第1篇 機電管理制度
1、防爆電氣設備入井前,要由檢查員檢查其“產(chǎn)品合格證”“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)防爆檢驗合格證后方準入井,開關標志牌、整定牌要真是規(guī)范。
2、井下低壓饋電開關應裝設短路、過負荷、漏電保護裝置,兩臺及以上饋電開關的供電系統(tǒng),應具有選擇性漏電保護功能。選擇性漏電保護裝置必須配套使用(總開關和所有分支開關必須都裝設)帶延時的總檢漏裝置不準單獨使用。
3直接控制低壓電動機開關應具有短路、過負荷、單項斷電、漏電閉鎖保護裝置及遠程控制裝置。電動機繞組有溫度傳感元件的,控制開關應有溫度保護。小容量控制開關必須裝設電動機綜合保護器,具有軟啟動功能的控制開關也必須具備上述保護功能。
4、向掘進面供電的開關必須由風電、瓦斯電閉鎖保護功能。
5、每個低壓配電點或2臺以上(含)電氣設備之間距離超過5m的地點要打設局部接地極。由變電所直接供電的掘進作業(yè)面至少要裝設1個局部接地極。連接高壓動力電纜的金屬連接裝置要打設局部接地極。接地極接地電阻不得大于2ω,初裝時搖測一次,以后每季度測一次并留記錄。
6、照明、信號綜保和帶漏電保護的開關設備要有合格的主輔接地極,主輔接地極之間的距離不小于5m,輔助接地線要采用不小于16m2的電纜線。
7、局部接地極可設置于巷道水溝內(nèi)或其他就近潮濕處。設置在水溝中的局部接地極應用面積不小于0.6m2厚度不小于3mm的鋼板或具有同等有效面積的鋼管制成,并應平放于水溝深處。設置在其他地點的局部接地極,可用直徑不小于35mm、長度不小于1.5m的鋼管制成,管上應至少鉆20個直徑不小于5mm的透孔,并垂直全部埋入底板;也可用直徑不小于22mm、長度為1m的2根鋼管制成,每根管上鉆10個直徑不小于5mm的透孔。
8、連接主接地極的接地母線,應采用截面不小于50mm2的銅線,或截面不小于100mm2的鍍鋅鐵線,或厚度不小于4mm,截面不小于100mm2的扁鋼。連接局部接地極的主線,應采用截面不小于25mm2的銅線,或截面不小于50mm2的鍍鋅鐵線。
9、禁止使用無法與接地系統(tǒng)連接的電氣設備和小型電器。
10、照明信號綜合保護裝置每天實驗一次。對具有選擇性功能的檢漏保護裝置,各支路應每天做一次跳閘實驗,總檢漏裝置每周做一次跳閘實驗。新安裝的檢漏裝置在首次投入運行前做一次遠方人工漏電跳閘實驗。運行中的漏檢保護裝置:每月至少做一次遠方人工漏電跳閘實驗(127v用2kω、10w電阻;380v用3.5kω、10w電阻;660v用11kω、10w電阻)。
11、開關保護裝置必須經(jīng)過檢測調(diào)試,嚴格按照整定值整定,合格后使用,嚴禁隨意調(diào)整整定值,每半年應調(diào)校、校核一次。嚴禁使用淘汰設備。
12、井下電氣設備安全應做到“十不準”
1)不準甩掉開關保護裝置。
2)不準甩掉檢漏保護裝置。
3)不準甩掉局部通風機風電、瓦斯電閉鎖裝置。
4)不準明火操作、明火打點、明火放炮。
5)不準用銅絲、鋁絲、鉛絲代替熔斷器的熔體。
6)不準對未經(jīng)檢查瓦斯?jié)舛然蛲咚節(jié)舛瘸薜牡攸c送風、驗電、放電。
7)不準對有故障的供電線路強行送電。
8)不準對保護裝置不可靠的電氣設備送電。
9)安全標志不符合的電氣設備禁止入井。
10)未經(jīng)專業(yè)培訓的人員不準操作電氣設備。
13、井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和線路。
14、機電設備檢修時,要將一級電源開關及本級電源開關拉閘斷電,嚴格遵守“停電、閉鎖、掛牌、驗電、放電”的工作程序。
15、檢修好需要送電時,送電人員須確認無人在電氣線路上工作時方可送電,做到“誰停電,誰送電”,嚴禁定時送電。
16、在檢修開關時,必要情況下設專人看管開關。
17、機電維護工必須經(jīng)過培訓合格持證上崗,入井必須佩帶便攜式瓦檢儀、與電源電壓相適應的驗電筆和停電牌,無證人員嚴禁擅動電氣設備。
18電纜吊掛不得超過1.5m,電纜不得懸掛在風水管上。不得遭受淋水,電纜上嚴禁懸掛任何物體,電纜與風水管路在巷道同一側(cè)的,須敷設在管子上方,并保持0.3m以上的距離。高低壓電纜敷設在巷道同一側(cè)時,兩者之間距離大于5cm,每一百米掛一組電纜標牌。
19、井下電氣設備保護接地嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關規(guī)定,裝設好保護接地,組織必須測定小于2ω。
20、井下各種開關必須按實際負荷整定電流,不許隨意增大整定值。
21、檢修電氣設備前,必須檢查周圍20m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?當瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%時,方可檢修。
第2篇 機電管理違章處罰制度
1、違章帶電作業(yè)者,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,造成事故的追究其它責任。
2、檢修、搬遷或處理機電設備故障時,必須切斷電源、閉鎖所有開關,并掛上“有人工作,不準送電”牌,且有人員看守,高壓電氣設備的修理和調(diào)整工作,必須嚴格執(zhí)行工作票制度,并有施工安全技術措施,違者罰款50-100元。
3、動力電纜不按規(guī)定吊掛掉地的每處罰款20-50元。
4、司機開機時(指壓風機、抽風機、絞車、水泵等),不準睡覺和躺著開機,違者一次罰款50元。造成事故的還要追究其它責任。井下各區(qū)隊使用的空壓機、水泵,必須派專人看護,如因操作不當或人為責任造成設備損壞的,由使用區(qū)隊承擔一切維修費用。
