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經營管理部副經理崗位職責(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數:58

經營管理部副經理崗位職責

第1篇 經營管理部副經理崗位職責

工作職責:

1、協助部門經理對公司經營管理計劃的編制、分解及落地執(zhí)行,對經營管理數據進行階段性分析并形成報告;

2、協助部門經理對建立和優(yōu)化組織績效,通過組織績效促使集團各中心部門及下屬公司實現對應的目標與計劃,通過科學、客觀的評價進行對應激勵;

3、參與公司組織架構及職能梳理,明確關聯單位的職能邊界劃分及成果數據標準,梳理公司各層級的權責管理體系并推動執(zhí)行和評估;

4、搭建公司項目計劃管理平臺,參與項目進度管理并跟進計劃的執(zhí)行并進行預警及評估

5、主導公司流程體系建設及制度文件建設,不斷優(yōu)化和完善公司規(guī)章制度和流程體系,確保效率提升和風險降低

任職要求:

1、統(tǒng)招本科以上學歷,28-40歲;

2、5年以上地產行業(yè)相關工作經驗,其中3年以上同等崗位經驗。

第2篇 經營管理崗位職責工作內容

職責描述:

1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責公司年度經營計劃的制定、實施、檢查和調整。

2、根據年度經營計劃,統(tǒng)籌各業(yè)務板塊的年度經營計劃的制定、實施,跟蹤、推進和協調。

3、根據各業(yè)務板塊年度經營計劃,檢查、督辦和匯總各業(yè)務板塊年度重點工作的落實情況。

4、根據公司階段性工作重點的調整,跟蹤、推進、協調、督辦和匯總各業(yè)務板塊月度重點工作的落實情況。

5、通過統(tǒng)籌、牽頭、協調、督辦,解決各業(yè)務板塊相互交織相互影響區(qū)域出現的政企矛盾、業(yè)務沖突等重大問題。

任職要求

1、教育經歷。要求雙學士或者碩士以上學歷。

2、所學專業(yè)。要求是環(huán)境工程、環(huán)境科學、企業(yè)管理、工商管理、市場營銷、金融管理等。

3、工作經驗。要求具有水務集團、固廢集團、環(huán)衛(wèi)集團等企業(yè)從事過市場拓展、運營管理、施工管理、宣傳策劃、投資分析、資產管理、計劃管理、績效管理、戰(zhàn)略管理等一項或多項工作的職業(yè)經驗。

4、性別不限。

5、年齡在35歲以下。

6、要求3-5年的工作經驗。

7、要求扎實的文字功底、優(yōu)秀的報告撰寫能力。

經營管理崗位崗位

第3篇 物業(yè)管理經營部副主任崗位職責3

物業(yè)管理公司經營部副主任崗位職責3

1.掌握市場信息,拓展經營業(yè)務,制定經營價格,確定經營策略,增加經營收入;

2.負責處理日常業(yè)務及巡視督導各營業(yè)場所情況及服務水準;

3.培訓、督導各級工作人員,知人善任,獎勤罰懶,充分調動員工的積極性,提高員工隊伍的整體素質;

4.控制成本開支,提高增收創(chuàng)利水平;

5.負責經營項目經營情況總結、匯報;

6.協助經營部主任完成公司下達的計劃經營指標;

7.關心了解員工崗后生活情況。

8.全面協助經營部主任開展經營部的各項運營管理工作,充分發(fā)揮上傳下達、協調支持、促進落實的作用,確保經營部各項工作的有效落實及保障經營管理目標的實現;

9.代經營部主任分配工作任務,分解并下達工作指標,并負責檢查、監(jiān)督各職能部門工作進展及完成情況,促進各工作細節(jié)的有效落實;

10.協調各職能部門的工作關系及輔助其日常工作的開展,有效控制工作效果;

11.定期向經營部主任匯報工作和提出合理化建議;

12.代經營部主任進行與項目其他部門及外聯單位的溝通與聯系;

13.協助經營部主任開展正常外聯活動;

14.協助經營部主任制定經營部經營目標及管理方案;

15.完成上級交辦的其他任務。

第4篇 小區(qū)物業(yè)經營管理主辦崗位職責

小區(qū)物業(yè)經營管理主辦崗位職責

a.根據公司的經營方向和目標,制定商鋪、運動場所、幼兒園經營管理方案,策劃新的經營項目,協助經理完成公司下達的經濟指標。

b.按照公司文件的規(guī)定,建立、完善經營業(yè)務管理制度、商鋪租賃、管理制度,規(guī)范操作,建立商鋪管理資料檔案,保持與商鋪的良好溝通,及時解決商鋪中出現的問題。

c.結合有關規(guī)定和小區(qū)的實際情況,根據統(tǒng)一、美觀、適用的原則,對商鋪外觀進行統(tǒng)一規(guī)劃,并監(jiān)督商鋪的裝修情況。

