總經(jīng)理崗位職責(zé)燃?xì)夤荆?0篇范文）

第2篇 x房地產(chǎn)公司分管工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司分管工程副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1)對(duì)集團(tuán)下屬房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和建筑安裝公司的施工項(xiàng)目實(shí)施整體管理。

2)參與公司地產(chǎn)投資項(xiàng)目的調(diào)研、投資分析、投資洽商。

3)負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)事件的具體處理。

4)負(fù)責(zé)協(xié)助和督促分管職能部門及項(xiàng)目部,對(duì)接收房地產(chǎn)項(xiàng)目的報(bào)批、報(bào)建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工驗(yàn)收、施工資料的管理、交房等工作的組織實(shí)施。

5)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司、建筑安裝公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督。

6)根據(jù)工作計(jì)劃,定期向集團(tuán)總部提交房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和建筑安裝項(xiàng)目工作進(jìn)度報(bào)告。

7)協(xié)助總經(jīng)理與本企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和施工經(jīng)營(yíng)有關(guān)聯(lián)的企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系。

8)負(fù)責(zé)編寫月、季、年度的施工計(jì)劃和工作進(jìn)度匯報(bào)及工作總結(jié)。

9)完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。

第3篇 房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

崗位職責(zé)：

1、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷、行政人事等工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；

2、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；

6、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；

8、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；

9、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，對(duì)調(diào)研、企劃、銷售、招商等全過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。

10、董事長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。

職位要求：

1、相關(guān)專業(yè)大專以上文憑；

2、5-10年房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：8-9年經(jīng)驗(yàn)

第4篇 物業(yè)公司總經(jīng)辦總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

物業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(總經(jīng)辦)

1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項(xiàng)分工,嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理精神,服從總經(jīng)理的督導(dǎo),向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績(jī),培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

2、負(fù)責(zé)公司管理體系之有效運(yùn)行,并根據(jù)公司中長(zhǎng)期及年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定相應(yīng)的公司質(zhì)量目標(biāo)并研究和制訂各項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),確保實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實(shí),確何其總體質(zhì)量目標(biāo)的完成。分管并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)客服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理及內(nèi)部管理等全面工作,確保達(dá)成公司既定的各項(xiàng)工作方針及目標(biāo),完成年度經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管級(jí)以上人員的定級(jí)、加薪的審核,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管級(jí)以上人員的任免審核。

3總經(jīng)理助理5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項(xiàng)目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行,確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部各類合同的有效落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部的管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時(shí)性和有效性。

8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的巡查工作,全面監(jiān)督、抽查項(xiàng)目部各項(xiàng)日常管理服務(wù)工作及現(xiàn)場(chǎng)管理情況,確保各級(jí)監(jiān)控責(zé)任落實(shí)的實(shí)效性及整改完成的時(shí)效性。

9、負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理,確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部與業(yè)主溝通工作的落實(shí),及時(shí)了解業(yè)主意見和需求,組織服務(wù)設(shè)計(jì)及管理創(chuàng)新的拓展工作。

11、監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)安全管理工作的落實(shí)情況及保安管理人員和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)各類公用設(shè)施的管理狀況。

12、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)安全、組織實(shí)施評(píng)估各部門勞動(dòng)安全及機(jī)電設(shè)備管理之綜合能力,并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實(shí)整改措施。

13、負(fù)責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán),在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營(yíng)性開支,合理控制費(fèi)用支出。

14、負(fù)責(zé)公司受托物業(yè)管理項(xiàng)目的前期協(xié)調(diào)、移交驗(yàn)收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理,并代表公司與發(fā)燕尾服商進(jìn)行交涉、協(xié)調(diào)。

15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。

第5篇 礦業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

礦業(yè)公司總經(jīng)理 主要職責(zé)

