第1篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范例
第一章總則
第一條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)管理的綜合反映,是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè),安全生產(chǎn)的前提,是煤礦企業(yè)建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的重要途徑,為了進(jìn)一步推動(dòng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展,創(chuàng)建本質(zhì)安全型,質(zhì)量效益型礦井,促進(jìn)和保持我礦健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,特制訂本制度。
第二條礦屬各單位必須遵照本制度的要求,扎實(shí)開展我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
第三條本制度與上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時(shí),按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。需變更修改時(shí),由相關(guān)部門提出,通過有關(guān)程序研究決定后進(jìn)行變更與修改。
第二章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
第四條根據(jù)國家規(guī)定我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亦分為三個(gè)等級(jí),即一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。相應(yīng)的各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亦分為三個(gè)等級(jí),即一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)等級(jí)。
一級(jí):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為90分以上,且通風(fēng)專業(yè)達(dá)到一級(jí),采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水五個(gè)專業(yè)中,達(dá)到一級(jí)的專業(yè)不低于三個(gè),其他專業(yè)不低于二級(jí)。
二級(jí):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為80分以上,且通風(fēng)專業(yè)達(dá)到二級(jí),采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水五個(gè)專業(yè)中,達(dá)到二級(jí)的專業(yè)不低于三個(gè),其他專業(yè)不低于三級(jí)。
三級(jí):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為70分以上,,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、通風(fēng)六個(gè)專業(yè)中,沒有不達(dá)標(biāo)的專業(yè)。
第五條按規(guī)定我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參加評(píng)級(jí)的專業(yè)為六個(gè),即采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、通風(fēng),各專業(yè)計(jì)分以100分為滿分。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)級(jí)計(jì)分以100分為滿分。各專業(yè)的考核得分在計(jì)入礦井總分時(shí),先乘以各自的系數(shù)后,再輸入礦井的總分。其系數(shù)規(guī)定如下:
1.采煤:15分系數(shù)為0.15
2.掘進(jìn):15分系數(shù)為0.15
3.機(jī)電:15分系數(shù)為0.15
4.運(yùn)輸:15分系數(shù)為0.15
5.通風(fēng):30分系數(shù)為0.30
6.地測(cè)防治水:10分系數(shù)為0.10
第六條各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)以《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。
第三章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施
第七條全礦各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置以單位負(fù)責(zé)人為主的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。每月20日前由生產(chǎn)技術(shù)部組織一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,每旬各系統(tǒng)組織各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。
第八條主管部室定期或不定期對(duì)所分管下屬區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)查出的問題必須及時(shí)下書面整改通知單,并按要求限期整改。
第九條區(qū)隊(duì)設(shè)置專職驗(yàn)收員,具體工作由技術(shù)員負(fù)責(zé),實(shí)行“施工人員自檢、驗(yàn)收員班檢、隊(duì)周檢”的原則,驗(yàn)收員嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),不合格的工程必須進(jìn)行返工或整改。
第十條質(zhì)量驗(yàn)收原始記錄必須齊全、完整。
第十一條全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍及標(biāo)準(zhǔn)。
1.采掘系統(tǒng)
全礦所有采掘隊(duì)施工地點(diǎn)的進(jìn)、回風(fēng)巷口從(大巷算起)20米范圍以內(nèi)的區(qū)域?yàn)樵撽?duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍,其標(biāo)準(zhǔn)是:
1)工程質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)定要求,工作面移架、打柱要拉線上尺,達(dá)到煤壁直、支柱直、溜子直,頂?shù)装迤街?浮煤干凈,出口暢通,備用材料的數(shù)目、規(guī)格、位置和牌板、管線敷設(shè)懸掛要合乎規(guī)程要求,巷道無雜物,無淤泥積水(長5米,深0.2米),煤(矸)不超過軌枕上平面,水溝暢通,行人側(cè)寬度不小于0.7米。
2)掘進(jìn)工作嚴(yán)格落實(shí)拉線施工,驗(yàn)收制度,風(fēng)水管路,電纜、風(fēng)筒、水溝、軌道呈直線,管線吊掛平直,水溝暢通,巷道無雜物,無淤泥積水(長5米,深0.2米),煤(矸)不超過軌枕上平面,安全設(shè)施齊全有效,風(fēng)水管路兩不漏,備用物料數(shù)量、規(guī)格、位置、牌板、管線敷設(shè)懸掛符合規(guī)程要求,行人側(cè)寬度不小于0.7米。單項(xiàng)工程完工后,對(duì)剩余物料必須在兩天內(nèi)清理干凈。
2.機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)
全礦所有有架線的巷道、運(yùn)煤線、主要絞車道都屬于運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍,所有機(jī)房硐室門口20米范圍內(nèi)及室內(nèi)均屬機(jī)電隊(duì)文明生產(chǎn)職責(zé)范圍,其標(biāo)準(zhǔn)為:
1)巷道各類標(biāo)志齊全、醒目,軌道鋪設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn),巷道無淤泥積水,無雜物堆積,水溝暢通,蓋板齊全,煤(矸)不超過軌枕平面,巷道清理可見軌枕面。架線、管道、照明、警示和指示標(biāo)志齊全,噴霧設(shè)施、信號(hào)、軌道安裝等都必須符合規(guī)程要求。各巷道內(nèi)無閑置車輛,各施工單位用完車輛及時(shí)督促回出地面。
2)各機(jī)房硐室室內(nèi)衛(wèi)生整潔,安全設(shè)施及照明齊全可靠,各種牌板、資料、記錄清楚、齊全,并懸掛整齊。
3.通風(fēng)系統(tǒng):
全礦所有回風(fēng)系統(tǒng)大巷、中巷都屬于通風(fēng)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍,其標(biāo)準(zhǔn)為:
1)巷道無淤泥積水,無雜物堆積,水溝暢通,管線吊掛整齊并符合規(guī)定,巷道清理須見軌枕軌面,巷道不得跑漿跑水,特別是跑漿后要立即安排清理。
2)在巷道內(nèi)施工時(shí),無論什么地點(diǎn),施工完畢后須及時(shí)將剩余物(廢)料特別是廢磚等清理干凈,施工結(jié)束后2日內(nèi)施工地點(diǎn)達(dá)不到文明生產(chǎn)要求的,要求限期整改。
第四章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核
第十二條每月25日,由生產(chǎn)技術(shù)部匯總出當(dāng)月各采掘隊(duì)三旬檢查的每旬得分和全月得分情況,安全管理匯總出各單位三旬每旬的安全評(píng)估得分和全月得分情況,通風(fēng)滅火部匯總出通滅系統(tǒng)三旬檢查驗(yàn)收每旬得分和全月得分情況,機(jī)電運(yùn)輸部匯總出機(jī)運(yùn)系統(tǒng)三旬檢查驗(yàn)收每旬得分和全月得分情況,在25日下午15時(shí)前交于生產(chǎn)技術(shù)部采掘組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化主管人員,26日召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分會(huì),各系統(tǒng)評(píng)出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)隊(duì)及最差隊(duì),匯總后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部核算。
第十三條為鞏固和加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)各系統(tǒng)評(píng)出的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)隊(duì)及最差隊(duì)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,最優(yōu)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)5000元,最差隊(duì)處罰2500元。獎(jiǎng)罰在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
