施工項目主管崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 施工項目主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、做好甲方、總承包方及其他施工方的協(xié)調(diào)

2、標(biāo)準(zhǔn)化施工的實施落實、指揮項目組織人員

3、項目工期、工程質(zhì)量及工程成本的控制

4、項目計劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工及技術(shù)安全交底

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境因素、危險源的識別評價及運(yùn)行控制管理;

7、完成公司授予的其他職責(zé)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),確保嚴(yán)格履行

職位要求:

1.專業(yè)知識,現(xiàn)場經(jīng)驗豐富;從事建筑防水、外墻保溫施工管理者優(yōu)先;

2.熟識各類建筑平面圖、具備基本的建筑施工管理經(jīng)驗

3.有良好的溝通表達(dá)能力,有團(tuán)隊管理經(jīng)驗優(yōu)先

4.工作積極主動,抗壓能力強(qiáng),具備団隊協(xié)作精神

5.可接受條件優(yōu)秀,有學(xué)習(xí)意愿的建筑工程專業(yè)應(yīng)屆生

第2篇 項目部臨時用電施工各崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立、健全臨時用電安全管理體系，組織制定項目安全用電管理制度和建立用電安全崗位責(zé)任制；負(fù)責(zé)簽訂總分包臨時用電安全管理協(xié)議；組織專業(yè)維護(hù)班組，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。

2、項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目安全用電管理制度的落實工作，負(fù)責(zé)項目臨時用電施工組織設(shè)計和臨時用電專項技術(shù)方案具體落實，監(jiān)督總分包臨時用電安全管理協(xié)議落實情況。

3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核項目臨時用電施工組織設(shè)計以及不同階段臨時用電安全技術(shù)方案。

4、項目臨時用電管理人員負(fù)責(zé)編制項目臨時用電施工組織設(shè)計，制定項目臨時用電安全技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織落實；負(fù)責(zé)項目臨時用電工程日常運(yùn)行與維護(hù)的技術(shù)管理工作；建立和管理項目臨時用電安全技術(shù)檔案。

5、項目安全監(jiān)督管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全用電責(zé)任制的落實，參與項目臨時用電施工組織設(shè)計、項目臨時用電安全技術(shù)管理制度、總分包臨時用電安全管理協(xié)議的編制，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；組織項目總、分包人員開展臨時用電工程的定期檢查，監(jiān)督安全隱患的整改。

6、 項目臨電維護(hù)班組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電工程的安裝、維護(hù)和拆除工作，負(fù)責(zé)臨時用電工程供用電設(shè)施的日常巡檢以及對不安全用電行為的制止和糾正。

第3篇 項目施工員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

i.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄的班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

ii.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章。

iii.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

iv.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

v.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

vi.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。

第4篇 項目施工后勤部主管崗位職責(zé)

施工項目后勤部主管崗位職責(zé)

1 .對項目后勤部各項工作負(fù)責(zé),就本崗位工作直接向職能上級負(fù)責(zé)。

2 .據(jù)項目部實際情況,編制頒發(fā)各種相關(guān)細(xì)則并貫徹落實。

3 .對本部成員的工作負(fù)全責(zé)。

4 .組織制訂后勤部長期工作方針和短期工作目標(biāo),并督促執(zhí)行。

5 .負(fù)責(zé)因后勤工作引發(fā)的事故的調(diào)查、處理并及時向主管副總經(jīng)理匯報。

6 .負(fù)責(zé)本部室有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的搜集匯總,整理建檔。

7 .負(fù)責(zé)階段性的工作總結(jié)和部室內(nèi)有關(guān)請示報告申請等文件的審核。

8 .配合物資部對辦公用品、辦公設(shè)施及食堂炊具采購過程中的全面控制,對銷售點(diǎn)考察價格的認(rèn)定計劃報表的審批及報銷票據(jù)的審核、簽字等工作。

9 .參與制訂本部門對外發(fā)包協(xié)議,并監(jiān)督履行,負(fù)責(zé)本部門人員招聘工作和思想教育工作。

10 .完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第5篇 項目總承包結(jié)構(gòu)工程施工員崗位職責(zé)

總承包項目結(jié)構(gòu)工程施工員崗位職責(zé)

1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及各項技術(shù)管理制度。

2全面了解工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),熟悉各層結(jié)構(gòu)布局,加強(qiáng)對各分包單位的技術(shù)性指導(dǎo)。

