第1篇 企業(yè)管理審計(jì)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、訪談了解客戶業(yè)務(wù)流程,識(shí)別業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及控制,執(zhí)行控制測(cè)試,查找異常情況并撰寫業(yè)務(wù)流程描述及測(cè)試底稿
2、獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理及分析
3、編制審計(jì)底稿,匯報(bào)審計(jì)發(fā)現(xiàn),與客戶溝通并提出整改建議
4、持續(xù)改進(jìn)it審計(jì)方法
任職要求:
1、正規(guī)全日制院校本科學(xué)歷及以上,計(jì)算機(jī)、電子商務(wù)專業(yè)優(yōu)先,cisa、acca、cia、cpa等資格優(yōu)先考慮
2、擁有it審計(jì)、it咨詢、軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、數(shù)據(jù)分析等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮
3、擁有金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、電信業(yè)、超市等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮
4、良好的快速學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)調(diào)、表達(dá)和項(xiàng)目管理能力
第2篇 企業(yè)生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
質(zhì)量管理總監(jiān)(集團(tuán)/生產(chǎn)型企業(yè))職位編號(hào):lzhr113 朗致集團(tuán) 朗致集團(tuán)有限公司,朗致集團(tuán),朗致 崗位描述:
該職位直接向集團(tuán)副總裁匯報(bào)工作,主要為朗致集團(tuán)提供集團(tuán)視角的全方位質(zhì)量管理工作。包括集團(tuán)質(zhì)量體系制度流程的梳理與優(yōu)化,子公司質(zhì)量體系的認(rèn)證與自檢管理(gmp與gsp),質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理等等。
主要工作要點(diǎn):
1. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)下屬生產(chǎn)型企業(yè)的質(zhì)量管理與提升;
2. 負(fù)責(zé)優(yōu)化集團(tuán)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的制度及流程;
3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬生產(chǎn)型企業(yè)的gmp認(rèn)證管理;
4. 負(fù)責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,建立有效的預(yù)防機(jī)制;
5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬生產(chǎn)型企業(yè)質(zhì)量體系的過(guò)程監(jiān)管與控制;
6. 負(fù)責(zé)相關(guān)政府部門的溝通對(duì)話,事務(wù)協(xié)調(diào)。
任職基本要求:
1. 藥學(xué)相關(guān)專業(yè),統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,年齡45歲以下;
2. 國(guó)內(nèi)外大中型制藥企業(yè) 5-10年質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位工作5年以上,總負(fù)責(zé)崗位工作2年以上;
3. 熟悉醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)法規(guī),掌握藥品質(zhì)量、研發(fā)專業(yè)知識(shí),熟悉企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程和藥品檢驗(yàn)的各種操作程序,能夠及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)并解決與質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題;
4. 具備一定的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,能夠提前對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)案;能夠?yàn)檩^為復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)編制有效的、合理的工作計(jì)劃;
5. 具有執(zhí)業(yè)藥師資格,有相同工作崗位經(jīng)歷者優(yōu)先。
第3篇 企業(yè)管理崗崗位職責(zé)描述崗位要求
職位描述：
1、及時(shí)收集公司總部的各項(xiàng)管理制度、規(guī)范及流程要求等，準(zhǔn)確傳達(dá)給各相關(guān)人；
2、負(fù)責(zé)收集區(qū)域內(nèi)各分公司及項(xiàng)目部所在地具有地方特性的行業(yè)政策，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考；
3、協(xié)助區(qū)域總負(fù)責(zé)人收集區(qū)域各分公司相關(guān)資源并進(jìn)行合理配置；
4、協(xié)助區(qū)域總負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域內(nèi)各分公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及管理情況等的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及分析上報(bào)；
5、 協(xié)助區(qū)域總負(fù)責(zé)人對(duì)公司總部下達(dá)給分公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行分解并指導(dǎo)落實(shí)；
