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企業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容(20篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-18 07:00:21 查看人數(shù):42

企業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

第1篇 企業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)理職位要求

1、展現(xiàn)對(duì)閱聽(tīng)眾要求的了解。

你會(huì)覺(jué)得了解你需要的人,也是能滿足你的需要的人。相同的道理也適用于文案策劃廣告?!斑@廣告懂得我,”讀者如此感覺(jué):“我可以相信它一點(diǎn)?!边@有助于排除買家對(duì)賣家的疑慮,甚至是“通常一點(diǎn)都不可相信”之感。*ero*資訊存取系統(tǒng)的廣告巧妙地運(yùn)用了莫非定律,展現(xiàn)出對(duì)目標(biāo)閱聽(tīng)眾面臨問(wèn)題的了解:有個(gè)人在辦公室里,話筒緊貼耳朵,傳來(lái)壞消息:“先生,我們已經(jīng)查過(guò)你在找的那份資料——肯定是丟掉了?!?/p>

2、挑戰(zhàn)公認(rèn)的事實(shí)。

廣告里比較令人愉快的吊詭之一是,和普遍接受的想法唱反調(diào)的東西反而比較令人信服,嶄新的想法令讀者驚異。媒體界的陳腔濫調(diào)之一是用“每千人成本”——多少錢多少讀者——作為評(píng)量雜志的指標(biāo)。barrons,一本讀者財(cái)產(chǎn)經(jīng)常超過(guò)七位數(shù)字的投資雜志,向這個(gè)想法提出了挑戰(zhàn)。論證重點(diǎn)應(yīng)該是讀者的“質(zhì)”而非“量”?!白畹桶偃f(wàn)富翁成本”于是成為標(biāo)題。

3、既然事實(shí)比宣稱可信,最好用事實(shí)當(dāng)宣稱。

在廣告里,“宣稱”常常只是“謊言”比較婉轉(zhuǎn)的說(shuō)法。很多這種特別修飾過(guò)的謊言都是特別為了過(guò)律師和出版品檢查人員那關(guān)特別準(zhǔn)備的。你不能說(shuō)你的花生醬里花生比較多,除非舉行過(guò)公開(kāi)公正的數(shù)花生儀式??墒菂s可以說(shuō)某人如果為小孩準(zhǔn)備這種花生醬就是比較好的媽媽。那你只要承認(rèn)自己是在做廣告,所有的罪名就都不成立了。廣告反正就只是廣告。對(duì)律師和檢查人員來(lái)說(shuō),只要站得住腳,盡管說(shuō)謊去!可是,對(duì)其他所有人來(lái)說(shuō),謊言就是謊言,而且清清楚楚。這是為什么bmw的廣告里不只堅(jiān)持bmw是上選投資,還用它的高二手售價(jià)來(lái)證明這點(diǎn)。它的說(shuō)服力并不是來(lái)自與其他汽車的相互比較,而是目標(biāo)閱聽(tīng)眾可能用來(lái)與其他投資相較的“去年有一種汽車表現(xiàn)超過(guò)紐約股票市場(chǎng)里318種股票”。

4、讓讀者得以相信。每個(gè)人的心里都有一個(gè)地方其實(shí)真的想要相信如果用哪種爽膚水或潤(rùn)絲精就會(huì)擁有比較美好的生活。不幸的是,這地方配有橫肉滿身腰備武裝的警衛(wèi)巡邏,一遇到像本書(shū)這樣的胡言亂語(yǔ)就立即打倒在地。我們的強(qiáng)壯警衛(wèi)需要的通行憑證,是讓他可以接受你的前提而不致看來(lái)象白癡的有力證據(jù)。ddb替avis制作的廣告里并不只是說(shuō)avis更努力,它說(shuō)的是如果你只是第二名就得更努力——還有別的路嗎

