工程部經(jīng)理工程師崗位職責(zé)（十二篇）

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報。

2.主持與工程相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會提出決策建議。

4.貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計劃，分解分管部門的階段工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

6.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費(fèi)用開支保持公司投資和費(fèi)用處于控制范圍內(nèi)。

8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

第3篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-投資公司

1.全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。

2.具體負(fù)責(zé)各項目部、設(shè)計組、預(yù)算組的工作協(xié)調(diào)管理。

3.主持與工程有關(guān)的工程會議。

4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料、設(shè)備、分包單位招標(biāo)資料。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第4篇 研發(fā)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):負(fù)責(zé)新產(chǎn)品應(yīng)用項目規(guī)劃,soc集成電路功能和性能驗證,系統(tǒng)級硬件開發(fā)和調(diào)試;協(xié)助客戶檢查原理圖版圖及其他硬件;產(chǎn)品樣品pcb及模組fpc版圖設(shè)計;與銷售和市場合作,提供給客戶售前和售后技術(shù)支持。

任職資格:電子及通訊相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷8年以上工作經(jīng)驗;熟悉pcblayout和其他開發(fā)工具;熟悉模擬和數(shù)字電路知識,有mcu相關(guān)硬件軟件系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計經(jīng)驗者和有l(wèi)ed,lcd,電機(jī)控制 和智能家居經(jīng)驗者優(yōu)先。

第5篇 建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)六

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(六)

1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作;

2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;

3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;

4、負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項目設(shè)計方案會議;

5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

8、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進(jìn)度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進(jìn)行處理;

9、負(fù)責(zé)制訂項目分階段的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);

10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會,對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點評工作績效;

12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

14、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;

17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

18、負(fù)責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。

第6篇 大廈工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

大廈工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(七)

1.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程的全面管理工作。

2.負(fù)責(zé)大廈設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排與落實。

3.履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達(dá)的各項管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊》,確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。

6.對設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的正常運(yùn)行每月必須進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

7.負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

8.負(fù)責(zé)組織對公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收及其配套設(shè)施完善工作。

9.負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

10.負(fù)責(zé)業(yè)戶對機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實施、跟蹤、檢查。

11.定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務(wù)。

[上崗條件]

●大專以上文化程度,身體健康、有3年以上相關(guān)物業(yè)工程維修經(jīng)驗;

●具備適應(yīng)本崗位的語言文字表達(dá)、組織協(xié)調(diào)和獨(dú)立工作能力;

●有相關(guān)技術(shù)職稱或上崗證書;

●工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、具有可親近性

●人際與公共關(guān)系良好;

第7篇 工程部經(jīng)理主管崗位職責(zé)

1、參與項目開發(fā)的規(guī)劃及設(shè)計階段技術(shù)文件的評審;參與對項目規(guī)劃及設(shè)計階段成本控制的評審,對設(shè)計單位的規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、市政設(shè)計、景觀設(shè)計等成果文件進(jìn)行審核,提出合理化建議;

2、負(fù)責(zé)公司與工程技術(shù)管理有關(guān)的其他工作。

3、貫徹執(zhí)行和檢查集團(tuán)公司的文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

4、參與開發(fā)項目的工程勘察、監(jiān)理、施工及重大設(shè)備供應(yīng)單位的考察與評價工作;

5、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項目的工程監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計等重要技術(shù)文件;參與項目的工程招標(biāo)工作,各類材料、設(shè)備和施工單位進(jìn)行招投標(biāo)工作;

任職資格:

1、工民建專業(yè)大專以上學(xué)歷

2、5年及以上建筑工程施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗

3、有豐富的現(xiàn)場工程管理專業(yè)知識;

4、熟練使用辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識;

5、在團(tuán)隊管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;具有良好的文字與語言表達(dá)能力

第8篇 工程部經(jīng)理-崗位職責(zé)

各建筑工程公司或裝飾公司的工程部經(jīng)理,根據(jù)公司的實際性的需求,其崗位職責(zé)如何安排呢以下的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)資料,可供參考。