5、地面配電站、抽風機、井下泵房、值班電鉗工等特殊崗位人員必須現(xiàn)場交接班,嚴禁脫崗、串崗、空班,違者罰款50-200元,造成損失的,按損失程度另行處理。
6、值班電鉗工不服從工作安排或故意拖延處理工作的,對電鉗工每次罰款100元,造成損失的,另行處理。
7、嚴禁在運行的機電設備上休息,違者罰款100-500元。
8、電纜有雞爪子、羊尾巴或明接頭不處理的罰款200元/
處,電纜下地、開關被埋或被水淋的,限3天內(nèi)處理好,否則每
逾期一天罰款相關單位10-30元。
9、井下嚴禁打開防爆開關蓋使用開關或采用其它非正常手段使
用開關,違者每次罰款50元。甩開漏電繼電器不用的罰款50-200元。
10、井上下搬運設備必須輕搬輕放,對損壞、丟失零部件的,對責任人員按價賠償。
11、井下使用的電器設備要保持完好,若發(fā)現(xiàn)失爆,對責任區(qū)隊或責任人罰款100元/處。
12、更換出來的壞、舊設備,必須在三天內(nèi)送至廠房維修地點,超時按每天50元/臺收取占用金。
13、井下設備使用的保險絲一律采用新型熔斷器,并按使用設備的功率選擇合適的新型熔斷片,嚴禁使用其它導線取代新型熔斷片。否則,每發(fā)現(xiàn)一次對責任人員罰款50元/臺,造成設備損壞的由責任單位或責任人承擔全部修理費用。造成其它損失的,另行處理。
14、井下使用的絞車必須按操作規(guī)程和礦有關規(guī)定進行操作,如操作不當或超負荷運行造成設備損壞的,由責任人按損壞程度進行賠償。影響生產(chǎn)的,另行處理。
15、各值班絞車司機,負責檢查當班鋼絲繩完好情況,安檢員每天檢查一次,并到調(diào)度填表記錄。檢查有鋼絲繩磨損、斷絲超過規(guī)定值時,必須向有關部門反映,進行更換。如檢查不到位造成事故的由當班責任人負責。安檢員不填報表的,每次罰款20元。
16、井下使用低壓開關(qc83-80)嚴禁采用頂死交流接觸器或按鈕開機,違者罰款50元。造成損失的另行處理。
17、機電維修工作人員要保證設備的維修質(zhì)量,杜絕不合格品入井使用,凡因修理質(zhì)量問題,造成領用后無法使用的,對修理責任人罰款30元/臺。
18、在井下亂拆開礦燈者,發(fā)現(xiàn)一次罰款20-500元,損壞、丟失礦燈按價賠償。
第3篇 機電安全檢查與現(xiàn)場管理制度
第一章 總則
第一條 機電專業(yè)安全檢查與現(xiàn)場管理是機電工作的重要基礎，為全面落實《機電安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，夯實基礎，使機電工作更好地為我礦安全生產(chǎn)服務，特制定本制度。
第二條 礦各單位要加大機電安全質(zhì)量標準化工作的管理力度和考核力度，嚴格按照相關規(guī)定和標準執(zhí)行，做好機電安全質(zhì)量標準化工作。
第二章 管理職責
第三條 機電管理部是機電安全質(zhì)量標準化工作的總體牽頭單位，負責機電安全質(zhì)量標準化的檢查、考核工作。
第四條 各單位負責所管轄范圍內(nèi)的機電安全質(zhì)量標準化工作。
第三章 管理規(guī)定
第五條 井下機電設備完好檢查規(guī)定
（一）井下機電電氣安全和設備完好檢查由機電管理部牽頭負責，各相關專業(yè)組和工程技術人員參加，受檢班組接到檢查通知后，應積極配合，派人參加檢查；
（二）每月5日、15日、25日定為固定檢查時間（特殊情況順延），其它時間進行不定期抽查。每次檢查完畢，將三定表下發(fā)給責任班組，督促責任班組限期整改。檢查人員要在規(guī)定期限內(nèi)對查出的問題進行復查，對在規(guī)定時間內(nèi)無故不處理者，進行加倍罰款處理；
（三）井下電氣安全和設備完好的檢查必須嚴格按照下列規(guī)定進行：《煤礦安全規(guī)程》、集團公司下發(fā)的《井下防爆檢查50條》、《晉城煤業(yè)集團生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、上級有關文件規(guī)定；
（四）檢查內(nèi)容應包括井下各種機電設備完好、三大保護裝置、電纜、小型電器、供電系統(tǒng)、安全保護設施、事故隱患、各種違章現(xiàn)象、文明生產(chǎn)、各種記錄、試驗報表、整定值、圖紙資料等；
（五）參加檢查人員必須認真學習，領會各種規(guī)程和標準，精通業(yè)務。對檢查工作嚴肅認真，有高度的責任感；
（六）機電質(zhì)量標準化現(xiàn)場檢查的考核見附件二《機電安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理考核細則》；
（七）電纜吊掛標準見附件四。
第六條 防爆設備入井驗收規(guī)定
（一）防爆設備入井前，使用班組通知機電管理部防爆檢查員現(xiàn)場檢查驗收設備的隔爆性能，經(jīng)檢查合格的，使用單位領料人在《防爆設備入井驗收登記》上簽字，由防爆檢查員在該設備上粘貼防爆合格證后，準許該設備入井；
（二）凡在井下發(fā)現(xiàn)無防爆合格證的防爆設備，不論其是否接火，一律以失爆論處；
（三）本質(zhì)安全型電（氣）器設備、監(jiān)測監(jiān)控及關聯(lián)設備，按防爆標準檢查執(zhí)行；
（四）防爆檢查員在驗收期間，必須忠于職守，堅持誰驗收、誰把關、誰負責的原則。
第七條 抗靜電阻燃機電材料入井管理規(guī)定
（一）井下生產(chǎn)需要的電纜、膠帶、膠管、瓦斯抽放管、聚乙烯管路等物資，必須采用抗靜電阻燃材料；
（二）各種抗靜電阻燃材料的采購計劃機電部上報，新購置的阻燃材料必須具有煤安證、阻燃和抗靜電試驗報告，及其他相關技術資料，并機電部存檔管理。
