間主任,車間主任及時(shí)聯(lián)系尾礦庫凈水工加大白灰量確保生產(chǎn)用水的清澈;
b)水質(zhì)的要求7≤ph≤9,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科實(shí)時(shí)報(bào)告的ph值,合理調(diào)整ph值保障生產(chǎn)用水的水質(zhì)。
5.3設(shè)備管理
5.3.1設(shè)備選型、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、閑置、報(bào)廢
(1)設(shè)備選型參照生產(chǎn)技術(shù)科《設(shè)備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中5.1、5.2、5.3、5.8、5.9條款執(zhí)行。
5.3.2建立健全設(shè)備臺帳
車間主任負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備臺賬,根據(jù)設(shè)備更新狀況及時(shí)進(jìn)行臺賬更新。
5.3.3變電站停送電程序
(1)變電站停電時(shí)操作前,值班人員要充分考慮本站運(yùn)行方式,做好分析和事故預(yù)想,做好操作準(zhǔn)備。停送電時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好、<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;
(2)變電站停35kv高壓電時(shí)應(yīng)依次為400v負(fù)荷側(cè)→400v總短路器→10kv出線側(cè)斷路器→35kv進(jìn)線側(cè)短路器→35kv湖坡1甲→35kv湖坡2甲,送電合閘操作應(yīng)按與上述相反的順序進(jìn)行操作。
5.3.4變電站設(shè)備檢修程序
(1)小修程序
變電站操作人員發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)備故障后填寫<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04,啟用應(yīng)急措施后通知車間主任,當(dāng)班操作人員根據(jù)具體情況,可以直接修理的,采取有效安全措施后,直接進(jìn)行修理并填寫<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09,如果需要上報(bào)車間辦理相關(guān)手續(xù)停機(jī)維修的,上報(bào)車間主任,辦理手續(xù)停機(jī)維修。
(2)大修程序
根據(jù)變電站設(shè)備使用情況制定檢修計(jì)劃填寫<大東坡公司_____車間設(shè)備檢修計(jì)劃表>lm-ddp-r/sc-01-05報(bào)請生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)后,生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)主管副經(jīng)理批準(zhǔn),由主管副經(jīng)理安排聯(lián)系欒川電業(yè)局進(jìn)行大修。車間并做好<大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02。
5.3.5設(shè)備保養(yǎng)程序
維修工或者變電站值班電工每天對各自負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行巡查,按照<大東坡公司變壓器維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書>lm-ddp-s/dl-01-01、<大東坡公司變配電室管理細(xì)則>lm-ddp-s/dl-01-02、<動(dòng)力車間潤滑細(xì)則>lm-ddp-s/dl-01-05、<動(dòng)力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書>lm-ddp-s/dl-01-10、<動(dòng)力車間md450水泵維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則>lm-ddp-s/dl-01-11巡檢結(jié)果填寫在<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;并根據(jù)需要進(jìn)行潤滑保養(yǎng),填寫<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09。
5.4能源管理能源管理包括:用電管理、用水管理
5.4.1用電管理
(1)車間變電站電氣必須努力保障全公司正常電力供應(yīng),并督促各車間經(jīng)濟(jì)合理用電;
(2)車間變電站400v低壓總補(bǔ)償cosφ控制在0.93-0.95之間,變電站4臺10kv/400v配電變壓器根據(jù)設(shè)備開啟負(fù)荷大小,合理投運(yùn);
(b)車間對公司大功率耗電設(shè)備,加裝電力電容補(bǔ)償柜,降低無功功率,提高用電效率,保障公司電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,降低損耗;
(4)車間對公司辦公部門、職工宿舍、食堂、的白熾燈換成節(jié)能燈工作,對車間照明、運(yùn)礦路燈照明金屬鹵化物燈換節(jié)能燈工作。起到節(jié)能降耗工作;
(5)各用電部門應(yīng)努力開動(dòng)腦筋,改革完善工藝流程,減少能源消耗環(huán)節(jié),并積極配合生產(chǎn)科搞好節(jié)能減排工作;
(6)禁止職工冬季使用電爐、電暖器等高耗電取暖;
(7)變電站空調(diào)夏季溫度不得低于26℃,冬季不得高于20℃;
(8)相關(guān)部門在采購用能設(shè)備要考慮節(jié)能方案,依據(jù)實(shí)際出發(fā),禁止大馬拉小車、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象;
5.4.2用水管理
(1)車間要按公司要求保證各車間生產(chǎn)用水的水量和水質(zhì)的ph值,要求全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng),增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性;
(2)車間要求看礦供水工,根據(jù)生產(chǎn)用水的水量多少,及時(shí)調(diào)整供水閥門,保證生產(chǎn)用水的水量,不能過多流出高壓回水池做到零污染;