6、協(xié)助區(qū)域總負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域內(nèi)各分公司落實(shí)會(huì)議制度進(jìn)行監(jiān)督；
7、協(xié)助區(qū)域總負(fù)責(zé)人對(duì)分公司內(nèi)控管理進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。
職位要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理或統(tǒng)計(jì)類相關(guān)專業(yè)；
2、具有公文寫作基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理有認(rèn)知，有一定的數(shù)據(jù)敏感性；
3、理解能力強(qiáng)，計(jì)劃性強(qiáng)。
第4篇 高級(jí)企業(yè)信息管理師崗位職責(zé)和考試報(bào)考條件
高級(jí)企業(yè)信息管理師含義
高級(jí)企業(yè)信息管理師，是企業(yè)信息管理師職業(yè)資格考試中國(guó)的國(guó)家職業(yè)一級(jí)職稱，高級(jí)企業(yè)信息管理師和企業(yè)信息管理師同是指具有信息專業(yè)知識(shí)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)中從事企業(yè)信息化建設(shè)，同時(shí)負(fù)責(zé)信息技術(shù)應(yīng)用和信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理以及資源開(kāi)發(fā)利用工作的復(fù)合型人才。
企業(yè)信息管理師共設(shè)3個(gè)等級(jí)：助理企業(yè)信息管理師(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí));企業(yè)信息管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí));高級(jí)企業(yè)信息管理師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))。
高級(jí)企業(yè)信息管理師職能
1.信息化管理。包括制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、建立信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、制定信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整、全員信息化培訓(xùn)。
高級(jí)企業(yè)信息管理師需分析公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、信息化環(huán)境，制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃;設(shè)計(jì)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)、設(shè)計(jì)信息化指標(biāo)評(píng)價(jià)方法;制定信息化管理制度、對(duì)信息化管理制度的適用性進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，如有需求并做出調(diào)整;審定企業(yè)信息化各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制定企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系;合理劃分信息化管理的各種職能、對(duì)信息化管理組織機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行建議和設(shè)置;制定企業(yè)全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案。
2.信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。包括信息化性總體規(guī)劃、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的組織管理、制定開(kāi)發(fā)策略、業(yè)務(wù)流程重組、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施。
高級(jí)企業(yè)信息管理師根據(jù)企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的需求和信息化環(huán)境的分析執(zhí)行信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)總體方案;合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)管理開(kāi)發(fā)組織和組織成員;制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃和投資預(yù)算;提出業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案;進(jìn)行系統(tǒng)分析工作;進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)并制定系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案;在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和預(yù)算控制并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。包括系統(tǒng)需求分析、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施和預(yù)算控制。
根據(jù)需求調(diào)查結(jié)果進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的必要性和可行性分析;制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體規(guī)劃，為企業(yè)制定網(wǎng)絡(luò)管理和安全策略;根據(jù)制定的實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控實(shí)施過(guò)程和檢查實(shí)施效果;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行預(yù)算控制、合理分配預(yù)算。