負(fù)責(zé)礦業(yè)公司相關(guān)部門的統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)礦業(yè)公司和不同部門之間的管理工作,以提高公司決策效率,完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、全面負(fù)責(zé)礦業(yè)公司礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用及項(xiàng)目的綜合運(yùn)營(yíng)管理,制定并實(shí)施礦業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定礦業(yè)投資管理流程,建立礦業(yè)投資項(xiàng)目的施工管理體系和進(jìn)度計(jì)劃管理體系;

2、在礦業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中,負(fù)責(zé)組織實(shí)施地質(zhì)勘探,規(guī)劃設(shè)計(jì)等可行性論證,并負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目可行性報(bào)告供集團(tuán)決策參考;

3、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的勘探組織與工程管理,在建項(xiàng)目的施工管理與設(shè)備采購(gòu)、崗前業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)目組織管理工作;

4、代表集團(tuán)履行對(duì)已投產(chǎn)礦業(yè)項(xiàng)目的任務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)以及項(xiàng)目改擴(kuò)建等方面的管理權(quán)與考核權(quán);

5、負(fù)責(zé)公司的全面運(yùn)營(yíng)管理,流程管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理及綜合成本控制管理。

職位必備項(xiàng)

跳槽頻繁,二年一跳不考慮

學(xué)歷: 必須統(tǒng)招本科以上學(xué)歷

其他項(xiàng)

必須8年以上礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)(人選來(lái)了后主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng))

必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),具備礦業(yè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理能力以及成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

必須是做花崗巖或石墨類型的礦

職位優(yōu)先項(xiàng)

其他項(xiàng):有新能源開發(fā)資源及經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

熟悉礦業(yè)公司投融資與并購(gòu)流程;在礦業(yè)領(lǐng)域有很好的社會(huì)資源優(yōu)先

有礦業(yè)公司上市經(jīng)歷優(yōu)先

主要職責(zé)

負(fù)責(zé)礦業(yè)公司相關(guān)部門的統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)礦業(yè)公司和不同部門之間的管理工作,以提高公司決策效率,完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、全面負(fù)責(zé)礦業(yè)公司礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用及項(xiàng)目的綜合運(yùn)營(yíng)管理,制定并實(shí)施礦業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定礦業(yè)投資管理流程,建立礦業(yè)投資項(xiàng)目的施工管理體系和進(jìn)度計(jì)劃管理體系;

2、在礦業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中,負(fù)責(zé)組織實(shí)施地質(zhì)勘探,規(guī)劃設(shè)計(jì)等可行性論證,并負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目可行性報(bào)告供集團(tuán)決策參考;

3、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的勘探組織與工程管理,在建項(xiàng)目的施工管理與設(shè)備采購(gòu)、崗前業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)目組織管理工作;

4、代表集團(tuán)履行對(duì)已投產(chǎn)礦業(yè)項(xiàng)目的任務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)以及項(xiàng)目改擴(kuò)建等方面的管理權(quán)與考核權(quán);

5、負(fù)責(zé)公司的全面運(yùn)營(yíng)管理,流程管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理及綜合成本控制管理。

職位必備項(xiàng)

跳槽頻繁,二年一跳不考慮

學(xué)歷: 必須統(tǒng)招本科以上學(xué)歷

其他項(xiàng)

必須8年以上礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)(人選來(lái)了后主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng))

必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),具備礦業(yè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理能力以及成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

必須是做花崗巖或石墨類型的礦

職位優(yōu)先項(xiàng)

其他項(xiàng):有新能源開發(fā)資源及經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

熟悉礦業(yè)公司投融資與并購(gòu)流程;在礦業(yè)領(lǐng)域有很好的社會(huì)資源優(yōu)先

有礦業(yè)公司上市經(jīng)歷優(yōu)先

第6篇 x房地產(chǎn)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;經(jīng)董事長(zhǎng)提名、董事會(huì)批準(zhǔn)任命后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù),集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定,向董事會(huì)進(jìn)行工作匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),落實(shí)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

2、主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作;負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會(huì)議所做出的各項(xiàng)工作決定,召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,代表經(jīng)營(yíng)班子向董事會(huì)建議并任命集團(tuán)各職能部門和下屬公司的主要負(fù)責(zé)人,代表集團(tuán)公司簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

