機械管理員包括臨時水電崗位職責內(nèi)容（八篇）

第1篇 機械管理員包括臨時水電崗位職責內(nèi)容

一、機電管理的概念

施工項目機械、電器設備管理是指項目經(jīng)理部針對所承擔施工項目的具體情況,運用科學的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設備,并在生產(chǎn)過程中合理使用,并進行及時維修保養(yǎng)等各項管理工作。

二、機電設備管理的具體內(nèi)容及要求

內(nèi)容

機電使用保養(yǎng)

責任制

.實行人機固定,要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,持證上崗、積極為施工服務。

.提高機電施工質(zhì)量,降低消耗,將機電的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。

.愛護機電設備,管好原機零部件、附屬設備和隨機工具,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。

.認真執(zhí)行交接班制度,填好運轉(zhuǎn)記錄。

實行

操作證

制度

.加強對操作人員進行入場三級安全教育和安全交底工作;

.所有操作人員均必須持證上崗。

嚴格

執(zhí)行

技術

規(guī)定

.遵守建設行政主管部門的相關規(guī)定:凡進入施工現(xiàn)場施工的機電設備,其技術性能、工作性能和安全性能均必須滿足安全使用要求,屬特種設備的均要經(jīng)特檢所檢驗、確認合格后才能驗收、使用。

.遵守有效期的使用規(guī)定,防止機件早期磨損,加強日常維護保養(yǎng)、以延長機電使用壽命和修理周期。

合理

組織

機電

施工

.根據(jù)需要和實際可能,經(jīng)濟合理的配備機電設備。

.安排好機電施工計劃,充分考慮機電設備的維修時間,合理組織實施、調(diào)配。

.組織機電設備流水施工和綜合利用,提高單機效率。

.為機電設備創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境,如交通、照明設施,施工平面布置要適合機電設備作業(yè)要求。

.加強機電設備安全作業(yè),作業(yè)前必須向操作人員進行安全操作交底,嚴禁違章作業(yè)和機電設備帶病作業(yè)。

實行

單電

機組

核算

.以定額為基礎,確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用核算,按標準進行考核和獎懲。

建立

機電

設備

檔案

.及時收集原始技術文件,按時填寫運轉(zhuǎn)(交接)記錄和維修保養(yǎng)記錄,事故分析和技術改造資料等。

.特種設備還要有建設行政主管部門所指定的特種設備檢驗站(所)所出具的檢驗報告(年檢合格報告)等。

培養(yǎng)機

電隊伍

.舉辦訓練班、進行崗位練兵,有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機電設備管理人員的技術業(yè)務能力和操作保修技能。

機電

設備

的保

養(yǎng)與

維修

.按建設行政主管部門規(guī)定的保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)。

由操作人員每日(班)工作前、工作中和工作后進行例行保養(yǎng)(日常保養(yǎng));主要內(nèi)容有:檢查機電清潔情況,檢查運轉(zhuǎn)情況,緊固易松脫的螺栓,調(diào)整各部位到正常的行程和間隙,按規(guī)定進行潤滑,采取措施防止機電腐蝕。

.機電設備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時,停機進行定期保養(yǎng)(強制保養(yǎng)),定期保養(yǎng)分為四級:例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負責,二、三、四級保養(yǎng),由專業(yè)保養(yǎng)工(修理工)負責。

.在機電設備突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時,及時進行維修、更換、修復。

.按機電預檢修計劃進行中修或大修。

三、機電管理員崗位職責

1、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務知識,掌握施工現(xiàn)場常用電器、機電設備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。

2、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督電器、機電設備使用人員嚴格按設備操作程序和安全操作規(guī)程進行操作;加強設備的維護、保養(yǎng)。

3、經(jīng)常巡檢電器、機電設備的使用、維護和保養(yǎng)情況,對某些方面不合理或不科學、不安全的方法、因素要及時更正和排除。

4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的設備使用狀況,及時保養(yǎng)、檢修、維護設備;確保所有設備的正常使用,確保施工現(xiàn)場不會因為設備損壞而停、窩工。

5、為便于管理,項目部進場所有機械設備實行統(tǒng)一編號制度。

6、負責工程項目所有機械設備管理工作,建立項目部機械設備分類臺帳并對設備進行標識。

7、宣傳貫徹施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。指導臨時用電及施工機械安全技術操作規(guī)程,應使每一個工人都懂得安全用電、安全操作設備的重要性。

8、嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計進行施工現(xiàn)場用電安裝布置;嚴格按機械設備搭、拆方案進行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。

9、負責日常機電班人員工作安排及日常機電設備班前檢查,做好機械設備例行保養(yǎng)及維護保養(yǎng)工作,并做好記錄存檔。定期檢查設備使用情況,負責編制項目部所有設備維修保養(yǎng)計劃,并上報公司物資設備部備案。并監(jiān)督運行、實施,做好安全監(jiān)護工作。

