第1篇 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1.根據(jù)經(jīng)營部、出口部排產(chǎn)單和供應(yīng)部“輔助材料庫存、訂購及到貨情況明細(xì)表”確定交貨期,編制周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和下達(dá)日生產(chǎn)調(diào)度命令(工票),開出原材料領(lǐng)料單。
2.跟進(jìn)采購部原輔材料供應(yīng),跟進(jìn)設(shè)備管理員生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,跟進(jìn)車間工票生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)偏離計劃及時采取調(diào)度措施并報告經(jīng)理。
3.建立生產(chǎn)臺帳。每天統(tǒng)計登錄投入、產(chǎn)出、廢品數(shù),隨時根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù);每月8號前按財務(wù)要求報出上月生產(chǎn)報表;按月收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料。
4.協(xié)助經(jīng)理召開生產(chǎn)調(diào)度會和月總結(jié)會。
5.完成經(jīng)理交辦工作
職責(zé)二:生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、按公司制度及流程,及時收集各個部門的報表,并匯總關(guān)鍵數(shù)據(jù)給生產(chǎn)副總進(jìn)行審閱。
2、審批各個部門費用支出、生產(chǎn)計劃安排、采購計劃、銷售計劃等。
3、定期組織各個部門會議,會前準(zhǔn)備好開會的ppt及其他資料。
4、做好生產(chǎn)副總的日程安排。
5、協(xié)助生產(chǎn)副總解決各種突發(fā)事件。
職責(zé)三:生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)對倉庫、各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤,并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調(diào)整或處理,若不能處理的應(yīng)及時上報上級。
2. 跟蹤負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時間與完成數(shù)量。
3. 負(fù)責(zé)接單后對每張訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進(jìn)行核查。
4. 做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)客戶要求應(yīng)及時與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計劃。
5. 對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲,應(yīng)在第一時間與銷售部、運營部溝通處理。
6. 對所負(fù)責(zé)部門工作進(jìn)展?fàn)顩r與所存在的實際問題寫出處理方案及時向上級匯報。
7. 督查對所負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)流與規(guī)章制度的操作執(zhí)行。
8. 不定期給所負(fù)責(zé)車間安排培訓(xùn)與考核。
9. 每天上午八點半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報前一天的入庫情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。
第2篇 儲備生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
任職資格:
1、學(xué)歷:名牌大學(xué)本科及以上;30歲以上;
2、5年及以上制造類企業(yè)現(xiàn)場運營管理相關(guān)經(jīng)驗;
3、能適應(yīng)新形式新變化,系統(tǒng)性強,管理風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn),有組織重建(團隊改造與優(yōu)化)的能力、魄力
第3篇 生產(chǎn)運營部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對生產(chǎn)運營部管理，負(fù)責(zé)分工管理工作(主要為搶險、調(diào)壓、巡線等工作)。
2、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。
3、按集團規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織對本部門各崗位員工進(jìn)行嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核。并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時組織整改。
4、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織生產(chǎn)運營部生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備計量、信息自動化等管理制度修訂、監(jiān)督、實施執(zhí)行。
5、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對輸配系統(tǒng)技術(shù)資料管理和檔案管理。
6、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對自動化信息系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和驗收。
7、根據(jù)本公司實際情況，協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理制定各崗位員工考核制度、設(shè)備設(shè)施巡檢制度、員工安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，建立員工考核臺帳、設(shè)備設(shè)施巡檢臺帳、安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作臺帳。
8、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
9、生產(chǎn)運營部副經(jīng)理工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第4篇 房地產(chǎn)項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對項目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)項目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗收組織項目部施工計劃、物資采購計劃和機械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計劃。