3協(xié)助總包部總工程師編制施工組織總設(shè)計,組織結(jié)構(gòu)部分圖紙會審。

4組織解決總分包交叉施工,互相配合中的有關(guān)結(jié)構(gòu)技術(shù)問題。

5負(fù)責(zé)組織復(fù)查結(jié)構(gòu)部位:標(biāo)高、軸線及結(jié)構(gòu)外皮線、電梯留洞、預(yù)埋件等,指導(dǎo)各分包隊伍正常有序施工。

6對所管的結(jié)構(gòu)部位的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

7審定、簽發(fā)砼申請單,分包材料進(jìn)場計劃及工程施工試驗委托。

8負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行技術(shù)交底,并按書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全。

第6篇 施工現(xiàn)場項目部工作崗位職責(zé)

一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求

依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部jgj/t250-2022《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定現(xiàn)場八大員具體崗位名稱如下(不包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員,也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員):

1、施工員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理,以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。

2、質(zhì)量員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。

3、安全員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。

4、標(biāo)準(zhǔn)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施組織、監(jiān)督、效果評價等工作的專業(yè)人員。

5、材料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。

6、機(jī)械員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機(jī)械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計核算等工作的專業(yè)人員。

7、勞務(wù)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。

8、資料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。

二、公司現(xiàn)場項目部組織機(jī)構(gòu)

本公司目前施工現(xiàn)場項目部崗位配置如下:

三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理

1.1、主要職責(zé)概述

針對各項目現(xiàn)場實際情況,組織制定編寫現(xiàn)場項目部程序文件、獎懲辦法等各項管理文件,并在項目實施中全過程監(jiān)督、管理。

1.2、項目招投標(biāo)階段

讀閱掌握招標(biāo)文件內(nèi)的評標(biāo)重點(diǎn)。熟悉施工圖紙,參加施工現(xiàn)場踏勘,組織編制投標(biāo)用《施工組織設(shè)計》,配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標(biāo),擬定分項工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),考核審查意向投標(biāo)人的信譽(yù)度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項考核指標(biāo)。參與公司相關(guān)部門與意向投標(biāo)人的談判工作,提出技術(shù)、工藝、措施、價格、付款方式等方面的合理意見。

1.3、施工準(zhǔn)備階段

完成施工圖紙內(nèi)審,修定切合實際的“施工組織設(shè)計”,復(fù)核現(xiàn)場數(shù)據(jù)做好標(biāo)識保護(hù)。完成工程開工前資料的報審工作。組織編制《現(xiàn)場臨建專項施工方案》確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計劃表,明確物資進(jìn)場時間及臨建施工。

1.4、施工階段

1.4.1、安全管理,針對本月計劃分項工程的特點(diǎn)(識別風(fēng)險評價出主要風(fēng)險因素)。每周組織的安全聯(lián)合檢查,每日進(jìn)行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求進(jìn)行監(jiān)督整改。每月對安全員安全資料及時進(jìn)行審閱,保證現(xiàn)場安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項檢查要求。

1.4.2、質(zhì)量管理,針對本月計劃分項工程的特點(diǎn)組織補(bǔ)充修訂現(xiàn)場質(zhì)量管理細(xì)則,每月對施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場施工記錄進(jìn)行簽閱。

1.4.3、進(jìn)度管理,采取四級計劃管理(總計劃-月計劃-周計劃-日計劃)每日會同項目部管理人員總結(jié)當(dāng)日情況,列出明日待辦事宜,在次日逐項跟蹤消項。

1.4.4、成本管理,按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值,涉及到現(xiàn)場變更等導(dǎo)致成本增減的增項工程,執(zhí)行“先確認(rèn)后施工”的成本管理程序,及時向公司呈報《項目周、月報》。

1.4.5、參加周監(jiān)理例會,在例會中及時提出問題并追溯答復(fù)意見。對項目部管理人員進(jìn)行績效考核,逐月將項目部管理人員考核結(jié)果上報公司。

1.5、收尾階段

參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項目初驗收,對質(zhì)量缺陷、尾項、漏項等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交,辦理有關(guān)工程移交事宜,配合公司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價款,并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理,機(jī)械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。

2、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

配合完成項目經(jīng)理崗位職責(zé)(公司項目暫未配置)。

3、施工員

3.1、施工組織策劃

3.1.1、參與施工組織管理策劃,參與制定管理制度。

3.2、施工技術(shù)管理

3.2.1、參與圖紙會審、技術(shù)核定。

3.2.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。

3.2.3、負(fù)責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。

3.3、施工進(jìn)度成本控制

3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計劃、施工資源需求計劃,編制施工作業(yè)計劃。

3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃。

3.3.3、參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

3.3.4、負(fù)責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理。

3.4、質(zhì)量安全環(huán)境管理

3.4.1、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。

3.4.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收。

3.4.3、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查,提出整改措施并監(jiān)督落實。

3.5、施工信息資料管理

3.5.1、負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。

3.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。

4、質(zhì)量員(包括土建、安裝專業(yè))