(3)車間要求看礦供水工,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科實(shí)時(shí)反應(yīng)的水質(zhì)ph值,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)用水ph值在正常范圍內(nèi),如有異常按指標(biāo)考核執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用水不清澈,及時(shí)聯(lián)系車間主任,車間主任及時(shí)聯(lián)系尾礦庫凈水工加大白灰量確保生產(chǎn)用水的清澈;
(4)定期檢查中轉(zhuǎn)池至壓力池供水管道,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏時(shí)立即修復(fù),以免造成污染;
(5)各能源使用單位必須設(shè)專人對所屬區(qū)域自來水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢 查,發(fā)現(xiàn)問題和故障及時(shí)反映給生產(chǎn)科維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。杜絕長流水現(xiàn)象,做到人去水停。
5.5安全管理
5.5.1人身安全
做好每月2次職工安全培訓(xùn)工作,填寫<大東坡公司_____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02,做好每周一次安全隱患日常排查工作,填寫<大東坡公司_____車間隱患排查記錄>lm-ddp-r/aq-08-01發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除隱患,無法整改的,要及時(shí)上報(bào)。
5.5.2設(shè)備安全
變電站操作電工和維修工認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行巡檢,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理及時(shí)上報(bào),細(xì)則按照《設(shè)備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中規(guī)定執(zhí)行。
5.5.3設(shè)施安全
車間人員發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在安全隱患及時(shí)上報(bào),經(jīng)主任核實(shí)后上報(bào)安全生產(chǎn)科,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織整改。車間設(shè)備副主任每月檢查車間設(shè)施安全,對存在的隱患及時(shí)按程序整改。
5.5.4財(cái)產(chǎn)安全
各崗位人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究現(xiàn)場人員責(zé)任,維修工負(fù)責(zé)維修機(jī)械和工具安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當(dāng)事人個(gè)人責(zé)任。變電站操作電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備和檢測工具等的安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當(dāng)事人個(gè)人責(zé)任,主任負(fù)責(zé)本車間所有財(cái)產(chǎn)安全,不定期對車間財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抽查。
5.5.5尾礦庫安全
尾礦庫安全包括:尾礦排放與筑壩管理、水位控制管理、防汛設(shè)施和排洪設(shè)施管理、滲流控制和排滲設(shè)施管理具體內(nèi)容。
(1)尾礦排放與筑壩管理
a)尾礦壩灘頂高程必須滿足生產(chǎn)、防汛、放尾礦和回水要求;
b)尾礦庫筑壩必須有足夠的安全超高、沉積干灘長度和下游壩面坡度;
c)上游式尾礦筑壩法,應(yīng)于壩前均勻分散放尾礦,修子壩或移動(dòng)放尾礦管道時(shí)除外,不得任意從庫后或庫側(cè)放尾礦。同時(shí)滿足一下要求:粗顆粒尾礦沉積于壩前,細(xì)顆粒排至庫內(nèi),在沉積灘范圍內(nèi)不允許有大面積礦泥沉積、沉積灘頂應(yīng)均勻平整、沉積灘坡度及長度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求、嚴(yán)禁礦漿沿子壩內(nèi)破橫向流動(dòng)沖刷壩體、放尾礦礦漿不得沖刷壩坡、放尾礦應(yīng)有專人管理;
d)壩體較長時(shí)應(yīng)采取分段交替放礦作業(yè),使壩體均勻上升,應(yīng)避免灘面出現(xiàn)測破、扇形坡或細(xì)顆粒尾礦大量集中沉積于一端或一側(cè);
e)尾礦灘面及下游壩坡面上不得有積水;
f)定期對新筑子壩進(jìn)行培土植草,及時(shí)填平壩面上的小水溝,經(jīng)常清理壩面上的排水溝,以防壩體受到風(fēng)和暴雨的侵蝕;
g)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求筑壩。要求平均外坡比1:5,子壩高4米,子壩壩坡比為1:2.5。
(2)水位控制管理
a)詳細(xì)檢查排洪系統(tǒng)及壩體的安全情況,清除排洪口前水面漂浮物,確保排洪設(shè)施暢通,庫內(nèi)設(shè)清晰醒目的水位觀測標(biāo)尺,標(biāo)明正常水位、警戒水位和緊急水位;
b)子壩的排水溝、壩肩截水溝應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保暢通,如有雜物應(yīng)及時(shí)清除,以免堵塞。雨季等特殊情況應(yīng)加強(qiáng)檢查,密切注意水位上升速度;
c)應(yīng)經(jīng)常檢查庫內(nèi)水位及水質(zhì)情況;監(jiān)測子壩壩面、浸潤線及初期壩的情況,發(fā)現(xiàn)跑渾等異常情況要及時(shí)上報(bào)車間主任處理;
d)及時(shí)了解和掌握汛期水情和氣象預(yù)報(bào),確保尾礦庫道路、通訊、供電及照明線路的可靠和暢通;
e)洪水過后應(yīng)對壩體和排洪構(gòu)筑物進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查與清理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù),同時(shí)采取措施降低庫內(nèi)水位或停產(chǎn),防止連續(xù)降雨后發(fā)生潰壩事故;