5、讓讀者不得不相信。

這和第四點(diǎn)相互呼應(yīng)。美國(guó)總統(tǒng)柯立芝曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“無(wú)道理者終究難信”。avis廣告的前提,呼應(yīng)小魚(yú)若不游得快些便可能被大魚(yú)果腹的生存法則,便合乎此道。volkswagen那張敞篷車頂棚全開(kāi),露出汽冷式引擎的廣告也是如此:“冷卻器不會(huì)有問(wèn)題,因?yàn)闆](méi)有冷卻器”——無(wú)可辯駁的標(biāo)題。

6、成為同類產(chǎn)品中最佳選擇。

這些日子這句話充斥在每個(gè)創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)里。這是“90年代”最基本的策略之一,雖然你弄不清楚是哪個(gè)90年代——由買家還在用貝幣付款時(shí),廣告主就已經(jīng)在使用這個(gè)策略了。這法子之所以有效,是因?yàn)槊總€(gè)買東西的人都希望別人覺(jué)得他做了件聰明事,至少不要被當(dāng)作是做了什么傻事。買主的趨善避惡是橫古亙今,毋庸置疑的,這saab 9000的定位為什么是“給繼承了腦袋而非財(cái)寶的人預(yù)備的跑車”。

7、創(chuàng)造購(gòu)買的渴望。

只要你還有脈搏,就有渴望。如果產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)你的渴望,它的廣告也就不必象推銷員一樣喋喋不休,而可以成為內(nèi)在的誘引喃喃低語(yǔ),鼓勵(lì)你去將美夢(mèng)成真。對(duì)“野火雞”(wild turkey)——波本威士忌的極品高價(jià)產(chǎn)品——而言,這便意味令讀者不可或忘任何價(jià)格較為低廉的選擇都是盲目簡(jiǎn)吝與自我否定:“當(dāng)然有比較便宜的波本——也有比較不值錢的股票和比較小的車”。

總之,廣告,照定義來(lái),就只是一半的事實(shí):廣告只會(huì)提出對(duì)產(chǎn)品有利的論述。至于不利的論述,對(duì)手會(huì)很開(kāi)心地提出來(lái)的。加上讀者對(duì)你說(shuō)的東西只能半信半疑,你的一半事實(shí)很快就會(huì)變成四分之一事實(shí)。那就離無(wú)關(guān)緊要不屑一顧,只有一線之隔了。

如果有一個(gè)簡(jiǎn)單的原則能夠把這一切總和起來(lái)——事實(shí)上沒(méi)有著簡(jiǎn)單原則,無(wú)論如何我還是提出來(lái)——那就是,寫(xiě)廣告的人應(yīng)該假設(shè)讀者至少和他自己一樣聰明。這有助于自己常?!蛘邘缀蹩偸恰3终嬲\(chéng)的好處。此外也有助成就誠(chéng)實(shí)的撰文——和可信的廣告。

企業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

第2篇 眼鏡企業(yè)品牌經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

研究

研究包含了戰(zhàn)略層面和業(yè)務(wù)層面兩部分。戰(zhàn)略層面是對(duì)眼鏡品牌成長(zhǎng)具有影響的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策、社會(huì)人文等的態(tài)勢(shì)研究。業(yè)務(wù)層面則是針對(duì)具體業(yè)務(wù)開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)、顧客需求的研究。由于具體的市場(chǎng)調(diào)查工作由專業(yè)人員來(lái)完成,因此,眼鏡品牌管理的工作在于明確調(diào)查對(duì)象、調(diào)查目標(biāo)、調(diào)

第3篇 咨詢經(jīng)理—企業(yè)事業(yè)部上海崗位職責(zé)要求

職位描述:

1、能夠獨(dú)立完成企業(yè)咨詢顧問(wèn)項(xiàng)目的調(diào)研及報(bào)告撰寫(xiě);

2、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員共同完成咨詢項(xiàng)目,并確保項(xiàng)目順利完成;