d.負責管理處租賃業(yè)務的具體操作、管理,并建立租賃業(yè)務管理檔案,尊重業(yè)主和租戶,協調好業(yè)主與租戶的關系。

e.根據小區(qū)居民需要,不斷完善小區(qū)便民服務項目,滿足業(yè)主需求。

f.負責編制小區(qū)運動場的經營管理方案,制定運動場所管理規(guī)定及收費標準,報公司審批,指導監(jiān)督經營管理員對運動場所進行管理。

g.負責對小區(qū)內住戶現實和潛在的文化需求進行調查和分析,依分析結果,編制小區(qū)內社區(qū)文化活動的年度和月度的工作計劃,并報部門主管審批,同時上報公司備案。

h.依據小區(qū)社區(qū)文化工作計劃及小區(qū)住戶特點,每季度策劃開展一至二次社區(qū)文化活動,豐富業(yè)主、住戶的業(yè)余文化生活,并對活動情況進行評估總結。

i.在各種活動實施結束后,負責進行相關信息的反饋和整理,以改進工作。

j.負責小區(qū)內社區(qū)文化活動各項質量記錄的保管,確保相關的質量記錄的準確、完整和干凈,定期交信息資料員處存檔。

k.負責每周四12:30前向客戶服務主管報周信息、每月28日前報月工作計劃。

l.完成領導交辦的其他工作。

第5篇 經營管理總裁崗位職責

1、對整體營運工作有全面的了解;

2、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

3、掌握先進企業(yè)管理模式及精要,具有先進的管理理念;

4、有很強的分析問題和解決問題的能力,有很強的承受力和協調能力,勇于承擔責任,面對困難敢于擔當并有能力加以解決;

5、具有財務、法律、質量控制、風險管理、人力資源規(guī)劃和發(fā)展等管理理念。 1、負責制定經營發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃和預算方案,實施公司年度經營計劃。監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程,并對結果負全面責任;

2、定期向公司匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜 ;

3、主持公司經營管理部的全面管理工作;主持召開例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報,檢查、督促和協調各部門的工作進展;

4、組織開拓市場業(yè)務,制訂公司營銷戰(zhàn)略和營銷計劃,組織實施以達到公司年度銷售目標;

5、領導公司開展產業(yè)整合和產能擴張,組織尋找投資項目,進行可行性研究,促進產業(yè)規(guī)模與結構優(yōu)化升級;

6、根據經營管理需要,合理配置人力資源,組建團隊,實現團隊資源的整合,促進團隊工作效率的提高;

7、落實制定公司經營管理部各項考核指標,并組織完成;

8、決定與批準公司各項重要報告及處理各種突發(fā)事項。

第6篇 資產經營管理崗位職責

1、配合部門經理負責公司經營性資產運營管理,建立和持續(xù)優(yōu)化經營性資產運維管理工作體系。

2、制訂經營性資產經營方案、選聘及管理第三方運營服務公司。

3、收集各類租賃市場動態(tài)情況,配合招商服務部做好招租工作;

4、監(jiān)管園區(qū)生產、經營動態(tài),及時掌控園區(qū)情況,協助安全管理部實施園區(qū)安全檢查。

任職要求:

1、全日制大學本科及以上學歷畢業(yè)10年(含)以上工作經驗、5年以上經營性資產管理工作經驗優(yōu)先;同時兼有財經類和法律專業(yè)知識背景或經驗者優(yōu)先;

2、熟悉資產管理業(yè)務和市場調查基本辦法,對招采程序有一定的了解;

3、具有相當的協調和應變能力,善于與人溝通;

4、具有較強的學習能力和文字表達能力。

第7篇 經營管理總裁崗位職責任職要求

經營管理總裁崗位職責

崗位職責:

1、負責制定經營發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃和預算方案,實施公司年度經營計劃。監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程,并對結果負全面責任;

2、定期向公司匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜 ;

3、主持公司經營管理部的全面管理工作;主持召開例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報,檢查、督促和協調各部門的工作進展;

4、組織開拓市場業(yè)務,制訂公司營銷戰(zhàn)略和營銷計劃,組織實施以達到公司年度銷售目標;

5、領導公司開展產業(yè)整合和產能擴張,組織尋找投資項目,進行可行性研究,促進產業(yè)規(guī)模與結構優(yōu)化升級;

6、根據經營管理需要,合理配置人力資源,組建團隊,實現團隊資源的整合,促進團隊工作效率的提高;

7、落實制定公司經營管理部各項考核指標,并組織完成;

8、決定與批準公司各項重要報告及處理各種突發(fā)事項。

任職資格:

1、對自動化行業(yè)整體營運工作有全面的了解;

2、具備自動化行業(yè)管理經驗,有較寬的眼界,了解國內自動化行業(yè)領域發(fā)展狀態(tài),熟悉國家產業(yè)政策;

3、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

4、掌握先進企業(yè)管理模式及精要,具有先進的管理理念;

5、有很強的分析問題和解決問題的能力,有很強的承受力和協調能力,勇于承擔責任,面對困難敢于擔當并有能力加以解決;