f)控制尾礦庫水位應(yīng)遵循的原則:在滿足回水水質(zhì)和水量要求前提下,盡量降低庫內(nèi)水位、在汛期必須滿足設(shè)計(jì)對庫內(nèi)水位控制的要求、當(dāng)尾礦庫實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),應(yīng)在汛前進(jìn)行調(diào)洪演算、當(dāng)回水與尾礦庫安全干灘長和超高的要求有矛盾時(shí),必須保證尾礦庫安全、水邊線應(yīng)與壩軸線基本保持平行。
(3)防汛設(shè)施和排洪設(shè)施管理
a)排洪設(shè)施是尾礦庫必須設(shè)置的安全設(shè)施,其功能在于將匯水面積內(nèi)洪水安全排出尾礦庫外,它的安全性和可靠性直接關(guān)系到尾礦庫的防洪安全;
b)排洪設(shè)施由排水構(gòu)筑物和輸送構(gòu)筑物組成;
c)汛期前要對排洪系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù)、和疏通,確保排洪設(shè)施暢通。汛期及時(shí)掀開蓋板;
d)經(jīng)常對排洪設(shè)施進(jìn)行檢查、對檢查情況及處理情況做好備案記錄;
e)大幅度降低庫內(nèi)水位時(shí)、應(yīng)注意控制流量、非緊急情況不宜驟降,以防損壞排洪設(shè)施;
f)排洪構(gòu)筑物停用后,要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行封堵,并確保工程質(zhì)量。
(4)滲流控制和排滲設(shè)施管理
a)滲流控制
1)尾礦庫運(yùn)行期間加強(qiáng)觀測,特別是汛期,注意壩體浸潤線埋深及其溢出點(diǎn)的變化情況和分布狀態(tài),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制;
2)當(dāng)壩體浸潤線超過控制線,應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)論證增設(shè)更新排滲設(shè)施;
3)當(dāng)壩面或壩間出現(xiàn)集中滲流、流土、管涌、大面積沼澤化、滲流量增大或滲流水渾濁等現(xiàn)象時(shí),采取在滲漏水部位增設(shè)排滲設(shè)施,降低浸潤線;
b)排滲設(shè)施管理
1)尾礦壩的排滲設(shè)施包括排滲席墊和各種排滲井等。在尾礦壩運(yùn)行過程中如需增設(shè)或更新排滲設(shè)施,應(yīng)經(jīng)技術(shù)論證,并報(bào)經(jīng)安全管理科批準(zhǔn);
2)壩肩清基等應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工,防止發(fā)生集中滲流;
3)尾礦庫運(yùn)行期間應(yīng)加強(qiáng)觀測,注意壩體浸潤線出溢點(diǎn)的變化情況和分布狀態(tài),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制;
4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)壩面局部隆起、塌陷、流土、管涌、滲水量增大或滲水變渾等異常情況時(shí),應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理并加強(qiáng)觀察,同時(shí)報(bào)告公司安全環(huán)保科,情況嚴(yán)重的,應(yīng)報(bào)上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門;
尾礦庫安全管理由尾礦庫副主任和護(hù)壩工實(shí)施24小時(shí)值班制度,負(fù)責(zé)尾礦庫日常管理工作,認(rèn)真填寫好<大東坡公司尾礦庫安全運(yùn)行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01、<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02。
5.5.6安全檢查
(1)內(nèi)部檢查
a)動(dòng)力車間每月一次安全檢查,查出問題車間內(nèi)部安排處理。動(dòng)力車間尾礦庫專職值班主任及班組長組織日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,處理不了的問題立即上報(bào)車間和公司安全環(huán)?？萍爸鞴芨苯?jīng)理協(xié)調(diào)處理。具體執(zhí)行《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08,整改項(xiàng)目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01;
b)公司安全環(huán)保科對各車間不定期檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.3條款執(zhí)行,整改項(xiàng)目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01;
c)公司安全環(huán)?？茖Ω鬈囬g專項(xiàng)檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.1條款執(zhí)行,整改項(xiàng)目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01。
(2)外部檢查
積極配合上級安全部門及集團(tuán)公司和大東公司安全環(huán)保部的各項(xiàng)安全檢查工作,對提出的各類安全隱患及時(shí)整改落實(shí)。暫不能及時(shí)整改的,及時(shí)書面形式上報(bào)大東坡公司安全環(huán)保部。
5.6危險(xiǎn)廢物回收管理
車間產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物包括各類廢油和維修使用過的廢手套和擦拭機(jī)器的廢棉紗等,其管理辦法嚴(yán)格按以下要求執(zhí)行:
5.6.1各類廢油由維修工分類回收,用油桶定點(diǎn)存放,不可以混在一起,可以二次使用的按規(guī)定合理使用,存放廢油的桶應(yīng)加蓋,防止灰沙進(jìn)入,存放周邊加設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)識,填寫<危險(xiǎn)廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個(gè)月月底交到倉庫;
5.6.2維修使用過的廢手套和擦拭機(jī)器的廢棉紗等由車間回收,用桶定點(diǎn)存放,周邊加設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)識,填寫<危險(xiǎn)廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個(gè)月月底交到倉庫。
5.7環(huán)保
5.7.1環(huán)保目標(biāo)的分解