3、能夠完成負(fù)責(zé)項(xiàng)目的流程管理及客戶對(duì)接工作;

4、向咨詢事業(yè)部區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。

崗位要求:

1、 邏輯能力強(qiáng),能從總體上把控報(bào)告方向;戰(zhàn)略咨詢工具方法使用熟練;表達(dá)能力強(qiáng),能獨(dú)立提報(bào)

2、 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;;

3、 房地產(chǎn)咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

4、 具備較強(qiáng)的溝通能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力

5、 能接受短期出差。

第4篇 企業(yè)貸款客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作;

2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理。

第5篇 企業(yè)文化部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司的發(fā)展需求及企業(yè)文化的整體規(guī)劃,做好全年公司各類戰(zhàn)略文化活動(dòng)創(chuàng)意策劃及執(zhí)行(戰(zhàn)略溝通類、業(yè)務(wù)支持類以及節(jié)慶文化、激勵(lì)類等),以豐富的文化活動(dòng)助力企業(yè)文化的傳播及落地;

2.牽頭整合全網(wǎng)企業(yè)文化活動(dòng)資源,引導(dǎo)和支持公司其他大型會(huì)議及活動(dòng)的策劃組織實(shí)施,推進(jìn)策劃、組織各類活動(dòng)的實(shí)施開(kāi)展;

3.通過(guò)員工關(guān)系管理及協(xié)會(huì)社團(tuán)管理,提升員工滿意度,塑造金蝶愛(ài)心、運(yùn)動(dòng)文化和雇主品牌。

職位要求:

1.具備兩年以上市場(chǎng)/文化/品牌活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn),包括線上、地面活動(dòng)策劃及執(zhí)行;

2.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、快速學(xué)習(xí)能力與項(xiàng)目推進(jìn)落地能力;

3.有較強(qiáng)的敏感性,善于思考,富有創(chuàng)意,能夠形成自己獨(dú)到的見(jiàn)解,有很強(qiáng)的書(shū)面與口頭表達(dá)能力;

4.大學(xué)本科以上學(xué)歷。

第6篇 政企業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

政企業(yè)務(wù)經(jīng)理 深圳市壹辦公科技股份有限公司 深圳市壹辦公科技股份有限公司,壹辦公,壹辦公科技,壹辦公科技股份 1、獨(dú)立拜訪移動(dòng)客戶、挖掘客戶商機(jī),協(xié)助處理客戶投訴

2、參與重大合同的談判與簽訂工作,負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批

3、走訪省、市政府單位客戶

4、收集銷售信息,并反饋給上級(jí)

5、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,控制銷售活動(dòng)

6、完成上級(jí)每月安排的銷售任務(wù)。

崗位要求:

1、從事廣東省或廣州市政府電商平臺(tái)銷售1至3年以上工作經(jīng)驗(yàn)

2、熟悉綜合辦公物質(zhì)的狀況、運(yùn)作模式

3、大專以上學(xué)歷、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)優(yōu)先

4、能夠服從公司各項(xiàng)管理制度、富有工作激情、熱愛(ài)銷售工作、責(zé)任心強(qiáng)、對(duì)市場(chǎng)有敏銳觀察力

薪資結(jié)構(gòu)底加提

第7篇 企業(yè)bd拓展經(jīng)理崗位職責(zé)要求

職位描述:

崗位職責(zé)

1.拓展各種外部企業(yè)和機(jī)構(gòu)合作渠道,獲取目標(biāo)大中型企業(yè)客戶并進(jìn)行校招、實(shí)習(xí)等崗位職責(zé)要求業(yè)務(wù)合作。

2.拓展并和企業(yè)機(jī)構(gòu)客戶進(jìn)行深度合作,探索聯(lián)合開(kāi)發(fā)課程和內(nèi)訓(xùn)課程制作等更多合作機(jī)會(huì)。

