第1篇 工程部經理崗位工作職責
工程部經理崗位工作職責
直接領導:項目正、副經理
工作監(jiān)督:公司工程部、公司綜合管理部
1、在項目經理領導下,負責本項目所管轄區(qū)內的房屋建筑、公共設施、設備的安全運營及所需維修、養(yǎng)護管理工作。
2、負責制定本部門的各項管理、安全操作制度及應急措施方案。
3、負責對所任職項目部工程維修工作進行有效管理,保證達到物業(yè)《設備維修養(yǎng)護質量標準》,保證所有設備運行安全、可靠。
4、負責制定本部門年、季、月的設施、設備維修、養(yǎng)護計劃,并在獲得項目經理及公司工程部門審核批準后,承擔組織實施責任。
5、負責組織項目所有工程質量交接及驗收,簽屬交、驗文件,并且承擔相應責任。
6、對發(fā)生的工程設備故障組織調查分析及處理,并且制定預防措施,編制相應文件,納入工程工作管理,防止同類故障再次發(fā)生。
7、負責審核本部門的材料采購清單,控制維修成本。
8、負責本部門員工的培訓及考核計劃的制定,獲得公司工程部門及項目經理批準后組織實施。
9、負責工程部門職工工作考評,并將評價交物業(yè)服務值班室。
10、完成項目正、副經理交辦的其他工作。
第2篇 工程部經理助理崗位工作職責
職責一:工程部經理助理崗位職責
1、負責協(xié)助工程部經理處理工程部的總體工作,并協(xié)調各崗位之間的工作關系。
2、協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度。
3、做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。
4、負責各類會簽文件的起草、上報簽批、監(jiān)督執(zhí)行工作。
5、負責每月本部門工作總結,編制本部門月工作計劃,報工程部經理審批后組織實施。
6、負責根據(jù)公司考核制度協(xié)助工程部經理對下級進行公平、公正、公開的月、季度考核。
7、負責編制本部門年度工作計劃。
8、檢查部門工作日志,跟進所列問題,跟進處理突發(fā)事件。
9、負責部門內部團隊管理及建設。
10、完成上報和外來文、電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復和立卷歸檔等工作。
11、協(xié)助經理完成其他工作。
12、就物業(yè)工程方面的改進意見向工程部經理提出建議。
13、掌握主要設備運行、技術數(shù)據(jù)和技術檔案。
14、檢查運行日志,確保設備的良好的運行。
15、協(xié)助工程部經理計劃和實施各級員工的培訓。
16、完成領導安排的其他任務。
職責二:工程部經理助理崗位職責
協(xié)助工程部經理對本部門員工的崗位培訓、工作表現(xiàn)考核、紀律約束等,保證所管轄項目的正常運行,解決各種突發(fā)事件,保證工程質量并按時完成。
崗位職責及工作內容
1、協(xié)助工程部經理主持工程部的全面工作,負責工程部的各項工作安排;
2、協(xié)助制定工程部月度、年度目標計劃,組織實施并檢查執(zhí)行情況,全面落實公司各個項目的生產任務,對項目的:安全施工、質量管理、技術管理、文明工地、工程資料、機械設備、材料管理、成本核算等進行嚴格管理;
3、掌握工程進度與投資、材料的使用情況,及時處理施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質量、進度、安全;
4、協(xié)助工程部經理檢查各項目對工程質量的控制,質量保措施是否齊全;
5、協(xié)助工程部經理參與新增和重大項目的談判,評審、驗收各項工程,確保工程質量,造價達到預定的指標要求;
6、負責向工程部經理匯報工程動態(tài)并針對具體問題提出建議;
7、負責協(xié)助工程部經理審查部門的各種規(guī)章制度,評定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導員工執(zhí)行;
8、協(xié)助工程部經理按照公司規(guī)定準確及時編制成本核算工作;
9、負責協(xié)助工程部經理所管轄人員的管理,包括技術指導、工作安排、工作質量和勞動紀律檢查等;
10、完成工程部經理交辦的其他工作。
職責三:工程部經理助理崗位職責
1、在工程部經理的直接領導下配合工程部經理做好工程部的各項技術及管理工作。
2、協(xié)助工程部經理制定并完善工程部相關崗位職責、管理制度、業(yè)務流程及單據(jù)報表,并負責具體的檢查落實工作。
3、負責督促檢查工程部人員執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況的具體工作。
4、在工程部經理的指導下編制工程部年度及月度工作計劃,撰寫年度和月度工作總結、周工作匯報及工作日志。
5、負責工程投標階段工程項目施工樣板的制作工作。
6、負責工程施工準備階段項目施工方案及施工任務書的編制工作。
7、負責各工程項目現(xiàn)場施工技術及管理方面的具體指導工作。
8、負責按照計劃對所有工程項目的施工進度管理、施工質量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工設備及工具管理等情況進行檢查并編制檢查報告,報工程部經理和總經理。
9、工程竣工階段負責指導項目經理及工程部內業(yè)做好施工驗收、結算資料的整理、上報工作,
10、負責協(xié)助工程部經理指導工程施工售后服務工作。
11、負責公司工程施工所用新型施工材料的開發(fā)與推廣工作。
12、負責工程部工程技術人員的業(yè)務培訓工作。
