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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):88

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部

第1篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作。

4.指導(dǎo)完成生產(chǎn)組裝工藝,并進行產(chǎn)品測試。

5.主持編寫工藝文件。

6.主持制定產(chǎn)品使用說明文構(gòu)。

7.與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。

第2篇 生產(chǎn)部主管-崗位職責(zé)

每個行業(yè)的生產(chǎn)部,都會有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作,同時還要對于生產(chǎn)工人進行培訓(xùn),教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料,可供參考。

1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額,計件工資標(biāo)準(zhǔn);

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲;

4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進倉管理;

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;

8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5s”;

9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系

第3篇 生產(chǎn)成本主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司成本核算和結(jié)算業(yè)務(wù);

2、參與外部審計機構(gòu)對公司年度財務(wù)報告進行的年度審計;

3、負(fù)責(zé)審核公司會計原始憑證,編制記賬憑證;

4、負(fù)責(zé)核對關(guān)聯(lián)公司的賬目往來;

5、負(fù)責(zé)及時編制各類財務(wù)報表;

6、負(fù)責(zé)會計檔案管理;

7、負(fù)責(zé)會計檔案清冊和借閱登記清冊的建立。

任職資格:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,財會管理相關(guān)專業(yè);

2、熟悉生產(chǎn)制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程,掌握國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律政策及賬務(wù)處理;

3、中級會計師資格,3年以上大中型生產(chǎn)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗;

4、熟練操作計算機辦公系 統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)

5、英語熟練優(yōu)先

第4篇 生產(chǎn)行政主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)計劃,分解制定并落實行政管理年度工作目標(biāo)及重點工作計劃;

2、協(xié)助辦公室主任做好綜合行政事務(wù),執(zhí)行處理日常事務(wù);

3、負(fù)責(zé)匯總公司年度工作和費用,執(zhí)行公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件;

4、協(xié)助辦公室主任制定和完善公司行政管理等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)檢查辦公室紀(jì)律和衛(wèi)生,保持舒適的辦公環(huán)境;

5、負(fù)責(zé)做好行政各項費用的申請合理性,控制成本,杜絕浪費,有效支出年度各項費用,分周、月、季度、半年、年度進行費用控制與支出,及時申請采購,做好后勤保障工作,做到廉潔,透明采購物品,禁止弄虛作假;

6、協(xié)助做好公司的各項外聯(lián)工作;

7、根據(jù)公司整年度預(yù)算費用,協(xié)助固定資產(chǎn)、低值易耗品、勞保用品、生活用品、辦公用品、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施、禮品等相關(guān)物品的采購工作,做好行政采購月報表,各項費用進賬與支出,建立信息數(shù)據(jù)庫和業(yè)務(wù)通訊錄;

8、負(fù)責(zé)制定合同,做好各項項目的洽談工作;

9、負(fù)責(zé)執(zhí)行和組織公司行政方面會議、重大活動的籌備和安排工作,負(fù)責(zé)接待公司重要來訪客人;

10、負(fù)責(zé)公司會議室、培訓(xùn)室、員工活動室、圖書室的統(tǒng)一安排及日常管理工作;

11、及時、如實、準(zhǔn)確地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第5篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容

生產(chǎn)主管職位要求

管理循環(huán)和管理職能

在日常管理工作中,應(yīng)該遵循哪些步驟去完成工作任務(wù),在這些步驟當(dāng)中,主管經(jīng)常會犯的錯誤有哪些,在哪些地方會容易出現(xiàn)管理上的障礙。

時間和效能管理

如何合理利用時間,努力為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值解開不少主管整天忙忙碌碌,卻始終沒有太多成就感的困惑。

員工激勵技巧

討論如何對員工進行有效的激勵,從而調(diào)動員工的工作積極性。除了加薪、晉升職務(wù)之外,是否還有其他激勵員工的手段。

有效溝通技巧

溝通的障礙無所不在,如何克服溝通障礙,如何與上級、下級進行溝通,如何去用同理心的方式與他人做深入的溝通。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn);

第6篇 生產(chǎn)運行主管崗位職責(zé)

1..完善各項規(guī)章制度及各項工作流程

2.根據(jù)銷售訂單,制定生產(chǎn)計劃,妥善排產(chǎn),跟蹤生產(chǎn)進度,發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)中問題點,及時對應(yīng)客戶;

3..合理控制生產(chǎn)成本,不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題;

4.熟練使用辦公軟件,做到賬物卡相符,收發(fā)貨及時準(zhǔn)確;

5.熟悉iso9002,iso14001等體系管理和推進;

第7篇 電子產(chǎn)品生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù);

2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實與反饋;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

第8篇 電源生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù);

2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實與反饋;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

第9篇 化工生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù);

2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實與反饋;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

第10篇 生產(chǎn)部汽機主管崗位職責(zé)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機主管的定義、縮略語、職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機主管。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

電技字(80)第26號 電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)

國家電網(wǎng)安監(jiān)【2005】83號國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)

電安生[1994]227號文 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)

國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定

節(jié)能監(jiān)督管理

培訓(xùn)管理

員工績效考核管理

3 縮略語

本標(biāo)準(zhǔn)采用下列縮略語:

內(nèi)蒙古準(zhǔn)能矸電有限公司--準(zhǔn)能矸電。

4 職責(zé)

4.1 負(fù)責(zé)汽機運行的技術(shù)管理。

4.2 對運行貫徹標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度情況負(fù)責(zé)。

4.3 對總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)指令能否正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

4.4 有權(quán)向相關(guān)部門了解、索取有關(guān)的計劃、總結(jié)和其它業(yè)務(wù)資料。

4.5 有權(quán)檢查設(shè)備運行情況,兩票執(zhí)行情況;有權(quán)查閱操作記錄和運行日志等。

4.6 有權(quán)主持或參與技術(shù)會議、技術(shù)交流會。

4.7 有權(quán)對生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)提出變更意見。

4.8 有權(quán)對運行各值提出獎懲意見。

4.9 對汽機專業(yè)運行方式的可行性、合理性負(fù)責(zé)。

4.10 有權(quán)指導(dǎo)現(xiàn)場運行工作,有權(quán)制止違章作業(yè)。

4.11 對汽機運行員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

4.12 有權(quán)參與汽機運行崗位調(diào)整。

5 基本技能

5.1 具有中專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱。

5.2 熟知生產(chǎn)主要設(shè)備構(gòu)造、原理、特性、掌握主要保護和自動裝置的基本原理。

5.3 掌握熱工基礎(chǔ)、工程流體力學(xué)、機械制圖、汽機設(shè)備、發(fā)電廠自動化等專業(yè)知識。

5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力。

5.5 熟悉國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、制度及《汽機運行規(guī)程》。

5.6 熟悉計算機的基本操作。

5.7 能夠運用經(jīng)濟指標(biāo)計算分析結(jié)果,提出建議指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。

5.8 了解電廠生產(chǎn)過程及汽機、爐、化、熱、輸煤等專業(yè)的設(shè)備和系統(tǒng)。

6 工作內(nèi)容要求與方法

6.1 在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)安全、經(jīng)濟運行及技術(shù)培訓(xùn)工作。

6.2 貫徹執(zhí)行電力法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程及本公司制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),編制、指導(dǎo)、實施有關(guān)技術(shù)措施。

6.3 組織編制及修改汽機專業(yè)運行規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖,并組織實施。

6.4 在設(shè)備大、小修前,提出設(shè)備缺陷及更改方案,并報生產(chǎn)部。

6.5 參加設(shè)備大、小修后及投產(chǎn)前的驗收、試運、調(diào)試及整套啟動工作,并制定出相應(yīng)的技術(shù)措施。

6.6 在設(shè)備檢修過程中,深入檢修現(xiàn)場,檢查檢修質(zhì)量。

6.7 參加公司組織的設(shè)備評估工作。

6.8 對出現(xiàn)的異常運行方式及時提出相應(yīng)的安全措施和注意事項,履行審批手續(xù)后執(zhí)行。

6.9 負(fù)責(zé)指導(dǎo)重大的運行操作,協(xié)助事故處理。

6.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握異常設(shè)備發(fā)展趨勢,并制定出防范技術(shù)措施。每天收集、整理、分析汽機專業(yè)所轄設(shè)備運行技術(shù)記錄,檢查監(jiān)督各項操作記錄及報表的完整性、準(zhǔn)確性。

6.11 負(fù)責(zé)運行人員的崗位培訓(xùn),指導(dǎo)班組的技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)對運行人員的技術(shù)考核。建立個人技術(shù)檔案。

6.12 參與組織編制完成各項經(jīng)濟指標(biāo)的實施計劃,做好運行的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的管理工作。

6.13 參與生產(chǎn)部經(jīng)濟分析活動,不斷完善運行經(jīng)濟分析,制定運行調(diào)整的改進措施,并督促實施,建立運行有關(guān)臺帳。

6.14 參加制定重大試驗及特殊運行方式的方案,并組織落實重大試驗及特殊運行方式的安全技術(shù)措施。

6.15 負(fù)責(zé)收集、整理、審核本單位技術(shù)改進和合理化建議,提出處理意見,并報有關(guān)部門。

6.16 參加事故異常分析會,對設(shè)備安全運行提出改進意見。

6.17 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作任務(wù)。

7 檢查與考核

7.1 按照準(zhǔn)能矸電員工績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.2 按照準(zhǔn)能矸電員工行為規(guī)范考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.3 按照運行管理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

8 信息反饋

按準(zhǔn)能矸電信息反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第11篇 化妝品生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù);

2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實與反饋;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

第12篇 生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)內(nèi)容養(yǎng)殖類

1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進行養(yǎng)殖基地的整體運營流程制訂管理。

2.負(fù)責(zé)安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計劃。

3.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務(wù)管理。

4.負(fù)責(zé)公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和sop操作規(guī)程的運行監(jiān)察。

5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃的建立及執(zhí)行。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部(十二篇)

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作。4.指導(dǎo)完成生產(chǎn)組裝工藝,并進行產(chǎn)品測試。5.主持編寫工藝文件。
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