4.1、質(zhì)量計劃準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)實施計劃

4.1.1、參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。

4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。

4.1.3、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。

4.1.4、負(fù)責(zé)確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

4.1.5、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實措施及管理制度。

4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實施

4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購。

4.2.2、負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗。

4.2.3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗,負(fù)責(zé)計量器具的符合性審查。

4.2.4、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。

4.2.5、參與施工圖會審,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

4.3、工序質(zhì)量控制、施工過程標(biāo)準(zhǔn)實施

4.3.1、參與施工圖會審和施工方案審查。

4.3.2、參與制定工序質(zhì)量控制措施。

4.3.3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。

4.3.4、負(fù)責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定,參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。

4.3.5、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施交底。

4.3.6、負(fù)責(zé)跟蹤、驗證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問題提交公司工程技術(shù)部。

4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。

4.4、質(zhì)量問題處置、標(biāo)準(zhǔn)實施評價

4.4.1、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。

4.4.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。

4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

4.4.4、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,并進(jìn)行評價。

4.4.5、負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議,并提交工程技術(shù)部。

4.5、質(zhì)量資料管理、標(biāo)準(zhǔn)信息管理

4.5.1、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄,編制質(zhì)量資料。

4.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。

4.5.3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施的信息管理。

5、安全員

5.1、項目安全策劃、勞務(wù)管理計劃

5.1.1、參與制定施工項目安全生產(chǎn)管理計劃。

5.1.2、參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

5.1.3、參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5.1.4、參與制定勞務(wù)管理計劃。

5.1.5、參與組建項目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。

5.2、資源環(huán)境安全檢查、資格審查培訓(xùn)及機(jī)械前期準(zhǔn)備

5.2.1、參與開工前安全條件檢查。

5.2.2、參與施工機(jī)械、臨時用電、消防設(shè)施等的安全檢查。

5.2.3、負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。

5.2.4、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。

5.2.5、負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì),辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂,對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評價。

5.2.6、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案,參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。

5.2.7、參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購或租賃。

5.2.8、審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項施工方案。

5.2.9、負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。

5.2.10、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗收和安全技術(shù)交底,以及特種設(shè)備使用備案、登記。

5.3、作業(yè)安全管理、勞動合同管理及機(jī)械安全使用

5.3.1、參與編制危險性較大的分部、分項工程專項施工方案。

5.3.2、參與施工安全技術(shù)交底。

5.3.3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險源的識別,對違章作業(yè)和安全隱患進(jìn)行處置,參與施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理。

5.3.4、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。

5.3.5、負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理,負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。

5.3.6、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺帳的建立。

5.3.7、參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗,建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。

5.3.8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng),檢查特種設(shè)備安全使用狀況。

5.3.9、負(fù)責(zé)落實施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施,參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

5.4、安全事故處理、勞務(wù)糾紛處理

5.4.1、參與組織安全事故應(yīng)急救援演練,參與組織安全事故救援。

5.4.2、參與安全事故的調(diào)查、分析。

5.4.3、參與編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。

5.4.4、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。

5.5、安全資料管理、機(jī)械資料管理及勞務(wù)資料管理

5.5.1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。

5.5.2、負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。

5.5.3、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料。

5.5.4、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。

5.5.5、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。

6、庫管員

6.1、材料管理計劃、機(jī)械管理計劃

6.1.1、參與編制材料、設(shè)備配置計劃。

6.1.2、參與建立材料、設(shè)備管理制度。

6.1.3、參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計劃,負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計劃。

6.1.4、參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。

6.2、材料采購驗收

6.2.1、負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價格信息,參與供應(yīng)單位的評價、選擇。

