培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)-保健品（20篇范文）

第1篇 培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)-保健品

1.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求調(diào)查、匯總及分析。

2.負(fù)責(zé)指定公司培訓(xùn)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)完善公司培訓(xùn)制度,組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)及培訓(xùn)檔案建立與完善。

第2篇 培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)、要求

培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理職位要求

1.本科及以上學(xué)歷；

2.5年以上互聯(lián)網(wǎng)公司t&d相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，具備游戲公司組織設(shè)計(jì)開發(fā)或人才發(fā)展計(jì)劃的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3.具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有影響力，具有跨職能的溝通能力及促進(jìn)能力，獨(dú)立工作。

培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)

1.建立培訓(xùn)體系，收集培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，控制培訓(xùn)成本；

2.安排或聯(lián)系培訓(xùn)場(chǎng)地和講師，以及組織人員參與培訓(xùn)；

3.開發(fā)和更新培訓(xùn)課程和材料，創(chuàng)建、評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)不同的學(xué)習(xí)和開發(fā)方案的設(shè)計(jì)，并有效地調(diào)整其部署以達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果；

4.提供培訓(xùn)后的培訓(xùn)和反饋分析，收集培訓(xùn)人員的意見和建議，優(yōu)化培訓(xùn)效果和效率；

5.負(fù)責(zé)制定、優(yōu)化、推行完善的培訓(xùn)體系及管理和開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)；

6.設(shè)計(jì)人才發(fā)展指導(dǎo)框架，建立人才發(fā)展的過(guò)程、政策體系和工具；

7.提高公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的雇主品牌形象；

8.開拓并維護(hù)校企合作關(guān)系，建立并執(zhí)行年度校企合作項(xiàng)目。

第3篇 培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

培訓(xùn)經(jīng)理職位要求

1.培訓(xùn)需求分析的能力

2.培訓(xùn)計(jì)劃制定的能力

3.培訓(xùn)項(xiàng)目管理的能力

4.培訓(xùn)評(píng)估的能力

5.內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)與管理的能力

6.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的能力

培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1. 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系,包括制度建立、資源整合及運(yùn)作管理。

2. 根據(jù)公司總體服務(wù)質(zhì)量情況和員工培訓(xùn)需求,制訂、組織、落實(shí)公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃;

3. 根據(jù)各部門服務(wù)質(zhì)量情況及員工素質(zhì)需求,協(xié)助部門制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并檢查計(jì)劃實(shí)施情況,總體培訓(xùn)情況和各部門培訓(xùn)檢查情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)培訓(xùn)效果做出客觀評(píng)估,提出培訓(xùn)新方案;

4. 拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,開發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫培訓(xùn)教案;

5. 指導(dǎo)、輔助各部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目

6. 選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師,為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;

7. 負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)各課目考核與驗(yàn)收工作,做好培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評(píng)估的管理工作;并撰寫員工培訓(xùn)的評(píng)估報(bào)告,呈交公司總經(jīng)理;

8. 與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn);

9. 管理、設(shè)置、添購(gòu)各種培訓(xùn)所需要的物資器具、教育設(shè)備并做好維護(hù)保養(yǎng)工作;

10. 確保每一位新選用的員工在正式上崗工作之前都必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)和提高培訓(xùn),具備崗位所要求的素養(yǎng)和知識(shí);

11.完成公司總經(jīng)理交辦的其它工作

第4篇 資深培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

資深項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)(少兒培訓(xùn)領(lǐng)域) 崗位職責(zé)描述

1、在少兒培訓(xùn)教育領(lǐng)域?qū)ふ覂?yōu)質(zhì)項(xiàng)目,幫助優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目擴(kuò)張項(xiàng)目規(guī)模,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),提升品牌形象,共享收益;

2、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的篩選、評(píng)估,跟進(jìn)項(xiàng)目方的接洽、考察、談判等相關(guān)工作;

3、配合相關(guān)部門完成投資業(yè)務(wù)全流程;

4、對(duì)投后項(xiàng)目后期的運(yùn)營(yíng)管理;

5、負(fù)責(zé)對(duì)已投資項(xiàng)目的后期管理工作;

