當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

保密風險評估管理制度10.2.1風險評估管理制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):18

保密風險評估管理制度10.2.1風險評估管理制度

保密風險評估管理制度10.2.1風險評估管理制度

10.2.1風險評估管理制度

編號:

版本:

發(fā)布日期:

xxx汽車修理廠

風險評估管理制度

實施日期:

風險評估管理制度

1目的

為了識別、評價影響xxx汽車修理廠職業(yè)安全健康的危險源,確定、更新《重大危險源清單》,為公司職業(yè)安全健康目標的制定和危險源的控制提供依據(jù)。

2適用范圍

本制度適用于xxx汽車修理廠在各項管理、生產(chǎn)和服務過程中風險評估與控制。

3編制依據(jù)和術語

3.1編制依據(jù)

(1)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》

(2)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類及代碼》 (3)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》 (4)《事故傷害損失工作日標準》

(5)《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準》 (6)其他依據(jù)

3.2術語

(1)事故:造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。

(2)事件:造成或可能導致事故的情況。

(3)危險源(危害):可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

(4)相關方:關注組織的職業(yè)安全健康狀況或受其影響的個人或團體。

(5)風險:某一特定危險情況發(fā)生的可能性與后果的組合。

(6)風險評估:評估風險大小及確定風險是否可允許的全過程。

(7)安全:免除了不可接受的風險的狀態(tài)。

(8)可容許的風險:組織根據(jù)法律義務和職業(yè)健康安全方針,已降至組織可接受程度的風險。

4.機構與職責

4.1組織機構

(1)設立風險評估小組 組 長:總經(jīng)理

副組長:分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理

成 員:安全管理部門、設備管理部門、生產(chǎn)管理部門、技術管理部門、工會有關人員。

4.2職責

1)各部門負責人組織本部門進行危險源的識別、評價、確定和更新,范文寫作并將結果填入《危險源辨識及評價表》,書面報送安全管理部門。

2)安全管理部門負責對全公司的危險源做進一步辯識、匯總、登記及評價。

3)安全管理部門負責組織各部門負責人、安全生產(chǎn)管理人員以及熟悉工藝、設備、電器儀表等相關專業(yè)技術人員進行風險評價。

4)安全管理部門負責確認重大危險源清單。

5詳細規(guī)定

5.1評價時機

(1)常規(guī)活動每年一次(一般不超過12個月)。

(2)非常規(guī)活動開始之前及遇有下列情況應在開始之前:

1)新建、改建、擴建項目;2)技術改進項目;3)生產(chǎn)設施的變更項目。

5.2評價依據(jù)

(1)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī) (2)設計規(guī)范、技術標準

(3)企業(yè)的安全管理標準、技術標準 (4)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標

5.3風險評估方法

(1)安全評價表法,該評價方法,適用于所有部門員工。

(來自: 在 點 網(wǎng))

(2)風險的定量評價采用《重大危險源辨識》(gb18218-2022)中4.3條款和lec評價法進行,lec評價法適用于安全管理部門及危險辨識人員。

范文top100風險級別d=l×e×c

l——發(fā)生事故的可能性大小(見表1)。

e——人體暴露在這種危險因素中的頻繁程度(見表2)。

c——如果一旦發(fā)生事故會造成的損失后果(見表3)。

d——評價危險性大小(見表4)。

d值越大,說明危險性越大,需要增加安全措施。當風險評估的最終危害性分值d≥160時,評價為重大風險,必須加以整改。

下頁 余下全文(轉載于: 在點 網(wǎng))

保密風險評估管理制度10.2.1風險評估管理制度

10.2.1風險評估管理制度編號:版本:發(fā)布日期:xxx汽車修理廠風險評估管理制度實施日期:風險評估管理制度1目的為了識別、評價影響xxx汽車修理廠職業(yè)安全健康的危險源,確定、更新《…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關保密風險評估10.2信息