3、批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。
4、參與工程產(chǎn)品實現(xiàn)過工作。
5、參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場教育。
6、分管生產(chǎn)安全組、材料動力組。
第5篇 安裝生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查；
2、負(fù)責(zé)設(shè)備日常的安裝維護(hù)；
3、進(jìn)行綜合維修的日常工作；
4、為設(shè)備提供技術(shù)支持，對設(shè)備的選用提供合理的建議和修改意見。
第6篇 生產(chǎn)營運經(jīng)理崗位職責(zé)
西安dc經(jīng)理/生產(chǎn)營運經(jīng)理 都樂食品 都樂(上海)水果蔬菜貿(mào)易有限公司,都樂,都樂上海,都樂中國,都樂水果蔬菜,都樂食品 1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定所轄dc的中長期規(guī)劃、區(qū)域內(nèi)二級或三級生產(chǎn)倉儲中心的發(fā)展部署和規(guī)劃、及所轄dc的年度經(jīng)營預(yù)算與目標(biāo),并在運作中不斷進(jìn)行完善和優(yōu)化;
2、根據(jù)相關(guān)的sop,指導(dǎo)與監(jiān)督dc生產(chǎn)部門進(jìn)行產(chǎn)品從到貨至出庫期間的倉儲工作,并及時跟各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保各類貨物的進(jìn)出庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)和產(chǎn)品質(zhì)量情況的反饋及時有效;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的銷售計劃與指令和qa部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織dc生產(chǎn)部門執(zhí)行香蕉加工、產(chǎn)品的二次包裝、挑揀等一系列加工工作,并積極溝通協(xié)調(diào)各相關(guān)銷售部門和供貨部門(即產(chǎn)品部、采購部)及品保部門進(jìn)行質(zhì)量、到貨、供需異常情況時的協(xié)同處理,統(tǒng)籌落實各類差異情況的最終解決方案,確保所轄dc生產(chǎn)部門按計劃滿足各類銷售訂單和安全生產(chǎn);
4、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的計劃及指令,規(guī)劃和跟進(jìn)實施dc物流部門持續(xù)優(yōu)化區(qū)域物流供應(yīng)商提升物流服務(wù)性價比,制定并執(zhí)行相應(yīng)的貨物配送計劃,并進(jìn)行物流制單、統(tǒng)計運費、回收物流回單、跟進(jìn)數(shù)量差異回單、物流人員管理等工作,確保所轄區(qū)域各類客戶所訂貨物能及時送達(dá)并獲得收貨方的有效確認(rèn);
5、溝通與協(xié)調(diào)中國區(qū)各職能部門,根據(jù)強弱矩陣管理的不同程度,共同制訂或記錄中國區(qū)制訂的針對所轄dc相關(guān)職能部門的工作計劃,協(xié)調(diào)與監(jiān)督dc各職能部門的工作與溝通,確立所轄dc內(nèi)各部門的溝通機制,及時有效地向中國區(qū)相關(guān)職能部門反饋dc該職能部門各項工作和人員發(fā)展計劃的執(zhí)行進(jìn)度情況并提出有效建議,確保所轄dc各職能部門的工作按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按dc業(yè)務(wù)的實際需求進(jìn)行;
6、根據(jù)業(yè)務(wù)需求開拓并積極維護(hù)所轄dc各類外部公共關(guān)系,及時了解和反應(yīng)所轄區(qū)域的各種地方公共政策更新,及時上報或負(fù)責(zé)處理任何對企業(yè)利益或形象不利的各類異?；蚋偁幥闆r,確保所轄dc合法合規(guī)運行,并積極維護(hù)公司的良好形象;
7、有效審核與管理公司各類資產(chǎn)、資金和各類重要證件,確保資金、資產(chǎn)和重要證件的安全及費用的合理支出;
8、針對dc運作方面的各項流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范積極向dc運營委員會提供有效建議,并積極推動各類有利于整體效率提高,費用合理管控方面的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定;
9、積極尋找或響應(yīng)區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的生鮮蔬果倉儲、加工和配送方面的市場需求,努力開拓dc倉儲配送新業(yè)務(wù);
10、指導(dǎo)、考核下屬員工的工作,加強下屬員工培訓(xùn)和團隊建設(shè),提升下屬員工的敬業(yè)度,推動和負(fù)責(zé)所轄dc整體的企業(yè)文化建設(shè);
11、配合其他部門開展相關(guān)業(yè)務(wù)。
任職資格:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,管理類相關(guān)專業(yè);
2、8年以上生產(chǎn)、物流相關(guān)經(jīng)驗,3年以上綜合管理經(jīng)驗,快消或生鮮行業(yè)為佳;
3、熟悉生產(chǎn)、倉儲、物流管理,較好的英文書面與口語能力、能熟練使用word、excel、ppt等辦公操作軟件;
4、良好的團隊管理、抗壓力、自我驅(qū)動能力。
第7篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
2 做到一事一交底，事事派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè)，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟處罰。
3 組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門安全文件、會議精神，做好記錄。
4 每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。
5 負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。
6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護(hù)，強行復(fù)工。
7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，制定項目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到人，并定期考核。
第8篇 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作崗位職責(zé)
一、崗位名稱: 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級: 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門: 設(shè)備科(電工班、機修班)
