200kt/a甲醇項目工程施工安全管理制度（十二篇）

第1篇 200kt/a甲醇項目工程施工安全管理制度

一、總則

1、為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強施工現場的不安全行為和物的不安全狀態(tài)管理，確?，F場生命、財產安全，制定本制度。

2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項目工程施工現場。

二、職責

1、建設單位的安全監(jiān)察員由各專業(yè)、各崗位施工技術負責人兼任，負責監(jiān)督檢查安全施工，貫徹落實上級有關安全施工的文件精神。

2、施工單位應對承包的工程建設中的安全施工負直接全面責任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責任人，對本單位的安全施工負全面領導責任，應全面落實全員安全施工責任制。

3、監(jiān)理單位對工程建設實施安全監(jiān)理，承擔相應的安全監(jiān)理責任。對于發(fā)現的問題，應要求施工單位立即進行整改，按規(guī)定對其進行考核，對于問題嚴重者，應書面要求施工單位暫停施工并向建設單位報告。

三、安全生產規(guī)定

1、施工單位應建立健全各種安全施工管理制度，建立健全安全管理機構，強化安全監(jiān)察工作，落實責任、保障安全。根據施工生產進度，施工單位應制定有針對性的安全措施，并進行措施交底、簽證、督促實施。實行安全措施自檢、互檢、驗收合格制，未經驗收的安全措施一律不準使用。

2、施工單位應加強安全教育，定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習，堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進行培訓考核，未經培訓的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準上崗作業(yè)。新進場的工人做好“三級”安全教育。未經安全教育考試合格，不準進場作業(yè)。

3、施工單位應加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理，制定具體的管理實施細則和相應的管理、使用、操作制度。所用安全機械、工器具及安全防護設施、用具、用品必須是具有相應生產許可證的企業(yè)生產的合格產品。

4、作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無關人員進入施工現場。

5、進入現場必須戴安全帽，高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證，必須系安全帶，掛設安全網。安全帶、安全網、安全帽必須有材質證明，使用半年以上的安全帶和安全網檢驗合格后方可使用。腳手架搭設好后要經過檢驗方可使用。

6、任何機械設備不準帶病作業(yè)。施工用電設備必須可靠接地，并全部安裝漏電保護器開關。機械檢修時，必須拉閘停電，電箱上鎖，掛“禁止合閘”標牌。

7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運，嚴禁隨意凌空拋灑。

8、大中型設備吊裝要有詳細的安全技術方案，吊裝機械、索具使用前認真檢查合格，吊裝使用的錨固點應設置在牢固可靠處并經受力分析、計算。吊裝必須組織嚴密，統(tǒng)一指揮，吊裝臂下嚴禁站人停留。

9、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉設備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設計和規(guī)定要求，齊全并安裝牢固，安全標示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設施、設備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據具體情況做好臨時防護圍欄和警示標志。施工區(qū)各類孔（洞）溝蓋板，須符合設計要求，齊全、平整、安全、牢固。

10、對于建設單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關“安全文明施工整改通知單”，施工單位必須按期認真整改。

第2篇 住宅項目工地文明施工管理制度

住宅項目工地文明施工管理制度

第一章總則

第一條為加強建設工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據有關法律法規(guī),結合我工地實際情況,制定本規(guī)定。

第二條凡在本工地內從事土木工程、房屋建筑、設備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人,均應遵守本規(guī)定。

第三條施工管理人員和各個班組長負責工地文明施工的監(jiān)督檢查工作。

第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求,每天上班前,各個班組應做好班前文明安全施工交底工作。

第二章場容場貌

第一條工程必須進行全場圍護封閉施工,封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網,嚴禁使用竹籬笆和劣質安全網。工地施工必須設置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區(qū)域分開,并設有醒目的指示標志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設安全牢固的橋板,并設置防護欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設紅燈示警。

第二條施工班組應按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設置施工機械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。

第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設施,不得使污水橫流、外溢。

第四條施工現場應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應堆放整齊。

第五條工程竣工驗收前,各個班組必須將臨時設施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。

工程驗收后7日內,應按有關規(guī)定搞好周圍環(huán)境。

第六條在施工現場,工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。

第三章生活衛(wèi)生

第一條各個施工班組現場各類臨時生活、辦公設施,必須按照項目部計劃要求設置,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負責管理。

第二條辦公場所和生活區(qū)環(huán)境應保持整潔,無垃圾和污水。

第三條食堂周圍的垃圾和其他產生有毒有害物質應及時清場。并按標準設置防鼠設施。飲食衛(wèi)生必須符合國家有關衛(wèi)生標準。

第四條宿舍應保持整潔衛(wèi)生。宿舍須設置2×0.8平方米規(guī)格的單人床或上下雙層床,禁止搭設通鋪。

第五條工地嚴禁隨地大小便。

第六條施工現場飲用水不得用來洗衣洗褲。

第四章環(huán)境保護

第一條施工班組必須嚴格遵守有關環(huán)境保護的法律法規(guī),采取有效措施,按照國家環(huán)保技術標準控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

第二條除設有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

第三條在施工過程,對產生噪聲、振動的施工機械應采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規(guī)定》執(zhí)行。

第四條施工污水及泥漿應當有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。未經處理的泥漿水不得直接排放在路面及現場。

第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

第六條施工現場進出口通道,門衛(wèi)應對進出工地車輛輪胎進行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運必須符合規(guī)定。

第五章安全防護

第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經安全培訓、教育、考核合格的,不得上崗作業(yè)。

第二條施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。

第三條各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養(yǎng)制度。

第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設備,搭設安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。

第五條施工現場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設紅燈示警。

第六條施工現場要建立防火管理制度,配備防火設施和滅火器材,并保持良好狀態(tài)。

第七條加強季節(jié)勞動保護工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險準備。

第六章罰則

第一條違反本規(guī)定的,給予警告,責令限期改正;逾期不改的,視情節(jié)輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時責令停工整頓。

第二條當事人對處罰決定不服的,可以申請退場。

第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經理負責處罰。

第四條根據本規(guī)定的處罰,由現場施工負責人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認呈報財務,由財務部直接從被罰班組工程款中扣除。

**工程項目部

第3篇 建筑工程安全防護文明施工措施費用管理制度

為了加強安全生產、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規(guī),制定本制度。

本制度所稱安全生產、文明施工措施費用,是指按照國家現行的建筑施工安全、施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關規(guī)定,購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。

建設單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。

建筑工程安全防護、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》中措施費所含的文明施工費,臨時設施費,安全施工費組成。

其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費,危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。

各項目部應當根據現行標準規(guī)范,結合工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設計文件中制定相應的安全防護、文明施工措施,并按照招標文件要求結合自身的施工技術水平、管理水平單獨報價。投標方報價的費率不得低于工程所在地工程造價管理機構測定的費率。

各項目部在簽訂合同時應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用,以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