任職資格要求

1、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力,有良好的團(tuán)隊(duì)精神及相關(guān)領(lǐng)域豐富的社會(huì)資源;

2、有少兒培訓(xùn)教育領(lǐng)域豐富的資源和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);在少兒培訓(xùn)教育領(lǐng)域有相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)至少在5年以上;

3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)、談判能力、管理能力,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),責(zé)任心強(qiáng)。

崗位職責(zé)描述

1、在少兒培訓(xùn)教育領(lǐng)域?qū)ふ覂?yōu)質(zhì)項(xiàng)目,幫助優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目擴(kuò)張項(xiàng)目規(guī)模,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),提升品牌形象,共享收益;

2、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的篩選、評(píng)估,跟進(jìn)項(xiàng)目方的接洽、考察、談判等相關(guān)工作;

3、配合相關(guān)部門完成投資業(yè)務(wù)全流程;

4、對(duì)投后項(xiàng)目后期的運(yùn)營(yíng)管理;

5、負(fù)責(zé)對(duì)已投資項(xiàng)目的后期管理工作;

任職資格要求

1、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力,有良好的團(tuán)隊(duì)精神及相關(guān)領(lǐng)域豐富的社會(huì)資源;

2、有少兒培訓(xùn)教育領(lǐng)域豐富的資源和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);在少兒培訓(xùn)教育領(lǐng)域有相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)至少在5年以上;

3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)、談判能力、管理能力,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),責(zé)任心強(qiáng)。

第5篇 培訓(xùn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

? 搭建培訓(xùn)發(fā)展體系(包括師資、課程、制度等);

? 負(fù)責(zé)培訓(xùn)全過(guò)程管理,含需求調(diào)查分析、培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、組織及效果評(píng)估跟進(jìn);

? 推動(dòng)組織及人才有效性診斷;

? 相關(guān)的內(nèi)外部資源有效管理、引進(jìn)和利用;

? 公司內(nèi)部相關(guān)課程講授。

任職資格:

? 重點(diǎn)大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

? 5年以上工作經(jīng)歷,其中3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),有世界500強(qiáng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

第6篇 培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、 主持或參與所內(nèi)培訓(xùn)授課,提供財(cái)稅、管理等方面的專業(yè)培訓(xùn),負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的組織、實(shí)施,定期進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估;

2、 及時(shí)學(xué)習(xí)、掌握新發(fā)布的行業(yè)規(guī)范,研究解讀財(cái)稅相關(guān)政策法規(guī),建立健全課程體系;

3、 組建企業(yè)講師團(tuán)隊(duì),包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的選拔管理,外部講師的篩選管理;

4、 參與指導(dǎo)、監(jiān)督分所的技術(shù)培訓(xùn)工作;

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

任職資格:

1、精通財(cái)稅政策法規(guī),6年以上培訓(xùn)工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn),其中2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

2、有四大或相當(dāng)?shù)淖稍儥C(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷,精通專業(yè)領(lǐng)域且能傳達(dá)到位先進(jìn)的培訓(xùn)理念。

3、具備獨(dú)立開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)課程及獨(dú)立授課能力;

4、具備內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍組建和外部講師商篩選管理經(jīng)驗(yàn);

5、能夠獨(dú)立思考,有自己的職業(yè)判斷,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項(xiàng)工作任務(wù)。

第7篇 培訓(xùn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷策略 、政策和計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；

3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；

4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；

5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開拓；

6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃 的分解、落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。

第8篇 培訓(xùn)專業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)各部門業(yè)務(wù)流程,有一二線地產(chǎn)工作經(jīng)歷;

2、熟悉培訓(xùn)模塊工作,能夠搭建培訓(xùn)體系,讓培訓(xùn)工作體系化地開展;

3、如果對(duì)績(jī)效模塊也熟悉為佳。

第9篇 培訓(xùn)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

以下是培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全培訓(xùn)經(jīng)理參考。

一、 熟練掌握公司培訓(xùn)大綱內(nèi)的所有科目;

二、 熟悉不同工作崗位人員的具體工作方式及特點(diǎn),制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容;

三、 運(yùn)用良好的邏輯思維、精煉的語(yǔ)言表達(dá)方式面授技能;