主任根據(jù)與公司簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書→尾礦庫副主任簽訂車間環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。車間主任→維修班長簽訂環(huán)保責(zé)任書;尾礦庫副主任→尾礦庫班長簽訂環(huán)保責(zé)任書。
5.7.2環(huán)境因素的識別
車間影響環(huán)境因素有廢水、污染物(廢機(jī)油、廢手套、廢棉紗)。
5.7.3環(huán)境保護(hù)措施
廢水:公司選礦過程中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水自流到鎢業(yè)二公司,經(jīng)鎢業(yè)二公司選鎢后廢水由往復(fù)泵輸送至尾礦庫,在尾礦庫匯水區(qū)稀釋、澄清后經(jīng)庫尾排洪斜槽→引洪洞→中轉(zhuǎn)池→閉路回水管道→高位水池→生產(chǎn)車間→鎢業(yè)二公司→尾礦庫→匯水區(qū)→庫內(nèi)水100%循環(huán)使用。
污染物:具體按大東坡公司《污染物控制管理制度》lm-ddp-z/aq-14中5.5條款執(zhí)行。
5.8職業(yè)健康安全
5.8.1危害因素識別及控制措施
(1)電氣傷害:工作前穿戴好絕緣鞋、絕緣手套勞動(dòng)保護(hù)用品,做好電器隔離工作,作業(yè)前做好停電驗(yàn)電工作,作業(yè)時(shí)必須保證一人監(jiān)護(hù)一人操作;
(2)跌落摔傷等:工作前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品和安全帶,登高時(shí)梯子要靠好并有專人扶梯,到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)固定好安全帶。
5.8.2職業(yè)防護(hù)用品的佩戴
勞保穿戴按照集團(tuán)公司《安全行為十大準(zhǔn)則》中要求執(zhí)行。
5.8.3其他條款
執(zhí)行安全環(huán)保科《職業(yè)健康安全管理制度》lm-ddp-z/aq-09中條款規(guī)定。
5.9人力資源管理
5.9.1人員調(diào)配
主任可以安排車間整體人員分配,班長可以安排本班人員崗位分配,如對分配有異議可以向車間提出,班長、主任應(yīng)對提出的合理建議采納執(zhí)行。
5.9.2培訓(xùn)
(1)安全學(xué)習(xí)
每月組織兩次本車間全體人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“集團(tuán)公司安全行為十大準(zhǔn)則”、各崗位安全操作規(guī)程、安全管理制度等,要求有考核、有記錄;
(2)班前會(huì)學(xué)習(xí)
及時(shí)傳達(dá)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、文件精神和車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)識別、預(yù)知預(yù)控。強(qiáng)調(diào)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝控制要求。做好<大東坡公司____車間班前會(huì)記錄>lm-ddp-r/sc-06-01,并要求各個(gè)崗位職工的填寫好各項(xiàng)記錄;
(3)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)
不定期組織各個(gè)崗位進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn),并組織技能考試。加強(qiáng)職工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各自的技術(shù)水平,增強(qiáng)工作效率,促使職工的操作水平更上一個(gè)臺階,做好<大東坡公司____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02。
5.9.3請銷假
(1)職工請假:班長根據(jù)生產(chǎn)具體情況,職工寫出書面假條,由班長簽字后存放于車間值班室;
(2)班長請假:班長請假需寫請假條,由主任簽字后存放于車間辦公室;
(3)超出權(quán)限請假:超出車間權(quán)限請銷假按《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02 中的5.2條款執(zhí)行。
5.10全面一體化體系管理
5.10.1積極配合大東坡公司及集團(tuán)公司組織的內(nèi)外部審核工作;
5.10.2認(rèn)真落實(shí)在內(nèi)外部審核中提出的建議項(xiàng)或者不符合項(xiàng)的整改和關(guān)閉工作;
5.10.3為公司的年度管理評審會(huì)議提供管理評審輸入。
5.11績效考核
5.11.1指標(biāo)考核:
(1)水質(zhì)的要求7≤ph≤9,生產(chǎn)技術(shù)科接到取樣工報(bào)ph值超標(biāo)時(shí),及時(shí)聯(lián)系車間主任和供水崗位,崗位操作人員根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整酸量,保證生產(chǎn)用水的水質(zhì)要求。如果發(fā)現(xiàn)ph檢測值在5以下(含5)的,每個(gè)罰當(dāng)班操作工20元;ph檢測值在11以上(含11)的,每個(gè)罰當(dāng)班操作工20元,當(dāng)月累計(jì)出現(xiàn)20個(gè)以上ph值6或10的,每超一個(gè)罰當(dāng)班操作工10元,當(dāng)月ph值6以下(含6),10以上(含10)次數(shù)控制不超過10(含10個(gè))的,獎(jiǎng)200元。操作工接班后(零、捌、四),三個(gè)整點(diǎn)時(shí)間段所測得超標(biāo)ph值,計(jì)為上一班操作工考核;
(2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率考核:以當(dāng)月電器影響選礦車間球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間為準(zhǔn),每月核定影響時(shí)間為5個(gè)臺時(shí)(5號機(jī)每影響一小時(shí)為一臺時(shí),1-4號機(jī)每影響4小時(shí)為一臺時(shí)),電盤、電機(jī)、用電設(shè)施均在考核范圍。每少(或多)影響一個(gè)臺時(shí),當(dāng)月人均工資獎(jiǎng)(罰)3元。
5.11.2環(huán)?？己?/p>
車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)保工作,由安全環(huán)?？泼吭聦囬g環(huán)保工作進(jìn)行考核,按照《環(huán)保檢查與監(jiān)測管理制度》lm-ddp-z/ao-15中5.1條款執(zhí)行。