第十四條每月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),即:采煤90分以上,掘進(jìn)90分以上,機(jī)電90分以上,運(yùn)輸83分以上,通風(fēng)90分以上,地測(cè)防治水83分以上,礦井綜合得分90分以上。若達(dá)不到規(guī)定分值,扣主管部室績效工資總額的10%,責(zé)任單位扣績效工資總額的10%。第十五條
第十五條礦主管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就文明生產(chǎn)人員要經(jīng)常不定期對(duì)全礦各個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行整改,各施工單位接整改通知后必須立即安排人員在規(guī)定的期限內(nèi)整改好。對(duì)查出的問題限期沒有整改的,一次罰單位主要負(fù)責(zé)人200元;對(duì)查出的問題屬管理方面的,每條罰跟班干部50元,屬技術(shù)方面的,技術(shù)部門已制定措施,技術(shù)員已講解安排,但沒有落實(shí)的,罰跟班干部200元,并提交礦有關(guān)會(huì)議處理;若技術(shù)員沒有講解安排,罰技術(shù)員400元,并提交礦有關(guān)會(huì)議處理;若技術(shù)員措施沒跟上,和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符,罰部室主管人員200元,部室分管部長100元,技術(shù)員200元。
第十六條上級(jí)單位檢查,對(duì)查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,限期沒有整改的,罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人每條100元,對(duì)不督促整改及復(fù)查的罰部室主管人員每條50元。
第十七條根據(jù)窯司發(fā)〔2006〕40號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)(窯街煤電公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)懲辦法)的通知》規(guī)定,各達(dá)標(biāo)單位達(dá)到公司規(guī)劃的達(dá)標(biāo)等級(jí),按公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)?shù)V井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)降一級(jí),所有受獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)金降50%;礦井不達(dá)標(biāo)所有受獎(jiǎng)人員不得獎(jiǎng),哪一個(gè)單項(xiàng)降一級(jí),本系統(tǒng)受獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)金降50%,主管人員扣除達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)并對(duì)等處罰,責(zé)任單位扣除達(dá)標(biāo)獎(jiǎng),隊(duì)干部對(duì)等處罰,單項(xiàng)不達(dá)標(biāo)本系統(tǒng)人員不得獎(jiǎng)。
第2篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員,負(fù)責(zé)本單位本職范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的成員要求對(duì)本單位作業(yè)范圍定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)檢查出的問題必須制定整改方案、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、制定復(fù)查時(shí)間。
3、每天碰頭會(huì)上要求值班干部匯報(bào)當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)展情況及存在的問題,并要求本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織成員對(duì)無法解決的問題必須拿出合理、可行的實(shí)施方案。
4、本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)必須在每周一前制定出本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改周計(jì)劃,同時(shí)對(duì)上一周本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)月要對(duì)本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行講評(píng)。
5、各班組未按時(shí)間、未按要求完成本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及時(shí)說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當(dāng)理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員經(jīng)討論后對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如果各班班長拒絕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,將進(jìn)一步加大處罰力度。
6、各班組遇到無法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時(shí)上報(bào)工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。
第3篇 s煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,促進(jìn)全礦形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況,制定本制度。
一、管理機(jī)構(gòu)
設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等13個(gè)專業(yè)組。
二、職責(zé)范圍
(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。
(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室:在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作,主要是:起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃,提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié);開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作;對(duì)各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和考核;推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動(dòng);整理保管日常記錄、臺(tái)帳,按要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料等。
(三)專業(yè)組:制定、實(shí)施本專業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃;提交年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié);健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改;及時(shí)向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法
(一)參加考核評(píng)級(jí)的專業(yè)為十三個(gè),即:采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所專業(yè)。參加計(jì)分的專業(yè)為十三個(gè)。
(二)考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法按《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定執(zhí)行。
(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬組織對(duì)各文明場(chǎng)所考核一次,每月下旬組織對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況,則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況,及時(shí)進(jìn)行考核。參加考核的部門和人員為:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機(jī)電部、運(yùn)輸部、通風(fēng)部、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。
(四)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時(shí)存檔管理,作為評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。
(五)對(duì)于每次查出的問題,責(zé)任單位能立即整改的要立即整改;一時(shí)不能整改的,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單,限期整改,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、獎(jiǎng)懲辦法
(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)
我礦創(chuàng)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦,達(dá)三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦:考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)(項(xiàng))平均得分70分及以上。其中:通風(fēng)、防治瓦斯、防治水三個(gè)專業(yè)得分均不低于70分,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸四個(gè)專業(yè)中得分均不低于65分,其它專業(yè)(項(xiàng))均不低于60分。