依法將建筑工程分包給其他單位的,項目部與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用,以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

分公司各部門及項目部應當確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ?在財務管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。項目部安全生產管理機構和專職安全生產管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施進行現場監(jiān)督檢查,并有權向建設主管部門反映情況。

項目部對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責,專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護、文明施工措施費用的使用負責。項目部及分公司有關部門應當按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護、文明施工措施費用。

任何部門和個人不得挪用安全防護、文明施工措施費用,違反本規(guī)定的,由分公司安全管理機構予以處罰。造成損失的,依法承擔賠償責任。

附件:

建筑工程安全防護、文明施工措施項目工程量清單

一、文明施工

(一)安全警示標志牌

在易發(fā)傷亡事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌

(二)現場圍擋

⑴ 市區(qū)主要路段不小于2.5m高,一般路段不小于1.8 m高的圍墻;

⑵ 圍墻材料可采用彩色、定型鋼板,磚、砼砌塊等墻體。

(三)五板一圖 在進門處懸掛工程概況、管理人員名單監(jiān)督電話、安全生產規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五板;施工現場總平面圖。

(四)企業(yè)標志 現場出入的大門應設有代表本企業(yè)、本工程的標志

(五)場容場貌

⑴ 道路暢通

⑵ 排水溝、排水設施通暢

⑶ 工地地面硬化處理可采用:① 不小于10㎝厚的c20素砼;② 定型化的砌塊等

⑷ 綠化

(六)材料堆放

材料、構件、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌

(七)現場防火

消防器材配置合理,符合消防要求。

二、臨時設施、現場辦公生活設施

(1)施工現場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,保持安全距離。

(2)工地辦公室、現場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。

三、 施工現場臨時用電

(一)配電線路

(1)按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。

(2)按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝。

(3)對靠近施工現場的外電線路,設置木質、塑料等絕緣體的防護設施。

(二)配電箱開關箱

(1)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應是合格品。

(2)按兩級保護的要求,選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。

(三)接地保護裝置 施工現場應設置不少于三處的保護接地裝置。

四、安全施工

(一)臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護

樓板、屋面、陽臺等臨邊防護 用密目式安全立網全封閉,作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18㎝高的踢腳板。

(二)通道口防護

設防護棚,防護棚應為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆。

(三)預留洞口防護

用木板全封閉;短邊超過1.5m長的洞口,除封閉外四周還應設有防護欄桿。

(四)電梯井口防護

設置定型化、工具化、標準化的防護門

(五)樓梯邊防護

設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿,18㎝高的踢腳板。

(六)垂直方向交叉作業(yè)防護

設置防護隔離棚或其他設施。

(七)高空作業(yè)防護

有懸掛安全帶的懸索或其他設施;有操作平臺;有上下的梯子或其他形式的通道

其他(由各項目部依據實際情況具體確定)

第4篇 施工組織設計管理制度范本

總則

為加強施工管理,提高公司施工組織設計的編制水平,達到科學合理地組織施工,實現標準化、規(guī)范化管理,制定本制度。

施工組織設計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象,用以指導各項施工活動的技術、經濟、組織、協(xié)調和控制的綜合性文件。

公司承接的新建、擴建、改建的房屋建筑和構筑物、市政工程等工程項目均應編制施工組織設計(施工方案)。

施工組織設計應具有針對性和指導性,隨主客觀條件的變化及時調整不適的內容,并經公司系統(tǒng)批準同意后實施。

施工組織設計編制原則

依據國家有關政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。

科學合理地安排施工順序。

貫徹執(zhí)行各種施工規(guī)范標準,積極采用新技術、新材料,推廣應用科技成果,節(jié)約能源,降低成本。

合理規(guī)劃施工平面圖,做到文明施工。

施工組織設計的編制和審批

經理部主任工程師負責組織施工組織設計的編制,各有關部室協(xié)助,分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分項工程技術交底由各段技術負責人編制。

分部工程施工方案由經理部主任工程師審批;特殊工程施工方案和需報公司審批的分部工程施工方案經經理部主任工程師審核后報公司審批。單位工程施工設計編制完成后經過經理部討論通過并報公司技術部和有關部門審閱,最后報公司總工程師審批。

施工組織設計的執(zhí)行

施工組織設計是組織施工生產的法規(guī),有關人員必須認真貫徹執(zhí)行,變更施工組織設計中選定的方案必須經過審批,對擅自行事、違反施工組織設計造成損失者要追求其責任。

施工組織設計未經審批不得施工。

附表: 施工組織設計審批會簽表 附表4-4

第5篇 外來施工隊安全管理制度怎么寫

第一章 總則

第一條 為加強供氣分公司外包工程的安全施工,根據《 中華人民共和國安全生產法》 及有關法律法規(guī)規(guī)定,結合實際制定本制度。

第二條 本《制度》適用于供氣分公司管轄范圍內所有外包燃氣工程。

第二章 施工單位選擇

第三條 所有外來施工單位必須具備國家要求的相關施工資質。

第四條 施工單位必須通過公司評比確定才能對供氣分公司工程進行施工。

第三章 施工單位基本要求

第五條 所有外來施工隊在進行供氣分公司范圍內的燃氣施工時,必須遵守公司相關安全管理制度及分公司相關安全管理制度。

第六條 施工隊必須嚴格按照供氣分公司針對單項工程制定的計劃及管理辦法進行施工。

第四章 施工單位的安全管理

第七條 工程施工單位應當負責承擔的施工任務范圍內全部的安全管理工作,保持施工工地的基本安全條件和狀況符合有關的安全技術標準。

第八條 工程施工單位應當建立、健全有效的安全生產管理制度和規(guī)程;

建立安全管理組織機構,設立專職安全員,并實行施工安全崗位責任制。

第九條 工程施工單位應當建立員工安全教育培訓制度,并嚴格組織實施。

未經安全教育、技術培訓并經考核合格的施工工人不得上崗作業(yè)。

第十條 從事電氣、金屬焊接、起重機械設備操作等特殊工種作業(yè)的人員,應當由勞動行政部門按照國家有關規(guī)定組織專業(yè)培訓,經考核合格后持證上崗。

嚴禁無證人員從事特殊工種作業(yè)。

工程施工單位應當提交特種作業(yè)員工的名單和培訓記錄復印件,確保特種作業(yè)人員具備符合法規(guī)的上崗資格。

第十一條 工程施工單位應當進行施工現場危險源的辨識和控制,建立有效的高危作業(yè)操作規(guī)程,并根據工程特點編制緊急預案,定期組織演練。

工程施工單位必須依法為從事危險作業(yè)的職工辦理人身意外傷害保險,支付保險費。

第十二條 工程施工單位應當在施工開始前,根據建設工程的性質、規(guī)模和特點,配備規(guī)定數量的專職和兼職安全管理員,并明確其施工安全管理的具體職責范圍。