5.11.3安全考核
(1)安全考核:由安全環(huán)?？瓢凑铡栋踩珯z查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中條款執(zhí)行;
(2)安全培訓(xùn)考核:按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全培訓(xùn)工作,做好記錄,每缺1次罰款30元;
(3)按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全隱患排查工作,每缺1次罰款50元,罰班長30元;
(4)各項(xiàng)記錄填寫不完整,不準(zhǔn)確,不及時(shí),發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班人員20元;
(5)違章指揮,違規(guī)操作按洛鉬集團(tuán)《安全行為十大準(zhǔn)則》相應(yīng)條款處理;
5.11.4能源考核:
(1)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)變電站400v低壓總補(bǔ)償cosφ低于0.93,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;
(2)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;
(3)冬季日常巡查中,發(fā)現(xiàn)職工用電爐、電暖器取暖,發(fā)現(xiàn)一次罰款按功
率大小,每瓦2元;
5.11.5勞動(dòng)紀(jì)律考核
(1)車間人員簽銷到根據(jù)簽到機(jī)和主任記錄為準(zhǔn),遲到或者早退一次罰款30元,無故缺勤一次罰款100元;
(2)車間人員上班違反勞動(dòng)紀(jì)律,睡覺、玩手機(jī)、脫崗等情況,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次下通報(bào)的車間加罰50元;
(3)車間人員勞保穿戴不規(guī)范的,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,安全環(huán)?？茩z查發(fā)現(xiàn)一次下通報(bào)的車間加罰50元。
5.11.5其他考核:
(1)車間各班組各崗位記錄缺失或者填寫不完整,不準(zhǔn)確的一次罰款10元;
(2)違章指揮,違規(guī)操作按照洛鉬集團(tuán)《安全行為十大準(zhǔn)則》相應(yīng)條款處理。
5.12應(yīng)急管理
執(zhí)行《大東坡生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《大東坡尾礦庫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《硫酸泄漏應(yīng)急救援預(yù)案》、《大東坡鎢鉬礦業(yè)有限公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。
6、相關(guān)/支持性文件
6.1大東坡公司變壓器維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-01
6.2《大東坡公司變配電室管理細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-02
6.3《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03
6.4《動(dòng)力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04
6.5《動(dòng)力車間潤滑細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-05
6.6《動(dòng)力車間班長崗位職責(zé)》lm-ddp-s/dl-01-06
6.7《動(dòng)力車間硫酸操作規(guī)程及應(yīng)急措施》lm-ddp-s/dl-01-07
6.8《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08
6.9《大東坡公司電動(dòng)機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-09
6.10《動(dòng)力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-10
6.11《動(dòng)力車間md450水泵維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-11
6.12《動(dòng)力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12
6.13《動(dòng)力車間看礦工和供水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13
6.14《動(dòng)力車間尾礦庫護(hù)壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14
6.15《動(dòng)力車間尾礦庫在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15
6.16《動(dòng)力車間溢流塔排水工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16
6.17《動(dòng)力車間洞內(nèi)作業(yè)安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-17
6.18《動(dòng)力車間下井工作要求》lm-ddp-s/dl-01-18
6.19《動(dòng)力車間配電室操作危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19
6.20《動(dòng)力車間電器設(shè)備維修危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》 lm-ddp-s/dl-01-20
6.21《動(dòng)力車間料倉看護(hù)和供水危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21
6.22《動(dòng)力車間護(hù)壩作業(yè)生產(chǎn)型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22
6.23《動(dòng)力車間清理檢查尾礦庫泄洪涵洞安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-23