(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金
按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金。
1、用于改造和完善不符合國務(wù)院446號(hào)令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會(huì)診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出的部門及個(gè)人。
(三)月度考核獎(jiǎng)懲
按xx煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核的有關(guān)規(guī)定》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定執(zhí)行。
(四)年度考核獎(jiǎng)懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗(yàn)收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗(yàn)收達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的,對(duì)質(zhì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)組人員給予獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)金3.0萬元;不達(dá)標(biāo)的,予以重罰,罰款5.0萬元。
xx縣xx鎮(zhèn)xx煤礦
二○一一年三月十五日
第4篇 煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為加強(qiáng)開拓隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本辦法:
一、成立區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:z
副組長:z
成員:z
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持'安全第一,質(zhì)量為本'的方針,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理人員和職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,亮點(diǎn)引路,分步實(shí)施,全面提升。通過礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長效機(jī)制。
三、工作目標(biāo)
1.區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分不得低于90分,爭取每次取得好成績。
2.每月重點(diǎn)開展亮點(diǎn)工程建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到92分以上。
3.月度無輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故,零星事故力爭控制為1以下。
4、區(qū)隊(duì)消滅不合格品。
四、責(zé)任劃分
1.隊(duì)長是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總負(fù)責(zé)人,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行具體安排,嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)組織區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,定期組織本隊(duì)管理人員對(duì)本隊(duì)施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,督促各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
2.技術(shù)員是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體負(fù)責(zé)人,定期組織對(duì)本隊(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn),督促職工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3.副隊(duì)長是施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人,對(duì)施工過程的工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),按照礦制度要求承擔(dān)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰,及時(shí)整改處理不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工工程。
4.班組長是施工現(xiàn)場(chǎng)的直接負(fù)責(zé)人,對(duì)每班施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織班組人員進(jìn)行施工,出現(xiàn)問題及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)整改,保證施工工程質(zhì)量。
5.驗(yàn)收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人,對(duì)每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須全面驗(yàn)收檢查,對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
五、相關(guān)要求
1.設(shè)備安裝嚴(yán)格按設(shè)備圖紙要求和措施施工,做到安全設(shè)施齊全可靠,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚明白。
2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制和交接班制度,現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)熟知。
3.班組長在生產(chǎn)過程中始終堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主'的原則,協(xié)調(diào)指揮,確保安全生產(chǎn)。
4.每安裝一臺(tái)設(shè)備,必須嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收,安全設(shè)施不合格嚴(yán)禁使用。
5.班組當(dāng)班存在的安全問題無法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員,制定措施和計(jì)劃,限期處理。
6.區(qū)隊(duì)每月至少組織一次由隊(duì)長帶隊(duì),副隊(duì)長、班組長等參加的安全質(zhì)量大檢查,及時(shí)處理不了的,應(yīng)制定措施和計(jì)劃,限期處理。查出的安全質(zhì)量問題應(yīng)在班前會(huì)上通報(bào)并分解落實(shí)到班組。
7.每次質(zhì)量大檢查必須填寫質(zhì)量隱患臺(tái)賬記錄。
8.釘?shù)澜M嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的軌道進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。
9.對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)不能保質(zhì)保量完成,要進(jìn)行嚴(yán)肅追查,經(jīng)隊(duì)務(wù)會(huì)研究后,視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰,給予責(zé)任人8-10分的處罰。
第5篇 基建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核管理辦法
為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅(jiān)持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進(jìn),鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
(一)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組
組 長: ***
副 組 長: *** *** *** ***
*** *** *** ***
(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。
2、督促落實(shí)安全質(zhì)量隱患的排查、整改。
3、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進(jìn)行考核、講評(píng)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
4、積極配合上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。
(三)各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定本項(xiàng)目部的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案,及時(shí)排查治理各類安全質(zhì)量隱患。
二、安全管理
(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。
(二)公司各工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。
(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家級(jí)水平。
五、檢查形式
(一)礦建工程
1、日常檢查
在日常工作中對(duì)礦建工程開展隨機(jī)性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)所查的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行分類通報(bào)并做出處理和跟蹤落實(shí),對(duì)屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計(jì),于當(dāng)月30日前匯總后報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
2、月度檢查