13、負責指導工程部內業(yè)進行工程檔案資料及施工隊檔案資料的整理歸檔工作。
14、協(xié)助工程部經理做好外部各工程協(xié)作單位、內部各部門的溝通、協(xié)調工作。
15、完成領導交辦的其他工作。
第3篇 酒店工程部經理工作崗位職責
工程部總監(jiān)
chief engineer
一 、崗位名稱: 工程總監(jiān)
job name: chief engineer
二 、崗位級別: 經理
job title: manager
三 、直接上司: 駐店經理、總經理
immediate superior: r.m、g.m
四 、下屬對象: 值班工程師
immediate subordinate: duty engineer
五 、主要職責:
primary responsibilities
1、 接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。
5、 全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會,協(xié)調班組工作。
9、 分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。
12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
第4篇 地產公司工程部經理工作崗位職責
地產公司工程部經理崗位職責提要:職責三、職責表述:對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。工作任務:指導項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量;協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案;協(xié)調工程部與其他部門工作關系;協(xié)調有關部門解決施
匯報對象:直接向總經理報告并接受其指導。
本職:負責組織公司工程施工管理,對項目進度、質量、成本、安全進行控制。
職責與任務:
職責一、職責表述:負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。
工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源。
職責二、職責表述:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標。
工作任務:組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。
職責三、職責表述:對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。
工作任務:指導項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量;協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案;協(xié)調工程部與其他部門工作關系;協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制,對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進行交接。
職責四、職責表述:預算管理工作。
工作任務:組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。
職責五、職責表述:主持對項目組的考核和評價。
工作任務:制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。
職責六、職責表述:負責部門內的日常管理。
工作任務:負責分解部門的工作計劃,負責部門內部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
第5篇 酒店工程部經理崗位工作職責
職責一:酒店工程部經理崗位職責
1.負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。
2.籌劃各系統(tǒng)設備的管理制度,制訂和實施員工的崗位責任制度,制定各項規(guī)章制度并予以實施,努力保證酒店工程設備的正常運行。
3.主持每日部門例會,認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質量,審核每天工作日記。
4.擬定各類設備的運行、記錄和表格。
5.定期對員工進行技術培訓、考核,每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。
6.定期對設備進行安全檢查、維護、保養(yǎng),并注意防火、防爆、防事故。
7.控制維修費用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8.建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案。
9.關心下屬,與員工保持溝通,并幫助員工解決工作中的困難。
10.搞好對外聯(lián)系,搞好部門之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11.嚴格遵守酒店規(guī)章,及時完成上司指派的各項工作。
12.按月寫出工作月報和下個月工作計劃,并于每月2號前交給總經理。