6.24《動(dòng)力車間尾礦庫在線監(jiān)控危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24
6.25《動(dòng)力車間中轉(zhuǎn)池、壓力池安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-25
6.26 《動(dòng)力車間供水設(shè)備維修危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/dl-01-26
6.27《動(dòng)力車間尾礦庫凈水處理管理細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-27
6.28《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03
6.29《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-s/aq-08
6.30《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02
6.31《生產(chǎn)型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/aq-12-01
6.32《檢修型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02
6.33《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02
7、記錄表單
7.1<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01
7.2<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02
7.3<大東坡公司變電站設(shè)備巡檢記錄>lm-ddp-r/dl-01-03
7.4<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04
7.5<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05
7.6<大東坡公司外部停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-06
7.7<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07
7.8<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08
7.9<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09
7.10<大東坡公司絕緣安全工具檢驗(yàn)記錄>lm-ddp-r/dl-01-10
7.11<大東坡公司尾礦庫在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11
7.12<大東坡公司尾礦庫安全運(yùn)行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01
7.13<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02
7.14<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01
7.15 <大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02
7.16 <大東坡公司_____車間設(shè)備管理臺賬>lm-ddp-r/sc-01-03
7.17<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04
7.18 <大東坡公司_____車間班前會(huì)記錄>lm-ddp-r/sc-06-01
7.19<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02
7.20<大東坡公司_____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02
7.21<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01
7.22<動(dòng)火作業(yè)安全許可證>
7.23<隔離作業(yè)安全許可證>
7.24<高處作業(yè)安全許可證>
7.25<吊裝安全作業(yè)許可證>
7.26<受限空間作業(yè)安全許可證>
7.27<工前危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表>lm-ddp-r/aq-12-05
7.28<危險(xiǎn)廢物回收記錄>lm-ddp-r/aq-14-02
8、流程圖
無
第10篇 生料車間工具管理制度
為保證車間生產(chǎn)工具的正確使用和有效管理,規(guī)范各類工具的保管和領(lǐng)用,特制定以下辦法:
1. 車間公用工具必須建立臺賬,臺賬一式倆份,車間和保管員各一份。
2. 保管員每月清查一次工具的損壞和丟失情況, 清查結(jié)果向車間匯報(bào)。
3. 新領(lǐng)工具必須及時(shí)入帳。
4. 車間工具只允許車間內(nèi)部人員使用,不得以個(gè)人名義私自借人,外借必須車間領(lǐng)導(dǎo)同意。
5. 車間人員借用公用工具必須登記,使用后及時(shí)歸還,如丟失和因使用不當(dāng)造成損壞的照價(jià)賠償。
6. 個(gè)人工具由個(gè)人妥善保管,調(diào)離時(shí)交還給車間。個(gè)人所領(lǐng)取的工具,自己必須愛惜,丟失工具自己及時(shí)購買。
7.檢修時(shí)不帶個(gè)人工具,一次罰50元。
第11篇 c包裝車間管理制度
小編為大家整理了一份包裝車間管理制度,希望對大家有用。
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:
1. 職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。
2. 除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。
3. 上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。
4. 不得在車間工作時(shí)與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過一次。
5. 酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過一次。
6. 廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7.班中禁止做私活,違者每次記警告一次。