1、對所屬各機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面管理對不合格的施工隊予以整頓、清除;對不稱職的相關(guān)管理人中同進(jìn)行處罰直至除名;

2、負(fù)責(zé)所轄工程的質(zhì)量、工期管理以及文明旆工和安全生產(chǎn)的管理,協(xié)調(diào)客戶、施工隊、設(shè)計師之間的工作關(guān)系。對設(shè)計圖紙不全的工程有權(quán)不予開工。在施工過程中,如果施工工藝符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求但客戶未交中期款,有權(quán)予以停工。對工程質(zhì)量有問題的工程有權(quán)責(zé)令施工隊整改直至更換新的施工隊,有權(quán)行使合理的處罰手段;

3、對設(shè)計師送交的經(jīng)客服部審核的合同進(jìn)行認(rèn)真登記并及時安排開工事宜;

4、按時將施工隊處罰通報交財務(wù)部,并將其執(zhí)行情況向總經(jīng)理匯報;

5、負(fù)責(zé)處理其它的屬于本部門的各項日常及臨時的突發(fā)事件。

6、負(fù)責(zé)公司的辦公用具和裝修的正常維修。

7、制定和完善本部門各項規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)對工程工作進(jìn)行全方位的管理,對公司的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

9、監(jiān)督工程隊按公司的施工流程及工藝進(jìn)行運(yùn)作。

10、協(xié)助客服部做好客戶投訴的處理工作。

11、定期組織巡檢、工長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開會,并對其進(jìn)行培訓(xùn)。

12、嚴(yán)禁借工作之便在業(yè)務(wù)中“吃回扣”

13、嚴(yán)禁利用工作之便對工長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人吃、拿、卡、要。

第9篇 物業(yè)單列綠化工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)綠化工程部(單列)經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)主要負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)工作,對外承接綠化工程業(yè)務(wù)、開展擺花、綠化養(yǎng)護(hù)等經(jīng)營活動。(該部的工作職責(zé)為暫定,隨業(yè)務(wù)發(fā)展、機(jī)構(gòu)變化另行制定)

(二)負(fù)責(zé)公司的綠化工作計劃制定并組織實施,監(jiān)督外聘綠化施工、養(yǎng)護(hù)合同的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)本公司綠化工的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督考核。

(三)對外承接綠化工程業(yè)務(wù)、開展擺花、綠化養(yǎng)護(hù)等有償服務(wù)。

(四)綠化工程部實行經(jīng)濟(jì)核算單列,承擔(dān)本物業(yè)公司的綠化養(yǎng)護(hù)工作與其他單項綠化業(yè)務(wù),由綠化工程部與各管理處簽訂綠化養(yǎng)護(hù)工程服務(wù)協(xié)議。

第10篇 景觀工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部景觀經(jīng)理 上海聚博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 上海聚博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,聚博 景觀經(jīng)理

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對各項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行管控;及時解決各類施工技術(shù)問題。

2、品質(zhì)督導(dǎo)與項目評估: 制定品質(zhì)督導(dǎo)計劃,定期對工程項目進(jìn)行品質(zhì)檢查與現(xiàn)場指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量問題監(jiān)督整改;

3、組織落實對已完工項目品質(zhì)的評價,對竣工項目進(jìn)行后評估,負(fù)責(zé)對項目的施工總結(jié)、交流學(xué)習(xí),

4、負(fù)責(zé)對項目后期管理的檢查、維護(hù)及評定;對項目經(jīng)理能力的考核及對項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)飽和度的管控。

5、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè): 負(fù)責(zé)公司施工精細(xì)化管理手冊的編制、實施和修訂;編制和修訂公司工程管理規(guī)程及企業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);

6、負(fù)責(zé)推進(jìn)各類標(biāo)準(zhǔn)化文件、工藝工法的執(zhí)行與落實; 對現(xiàn)場施工人員及新員工的專業(yè)知識、技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