第十三條 工程施工單位在編制施工組織設計時,應當根據建設工程的性質、規(guī)模、特點以及施工現場的環(huán)境條件,制定和組織落實安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對大型動火作業(yè)以及高處施工、交叉施工等危險性較大的分項工程編制專項施工方案,消除安全事故隱患。

向所有施工人員(包括按照有關規(guī)定使用的其他建筑勞務人員)進行安全技術交底。

施工安全技術措施應當符合有關的國家標準、行業(yè)標準以及地方標準。

第十四條 工程施工單位應當建立有效的施工安全監(jiān)督檢查制度和程序,根據季節(jié)和生產情況的變化,組織安全生產全面檢查或專項檢查,做好安全檢查記錄,存在安全隱患必須強制停工整頓。

第十五條 工程施工單位應當制訂施工專項應急預案并組織演練。

當發(fā)生施工安全事故時,應當立即啟動應急預案,按照預案要求保護好現場,積極搶救傷員,及時、如實向工程組織實施部門報告生產安全事故,協(xié)助工程組織實施部門和政府安監(jiān)部門開展事故調查和處置。

第十六條 工程施工單位應當按照法規(guī)規(guī)定為作業(yè)人員提供合格的、適用的、有效的勞動防護用品,并建立有效的勞動保護用品發(fā)放、保管、檢查、使用和維護標準。

第十七條 按照法規(guī)規(guī)定定期對施工機具設備進行檢查及維護,并建立檢查、 維修和保養(yǎng)登記簿,承諾在施工過程中使用合格的施工機具。

已經報廢的施工機具設備,不得投入使用。

第十八條 工程施工單位應當做好施工安全及現場安全管理工作。

第五章 附則

第十九條 本制度由供氣分公司負責解釋。

第二十條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第6篇 建筑施工現場安全管理制度

1. 加強安全教育,施工現場配備安全員,實行全面現場安全管理。

2. 在工棚、休息棚、食堂等處張貼安全告示,制訂安全條例。特別針對本工程正值夏季施工,穿拖鞋嚴重的情況特別加強教育。

3. 施工現場現有住宅及處往人員較多,必須加強與住戶的聯(lián)系,進行書面通知,不得讓小孩老人等到現場參觀。

4. 各種電器電線加強保護,配電箱、盒加蓋加鎖,并配置好漏電保護器、過載保護,及重復接零保護,蓋面并標注明顯用電標志,施工機械專人使用、維護,攪拌機必須搭防護棚。

5. 進入施工現場或上下要堅持做到'十要,十不要'。

6. 化糞池及時完成并加蓋防止墜入,防止施工人員走空墜落。

7. 在進入工地大門品處應懸掛永久性大幅警示性安全標語和'注意安全'、'必須戴安全帽'和等安全標志,以警告、指令、教育,進入工地人員要牢記安全生產和配帶個人防護用品,但不得將所有的安全標集中懸掛在大門進口處。

8. 在工程的上部可安置巨型安全標語,擴大企業(yè)安全管理的影響,增大安全的社會效應。

9. 施工作業(yè)現場應根據施工作業(yè)對象和環(huán)境懸掛針對性的禁止、警告和指令性安全標志和張貼安全標語。

10. 對安全通道、滅火器材存放點、報警電話等應懸掛提示標志牌。

11. 施工現場的洞、坑、溝、升降機口、漏斗等危險處,應使用安全色涂刷防護欄桿隔離圍欄,還應懸掛在相應的禁止、警告標志;如龍門架吊籃進料口處,應用涂有紅白間隔條紋的欄桿圍欄防護,并懸掛'禁止通行'、'當心落物'等安全標志。

12. 使用的安全標志、安全色、幾何圖形和圖形符號要顯明清晰;安全標志的大小和懸掛的位置應使人員在危險半徑(距離)之外易于觀察到;安全標志不得殘缺、破損、涂損。

第7篇 施工企業(yè)公司財務管理制度

建筑施工企業(yè)公司財務管理制度

財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構,負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:

1、負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日常現金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調與工商、稅務、金融等部門間的關系,依法納稅。

2、負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則、財經法規(guī)、按照會計制度進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。

3、負責公司成本核算和成本管理,設置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數據資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置,健全各項統(tǒng)計數據。

4、建立經濟核算制度,利用會計核算資料,統(tǒng)計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據。

5、配合公司內部審計。

根據上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度。

第一章資金審批制度

1、總則

⑴公司3000元以上的款項的支付,須經公司董事長簽字批準。如董事長不在公司,3000元以下可以由經理簽字批準。

⑵財務專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由法定代表人指定專人負責保管,財務專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進行登記(外單位用本公司印章需經公司領導同意并提供經辦人身份證復印件)。

⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經公司主管領導批準。

⑷開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經公司董事長批準。

⑸往來款的沖轉(指非正常經營業(yè)務),須經公司董事會研究批準。

⑹非正常經營業(yè)務調出資金須經過公司董事會研究批準。

⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經公司主管領導批準。

2、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領導批準支付,其程序按以下'施工工程專用款支付審批工作流程'執(zhí)行

⑴承包單位提出付款申請,并填寫工程支付審批表。

⑵財務部審核后,報公司經理、董事長審批。

⑶公司經理、董事長審批同意后,財務對外付款。工程款的審批應按以上流程依次進行,不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關人員溝通,有分歧的報領導解決,禁止壓單行為。

3、行政費用支出管理制度

⑴公司管理人員的費用報銷,須經公司董事長批準后財務方可報支。

⑵涉及應酬等非正常費用,須公司董事長批準。

4、公司差旅費開支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼。

⑵公司職員出差根據需要,由經理決定選用交通工具。

⑶公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

a房租標準:一般職員,房租標準為60元/日。

b出差補貼:市內補貼每人20元/日,市外補貼每人25元/日。

c職工出差來回車費實報實銷,出租車不在報銷范圍內。

d駕駛員出差補貼按每天30元計算。

⑷實際報銷金額超出公司的補貼標準,需由部門經理或帶隊經理說明原因,經公司董事長審批后支付。

5、車輛維修費及汽油費管理制度

⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應指定維修點,維修費用一般采取銀行轉帳的方式結算。

⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設帳登記使用。

6、辦公費用,會議費用及其他費用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,管理。

⑵辦公室財產臺帳為財務部附設帳冊。

⑶公司各部門因工作需要,需邀請有關單位人員召開會議的,應由部門經理提出建議,報懂事長批準,其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排。

⑷有關工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定,經懂事長批準后報財務部備案。

7、行政費用報銷制度

⑴公司行政費用現金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。

⑵公司職員報銷行政費用應填寫報銷單,由經辦人員填寫,公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核后報懂事長簽字,并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付。

⑶應酬、禮品費用支出實行一票一單,事前申報制,批準后方可實施。

⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領用支票或現金者必須填寫借款單,借款單留財務存底,待借款還回時財務開沖帳收據給經辦人。