（三）倉庫嚴格庫存管理制度，不合格的產(chǎn)品嚴禁入井使用，相關資料不齊全的不得發(fā)放。
第八條 設備包機制
（一）使用班組對所管轄設備實行包機管理。設備包機必須專人負責，確保所有機電設備、電纜、管線、安全保護裝置落實到人；
（二）包機人必須做到“五包”：包生產(chǎn)出勤、包機電設備完好、包安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)、包文明生產(chǎn)和質(zhì)量標準化達標。必須嚴格按設備的技術要求進行維護、保養(yǎng)，如實填寫設備包機牌上相關內(nèi)容，保證機電設備始終處于完好狀態(tài)；
（三）運行中的設備必須按《煤礦機電設備完好標準》進行維護，使設備處于完好狀態(tài)。安全保護裝置必須齊全，動作靈敏可靠，防爆設備杜絕失爆；
（四）井下設備貼掛標識標準見附件三。
第九條 采掘設備運行、維修保養(yǎng)規(guī)定
（一）檢修班組長是設備檢修的直接責任者，檢修班組長要精心組織設備的檢修、使用和保養(yǎng)；
（二）檢修班組長必須有計劃地安排好班檢、日檢、月檢的檢查項目，保證檢修質(zhì)量，做好記錄；
（三）機電管理部負責督促檢查每天的檢修情況，對不按規(guī)定檢修的班組進行處罰；
（四）采掘設備的日常運行標準見附件一。
第4篇 雙風機電源自動切換管理制度
為強化井下局部通風機管理工作,大幅度減少并進一步杜絕掘進工作面無計劃停電停風,特編制雙風機雙電源自動切換管理制度。
一、掘進工作面的局部通風機的供電,都必須實現(xiàn)雙風機雙電源自動切換。
二、井下所有局部通風機由相關生產(chǎn)隊管理。
三、按照規(guī)定每天必須對雙風機雙電源自動切換裝置進行一次切換試驗,每次切換運行時間不少于10分鐘;每次試驗必須制定安全措施,并做好試驗記錄要存檔備查。
四、局部通風機切換試驗由通風科組織,安檢員和機電科共同完成,電鉗工負責切換操作,試驗結(jié)束后,做好記錄。
五、局部通風機切換試驗實行掛牌制度,掛牌內(nèi)容包括試驗人、試驗時間、存在問題及處理辦法。
六、局部通風機切換開關必須采用專用雙電源切換開關,一級二級電機之間應設置延時,分級起動,主、備局部通風機之間切換時,延時時間應根據(jù)現(xiàn)場情況進行設置。
七、局部通風機切換開關的保護插件每季度進行一次試驗;開關入井前必須做一次試驗,由機電科牽頭,組織機電專業(yè)人員及防爆檢查員進行試驗驗收,并做好記錄以備查存,試驗合格后方準入井。
八、局部通風機及控制系統(tǒng)由使用組隊負責日常巡回檢查和維護,實行專人管理,并有巡檢和維修記錄。
九、每個掘進工作面必須安裝兩臺同等能力的風機和一臺質(zhì)量合格的切換裝置。
十、風機和切換裝置必須指定專人負責管理,做到風機能夠正常啟動,切換裝置不損壞。
十一、通風科及使用隊組要嚴格按照以上制度執(zhí)行:認真做好雙風機雙電源切換試驗。
十二、機電科負責雙風機雙電源切換試驗的技術指導工作。
本制度未涉及的其它內(nèi)容嚴格按照煤礦安全規(guī)程及礦相關制度執(zhí)行。
第5篇 機電專業(yè)定置管理制度
定置通用管理標準
1 主體內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了供電工區(qū)定置通用管理的職能與對管理內(nèi)容的檢查與考核。
本標準適用于供電工區(qū)定置管理。
2 術語和定義
2.1 定置
對人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)進行作業(yè)分析、動作和方法研究,使物品按工藝流程的要求,進行科學定位。
2.2 定置管理
以物品在場所中的科學定位為前提,以完善的信息為媒介,以實現(xiàn)人與物的有效結(jié)合為著眼點,對物品定置過程進行設計、組織、實施、診斷、調(diào)整,使生產(chǎn)現(xiàn)場管理達到科學化、標準化和制度化的全過程。其特點如下:
綜合性:定置管理是多元化功能的綜合管理技術,它融通了全面質(zhì)量管理、工藝管理、安全文明生產(chǎn)、行為科學、工序管理、成本管理、勞動管理、動作研究等一系列現(xiàn)代化管理為一體,以適應生產(chǎn)現(xiàn)場活動規(guī)律的要求。
整體性:定置管理不是各種定置物品簡單的集合,而是按照工藝要求內(nèi)在規(guī)律的行動的集合。
相關性:定置管理中的人、物品和場所之間具有一定的相互依賴、相互作用、相互促進和相互制約的特定關系,形成一定的結(jié)構(gòu)秩序和活動規(guī)律。
動態(tài)性:定置管理存在于生產(chǎn)現(xiàn)場及經(jīng)營之中。生產(chǎn)和經(jīng)營有時是在變化的,因此,定置管理必須具有適應客觀情況的動態(tài)性。
系統(tǒng)性:定置管理是在按照ie理論(工業(yè)工程學),把現(xiàn)場中的人、材料、設備、場所、經(jīng)營構(gòu)成的系統(tǒng)作為對象進行研究的。通過分析、實例、動作研究等一系列技法,促進系統(tǒng)整體優(yōu)化。
其作用具體如下:
a.保證工作質(zhì)量;
b.提高工作效率;
c.改善工作環(huán)境;
d.增加工作效率。
2.3 定置率
在定置區(qū)域內(nèi),實有定置物數(shù)與實有物品總數(shù)的比率。定置率是考核某區(qū)域內(nèi)定置面的定置指標。
2.4 定置合格率
定置區(qū)域內(nèi)實際達到定置檢查標準的定置物數(shù)與該區(qū)域內(nèi)應檢查定置物總數(shù)的比率。定置合格率是考核定置管理工作質(zhì)量的主要依據(jù)。