職責二:酒店工程部經理崗位職責
1、統(tǒng)籌安排工程部的各項工作,管理整個工程部的員工,負責員工的工作考核。
2、制定本部門的各項規(guī)章制度。
3、制定各項設施設備的日常保養(yǎng)計劃與預防性維修計劃,根據(jù)運行與維修實踐及時對計劃進行調整,監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行,使酒店的設施設備不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、對于破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。
5、制定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓,指導員工的日常工作。
6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表,及時發(fā)現(xiàn)能耗異常,檢討各項開支,降低能源消耗,對高能耗設備提出整改方案。
7、根據(jù)營業(yè)情況、氣候以及能源價格情況,提出空調、熱水、照明等設施的運行計劃和運行維修費用預算。
8、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部支持。
9、跟蹤工程項目的設施,組織人員現(xiàn)場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、預防與消除設施設備引起的安全事故。
11、建立備品備件目錄,檢查備用材料的完整性。
12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
13、完成上級交辦的其它工作事項。
職責三:酒店工程部經理崗位職責
一、貫徹執(zhí)行公司總經理的指令,對總經理負責,重大問題及時向總經理報告。
二、制定工程部工作計劃,報總經理審批后執(zhí)行,主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
三、組織落實各種改造項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。參加新增和重大項目的方案制定和談判,評審、驗收各項工程,確保質量,造價達到預定的指標要求。
四、督導水電工完成工作或專項工程改造,直接指揮和參與重大的工程和維修任務及技術改造任務。
五、負責審查部門的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導員工執(zhí)行。
六、加強安全管理,經常檢查部門工作、消防、用電、衛(wèi)生、人身和財產安全。
七、加強管理監(jiān)督,嚴格控制能源成本和各種維修開支,杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪污浪費。
八、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結,負責鍋爐、電梯等特種設備年檢手續(xù)。
九、與工程相關的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術監(jiān)督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關系,爭取他們支持工程部的相關工作。
十、本部員工各種培訓、學習考核活動,不斷增強員工的業(yè)務技能和知識水平,定期對下屬員工進行業(yè)績評估,審查獎懲方案,關心員工生活。
職責四:酒店工程部經理崗位職責
1、接受工程部經理領導,協(xié)助工程部經理管理整個工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經理制定本部門的月度、年度預防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設備、設施安全經濟運行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓計劃,對員工進行業(yè)務技能酒店意識,基本素質的培訓。
4、掌握當班能源消耗及維修費用,確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預算的控制。
6、協(xié)助工程部經理做好外部關系的協(xié)調,以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門工作例會,協(xié)調班組工作。
8、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度。
9、協(xié)助工程部經理做好消防,安全工作。
10、考核下級的工作,并對其工作做出指導和評論。
11、協(xié)助建立完整的設備技術檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經理下達的其它工作指令。
第6篇 工程部經理安全工作崗位職責
1、工程部經理對所屬各參建單位負全面領導責任。工程部直接領導各參建單位的安全工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法
規(guī)和上級有關規(guī)定,并負責組織制定貫徹實施辦法。