⑸支票領用單,借款單必須由經辦人填寫,公司主管領導簽字,財務審核后,由財務部直接支付。

⑹銀行支票如發(fā)生丟失,有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告,如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任。⑺其他有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。

第二章工程成本管理制度

1、公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、,承諾及其他經濟簽證均需由董事長簽署或授權委托簽署。

2、公司工程部主要負責工程造價的預測及審核,工程招投標文件的編制,工程決算的審定。

3、工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經濟合同的談判工作,對已經選擇定型的設備,材料進行采購,確保設備材料及時供應,積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。

4、財務部主要負責工程成本的總體控制工作。

> ⑴參與有關工程經濟合同的談判工作,及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃。

⑵負責工程進度款的復核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。5、工程中間結算程序。

⑴施工單位于每月1到3日,將工程進度結算報送工程部審核,工程部結合工程施工圖紙,施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在每月5日內送財務部會簽。

⑵財務部根據有關文件資料,施工單位領用的供應材料數額,以及與施工單位其他經濟往來等情況,并參考公司財務狀況提出付款意見,報送公司主管領導審批。

6,工程決算程序。

⑴施工單位應將工程決算書以及各項經濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核,財務部會簽。

⑵財務部根據各種經濟簽證,合同以及經審定的工程決算數和材料結算數,扣除已付工程數及墊付的各項費用,結算應付工程尾數,提出付款方案,報公司主管領導批準。

⑶大工程辦理決算時,應由公司主管工程領導牽頭,由工程部、設計部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算。

⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部,銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結算。

第三章財產管理制度

1、公司財產的范圍

⑴公司財產包括固定資產和低值易耗品。

⑵凡公司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產。

⑶凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2、公司財務部負責公司所有財產的會計核算。

⑴公司本部使用的所有固定資產及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。

⑵公司各施工工地使用機器設備,動力設備,工具儀器等由工程部歸口管理。

⑶辦公室和工程部應指定專人負責公司財產的業(yè)務核算,應設立臺帳,登記公司財產的購入,使用及庫存情況,負責組織公司財產的保管,維修并制定相應的措施、辦法。

3、財產的購置與調撥

⑴辦公室根據公司發(fā)展需要編制財產采購計劃及進行市場詢價工作,經財務部會簽,報公司主管領導批準后方可采購。

⑵財產購回后,應填寫財產收入驗收單,財產收入驗收單一式兩聯(lián),財務部憑財產收入驗收單,財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù),財產歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。

⑶各部門需領用固定資產時,應填寫領用單,領用單需經部門經理同意,報辦公室審批,公司主管領導批準。

⑷固定資產的領用單由使用部門開具,領用單一式三聯(lián),一聯(lián)由領用部門存查,一聯(lián)送財產歸口管理部門作為財產發(fā)出憑據,一聯(lián)由財產歸口管理部門定期匯總后向財務部報帳。

⑸財產在公司內部之間轉移使用應辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產歸口管理部門辦理,送財務部備案。

4、財產的清查、盤點。

⑴公司財產歸口管理部門應定期進行財產清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查。

⑵各部門的年終財產盤點必須有財務人員參加。

⑶財產盤點清查后發(fā)現盤盈,盤虧和毀損的,均應填報損益報告表,書面說明虧,損原因,對因個人失職造成財產損失的,必須追究主管人員和經辦人員的責任。

⑷凡已達到自然報廢條件的固定資產,財產歸口管理部門應會同財務部組織評估,評估情況上報公司主管領導,由公司主管領導決定處理意見。

第8篇 裝修施工現場安全管理制度

一、一般要求

1、凡進入施工現場的所有人員必須合理使用安全帶、安全帽,扣好帽帶,并穿著工裝。

2、電氣、電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。

3、工程現場必須建立安全生產責任制及工作標準, 遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度。

4、工程施工前,施工單位的施工方案中必須有安全措施。

5、不準帶非工作人員進入作業(yè)區(qū)域;不準穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;施工過程中不得飲酒。工作時間不準嘻戲打鬧。

6、使用梯子時,梯子與地面之間角度以 60 度為宜,在光滑地面上使用梯子登高時要有防滑設施,沒有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有結實的牽繩拉住。

7、發(fā)生事故及時報告,重傷或死亡事故首先急救,同時注意保護現場。

二、施工現場

1、施工現場各種材料必須布局合理、堆放整齊、符合安全、文明衛(wèi)生的要求,對散落的管件、廢料、建筑垃圾應及時整理。

2、危害工人健康的各種有害物質,應存放在通風良好的專用倉庫內。

3、對產生噪音、振動及異味的施工,必須在夜間施工。

4、施工現場危險區(qū)應懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志。

5、雨、雪天氣,應及時排除路面積水、積雪,并采取防滑措施。三、現場與個體防護

1、凡在 2 米以上懸空高處作業(yè)人員,必須系好安全帶。安全帶必須高掛低用,拴掛牢固,嚴禁拴在不牢固的物體上。如作業(yè)上方無拴掛點,應設置安全拉繩或安全欄桿。

2、 現場從事噴漆、打磨除銹等作業(yè),必須按規(guī)定配戴個人防護用品。進入有毒有害物質容器內、坑道內作業(yè)前必須取樣分析,其有害物質濃度必須符合標準,作業(yè)人員必須戴防毒面具,出入容器必須使用金屬爬梯并派專人監(jiān)護。

3、施工臨時用電 必須嚴格遵守施工臨時用電管理制度。

四、施工現場臨時用電安全管理制度

1、施工現場臨時用電設備在 5 臺及以上或設備總容量在 50kw 及以上者,應編制用電組織設計。5 臺以下和設備總容量在 50kw 以下者,應制定安全用電和電氣防火措施

2、臨時用電工程必須經批準部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。

3、電工必須經過按國家現行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關教育培訓和技術交底,考核合格后方可上崗工作。

4、安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路,必須由電工完成,并應有人監(jiān)護。

5、各類用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能,并應符合下列規(guī)定:

a.使用電氣設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品,并應檢查電氣裝置和保護設施,嚴禁設備帶“缺陷”運轉;

b.保管和維護所用設備,發(fā)現問題及時報告解決;

c.暫時停用設備的開關箱必須分斷電源隔離開關,并應關門上鎖;

d.移動電氣設備時(手持式電動工具、小型可移動式工具除外),必須經電工切斷電源并做妥善處理后進行。

6、電氣設備現場周圍不得存放易燃易爆物、污源和腐蝕介質,否則應予清除或做防護處置.