4.信息系統(tǒng)的維護(hù)。包括制定系統(tǒng)硬件、軟件和數(shù)據(jù)的維護(hù)管理的規(guī)章制度。
5.信息系統(tǒng)運(yùn)作。進(jìn)行操作和使用信息系統(tǒng)并對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
信息系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)能夠進(jìn)行知識(shí)管理、決策分析和電子商務(wù)管理。從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行信息系統(tǒng)運(yùn)作效果評(píng)價(jià)，制定信息系統(tǒng)的調(diào)整方案。
6.信息資源的開(kāi)發(fā)利用。包括制定信息資源管理制度、進(jìn)行信息分析、為企業(yè)提供決策分析。
高級(jí)企業(yè)信息管理師考試
國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部根據(jù)國(guó)家職業(yè)資格證書制度，適時(shí)制定并頒布了《企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。
高級(jí)企業(yè)信息管理是國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部推出的職業(yè)資格之一，考試是全國(guó)統(tǒng)考，每年舉行2次考試，考試時(shí)間分別為5月和11月。
高級(jí)企業(yè)信息管理師考試報(bào)考條件
(具備以下條件之一者)：
(1)連續(xù)從事本職業(yè)工作19年以上。
(2)取得本職業(yè)企業(yè)信息管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。
(3)取得本職業(yè)企業(yè)信息管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)高級(jí)企業(yè)信息管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。
*相關(guān)專業(yè)是指：計(jì)算機(jī)科學(xué)與應(yīng)用、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、自動(dòng)化、管理科學(xué)與工程、工商管理。
考試科目
高級(jí)企業(yè)信息管理師考試科目分別為理論知識(shí)考試、專業(yè)能力考核和綜合評(píng)審。
理論知識(shí)考試采用閉卷筆試或上機(jī)考試等方式;
專業(yè)能力考核采用筆試、上機(jī)考試或筆試與上機(jī)考試相結(jié)合的方式。
培訓(xùn)課程
高級(jí)企業(yè)信息管理師培訓(xùn)不少于200標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)(其中網(wǎng)上培訓(xùn)不少于120標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí))。
培訓(xùn)包括面授培訓(xùn)和網(wǎng)上培訓(xùn)。
面授培訓(xùn)的具體內(nèi)容：基礎(chǔ)知識(shí)、信息化管理、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、信息系統(tǒng)維護(hù)、信息系統(tǒng)運(yùn)作、信息資源開(kāi)發(fā)利用。
網(wǎng)上培訓(xùn)的具體內(nèi)容：經(jīng)典應(yīng)用課程(erp/scm/crm/pdm/oa/bpr/bi等)、案例教程(某虛擬企業(yè)完成的信息化建設(shè)與應(yīng)用過(guò)程)、專題研討(前沿性問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題、不定性問(wèn)題的研討)、操作實(shí)務(wù)(近30個(gè)真實(shí)企業(yè)的信息化建設(shè)的過(guò)程、方法和成果)。
成績(jī)管理和證書頒發(fā)
高級(jí)企業(yè)信息管理師理論知識(shí)考試和專業(yè)技能考核滿分均為100分，成績(jī)合格線為60分。
理論知識(shí)考試、專業(yè)技能考核、綜合評(píng)審的合格成績(jī)一年內(nèi)有效。
高級(jí)企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證工作是由“國(guó)家職業(yè)技能鑒定專家委員會(huì)企業(yè)信息管理專業(yè)委員會(huì)”具體承擔(dān)的。
成績(jī)合格考生由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的職業(yè)資格證書，全國(guó)通用。
高級(jí)企業(yè)信息管理師的職業(yè)發(fā)展
企業(yè)信息管理師的職業(yè)發(fā)展方向有7個(gè)，一是erp實(shí)施工程師或erp實(shí)施顧問(wèn)，二是管理軟件開(kāi)發(fā)工程師，三是軟件測(cè)試工程師、四是信息系統(tǒng)管理與維護(hù)崗位，五是it管理類崗位，六是客戶服務(wù)、七是物流與供應(yīng)鏈管理。可以到好獵頭網(wǎng)求職，對(duì)于職位的提升和收入的增長(zhǎng)非常有幫助。
第5篇 分析員企業(yè)管理/人力資源崗位職責(zé)要求
職位描述：
深圳，一座屬于年輕人的城市，中國(guó)改革開(kāi)放的橋頭堡、試驗(yàn)田、排頭兵。隨著粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃正式公布，深圳作為中國(guó)高科技、高速度、高質(zhì)量發(fā)展的引擎地位愈發(fā)重要。深圳以優(yōu)越的自然環(huán)境、便利親民的城市服務(wù)歡迎著海內(nèi)外人才，十年來(lái)人口增長(zhǎng)率高達(dá)3.5%，是全國(guó)平均水平的七倍。毗鄰港澳的獨(dú)特區(qū)位、寬松的入戶門檻、豐厚的人才補(bǔ)貼、“來(lái)了就是深圳人”的包容和情懷，承載著千萬(wàn)人追尋的夢(mèng)想！
佐佑成長(zhǎng)扎根深圳，源起于佐佑事業(yè)共同體。自2001年起一直深耕信息運(yùn)營(yíng)商與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，專注于組織與人力資源管理咨詢領(lǐng)域。