3.策劃市場(chǎng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),籌辦各種線上線下活動(dòng)進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)推廣獲取企業(yè)用戶,并進(jìn)行有效的活動(dòng)執(zhí)行與評(píng)估。

職位要求

1、目標(biāo)導(dǎo)向,執(zhí)行力強(qiáng);

2、有b端合作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

3、抗壓能力強(qiáng),希望加入創(chuàng)業(yè)公司一起奮斗。

第8篇 企業(yè)律師經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)處理公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市更新(舊改)項(xiàng)目等內(nèi)外具體的法律事務(wù),包括提供法律保障和法律支持;

2、審核商務(wù)合同文本,參與商務(wù)談判,規(guī)避公司業(yè)務(wù)可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn);

3、研究和收集涉及公司行為規(guī)范的各類法律和法規(guī),檢查和督促公司行為符合相關(guān)規(guī)定;

4、辦理或督促辦理各類法律法規(guī)規(guī)定的公司須完成的各類程序事項(xiàng)。

任職資格:

1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,法學(xué)類相關(guān)專業(yè);

2、10年以上法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上房地產(chǎn)法務(wù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)深圳城市更新(舊改)領(lǐng)域非常熟悉;

3、具有良好的溝通表達(dá)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

4、道德品質(zhì)優(yōu)秀,勤奮敬業(yè);

第9篇 企業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

企業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)范例

任職資格

基本要求

1.學(xué)歷

大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、合同管理、市場(chǎng)策劃等專業(yè)知識(shí)

2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

三年以上市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)

3.個(gè)人能力要求

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

相關(guān)說(shuō)明

1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高

2.了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

3.注重內(nèi)部管理

4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)

職責(zé)內(nèi)容

1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批后執(zhí)行

2.組織所屬人員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息

3.按照市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng),審核市場(chǎng)推廣方案

4.定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng)

5.根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并控制相關(guān)費(fèi)用的支出,節(jié)約企業(yè)管理成本

6.負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系

7.具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作

8.負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理工作

9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作

考核指引

考核說(shuō)明

1.考核頻率

季度考核

2.考核主體

營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部

3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃完成率、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃完成率、廣告宣傳計(jì)劃完成率

結(jié)果應(yīng)用

1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考

3.考核得分低于××分者,將受到口頭警告處分

第10篇 銀行企業(yè)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作;

2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理。

第11篇 企業(yè)保安經(jīng)理崗位職責(zé)

1、確實(shí)掌握安全事宜,服勤于大門前、大廳內(nèi)、后門及各指定之警衛(wèi)崗;

2、遵行保安經(jīng)理之指示,服勤安全警衛(wèi)勤務(wù),確保財(cái)產(chǎn)與顧客安全;

3、忠于職守,并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私;

4、熟悉公司治安環(huán)境情況,熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備;

5、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度,外來(lái)人員聯(lián)系工作,門衛(wèi)與人事部聯(lián)系登記后,方可進(jìn)入。

第12篇 企業(yè)安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

直屬上級(jí):部門經(jīng)理

具體內(nèi)容:

一、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好日常管理工作,經(jīng)理不在時(shí)代行經(jīng)理職權(quán)。

二、在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)可調(diào)動(dòng)本部門力量完成經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。

三、根據(jù)各主管呈報(bào)的獎(jiǎng)懲建議進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)并提交書(shū)面意見(jiàn),為經(jīng)理獎(jiǎng)懲決定提供依據(jù)。

四、根據(jù)部門《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,編寫(xiě)教案并書(shū)面提交經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織并實(shí)施各崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。

五、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)部員工矛盾,并將處理結(jié)果或建議書(shū)面呈報(bào)經(jīng)理。

六、參與本部門召開(kāi)的各種會(huì)議及工作研究,并提出相關(guān)建議或意見(jiàn)。

七、監(jiān)督本部門各崗位工作情況,每周末前將本周工作情況及相關(guān)建議書(shū)面報(bào)告給經(jīng)理。

八、及時(shí)、準(zhǔn)確匯集各種相關(guān)信息并形成資料,為部門的消防、安全管理提供合理化建議。

九、積極完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

編寫(xiě): 審核:批準(zhǔn):