7、施工現場供電的 tn-s 接零保護系統(tǒng)中,電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接。

8、配電箱、開關箱進行維修、檢查時,必須將其前一級相應的電源隔離開關分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。停送電必須由專人負責。

9、電纜線路應采用沿支架或墻壁架空敷設,并采用絕緣子固定,綁扎線必須采用絕緣線,嚴禁沿地面明設,并應避免機械損傷和介質腐蝕。裝飾裝修工程或其他特殊階段,電源線可沿墻角、地面敷設,但應采取防機械損傷措施。施工現場禁止私拉亂接電線和電纜。

10、配電系統(tǒng)按三級配電、二級保護的要求,應設置總配電箱、分配電箱、開關箱?？偱潆娤鋬葢b設電度表,并應裝設電流、電壓表。

11、總配電箱的電器應具備電源隔離,正常接通與分斷電路,以及短路、過載、漏電保護功能。

12、分配電箱應裝設總隔離開關、分路隔離開關以及總斷路器、分路斷路器或總熔斷器、分路熔斷器。

13、開關箱必須裝設隔離開關、斷路器或熔斷器,以及漏電保護器。

14、總配電箱應設在靠近電源的區(qū)域,分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的區(qū)域,分配電箱與開關箱的距離不得超過 30m,開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過 3m。

15、配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面。

16、配電箱、開關箱的進、出線口應配置固定線卡、進出線應加絕緣護套并成束卡在箱體上,不得與箱體直接接觸。移動式配電箱、開關箱的進、出線應采用橡皮護套絕緣電纜,不得有接頭。

17、漏電保護器應裝設在總配電箱、開關箱靠近負荷的一側,且不得用于啟動電氣設備的操作。

18、配電箱、開關箱的電源進線端嚴禁采用插頭和插座做活動連接。

19、配電箱、開關箱箱門應配鎖,并應由專人負責。

20、配電箱、開關箱應定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。檢查、維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具,并應做檢查、維修工作記錄。

21、焊接機械

a. 焊接現場不得有易燃、易爆物品。

b. 交流弧焊機變壓器的一次側電源線長度不應大于 5m,電源進線處必須設置防護措施。

c. 交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器。

d. 電焊機械的二次線應采用防水橡皮護套銅芯軟電纜,電纜長度不應大于 30m,不得采用金屬構件或結構鋼筋代替二次線的地線。

e. 使用電焊機械焊接時必須穿戴防護用具。

22、嚴禁使用碘鎢燈照明,一般場所可使用額定電壓為 220v 的照明器,220v燈具距地面不得低于 2.5m。行燈及潮濕等特殊場所應使用安全低電壓照明器,電源電壓不應大于 36v。

23、照明燈具的金屬外殼必須與 pe 線相連接,照明開關箱內必須裝設隔離開關、短路與過路保護電器和漏電保護器

24、施工完成后臨時用電的拆除應報知項目公司,不得私自拆除。

25、施工臨時用電不可作為租戶辦公的正式用電使用。

26、項目管理人員如發(fā)現臨時用電安全隱患有權及時停電處理、令其停工整改。

五、動火作業(yè)管理制度

1、在樓內進行動火作業(yè)時,必須先清理作業(yè)現場周圍的易燃易爆物品。有煙感探頭的場所,要做好保護,防止誤報警。

2、動火作業(yè)現場要有相應的消防滅火措施,例如準備水、滅火器等,以便發(fā)生火警時,能迅速滅火;

3、動火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設施及疏散通道;

4、動火作業(yè)完畢之后,要清理好作業(yè)現場。對不申報而進行動火作業(yè)的人員(或部門),除通報批評外,并自行承擔由此造成的一切事故責任。

甲方簽字(蓋章): 乙方簽字(蓋章):

法定代表人或授權代表: 法定代表人或授權代表:

年 月 日 年 月 日

第9篇 風險工點施工帶班管理制度

第一條 為規(guī)范項目分部施工安全管理工作,根據xxxxxxx有限責任公司、集團公司、公司、中鐵xxxxxxxx鐵路項目經理部有關文件要求,結合本項目分部工程的施工特點,特制定本辦法。

第二條 本辦法所規(guī)定的帶班工點范圍主要包括:ⅱ級風險預警隧道,深基坑,高陡邊坡,特殊結構橋梁,地下工程,地質災害及其它風險工點等。

第三條 施工安全帶班管理遵循“全面兼顧,重點防范,帶班在工點,解決在現場”的原則,讓風險始終處于可控狀態(tài),確保標段內建設項目安全有序可控。

第四條 項目分部已落實領導帶班制度的實施主體,確保每個班次至少有一名領導在風險工點跟班作業(yè)。

第五條 建立風險工點分級管理和高風險工點帶班作業(yè)制度。分部僅有ⅱ級風險工點。ⅱ級風險預警工點由項目分部領導和項目分部部門負責人、架子隊帶班作業(yè),高風險預警隧道還要執(zhí)行技術和安全管理人員跟班作業(yè)制度。

第六條 帶班作業(yè)范圍:隧道工程風險評價ⅱ級風險預警等級的段落及前后順接段落,超前地質預報或施工過程中發(fā)現異常段落;橋梁,路基工程參照隧道等級執(zhí)行,重點控制高墩和特殊結構橋梁,路基高陡邊坡,順層,不良地質等工點。

第七條 帶班工作內容:

(一)掌握本班次主要施工內容,施工生產質量,安全,進度要求,設計要求,技術方案措施的落實情況。

(二)班組作業(yè)里程范圍,本班次重點卡控環(huán)節(jié),班組執(zhí)行安全生產制度措施情況和特殊工種人員持證上崗情況。

(三)制止“三違”現象,排查安全隱患,督促隱患的整改,檢查機電設備完好狀況,及時消除設備隱患和缺陷。

(四)安全技術交底工作落實情況等,并將上一班存在問題整改落實情況及本班次發(fā)生的問題及時向下一班交接清楚。

第八條 帶班人員的職責

(一)基本掌握所帶班工點的風險源情況,熟知風險對策措施,了解殘余風險類型及處理原則,加強對重點部位,關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當班各工作面的質量安全生產狀況。

(二)參加作業(yè)班組的班前分工會,提示當日作業(yè)重要質量安全注意事項。

(三)全面巡視檢查各關鍵崗位標準化作業(yè)執(zhí)行情況,對重點部位檢查巡視要求簽字確認作業(yè)人員在崗在位情況及應急備品攜帶數量。

(四)及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮。

(五)遇有險情時,立即下達停工撤人命令,組織涉險區(qū)人員及時有序撤離到安全點,并及時向有關領導或部門報告。

(六)參加班組完工會,總結本班次質量安全生產情況,對作業(yè)過程中的質量安全問題明確整改要求。

第九條 帶班領導及時向包保領導匯報施工情況,及時與工點負責人溝通,接受包保領導指導安排,以確保質量,安全,進度和環(huán)水保目標的實現。

第十條 帶班領導要督促被安全隱患治理掛牌督辦單位整改責任人對問題整改落實,實行問題閉環(huán)管理,確保施工安全。

第十一條 帶班領導干部,帶班期間比照上崗職工管理,必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,堅持標準化作業(yè),確保施工安全,為現場職工做出表率。