每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對(duì)礦建工程進(jìn)行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,于當(dāng)日下午5點(diǎn)前將評(píng)分結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
(二)土建工程
1、不定期檢查
每月由工程部組織對(duì)土建工程進(jìn)行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評(píng)分表》現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。
2、正式考核檢查
每月下旬由工程部牽頭,相關(guān)部門參加,對(duì)土建工程進(jìn)行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分表》對(duì)土建工程進(jìn)行評(píng)分。
六、考核辦法
(一)礦建工程
礦建項(xiàng)目部以施工隊(duì)組作為考核單元,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分5個(gè)專業(yè),各專業(yè)實(shí)行百分制考核,施工隊(duì)組及項(xiàng)目部滿分100分。
1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)
機(jī)電運(yùn)輸: 100分 系數(shù)為0.30
一通三防: 100分 系數(shù)為0.25
掘 進(jìn): 100分 系數(shù)為0.20
生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15
地測(cè)防治水:100分 系數(shù)為0.10
2、分?jǐn)?shù)計(jì)算
在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。
(1)施工隊(duì)組專業(yè)得分
實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊(duì)組專業(yè)得分。
(2)施工隊(duì)組月度得分
各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊(duì)組月度得分。
(3)項(xiàng)目部月度得分
將所轄施工隊(duì)組的月度得分平均值作為該項(xiàng)目部月度得分。
(4)項(xiàng)目部季度得分
將季度內(nèi)三個(gè)月的項(xiàng)目部月度得分平均值作為該項(xiàng)目部季度得分。
3、等級(jí)界定
礦建項(xiàng)目部以季度得分作為等級(jí)界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、不合格四個(gè)級(jí)別。
得分在90分以上的為特級(jí);
得分在80分以上的為一級(jí);
得分在70分以上的為二級(jí);
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決扣分
⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級(jí)非傷亡事故的,直接界定為不合格。
⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級(jí)非傷亡事故的,扣施工隊(duì)組月度得分5分;凡瞞報(bào)、漏報(bào)、推遲不報(bào)的每次均扣施工隊(duì)組月度得分2分。
⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊(duì)組月度得分2分:
①在上級(jí)部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;
②未按規(guī)定處理上級(jí)部門或公司查出的重大隱患的;
③出現(xiàn)重大隱患未上報(bào)的;
④未制定或不落實(shí)重大隱患安全防范措施的;
⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;
⑥受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰的。
⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊(duì)組專業(yè)得分2分:
①在上級(jí)檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;
②未提供儀器、儀表等檢查用具的;
③未按時(shí)如實(shí)提供圖紙、資料的;
④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。
⑸否決扣分相關(guān)要求
①由調(diào)度室負(fù)責(zé)將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當(dāng)月25日前報(bào)安全監(jiān)察部。
②由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將各礦建施工隊(duì)組的否決扣分情況匯總,于當(dāng)月30日前報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
(二)土建工程
1、檢查分?jǐn)?shù)及系數(shù)
不定期檢查和正式考核檢查實(shí)行百分制,項(xiàng)目部滿分100分。
不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40
正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60
2、分?jǐn)?shù)計(jì)算
(1)項(xiàng)目部月度得分
實(shí)行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。
項(xiàng)目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60
(2)項(xiàng)目部季度得分
將季度內(nèi)三個(gè)月的項(xiàng)目部月度得分平均值作為該項(xiàng)目部季度得分。
3、等級(jí)界定
土建項(xiàng)目部以季度得分及否決項(xiàng)目作為等級(jí)界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、不合格四個(gè)級(jí)別。
得分在90分以上的為特級(jí);
得分在80分以上的為一級(jí);
得分在70分以上的為二級(jí);
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決項(xiàng)目
有下列情形之一者,界定為不合格:
①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;
②施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)措施不到位,對(duì)施工造成安全隱患的;
③被市級(jí)以上建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評(píng)的;
④受到舉報(bào)、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實(shí)的;
⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;
⑥發(fā)生火災(zāi)或治安、經(jīng)濟(jì)案件的;
⑦有拖欠民工工資情況的;
⑧未按規(guī)定編制專項(xiàng)安全施工方案的。
七、獎(jiǎng)罰辦法
(一)礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法
1、根據(jù)礦建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
⑴對(duì)特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;
⑵對(duì)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1萬元;
⑶對(duì)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng);
⑷對(duì)不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部處罰2萬元。
2、施工隊(duì)組評(píng)比
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊(duì)組排名情況,選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)組,報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項(xiàng)目部、施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人在該隊(duì)組召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),選樹典型、趕學(xué)先進(jìn)、以點(diǎn)帶面。對(duì)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的施工隊(duì)組所在項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)5000元,并授予該施工隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動(dòng)紅旗。
(二)土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法
1、根據(jù)土建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
⑴對(duì)特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1萬元;
⑵對(duì)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)5千元;
⑶對(duì)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng);
⑷對(duì)不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部處罰5千元。
八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)
公司每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì),主要講評(píng)內(nèi)容如下:
(一)通報(bào)項(xiàng)目部季度考核評(píng)比結(jié)果和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況。
(二)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。
(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
