第1篇 項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
麥當(dāng)勞工程部項(xiàng)目經(jīng)理
負(fù)責(zé)浙江省內(nèi)麥當(dāng)勞餐廳的項(xiàng)目營(yíng)建、改建、維修工作
職位要求:
*本科以上學(xué)歷,建筑機(jī)電、裝飾、暖通或工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè);英語(yǔ)水平cet-4以上,具備相應(yīng)的看、寫(xiě)、說(shuō)能力
*2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉建筑預(yù)決算、前期設(shè)計(jì)和施工管理,曾獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程管理,能適應(yīng)經(jīng)常性出差
*較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);能適應(yīng)持續(xù)性的工作壓力
*熟練使用電腦,掌握autocad、office系列等應(yīng)用軟件
*有駕照
*35周歲以下
第2篇 xx物業(yè)項(xiàng)目工程部調(diào)度人員崗位職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目工程部調(diào)度人員崗位職責(zé)
一、直接上級(jí):工程部經(jīng)理
二、本職工作:負(fù)責(zé)庫(kù)房管理、鑰匙管理、考勤管理、文件資料管理、工具管理、工服勞保管理、工作記錄管理等部門(mén)管理工作。
三、工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)庫(kù)房管理工作:
(1)負(fù)責(zé)采購(gòu)、建帳、記帳。
(2)負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用管理。
(3)負(fù)責(zé)定期盤(pán)庫(kù)和提出月、季、年庫(kù)存報(bào)表,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定階段性和年度采購(gòu)材料和零配件計(jì)劃、預(yù)算。
(4)負(fù)責(zé)庫(kù)房環(huán)境整潔、安全、衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)工程部鑰匙管理:
(1)負(fù)責(zé)鑰匙庫(kù)管理、萬(wàn)能鑰匙管理和專(zhuān)用鑰匙管理。負(fù)責(zé)鑰匙出入借用管理。
3、負(fù)責(zé)工程部文件資料檔案管理。
(1)負(fù)責(zé)工程部圖紙、設(shè)備資料、設(shè)備檔案、技術(shù)文件的管理。
(2)負(fù)責(zé)工程部工作記錄表格的匯總、整理和保管。
4、負(fù)責(zé)工具、儀器、儀表、專(zhuān)業(yè)器械、用具的管理。
(1)負(fù)責(zé)以上用品出入借用管理。
(2)負(fù)責(zé)專(zhuān)用工具、儀表的定期效驗(yàn)工作。
5、負(fù)責(zé)工程部的考勤統(tǒng)計(jì)工作,并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好考勤管理工作。
6、負(fù)責(zé)工程部工服和勞保用品的領(lǐng)取、發(fā)放、登記等管理工作。
7、負(fù)責(zé)工程部每日的匯總工作。
(1)對(duì)技術(shù)部每日工作進(jìn)行流水登記,形成每日工作日記,第二日?qǐng)?bào)部門(mén)經(jīng)理審閱。
(2)對(duì)入戶(hù)服務(wù)工作和客戶(hù)投訴進(jìn)行登記。
8、負(fù)責(zé)接聽(tīng)工程部電話,做好記錄、匯報(bào)和上通下達(dá)工作。
9、所有工作均制定有祥細(xì)的管理制度和工作記錄檔案。
10、掌握工作必須的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能。
11、工作中嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和員工守則。
12、在工作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門(mén)經(jīng)理。
13、負(fù)責(zé)完成部門(mén)經(jīng)理安排的其它工作。
第3篇 項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
崗位名稱(chēng):項(xiàng)目工程部經(jīng)理
直接上級(jí):行政上級(jí)項(xiàng)目 專(zhuān)業(yè)上級(jí)公司工程部經(jīng)理
直接下級(jí):工程各專(zhuān)業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員
直接責(zé)任:
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施;
2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門(mén)的工作,積極配合管理處其他部門(mén)處理好客戶(hù)的各種投訴事件。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過(guò)程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況,完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部;
5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國(guó)家上級(jí)主管部門(mén)、公司合作單位及開(kāi)發(fā)商的各項(xiàng)工程問(wèn)題的處理;
7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);
9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報(bào)告,并進(jìn)行各方面的解釋;
11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);
13、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過(guò)程;
14、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定;
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理;
16、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)工程部全體人員例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的問(wèn)題及問(wèn)題的處理辦法;
17、負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行;
19、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;
第4篇 項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
麥當(dāng)勞工程部項(xiàng)目經(jīng)理
負(fù)責(zé)浙江省內(nèi)麥當(dāng)勞餐廳的項(xiàng)目營(yíng)建、改建、維修工作
職位要求:
*本科以上學(xué)歷,建筑機(jī)電、裝飾、暖通或工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè);英語(yǔ)水平cet-4以上,具備相應(yīng)的看、寫(xiě)、說(shuō)能力
*2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉建筑預(yù)決算、前期設(shè)計(jì)和施工管理,曾獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程管理,能適應(yīng)經(jīng)常性出差
*較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);能適應(yīng)持續(xù)性的工作壓力
*熟練使用電腦,掌握autocad、office系列等應(yīng)用軟件
*有駕照
*35周歲以下
第5篇 工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
麥當(dāng)勞工程部項(xiàng)目經(jīng)理
負(fù)責(zé)浙江省內(nèi)麥當(dāng)勞餐廳的項(xiàng)目營(yíng)建、改建、維修工作
職位要求:
*本科以上學(xué)歷,建筑機(jī)電、裝飾、暖通或工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè);英語(yǔ)水平cet-4以上,具備相應(yīng)的看、寫(xiě)、說(shuō)能力
*2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉建筑預(yù)決算、前期設(shè)計(jì)和施工管理,曾獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程管理,能適應(yīng)經(jīng)常性出差
*較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);能適應(yīng)持續(xù)性的工作壓力
*熟練使用電腦,掌握autocad、office系列等應(yīng)用軟件
*有駕照
*35周歲以下
第6篇 開(kāi)發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
(1)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