四、 了解不同市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn),人員知識(shí)需求點(diǎn);

五、 針對(duì)不同地域、不同層次人員,制定詳細(xì)有效的培訓(xùn)方案;

六、 不斷學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)新知識(shí)新理念,密切關(guān)注掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

七、 根據(jù)公司發(fā)展的需要,制定詳細(xì)、高效、靈活的培訓(xùn)計(jì)劃,并聽從制度職責(zé)大全總經(jīng)理工作分配。

第10篇 培訓(xùn)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為一名制度職責(zé)大全培訓(xùn)經(jīng)理,其崗位職責(zé)是什么呢如果你想深入了解,可閱讀以下這則制度職責(zé)大全培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)。

一、 培訓(xùn)經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)應(yīng)熟練掌握公司培訓(xùn)大綱內(nèi)的所有科目;

二、 熟悉不同工作崗位人員的具體工作方式及特點(diǎn),制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容;

三、 運(yùn)用良好的邏輯思維、精煉的語(yǔ)言表達(dá)方式面授技能;

四、 了解不同市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn),人員知識(shí)需求點(diǎn);

五、 針對(duì)不同地域、不同層次業(yè)務(wù)員(制度職責(zé)大全業(yè)務(wù)員),制定詳細(xì)有效的培訓(xùn)方案;

六、 不斷學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)新知識(shí)新理念,密切關(guān)注掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

七、 根據(jù)公司發(fā)展的需要,制定詳細(xì)、高效、靈活的培訓(xùn)計(jì)劃。

第11篇 助理培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

助理培訓(xùn)經(jīng)理 1,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外培訓(xùn),

2,負(fù)責(zé)競(jìng)品信息收集,

3,負(fù)責(zé)新員工雖隨訪,

4,負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)。

5,其他事項(xiàng)。 1,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外培訓(xùn),

2,負(fù)責(zé)競(jìng)品信息收集,

3,負(fù)責(zé)新員工雖隨訪,

4,負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)。

5,其他事項(xiàng)。

第12篇 地產(chǎn)物業(yè)公司培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)物業(yè)公司培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門工作的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、實(shí)施,對(duì)部門工作成效負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)公司層面各項(xiàng)具體培訓(xùn)工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各管理處培訓(xùn)工作提出有效建議,對(duì)公司確認(rèn)的培訓(xùn)方案落實(shí)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)對(duì)外接盤業(yè)務(wù)和管理顧問(wèn)輸出業(yè)務(wù)的拓展、接洽、實(shí)施工作。

5、負(fù)責(zé)有關(guān)在社會(huì)、住戶中提升公司形象、品牌等的宣傳工作。

6、負(fù)責(zé)部門員工的考核工作。

第13篇 行政培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

人力行政經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理 1、確保人力資源相關(guān)工作的有序進(jìn)行,確保合規(guī)及相應(yīng)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施;

2、推動(dòng)組織的優(yōu)化和發(fā)展,滿足關(guān)鍵部門及崗位的人才發(fā)展與匹配;

3、整合資源,引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展;

4、確保薪酬福利體系與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的合理關(guān)系,激勵(lì)員工投入;

5、營(yíng)造穩(wěn)定但具有競(jìng)爭(zhēng)性的工作氛圍,維護(hù)與政府及相關(guān)部門的合作關(guān)系;

6、確保行政工作的有序進(jìn)行

1、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;

2、按照公司年度工作計(jì)劃,以及內(nèi)部培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施;

3、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立、管理;

4、制定公司年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理和使用;

5、對(duì)外聘培訓(xùn)講師的挑選和管理,與內(nèi)部股東和外聘講師簡(jiǎn)歷良好的合作;

6、組織策劃多種員工活動(dòng),提升組織氛圍和凝聚力;

7、組織行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)分享活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)行業(yè)內(nèi)資源; 1、確保人力資源相關(guān)工作的有序進(jìn)行,確保合規(guī)及相應(yīng)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施;

2、推動(dòng)組織的優(yōu)化和發(fā)展,滿足關(guān)鍵部門及崗位的人才發(fā)展與匹配;

3、整合資源,引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展;