10、協(xié)助有關部門進行安全檢查,對查出的事故隱患及時安排人員按“三定”要求落實整改。

11、做好班前安全活動,在向班組成員交代工作任務的同時一定要交代清楚安全注意事項。

12、及時、準確向項目部提交購買計劃(電器、機械設備清單),做到及時、合理、節(jié)約(要充分考慮到公司項目的庫存,要充分挖掘修舊利廢的潛力)。

13、要經(jīng)常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況,嚴禁無證上崗,一旦發(fā)現(xiàn)無證上崗,要立刻勒令其離崗并追究其相關班長責任。

14、機械設備操作人員不得擅離崗位,不得私自讓其它人員代替自己操作;應聽從項目部有關人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。施工作業(yè)時如若突然停電,應立即拉開閘刀,并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護措施。

15、操作電器、機械設備前應先做好安全防護工作,并對機械設備先行運轉(zhuǎn)試機,檢驗正常后方可工作。

16、機械設備安裝應嚴格按照有關規(guī)定和程序進行,應根據(jù)機械設備的有關說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉(zhuǎn)驗收,驗收合格后方準使用。

四、機電設備管理的意義

機械、電器設備的配備情況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達到現(xiàn)代化管理要求的具體反映。機、電設備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成;即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學、安全地使用機、電設備還是一個項目(或一個企業(yè))能否安全生產(chǎn)的一個重要考核指標。即:機電管理的意義就在于:它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素質(zhì)的重要方面;而且是能否提高工效、安全生產(chǎn)、順利完成施工組織的重要保證。

第2篇 機械管理員崗位職責內(nèi)容

1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設備安全管理負總責,是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。

2.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關施工機械設備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法,負責制定項目部機械設備安全管理辦法,并組織實施。

3.負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至項目施工技術部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

4.負責組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定,做到定機、定人管理。

5.機械操作人員必須持有效證件,無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術交底后方可上崗作業(yè)。

6.負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作,實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設置明顯的安全警示標志,對集中作業(yè)區(qū)督促有關部門做好安全防護。

7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督,及時檢查和糾正違章。

8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對機械設備采取相應的安全防護措施,消除施工機械設備事故,實現(xiàn)本質(zhì)安全。

9.定期進行機械設備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀情況,參與機械事故的調(diào)查處理工作。

10.建立項目部施工機械安全管理資料檔案。

11.參加或接受上級部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。

12.完成領導交辦的其它工作。

第3篇 項目機械管理員崗位職責

1.熟悉掌握國家、地方、行業(yè)機械設備法律法規(guī)及各類規(guī)范;

2.有兩年以上建筑施工現(xiàn)場機械設備管理方面工作經(jīng)驗;

3.身體健康,能從事高空作業(yè);

4.有機械管理員上崗位證書

5.熱愛本職工作,能吃苦耐勞。

第4篇 項目機械管理員崗位職責任職要求

項目機械管理員崗位職責

機械設備管理員(黃島項目) 太平洋奧特萊斯商業(yè)(青島)有限公司 太平洋奧特萊斯商業(yè)(青島)有限公司，奧特萊斯 1、50歲以下，3年以上相關工作經(jīng)驗;

2、認真執(zhí)行施工現(xiàn)場有關機械設備管理的制度，負責本工程項目的機械設備管理工作;

3、編制工程機械設備需用計劃，負責本工程機械設備的組織配備工作;

4、制定機械設備安全檢查制度，定期對機械設備進行檢查維護保養(yǎng)，對違章操作或超期使用的機械設備有權(quán)制止;

5、負責對機械設備事故的及時上報，并參與處理。

第5篇 機械設備管理員崗位職責

職責描述:

1、負責對項目機械設備的進場、安裝、驗收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場等全過程進行管理;

2、負責對機電操作人員的安全教育,安全技術交底;

3、負責監(jiān)督檢查施工機械設備的使用和維護保養(yǎng),檢查機械設備安全使用狀況;

4、負責落實施工設備安全防護和環(huán)境保護措施;

5、負責參與施工機械設備事故調(diào)查、分析和處理;

6、負責與業(yè)務部、項目部的溝通信息反饋,提高服務質(zhì)量;

7、負責設備維修工具、耗材的使用及申購統(tǒng)計,上報公司辦公室;

8、上級領導交辦的其他工作。

任職要求:

1、工程及造價相關專業(yè)大專及以上學歷,機械設備管理員相關證書;

2、3年以上相關工作經(jīng)驗, c1駕駛證者優(yōu)先考慮;

3、熟悉施工機械設備的購置、租賃知識,機械設備安全運行、維護保養(yǎng)基本知識;

4、熟悉施工機械設備常見故障、事故原因,掌握工程建設項目施工生產(chǎn)管理相關知識;

5、有良好的溝通和表達能力,工作責任心強,忠于職守;

6、能熟練操作word , excel等辦公軟件及辦公設備。

第6篇 機械設備管理員崗位職責任職要求

機械設備管理員崗位職責

機械設備管理員 中建四局第一建筑工程有限公司珠海分公司 中建四局第一建筑工程有限公司珠海分公司，中建四局第一 1、全日大專以上學歷，工程類相關專業(yè)畢業(yè)(優(yōu)秀者可適當放寬學歷);