生效日期:

**國(guó)際公司有限公司

第13篇 企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.對(duì)下屬人員的考核=評(píng)比=激勵(lì);

2.組織對(duì)公司各部門、各類人員的檢查、評(píng)價(jià)、考核;

3.負(fù)責(zé)對(duì)公司整體ci形象的策劃工作;

4.組織擬訂公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略方針;

5.對(duì)電腦辦公自動(dòng)化管理工作;

6.草擬公司機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度的建立和修改;

7.定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論;

8.協(xié)助搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系;

9.組織好公司參加各類展銷會(huì)和洽談會(huì)等活動(dòng);

10.定期檢查各部門落實(shí)公司計(jì)劃、工作情況;

11.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。

第14篇 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范文

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范文(七)

雖然同是財(cái)務(wù)經(jīng)理工作,每個(gè)企業(yè)也會(huì)有很多的相似之處。

1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;

5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;

6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;

7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;

9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作;

10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

第15篇 企業(yè)金融客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1. 執(zhí)行公司商業(yè)保理市場(chǎng)拓展計(jì)劃,達(dá)成銷售指標(biāo);

2. 提供保理業(yè)務(wù)解決方案、商務(wù)洽談、合同簽訂及客戶關(guān)系之維持;

3. 能夠及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及客戶的動(dòng)態(tài)變化;

4. 能妥善處理客戶要求,管理客戶期望;

5. 能配合客戶開(kāi)拓之需求出差。

崗位要求:

1. 有核心企業(yè)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn),有供應(yīng)鏈金融、貿(mào)易型企業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先;

2. 具2年以上目標(biāo)行業(yè)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn);

3. 有有信貸財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)或保理業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款融資、貿(mào)易融資經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

4. 語(yǔ)言表達(dá)和思維邏輯清晰、性格樂(lè)觀、能承受壓力;

5. 具有較強(qiáng)的溝通能力、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)調(diào)能力;

6、有nfcc證書(shū)的優(yōu)先考慮。

第16篇 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

這個(gè)崗位需要定期分析中國(guó)區(qū)門店的目標(biāo)利潤(rùn)以及預(yù)測(cè),為管理層以及公司發(fā)展提供戰(zhàn)略決策支持

client details

我們的客戶是一家成立于上世紀(jì)七十年代的港資上市企業(yè),有自己的設(shè)計(jì)、零售、出口和制造業(yè)務(wù),目前在內(nèi)地快速擴(kuò)張

description

1.提供業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)分析及處理數(shù)據(jù)分析;

2.完成公司要求每月p&l報(bào)表分析

3.對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)分析,營(yíng)運(yùn)檢討,透過(guò)可行性分析及市場(chǎng)調(diào)查等措施監(jiān)控業(yè)務(wù)成效;

4.通過(guò)kpi指標(biāo)推動(dòng)業(yè)營(yíng)運(yùn)作有效改進(jìn);

5.負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)分析及針對(duì)現(xiàn)況提出見(jiàn)解及建議,為管理層作業(yè)務(wù)決定提供決策支持;

6.管理店鋪的資本支出及投資計(jì)劃

profile

1、本科及以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè);

2、五年以上財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn),零售行業(yè)和快速消費(fèi)品行業(yè)優(yōu)先;

3、熟練操作excel、ppt,sap熟練優(yōu)先;

4、財(cái)務(wù)知識(shí)扎實(shí),熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度;

6、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,商業(yè)敏銳度強(qiáng)

job offer

* 快速穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境

* 福利好,年底13薪

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第17篇 建筑企業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量、安全、技術(shù)

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(質(zhì)量、安全、技術(shù))