2.5定置圖
從人、機、料、法、環(huán)五大因素有機結(jié)合的角度出發(fā),在對現(xiàn)場工藝流程以及定置物與人與環(huán)境的結(jié)合狀態(tài)進行系統(tǒng)分析的基礎上,通過對修理、搬運、停放等工序的分析和作業(yè)者操作動作的分析,使定置物的位置滿足使用要求和安全生產(chǎn)條件,滿足高效工作的空間和時間要求,對定置物的位置用圖表示出來。
3定置管理的職能
3.1 定置管理是全工區(qū)、全員性的工作,按照“統(tǒng)一領導、分級負責”的原則,實行工區(qū)、班組責任制,并建立定置管理網(wǎng)。
3.2 各班組對本班組辦公室場所和管轄區(qū)域的定置管理的計劃、組織、檢查工作全面負責。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 內(nèi)容
4.1.1 辦公場所和班組定置管理;
4.1.2 設備檢修現(xiàn)場定置管理;
4.1.3 工具箱定置管理;
4.1.4 資料柜組定置管理;
4.1.5 倉庫定置管理;
4.1.6 特別定置管理;
4.2 要求
4.2.1 定置管理要符合工藝要求。經(jīng)過設計、調(diào)整使生產(chǎn)現(xiàn)場的物流、人流、信息流處
于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;
4.2.2 定置管理要以安全為前提,做到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消
防方便。
4.2.3 定置管理要符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準?！叭龔U”排放、粉塵、噪音和工業(yè)
衛(wèi)生達到標準要求;
4.2.4 定置管理對易燃、易爆、劇毒、放射性物品等實行特別定置;
4.2.5 定置管理的動態(tài)原則。定置物及場所要隨生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動;
4.2.6 定置管理達到標準化的原則。對定置管理的診斷、設計、程序、技法、信息、規(guī)
劃等都要力求標準化;
4.2.7 定置管理要使人與物品、場所的結(jié)合最佳,符合人的生理特點;
4.2.8 標準定置的改變,必須經(jīng)過工區(qū)定置管理小組的批準;
4.2.9 劃清定置管理范圍、實行定置管理責任及考核制度;
4.2.10 工區(qū)所有職工,都要經(jīng)過培訓,懂得定置管理的內(nèi)容及概念,明確定置管理的任務與作用;
4.2.11 工區(qū)的每一名職工都要對本崗位的環(huán)境、使用的器材物品和自身建設,按照定置管理的要求、程序和技法,開展定置管理活動;
5.2.12 全區(qū)職工都要遵守定置管理的各項規(guī)章制度,自覺地接受考核與檢查,使供電工區(qū)全面成為安全、文明、整潔、有序的一流單位。
5 檢查與考核
5.1 供電工區(qū)定置管理工作由工區(qū)定置管理小組負責,其職能是組織管理、協(xié)調(diào)、組織人員檢查、考核。
5.2 定期對各班組及現(xiàn)場的定置工作進行檢查,檢查結(jié)果與考核掛鉤,在月度經(jīng)濟責任制中進行考核。
5.3 各班組每月進行一次自查,工區(qū)定置管理小組每月進行一次檢查。
5.4 內(nèi)容;
5.4.1 定置管理是否有責任人,是否制定了管理制度和工作計劃;
5.4.2 辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域是否劃分清楚,物品是否按定置圖擺放;
5.4.3 物品及區(qū)域的標示是否正確、醒目,是否存在擅自占用生產(chǎn)現(xiàn)場及安全通道的停滯物;
5.4.4 檢修區(qū)的工器具、工具箱、資料柜、設備解體等是否實現(xiàn)定置;
5.4.5 危險品是否實現(xiàn)特別定置,安全通道是否符合規(guī)定和定置管理的要求,是否暢通;
5.4.6 定置率是否達到100%;
5.4.7 獎懲:定置管理檢查與經(jīng)濟責任制掛鉤,凡是檢查不合格的,每一項扣責任部門100元。
辦公場所和班組定置管理標準
1 主體內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了供電工區(qū)辦公場所和班組定置管理的要求、管理職能、檢查與考核。
本標準適用于供電工區(qū)各辦公室以及班組的定置管理。
2 管理職能
2.1 建立清掃制度,做到人人負責。
2.2 自己使用的桌椅、箱柜每周進行一次清理、整頓。
2.3 工區(qū)領導對辦公室定置管理負有全面責任。
3 管理內(nèi)容與要求
3.1 辦公場所(工區(qū)、變電所、班組)定置管理規(guī)定
3.1.1 辦公場所桌、凳、櫥、柜等的擺設應做到因地制宜,布置合理。繪制定置圖貼在規(guī)定的位置上(定置圖紙統(tǒng)一印制),不得隨意擺布。
3.1.2 辦公桌、椅擺放整齊,桌面上一律不得擺放與當班業(yè)務無關書報、資料等。玻璃板下可放工作必備的圖表,不得放置與工作無關的照片、畫報等。
第6篇 機電科油脂管理制度
一、 機電設備所有油脂應由油脂管理人員按設備說明書所規(guī)定的油脂牌號和檢驗標準進行申報、驗收、發(fā)放,其他任何人不得隨意申報、驗收和發(fā)放。
二、 油脂購置人員應嚴格把關,并在購置攜帶化驗單,且檢驗牌號屬實,將容器標明同等牌號。
三、 驗收人員必須查清是否錯裝或不符合所規(guī)定牌號的可能,否則另其采購人員退貨。