第十二條 帶班作業(yè)領導干部,要深入了解現場作業(yè)和安全管理實際情況,及時發(fā)現問題并提出督促整改意見,堅持“兩同時,三不放過”,“兩同時”即與工人同上班同下班,“三不放過”即隱患和不安全行為不放過,對安全隱患找不出原因不放過,安全隱患得不到處理不放過;充分利用作業(yè)間休時間與一線職工談心交流,深入掌握一線職工真實想法和存在的實際困難,幫助解決現場實際問題;要深入思考管理上存在的問題,為改進管理,正確決策提供有益參考。

第十三條 現場帶班實施緊急撤人避險制度?，F場帶班人員發(fā)現安全事故隱患,應當及時督促整改;對違章指揮,違章操作的,應當立即制止。賦予現場帶班人員,班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。因撤離不及時導致人身傷亡事故的,要從重追究相關人員的管理責任,觸犯法律的,移交司法機關處理。

第十四條 項目分部要認真組織班子成員、部門負責人和架子隊學習鐵建設[2010]162號和[2010] 171號等文件精神,對業(yè)主公布的風險工點,按照崗位條件及風險工點預警等級類別,確定包保和帶班人員,架子隊需在風險工點掛牌公示,接受群眾監(jiān)督。

第十五條 帶班人員做好帶班記錄(見附件),上一班的帶班人員要在工作面向接班的帶班人員詳細說明工作面安全狀況,存在的問題及原因,需要注意的事項等。

第十六條 業(yè)主要求,項目分部領導干部帶班作業(yè)納入施工企業(yè)信用評價現場管理檢查內容,沒有帶班作業(yè)的,每發(fā)現一起扣3分,記錄不全或涂改記錄每發(fā)現一個班次扣0.5分,項目部領導干部應高度重視。

第十七條 項目分部將負責風險工點帶班情況的日常檢查及考核工作,檢查方式采用專業(yè)主管工程師每周定期檢查和主管領導不定期抽查,檢查內容為各分部風險工點帶班制度的建立情況,現場落實情況,并按照第十六條的要求進行考核。

第十八條 本辦法未盡事宜,按鐵路總公司及xx公司、集團公司、公司、中鐵xxxxxxxx項目經理部相關規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本辦法由中鐵xxxxx鐵路項目經理部第二分部負責解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第10篇 施工隊安全生產管理制度

1工程隊負責人應對本隊伍員工勞動保護和安全施工工作負具體領導責任。認真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度,不違章指揮;制定和實施安全技術措施;經常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);對員工進行安全技術和安全紀律教育;發(fā)生傷亡事故要及時上報,并認真分析事故原因,提出和實現改進措施。

2班組長,施工員對所管工程的安全施工負直接責任。組織實施安全技術措施,進行技術安全交底;對施工現場搭設的架構和安裝的電氣,機械設備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方能使用;不違章指揮;組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報,保護現場,參加調查處理。

3班組長要模范遵守安全施工規(guī)則制度,領導本組安全作業(yè);認真執(zhí)行安全交底,

有權拒絕違章指揮;班前要對所使用的機具,設備,防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現問題立即采取改進措施;組織班組安全活動日開好施工前安全會;發(fā)生工傷事故要立即向施工隊長報告。

4所有建設工程的施工組織設計(施工方案),都必須有安全技術措施:架線,立塔,爆破,吊裝,深坑,支模,拆除等大型特殊工程,都要編制單項安全技術方案,否則不得開工。安全技術措施要有針對性,要根據工程特點,施工方法,勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,所有建設工程的施工組織設計(施工方案),都必須征得建設單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實施。

5在有危險的電力生產區(qū)域內作業(yè),有可能造成火災,爆炸,觸電,中毒,窒息,燒傷等及有可能引起生產設備停電,停運事故時,發(fā)包方應事先要求制定安全措施。

6實行逐級安全技術交底制度。開工前技術負責人要將工程概況,施工方法,安全技術措施等向全體職工進行詳細交底;班組每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。

7施工現場,木工間和儲備易燃易爆器材庫。要建立防火管理制度,備足防火設施和滅火器材,要經常檢查,保持良好。

第11篇 施工安全管理制度范例怎么寫

企業(yè)在施工過程當中,應當如何做好安全管理工作不少施工企業(yè)都制訂安全管理制度,這是一項不錯的措施,但要努力實施。

為了方便大家,以下提供一則施工安全管理制度范本,僅供各位參考。

1 范圍

1.1 本則施工現場安全管理制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

1.2 本制度適用于本公司施工安全管理。

2 引用標準2.1 《電業(yè)生產安全規(guī)程》(dl408—91)。

3. 管理職能3.1 本公司外包的電力建設工程由本公司生技股(負責外包的選擇與評價等)對工程建設中的安全施工進行歸口監(jiān)督管理。

3. 2 外包方,工程施工單位對工程建設中的安全施工進行具體實施和管理。

4 管理內容與要求

4.1 建設單位對工程建設安全管理工作進行全面的監(jiān)督管理。

4.2 審查投標施工企業(yè)的資質等級證書,營業(yè)執(zhí)照,項目經理資質及企業(yè)以往的工程業(yè)績,確保施工企業(yè)的能力符合工程建設的要求。

4.3 在招標文件中必須提出明確的安全技術要求,并監(jiān)督有關安全技術措施的落實。

4.4 組織編制建設項目的安全管理制度和重大安全技術措施。

4.5 當施工企業(yè)的安全管理工作嚴重失控,施工安全沒有保證時,有權責令其停產整頓,由此產生的損失由施工單位承擔。

4.6 工程甲,乙雙方在簽訂施工合同時,必須簽訂和執(zhí)行安全合同。

4.7 在制定施工組織設計時,必須制定安全技術措施計劃,經逐級審核,審定后組織實施,資料必須報建設單位審核備查。

4.8 對本企業(yè)使用的臨時工和分包單位進行安全施工的資質審查,并對其施工安全進行監(jiān)督,指導。

4.9 施工單位安全生產管理:

4.9.1 工程項目經理應對本單位勞動保護和安全施工工作負具體領導責任。

認真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度,不違章指揮;

制定和實施安全技術措施;

經常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);

對職工進行安全技術和安全紀律教育;

發(fā)生傷亡事故要及時上報,并認真分析事故原因,提出和實現改進措施。

4.9.2 工長,施工員對所管工程的安全施工負直接責任。

組織實施安全技術措施,進行技術安全交底;

對施工現場搭設的架構和安裝的電氣,機械設備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方能使用;

不違章指揮;

組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);

認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報,保護現場,參加調查處理。

4.9.3 班組長要模范遵守安全施工規(guī)則制度,領導本組安全作業(yè);

認真執(zhí)行安全交底,有權拒絕違章指揮;

班前要對所使用的機具,設備,防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現問題立即采取改進措施;

組織班組安全活動日開好施工前安全會;