6.2.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購,參與采購合同的管理。

6.2.3、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗收和抽樣復(fù)檢。

6.3、材料使用存儲

6.3.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場后的接收、發(fā)放、儲存管理。

6.3.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。

6.3.3、參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。

6.4、材料統(tǒng)計核算、機(jī)械成本核算

6.4.1、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺帳。

6.4.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計。

6.4.3、參與材料、設(shè)備的成本核算。

6.4.4、參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺帳的建立。

6.4.5、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計、核算、報批。

6.4.6、參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。

6.5、材料資料管理、機(jī)械資料管理

6.5.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。

6.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。

6.5.3、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。

7、資料員

7.1、資料計劃管理

7.1.1、參與制定施工資料管理計劃。

7.1.2、參與建立施工資料管理規(guī)章制度。

7.2、資料收集整理

7.2.1、負(fù)責(zé)建立施工資料臺帳,進(jìn)行施工資料交底。

7.2.2、負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。

7.3、資料使用保管

7.3.1、負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。

7.3.2、負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。

7.4、資料歸檔移交

7.4.1、負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。

7.4.2、負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。

7.4.3、負(fù)責(zé)施工資料的驗收與移交。

7.5、資料信息系統(tǒng)管理

7.5.1、參與建立施工資料管理系統(tǒng)。

7.5.2、負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。

8、測量員

8.1、測量準(zhǔn)備

8.1.1、負(fù)責(zé)提出測量儀器的進(jìn)場計劃,掌握儀器的使用方法和要求,完成計量器材和測量儀器的保管、檢修等工作,確保計量器材和測量儀器的精密和準(zhǔn)確度。

8.1.2、負(fù)責(zé)檢查所有檢測器具應(yīng)有明確的校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識,保存好檢查記錄證書和校準(zhǔn)記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測器具偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時,應(yīng)立即停止使用并采取相應(yīng)的措施(立刻報告項目部并提出申請報檢等)。

8.2、初始測量管理

8.2.1、參與制定切實可行的與施工同步的測量放線方案,配合施工員會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實地校測。

8.2.2、負(fù)責(zé)測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)測設(shè)及工程控制網(wǎng)的測量工作,及時做好施工測量原始記錄資料,繪制詳細(xì)的、符合檔案資料要求的施工放線圖(表)和沉降觀測曲線圖(表),滿足施工需求。

8.3、測量過程管理

8.3.1、熟悉施工圖紙,明確施工各工序的工藝流程,做好施工平面軸線、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等控制測量。按照施工進(jìn)度,主動、積極配合、做好工程的上述施工測量控制工作。

8.3.2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工實際和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,做好施工中的觀測、測量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)位置、標(biāo)高、垂直度與設(shè)計圖紙不符合或沉降數(shù)值超出現(xiàn)行規(guī)范所規(guī)定的安全許可范圍時,應(yīng)及時通知主管施工員并同時書面報告項目經(jīng)理。

8.3.3、在施工控制測量工作中,負(fù)責(zé)提前探明測量線路和各個導(dǎo)線點(diǎn)的情況,并熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。

8.4、測量監(jiān)測放樣管理

8.4.1、參與設(shè)定監(jiān)測點(diǎn)位置及監(jiān)測頻率,按照方案要求安裝好每一個監(jiān)測點(diǎn),根據(jù)監(jiān)測頻率嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測工作,認(rèn)真填寫監(jiān)測報告和監(jiān)測圖。保護(hù)好監(jiān)測標(biāo)志,定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時上報,根據(jù)情況進(jìn)行增添修復(fù)。

8.4.2、負(fù)責(zé)施工中繪制簡單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,放樣前認(rèn)真查閱圖紙復(fù)合計算結(jié)果,在現(xiàn)場及時進(jìn)行簡單的放樣點(diǎn)位置增補(bǔ)工作。

8.5、測量資料管理

8.5.1、認(rèn)真填寫項目測量原始資料,記錄好測量內(nèi)容、時間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。

8.5.2、負(fù)責(zé)按照工程施工進(jìn)度、階段要求,做好施工測量資料(含沉降觀測資料等)的編制匯集,并繪制測量竣工圖。

8.5.3、負(fù)責(zé)及時將測量資料(含沉降觀測資料、繪制的測量成果竣工圖)收集齊全交項目資料員,以確保工程階段驗收、竣工驗收之用。

第7篇 項目總承包電氣工程施工員崗位職責(zé)

總承包項目電氣工程施工員崗位職責(zé)

1在總包經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本工程強(qiáng)電、弱電專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)工作。參與本工程強(qiáng)電、弱電專業(yè)分包單位的擇定,工程分包合同條款的洽談及簽定。負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)分包單位進(jìn)行本工程《施工總承包管理辦法》交底。

2監(jiān)督電氣分包單位按照總包的要求設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu),并配齊相應(yīng)的管理人員,收集、審核電氣分包單位需向總包提交的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書等資料,審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。