九、相關(guān)要求
(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開檢查預(yù)備會(huì),詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。
(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定替代人員。
(四)月度檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。
(五)實(shí)行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評(píng)分制,評(píng)分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。
(六)土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)比、定級(jí)由工程部具體實(shí)施,于當(dāng)月30日前將評(píng)比結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
(七)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組月度、季度的考核、評(píng)比、定級(jí)依據(jù)。
(八)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組的考核得分,將評(píng)比結(jié)果、排名、獎(jiǎng)罰進(jìn)行匯總,于當(dāng)月30日前上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。
十、本辦法自2023年5月1日起執(zhí)行。
第6篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無大隱患，無嚴(yán)重“三違”，無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進(jìn)一步安全確認(rèn)，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。
4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全，綜合完好率達(dá)到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)等牌板齊全完整，填寫準(zhǔn)確，清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會(huì)議記錄、“五好班組”活動(dòng)記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
第7篇 某綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為了確保首采工作面的工程質(zhì)量有序推進(jìn),隊(duì)在生產(chǎn)班、輔助班組設(shè)置以跟班副隊(duì)長為主的質(zhì)量驗(yàn)收員。
(一)質(zhì)量驗(yàn)收員的職責(zé)為本班工程質(zhì)量第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)上一班工程質(zhì)量的驗(yàn)收及本班的工程質(zhì)量工作,應(yīng)熟知工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(二)驗(yàn)收員必須依據(jù)本班驗(yàn)收辦法,公平、公正,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的開展各項(xiàng)驗(yàn)收工作。嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報(bào)工作量,一經(jīng)查出,處罰100元/次。
(三)巷道、硐室文明生產(chǎn)
無雜物堆放;無浮煤、浮塵;管線吊掛整齊;無生產(chǎn)生活垃圾;備用配件分類碼放;油脂擺放整齊;未及時(shí)升井的回收件堆放合理整齊;凈化水幕正常使用;消防器材完好;各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用;水溝暢通、巷道無積水、水泵使用符合要求;上下山阻車器、擋車欄完好正常使用,警示標(biāo)志明顯。凡不符合上述之一者,每條扣10分,并處罰5~10元/處。
(四)工作面安全生產(chǎn)工程質(zhì)量考核細(xì)則
1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內(nèi),頂?shù)装迤秸?工作面無明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間,頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包,導(dǎo)致機(jī)組通行困難,扣減工分50分/處、產(chǎn)量10節(jié)/處,處罰操作司機(jī)100元/處。嚴(yán)禁超高、超低和留頂煤,否則對(duì)采煤司機(jī)和班組采高負(fù)責(zé)人各處罰20元/處,扣工分10分/處,班組落實(shí)到個(gè)人;機(jī)尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機(jī)滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。
2、采煤機(jī)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞,如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等,按100分/次考核扣減,并處罰采機(jī)負(fù)責(zé)人100元/次;電纜夾損壞按5元/塊,處理班組按處理程度20-50分/次;電纜損壞由司機(jī)賠償修理費(fèi)10%,班組承擔(dān)修理費(fèi)50%(采用簡單處理能夠解決使用的按50元/次考核)。
3、運(yùn)輸機(jī)推移不平直、傾斜、彎曲,按2分/架考核扣減,并扣減產(chǎn)量10節(jié)/處
4、運(yùn)輸機(jī)推移脫節(jié)已處理好,不處罰,否則按50元/次考核,扣減產(chǎn)量50節(jié),處理班組按100分/次獎(jiǎng)勵(lì);損壞刮板、護(hù)板(分鏈器)、鏈條按100分/次考核,并處罰班組100元/次(造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組,由班組按責(zé)任大小落實(shí)到個(gè)人或由礦追查處理);處理班組按刮板20分/塊,鏈條50分/次(處理下滑鏈按程度進(jìn)行考核加分);不匯報(bào)處理,處罰班組長和跟班隊(duì)分別100元和200元/次。
5、支架不直、接頂不嚴(yán)、支架擺尾、架間間隙不符要求,按5元/架考核扣減;出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側(cè)護(hù)損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架;防倒、防滑缸正確使用,嚴(yán)禁損壞,否則按50元/根考核,并扣減班組10分/架。
6、工作面浮煤矸清收干凈,未清掃按2元/架考核扣減(清掃不到位按1元/架);大矸石按5元/塊處罰;處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問題);按排清收支架立柱窩側(cè)煤矸按1分/架。
7、機(jī)頭、機(jī)尾推移步距未達(dá)到要求,按20分/100mm、橋轉(zhuǎn)不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核(除隊(duì)特殊安排以外);不推移橋轉(zhuǎn)影響安全按100分/次考核,處罰班組長100元/次,由班組落實(shí)到個(gè)人。
8、橋轉(zhuǎn)推移前必須對(duì)橋轉(zhuǎn)起拱處臥底,矮幫高度達(dá)到2500mm以上,且寬度、長度滿足要求,否則按50分/次考核扣減;拉斷運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架“八字環(huán)”、橋轉(zhuǎn)機(jī)尾下滑、機(jī)頭搭接不好導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)拉回頭煤等(運(yùn)輸機(jī)與橋轉(zhuǎn)機(jī)尾搭接要求外露100mm左右)按50分/次考核扣減,如班組不安排所致,處罰班組長50元/次,由班組落實(shí)到個(gè)人。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭下滑按50元/100mm考核班組長,由班組落實(shí)到個(gè)人。上下機(jī)頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核,處理班組加分20分。
9、上下出口高度符合規(guī)定,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20分/處考核扣減;處理班組按15分/處進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問題)。
10、上下端頭按規(guī)定支護(hù),見四回一,柱排距0.7m~0.8m,密集柱距0.3~0.4m,支柱與支架的間距不得大于500mm;超前支護(hù)按1m排距支設(shè);走向抬棚未前移、端頭支護(hù)不合格按2-5分/根進(jìn)行考核,缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進(jìn)行考核;支柱堆積不運(yùn)按5分/根考核,處理班組按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2-5分/根加分獎(jiǎng)勵(lì)。
11、超前范圍內(nèi)的材料回收、文明生產(chǎn)清理到位(除特殊情況),責(zé)任范圍當(dāng)班處理,否則按5元/件.處考核扣減;處理班組按3元/件.處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問題)。
12、下班前各臺(tái)設(shè)備、下煤矸眼等責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核,并處罰20元/臺(tái);處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(生產(chǎn)班組處理上班遺留問題)。皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。 采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。
13、工作面擋矸設(shè)施正確使用、無損壞(含煤機(jī)擋矸板)。損壞按100元/架考核,未正確使用按50元/架考核;及時(shí)更換匯報(bào),否則扣減班組工分20分/架,處理班組按10分/架進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(針對(duì)生產(chǎn)班組)。擋矸設(shè)施(擋矸網(wǎng))不關(guān)閉,按5元/架.處考核扣減,如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。