四、工作本職: 公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé):
1.技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;
2.質(zhì)量管理體系的建立;
3.認(rèn)證管理工作;
4.《生產(chǎn)許可證》工作、 安全監(jiān)察工作;
5.大修、改造方案的審核;
6.技改項目管理、實施工作;
7.設(shè)備檔案管理工作;
8.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
9.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
第9篇 生產(chǎn)資料銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范本
1.負(fù)責(zé)收集、匯總、上報業(yè)內(nèi)情報,掌握市場行情和發(fā)展動態(tài);對重大市場變動和政策變動及時上報領(lǐng)導(dǎo),為公司制定合理的市場發(fā)展決策提供有效信息依據(jù)。
2.認(rèn)真宣傳貫徹公司營銷政策,積極開拓市場,靈活運用公司營銷和價格政策,確保細(xì)分市場的占有率,做好市場銷售記錄。
3.制訂銷售計劃,編排每月、季、年度的營銷工作計劃并組織實施,保證完成全年銷量任務(wù)。
4.建立營銷網(wǎng)絡(luò),遴選、培訓(xùn)、評價、調(diào)整、淘汰、獎勵與懲罰經(jīng)銷商隊伍。
5.負(fù)責(zé)分析市場需求,對產(chǎn)品的開發(fā)、定價及發(fā)展方向提出建設(shè)性意見。
6.對銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行回顧,檢查銷售工作的實施情況。
7.定期組織產(chǎn)品銷售活動。做好廣告宣傳預(yù)算表。積極推廣新產(chǎn)品。對公司組織的宣傳推廣活動應(yīng)積極配合,需要經(jīng)銷商參加時,做好組織聯(lián)絡(luò)工作。
8.定期拜訪客戶,深入調(diào)
第10篇 公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5
公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)
本職:主持生產(chǎn)部全面工作
管理職責(zé):
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施;
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護(hù),對部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任;
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;
9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負(fù)責(zé);
11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;
權(quán)限:
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作
2、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。
3、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
5、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。
6、有權(quán)對本車間人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任用。
7、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等的工人,有調(diào)離本車間的權(quán)利。
8、有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。
9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。
第11篇 生產(chǎn)運營部經(jīng)理崗位職責(zé)要求
1 在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運營部工作。
2 督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。
3 按集團規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,每月組織一次對本部門各崗位員工進(jìn)行小檢,嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時組織整改。
4 督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動化信息管理、設(shè)備計量等專業(yè)班組生產(chǎn)運營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。
5 定期組織召開各場站(工段)碰頭會,了解各場站(工段)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題,協(xié)調(diào)各場站(工段)工作。
6 負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險工作,并就發(fā)生的問題進(jìn)行分析,提出整改措施。
7 與安全部門對輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。
8 按集團相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對新建、擴建工程試投產(chǎn)前驗收,確保正常安全生產(chǎn)運行。
9 加強對新增和報廢設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報廢設(shè)備須由生產(chǎn)運營部經(jīng)理確認(rèn)簽字,并建立新增報廢設(shè)備臺帳。
10 指揮處理生產(chǎn)運營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時上報。
第12篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)科技公司
1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2.組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。
4.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
8.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
11.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均?生產(chǎn)。
12.代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