佐佑成長(zhǎng)堅(jiān)持“小而美”的精品路線，致力于成為陪伴客戶成長(zhǎng)的專業(yè)智力服務(wù)機(jī)構(gòu)，扁平化的管理、敏而好學(xué)的內(nèi)部氛圍和多年來(lái)的行業(yè)積累讓這里成為渴望進(jìn)入咨詢行業(yè)的年輕人成長(zhǎng)的最佳舞臺(tái)。
我們希望你：或畢業(yè)2年內(nèi)有意愿從事管理咨詢行業(yè)，對(duì)咨詢行業(yè)有強(qiáng)烈的好奇心和求知欲，具有扎實(shí)的邏輯思維能力和快速學(xué)習(xí)能力，樂(lè)于且善于與客戶溝通交流。
來(lái)吧，年輕人！我們?cè)谏钲诘饶悖?/p>
深圳市佐佑成長(zhǎng)管理咨詢企業(yè)（有限合伙）
2023年2月
【崗位職責(zé)要求崗位：分析員（全職）】
崗位職責(zé)：
1、客戶需求分析、項(xiàng)目資料搜集和相關(guān)專題研究
2、客戶現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研訪談，外部行業(yè)標(biāo)桿實(shí)證研究
3、組織或參與客戶專題研討會(huì)（焦點(diǎn)小組討論等）
4、方案設(shè)計(jì)、報(bào)告撰寫，以及與客戶的溝通、講解和修訂
5、根據(jù)工作需要在國(guó)內(nèi)及海外出差
崗位要求：
1、面向2019屆畢業(yè)生，或畢業(yè)2年以內(nèi)有志于從事管理咨詢的人員
2、敏思好學(xué)，對(duì)管理咨詢充滿熱情；友善開(kāi)朗，樂(lè)于與人溝通交流
3、熟練掌握office軟件，聽(tīng)說(shuō)讀寫技能優(yōu)秀
4、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備商業(yè)和管理咨詢常識(shí)、有咨詢行業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或科研經(jīng)歷者優(yōu)先
工作地點(diǎn)：深圳南山區(qū)科技園
第6篇 某企業(yè)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位目的:在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定落實(shí)各項(xiàng)管理制度,規(guī)劃、考核工作目標(biāo),處理法律、合同事務(wù),確保站工作有序開(kāi)展。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行公司、站各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,審核各部門編制的規(guī)章制度、操作規(guī)程。
2.根據(jù)公司年度考核要求,分解工作任務(wù),組織站年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的簽訂、檢查、考核、兌現(xiàn)工作。
3.推進(jìn)督辦站各部門專項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施,協(xié)調(diào)及推進(jìn)各部門經(jīng)營(yíng)管理工作。
4.根據(jù)站發(fā)展規(guī)劃,引進(jìn)推廣先進(jìn)的企業(yè)管理辦法,強(qiáng)化法律調(diào)研與論證,為站領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
5.組織站招標(biāo)工作,參與經(jīng)濟(jì)合同談判,審查、簽訂經(jīng)濟(jì)合同,監(jiān)督合同履行情況,處理合同糾紛。
6.負(fù)責(zé)企業(yè)證照的注冊(cè)、登記、變更、年檢,做好企業(yè)印鑒的統(tǒng)一制作和留樣工作,管理好合同印章。
工作要求:
1. 努力完成好合同、法律事務(wù),建立健全各項(xiàng)制度并貫徹執(zhí)行,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法規(guī)和先進(jìn)企業(yè)管理知識(shí),提出合理化建議,不斷改善站管理現(xiàn)狀。
3.密切聯(lián)系,深入調(diào)研、合理協(xié)調(diào)各部門工作。
4.組織招標(biāo)做到程序合法、公開(kāi)公正,合同簽訂做到內(nèi)容合法、文字嚴(yán)謹(jǐn)。
第7篇 企業(yè)管理副總崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求制定并完善高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系;
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)中長(zhǎng)期組織目標(biāo)計(jì)劃制定、年度計(jì)劃編制及分解;
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)組織績(jī)效考核體系制定及實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)集團(tuán)下屬公司的產(chǎn)權(quán)管理,包括分子公司的設(shè)立、變更、注銷及股權(quán)轉(zhuǎn)讓等;
5.負(fù)責(zé)公司下屬分子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理;
6.負(fù)責(zé)公司制度及流程體系建設(shè);
7.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)管控。
任職要求:
1.企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷
2.有集團(tuán)化公司企管部門2年以上管理管理經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)作方法;
3.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)管理精神;
第8篇 企業(yè)行政管理崗位職責(zé)
1、簽訂勞動(dòng)合同
2、人事檔案管理
3、辦理社保
4、公司日?？记?工資結(jié)算出送財(cái)務(wù)
5、辦理人員入離職手續(xù)
6、協(xié)助相關(guān)招聘工作
7、組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)
8、發(fā)放節(jié)日的獎(jiǎng)品
9、協(xié)助公司行政處理一些公司事務(wù)
第9篇 企業(yè)管理人員崗位職責(zé)是什么