3組織電氣專業(yè)分包單位對施工圖紙進(jìn)行自審與強(qiáng)電、弱電專業(yè)的互審以及設(shè)計交底,在總包總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,組織電氣專業(yè)分包與其他專業(yè)的施工圖會審。對本專業(yè)分包單位提交的施工圖細(xì)化、深化、優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行認(rèn)定,組織本專業(yè)分包單位與設(shè)計院將以上事宜落實到施工圖上。

4參與負(fù)責(zé)本工程施工組織總設(shè)計中電氣專業(yè)的施工方案、資源配置、施工部署、技術(shù)保證措施等編制工作,對電氣分包單位編報的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施等的審核,報監(jiān)理批準(zhǔn),并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實施落實。

5監(jiān)督電氣分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)及技術(shù)、安全消防交底和總包現(xiàn)場各項規(guī)章制度交底等,并監(jiān)督在施工過程中的落實情況,對分包作業(yè)人員的施工能力抽查考核。

6督促電氣分包單位提交甲供材料、設(shè)備、成品、半成品的采購計劃與進(jìn)場計劃并審核,無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。

7核查電氣分包單位進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備及檢驗,測量設(shè)備的齊備性、完好性、有效性。

8負(fù)責(zé)向電氣分包單位提供平面及高度控制基準(zhǔn)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)水暖分包與其他分包單位的各項交接、配合工作,如電氣預(yù)埋線管、套管施工與土建的配合,吊頂上燈具、煙感、溫感等與裝飾的配合等。

9負(fù)責(zé)電氣專業(yè)采購質(zhì)量的控制,對甲供材料、設(shè)備、成品、半成品等,組織電氣分包,匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進(jìn)行進(jìn)場驗收。對電氣分包方供材料、設(shè)備、成品、半成品等,按總包管理辦法中的材料管理條例執(zhí)行。

10對電氣分包工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,組織報驗及質(zhì)量評定。

11審核、確認(rèn)電氣分包每月完成的工程量,報送業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)。

12對分包單位所施工的關(guān)鍵過程及部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,重點(diǎn)線纜的絕緣測試、接地電阻的測試、電機(jī)的檢查接線、消防自控系統(tǒng)的聯(lián)動等。組織電氣分包進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試及業(yè)主、用戶、政府部門的工程驗收工作,對業(yè)主的工程交付。

13對電氣分包有考核權(quán)、獎懲權(quán)、撤換權(quán)或建議撤換權(quán)。

第8篇 施工現(xiàn)場項目崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、根據(jù)工程總進(jìn)度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;

2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;

3、負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);

4、協(xié)調(diào)處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;

5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點(diǎn)貨;

6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;

7、做好項目管理的其它工作等等。

職位要求:

1、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

2、熟練運(yùn)用cad及其他計算機(jī)工作軟件;

3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;

4、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,良好的團(tuán)隊意識和溝通能力;

5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

5、能適應(yīng)長期出差。

第9篇 工程項目施工員崗位職責(zé)11

工程項目施工員崗位職責(zé)(十一)

(1)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律,并在實際工作中具體運(yùn)用。

(2)熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位,掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會(含拆遷等)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件;負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。

(3)熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,參與圖紙會審;參與施工預(yù)算編制;編制月度施工作業(yè)計劃及資源計劃。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,制訂質(zhì)量、安全等方面的措施,嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,經(jīng)常進(jìn)行督促檢查;參加質(zhì)量檢驗評定;參加質(zhì)量事故調(diào)查。

(5)做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作,并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗收。

(6)做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理;做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。

(7)參加施丁中的竣工驗收工作;協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。

(8)及時準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表,記好施丁日記。

(9)繪制竣工圖,組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢,負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。

(10)參與竣工后的回訪活動,對需返修、檢修的項目,盡快組織人員落實。

(11)完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第10篇 項目施工員安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)

i.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

ii.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。

iii.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

iv.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

v.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

vi.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。

第11篇 項目施工收發(fā)員門衛(wèi)崗位職責(zé)

施工項目收發(fā)員、門衛(wèi)崗位職責(zé)

1 .按時上下班。白天交接班時,雙方應(yīng)認(rèn)真交接有關(guān)情況和物品并填寫值班記錄。接班人員未按時到的,交班人員不行自行離開崗位。

2 .按規(guī)定著裝,佩戴上崗證,保持良好的精神狀態(tài)。

3 .嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)的制度,不允許未經(jīng)同意的無關(guān)人員進(jìn)人工程施工現(xiàn)場。