14、工作面管路系統(tǒng)完好,如出現(xiàn):管路斷、爆,u型卡缺失,管路漏液,片閥未回到“0”,按5分/根進(jìn)行考核;處理班組按4分/根進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因操作不當(dāng)導(dǎo)致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處(若主進(jìn)回液管路爆裂導(dǎo)致生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響按50-100分/根考核,班組不安排處理則處罰班組長100元/次)。
15、嚴(yán)禁工作面出現(xiàn)水煤或機(jī)頭段出現(xiàn)管路漏液,導(dǎo)致工程質(zhì)量差,處罰50分/次,并按礦文件執(zhí)行(水煤1000元/次)。
16、工作面銷排50#以上由生產(chǎn)班組每班進(jìn)行掏煤矸(必須將銷排窩的煤矸掏盡、無卡塞),否則處罰班組50分/次。
17、零星工程:
1)臥底:按10-15分/米考核,要求寬度、高度、深度符合隊(duì)要求(均以巷道全斷面計(jì)算:深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉(zhuǎn)起拱段按15分/m);否則處罰扣分15分/米。
2)架棚回撤:按10分/棚考核(腿、梁各5分),否則按20分/次扣減,并處罰100元/根。超前鋼梁支護(hù)回、打計(jì)10分/棚。
3)風(fēng)機(jī)巷瓦斯管回撤、運(yùn)輸:直徑350mm回撤運(yùn)5分/根(其中運(yùn)輸為3分/根),直徑200~100mm的3分/根(其中運(yùn)輸為2分),直徑100mm以下的按2分根(運(yùn)輸為1分)。
4)風(fēng)巷堆砌沙袋按30分/次考核,
5)做機(jī)窩:使用風(fēng)鎬做機(jī)窩寬度1.5-2m、高度1.4m,長度2m內(nèi),按10分/m;長度2m~5m內(nèi)按15分/m;長度5m以上按20分/次(使用爆破則按10分/m)。
6)處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分(機(jī)頭16#以下按2-5分/架),若使用調(diào)整缸進(jìn)行調(diào)整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾,當(dāng)班沒有安排則處罰班組長100元/次,并扣減班組長總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減,并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對(duì)所有器件進(jìn)行捆綁、檢查,如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核,若出現(xiàn)事故按200元/次考核。
7)錨盤、托盤按1分/套進(jìn)行考核。如當(dāng)班未及時(shí)回撤,按20元/套處罰。
8)如大班檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班處理電纜夾、運(yùn)輸機(jī)鏈條、加油等該及時(shí)完成的工作考核輔助班組20元/處;生產(chǎn)班按20分/處考核獎(jiǎng)勵(lì)。
9)上一班遺留更換柔型軸按20分/次,更換截齒5分/10顆(遺留班組按1分/顆考核);生產(chǎn)原因:撤切割電機(jī)30分/次,安裝切割電機(jī)40分/次。
10)生產(chǎn)班組運(yùn)輸材料按如下進(jìn)行考核:
①生產(chǎn)中運(yùn)輸搖臂、電機(jī)、滾筒、中間箱、中部槽到風(fēng)巷電氣列車處按40分/次,電氣列車至機(jī)尾按40分/次;若未按時(shí)完成任務(wù)則減半執(zhí)行。
②從軌道車場(chǎng)運(yùn)輸支柱、木料到風(fēng)巷車場(chǎng)按40分/車 ,運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按30分/車;從1172車場(chǎng)運(yùn)輸?shù)綑C(jī)巷支護(hù)處按3.5m以上支柱10分/根,2.5m支柱按3分/根,1.4m支柱、木料按2分/根;回撤機(jī)巷抬棚腿運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按5分/根,軌道回撤按10分/棟,枕木1分/根。
③小于5kg以下的材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)按3分/件(帶進(jìn)帶出)。
(五)設(shè)備工程質(zhì)量文明生產(chǎn)考核
1、月度檢修影響時(shí)間控制在38小時(shí)之內(nèi)(機(jī)組、電工、三機(jī)分別計(jì)算),否則對(duì)影響班組按20分/次考核。
2、檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班30分內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障,以1小時(shí)后對(duì)影響班組按每分鐘扣減工分2分累計(jì)考核。
3、當(dāng)班工作未按質(zhì)及時(shí)完成、班組安排不合理、無人員替小班、班組工作拖拉,按20分/次考核扣減。
4、檢修班組不匯報(bào)、不向班組交接,導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行,扣責(zé)任人5分/次。
5、設(shè)備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等,扣責(zé)任人10分/次 ,并處罰50元/次。
6、設(shè)備檢修出現(xiàn)失爆,隊(duì)檢查到按100~300元/次考核班組,由班組落實(shí)到個(gè);礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外,另處罰班組500元/次。
7、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核,并處罰20元/臺(tái);處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(生產(chǎn)班組處理上班遺留問題)。
8、皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。
9、各臺(tái)設(shè)備必須正確按規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)禁蠻干,若電機(jī)燒壞,按礦追查處理,并賠償材料費(fèi)用的5%~10%。
10、損壞設(shè)備電纜、通行電纜按價(jià)值的5%賠償,并處罰100元。
11、生產(chǎn)中設(shè)備護(hù)殼變形不處理,扣分10~50分/臺(tái),并處罰100元(運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、橋轉(zhuǎn)、皮帶護(hù)殼按50分/臺(tái)考核,其他按10分/臺(tái))。
12、風(fēng)機(jī)兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤,否則按區(qū)域進(jìn)行5~10分/處考核、并處罰5元/處。
13、生產(chǎn)中使用的工器具必須按正確使用,對(duì)壞損的要及時(shí)運(yùn)輸?shù)孛孢M(jìn)行檢修,嚴(yán)禁撤卸,否則處罰5元/次。
14、嚴(yán)禁嚴(yán)禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據(jù)材料分類進(jìn)行管理,小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進(jìn)行賠償,揀拾班組按等值的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以跟班隊(duì)長記錄為準(zhǔn)。(道釘、夾板、枕木、軌道、支護(hù)材料歸后勤班組;采煤機(jī)、支架、風(fēng)巷管線歸機(jī)組班;三機(jī)歸三機(jī)班組)。
15、風(fēng)機(jī)兩巷的巷道維護(hù)、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,否則按5~10分/處進(jìn)行考核,并處10~50元/處。
16、設(shè)備加油必須使用專用桶,嚴(yán)禁混用,加油完畢后必須將油桶繳回指定地點(diǎn),嚴(yán)禁將油桶留在工作面和加油點(diǎn)附近,否則按10元/桶處罰(特殊情況除外)。
17、所有設(shè)備更換件處理后必須及時(shí)進(jìn)行清收,做到人走場(chǎng)地空,否則按10分/次考核,并處罰20~50元/次。
2、考核人員職責(zé)劃分:
(1)生產(chǎn)副隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核。
(2)機(jī)電副隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的完好質(zhì)量及文明生產(chǎn)考核。機(jī)電副隊(duì)長休息由機(jī)電技術(shù)員考核。
(3)采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產(chǎn)、臥底、巷道維修、礦壓觀測(cè)、采面地質(zhì)、零星工程等方面的質(zhì)量考核。
雷公山煤礦綜采隊(duì)
二0一五年一月一日
第8篇 工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理制度
一、執(zhí)行全面安全質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。
1、廣泛深入地進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持開展全員全過程安全質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷健全并完善安全質(zhì)量保證體系，提高安全質(zhì)量控制能力。
2、制定安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，實(shí)施施工全過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。
3、從單位到班組、班組到個(gè)人，層層簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀，終身負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格按集團(tuán)公司“六大階段性”目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行施工安全質(zhì)量管理。
二、實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。
