質量管理獎懲制度
保證產品質量是飼料廠各級領導的職責。為了加強責任心,在企業(yè)內部實行獎懲制度,將產品質量列入考核內容,做到獎優(yōu)罰差。
1、考核內容主要考核產品生產合格率,及崗位責任制的執(zhí)行-情況。
2、考核辦法實行廠部、車間倉庫二級考核。
3、車間必須按泰方人員下達的配方生產,擅自更改,扣車間獎金。
4、霉壞原料混進倉或原料進倉混料,扣進料管理人員獎金,同時對進料搬運工人進行扣罰工資。
5、不按規(guī)定比例檢查化驗,扣化驗室獎金。
6、打包計量,進庫產品經抽查,計量誤差超過規(guī)定或縫包不合格,扣質檢管理人員獎金,同時,由此拆包重新計量縫包所造成的損失,應追究打包責任。
7、飼料顆粒,顆粒飼料規(guī)格不對,含粉量高,各短領班、制粒工、質檢人員獎金。 8、配方搞錯:添加劑投錯,按公司有關規(guī)定,對有關人員進行處罰。
9、根據公司以外質檢部門抽樣化驗結論合格或不合格,廠部車間適當加獎和扣獎。 10、質量獎全月優(yōu)勝,根據不同崗位、性質,給予(20元~100元)獎勵。
11、當月由于工作失責導致質量事故者,根據經濟損失程度,給予(20元~200元)處罰。 12、獎懲辦法詳見《附則》。