一個(gè)公司的正常運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是離不開(kāi)管理人員的指揮協(xié)調(diào)工作，管理人員的管理水平是直接關(guān)系到公司的發(fā)展情況。那么身為公司管理人員崗位職責(zé)有哪些呢下面一起來(lái)看看。
下面總結(jié)管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容，需要的小伙伴們可以參考一下：
管理人員崗位職責(zé)之董事長(zhǎng)崗位職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)組織公司重大的決策會(huì)議，對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、投資融資方案、工作計(jì)劃等重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行討論并進(jìn)行決策，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);
2)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)負(fù)責(zé)，掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況，接待重要客戶的來(lái)訪工作，并負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外簽署重要的協(xié)議及合同，負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用及資金的審批;
3)聽(tīng)取下級(jí)管理人員的工作匯報(bào)情況，對(duì)重要的問(wèn)題協(xié)商提出解決方案，并對(duì)他們的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，跟進(jìn)決策的執(zhí)行進(jìn)度;
4)嚴(yán)格控制更多財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制的情況，注意資金流轉(zhuǎn)的安全，定期審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;
5)有權(quán)對(duì)公司的高層管理人員行使人事任免權(quán)，對(duì)其屬下的高層管理人員決定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作，以知人善用、用人唯賢的原則選擇合適的人才。公司董事長(zhǎng)的含義、崗位職責(zé)以及董事長(zhǎng)應(yīng)該具備的條件
管理人員崗位職責(zé)之總經(jīng)理崗位職責(zé)：
1)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的決策與工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方案、發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等進(jìn)行制定與部署實(shí)施，并對(duì)整個(gè)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)指導(dǎo)及糾正問(wèn)題，確保計(jì)劃的正確執(zhí)行;
2)加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)規(guī)范制度、改革方案與措施進(jìn)行編制與貫徹落實(shí)工作，幫助優(yōu)化組織的管理流程與完善組織架構(gòu);
3)負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，企業(yè)文化的組織建設(shè)，提出公司的經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)造良好的工作氛圍，建立統(tǒng)一的公司價(jià)值觀，全面提升員工的凝聚力;
4)聽(tīng)取部門工作人員的工作匯報(bào)并定期向董事會(huì)匯報(bào)決策的執(zhí)行情況、資金使用情況、人員調(diào)配等重要的事項(xiàng);
5)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的矛盾，負(fù)責(zé)建立良好的內(nèi)部溝通渠道，協(xié)調(diào)處理好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各事項(xiàng);
6)對(duì)公司的突發(fā)事件及對(duì)外關(guān)系處理工作，處理好公司對(duì)外的關(guān)系樹(shù)立良好的企業(yè)形象，并做好董事會(huì)授權(quán)的其他工作事項(xiàng)?？偨?jīng)理的崗位職責(zé)、任職要求以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
管理人員崗位職責(zé)之部門經(jīng)理崗位職責(zé)：
1)服從上級(jí)的指揮領(lǐng)導(dǎo)，正確行使上級(jí)給予的權(quán)利，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作;
2)根據(jù)下達(dá)的總體戰(zhàn)略制定部門的工作目標(biāo)，并負(fù)責(zé)部門的各個(gè)階段的目標(biāo)及工作計(jì)劃、部署實(shí)施計(jì)劃并分配工作任務(wù);
3)根據(jù)部門的發(fā)展情況編制相應(yīng)的部門管理規(guī)章制度，員工考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化的指導(dǎo)員工的工作發(fā)展，協(xié)助完成工作目標(biāo);
4)負(fù)責(zé)部門人員的補(bǔ)充及培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)部門的發(fā)展組織建設(shè)部門團(tuán)隊(duì)、針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，做好招人、育人、留人工作;
5)以人崗匹配的原則把員工安排在合適的崗位上，幫助指導(dǎo)員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，打造一支富有競(jìng)爭(zhēng)力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì);