7、項目拓展及其他: 負(fù)責(zé)對意向投標(biāo)項目的溝通和對接; 負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理的考察。

任職資格:

1、5年以上市政園林或綠化企業(yè)工程部經(jīng)理以上崗位工作經(jīng)驗,熟悉項目施工流程,工程項目質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn);

2、有高端項目的園林綠化工程管理經(jīng)驗,對各個管理環(huán)節(jié)有精辟的管理見解;具有出色的施工、審圖、品質(zhì)、進(jìn)度、成本及風(fēng)險控制能力。

3、具備基本項目管控能力,熟悉園林綠化相關(guān)法律法規(guī)和政策。

4、具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能友好處理與供應(yīng)商、甲方與各項目經(jīng)理之間的關(guān)系 。

5、學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,中級以上園林綠化或建造師相關(guān)職稱,專業(yè):園林、建筑、土木、管理類等相關(guān)專業(yè)。

第11篇 工程部經(jīng)理消防安全崗位職責(zé)要求

一、工程部經(jīng)理是本部門消防安全責(zé)任人,在飯店消防安全責(zé)任人和管理人領(lǐng)導(dǎo)下,開展消防安全管理工作,掌握本部門的消防安全情況。

二、將消防工作與本部門的經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排,實施年度消防工作計劃。

三、在員工中組織開展消防知識、技能宣傳的教育和培訓(xùn)。

四、定期組織實施對本部門消防設(shè)施,滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完整好用,確保疏散通道暢通。

五、定期組織對本部門的防火檢查和隱患整改工作。

六、制定安全用電管理制度,各項設(shè)備設(shè)施安全防火規(guī)定及其安全操作規(guī)程。

七、組織本部門工作人員對飯店消防設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確定正常運(yùn)行。

八、定期向飯店消防安全責(zé)任人和管理人報告消防安全情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。

第12篇 工程部副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好和落實項目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審,就其中存在的問題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn),形成會議紀(jì)要。

2、主持工地技術(shù)問題的分析和解決,及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

3、督促和落實各主管專業(yè)工程師所管樓號的月、周計劃及預(yù)算編制,并負(fù)責(zé)審核和整理,報工程部經(jīng)理審查后實施。

4、審核各專業(yè)主管工程師簽認(rèn)的工程進(jìn)度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單工作。

5、落實規(guī)劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。

6、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位的關(guān)系,確保按計劃完成目標(biāo)任務(wù),且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,杜絕安全事故發(fā)生,主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。

7、負(fù)責(zé)組織工程的分項、分部工程驗收;參加部門各項專題會議,參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。

8、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料,做好工程部月報編制工作。

9、配合公司其它職能部門參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判、工程合同會審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。

10、定期組織監(jiān)理單位對施工單位的工程資料進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行整理、記錄和通報。

11、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行部門日常管理、培訓(xùn)教育等工作。

12、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

職責(zé)二:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)整理上報各項目圖紙會審時提出的問題;

2、負(fù)責(zé)提供各項目所有設(shè)備清單;

3、負(fù)責(zé)提供各項目所有專業(yè)材料的清單;

4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項目中安裝時的標(biāo)高、走向等,確保順暢施工;

5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項目中計量儀表的數(shù)量及所控范圍;

6、負(fù)責(zé)各項目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時的配合及管理,并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔;

7、負(fù)責(zé)各項目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作;

8、隨時抽查施工質(zhì)量,校對現(xiàn)場材料是否符合合同及圖紙要求;

9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場,確保總包方與外協(xié)部分密切配合;

10、負(fù)責(zé)安全施工的管理;

11、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理;

12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合,做好預(yù)留工作;

13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān);

14、認(rèn)真做好工程中間驗收和竣工驗收工作,并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

15、負(fù)責(zé)會同監(jiān)理單位對本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管,代表甲方參與現(xiàn)場驗收,檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工,同時留存有效的影音盒影像資料,以備日后查用;