4 .加強(qiáng)自身修養(yǎng),堅持文明值勤,禮貌待人,遇事冷靜。對不服從管理的人員,應(yīng)耐心解釋、說明,不得用不文明的方式對待任何人。

5 .接聽電話時,態(tài)度要和藹,語氣要親切。拿起聽筒,首先說'您好* ** 公司* ** 項目部',然后耐心地傾聽對方的詢問?；卮饡r,應(yīng)耐心細(xì)致,遇有不清楚的問題,應(yīng)首先說:'對不起',然后視情況盡可能向?qū)Ψ教峁椭?或做出解釋,不得簡單甚至粗魯?shù)鼗卮饘Ψ降膯栴}或拒絕提供可能的幫助。

6 .接待來訪人員時,先問清事由,然后與被訪人員或部門聯(lián)系。經(jīng)同意的,辦理登記手續(xù),發(fā)給來訪證,方可允許其人內(nèi)?？腿穗x開時需收回有被訪人簽字的來訪證。

7 .有事先與項目部聯(lián)系好來工地參觀的,項目部應(yīng)提前通知門衛(wèi)。對臨時來工地參觀的,門衛(wèi)應(yīng)與項目經(jīng)理聯(lián)系,經(jīng)同意,在辦理好登記手續(xù)后,方可允許進(jìn)人工地。未經(jīng)同意或無人接待的,一律謝絕參觀。

8 .除項目部及本工程施工隊的汽車、垃圾運(yùn)輸車、送貨車以外,其他社會車輛未經(jīng)同意,不得進(jìn)人施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛,均必須按指定地點(diǎn)停放,不得占據(jù)通道、路口等。

9 .攜帶工程中的公用物品出工地大門的,應(yīng)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的放行證,經(jīng)核對無誤的,可放行。放行證保留在值班室備查。不符合上述要求的,不得放行。

10 .堅定崗位,不得擅離職守,不做與工作無關(guān)的事情,時刻注意進(jìn)出工地大門的人員及值班室周圍的情況。

1 1 .門衛(wèi)值班室為工作場所,不允許與工作無關(guān)人員進(jìn)人值班室閑坐、聊天、閱讀報刊。

12 .接收報紙、郵件,認(rèn)真核對,及時發(fā)放,防止丟失或損壞。

13 .門前三包,衛(wèi)生清潔干凈整齊;保持值班室內(nèi)清潔,發(fā)現(xiàn)垃圾或丟棄物應(yīng)及時清掃。交班前整理好室內(nèi)物品。

14 .愛護(hù)值班室內(nèi)外的設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題或故障,應(yīng)及時報修,不得影響工作。

15.認(rèn)真記錄值班時發(fā)生和處理的各種情況以及接聽的重要的電話,及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。交班時,應(yīng)將重要事項向接班人交代清楚。

16 .遇有特殊情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第12篇 施工負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

工程施工負(fù)責(zé)人(項目副經(jīng)理)崗位職責(zé)

1.項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃。

2.統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實,開展質(zhì)量安全教育,保證各項制度的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

3.負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查,進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。

4.深入現(xiàn)場解決問題,及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

5.組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

6.負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評比獎罰工作。

7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第13篇 項目部施工員hse崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第1，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

2、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。

3、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決 問題的辦法妥善解決問題。

4、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護(hù)用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。

5、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，確保安全工作的順利進(jìn)行。

6、對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員樓司整改。

7、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育

第14篇 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、根據(jù)工程總進(jìn)度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;

2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;

3、負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);

4、協(xié)調(diào)處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;

5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點(diǎn)貨;

6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;

7、做好項目管理的其它工作等等。

職位要求:

1、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

2、熟練運(yùn)用cad及其他計算機(jī)工作軟件;

3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;

4、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,良好的團(tuán)隊意識和溝通能力;

5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

5、能適應(yīng)長期出差。

第15篇 工程施工項目崗位職責(zé)

工程施工項目經(jīng)理 西安秦驪成套電器有限公司 西安秦驪成套電器有限公司,秦驪 工程施工項目經(jīng)理(3名)

1、熟悉項目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制;

2.工作主動認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識;

3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件;善于溝通協(xié)調(diào),具有良好的人際交往能力。

4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗,工程管理專業(yè)或電氣專業(yè),本科以上學(xué)歷,具有二級注冊建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。

第16篇 施工項目經(jīng)理工作崗位職責(zé)

(1)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

(2)建立健全工作 聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

(3)主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

(4)依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定。對勞務(wù)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