2、有3年以上項目設備安全管理工作經(jīng)驗;

3、熟悉施工管理過程，熟悉國家、企業(yè)安全管理條例、操作規(guī)程、規(guī)范;

4、對項目機械設備的進場、安裝、驗收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場全過程進行管理;

5、現(xiàn)場安全檢查，對查出的安全隱患，督促整改;

6、協(xié)助編制安全生產(chǎn)策劃書、識別評價項目存在的重大危險源;

7、組織并參與危險性較大的分部分項工程驗收;

8、負責項目大型機械設備的管理，保證設備使用安全;

9、參與編制事故應急救援預案，組織對應急救援演練;

10、發(fā)生事故后按照規(guī)定及時上報事故情況，保護現(xiàn)場，參與事故的調(diào)查處理;

11、完成領導交辦的其他任務。

12、具有安全員職業(yè)資格證和安全生產(chǎn)考核合格證(c類)，持注冊安全工程師或相關證書優(yōu)先考慮;

機械設備管理員崗位

第7篇 機械管理員包括臨時水電崗位職責

一、機電管理的概念施工項目機械、電器設備管理是指項目經(jīng)理部針對所承擔施工項目的具體情況，運用科學的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設備，并在生產(chǎn)過程中合理使用，并進行及時維修保養(yǎng)等各項管理工作。二、機電設備管理的具體內(nèi)容及要求

三、機電管理員崗位職責1、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務知識，掌握施工現(xiàn)場常用電器、機電設備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。2、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督電器、機電設備使用人員嚴格按設備操作程序和安全操作規(guī)程進行操作；加強設備的維護、保養(yǎng)。3、經(jīng)常巡檢電器、機電設備的使用、維護和保養(yǎng)情況，對某些方面不合理或不科學、不安全的方法、因素要及時更正和排除。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的設備使用狀況，及時保養(yǎng)、檢修、維護設備；確保所有設備的正常使用，確保施工現(xiàn)場不會因為設備損壞而停、窩工。5、為便于管理，項目部進場所有機械設備實行統(tǒng)一編號制度。6、負責工程項目所有機械設備管理工作，建立項目部機械設備分類臺帳并對設備進行標識。7、宣傳貫徹施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。指導臨時用電及施工機械安全技術操作規(guī)程，應使每一個工人都懂得安全用電、安全操作設備的重要性。8、嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計進行施工現(xiàn)場用電安裝布置；嚴格按機械設備搭、拆方案進行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。9、負責日常機電班人員工作安排及日常機電設備班前檢查，做好機械設備例行保養(yǎng)及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄存檔。定期檢查設備使用情況，負責編制項目部所有設備維修保養(yǎng)計劃，并上報公司物資設備部備案。并監(jiān)督運行、實施，做好安全監(jiān)護工作。10、協(xié)助有關部門進行安全檢查，對查出的事故隱患及時安排人員按“三定”要求落實整改。11、做好班前安全活動，在向班組成員交代工作任務的同時一定要交代清楚安全注意事項。12、及時、準確向項目部提交購買計劃（電器、機械設備清單），做到及時、合理、節(jié)約（要充分考慮到公司項目的庫存，要充分挖掘修舊利廢的潛力）。13、要經(jīng)常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況，嚴禁無證上崗，一旦發(fā)現(xiàn)無證上崗，要立刻勒令其離崗并追究其相關班長責任。14、機械設備操作人員不得擅離崗位，不得私自讓其它人員代替自己操作；應聽從項目部有關人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。施工作業(yè)時如若突然停電，應立即拉開閘刀，并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護措施。15、操作電器、機械設備前應先做好安全防護工作，并對機械設備先行運轉(zhuǎn)試機，檢驗正常后方可工作。16、機械設備安裝應嚴格按照有關規(guī)定和程序進行，應根據(jù)機械設備的有關說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉(zhuǎn)驗收，驗收合格后方準使用。四、機電設備管理的意義機械、電器設備的配備情況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達到現(xiàn)代化管理要求的具體反映。機、電設備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成；即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學、安全地使用機、電設備還是一個項目（或一個企業(yè)）能否安全生產(chǎn)的一個重要考核指標。 即：機電管理的意義就在于：它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素質(zhì)的重要方面；而且是能否提高工效、安全生產(chǎn)、順利完成施工組織的重要保證。

第8篇 機械管理員崗位職責

1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設備安全管理負總責，是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。

2.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關施工機械設備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設備安全管理辦法，并組織實施。

3.負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

4.負責組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。

5.機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術交底后方可上崗作業(yè)。

6.負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關部門做好安全防護。

7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。

8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機械設備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

9.定期進行機械設備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀情況，參與機械事故的調(diào)查處理工作。

10.建立項目部施工機械安全管理資料檔案。

11.參加或接受上級部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。

12.完成領導交辦的其它工作。