發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。

4.9.4 所有建設工程的施工組織設計(施工方案),都必須有安全技術措施:架線,立塔,爆破,吊裝,深坑,支模,拆除等大型特殊工程,都要編制單項安全技術方案,否則不得開工。

安全技術措施要有針對性,要根據工程特點,施工方法,勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,所有建設工程的施工組織設計(施工方案),都必須征得建設單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實施。

4.9.5 在有危險的電力生產區(qū)域內作業(yè),有可能造成火災,爆炸,觸電,中毒,窒息,燒傷等及有可能引起生產設備停電,停運事故時,發(fā)包方應事先要求制定安全措施。

4.9.6 實行逐級安全技術交底制度。

開工前技術負責人要將工程概況,施工方法,安全技術措施等向全體職工進行詳細交底;

班組每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。

4.9.7 施工現場,木工間和儲備易燃易爆器材庫。

要建立防火管理制度,備足防火設施和滅火器材,要經常檢查,保持良好。

4.10施工現場安全紀律

4.10.1建設單位現場管理人員和監(jiān)理單位人員應帶頭執(zhí)行施工現場安全紀律,其他人員無故不得進入施工現場。

4.10.2建設單位現場管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現場安全紀律的職責。

4.10.3施工單位職工要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業(yè)。

4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品,進入施工現場必須戴安全帽;

在沒有防護設施的高空施工必須系安全帶,高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,不得向下扔物料,嚴禁穿高跟鞋,拖鞋進入施工現場。

4.10.5各單位人員在施工現場要注意安全,嚴格執(zhí)行裝設遮攔和懸掛標示牌的規(guī)定不得攀登腳手架,井字架,龍門架子和隨吊盤上下。

4.11施工現場安全檢查

4.1

1.1建設單位要定期和不定期組織對各施工現場安全文明施工進行抽查,重點檢查及組織各施工單位進行互查,通過召開現場會,評比等多種形式的安全檢查來促進安全文明施工。

4.1

1.2施工單位除應經常進行安全施工檢查外,還要組織定期檢查。

檢查要發(fā)動群眾,要有領導干部,技術干部和工人參加,邊檢查,邊整改。

4.1

1.3對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記,整改,檢查,銷項制度。

要制定整改計劃,定人,定措施,定經費,定完成日期。

在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。

4.12施工現場發(fā)生事故調查和處理

4.12.1施工單位發(fā)生傷亡事故,必須遵照國務院關于工人職員傷亡事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。

事故報告要及時,不準隱瞞,虛報或拖延不報。

其中,施工單位發(fā)生傷亡事故要及時通報建設單位,監(jiān)理單位;

分包單位發(fā)生傷亡事故要及時通報總包單位,建設單位,監(jiān)理單位。

4.12.2發(fā)生重大傷亡事故,各單位領導人應該立即組織調查,認真從生產,技術,設備和管理制度等方面進行分析,要查清原因,查明責任,提出防范措施,嚴肅處理事故責任者。

第12篇 施工公司文件管理制度

建筑公司文件管理制度

1.目的

為適應當前信息系統(tǒng)管理需要,充分節(jié)約紙張辦公,公司文件采用e四建網站、飛信平臺、電子郵箱等電子文件的形式進行傳遞和管理。使文件能及時傳遞到使用場所,確保文件的適用性、有效性,防止失效或作廢文件的使用。

2.適用范圍

適用于公司、分公司、項目部文件管理過程。

3.職責

3.1董事長負責批準企業(yè)綜合管理手冊。

3.2總經理負責批準各系統(tǒng)管理分手冊。

3.3公司各分管領導對本系統(tǒng)文件進行審批,管理者代表負責審核各管理手冊中質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全標準有關內容。

3.4公司辦公室負責對公司紅頭文件和上級來文的管理,負責對集團公司及各單位文件的收發(fā)統(tǒng)一控制管理。

3.5企業(yè)管理部負責組織企業(yè)管理手冊的編寫,組織文件接口討論,負責其發(fā)放、使用、更改、作廢、回收、換版、存檔等管理工作;定期評審各項管理制度、管理辦法、實施細則等管理性文件的適用性,負責e四建網站及飛信平臺上發(fā)布的電子文件的管理和電子郵箱地址的管理工作。

3.6公司各職能部門負責編制和修訂本系統(tǒng)的管理手冊、負責本部門出臺的各項管理制度、管理辦法、實施細則、作業(yè)指導書、目標指標等管理性文件的會簽、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收、換版、存檔,并組織實施與管理。

3.7各職能部門識別出適用的法律法規(guī)標準規(guī)范及其他要求,盡量在網絡中查找,并下載,由企業(yè)管理部上傳到e四建網站,資源共享。質量監(jiān)控部、安全監(jiān)控部、技術管理部每年發(fā)布一次與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、技術相關的適用法律法規(guī)及其他要求清單。

3.8公司職能部門、分公司、項目部設專兼職文件管理員對文件進行接收、發(fā)放等管理;

3.9分公司辦公室負責收集各項目部郵箱地址,并及時將文件傳遞到文件的使用場所。

3.10 項目部對接收到的公司、分公司、建設單位、監(jiān)理單位、政府和其他相關部門的通知、來往函件及文件進行管理。并以交底、傳閱或組織學習等形式向相關人員傳達。

4.工作程序

編制→審核→審批→發(fā)放→接收→學習→執(zhí)行→修訂→換版→作廢

4.1 文件編制、審核和審批

4.1.1 企業(yè)管理部編制《企業(yè)綜合管理手冊》,組織討論,董事長審批。

4.1.2 公司職能部門編制本系統(tǒng)的管理手冊,企業(yè)管理部組織討論,總經理審批。

4.1.3 公司職能部門編制的紅頭文件、管理辦法、實施細則、作業(yè)指導書等管理性文件,由部門領導審核,經相關部門會簽,公司分管領導審批。

4.1.4 分公司編制的管理規(guī)定、制度等文件,由主管經理審核,分公司經理審批。

4.1.5 項目部編制的施工組織設計、專項方案、交底等技術性文件按照有關法規(guī)和《施工組織設計及專項施工方案管理辦法》中的審批要求進行管理。

4.1.6 對內審報告、管理評審報告、會議紀要等記錄性文件按照各系統(tǒng)管理手冊中要求進行審批。

4.1.7電子文件起草完成后,分管領導在紙張文件原稿上審批,文件管理部門留存原稿。

4.2 文件的接收和發(fā)放

4.2.1公司各部門、分公司、項目部均應配置至少一臺電腦,并與互聯(lián)網連接,設置一個固定的郵箱地址或qq號碼,向公司企業(yè)管理部、公司及分公司辦公室傳遞信息。

4.2.2企業(yè)管理部定期發(fā)布各部門、分公司的郵箱地址或qq號碼,文件發(fā)放均以該郵箱地址為收件人,分公司主管文件人員建立各項目的郵箱地址,并以此郵箱地址為收件人進行文件發(fā)放。