四、 若盛油容器混同雜質(zhì)應責其采購員退貨。
五、 領用人員應觀其化驗單、容器標注、油脂是否相符,否則不得領用。
六、 進貨、入庫、領用均需經(jīng)過過濾至少不少于3次。
第7篇 機電專業(yè)管理制度
一、安全質(zhì)量標準化制度
為認真貫徹“安全第一,質(zhì)量為本”的標準化理念,強化質(zhì)量基礎管理,增強全體員工的標準化意識,進一步推進安全質(zhì)量標準化工作,有效預防和控制安全生產(chǎn)事故,以質(zhì)量保安全,構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制,特制定本制度。
1、加強領導,建立健全質(zhì)量標準化工作機構(gòu)。主管區(qū)長是單位安全質(zhì)量標準化的第一責任人。
2、根據(jù)公司質(zhì)量標準任務規(guī)劃制訂逐月分解計劃,認真實施,精細達標。
3、建立質(zhì)量標準化驗收標準。嚴格工程質(zhì)量檢查驗收,每完成一項工程,都要組織相關科室按照質(zhì)量標準化的標準進行驗收。
4、建立質(zhì)量標準化獎罰制度。為促進質(zhì)量標準化工作的開展,每年制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃,確定獎罰標準,嚴格進行考核兌現(xiàn)。
5、開展質(zhì)量標準化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標準化工作氛圍,大力開展質(zhì)量標準化競賽活動,以點帶面,全面促進標準化水平的提升。
6、積極開展質(zhì)量標準化學習活動。為不斷提高質(zhì)量標準化水平,要采用“請進來,走出去”的方式,開展專業(yè)與專業(yè)、區(qū)隊與區(qū)隊之間
的觀摩、學習。
二、文明生產(chǎn)管理制度
現(xiàn)場文明生產(chǎn)是區(qū)隊建設的一個重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個區(qū)隊的管理水平與形象,為了提高區(qū)隊質(zhì)量標準化水平,提升區(qū)隊建設內(nèi)涵,特制定區(qū)隊文明生產(chǎn)管理制度。
1、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關系,提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。
2、保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。 施工后現(xiàn)場要打掃干凈,本崗位設施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象,設施牌板懸掛整齊,促進施工現(xiàn)場秩序井然有序,保證均?生產(chǎn)。
3、備用設施、物料管理有序,牌板齊全。區(qū)隊文明生產(chǎn)嚴格按照質(zhì)量標準化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
4、區(qū)隊職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠信,勞動保護佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。
第8篇 綜采二隊機電檢修管理制度
一、機械設備使用管理
(1)制定生產(chǎn)組織設計方案,合理選用機械,從生產(chǎn)進度、生產(chǎn)工藝、工程量等方面做到合理裝備。
(2)結(jié)合生產(chǎn)進度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機械的維護保養(yǎng),避免失修失保和不修不得不保應使機械保持良好狀況,以便隨時投入使用。
(3)嚴格按機械設備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械,操作人員必須做到“四懂三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途、會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。
(4)正確選用機械設備潤滑,必須嚴格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點定期加注或更換,做到“五定”定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。
(5)協(xié)調(diào)配合,為機械生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造條件,提高機械使用效果,必須做到按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng),使之始終處于良好狀態(tài)。
二、機械設備維修保養(yǎng)
(1)機械的技術維修保養(yǎng),按作業(yè)時間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類,定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級保養(yǎng),特殊保養(yǎng)有整合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)、封存保養(yǎng)。