(6)督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

(7)接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

(8)負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第17篇 深基坑施工項目主要成員及崗位職責(zé)

深基坑施工項目主要成員及崗位職責(zé)

1)、項目經(jīng)理、副經(jīng)理

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項規(guī)范、規(guī)定,努力提高工作效率,技術(shù)業(yè)務(wù)

上自覺執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范,對工程實行全面質(zhì)量管理。對職工經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育,樹立質(zhì)量第一、創(chuàng)優(yōu)良工程意識,一切以保證工程質(zhì)量、工期、安全為前提開展工作。

對工程施工實施全過程控制和領(lǐng)導(dǎo),組織保證質(zhì)量、工期、安全等措施的落實,對施工人員擇優(yōu)錄用,嚴(yán)格崗位考核,獎勤罰懶。

受單位法人代表委托與建設(shè)單位、設(shè)計部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、樁檢單位進(jìn)行聯(lián)系,并密切與他們配合共同提高施工質(zhì)量,妥善解決施工中可能出現(xiàn)的和已經(jīng)出現(xiàn)的問題。

對參加施工的人員進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工教育,教育職工遵守各種社會治安,市容環(huán)衛(wèi)及施工有關(guān)的各項規(guī)定,處理好與各有關(guān)部門的關(guān)系,教育職工重合同、守信譽(yù)、重質(zhì)量、保工期,全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。

2)、項目總工程師

執(zhí)行規(guī)范規(guī)程的各項技術(shù)要求,熟悉設(shè)計施工圖的各項設(shè)計要求,并根據(jù)設(shè)計和甲方進(jìn)度要求編制施工工藝流程圖、施工計劃、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)等,制定成孔、鋼筋加工、混凝土攪拌、混凝土澆筑、試塊制作與養(yǎng)護(hù)等各項要求等。

根據(jù)規(guī)劃部門的建筑紅線坐標(biāo)、高程,與測量人員共同設(shè)立施工的控制系統(tǒng),建造牢固明顯的控制標(biāo)志,妥善保管坐標(biāo)高程控制資料,準(zhǔn)確的組織實施樁位的定點(diǎn)工作。

熟悉工程地質(zhì)勘察資料,并根據(jù)地層特點(diǎn)對施工提出可行性的技術(shù)要求。依據(jù)設(shè)計要求對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,提出各工序的施工質(zhì)量要求。

負(fù)責(zé)組織各道工序施工的自檢和驗收工作,不間斷地對各作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查、監(jiān)督,以保證各作業(yè)面的工作按照規(guī)范要求和設(shè)計要求實施。

負(fù)責(zé)開、竣工報告的編寫工作,編制、下達(dá)、收集、整理各種原始資料,記錄表格,負(fù)責(zé)與質(zhì)檢部門聯(lián)系,對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢、抽檢以及工程等級評定等。

對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出處理方案,及時報建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表、現(xiàn)場監(jiān)理,并經(jīng)簽字后執(zhí)行。

3)、測量人員崗位職責(zé)

熟悉鉆孔平面圖、基礎(chǔ)的軸線位置及技術(shù)要求,熟悉規(guī)劃部門的建筑紅線、坐標(biāo)、高程數(shù)據(jù),在測量放線前,建立與建筑物軸線相關(guān)的測量控制系統(tǒng),注意保存測量放線成果,并對控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)。

根據(jù)設(shè)計對樁位進(jìn)行放點(diǎn),并建立明顯的標(biāo)志,放點(diǎn)后等設(shè)備安裝完畢開工前進(jìn)行二次復(fù)測,以確保樁位準(zhǔn)確無誤。

填寫樁位偏差、樁頂標(biāo)高驗收表。

4)、質(zhì)量檢查人員職責(zé)

根據(jù)設(shè)計、規(guī)范要求對測量放點(diǎn)、設(shè)備安裝、造孔、清孔、灌注等施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)問題,及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋,并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問題的解決。

參加施工質(zhì)量自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫各種自檢表格,及時請甲方代表、質(zhì)檢部門進(jìn)一步復(fù)檢,對復(fù)檢結(jié)果及時請甲方代表、監(jiān)理簽認(rèn)。

澆注混凝土前及時檢查混凝土的質(zhì)量、坍落度是否滿足要求,澆注過程中隨時檢查鋼筋籠位置、導(dǎo)管長度和埋深。

及時檢查試塊制作及養(yǎng)護(hù)情況,并按時送檢。

及時收集整理各種原始記錄、表格、資料,凡需要甲方代表或監(jiān)理簽字的必須及時送簽,并對其分類保管,及時歸檔。

5)、物料供應(yīng)人員職責(zé)