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。

2、嚴(yán)格按iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分公司、項(xiàng)目部和工程項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和管理,提高工程質(zhì)量水平,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收;定期或不定期組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見(jiàn),在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查,直至達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,建立健全公司的安全施工網(wǎng)絡(luò),定期或不定期組織對(duì)分公司、項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促其整改直至合格

4、參與分公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全工傷事故、設(shè)備事故的調(diào)查處理。

5、審批分公司、項(xiàng)目部按規(guī)定上報(bào)公司的工程技術(shù)資料,做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。

6、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,并指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,提高分公司項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。

7、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神,并配合有關(guān)部門做好對(duì)工程項(xiàng)目的檢查工作。

8、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書(shū)加強(qiáng)對(duì)分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。

9、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修,處理用戶投訴和來(lái)信來(lái)訪工作,督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修,提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量,讓用戶滿意、放心。

10、定期召開(kāi)工程(技術(shù)、質(zhì)量、安全)科長(zhǎng)會(huì)議,交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第18篇 工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、建立健全企業(yè)核算管理體系、財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;

2、建立和實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)管理,評(píng)估分析和監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行;進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、分析和考核;

3、做好企業(yè)資金籌集、使用、催收和監(jiān)管工作,提高資金使用效率;加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn),固定資產(chǎn)的管理工作,提高資產(chǎn)的使用效率;

4、遵守總公司財(cái)務(wù)、行政、印章等管理規(guī)定,協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等各方面的關(guān)系;

5、組織、維護(hù)子公司/項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息化管理體系有效運(yùn)行;

6、負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)和人員的全面管理

第19篇 小微企業(yè)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作;

2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理。

第20篇 企業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

企業(yè)(公司)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

一、對(duì)工程部之工作全面負(fù)責(zé),組織并監(jiān)督本部門人員全面完成各自職責(zé)范圍內(nèi)之各項(xiàng)任務(wù)。

二、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、采購(gòu)等相關(guān)部門協(xié)作工作。

三、審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程,生產(chǎn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙等技術(shù)文件。

四、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品之設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之制訂,并協(xié)調(diào)和組織新產(chǎn)品試產(chǎn)。

五、負(fù)責(zé)參與設(shè)備購(gòu)買和設(shè)備改造方案之審核。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)技術(shù)文件之領(lǐng)用、更改、發(fā)放存檔按制度并執(zhí)行,確保技術(shù)文件準(zhǔn)確無(wú)誤。

七、負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程,編制工藝操作方法,機(jī)器設(shè)備及工器具之正確使用,維修和技術(shù)安全等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

八、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

九、負(fù)責(zé)做好本部門圖紙,技術(shù)資料之歸檔管理工作,負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格技術(shù)資料保管之制度,合理、充分利用技術(shù)資料。

十、匯總客戶需求,開(kāi)成文件,轉(zhuǎn)化為內(nèi)部改進(jìn)措施,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

十一、按客戶要求進(jìn)行生產(chǎn)加工有困難時(shí),協(xié)助相關(guān)人員解決問(wèn)題,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)員在工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題之處理。

十二、參與合同評(píng)審和售后服務(wù)工作,做好技術(shù)咨詢;參與對(duì)供方評(píng)定或簽訂有關(guān)技術(shù)協(xié)議,提供相關(guān)的技術(shù)文件或采購(gòu)依據(jù);負(fù)責(zé)對(duì)本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用之選擇和培訓(xùn)指導(dǎo)。

十三、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員工作崗位之調(diào)動(dòng)、工作指導(dǎo)、分配、工作的監(jiān)督、考核、培訓(xùn)。

企業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容(20篇范文)

企業(yè)經(jīng)理職位要求1、展現(xiàn)對(duì)閱聽(tīng)眾要求的了解。你會(huì)覺(jué)得了解你需要的人,也是能滿足你的需要的人。相同的道理也適用于文案策劃廣告?!斑@廣告懂得我,”讀者如此感覺(jué):“我可以…
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