3、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和工程開發(fā)建設(shè)工作;負(fù)責(zé)組織企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)策劃和營(yíng)銷工作,負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工,審核項(xiàng)目階段性策劃方案和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)推廣預(yù)算審定,負(fù)責(zé)審批工程材料采購(gòu)方案及預(yù)算審批。

4、負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大突發(fā)事件;根據(jù)董事會(huì)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件,向董事會(huì)報(bào)告特殊事件解決方案,并對(duì)事后解決過程進(jìn)行總結(jié),向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)

5、由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng);有根據(jù)具體情況制訂和修訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議和實(shí)施權(quán),解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán),經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范圍內(nèi)具體工作開展的決定權(quán),對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲權(quán),對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)。

6、企業(yè)公共關(guān)系的建立和維護(hù);負(fù)責(zé)公司內(nèi)職能部門及下屬企業(yè)間工作關(guān)系協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要與社會(huì)關(guān)聯(lián)企業(yè)單位的工作渠道的建設(shè)和維護(hù),如:與市建委、市計(jì)委、區(qū)委、市政府、燃?xì)夤?、供電、供水企業(yè)等其他相關(guān)部門的聯(lián)系,創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境。

第7篇 省級(jí)子公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,組織完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

8年以上銀行、信托、券商、資產(chǎn)管理公司、擔(dān)保公司或律所等從業(yè)經(jīng)歷;

擔(dān)任管理職務(wù)3年以上;

具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略意識(shí)、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;

了解不良資產(chǎn)行業(yè),有一定的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備優(yōu)先。

第8篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十一)

(一)主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,確保公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

(二)根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方針,努力開拓物業(yè)管理市場(chǎng)以提高公司的市場(chǎng)份額。

(三)組織物業(yè)管理服務(wù)的正常運(yùn)行,不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量,按合同約定為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(四)掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,合理控制收支,組織開展多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,提高公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。

(五)擬訂公司的基本管理制度,完善公司的各項(xiàng)具體規(guī)章,建立規(guī)范,科學(xué)、高效的管理秩序和工作秩序。

(六)搞好管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,培育公司的品牌形象,不斷豐富企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和發(fā)展后勁。

(七)合理利用人力資源組織過硬團(tuán)隊(duì),建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。

(八)協(xié)調(diào)公司與主管部門、協(xié)作單位的關(guān)系,創(chuàng)造公司發(fā)展的良好環(huán)境。

(九)接受董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查,列席董事會(huì)并報(bào)告工作,完成董事會(huì)安排部署的其他工作任務(wù)。

第9篇 公司經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)

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1、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)'工作計(jì)劃'和'工作目標(biāo)'的編制。

2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,負(fù)責(zé)投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。

5、負(fù)責(zé)召開投標(biāo)會(huì)議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

6、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。

7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。

8、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場(chǎng)定位,及時(shí)向總裁和主管副總裁提供戰(zhàn)略建議。

9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開拓任務(wù)的分配。

11、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。

12、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配的認(rèn)定。

13、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的劃分與資源配備。

14、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。

15、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

17、負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的審核。

18、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績(jī)考評(píng)。

19、負(fù)責(zé)部門文件的簽發(fā)。

20、領(lǐng)導(dǎo)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫。

21、負(fù)責(zé)定期召開部門例會(huì)。

22、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。

23、完成上級(jí)交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第10篇 集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

性別：不限

崗位職責(zé):

任職資格：1、本科及以上學(xué)歷，中藥專業(yè)、企業(yè)管理、工商管理及其相關(guān)專業(yè)，具有8年以上大中型企業(yè)（規(guī)模1億元以上）相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司同等崗位3年以上，或在中藥材公司有豐富的銷售管理經(jīng)驗(yàn)2、熟悉中藥材公司經(jīng)營(yíng)管理流程，具有一定的中藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；3、熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策，能夠較好地把握客觀經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)；4、具有豐富的金融管理知識(shí)、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策判斷能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力； 5、年薪：30萬(wàn)以上工作時(shí)間：8:30---12:0014:30---18:00周末雙休