(5)組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
(6)組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見(jiàn)。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。
(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
(10)對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。
(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。
(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。
(17)組織開(kāi)工慶典。
(18)組織工程資料的報(bào)送。
(19)組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。
(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見(jiàn)。
(21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。
(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
(29)負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整
(30)負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。_
(31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32)負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
(33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
(34)監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
第7篇 z項(xiàng)目物業(yè)工程部設(shè)備領(lǐng)班崗位職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)工程部設(shè)備領(lǐng)班崗位職責(zé)
直接上級(jí):設(shè)備主管
督導(dǎo)下級(jí):本專(zhuān)業(yè)員工
1、在設(shè)備主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班組的保養(yǎng),維修工作;
2、帶領(lǐng)本小組按質(zhì)、按量、按時(shí)地完成工程部規(guī)定及安排的各項(xiàng)工作;
3、執(zhí)行各專(zhuān)業(yè)保養(yǎng)計(jì)劃巡檢所轄范圍內(nèi)的設(shè)備情況,及時(shí)處理和解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,遇有較大問(wèn)題,及時(shí)向主管匯報(bào);
4、做好設(shè)備專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)、配合其他班組的工作;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備專(zhuān)業(yè)的工具管理和工具保養(yǎng)工作;
6、按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)各種記錄表格,定期交主管審閱;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備專(zhuān)業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)的組織與教育工作;
8、工作中以身作則,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
第8篇 z項(xiàng)目物業(yè)工程部設(shè)備維修工崗位職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)工程部設(shè)備維修工崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí):領(lǐng)班、主管
1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)大廈、公寓所有機(jī)房設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作;
3、根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃完成設(shè)備的巡檢工作,并認(rèn)真填寫(xiě)巡視記錄;
4、完成工程維修單所要求的維修工作;
5、愛(ài)護(hù)工具及公物,視工具為第二生命;
6、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作。
第9篇 項(xiàng)目工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目工程管理部副經(jīng)理 1.參與項(xiàng)目施工部署
2.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍、材料施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工
3.有效控制項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度
4.協(xié)調(diào)進(jìn)入項(xiàng)目生產(chǎn)各要素
5.合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)
6.配合項(xiàng)目做好成本質(zhì)量進(jìn)度控制
7.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的工作 1.參與項(xiàng)目施工部署
2.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍、材料施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工
3.有效控制項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度
4.協(xié)調(diào)進(jìn)入項(xiàng)目生產(chǎn)各要素
5.合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)
6.配合項(xiàng)目做好成本質(zhì)量進(jìn)度控制
7.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的工作
第10篇 建筑項(xiàng)目部工程部技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
建筑公司項(xiàng)目部(工程部、技術(shù)部)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國(guó)建筑法》、《中華人名共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,包括甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、周?chē)用竦取?/p>
5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
6.科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)簽訂供需及組憑合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)積極核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,及時(shí)回收工程款,并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系,積極配合上級(jí)部門(mén)的檢查和考核,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
8.認(rèn)真執(zhí)行公司制定的與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各種規(guī)章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項(xiàng)目的有效進(jìn)行。配合公司各職能部門(mén)做好本項(xiàng)目部的工作,負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部各類(lèi)人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算,做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計(jì)。
10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
第11篇 項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位基本信息
崗位名稱(chēng)工程部經(jīng)理所屬部門(mén)工程部崗位職等
直接上級(jí)項(xiàng)目公司經(jīng)理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員
崗位概要:負(fù)責(zé)公司指定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程施工管理監(jiān)督