4、確保薪酬福利體系與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的合理關(guān)系,激勵(lì)員工投入;

5、營(yíng)造穩(wěn)定但具有競(jìng)爭(zhēng)性的工作氛圍,維護(hù)與政府及相關(guān)部門的合作關(guān)系;

6、確保行政工作的有序進(jìn)行

1、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;

2、按照公司年度工作計(jì)劃,以及內(nèi)部培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施;

3、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立、管理;

4、制定公司年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理和使用;

5、對(duì)外聘培訓(xùn)講師的挑選和管理,與內(nèi)部股東和外聘講師簡(jiǎn)歷良好的合作;

6、組織策劃多種員工活動(dòng),提升組織氛圍和凝聚力;

7、組織行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)分享活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)行業(yè)內(nèi)資源;

第14篇 培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容金屬制成品

1.規(guī)劃、創(chuàng)建和管理面向員工和管理層的培訓(xùn)課程。

2.評(píng)估員工培訓(xùn)要求,創(chuàng)建和開發(fā)適合員工職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn)課程。

3.計(jì)劃和管理與銷售技巧相關(guān)的培訓(xùn)科目。

4.對(duì)員工沖突解決、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工技能評(píng)估進(jìn)行管理。

第15篇 培訓(xùn)助理經(jīng)理崗位職責(zé)

助理培訓(xùn)經(jīng)理 1,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外培訓(xùn),

2,負(fù)責(zé)競(jìng)品信息收集,

3,負(fù)責(zé)新員工雖隨訪,

4,負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)。

5,其他事項(xiàng)。 1,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外培訓(xùn),

2,負(fù)責(zé)競(jìng)品信息收集,

3,負(fù)責(zé)新員工雖隨訪,

4,負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)。

5,其他事項(xiàng)。

第16篇 培訓(xùn)總經(jīng)理崗位職責(zé)

培訓(xùn)總經(jīng)理 金恪集團(tuán) 上海金恪企業(yè)管理咨詢有限公司,上海金恪 1. 負(fù)責(zé)銷售知識(shí)培訓(xùn)及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)的授課工作,能主持產(chǎn)品的路演;

2. 調(diào)查培訓(xùn)需求,編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;

3. 開發(fā)培訓(xùn)課程,編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫(kù);

4. 做好培訓(xùn)記錄,跟蹤培訓(xùn)效果反饋,提出針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的改進(jìn)意見。

5. 協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)、物資準(zhǔn)備、執(zhí)行及資源協(xié)調(diào)。

1、 本科以上學(xué)歷,金融專業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的優(yōu)先考慮;

2、 10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有金融行業(yè)或第三方財(cái)富公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

3、 具有優(yōu)秀的授課能力和溝通表達(dá)能力,熱愛培訓(xùn)工作,同時(shí)對(duì)金融行業(yè)有一定的了解;

4、 形象良好,普通話標(biāo)準(zhǔn),有服務(wù)意識(shí)和高度的工作責(zé)任心,具有團(tuán)隊(duì)合作精神;

第17篇 企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

企業(yè)文化:

1、 構(gòu)建企業(yè)文化體系,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力,提升企業(yè)各板塊的凝聚力;

2、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化課程研發(fā)、教材、企業(yè)內(nèi)刊、宣傳冊(cè)等相關(guān)文化材料的編制和完善;

3、 參與負(fù)責(zé)各類文化活動(dòng)的策劃、組織與落地實(shí)施;

4、 管理各類內(nèi)部溝通平臺(tái)及渠道,維護(hù)和諧的員工關(guān)系,提升員工滿意度和歸屬感;

5、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),使企業(yè)文化深入人心。

培訓(xùn)管理:

6、 制定公司培訓(xùn)發(fā)展戰(zhàn)略及策略,編制年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算;

7、 組織培訓(xùn)需求調(diào)查,了解部門需求,提高培訓(xùn)針對(duì)性;

8、 制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程,評(píng)估培訓(xùn)效果,組織培訓(xùn)考核;

9、 組織開發(fā)培訓(xùn)課程、教材,優(yōu)化培訓(xùn)體系;

10、拓展培訓(xùn)渠道和資源,評(píng)估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資。

崗位要求:

1、 本科及以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),零售服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

2、 具備獨(dú)立開發(fā)課程及授課能力;

3、 熟悉文化活動(dòng)建設(shè)及開展的相關(guān)流程;

4、 思維活躍,溝通力好,責(zé)任心強(qiáng),工作細(xì)心

5、 具有較好的文字功底和活動(dòng)策劃能力;

6、 思維敏捷,具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通及分析問(wèn)題。

第18篇 某酒店人事培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店人事培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé):

1、協(xié)助總經(jīng)理制定、掌握、控制各部門定員、定編;

2、根據(jù)任務(wù)之需要,協(xié)同各部門辦理員工的招聘,為部門提供各類員工;

3、協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)之各類培訓(xùn)及入職前的培訓(xùn);

4、記錄有關(guān)員工個(gè)人資料存檔;

5、統(tǒng)一管理和調(diào)整全酒店員工的薪金變動(dòng),職務(wù)變動(dòng);

6、為員工辦理各種有關(guān)手續(xù)和證件(進(jìn)店、離店、調(diào)動(dòng)……)。

7、加強(qiáng)對(duì)酒店人事及培訓(xùn)部管理研究,并整理成文字資料上交管理公司。

第19篇 培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)具備的能力

培訓(xùn)經(jīng)理含義

培訓(xùn)經(jīng)理，顧名思義是負(fù)責(zé)進(jìn)行員工培訓(xùn)管理的中層管理人員，主要負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，挖掘員工潛能，提供員工綜合素質(zhì)，達(dá)成公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。

培訓(xùn)經(jīng)理的直接上級(jí)是培訓(xùn)總監(jiān)或人力資源總監(jiān)，直接下級(jí)是培訓(xùn)主管。

培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)管理制度和建設(shè)培訓(xùn)管理體系，并監(jiān)督實(shí)施培訓(xùn)管理制度;

2.評(píng)估公司各個(gè)部門的培訓(xùn)需求，制定公司級(jí)各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃;

3.根據(jù)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算編制各項(xiàng)培訓(xùn)工作實(shí)施方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施;

4.挖掘企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師人才，為內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍提供合適的候選人;

5.組織開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程體系，降低培訓(xùn)成本，提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水平;

6.負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，在各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估;

7.對(duì)這個(gè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫培訓(xùn)工作報(bào)告，報(bào)上級(jí)審核;

8.向各部門負(fù)責(zé)人提供員工培訓(xùn)及發(fā)展方面的顧問(wèn)咨詢服務(wù);

9.負(fù)責(zé)同其他外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;

10.負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的安排、調(diào)度;

11.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工的甄選、考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)具備的能力

1.具備培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)流程;

2.具備優(yōu)秀的表達(dá)和溝通能力;

3.具備良好的分析判斷能力;

4.具備良好的組織策劃能力，學(xué)習(xí)能力;

5.具備團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感。

培訓(xùn)經(jīng)理任職條件

1.人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.具備5年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)工作流程;

4.具備良好的組織計(jì)劃和協(xié)調(diào)能力;

5.具備良好的人際關(guān)系處理能力;

6.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

培訓(xùn)經(jīng)理職業(yè)發(fā)展

培訓(xùn)經(jīng)理一般是由培訓(xùn)主管發(fā)展而來(lái)，其職業(yè)發(fā)展方向有4個(gè)，一是繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)工作，成為培訓(xùn)總監(jiān);二是成為專業(yè)的培訓(xùn)講師;三是朝著企業(yè)的高層管理職位發(fā)展：人力資源總監(jiān);四是自己開設(shè)培訓(xùn)公司。

培訓(xùn)經(jīng)理收入

培訓(xùn)經(jīng)理年收入一般在8-30萬(wàn)之間，在一線城市，具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，收入一般在15萬(wàn)以上，二三線城市的培訓(xùn)經(jīng)理收入略低，一般在10萬(wàn)以上。 銷培訓(xùn)經(jīng)理屬于中高端人才，企業(yè)招聘可以與獵頭網(wǎng)合作，快速精準(zhǔn)的幫你找到合適的人才。

第20篇 培訓(xùn)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作；

2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；

3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；

4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；

5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理。