4.2.3公司各部門、分公司、項目部均明確一名文件管理員,每天必須查看郵箱,在5日內完成文件的傳遞工作。

4.2.4各職能部門規(guī)章制度方面的文件按照企業(yè)管理部確定的郵箱地址進行發(fā)放,并向公司相關領導發(fā)放一份紙質文件。

4.2.5日常通知類文件可在e四建網頁上公布,對需要在網上發(fā)布的文件,經分管領導審批后,由編制部門通過企業(yè)管理部在公司網頁上發(fā)布,網管員以飛信平臺的形式通知各單位辦公室及各部門,防止沒有接到通知延誤工作。

4.2.6各職能部門及各單位收到電子文件后,要及時給發(fā)文部門回復確認文件收悉情況。

4.2.7企業(yè)管理手冊、規(guī)章制度文件或需企業(yè)管理保密的電子文件,以郵件形式發(fā)放,或在e四建網頁上設置公司內部文件平臺,設置密碼,只有公司內部人員方可登陸。

4.2.8公司各部門和分公司辦公室接到文件后,文件管理員填寫《文件傳閱處理單》交主管領導審閱,如需傳閱或轉發(fā),批注傳閱或發(fā)放范圍,傳閱人員簽注姓名和時間,轉發(fā)的文件填寫《文件發(fā)放記錄》。

4.2.9分公司主管領導在《文件傳閱處理單》上標注電子文件的發(fā)放范圍,文件管理員以發(fā)放組群形式發(fā)放,做好《文件發(fā)放記錄》,收到電子郵件后,接收方要進行回復確認,發(fā)放方在《文件發(fā)放記錄》中打鉤確認。

4.2.10分公司接到電子文件后,及時向項目部發(fā)放。對沒有連接網絡或無電腦的項目部可將文件進行拷貝或打印成紙張文件進行發(fā)放。發(fā)放部門(科室)填寫《文件發(fā)放記錄》,接收人簽字。

4.2.11各有關部門、單位可將所需文件從網頁或郵件中下載,復制到本地電腦專項文件夾中,建立《文件接收記錄》方便查找。文件管理員對文件修訂過程進行跟蹤,確保使用文件處獲得有效版本。

4.2.12企業(yè)管理手冊分為受控和非受控,提供給認證中心和公司內部使用要對其修訂狀態(tài)進行管理,提供給建設單位或社會有關部門的文件為非受控版本。

4.2.13凡對體系運行具有關鍵作用的崗位,都應得到或學習適用文件。

4.2.14 接收到文件的部門、分公司、項目部利用每周會議學習文件有關內容,并做好會議紀要。

4.3文件的評審

4.3.1在管理評審輸入資料中,各職能部門對主管的文件提出評審意見。

4.3.2 企業(yè)管理部每年對管理性文件組織評審,需修訂或更新的在企業(yè)管理手冊中進行修改。

4.4文件的修訂、更新、作廢

4.4.1文件起草部門對電子文件進行修訂時,重新起草文件,并用紅顏色字體標明修改部位,經審批后,標明原文件作廢或修訂狀態(tài),進行發(fā)放。

4.4.2 對文本文件修改時,填寫《文件更改通知單》,經審批后按照原文件發(fā)放范圍發(fā)放。

4.4.3當文件修訂或更新時,及時進行發(fā)放管理,通知原文件管理員更換原有文件。

4.4.4 文件作廢時,在紙張文件上注明'作廢',作廢的電子文件及時從有效文件夾中撤出,在文件接收記錄中標識作廢。

4.5 文件的存檔

4.5.1文件起草部門、公司辦公室各存留一份蓋有紅章的正式文件,人事任免文件打印5份紙質文件,分別由人力資源部留一份,個人檔案裝一份,用人單位存一份,辦公室留存兩份。

4.5.2分公司辦公室對接到的電子文件輸出一份紙張文件,進行傳閱、學習并存檔。

4.6網頁的維護

4.6.1企業(yè)管理部負責對公司網站進行維護,確保網絡暢通。

4.6.2企業(yè)管理部積極宣傳公司網站,在各種雜志、文件中體現公司網址。

4.7文件的編號和排版

4.7.1 公司文件分為企業(yè)管理手冊、紅頭文件、便函文件、黨委文件、工會文件等類型。

4.7.2公司紅頭文件按照傳統(tǒng)文件編碼由經理辦公室統(tǒng)一編號。(如晉四建×字[××××]××號)

4.7.3 公司便函文件編碼由經理辦公室統(tǒng)一編號。(如晉四建函[××××]××號)

4.7.4黨委文件、工會文件紅頭采用本系統(tǒng)的編號方法。

4.7.5各部門編制的電子版文件按附錄要求格式設置。

4.7.6分公司文件編號采用sj/×f××-20××。

4.8文件管理的其他要求

4.8.1各部門報刊、信件由專人領取分發(fā)。凡屬領導親啟的函件,要交領導拆封。其它行政信函由公司辦公室主任或秘書拆封,對外來已拆封的文件拒絕簽收。

4.8.2搞好企業(yè)內外文件、信件的收發(fā)和傳遞工作。對急件隨接隨送,立即處理,不得積壓拖延時間。做到登記清楚,不丟失,不拆封,收件人必須有簽字。對帶有編號的外來件,收發(fā)登記后再予分發(fā)。

4.8.3凡以企業(yè)名義發(fā)出的文件,要按文稿格式擬稿。經分管領導審查同意簽字后,由辦公室主任核稿登記打印,核準無誤后方準發(fā)出。

4.8.4文件起草部門、分公司、項目部均要留存各種文件審批底稿,并報辦公室留存蓋章后正式文稿一份。

4.8.5除中心組學習及黨政聯(lián)席會會議等重要會議的紀要外,其它會議紀要以電子版文件形式下發(fā),由文件起草部門按照公司企業(yè)管理部公布的各部門、各單位郵件地址發(fā)放,在公司大屏幕滾動通知文件管理員通過電子郵箱查閱、傳遞,各單位或各部門收到文件后,要及時給發(fā)文部門回復確認文件收悉情況。

4.8.6除存檔的紙張文件外,均應使用已單面使用過的廢棄紙張,包括呈送公司相關領導的紙質文件。

4.8.7公司、分公司、項目部對接收到的建設單位、監(jiān)理單位、政府和其他相關部門的通知、來往函件及文件進行編目管理,并及時向相關部門傳遞信息。

4.8.8所有的會議紀要均要寫明時間、地點、主持人、參加人、請假人及缺席情況,要寫明會議主要內容及會議安排事項。

4.8.9所有文件均應反映出文件名稱、審批過程、編制單位、編制日期的內容。

5.記錄

5.1 文件接收記錄

5.2 文件發(fā)放記錄

5.3 文件傳閱處理單

5.4 文件更改通知單

6.流程圖