(2)分級保養(yǎng)一般按機械的運行時數(shù)劃分保養(yǎng)級別內(nèi)容,而特保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時安排或列入短期計劃進行的,也可結(jié)合定期保養(yǎng)進行,如停用保養(yǎng),換季保養(yǎng)等。
(3)日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時間進行保養(yǎng)作業(yè)。其內(nèi)容為:清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐重點是潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng),制動及安全裝置等部位的檢查調(diào)整,日常保養(yǎng)的項目較少,且大部分在機械的外部,但都是易損及要害部位,日常保養(yǎng)是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。
(4)一級保養(yǎng)除進行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項目外,還包括:
①清潔各種濾清器。
②查看各處油面、水面和注油點,若有不足及時添加。
③清除漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象。
④調(diào)整皮帶傳動和鏈傳動的松緊度。
⑤檢查和調(diào)整各種離合器、制動器、安全保護裝置和操縱機構(gòu)等,保持靈敏度有效。
⑥檢查各系統(tǒng)的傳動裝置是否出現(xiàn)松動、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運轉(zhuǎn)異常等,發(fā)現(xiàn)后及時修復,排除。
(5)在一般情況下,日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由機械操作人員負責進行,而維修人員負責二級以上的保養(yǎng)工作。
三、機械設備的完好標準
(1)完好任務為:做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無事故。
(2)技術狀況為:機械設備必須達到一類設備標準、機容整潔,工作性能和出力達到規(guī)定要求。
(3)維護保養(yǎng)為:達到規(guī)定要求,機械故障少。
(4)合理使用為:認真執(zhí)行崗位責任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)定、制度做到合理使用,正確操作,各項原始資料齊全、準確。
(5)保管工作為:機械設備的零件、部件、隨機工具附屬裝置完好齊全,無缺少損壞。
4、為確保機械設備的檢修保養(yǎng)工作質(zhì)量,機電設備管理組應定期或不定期進行現(xiàn)場抽查,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定檢修保養(yǎng)的,給予每人每次100元的經(jīng)濟處罰。如因平時檢修保養(yǎng)不到位而導致機械設備損壞的,將給予責任人視情節(jié)加倍處罰或照價賠償。
第9篇 機電精細化管理制度
(一)提升運輸管理處罰規(guī)定
1、井口把鉤工下班時,必須拉下爬坡機的電源開關,否則每次罰款20元。
2、井下各提升下山(主提升除外)每次下班前不準把鉤頭留在片盤車場,否則罰責任人20元。
3、井上流動磕煤機因操作失誤,造成礦車墜落地面的罰款50元,造成其他損失的根據(jù)情況另作處理。
4、對提升運輸管理處罰規(guī)定中的51條修改為:提升運輸時,礦車掉道、拉壞地滾子或道軌罰20元;撞壞支回風、水管罰款50元;撞斷照明或信號電纜一根罰50元;2根100元,撞壞高壓電纜罰款1000元。
5、所有絞車的操作必須嚴格執(zhí)行“兩慢一快”制度,即兩頭慢,中間快,減速及時,停車位置準確,否則每次罰款30元。
6、所有無人操作的絞車,絞車開關必須及時停電并打閉鎖,否則每次罰款20元。
7、絞車及所有電器設備的螺絲彈簧墊等所有部件必須齊全完整,如出現(xiàn)缺少或不起作用,每個罰款10元,如因缺少或不起作用造成設備失爆罰款50元。
8、井上、下小絞車放車時余繩不得超過1米,否則每次罰款20元,如因余繩太多造成其它不良后果,視情節(jié)給予30-100元的罰款。
9、井上煤山、矸石山絞車操作必須嚴格執(zhí)行好防過卷制度,礦車進入翻車斗(盒)后,保證翻轉(zhuǎn)不超過160度,否則每次罰款30元,造成礦車竄出機頭的,罰款100元。
10、1.6米絞車司機開車時,不到剎車距離提前減速剎車罰款20元。
11、措施不力造成鋼絲繩損壞的罰款50元。
12、井下上、下山提升打回鈴后,信號把鉤工必須堅守工作崗位,擅自離開者罰款20元,因脫崗造成無人接車者罰款50元。
13、電瓶車司機必須經(jīng)過培訓,并持證上崗,不持證者一次罰款30元。
14、機車司機開車前必須先發(fā)信號,在運行中接近道分岔、拐彎、車場、巷道口、硐室出口、遇見行人,有障礙物等必須鳴號并減速,否則每查到一次罰款10元。
15、機車運行時,必須前有照明后有尾燈,不隨身攜帶把手、燈不亮、閘不靈、鈴不響、撒砂裝置不全或不正常使用、車棚輕微變形、未掛安全鏈等一項每次罰款10元。
16、非工作人員嚴禁操作機車,否則一次罰款30元;機車運行中嚴禁將頭或身體任何部分探出車外,否則每次罰款30元。