16、對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理;

17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料);

18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工;

19、完成上級交辦的其他工作。

職責(zé)三:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、工作中直接對經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)理離崗期間,履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表,工作計劃及落實表。

三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況,包括工作量及其定額情況。

四、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項目單,人員分配及要完成的具體工作。

五、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

六、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤,請消假、抓好班組文明建設(shè)。

七、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。

八、審批、檢查各種部件、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格,以便保證各項工程的及時完成。

九、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換。

十、并對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計,編報每天的工作日報表。

十一、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時維修與更換。

十二、完成分管副總經(jīng)理,部門經(jīng)理布置的其它工作。

職責(zé)四:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助部門經(jīng)理的執(zhí)行各項工作任務(wù),對部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保商場用電系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是部門副經(jīng)理的首要任務(wù),部門副經(jīng)理對部門下屬人員和所屬的系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:

⑴掌握商場內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況總是立即處理;

⑵檢查部門下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;

⑶現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及整改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度;

⑷實地巡查監(jiān)督員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施;

⑸審閱運(yùn)行報表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、設(shè)備發(fā)生故障及時維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證商場用電電氣設(shè)備處于優(yōu)良的狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響商場正常運(yùn)作時,迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理,并及時向公司主管和部門經(jīng)理報告;

3、負(fù)責(zé)制定各區(qū)域電氣設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗;

4、負(fù)責(zé)制定各區(qū)域的空調(diào)、雨水泵、消防系統(tǒng)等電氣設(shè)備的月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,并報部門經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;

5、 切實執(zhí)行部門經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、 機(jī)房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好)。嚴(yán)格檢查督 導(dǎo)下屬的工作;

6、協(xié)助部門經(jīng)理針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計劃,經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn);

7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月監(jiān)督做好整理歸檔工作;

8、掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、技能,改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗收施工質(zhì)量;

9、協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)商場內(nèi)業(yè)主及公共的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審批和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;

10、及時完成上級交辦的其他工作。

職責(zé)五:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)工程部本專業(yè)各項事務(wù)的管理工作,對本專業(yè)工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任。

(2)做好設(shè)備管理工作,按月、季、年計劃做好設(shè)備保養(yǎng)、維修、大修工作,對工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任。

(3)編制專業(yè)年度、季度、月度工作計劃、設(shè)備維保計劃、設(shè)備大中修計劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織專業(yè)人員實施對實施過程及結(jié)果負(fù)管理責(zé)任。

(4)負(fù)責(zé)改造項目的擬定,批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)監(jiān)督實施,對工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任。

(5)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部培訓(xùn)工作的落實和檢查,并對各專業(yè)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和各種規(guī)程、規(guī)范、制度的學(xué)習(xí)。并負(fù)責(zé)對各專業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查。

(6)負(fù)責(zé)組織工程部綜合管理體系培訓(xùn)工作和工作質(zhì)量的檢查確保各專業(yè)培訓(xùn)工作的質(zhì)量。定期對工程部的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。

(7)收集各類設(shè)備的技術(shù)資料及時登記各類設(shè)備的驗收情況、運(yùn)行狀況及維修記錄,每月交文員整理歸檔。

(8)負(fù)責(zé)審定工程部的會議紀(jì)要。

(9)負(fù)責(zé)工程部大事記的編輯整理工作。

(10)在部門經(jīng)理不在的情況下,代行部門經(jīng)理之職責(zé)。

(11)負(fù)責(zé)對工程部緊急預(yù)防計劃的制定和落實。

(12)負(fù)責(zé)審定本專業(yè)內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的整改方案

(13)負(fù)責(zé)所轄專業(yè)工作人員的考核工作。

(14)積極參與設(shè)施、設(shè)備的交接、驗收工作,完善設(shè)計和施工遺留缺陷,參與重大設(shè)施、設(shè)備的工程改造工作。監(jiān)督外協(xié)施工,驗收施工質(zhì)量。