3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結、評比施工任務的同時,把安全工作落實到,在確保安全的情況下組織各參建單位施工。
4、認真制定施工措施,負責組織編制工程部的安全施工措施,經批準后組織各參建單位實施。
5、負責組織各參建單位施工項目開工前的安全施工條件進行檢查與落實,應親臨現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工工作。
6、按時對各參建單位提出安全技術措施計劃項目,經上級批準后負責組織實施。
7、指導、支持工程部專職安全員的工作,支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責。
8、負責對各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓組織工作。
9、負責組織每月一次的安全大檢查,嚴格遵守文明施工的規(guī)定,確保各參建單位做到文明施工。
10、認真制定并對各參建單位下發(fā)安全施工與經濟利益掛鉤的管理辦法,嚴肅處理各參建單位的違章行為。
11、負責對各參建單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導。
12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴懲未遂事故的調查分析,提出對事故參建單位的處理意見。
第7篇 物業(yè)工程部經理工作崗位職責
直接上級:分管總工程師
直接下級:工程部主任工程師、信息技術主管、工程技術主管、秘書
聯(lián)系部門:大廈各部門
崗位職責:
a.在總經理或分管總工程師領導下,負責大廈設備設施的運行、維護保養(yǎng)及管理工作,并協(xié)調與業(yè)主在工程管理方面的關系。
b.全年預算的編制、勞務成本和日常維護相關的費用,確保來自大樓內所有業(yè)務部門的工程維修申請能夠在有序的管理下井井有條地獲得安排;
c、組織并實施設備更新、改造工程計劃、重大設備維護保養(yǎng)計劃等,經批準后組織實施計劃方案的編制。
d.對工程部所有人員和設備全權管理和調配。挑選和培養(yǎng)下屬各崗位管理人員,培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍,切實保障動力設備使用開支,保持大廈高格調的水準。
e、材料管理、能源管理、維修申請管理、成套設備維護、勞務歷史記錄及材料成本核算、特定工程改造項目管理以及報表管理等,提高經濟效益。
f.負責處理工程系統(tǒng)各部位日常發(fā)生的問題,并具體解決法院對工程維修工作的投訴。經常征詢法院各部門意見,不斷改進原設計缺陷,大力支持下屬工作技術改造,使設備性能日趨完善。
j.深入現(xiàn)場了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經常對下屬進行職業(yè)道德、服務意識教育,培養(yǎng)員工的企業(yè)責任感。
h.編制培訓計劃,定期對管理人員進行業(yè)務培訓和考核,提高管理水平,把工程部建設成為一支高素質、高技術水準、高效率、高服務質量的隊伍。
i.審定下屬班組工作計劃,大項維修工作及工程的質量進度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
j、每月月底向上級寫出本月匯報和下月計劃。
第8篇 工程部經理工作崗位職責
作為一名工程部經理,其崗位職責包括哪些如果你想掌握,請參考以下這篇工程部經理崗位職責。
1、接受總經理(制度職責大全總經理)的領導,管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會,協(xié)調班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
第9篇 裝飾公司工程部經理工作內容崗位職責
裝飾公司工程部經理工作內容及崗位職責
工作內容:
1、執(zhí)行總經理辦公會議下達給工程部的任務和使命,負責工程部全面工作。
2、整合工程部的內部優(yōu)勢,培訓、培養(yǎng)優(yōu)秀的施工工人、施工管理人才。
3、研究行業(yè)發(fā)展動態(tài),調整、修正對內及對外的各項管理制度與管理體系。
4、負責制定施工用料、施工工藝、質量管理等內容的標準,包括工藝改革、創(chuàng)新的管理辦理。
5、負責公司的工程質量、工程分派、施工工藝的管理,協(xié)調處理工程糾紛。
6、負責組織實施所屬部門的工作方案并檢查落實和完成情況。
7、審核工程部各項費用開支,審核檢查各施工單位發(fā)放工人工資情況。
8、考核、考察下屬工作過程及工作成效,作好激勵、獎罰工作。
9、主持施工單位招聘、培訓、考核、定級、解聘工作。
10、組織召開施工單位各項會議,組織施工單位進行施工經驗交流、勞動競賽、評比活動。
11、監(jiān)管工程部獎罰基金使用情況,正確分配使用獎罰基金。
工作責任:
對工程部各崗位工作人員的工作結果負責。對施工單位的使用情況負責。對施工單位的施工安排結果負責。對施工用料及施工質量產生的問題負責。對工程部工作人員的培訓、考核、任免工作負責。對工程部各項費用開支負責。對總經理直接負責。
工作權限:
1、根據(jù)國家相關政策和法規(guī),制定企業(yè)施工質量驗收標準、工程用料標準的最終決定權。
2、對工程部各項支出的的審核權。
3、對工程部工作人員的任免、辭退的建議權。
4、對工程部各項規(guī)章制度的最終解釋權。
5、代表公司處理工程問題的現(xiàn)場決定權。