1、項(xiàng)目開工前，參加對(duì)審計(jì)文件的會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問題，應(yīng)及時(shí)向礦方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以《設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄》形式作出會(huì)審記錄。
2、工程項(xiàng)目開工前，礦技術(shù)科負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，礦總工、基建礦長參加。
三、施工方案審批制度。單位工程開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程并報(bào)本礦審批。
四、工程質(zhì)量檢查制度。
（1） 開工前檢查的內(nèi)容有：
——圖紙會(huì)審是否滿足施工需要
——技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。
——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。
——施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。
——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。
——原材料實(shí)驗(yàn)是否完成，并且合格。
（2）施工過程中檢查的內(nèi)容有：
——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)、施工安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證措施等要求組織實(shí)施。
——施工測(cè)量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。是否進(jìn)行換手復(fù)核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準(zhǔn)確性
——施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范，驗(yàn)收規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符。
——原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。
——是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。
——是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
——配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。
——全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開展。
——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。
——對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工。
——對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過程中的有效控制。
（3）定期質(zhì)量檢查制度
——公司每旬組織一次安全質(zhì)量檢查，每月組織一次綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比活動(dòng)，由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持，監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對(duì)工程安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見，并限期整改。
——質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)部資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況。
——質(zhì)量檢查的結(jié)果，與施工單位、監(jiān)理單位工程款掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高其質(zhì)量參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的積極性。
（4）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
——施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
——檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工單位把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。
——凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定及時(shí)填寫單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。
（5）竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：
——進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。
——各種施工記錄、資料收集和整理情況。
——復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。
——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理。
五、工程安全質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求（嚴(yán)格執(zhí)行aq1055—2008規(guī)范）
1、工程質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范；
2、應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件的要求；
3、驗(yàn)收各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；
4、應(yīng)在施工單位自查評(píng)定基礎(chǔ)上進(jìn)行；
5、隱蔽工程由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件；6、試塊、試件及相關(guān)材料見證取樣、檢測(cè)；
7、分項(xiàng)工程按主控項(xiàng)目與一般項(xiàng)目驗(yàn)收；
8、工程安全和使用功能重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)；
9、見證取樣檢測(cè)及有關(guān)工程安全檢測(cè)的單位具有相應(yīng)資質(zhì)；
10、工程的觀感質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，共同確認(rèn)。
第9篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理制度
為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機(jī)電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn),各班組和個(gè)人都要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機(jī)電隊(duì)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:
一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:馬守經(jīng)
副組長:楊龍
成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。
組長全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
副組長全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實(shí)各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,對(duì)工作有布置、有檢查、有落實(shí)。
李坤(皮帶班大班長)臨時(shí)負(fù)責(zé):皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
郭昌德負(fù)責(zé):煤場(chǎng)衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
楊龍負(fù)責(zé):加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機(jī)房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場(chǎng)照明線路、工業(yè)區(qū)廣場(chǎng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
翟奎負(fù)責(zé):電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
尹慶旺負(fù)責(zé):鍋爐房、凈水站、隊(duì)部會(huì)議室、隊(duì)部辦公室衛(wèi)生區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。全隊(duì)文明生產(chǎn)工作,每月負(fù)責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查)。對(duì)全隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過程中必須責(zé)任到人,包機(jī)到人。
三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合本單位的實(shí)際情況,及時(shí)完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、各分管隊(duì)長必須負(fù)責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),影響全隊(duì)成績的,扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。
2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,不得推諉,否則扣責(zé)任人50分/次。
3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報(bào)的,扣責(zé)任人20分。
未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行