8. 偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。
10.未經(jīng)允許.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人記警告一次。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。
12.上班必須佩帶廠牌,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。
13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。違者每次記警告一次。
14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間責(zé)任人記警告一次。
17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對當(dāng)事人記警告一次。
18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對車間責(zé)任人記警告一次;
19.原材料、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴(yán)重的另作處理;
20.凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對當(dāng)事人記警告一次.
21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責(zé)任部門責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次;
22.各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,違者記責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次,
23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次;.
24.各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過一次;
25.員工上班及下班時(shí)間不可以進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,
26.部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午.下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;
27.非上班時(shí)間,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;
28.上.下班欽水時(shí)必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;
29.生產(chǎn)現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任,違者記警告一次;
為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,公司要求各有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。同時(shí)要求車間管理與班長嚴(yán)加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)
備注:
1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過一次;
2:記小過一次罰款50元,當(dāng)月記小過累積二次者,記大過一次;
3:記大過一次罰款100元,情節(jié)特別嚴(yán)重者扣除全部工資的20%,開除出廠;
4.三次警告記一小過;二小過記一大過;累計(jì)二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠;
第12篇 車間管理制度范本
一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外,還要服從本管理制度。
二、進(jìn)入車間工作前須做到:
1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作
2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。
三、在工作中應(yīng)做到:
1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識,要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。
3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。
4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。
5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。
四、下班后應(yīng)做到:
1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。
2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,并及時(shí)解決。
3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。
五、規(guī)章制度:
1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排,分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。
3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;違者:說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。
4、不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元。
5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),違者罰款200元。
6、裝車不能托托拉拉,應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。
8、如那個(gè)車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。
六、質(zhì)量操作制度
1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過失,車間集體承擔(dān)一切損失。