根據(jù)設(shè)計要求,及時向主管項目領(lǐng)導(dǎo)提供所需材料貨源和材質(zhì)情況,根據(jù)工程進(jìn)度計劃及時組織進(jìn)貨,對不符合質(zhì)量要求的材料堅決退貨,對進(jìn)場的材料要收集好出廠證明書并與實際進(jìn)料進(jìn)行核對驗收。

負(fù)責(zé)混凝土材料的供貨廠家調(diào)研,并及時將調(diào)研情況向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。

配合財會人員制定各種消耗定額,工程結(jié)束,協(xié)助財會人員搞好材料核算。

及時了解設(shè)備運(yùn)行情況、配件損耗情況,并根據(jù)需要及時組織設(shè)備配套,對配件做到合理儲備,保證滿足工程使用。

第18篇 工程項目施工員崗位職責(zé)二

工程項目施工員崗位職責(zé)(二)

(1)工作原則:有章可循,有法可依;

(2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的。

(3)熟悉工程施工組織設(shè)計,施工方案,技術(shù)交底,施工圖紙,掌握施工工藝。

(4)組織現(xiàn)場:按計劃,按工期,按質(zhì)量要求施工,對施工順序,交叉施工作好統(tǒng)籌安排。

對作業(yè)班組進(jìn)行安全,文明生產(chǎn)交底,組織作業(yè)班組進(jìn)行安全,文明施工。

定期安排生產(chǎn)調(diào)度會議,向項目經(jīng)理匯報生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量情況,安全文明生產(chǎn)情況。

做好每天的施工日記及每天的質(zhì)量評定,驗收單據(jù)的填寫。

組織班組自檢,互檢工人,配合進(jìn)行聯(lián)檢工作。

對質(zhì)量通病提前交底并進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤發(fā)現(xiàn)。

檢查現(xiàn)場材料堆放,標(biāo)識,垃圾清運(yùn)是否有序,齊全,干凈。

第19篇 項目部臨時用電施工崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立、健全臨時用電安全管理體系,組織制定項目安全用電管理制度和建立用電安全崗位責(zé)任制;負(fù)責(zé)簽訂總分包臨時用電安全管理協(xié)議;組織專業(yè)維護(hù)班組,并監(jiān)督其有效運(yùn)行。

2、項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目安全用電管理制度的落實工作,負(fù)責(zé)項目臨時用電施工組織設(shè)計和臨時用電專項技術(shù)方案具體落實,監(jiān)督總分包臨時用電安全管理協(xié)議落實情況。

3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核項目臨時用電施工組織設(shè)計以及不同階段臨時用電安全技術(shù)方案。

4、項目臨時用電管理人員負(fù)責(zé)編制項目臨時用電施工組織設(shè)計,制定項目臨時用電安全技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)組織落實;負(fù)責(zé)項目臨時用電工程日常運(yùn)行與維護(hù)的技術(shù)管理工作;建立和管理項目臨時用電安全技術(shù)檔案。

5、項目安全監(jiān)督管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全用電責(zé)任制的落實,參與項目臨時用電施工組織設(shè)計、項目臨時用電安全技術(shù)管理制度、總分包臨時用電安全管理協(xié)議的編制,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;組織項目總、分包人員開展臨時用電工程的定期檢查,監(jiān)督安全隱患的整改。

6、 項目臨電維護(hù)班組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電工程的安裝、維護(hù)和拆除工作,負(fù)責(zé)臨時用電工程供用電設(shè)施的日常巡檢以及對不安全用電行為的制止和糾正。

第20篇 裝修施工項目:安全員崗位職責(zé)

裝修施工項目安全員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行公司和上級有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度隨時掌握項目工程安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常與主管部門互通安全信息。

二、協(xié)助項目經(jīng)理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施,協(xié)助完善施工班級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好施工全過程的安全教育。

三、協(xié)助項目經(jīng)理和工長做好安全技術(shù)咨詢交底,落實班組工前安全活動。

四、隨時檢查施工過程過程安全設(shè)施,安全防護(hù)、安全用具的齊全、合格、可靠,并認(rèn)真填寫安全驗收記錄和整改通知單。

五、有權(quán)糾正施工過程違章操作,并進(jìn)行違章處罰。

六、負(fù)責(zé)收集、整理安全資料、匯總上報安全報表,協(xié)助項目經(jīng)理組織限內(nèi)的事故分析會,對項目安全指標(biāo)控制。