第10篇 機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為了盡快規(guī)范我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井驗(yàn)收的順利通過，機(jī)電管理部特制定機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，其內(nèi)容如下：
一、全礦各單位負(fù)責(zé)本單位機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和考核各項(xiàng)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、檢查工作分為動(dòng)態(tài)和定期兩種，動(dòng)態(tài)檢查的問題以“三定表”的形式出現(xiàn)，不予考核，并按期進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果要做為考核依據(jù)，并將沒有按期處理的問題予以通報(bào)，機(jī)電管理部相關(guān)人員進(jìn)行隨機(jī)檢查。定期檢查每半個(gè)月一次，具體時(shí)間由機(jī)電管理部調(diào)度會(huì)上另行通知，被檢查單位要由相關(guān)人員參加，定期檢查的問題要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并出機(jī)電通報(bào)。
四、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)分為上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下幾個(gè)部分組成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任務(wù)完成情況考核分占5%，機(jī)電事故率考核分占5%，日常動(dòng)態(tài)檢查考核分占10%。
五、各考核分按百分制計(jì)算，指令性任務(wù)每有一次(一項(xiàng))未完成者，扣10分，扣完為止;機(jī)電事故率每超0.1%，扣10分，扣完為止;日常動(dòng)態(tài)檢查每有一項(xiàng)未按時(shí)處理扣5分，直至扣完為止。
六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株連機(jī)電負(fù)責(zé)人200元，單位正職100元，連續(xù)兩個(gè)月以上低于75分，加倍考核。
七、定期檢查被檢查單位不派相關(guān)人員參加扣單位100元/次，遲到扣參加者50元，中途私自離開，扣參加者50元。
八、“三定表”上無故不簽字，扣單位200元/次，無理取鬧，胡攪蠻纏者扣單位1000元。如遇爭議，以機(jī)電管理部裁決為準(zhǔn)。
九、考核標(biāo)準(zhǔn)按機(jī)電管理部下發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行，沒有明確的按比照?qǐng)?zhí)行。
第11篇 m礦基建礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
第一條總則
1)為了規(guī)范項(xiàng)目管理,保障職工生命安全,打造企業(yè)品牌,確保工程質(zhì)量,根據(jù)gb 50213--2010《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和gb 50511--2010《煤礦井巷工程施工規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn),給合項(xiàng)目自身特點(diǎn),制定本制度。
第二條施工單位要牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的原則,充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和自覺性,完善質(zhì)量保證體系,健全施工質(zhì)量管理制度,全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)階段施工工程安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改,并作好復(fù)檢復(fù)查工作。
第三條建設(shè)煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)分為二個(gè)等級(jí),總分100分;其中巷道質(zhì)量檢查表滿分為50分,項(xiàng)目安全文明施工檢查表滿分為50分?？偡诌_(dá)90分以上為優(yōu)良,70—89分為合格,69分以下為不合格,不得參加評(píng)級(jí)。
第四條安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收辦法
1)井巷工程質(zhì)量檢查分為混凝土支護(hù)、錨噴支護(hù)、支架支護(hù)三種支護(hù)形式檢查,滿分50分,詳見表一、表二、表三。
2)項(xiàng)目安全文明施工檢查表分營地建設(shè)、安全文化、安全設(shè)施、文明施工四個(gè)方面內(nèi)容檢查,滿分50分,詳見表四。
3)本季度發(fā)生一起重傷以上事故(含重傷)不得評(píng)為優(yōu)良級(jí)。
4)本季度中有一個(gè)月質(zhì)量未通過分公司驗(yàn)收不得評(píng)為合格級(jí)。
第五條每季由分公司分管安全副總經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)礦建項(xiàng)目部當(dāng)季所施工的井巷工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行一次全面考評(píng)驗(yàn)收,依據(jù)表格現(xiàn)場(chǎng)打分,確定建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。
第12篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)使用管理制度
為了確實(shí)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能作到日常化、經(jīng)?；?達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的目的,特制定此管理制度如下:
1、標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用不再下分各材料管理組,統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室管理使用,供應(yīng)部全面管理;
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組每月26日,按照礦標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求,制定下個(gè)月各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)計(jì)劃交安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定下個(gè)月全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃交計(jì)劃科,由計(jì)劃部和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃同時(shí)統(tǒng)一打印下發(fā);
3、標(biāo)準(zhǔn)化材料的使用范圍:①標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板;②標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中公司以前未使用的新購買材料,如照明線、照明燈、不銹鋼材料、馬路磚、地板磚、墻面磚等;③標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中正常生產(chǎn)不能回收復(fù)用的一次性投入材料,如火工品、水泥制品、油漆、涂料、維修錨網(wǎng)材料等;④標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中特殊件的加工。
4、非標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程嚴(yán)禁使用標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用;
5、未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和生產(chǎn)副總審批的私自進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用的材料,按照“誰出帳、誰負(fù)責(zé)”的原則,由責(zé)任人工資扣除;
6、標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中屬于各材料管理組應(yīng)正常投入的材料嚴(yán)禁使用標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用;
7、各標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程的施工單位,按照標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用的使用規(guī)定,編寫材料領(lǐng)用審批表,由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和生產(chǎn)副總審批后,到供應(yīng)部領(lǐng)取;
8、標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中,屬于各材料管理組正常消耗的材料,由各材料管理組出據(jù)費(fèi)用無條件供給使用單位,否則,造成標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程不能按時(shí)完成,扣除各組管理人員10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資;
9、供應(yīng)部對(duì)經(jīng)過審批后的標(biāo)準(zhǔn)化材料,出票并加蓋“標(biāo)準(zhǔn)化”專用章;標(biāo)準(zhǔn)化辦公室加蓋標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任私章后,方可領(lǐng)取材料;
10、財(cái)務(wù)科對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)建立專帳進(jìn)行管理,供應(yīng)部必須把每月標(biāo)準(zhǔn)化材料消耗明細(xì)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室一份,否則處罰供應(yīng)科負(fù)責(zé)人10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資。