6)監(jiān)督部門的工作情況、衛(wèi)生情況、以及團(tuán)隊(duì)情況，按時(shí)完成工作任務(wù)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步，完成上級(jí)分配的其他工作任務(wù)。
必須明確管理人員崗位職責(zé)，才能夠更好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不斷完成工作目標(biāo)，企業(yè)招聘管理人員可與獵頭網(wǎng)合作。
第10篇 企業(yè)管理咨詢杭州崗位職責(zé)要求
職位描述：
職位描述
工作性質(zhì)：全職 職位類別：財(cái)務(wù)咨詢，咨詢項(xiàng)目管理，企業(yè)管理咨詢衣；
1. 與客戶進(jìn)行深度溝通，準(zhǔn)確把握客戶的咨詢需求；
2. 結(jié)合客戶實(shí)際，制定咨詢方案，并協(xié)助客戶實(shí)施；
3. 協(xié)助公司持續(xù)不斷地在企業(yè)管理專業(yè)領(lǐng)域及咨詢領(lǐng)域進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新。
任職條件
學(xué)歷：本科及以上 ；性別：不限
1. 管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；有管理咨詢公司經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2. 有較強(qiáng)的文案寫作能力，能夠獨(dú)立完成文檔、報(bào)告的撰寫；
3. 卓越的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力，具備清晰的邏輯思維和推理能力，對(duì)如何構(gòu)建企業(yè)管理體系有一定的概念。
4. 普通話標(biāo)準(zhǔn)，有良好的口頭表達(dá)能力及語(yǔ)言溝通能力，能夠獨(dú)立與客戶溝通，具有獨(dú)立解決問(wèn)題的能力；
5、能適應(yīng)出差。
第11篇 房地產(chǎn)企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述
房地產(chǎn)公司企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱:企業(yè)管理中心副總經(jīng)理
2、直接上級(jí):總經(jīng)理
3、直接下屬:人事行政部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理
4、本職工作:負(fù)責(zé)企業(yè)管理中心全面工作。
5、直接責(zé)任:
*草擬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
*負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃,行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。
*根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用。
*負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司所有工程項(xiàng)目投資策劃,項(xiàng)目可行性研究工作。
*負(fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位職責(zé),負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門工作的順利開(kāi)展。
*主持、組織策劃工作,擬定租售策劃方案,確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作,提名公司及本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
*負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的保密不外泄。
*負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作,穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。
*積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
第12篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書：企業(yè)管理人員
職責(zé)一:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。
職責(zé)二:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書——總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。
(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。
(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開(kāi)展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。
(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
6、關(guān)心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
職責(zé)三:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書
1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。
3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說(shuō)明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其
職責(zé)四:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書——副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;
四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活;
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);
六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