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.計(jì)劃管理:根據(jù)項(xiàng)目公司擬訂的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體實(shí)施方案,組織擬訂開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體建設(shè)實(shí)施方案和資金需求計(jì)劃,提出工程施工管理人員需求計(jì)劃;審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)計(jì)劃、設(shè)備與材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,審核監(jiān)理計(jì)劃等;負(fù)責(zé)本部門(mén)年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)、檢討;
2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門(mén)工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保本部門(mén)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作;
3.溝通協(xié)調(diào):建立與施工單位、監(jiān)理單位的良好合作關(guān)系,及時(shí)處理工程施工過(guò)程中與施工單位、監(jiān)理單位之間問(wèn)題;
4.進(jìn)度控制:根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目具體實(shí)施方案,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度的節(jié)點(diǎn),對(duì)進(jìn)度延后環(huán)節(jié),采取措施,及時(shí)解決施工進(jìn)度問(wèn)題;
5.質(zhì)量控制:根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,嚴(yán)格把關(guān);按設(shè)計(jì)要求,規(guī)范要求進(jìn)行檢查、審核;針對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題上,及時(shí)采取措施,解決問(wèn)題;重大質(zhì)量問(wèn)題按程序及時(shí)匯報(bào),并提出解決方案的建議;
6.成本控制:根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度,對(duì)照合同,做好合同實(shí)施監(jiān)管,配合做好預(yù)決算工作;
7.工程支持:在項(xiàng)目開(kāi)工前,參與由集團(tuán)技術(shù)中心組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作;根據(jù)工程管理制度,及時(shí)提出和辦理工程變更;審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;及時(shí)處理和上報(bào)工程建設(shè)過(guò)程中的突發(fā)事件;協(xié)助物業(yè)部門(mén)做好客戶(hù)提出的有關(guān)工程建設(shè)的問(wèn)題;組織做好分段、分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收,配合做好工程竣工驗(yàn)收工作,歸檔整理竣工驗(yàn)收后的相關(guān)技術(shù)資料并移交技術(shù)中心;
一般工作
1.營(yíng)銷(xiāo)配合:協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心做好項(xiàng)目策劃、宣傳、銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作;協(xié)助做好物管招標(biāo)和前期介入工作;
2.檔案管理:根據(jù)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范,組織做好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管工作;
3.其他事項(xiàng):及時(shí)完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度如期達(dá)成;
2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);
3.保證工程建設(shè)控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
4.保證工程安全施工,無(wú)重大安全事故;
5.保證及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;
6.保證本部門(mén)制定的各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算的規(guī)范性、可操作性;
7.保證本部門(mén)各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī)現(xiàn)象;
8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)部門(mén)的工作需要,提出本部門(mén)崗位設(shè)置、人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預(yù)算的權(quán)力;
2.根據(jù)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃和公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門(mén)提供相關(guān)人員和及時(shí)配合的權(quán)力,對(duì)不能很好配合工作的部門(mén)和人員進(jìn)行投訴的權(quán)力;
3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
4.代表公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;
5.根據(jù)人力資源管理制度,對(duì)本部門(mén)進(jìn)行考核和提出獎(jiǎng)懲的建議權(quán);
6.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;
7.在項(xiàng)目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開(kāi)展工作的權(quán)力;
8.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:房地產(chǎn)、建筑、項(xiàng)目管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷,具有五年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);
能力:較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專(zhuān)業(yè)能力;
品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng),具有保密意識(shí);
知識(shí)結(jié)構(gòu):具有一定的建筑理論知識(shí)及豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn);
關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)
第12篇 項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)9
項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)(九)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和上級(jí)指示決定。
2、組織編制施工組織設(shè)計(jì),確定和審定各施工隊(duì)的施工方案和技術(shù)措施,及時(shí)組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。
3、督促檢查進(jìn)度,質(zhì)量和技術(shù)安全工作,搞好工程的竣工驗(yàn)收工作。
4、編制工程項(xiàng)目施工工藝規(guī)程,編寫(xiě)施工總結(jié)。
5、組織施工圖紙的會(huì)審、檢查和進(jìn)行施工放樣,組織編制施工圖。
6、管理測(cè)量?jī)x器設(shè)備,督促做好技術(shù)資料的歸檔。
7、安排領(lǐng)導(dǎo)分配的技術(shù)培訓(xùn)、組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工圖、技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)工程管理,合理安排工程計(jì)劃及措施。
8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行招投標(biāo)文件的有關(guān)要求,施工規(guī)范和安全操作規(guī)程,進(jìn)行技術(shù)交底,深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理施工過(guò)程中的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題,組織中間檢查與參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。
9、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣和使用。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。