6、具有財務、法律、質量控制、風險管理、人力資源規(guī)劃和發(fā)展等管理理念。

經營管理總裁崗位

第8篇 房地產經營管理崗位職責

1、負責客戶的接待、咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的房地產置業(yè)咨詢服務;

2、陪同客戶看房,促成二手房買賣或租賃業(yè)務;

3、負責公司房源開發(fā)與積累,并與客戶建立良好的業(yè)務協作關系;

4、促使公司現有房源資產盤活,增加公司收益。

任職要求:

1、在大型中介房產公司工作7年及以上,并擔任副總及以上職位;

2、有一定的客戶資源;

3、熟悉房產中介的運作模式;

4、大專及以上學歷,年齡35歲及以上。

本崗位提供具有競爭力的薪酬,公司購買五險一金,雙休,法定節(jié)假日正常休息,有過節(jié)費、年終獎等福利。

第9篇 經營管理副總崗位職責

職責描述:

崗位職責:

1、牽頭地產開發(fā)項目工作,落實公司的戰(zhàn)略計劃;

2、制定新項目的發(fā)展計劃,落實相關事務,全程跟進;

3、組織項目前期調研和踏勘工作;

4、協調相關部門牽頭編寫商務談判方案;

5、研究地產新型開發(fā)模式及合作投資方式;

6、建立維護行業(yè)關系。

任職要求:

1、統(tǒng)招本科以上學歷,房地產、建筑相關專業(yè)優(yōu)先;

2、7年以上房地產相關經驗;

3、具有地產開發(fā)經驗,團隊合作能力強,具有大局意識。

第10篇 經營管理主任崗位職責

經營管理副主任 職責:

醫(yī)院??瓶剖业娜粘=洜I管理、學科發(fā)展、專項改善、醫(yī)生績效管理、業(yè)績提升等經驗管理工作。

要求:

30~48歲,正規(guī)統(tǒng)招本科以上學歷;

5年以上知名醫(yī)療機構/醫(yī)院相關醫(yī)院經營管理經驗;

有知名大型綜合醫(yī)院??葡冗M經營管理經驗優(yōu)先 醫(yī)院經營管理院長 運營總監(jiān) 經營管理部長 經營助理等

有情商、有抗壓力;

職責:

醫(yī)院??瓶剖业娜粘=洜I管理、學科發(fā)展、專項改善、醫(yī)生績效管理、業(yè)績提升等經驗管理工作。

要求:

30~48歲,正規(guī)統(tǒng)招本科以上學歷;

5年以上知名醫(yī)療機構/醫(yī)院相關醫(yī)院經營管理經驗;

有知名大型綜合醫(yī)院??葡冗M經營管理經驗優(yōu)先 醫(yī)院經營管理院長 運營總監(jiān) 經營管理部長 經營助理等

有情商、有抗壓力;

第11篇 經營管理部長崗位職責任職要求

職責描述:

1、協助總裁制定企業(yè)年度、階段性戰(zhàn)略目標及規(guī)劃;

2、制定公司月度、季度、年度經營分析報告,阿米巴數據分析;

3、全公司范圍重大經營管理項目的推進與落實;

4、績效設定與管理,人才培養(yǎng);

5、日常事務性管理(法務客訴、行政、公共關系)等。

任職要求:

1、年齡35歲以下;

2、本科及以上學歷,mba優(yōu)先。

3、具備數據敏感能力和戰(zhàn)略、系統(tǒng)思維;

4、熟悉快消品行業(yè)的經營模式,具備相應的管理經驗。

經營管理部長崗位

第12篇 經營管理部門經理崗位職責

職責描述:

1. 負責組織開展智慧環(huán)境投資公司經營計劃及經營目標的編制、審核、跟蹤和總結;

2. 負責組織辦理光年城園林景觀、城市綠化類項目的立項、報審、驗收、支付、移交等工作;

3. 負責組織完成園林景觀、城市綠化類項目的招投標程序和合同談判工作;

4. 負責公司績效考核管理,分析經營目標達成情況,總結公司各部門指標及計劃完成情況;

5. 負責公司園林景觀、城市綠化類項目目標成本編制、合約規(guī)劃及成本優(yōu)化。

6. 負責公司投資項目動態(tài)成本管理、變更洽商管理、工程結算及重計量工作。

7. 負責公司合同管理管理。

8. 負責組織公司流程管理體系優(yōu)化和執(zhí)行檢查。

9. 負責公司內外部法務與風險管理

10. 完成領導交給的其他工作。

任職要求:

1. 45歲以下,相關專業(yè)本科以上學歷;

2. 具有十年以上園林綠化類、智慧城市類項目管理經驗;

3. 熟悉政府招標采購體系管理、園林綠化企業(yè)業(yè)務流程,具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德;

4. 具有較強的組織能力、經營能力、管理能力。

經營管理部副經理崗位職責(十二篇)

工作職責:1、協助部門經理對公司經營管理計劃的編制、分解及落地執(zhí)行,對經營管理數據進行階段性分析并形成報告;2、協助部門經理對建立和優(yōu)化組織績效,通過組織績效促使集團
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