17、未經(jīng)批準,任何人不準在機車運行中乘座礦車或蹲在礦車頭上,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
18、機車司機應對口交接班(現(xiàn)場),如車皮不足,物料供應不及時誤一線生產(chǎn),每延誤一次罰款30元。
19、機車運送物料時,因物料裝得超高超寬,車速過快,機車掉道,撞壞一棵支架、一根風水管、一根信號電纜、監(jiān)控線和高低壓電纜等分別罰款30元、50元、100元、150元、1000元。嚴重者另作處理。
20、機車動行中,因司機責任心不強,礦車掉道未及時發(fā)現(xiàn)查出一次罰款20元。
21、機車不準頂車(車場調(diào)車除外),否則一次罰款30元。
22、機車司機在開始開車、停車、掉道時必須發(fā)出信號,否則每項每次罰款10元。
23、機車司機嚴禁未松閘就開車,嚴禁在車外開車,否則每項次罰款30元。
24、嚴禁甩掉保護裝置或用非熔金屬代替保險絲(片),否則每次罰款20元。
25、嚴禁在機車運行中或尚未停穩(wěn)前離開座位(司機室),否則每次罰款30元。
26、司機離開崗位時,必須切斷電動機電源,將控制手把取下保管好,扳緊車閘,否則每項次罰款20元。
27、嚴禁使用打倒轉(zhuǎn)的方法制動電瓶車,發(fā)現(xiàn)一次未停穩(wěn)打倒轉(zhuǎn)罰款100元,如因打倒轉(zhuǎn)毀壞機車軸,齒輪、電動機或其它部件,每次罰款300元;跟班隊長50元;班長30元;區(qū)長30元;隊部成員20元。
28、機車電瓶電量不足,不能保證繼續(xù)正常運行時,必須及時充電,嚴禁出現(xiàn)過放電,否則每次罰款30元。
29、充電工必須對電瓶及時充電,并使電瓶酸液達到標準要求,因充電不足影響正常使用,每次罰款30元,電瓶酸液不符合標準要求,每次罰款10元。
30、使用電瓶車牽引或頂脫軌的機車或礦車時,應有可靠的安全措施,嚴禁冒險蠻干,否則每次罰款50元。
31、車場調(diào)車需要電瓶車頂車,必須使用好大鏈,否則每次罰款20元。
32、機車司機必須維護好機車,保持機車衛(wèi)生清潔,否則一次性罰款30元。
33、不掛大鏈就發(fā)信號放車罰50元,不掛大鏈就把車推到下山處的罰100元,掛反大鏈的罰50元。
34、電瓶車司機不論何原因造成電瓶車小軸斷毀的罰款1000元,造成電瓶車大軸毀壞的,罰款2000元。
35、井下工作面因特殊原因需停止施工8小時或8小時以上時,機電維修工應負責關掉此面的風水管閘閥,否則,罰責任人20-100元。
36、井下接線盒子不能有銹蝕現(xiàn)象,否則罰款20元,如銹蝕嚴重,造成失爆,罰款50元。
37、井下各工作地點使用的風鉆少消音罩罰款10元,少鉆桿卡、螺絲、拉簧罰款30元。
38、遠程控制設備及南北風井主扇,必須靈敏可靠,如不能正常開啟一次罰有關單位30元,連續(xù)2次開不開罰50元,連帶隊部成員各20元。
39、在立井內(nèi)罐籠上檢修時,人員工作上方必須有安全傘,栓好安全帶,否則查出一次罰款20元。
40、電瓶車不論拉重車還是空車,大車只準拉17個,小車拉9個,否則超1個罰10元,依此類推。
41、擋車棍窩深度不夠罰款20元。
42、人行車行駛時不關門罰款30元。
43、人行車未停穩(wěn)就下車罰款50元。
44、行車報警裝置不響或不靈敏罰款30元。
45、絞車司機攔著上貨時精力不集中,手離開剎車把手罰款30元。
46、絞車轉(zhuǎn)動時,打掃轉(zhuǎn)動部位的衛(wèi)生罰款30元。
47、不執(zhí)行手指口述法罰款30元。
48、放車時,沒掛大鏈就放車罰款50加罰50元。
49、人員站在掛好的重車前干其它工作罰款30元。
50、各種機電機運設備發(fā)現(xiàn)有異常聲音及時維修保養(yǎng),否則罰款50元,損壞嚴重另行處理。
51、猴車缺少觸發(fā)器罰款20元,上下人員不報警罰款30元。
52、礦車檢查維修不及時造成掉輪罰款50元。
53、井口亮紅燈時,欄桿不放到位置罰款20元。
54、絞車提升時,人員不準跨過鋼絲繩,違者罰款20元。
55、罐籠上下人員時,把鉤工不起放罐鏈罰款20元。
56、把鉤工井下南門打罐籠卡子罰款30元。
57、推車時使用檢修按鈕推車,罰責任人30元。
58、井口把鉤工不戴安全帽罰款10元,不系安全帶罰款30元。
59、采煤機上崗牌板,不懸掛罰款30元。
60、刮板機不及時檢查維護保養(yǎng),每次罰50元。
61、井底北部兩道擋車器之間放兩輛車罰款30元。
62、壓風機房不使用純凈水罰責任人50元。
63、助力器鉤子放在背后行走罰款30元。
第10篇 機電例會管理制度
為保證機電管理工作的順利進行，特制定考核辦法如下：
一、例會召開時間：每月第一周周三上午9：00定期召開，特殊情況另行通知。
二、例會召開地點：調(diào)度會議室
三、例會組織單位：機電管理部
四、參加人員：
1、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、調(diào)度室、地質(zhì)測量部、工程管理部、通風管理部、后勤中心、物資供應部、財務部、人力資源部的機電負責人。
2、基層隊組的機電負責人。
五、機電例會的內(nèi)容及程序：
1、各單位匯報本單位目前存在的問題和各部門需協(xié)調(diào)解決的問題。
2、落實上次例會安排的任務。
3、貫徹上級有關機電方面文件精神和機電工作安排。
4、通報各單位的各類機電事故。
5、通報各單位機電質(zhì)量標準化的工作，以及井下防爆檢查情況。
6、通報各單位機電成本考核及機電設備使用情況。
7、安排本月的機電業(yè)務及相關工作。
六、會議的管理：
1、各單位規(guī)定人員應按規(guī)定參加機電例會，若規(guī)定人員不能參加時，應向機電管理部部長請假，同時指派專人參加。