崗位要求：

學(xué)歷要求：本科

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：經(jīng)驗(yàn)不限

第11篇 學(xué)校后勤服務(wù)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范文

學(xué)校后勤服務(wù)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.組織本部門人員參加學(xué)校舉行的學(xué)習(xí)和會(huì)議及集體活動(dòng),貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策及學(xué)校的規(guī)章制度,不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

2.組織人員完成學(xué)校交給后勤公司的工作任務(wù)。解決本部門存在的問題,不斷提高工作效率。

3.加強(qiáng)本部門人員的思想教育工作,形成工作講安全,經(jīng)營(yíng)講成本,服務(wù)講質(zhì)量,辦事講效率的經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式。

4.制定和完善本部門的各種規(guī)章制度,不斷提高管理水平,使管理工作逐步走向規(guī)范化。

5.提出本部門工作計(jì)劃,做好工作總結(jié)。

6.做好本部門人員的聘任、聘用與考核工作。

7.負(fù)責(zé)后勤服務(wù)公司安全工作。

8、完成學(xué)校交給的其它工作任務(wù)。

第12篇 裝飾裝修工程公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾裝修工程公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政部、工程部、管理部、業(yè)務(wù)部的工作,當(dāng)好總經(jīng)理的助手和參謀。

2、愛崗敬業(yè)、格盡職守、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、縱觀全局,站在公司發(fā)展的高度來(lái)運(yùn)籌工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的指示和本公司實(shí)際指導(dǎo)制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作則,起好模范帶頭作用。

4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來(lái)的發(fā)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未來(lái)的宏偉藍(lán)圖。

5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

6、處理好個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成。

9、監(jiān)督管理部的日常工作的執(zhí)行情況,審核各門店人員的調(diào)配和管理、各門店?duì)I銷策劃活動(dòng)的企劃執(zhí)行。

10、配合業(yè)務(wù)部門合理展開業(yè)務(wù)洽談、合同的執(zhí)行、客戶服務(wù)等售前售后、催收工程款等工作。

11、努力學(xué)習(xí)與專研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

12、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

第13篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

不同的公司,其總經(jīng)理崗位職責(zé)也有所不同。以下以房地產(chǎn)公司為例,為大家整理了一則房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),供各位制度職責(zé)大全總經(jīng)理參考。

1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會(huì)或總裁(制度職責(zé)大全總裁)報(bào)告工作;

2. 組織實(shí)施董事會(huì)決議,審核批準(zhǔn)年度、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,年度、季度資金平衡計(jì)劃;審批可行性研究報(bào)告與投資方案;組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新項(xiàng)目。

3. 組織擬訂公司管理規(guī)章制度;

4. 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應(yīng)董事會(huì)聘任或解聘的員工;

5. 決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

6. 在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

7. 提請(qǐng)聘任專家、顧問人選,批準(zhǔn)后實(shí)施;

8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)罰;

9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核子公司的經(jīng)營(yíng)情況;

10. 批準(zhǔn)開設(shè)經(jīng)營(yíng)帳戶及管理,款項(xiàng)支付的審批;健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

11. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

12. 公司章程或董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

相關(guān)職位崗位職責(zé):會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé) 鍋爐工崗位職責(zé)

第14篇 物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。

2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。

3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。

4、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅(jiān)持年終考核。

5、調(diào)動(dòng)各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時(shí)答復(fù)、認(rèn)真解決。

6、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。

7、經(jīng)濟(jì)與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

第15篇 公司總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)工作內(nèi)容

公司總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

總經(jīng)理秘書顧名思義是總經(jīng)理的秘書,也就是總經(jīng)理的日常工作助手,最重要的職責(zé)就是為總經(jīng)理服務(wù),從這個(gè)意 義上來(lái)說(shuō)工作也比較單純,因?yàn)橹挥幸粋€(gè)工作核心和重心,那就是圍著總經(jīng)理轉(zhuǎn)。

一、總經(jīng)理秘書崗位主要職責(zé) :

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的辦公服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織撰寫或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料;負(fù)責(zé)組織起草總經(jīng)理會(huì)議材料。

3、負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)的有關(guān)事宜,并辦理會(huì)議議定事項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級(jí)批件,公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)的辦理工作。

6、負(fù)責(zé)辦理人大代表建議、批評(píng)、意見或政協(xié)代表提案的辦復(fù)。

7、協(xié)助主任做好年度工作會(huì)議的文字材料起草和會(huì)務(wù)工作,參與組織接待工作,以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。記好大事記。

9、負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理,負(fù)責(zé)保密工作。

10、負(fù)責(zé)群眾來(lái)信、來(lái)訪的接待、辦復(fù)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、總經(jīng)理秘書工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)起草公司年度工作總結(jié)報(bào)告及總經(jīng)理講話稿。

2.負(fù)責(zé)起草公司股東人和董事會(huì)的會(huì)議材料。

3.負(fù)責(zé)公司其它重要會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理。

4.負(fù)責(zé)公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。

5.負(fù)責(zé)公司印章及總經(jīng)理簽章的刻制和使用管理。

6.總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)也要求秘書定期編輯《公司通訊》。

7.協(xié)助辦公室主任做好公司來(lái)賓的接待工作。

8.完成總經(jīng)理和辦公室主任交辦的其他工作。

第16篇 園林公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

園林公司總經(jīng)理 1、45周歲以下,園林專業(yè)、工民建等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷;

2、熟悉建筑類或園林施工類企業(yè)的全面運(yùn)作和流程,在團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理、資源整合等方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

3、專業(yè)技術(shù)扎實(shí),具有長(zhǎng)期從事乙方項(xiàng)目管理的經(jīng)歷,熟悉園林及苗圃管理業(yè)務(wù)的優(yōu)先,精通園林公司的全面運(yùn)營(yíng)及管理。 1、45周歲以下,園林專業(yè)、工民建等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷;

2、熟悉建筑類或園林施工類企業(yè)的全面運(yùn)作和流程,在團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理、資源整合等方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

3、專業(yè)技術(shù)扎實(shí),具有長(zhǎng)期從事乙方項(xiàng)目管理的經(jīng)歷,熟悉園林及苗圃管理業(yè)務(wù)的優(yōu)先,精通園林公司的全面運(yùn)營(yíng)及管理。

第17篇 藥業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司日常管理及銷售工作。

1.有在醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)相關(guān)管理工作10年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

2.在大型醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)及相關(guān)公司(生產(chǎn)企業(yè)除外)擔(dān)任過總經(jīng)理工作經(jīng)歷5年。

第18篇 房地產(chǎn)公司副經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司副經(jīng)理(副總經(jīng)理)崗位職責(zé)

1、協(xié)助分公司經(jīng)理做好分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;

2、積極維護(hù)分公司形象、名譽(yù)和利益,堅(jiān)決杜絕一切不正之風(fēng);

3、以身作則帶動(dòng)下屬遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)的分配和監(jiān)督下屬對(duì)公司制度的執(zhí)行;

4、根據(jù)分公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,組織制定分部分項(xiàng)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

5、組織安排項(xiàng)目施工總體方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量及進(jìn)度;

6、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的溝通和聯(lián)系,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行;

7、協(xié)助分公司經(jīng)理做好項(xiàng)目預(yù)算投資控制,節(jié)約項(xiàng)目資金占用,提高資金使用效率;

8、協(xié)助抓好商品房預(yù)(銷)售工作,加快資金回籠步伐;

9、協(xié)助分公司經(jīng)理監(jiān)督分公司全體員工執(zhí)行總公司廉潔自律公約的自覺性、嚴(yán)肅性。

第19篇 總經(jīng)理崗位職責(zé)-燃?xì)夤?/strong>