2、機電管理部負責會議前的準備，并派專人做好會議記錄。
3、機電例會上安排的工作任務，各單位應積極組織實施，實施進度及結(jié)果應及時向機電管理部反饋，并在下次機電例會上詳細匯報。
4、參加機電例會的人員可以對機電管理部的工作安排發(fā)表意見，一旦形成決定，各單位必須無條件執(zhí)行。
七、處罰規(guī)定：
1、參加機電例會的人員必須按時參加，對遲到者罰款50元，未派規(guī)定人員參加罰款100元，未參加會議的單位罰款200元。
2、對機電例會安排給各單位的指令性任務要求各單位嚴格執(zhí)行，凡未完成任務的單位，若無合理的客觀原因，每項工作處以500-1000元罰款。
3、凡影響會場紀律的處以100元罰款。
第11篇 機電記錄管理制度
機電各種記錄是我們分析事故、排除故障不可缺少的技術資料,認真填寫機電記錄,充分發(fā)揮機電記錄的作用,不僅是機電達標工作的重要一環(huán),也是保證機電設備安全運轉(zhuǎn)的重要手段,為避免各類記錄的丟失、損壞、漏記等,充分發(fā)揮機電記錄作用,特制定機電記錄的管理制度。
一、 各機臺必須擁有的記錄:
1. 主、副井提升裝置:要害場所登記簿、運行日志巡回檢查記錄、事故登記簿、日常維修和定期檢修登記簿、鋼絲繩檢查記錄、干部上崗登記簿。
2. 泵房:運轉(zhuǎn)日志、巡回檢查記錄、事故和檢修記錄。
3. 主扇風機房:要害場所登記簿、運轉(zhuǎn)日志、事故記錄本、維修記錄、干部上崗記錄。
4. 礦燈房:礦燈考勤簿、維修及紅燈記錄、礦燈領用報廢記錄、材料備件消耗記錄。
5. 鍋爐房:運行日志、事故記錄、檢修記錄、耗煤記錄、外來人員記錄、干部上崗記錄、交接班記錄。
6. 壓風機房:運行日志、事故記錄、巡回檢查記錄、干部上崗登記簿、要害場所登記簿。
7. 地面變電所:交接班記錄、停送電記錄、要害場所登記簿、干部上崗記錄、事故記錄、設備缺陷記錄、操作票、設備運行日志、定期檢修記錄、定期記錄。
8. 采區(qū)變電所:要害場所出入登記、維修記錄、干部上崗記錄、運行日志、事故記錄、交接班記錄、絕緣用具試驗記錄。
二、 記錄的抄繪:
1. 設備運行日志由值班員按規(guī)定時間、指定位置仔細觀察,如實填寫。
2. 各類記錄,應嚴格按要求定點到位,如實抄繪。
3. 巡回檢查,按規(guī)定時間及巡回路線,認真進行巡回檢查,對發(fā)現(xiàn)問題,如實填寫,并及時報值班領導。
4. 各類檢查記錄,對口人員按所列項目逐條查對,如實填寫,并將不正常狀態(tài)及時處理或向有關人員匯報。
5. 干部上崗記錄,由各級領導干部上崗時填寫,要害場所記錄由除干部之外的其他外來人員填寫,值班員監(jiān)督辦理。
三、 記錄的保存幾更換:
1. 記錄一律按規(guī)定存放在專用箱內(nèi),無箱者可齊整地懸掛在墻壁上。
2. 愛護記錄,不可隨意涂改、撕頁、丟失等,并注意搞好記錄衛(wèi)生。
3. 及時領取新記錄,上繳填寫完好的記錄。
4. 上交后的記錄,由科統(tǒng)一保存到有效期結(jié)束,以備查用。
5. 每三個月為一個階段,由技術員負責對各機臺記錄進行整理、總結(jié),上報總工和機電礦長。
四、 記錄管理懲罰條例:
1. 由科組織技術人員每月一次分析討論各機臺設備的運行狀況,主要依據(jù)機臺記錄。
2. 由科、車間主要技術負責人對記錄進行討論評定,記錄的評定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
3. 凡不按要求記錄者,每發(fā)現(xiàn)一處罰款2-5元,凡出現(xiàn)少頁、損壞、丟失者,視其情況,予以10-100元罰款。
4. 凡記錄出現(xiàn)不合格的機臺值班人員、維修組人員不能參加本年度的礦、科、車間的先進活動評選。連續(xù)二次出現(xiàn)不合格記錄者,對負責人罰款外,實行停班檢查聽候處理。
5. 對記錄填寫多次獲得優(yōu)秀者,結(jié)合其平時工作成績、態(tài)度等,可向礦技術協(xié)會申報本年度辛勤工作獎,科、車間同時也予以獎勵。
第12篇 機電事故管理制度
(一)設備遭受意外災害或損壞,使設備一次停運六十分鐘或一次影響產(chǎn)量二百噸以上或者設備損壞價值一千元以上者,均稱為機電事故。
(二)機電事礦發(fā)生后(包括機電人身事故)能處理的應積極處理。不能當時處理時,應積極采取有效措施,防止事故的蔓延和擴大,并盡量保護好現(xiàn)場。事故發(fā)生后應立即向礦調(diào)度室匯報。
(三)礦設以機電礦長為首的機電事故處理小組。負責機電事故的追查分析。重大機電事故,由公司領導同志負責組織有關部門進行追查處理。二類機電事故由礦領導負責追查分析。一般機電事故由機電科負責組織追查處理,凡重大機電事故,應立即用電話向公司調(diào)度室匯報,并應在十天內(nèi)將事故內(nèi)容,原因分析,處理經(jīng)過,防范措施,以書面報公司有關部門。
(四)對已發(fā)生的事故必須做到“ 四不放過”:
(1)事故發(fā)生的原因不找出不放過。
(2)事故責任者不明確不放過。
(3)沒有訂出預防措施不放過。
(4)對事故責任者沒提出處理意見不放過。
(五)對所發(fā)生的一切機電事故,應認真做好統(tǒng)計,定期進行分析,不斷建立健全各種規(guī)章制度,或采取其它有效措施,使機電事故率不斷降低。
(六)在每月召開一次的安全網(wǎng)員會議上和每周的安全活動日,向網(wǎng)員和機電職工講述機電事故情況,發(fā)動群眾分析事故原因,以共同吸取教訓,不斷的開展反事故斗爭。
(七)機電科要在每月交上月機電事故情況,按規(guī)定的表格認真填寫上報機電礦長。
